Идея акции: Организованной колонной жители Магнитогорска смогут пройти 9 мая по улицам города с фотографиями своих родственников, тех участников Великой Отечественной, кто уже никогда не сможет самостоятельно принять участие в параде Победы.

Анализ: акция оказалась близка и понятна всем, торжественные колонны «Бессмертного полка» прошли по улицам 200 городов России, самой масштабной стала акция в Москве. Проведение в Москве шествия «Бессмертного полка» 9 мая 2015 года одобрил президент страны Владимир Путин.

Все, кому дорога память о своем фронтовике, могут записать историю родственника, принимавшего участие в Великой Отечественной войне, на официальном сайте «Бессмертный полк. Москва» (рисунок 1). Чтобы вписать ветерана в Книгу памяти «Бессмертный полк» нажмите на сайте кнопку «Заполнить анкету». Для внесения данных вам необходимо зарегистрироваться и заполнить анкету ветерана. Созданная страница пройдет проверку администратором и будет опубликована.

Кроме того, каждый может стать участником «Бессмертного полка». Для этого нужно изготовить и пронести в колонне 9 мая 2015 года транспарант с фото ветерана, который уже никогда сам не сможет участвовать в параде, посвященном Победе в Великой Отечественной войне. В случае отсутствия транспаранта, участник акции вправе встать в строй колонны «Бессмертного полка» с фотографией любого формата.

Главная задачей движения «Бессмертный полк» -- вернуть чувство сопричастности человека и его семьи истории Родины.

Участие в акции подразумевает, что каждый гражданин, чтущий память своего родственника-ветерана, выходит на Парад Победы с его фотографией, занимая место в колонне «Бессмертного полка». Без всякого сомнения, река солдатских портретов, пронесённых москвичами по Красной площади, стала незабываемым событием для России и её столицы. Бессмертный полк России показал всем свою мощь и красоту. Все мы ощутили себя одним народом и одной семьей!

Рисунок 1. Сайт проекта «Бессмертный полк»

Преимущества проекта «Бессмертный полк»:

- наличие личного сайта с полным описанием проведения акции, информационными;

- возможность принятия участие любого желающего;

- принять участие может неограниченное количество участников;

- некоммерческая инициатива;

- проект захватывает 200 городов России;

- самая масштабная акция в России;

- наличие логотипа «Победа! 70лет»;

- акция некоммерческая и неполитическая инициатива;

- использование социальной сети, для повышения интереса граждан к акции;

- акция-понятна и близка к каждому;

- посвящение младшего поколения в историю страны, так же усиление патриотизма;

- акция получила одобрение президента страны.

Каналы продвижения проекта «Парад победы» на территории города Магнитогорск:

- телевидение;

- листовки;

- публикации статей относительно военной темы в печатных изданиях «Магнитогорский металл», «Магнитогорский рабочий»;

- анонс о грядущем масштабном проекте на федеральном канале «ОРТ»

- продвижение проекта по средствам социальной сети «Вконтакте»: описание проекта, контактная информация; ссылка на официальный сайт;

Социальный проект «Велопарад»

«Велопарад»

Социальный проект направлен как на социальную значимость, так и на улучшение инфраструктуры, в отношении появления в городе удобной и безопасной велосипедной трассы, парковки. Помимо прочего, целью проекта является повышение популярности велосипеда с помощью таких мероприятий как:

-велопарадов;

-велопробегов;

-велоквеста.

Проект объединил тех, кто хочет принимать участие в спортивной жизни города, помимо прочего вырабатывал патриотические качества участников и болельщиков.

Велопарад прошел в Магнитогорске при поддержке спонсоров:

- "Триал-Спорт";

- "Натуральный Продукт"™

Подразделение по Молодежной Политики Администрации города.

17 мая 2015 года в Магнитогорске состоится шестой ВЕЛОпарад! Организованная колонна проехала по проспекту Ленина от Арены "Металлург" до улицы Калинина и обратно, где сразу после парада начнется ВЕЛОпраздник.

В программе проекта проходили следующие мероприятия:

-триал-шоу;

-игровая площадка для самых маленьких участников;

-зона фотошутинга;

-велополощадка;

-спортивная площадка; зона;

-подарки, сюрпризы, розыгрыш главного приза - велосипеда;

-ведущие.

Мероприятие не являлось спортивной гонкой.

Лозунг «Велопарада»: «Сделаем наши города велосипедными вместе!» Сбор участников состоялся 17 мая в 11:00. Начало ВЕЛОпарада 12:00. Место сбора: автомобильная парковка за Ареной «Металлург»

Принять участие в ВЕЛОпараде мог любой желающий! Впервые в Магнитогорске, ВЕЛОпарад взял свое начало, в котором приняло участие 1000 велосипедистов. В этот день, по всей стране тысячи велосипедистов соберутся вместе, чтобы проехать по центральным проспектам своих городов. Мероприятие такого масштаба (более 1000 участников в 2014 году) - уникальное для области.

