Логистический подход в управлении предприятием
Маркетинговая логистика оптовой торговли. Тенденции развития оптовой торговли. Сбытовая логистика в ООО "Калина": организация поставок алкогольной продукции; анализ процесса продаж. Предложения по улучшению работы логистической системы в ООО "Калина".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.11.2009 |
Размер файла | 55,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Порядок расчета параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа представлен в таблице 1.
Таблица 1
N п\п |
Показатель |
Порядок расчета |
Значение и расчет |
|
1. |
Потребность, шт. |
- |
1200 |
|
2. |
Оптимальный размер заказа, шт. |
- |
48 |
|
3. |
Время поставки, дни |
- |
7 |
|
4. |
Возможная задержка в поставках, дни |
- |
2 |
|
5. |
Ожидаемое дневное потребление, шт./ день |
(1): Число раб. дней |
1200 : 226 = 6 |
|
6. |
Срок расходования заказа, дни |
(2):(5) |
48 : 6 = 8 |
|
7. |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
(3)*(5) |
7 * 6 = 42 |
|
8. |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
((3) + (4)) * (5) |
((7)+(2)) * 6 = 54 |
|
9. |
Гарантийный запас, шт. |
(8)-(7) |
54 - 42 = 12 |
|
10. |
Пороговый уровень запаса, шт. |
(9) + (7) |
12 + 42 =54 |
|
11. |
Максимальный желательный запас, шт |
(9)+(2) |
12 + 48 = 60 |
|
12. |
Срок расходования запаса до порогового уровня, дни |
((11)- (10)): (5) |
(60 - 54) : 6 = 1 |
РЗ = МЖЗ - ПУ + ОП = 60 - 54 + 42 = 48
ТЗ(1)=48
ТЗ(2)=48
Размер заказа фиксированный 48 шт.
Движение запасов в системе с фиксированным размером заказа представляем графически на рисунке 1, 2, 3.
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
Задача 3.
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если потребность в материалах составляет 1200шт., число рабочих дней в периоде - 226 дней, оптимальный размер заказа - 48 шт., время поставки 7 дней, возможная задержка в поставках 2 дня.
Значение и расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
Таблица 2
N п\п |
Показатель |
Порядок расчета |
Значение и расчет |
|
1. |
Потребность, шт. |
- |
1200 |
|
2. |
Интервал времени между заказами, дни. |
- |
9 |
|
3. |
Время поставки, дни |
- |
7 |
|
4. |
Возможная задержка в поставках, дни |
- |
2 |
|
5. |
Ожидаемое дневное потребление, шт./ день |
(1): Число раб. дней |
1200: 226 = 6 |
|
6. |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт |
(3)*(5) |
7 * 6 = 42 |
|
7. |
Максимальное потребление за время поставки, шт |
((3) + (4)) * (5) |
((7)+(2)) * 6 = 54 |
|
8. |
Гарантийный запас, шт. |
(7)-(6) |
54 - 42 = 12 |
|
9. |
Пороговый уровень запаса |
(8) + (6) |
12 + 42 = 54 |
|
10. |
Максимальный желательный запас, шт |
(8) + (2)*(5) |
12 + 9*6 = 66 |
Интервал времени между заказами можно рассчитать по формуле:
I = N * ОР2 / S
Где I - интервал времени между заказами, дни;
N - число рабочих дней в периоде, дни;
ОР2 - оптимальный размер заказа, шт;
S - потребность, шт;
I = 226 * 48 / 1200 = 9,04 = 9 дн.
Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
Задача 4.
Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения заказов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах составляет 1200 шт., число рабочих дней в периоде 226 дней, оптимальный размер заказа - 48 шт., время поставки - 7 дней, возможная задержка в поставках - 2 дня
Таблица 3
N п\п |
Показатель |
Порядок расчета |
Значение и расчет |
|
1. |
Потребность, шт. |
- |
1200 |
|
2. |
Интервал времени между заказами, дни. |
- |
9 |
|
3. |
Время поставки, дни |
- |
7 |
|
4. |
Возможная задержка в поставках, дни |
- |
2 |
|
5. |
Ожидаемое дневное потребление, шт./ день |
(1): Число раб. дней |
1200: 226 = 6 |
|
6. |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт |
(3)*(5) |
7 * 6 = 42 |
|
7. |
Максимальное потребление за время поставки, шт |
((3) + (4)) * (5) |
((7)+(2)) * 6 = 54 |
|
8. |
Гарантийный запас, шт. |
(7)-(6) |
54 - 42 = 12 |
|
9. |
Пороговый уровень запаса |
(8) + (6) |
12 + 42 = 54 |
|
10. |
Максимальный желательный запас, шт |
(8) + (2)*(5) |
12 + 9*6 = 66 |
Точка заказа формируется либо при пересечении линий текущего запаса линии порогового уровня, либо линии интервалов заказ, вне зависимости от момента поступления предыдущего заказа при этом размер заказа рассчитывается соответственно:
РЗ=МЖЗ-ПУ+ОП или МЖЗ-ТЗ+ОП
При этом каждый последующий размер учитывает предыдущий. Если размер текущего запаса с учетом поступившего заказа меньше порогового уровня, то это точка заказа.
ТЗ(1) = 66 - 60 + 42 = 48
ТЗ(2) = 66 - 54 + 42 - 48 = 6
ТЗ(3)= 66 - 60 + 42 - 6 = 42
ТЗ(4)= 66 - 54 + 42 - 42 = 12
ТЗ(5)= 66 - 54 + 42 - 12 = 42
ТЗ(6)= 66 - 48 + 42 - 42 = 18
Заключение
Логистика - это современная наука о рациональной организации производства и распределения. С помощью ее можно обеспечить доставку грузов в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.
Логистическая система обычно функционирует в условиях ярко выраженной неопределенности стохастичности внешней среды - для конъюнктуры рынка, работы транспорта характерны случайные процессы. Поэтому в условиях их действия непременным свойством логистической системы является способность к адаптации.
Сложность и динамичность современной производственно-коммерческой (предпринимательской деятельности) предопределяют для осуществления рационального логистического управления его решение многих проблем, связанных с изучением ее структуры взаимодействия между элементами и с внешней средой, оптимальных режимов функционирования элементов в рамках всего материального и функционального содержания соответствующей деятельности.
Для того, чтобы иметь объект научно обоснованного (доказательного) обсуждения и предмет соответствующих логистических исследований, необходимо его синтезировать (т.е. в некотором смысле целостно умозрительно создать), тем более, когда сфера нашего внимания представляет собой некоторый слабоструктурированный процесс предпринимательской деятельности или слабоструктурированную коммерческую деятельность, каковой является, в частности, материально-техническое обеспечение или снабжение ресурсами производителей разного рода и оптовая торговля средствами производства. В этих целях возможно и необходимо воспользоваться достижениями такой науковедческой дисциплины, как общая теория систем, методологическим аспектом которой является системный подход. Подход к объектам исследования как к системам выражает одну из главных особенностей этой дисциплины. Общая теория систем - это научное направление, связанное с разработкой совокупности философских, методологических конкретно-научных и прикладных проблем анализа, синтеза сложных систем произвольной природы.
Успех рациональной экономической реформы, проводимый в нашей стране, во многом все еще зависит от эффективности функционирования сферы обращения, широкого развития производства и оптовой, розничной торговли средствами производства, прямых связей между поставщиками и потребителями продукции производственно-технического назначения, улучшение качества транспортного обслуживания отраслей народного хозяйства.
Для достижения этих целей определенной значение имеет изучение и использование теории и практического опыта в области логистики - нового направления в организации движения продукта в сфере производства и общения.
Субъекты и объекты в логистической системе управления составляют элементы рыночной инфраструктуры, и поэтому от развития их во многом зависит становление рынка средств - производства.
По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит:
1.Сократить время движения продукции на 25-30%.
2.Снизить уровень запасов продукции у потребителя
В 30-50%.
Обеспечить комплексный учет всех затрат по завозу и вывозу грузов, а не только перевозочных тарифов, которые составляют лишь часть совокупных затрат на передвижение продукции.
Повысить уровень транспортного обслуживания, что достигается не только и не столько улучшением работы транспортных подразделений, сколько слаженным выполнением комплекса работ по снабжению, сбыту и перевозкам продукции.
Все это определяет актуальность изучения логистики в условиях развития рыночных отношений, популяции практического опыта, координации научной и практической деятельности в области логистики
Список литературы
1. А.В. Вельможин, В.А. Гудков, Л.Б. Миротин «Теория организации и управления автомобильными перевозками: Логистический аспект формирования перевозочных процессов» Волгоград, - Политехник, 2001 г.
2. А.В. Вельможин, В.А. Гудков, Л.Б. Миротин «Технология, организация и управление грузовыми автомобильными перевозками» - Политехник, 2000 г.
3. Л.Б. Миротин, И.Э. Ташбаев «Логистика для предпринимателя» - Инфра-М, Москва, 2002 г.
4. «Бизнес и логистика-2001»: Сборник материалов Московского Международного Логистического Форума. Москва, 2001 год.
Подобные документы
Оценка эффективности работы предприятий оптовой торговли. Анализ торгово-технологического процесса на примере ООО "Полисервис", предложения по его совершенствованию. Необходимость формирования мнения потребителей о продукции, стимулирование продаж.
курсовая работа [56,2 K], добавлен 24.03.2015Оптовая торговля как часть потребительского рынка, ее значение и функции. Виды предприятий оптовой торговли. Маркетинговое решение оптовика. Анализ организации оптовой торговли ОАО "Адыгеятурист". Предложения по повышению эффективности оптовой торговли.
курсовая работа [40,9 K], добавлен 09.02.2010Основные проблемы развития оптовой торговли. Структурные элементы Концепции развития оптовой торговли. Состав региональных оптовых комплексов, информационно-аналитический блок. Роль оптовой торговли в инновационных преобразованиях национальной экономики.
контрольная работа [15,5 K], добавлен 26.07.2010Сущность оптовой торговли и перспективы её развития. Транзитная и складская формы оптовой торговли. Коммерческая работа по продаже товаров на предприятиях оптовой торговли. Воздействие оптовой торговли на промышленность и розничную торговлю.
реферат [43,9 K], добавлен 12.01.2008Роль и функции оптовой торговли в условиях рынка. Концептуальные основы формирования рыночной инфраструктуры оптовой торговли. Структурная политика развития оптовой торговли. Участие оптовых предприятий в финансово-промышленных группах.
курсовая работа [33,3 K], добавлен 16.05.2007Основы логистической системы в сфере оптовой и розничной торговли. Интеграционные процессы в логистике и их эффективность. Взаимодействие маркетинга и логистики в оптово-посреднической деятельности. Организация логистики на предприятии ООО СП "Лидер".
курсовая работа [126,8 K], добавлен 21.10.2011Сбытовая политика фирмы, ее элементы и формы реализации. Особенности системы прямого сбыта. Организация косвенного канала сбыта. Логистика: сущность, функции и задачи логистической системы предприятия. Основные логистические операции: внешние, внутренние.
реферат [24,8 K], добавлен 08.06.2010Проблемы и перспективы развития оптовой торговли в Российской Федерации, ее задачи и функции. Особенности организации и функционирования оптовой торговли. Анализ состояния оптовой торговли на сегодняшний день. Отличия оптовых организаций от розничных.
курсовая работа [209,0 K], добавлен 20.05.2014Понятие оптовой торговли, ее сущность и особенности, история зарождения и становления, современное состояние и перспективы развития. Основные виды оптовой торговли, их отличительные черты. Продажа товаров на оптовых рынках и участники рыночных торгов.
реферат [15,1 K], добавлен 18.02.2009Структура оптовой торговли, ее основные звенья. Анализ финансового состояния и товарооборота СООО "ЦДК", планирование ассортимента. Процессы организации закупок и сбыта продукции, осуществляемые компанией, рекомендации по повышению эффективности торговли.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 20.05.2011