Участники акции: жители Челябинска, Верхнеуральска, Белорецка, Сибая, Южно-Уральска, Парижа, Варны, Карталов, Бредов, Фершанпенуаза, Агаповки.

Информирование о данном проекте проходило в социальной сети Вконтакте, в официальной группе, где можно было подать заявку на участие и отследить, кто будет принимать участие (рисунок 2).

Каналы продвижения проекта «Велопарад»

- телевидение;

- размещение баннера в центре города о предстоящем велопараде;

-социальные сети: «Вконтакте»,официальная группа в социальной сети с описанием велозабега, маршрутом и контактной информацией.

Рисунок 2. Группа социального проекта «Велопарад»



Рисунок 3. Велопарад на ул. Ленина

«Преимущества проекта «Велопарад»».

-наличие сайта;

-спонсорская поддержка;

-различные мероприятия, включающие в себя: триал-шоу, игровую площадку, велополощадку;

-участия для всех возрастов

-розыгрыш призов;

- одобрения со стороны администрации города;

-захват большое количество городов;

-повышение интереса к спорту у населения;

-объединение участников акции с общими интересами.

2.2 Анализ проектной ситуации через рассмотрение туризма, как социально-политического явление. Федеральные и региональные программы по развитию внутреннего туризма

Туризм вошел в XXI век как самый стабильно развивающийся сектор экономики, активно оказывающий влияние на социально - экономическое развитие многих стран мира. Для 38% государств туризм - главный источник дохода, а для 83% стран туризм является одним из пяти основных источников дохода. Кроме этого, туризм оказывает огромное влияние на такие ключевые секторы экономики, как:

-транспорт;

-услуги гостиниц;

- рестораны;

- торговля;

-строительство;

-производство товаров народного потребления и многие другие, выступая катализатором социально-экономического развития.

Сфера туризма - давно определившаяся экономическая система. В России, с ее традиционно прибыльными добывающими отраслями, туризм - важное и относительно новое направление развития экономики, которое имеет благородную цель - развитие культуры и образования, организацию общения и отдыха, восстановление сил человека. В целом Россия, несмотря на огромный туристский потенциал, остается одной из немногих стран с невысоким уровнем развития внутреннего туризма.

Основные тенденции в туристском спросе на рынке внутреннего туризма заключаются в сохранении приоритетов на традиционные виды отдыха - пляжный на юге России, оздоровительный и горнолыжный, круизный в Поволжье. Однако постепенно возвращается интерес к культурно-познавательному туризму и разновидностям специализированного туризма, таким как охота, рыбалка, а также событийный и экологический туризм.

Необходимыми условиями успешного развития внутреннего туризма в России так же, как и въездного туризма, является формирование качественного туристского продукта, наличие грамотной маркетинговой стратегии продвижения внутреннего туристского продукта на российском рынке, отработанные методы и механизмы реализации рекламно-информационной политики, привлечение инвестиций в развитие туристской инфраструктуры.

В России растут объемы внутреннего туризма. Отдых в России пользуется все большим спросом, чему способствует развитие туристической инфраструктуры.

Значительную роль в оживлении внутреннего туризма, в информировании россиян о туристских приоритетах собственной страны могли бы сыграть сами туристические компании. Но поскольку у них нет прямой заинтересованности в этом, получается замкнутый круг: фирмы работают преимущественно с прибыльными зарубежными направлениями и опасаются браться за внутренний туризм, а клиенты этих компании не покупают российские туры, потому что ничего о них не знают.

Наблюдая тенденции последнего времени показывают, что некоторые туристские фирмы России начали проявлять интерес к внутреннему. Это связано с тем, что во многих странах уже давно осознали необходимость развития программ обслуживания внутреннего туризма. В рамках каждой страны внутренний туризм способствует стабильному положению национальной экономики благодаря перераспределению национального дохода и развитию видов деятельности, благоприятных для экономики страны в целом. Создание привлекательного внутреннего туристского продукта, насыщенного разнообразными основными и дополнительными услугами, является самой важной задачей развития российского туристского рынка.

Туризм приобретает все большее значение для регионального развития. Создание туристских предприятий в удаленных, малонаселенных и индустриально слабо развитых регионах способствует выравниванию экономического развития отдельных районов страны, сокращению оттока местного населения в крупные города, созданию дополнительных рабочих мест, возрождению местных культурных ценностей, охране и восстановлению памятников истории и культуры, повышению спроса на товары местного производства. Кроме того, туризм несет в себе социальную функцию. Исходя из того, что научно-технический прогресс коренным образом изменил жизнь современного общества. Характерными ее особенностями являются повышение интенсификации труда, автоматизация и компьютеризация производства, увеличение стрессовых ситуаций на работе и в быту, анонимность городской жизни и изоляция от природы. Все это способствует накоплению в человеке усталости физического и психологического характера, что ведет к снижению жизненной и трудовой активности. «Социальная значимость туризма обусловлена возможностью удовлетворения одной из важнейших потребностей человека - восстановления и пополнения его физических, духовных, эмоциональных сил», - отмечается в Манильской декларации по мировому туризму.

Туризм как многоплановая и активная форма отдыха способствует полному и всестороннему обновлению сил и внутренних ресурсов человека, затраченных на производстве и в быту. Он предоставляет возможность временно покинуть место постоянного проживания, изменить характер деятельности, привычную обстановку и образ жизни или вообще поспособствовать смене места жительства.

Так же, туризм способствует удовлетворению коммуникативной потребности человека: потребности в общении и обмене информацией. Увеличивается число туристских поездок с целью посещения друзей и родственников, установления гуманитарных и деловых контактов. Туризм играет важную роль в развитии мирных и дружественных отношений между народами, расширении межнациональных контактов. «Туризм следует рассматривать прежде всего в контексте экономических отношений стран и континентов. Чем более регулярный характер имеют международные туристские связи, тем более предсказуемой оказывается мировая экономика, а мировая конъюнктура - стабильной», - к такому выводу на основе анализа современного состояния туризма пришли канадские ученые.

Существенное место туризм занимает также в воспитании подрастающего поколения: расширении объема его знаний и интересов, формировании эстетических вкусов, отношении к обществу и окружающей среде.

Исходя из задач Федеральной целевой программы

"Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" (утв. постановлением Правительства РФ от 2 августа 2011 г. № 644), а именно:

-развитие туристско-рекреационного комплекса Российской Федерации;

-повышение качества туристских услуг;

-продвижение туристского продукта Российской Федерации на мировом и внутреннем туристских рынках

-численность граждан Российской Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения;

-численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения;

- площадь номерного фонда коллективных средств размещения;

-инвестиции в основной капитал средств размещения (гостиницы, места для временного проживания) и других, следует повысить конкурентоспособность туристского рынка Российской Федерации, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах, создание в различных субъектах Российской Федерации сети конкурентоспособных туристско-рекреационных и автотуристских кластеров, которые станут точками развития регионов и межрегиональных связей, активизировав вокруг себя развитие малого и среднего; удовлетворение потребностей различных категорий граждан Российской Федерации в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям.

В России существует большой потенциал для развития различных видов активного туризма - горнолыжного, пешеходного, водного, горного, парусного, конного, велотуризма, экстремального туризма и др. В то время как некоторые регионы Южного, Северо-Кавказского, Уральского, Сибирского, Приволжского и Дальневосточного федеральных округов в настоящее время уже являются крупными горнолыжными курортами, другие - обладают большими перспективами с точки зрения развития активного туризма. Растущий спрос на активный отдых позволяет прогнозировать дальнейшее интенсивное развитие горнолыжного и других видов активного туризма.

Исходя из анализа проектной ситуации: рассмотрение туризма, как социально-политического явления, а также Федеральной программы по развитию внутреннего туризма - мы пришли к выводу не только о высокой степени актуальности данного вопроса, но и выявили проектную проблему, которая заключается в отсутствии достаточной проработанности вопроса позиционирования и продвижения внутреннего туризма, как социального бренда.

Для практического рассмотрения и решения данного вопроса, нами была выбрана территория Уральского региона, республики Башкортостан, район озера Банного.

В настоящее время территория озера Банное является популярным местом отдыха для туристов, как в зимнее время года, так и в летнее. Местами проведения досуга могут быть:

- ГЛЦ «Металлург-Магнитогорск» -- это популярный горнолыжный курорт, привлекающий ежегодно более 200 000 любителей экстремальных видов спорта. Кататься здесь интересно, как начинающим под руководством опытного инструктора, так и профессионалам.

К услугам гостей курорта:

- прокат горнолыжного снаряжения, камера хранения, мастерская по ремонту лыж, мед. пункт, магазин, тюбинг, ресторан «Горное ущелье» на вершине горы, прокат спортинвентаря, кафе, шашлычная, пикниковые поляны, пейнтбол, картинг, велокарты, веревочный городок, велосипедные трассы и маршруты, сплавы по рекам и многое другое;

- санатории: «Юбилейный», «Якты-куль», дома отдыха «Березки», оздоровительный комплекс «Уральские зори», а также множество гостевых домов, бунгало и гостиниц;

- экскурсии, катание на лошадях, квадрациклах, картинге, флайнборде.

Для детей:

-множество детских площадок и аттракционов;

-детский клуб «Медвежонок» и детский парк с ленточным подъемником;

Для удобства семей открыта детская комната.

Автостоянки:

В ГЛЦ оборудованы две автостоянки.

Так же, частный сектор гостевых домов и бунгало для принятия и обеспечения гостей и туристов комфортным жильем.

Мероприятия, прошедшие на территории горнолыжного центра:

-Фестиваль экстремальных видов спорта «МетЛа-2013» (2013г.);

-Всероссийские соревнования на «Приз «Медвежонка» (2013г.); Всероссийские соревнования по горным лыжам и сноуборду «Подснежник» среди детей» (2013г.);

-Фестиваль экстремальных видов спорта BigAir и Jibbing «ВОССТАНИЕ-2013» (2013);

- соревнования по горным лыжам XVIII зимних Сурдлимпийских игр. (2015г.).

Несмотря на развитую инфраструктуру и туристическую привлекательность, далеко не все возможности территории озера Банное используются для привлечения туристов.

Так, в настоящее время на данной территории построено:

-горнолыжный центр Металлург-Магнитогорск;

-санатории: «Юбилейный», «Парус», «Березки»;

-частные гостиницы, гостевые дома, апартаменты, коттеджи;

-ресторан украинской кухни «Диканька»;

-караоке клуб «Фасоль»;

-ночной клуб «Shoom»;

-сеть магазинов: «Магнит», «Ситно», «Красное&Белое»;

-точки общепита: «Зелёная поляна», «Придорожное»; «Полянка»;

-банная усадьба;

-пневматический тир;

-картинг;

-конные прогулки.

При этом, занятость является недостаточно заполненной, площади и предлагаемый сервис гостевых домов, бунгало, отелей, которые позволяет обеспечить отдыхом достаточно большой сегмент российских туристов из других регионов и областей.

В связи с этим, мы предлагаем регулярную программу, которая поспособствует дальнейшему продвижению внутреннего туризма, а жителей города и близлежащих районов обеспечило бы:

-созданию дополнительных рабочих мест,

-повышению спроса на товары местного производства новыми трудовыми местами;

-продвижению гостиничного бизнеса.

3. Разработка и апробация программы музыкального фестиваля «Вперед и с песней» для позиционирования и продвижения внутреннего туризма на территории курортной зоны озера Банное

3.1 Проектная концепция программы музыкального фестиваля "Вперед и с песней"

Основание для разработки проекта: Федеральная программа «О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)».

Исполнитель: Андрюшина Анастасия Игоревна

Заказчик: предприниматели и владельцы гостевых домов и гостиниц в районе оз. Банное.

Сроки: ежемесячно

Проблема: отсутствие достаточной проработанности вопроса продвижения бренда внутреннего туризма, как социального бренда.

Цель: разработать и апробировать программу музыкального фестиваля «Вперед и с песней», направленного на позиционирование и продвижение внутреннего туризма в курортной зоне озера Банное.

Задачи:

- разработка тематики регулярных музыкальных фестивалей;

- выбор площадки реализации проекта;

- позиционирование и продвижение фестиваля;

- разработка и апробация сценария Фестивал'⁵я«Военной песни»

- анализ эффективности.

Целевая аудитория:

Молодые, активные люди, возрастной категории 20-45 лет (рисунок 4).



Рисунок 4. Целевая аудитория

Стратегия:

Основой стратегии данного проекта стало позиционирование и продвижение музыкального фестиваля «Вперёд и с песней», способствующего развитию внутреннего туризма, как социального бренда. Предлагаемый проект, прежде всего, позволит решить социальные вопросы, связанные с созданием дополнительных рабочих мест и безработицы, развитием инфраструктуры, способствующей созданию новых и возрождению историко-культурных объектов на территории, вокруг и вблизи озера Банное.

Тактика:

Для решения стратегической задачи необходимым является успешное позиционирование, а также выявление наиболее подходящих средств продвижения социального бренда. С этой целью была разработана программа музыкального фестиваля «Вперед и с песней» реализация которой приведет к достижению поставленной цели.

Поскольку выпускная квалификационная работа посвящена разработке программы музыкального фестиваля «Вперед и с песней», направленного на позиционирование и продвижение внутреннего туризма в курортной зоне оз. Банное, как социального бренда.

Данный музыкальный фестиваль предполагает циклический характер и рассчитан на каждый месяц года.

В связи с тем, что событийный туризм, который в нашем случае нашёл отражение в музыкальном фестивале, предполагает отстройку от определённого события или повода, нами была разработана программа фестиваля на год с «привязкой» к наиболее значимым и популярным праздникам. Необходимо отметить, что данный план является гибким и может корректироваться в зависимости от ситуации, запросов туристов, требований времени и т.д.

Программа представлена в таблице 2 «Программа фестиваля «Вперёд и с песней».

Таблица 2. Программа музыкального фестиваля «Вперед и с песней» мероприятий

Название мероприятия	Описание	Ответственный	Место проведения	Сроки
Тема музыкального фестивал'1я "МузМороз"	"Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе: -интерактивная инсталляция, посвящённая 40-летию фильма «Ирония судьбы»; - большая ледяная горка; - 6 площадок, каждая из которых связана с конкретным направлением современной культуры: МОРОЗ_MUSIC, МОРОЗ_ART, МОРОЗ_SPORT,	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	13 января
	МОРОЗ_ECO, МОРОЗ_CHILD МОРОЗ_HAND-MADE; -танцевальный флэш-моб, в котором примут участие более 50 Дедов Морозов.
Тема музыкального фестивал'2я "Джаз DANCE"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе "Джаз DANCE": -проекционная установка постановочных этюдов из известных произведений разного временного промежутка; -граффити стенд для пробы себя в качестве живописца уличного жанра, будут выданы баллончики с краской, трафареты и защитная одежда -картинная галерея работ магнитогорских художников; -мастер-класс по технике гипсового литья; -авторские композиции, известные композиции джазовой классики приглашёнными коллективами; -импровизация от артистов по заказу гостей фестиваля;	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	22 февраля
Тема музыкального фестивал'3я "Привет весна"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе: -интерактивная инсталляция, посвящённая весенней поре- «Подснежники»; -народные гуляния, приуроченные к празднику	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ Банное	10 марта
	«Масленица»; -концерт русско-народных песен, частушками; -, -программа с музыкальными; -чучело, блины,
Тема музыкального фестивал'4я "Жизнь в стиле Рок-н-Ролл"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе "Международного дня рок-н-ролла: - интерактивная инсталляция музыкального инструмента Элвиса Пресли; -конкурс на лучшую пародию короля рок-н-ролла Элвиса Пресли; -конкурс караоке в стиле рок-н-ролл; -специально приглашенная группа JollyFish; -флэш-моб	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	13 апреля
Тема музыкального фестивал'5я "Военная песня"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе, посвященной 70-летию Великой Победе: -интерактивная инсталляция в виде стелы памяти; -в основе репертуара, песни военной тематики, исполняемые специально приглашёнными гостями с разных регионов России, -караоке конкурс с призами и подарками, -всем гостям фестиваля подарок- георгиевская лента.	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	9 мая
Тема музыкального фестивал'6я "FUNNY TEENS"	Программа фестиваля рассчитана на 2 дня. В программе посвященной ко дню молодежи: - интерактивные мультитач-столы с заданиями для всей группы, передвижные терминалы, лабиринты и т. - спортивные соревнования; -шоу программа с Ведущим Андреем Алфимовым; -выступление начинающих и уже известных молодежных коллективов и артистов; -фаер-шоу; -выступление танцевального коллектив “Классик Старс”.	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	27 июня
Тема музыкального фестивал'7я "Fashionmuse в рамках "Половодья"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. Совместный проект в поддержку Половодье. B программе: -интерактивные инсталляция главного подиума страны; -награждение участников фестиваля «Половодье»; -приглашенный диджей играющий все композиции с конкурса; -показ видео на установленном экране с показами «Половодья»; -ярмарка изделий своими руками; -конкурс для всех присутствующих в виде дефиле по подиуму, победителю достанется приз.	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	19 июля
Тема музыкального фестивал'8я "ЭкоФест"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе «ЭкоФест- музыкального фестиваля направленого на поддержание экологии: - экспозиционные природныезоны с применением мультимедиа, возможностью интерактивного взаимодействия (потрогать, выдвинуть, открыть и т.д.). -интересный отдых на природе для детей и взрослых с проведением игр; -занимательный эко-лекторий; -мастер-класс по природной фотографии и фотовыставка; -мастер-класс по рыбалке и определению видов рыб; -мастер-классы по йоге и медитации; -экскурсионная программа по особо охраняемой природной территории; -ярмарка эко-товаров; -музыкальная программа с приглашенными исполнителями из соседних регионов.	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	10 августа
Тема музыкального фестивал'9я "Языковой мост"	Программа фестиваля: рассчитана на 2 дня. В программе "Европейского деня языков": -интерактивная инсталляция «Европа- Азия»; -приглашенные артисты исполнят песни на	Андрюшина А.И.	Территория: санаторий «Юбилейный», Парус березки, отель маяк, ГЛЦ	26 cентября

Позиционирование данного фестиваля первоначально было сформулировано в следующих слоганах:

- «Ритм жизни ощути на Фестивале»;

- «Ощути ритм Фестиваля»;

- «Вам будет что вспомнить»;

- «Хорошие песни о разном»;

- «Новая эра отдыха».

По результатам беседы с представителями гостевых домов (заказчиков) было принято решение итогового слогана «Ощути ритм Фестиваля», а также девиз музыкального фестиваля:

«Фестиваль 2/12 - музыки и безудержного веселья»

В качестве основных каналов продвижения были выбраны:

Каналы продвижения музыкального фестиваля «Вперед и с песней»:

- телевидение: видео ролик на канале ТНТ, СТС, ОРТ, НТВ;

-радио: Европа плюс, DFM (рисунок 5);

-буклеты;

-баннер, расположенный на территории озера Банное;

- реклама на сайтах туристических компаний;

-публикации пресс-релизов музыкального фестиваля на сайтах групп и участников-партнёров;

-продвижение проекта по средствам социальной сети «Вконтакте»: описание проекта, контактная информация; ссылка на официальный сайт;

Рисунок 5. Рейтинг радиостанций



Рисунок 6. Рейтинг телеканалов

3.2 Апробация музыкального Фестиваля "Вперед и с песней" на тему "Военная песня"

Исходя из проектной проблемы, которая обозначилась во второй главе, после предпроектного анализа, наше проектное предложение заключается в разработке и апробации регулярного музыкального фестиваля.

Для апробации музыкального фестиваля нами был разработан сценарий одного из мероприятий на тему «Военной песни» и реализован с 8 по 9 мая.

При разработке программы музыкального фестиваля «Вперед и с песней» нами учитывалось решение следующих задач:

- разработка логотипа и слогана, которые будут использоваться для продвижения музыкального фестиваля;

- выбор каналов продвижения Фестивал'⁵я и его позиционирование среди туристов города, Магнитогорска и приезжих гостей их других городов;

- репертуар песен;

- выявление интереса к данной форме привлечения туристов.

В современном мире, музыкальные фестивали уже давно завоевали всеобщую любовь и превратились в истинно народные гуляния. Периодическое проведение фестивалей - это одна из популярнейших и эффективнейших разновидностей PR-акций.

Для апробации музыкального фестиваля необходимо:

-выбор площадки;

-техническое оснащение;

-переговоры с артистами и подготовка декораций развлекательной программы;

-сообщения в СМИ о предстоящем событии.

Реализовывая музыкальный фестиваль возможным является:

- расширение потенциальной аудитории фестиваля за счет привлечения туристов из других регионов и областей;

- рекламирование фестиваля через туристические фирмы;

- дополнительная продажа сувениров, рассчитанных на туристов;

- усиление привлекательности фестиваля для спонсоров.

Кроме того, предоставляется возможность:

- формировать и продвигать торговые марки (бренды);

- привлекать туристов в места проведения фестивалей;

- формировать имидж гостиничных комплексов;

- формировать имидж региона, города;

- формировать культурные потребности посетителей фестивалей.

Дополнительные возможности музыкальных фестивалей:

- запись фестиваля на аудио и видео носители;

- продвижение молодых артистов и коллективов;

- присвоение различных званий участникам в целях рекламы самого фестиваля.

Репертуар песен для музыкального фестиваля «Военной песни»:

1.Эх, путь-дорожка фронтовая;

2.Синий платочек;

3.Довоенный вальс;

4.Алёша;

5.Вечер на рейде;

6.Как, скажи, тебя зовут;

7.Бери шинель;

8.Ехал я из Берлина;

9.Майский вальс;

10.Песня военкоров;

11.Лизавета;

12.Широко поле;

13.На все времена;

14.Катюша;

15.Первым делом самолёты;

16.Смуглянка;

17.Тучи в голубом;

18. День Победы.

Таблица 3. Смета расходов

№	Мероприятие	Цель	Сроки	Ответственный	Стоимость
1.Отобрать средства многоканального и интерактивного и взаимодействия, которые наиболее подходят для целевой аудитории
1	Анализ каналов медиа-исследований.	Выявление эффективных методов продвижения.		Андрюшина А.И.	-
2.Разработать средства многоканального воздействия.
1	Флаер: - разработка логотипа, цвета, дизайна; - выбор компании-изготовителя; -печать продукции - публикации и размещение информации на профайл фестиваля - найм адмистратора профайла	Привлечение внимания потенциальных участников фестиваля аудитории с помощью интернет ресурсов		Андрюшина А.И.	Печать: 2300 руб.
2	Радиореклама: -поиск радиостанций -подготовка текста для рекламы -заключение договора на выпуск рекламы фестиваля	Привлечение внимания с помощью радиорекламы для дополнительной аудитории		Андрюшина А.И.	7000 руб.
3	Размещение пресс-релиза на сайте www.Verstov.info	Привлечение внимания целевой аудитории с помощью интернет-ресурсов		Андрющина А.И.	3500 руб.
Выявить наиболее эффективные методы интерактивного взаимодействия
Для вовлечения целевой аудитории в жизнь социального бренда, а также их потребности в участии фестиваля <Вперед и с песней>
1	Анализ эффективности методов рекламы: -анализ количества регистрирующихся в профайлы фестиваля в соц. сетях; - отзывы и количество лайков в соц. сетях;	Выявление наиболее подходящего и эффективного метода взаимодействия с общественностью		Андрюшина А.И.	-
Итого: 12.800 руб (двенадцать тысяч восемьсот рублей)
Расчет эффективности
1	Применить			Андрюшина А.И.	-

Исходя из анализа аналогов, нами были выбраны следующие каналы продвижения: информационный портал verstov.info, социальная сеть «Вконтакте» группа «Магнитка онлайн», сайт озера Банное www/ski-bannoe.ru.

Для позиционирования и продвижения фестиваля разработаны: логотип (рисунок 9), слоган, программа музыкального фестиваля.



Рисунок 7. Поисковые варианты по разработке логотипа

Рисунок 8. Поисковые варианты по разработке логотипа



Рисунок 9. Итоговый логотип проекта «Вперед и с песней»

Рисунок 10. Размещение пресс-релиза в социальной сети «Вконтакте»



Рисунок 11. Размещение пресс-релиза на официальном сайте озера Банное

Рисунок 12. Размещение пресс-релиза на информационном портале

3.3 Анализ эффективности апробации проекта

В первую очередь, степень успешности проекта определяется тем, насколько полно достигнута поставленная цель, с учетом их согласованности с общим планом. Нашей целью является: разработка и реализация регулярного музыкального фестиваля.

Эффективность экспериментального проекта была выявлена с помощью разных видов контроля и по разным показателям (таблица 9).

Таблица 9. Виды и критерии измерения эффективности проведения музыкального фестиваля

	Коммуникационная эффективность	Экономическая эффективность
I. Текущая	-опрос; -наблюдение;	- мониторинг прибыли - анализ клиентской базы.
II. Итоговая	-опрос; -наблюдение;	- мониторинг прибыли; - анализ посещения посетителей;

Рассмотрим более подробно.

1. Проведение опроса посетителей заведения, где проводился музыкальный фестиваль.

В опросе принимало 100 посетителей. Опрос проводился в кафе «Придорожное» с 09.05.2015г. по 27.05.2015г. и состоял из 3 вопросов:

1.Наблюдали ли пресс-релиз грядущего музыкального фестиваля в социальных сетях?

2. а) да б) нет

Рисунок 10. Вопрос №1. Наблюдали ли Вы рекламу музыкального фестиваля на информационных порталах?

Вывод: Как показывает результат первого вопроса, реклама была замечена большинство мопрошенных посетителей, а именно 87 из 100 опрошенных видели рекламу хотя бы один раз в течение первых 2-х недель публикации в социальной сети «Вконтакте».

2. После просмотра грядущего мероприятия появилось ли у Вас желание посетить его?

а) да б) нет

Рисунок 11. Вопрос №2. После просмотра грядущего мероприятия появилось ли у Вас желание посетить его?

Вывод: Как показывают результаты вопроса №2, число ответивших положительно на данный вопрос составило 85 из 100 человек, что говорит об эффективности размещения рекламы на информационных порталах.

3.Хотели бы Вы посетить музыкальный фестиваль вновь»?

а) да б) нет

Рисунок 12. Вопрос №3. Хотели бы Вы посетить музыкальный фестиваль вновь?

Вывод: По результатам 3-го вопроса, выяснилось, что музыкальный фестиваль заинтересовали большую половину опрошенных, а именно 85 человек из 100. Данные результаты последнего вопроса означают эффективность использования рекламного носителя (интернет ресурса) в целях информирования и привлечение к такому роду мероприятий.

Анализируя второй вопрос мы выяснили на сколько изменился уровень объёма прибыли за счёт привлечения целевой аудитории с помощью размещения пресс-релизов в социальные сети и информационные порталы.

Объём продаж увеличился спустя две недели после запуска музыкального фестиваля.

Посредством беседы с директором кафе «Придорожное», было выяснено, что объём продаж увеличился на 8% по истечению двух недель после музыкального фестиваля.

Вывод по третьей главе.

По результатам проведенных исследований после первых двух недель публикации в СМИ о музыкальном фестивале, выяснилось, что решение размещать рекламу в интернет среде, а именно в социальной сети «Вконтакте» в группе «Магнитка онлайн», на сайте озера Банное www/ski-bannoe.ru, на информационном порталеverstov.info, оправдывает средства, вложенные в рекламу. В ходе опроса большая часть опрошенных ответило, что наблюдали размещение пресс-релизов хотя бы один раз в течение 2-х недель, что говорит о количественном контакте аудитории с рекламой. После просмотра рекламной публикации у целевой аудитории возникало желание посетить музыкальный фестиваль. Вопрос, который в большей степени показывает эффективность данного музыкального фестиваля, стал вопрос о посещении подобного фестиваля вновь. Сумма объёма прибыли кафе «Придорожное», где проходил музыкальный фестиваль, приуроченный ко дню Великой Победы после запуска реализации данного проекта увеличилась на 8%.

В заключении, можно сказать, что данный проект, смог зарекомендовать себя как эффективный метод привлечения целевой аудитории, а именно туристической составляющей, что в дальнейшем привело к увеличению прибыли предпринимателей, завоевав нужную целевую аудиторию.

Заключение

В результате проделанной работы были исследованы такие аспекты как: история развития брендинга в целом и социального брендинга, в частности, определение понятий «бренд» и «социальный бренд», представление сравнительной характеристики данных понятий, история развития рассмотрение ситуации развития социального брендинга на современном этапе развития продвижения PR-объектов. Был проведен анализ понятия внутренний туризм через социально-политическую призму, проведен анализ «Федеральной целевой программы

"Развития внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - и анализ ситуации и возможности привлечения туристов РФ на территории озера Банного с помощью регулярного музыкального фестиваля «Вперед и с песней».

Была разработана программа музыкального фестиваля на год, стратегия данного фестиваля заключается в позиционирование и продвижение музыкального фестиваля «Вперёд и с песней», способствующего развитию внутреннего туризма, как социального бренда. Предлагаемый проект, прежде всего, позволит решить социальные вопросы, связанные с созданием дополнительных рабочих мест и безработицы, развитием инфраструктуры, способствующей созданию новых и возрождению историко-культурных объектов на территории, вокруг и вблизи озера Банное.

Для решения стратегической задачи необходимым является успешное позиционирование, а также выявление наиболее подходящих средств продвижения социального бренда. С этой целью была разработана программа музыкального фестиваля «Вперед и с песней» реализация которой приведет к достижению поставленной цели.

Апробация одного из мероприятий фестиваля на тему «Военная песня «, позволили

Данная программа представлена на рассмотрение владельцу комплекса «Банная усадьба».

Проходит экспертизу и направленная на позиционирование и продвижение внутреннего туризма как социального бренда в ближайшей перспективе.

Список использованных источников

1 Барлоу Д., Стюарт П. Сервис, ориентированный на бренд. - М.: Олимп-бизнес, 2006.

2 Браун Лилиан. Имидж - ключ к успеху. - М., 1996. - 568 с.

3 Винсет Л. Легендарные бренды. Раскрученные рекламой мифы, в которые поверил весь мир. - М.: Гранд, 2004. - 316 с.

4 Громова Е., Герасимова М. Использование проектных методик при определении позиционирования бренда // Рекламные идеи. Yes!, 2000. - №3.

5 Громова Е., Герасимова М. Психотипы потребителей и позиционирование бренда // Рекламные идеи. Yes!, 2005. - №4.

6 Даффи Н., Хупер Д. Брендинг на страстях. - М.: Вершина, 2006. - 237 с.

7 Домин В.Н. Брендинг: новые технологии в России. - СПб.: Питер, 2004. - 288 с.

8 Дымшиц М. Разработка и продвижение бренда // http://www.d2d.ru.

9 Кляйн Н. NO logo. Люди против брендов. - М.: Добрая книга, 200. - 187с.

10 Кумблер С. Брендинг. - М.: Вильямс, 2004. - 256с.

11 Ле Пла Ф.Д. Паркер Л.М. Интегрированный Брендинг. - СПб.; М.: Нева; ОЛМА - ПРЕСС, 2003. - 420 с.

12 Музыкант В.Л. Реклама и PR - технологии в бизнесе, коммерции, политике. - И.: Армада - Пресс, 2002. - 510 с.

13 Нещадин А.А., Горин Н.И., Тульчинский Г.Л. и др. Социальная политика российских компаний. - М.: Вершина, 2006. - 226 с.

14 Ораев Л. Определение бренда из четырех слов // Рекламные идеи. Yes!, 2005. - №4.

15 Райс Э. Л. Происхождение брендов или естественный отбор в мире бизнеса. - М.: АСТ, 2005. - 454 с.

16 Райс Э, Райс Л. Расцвет пиара и упадок рекламы: Как лучше всего представить фирму. - М.: АСТ, 2004. - 187 с.

17 Райс Э., Траут Д. Позиционирование: битва за узнаваемость. - СПб.: Питер, 2001. - 410 с.

18 Рудая Е.А. Основы бренд - менеджмента. - М.: Аспект-пресс, 2006. - 330 с.

19 Семенов В.Б. товарный знак: битва со смыслами. - СПб: Питер, 2005. -

611 с.

20 Темпорал П. Эффективный бренд-менеджмент. - СПб.: Нева, 2004. - 154 с.

21 Тесакова Н. Тесаков В. Бренд и торговая марка: развод по-русски. - СПб.: Питер, 2004. - 112 с.

22 Траут Д. новое позиционирование. - СПб.: Питер, 2000. - 331 с.

23 Тульчинский Г.Л. бизнес в России: проблема признания и уважения. - М.: Вершина, 2006. - 372 с.

24 Уиллер А. Индивидуальность бренда. - М.: Альпина, 2004. - 411 с.

25 Ульяновский А.В. Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы. - СПб.: Питер, 2005. - 231 с.

26 Ульяновский А.В. Социальный миф как бренд: эстетика, философская антропология, на границах запрета etc. В 2т. - СПб.: Роза мира, 2004. - 312 с.

27 Шарков Ф.И. Интегрированные бренд-коммуникации. - М., 2004. - 235 с.

28 Шеррингтон М. Незримые ценности бренда. - М.: Вершина, 2005 - 412 с.

29 Дэвид А. Аакер, Эрик Йохимштайлер «Бренд-лидерство: новая концепция брендинга». -М.: Гребенникова, 2003. - 324 с.

30 РэймондНадо «Живые бренды». - М.: Издательский дом Гребенникова 2009. - 421 с.

31 Дон Шульц, Бет Барнс«Стратегические бренд-коммуникационные кампании» Издательский дом Гребенникова, 2003. - 241с.

32 Карпова С. В. «Брендинг». - М.: КноРус, 2008. - 562 с.

33 Тамберг В., Андрей Бадьин «Брендинг в розничной торговле. Алгоритм построения "с нуля"» М.: Эксмо, 2008. - 341 с.

34 Чернатони Л., М. МакДональд «Брендинг. Как создать мощный бренд» М.: Юнити-Дана, 2006. - 450 с.

Размещено на Allbest.ru