Политический менеджмент: теоретико-методологические подходы и перспективы развития

10. Цветок лотоса. Этот метод разрабатывался в Японии. В нем используется диаграмма, которая имитирует цветок лотоса: от центра цветка -- центрального понятия -- расходятся, как лепестки производные мысли или варианты решения проблем. Центральная тема пишется в середине центрального квадрата (например, новый проект). В свою очередь участники группы разрабатывают идеи или решения, которые связаны с центральной темой и которые вписываются в поля от А до Н в центральный квадрат. В полях А до Н появившиеся идеи образовывают затем центры добавленных квадратов идей (лепестки). В них есть место для 8 новых мыслей. Из этих лепестков вырастают другие лепестки. Эта техника помогает находить, собирать и упорядочивать мысли.

11. Метод «Наполеона» - аналог для всех методов, с помощью которых изменяется исходная позиция того, кто решает проблему. Этот метод используется преимущественно для того, чтобы направить размышления в новое русло и вытеснить устаревшую рутину, а также чтобы исследовать и анализировать интересы тех, кто непосредственно или косвенно причастен к проекту (если нет возможности их спросить). С этой целью нужно поставить себя на место другого и занять его исходную позицию («Как бы я думал и действовал на его месте?»).

11. Метод «многократного видения». Этот метод представляет собой возведенный в степень метод «Наполеона». Предметом для поиска идей здесь является не современность или обозримое будущее, а далекое, непредвидимое будущее. Важную роль для проекта может сыграть планирование с помощью привлечения альтернативных по отношению к ожидаемым прогнозов будущего. Более радикально по сравнению с методом

«Наполеона» происходит перевоплощение участников. Для того чтобы в творческом процессе возникли необычные представления и цели проекта, участники играют не только роли известных участников, но и самые разнообразные второстепенные роли и приводят аргументы с их точки зрения в сценарии происходящего через 10 или 20 лет в будущем (например, проект «Подготовка к Олимпиаде …»). Серьезно разработанные в ролях утопические ожидания и пожелания участников должны сделать проект более надежным для будущего. Разработанные таким образом представления о будущем, шансы реализации можно затем проверить посредством метода

«Установления зависимостей», например реальность финансирования предлагаемого проекта.

12. Анализ «окружающей среды» - соотношение непосредственно заинтересованных (клиент, руководитель проекта, участники группы) и косвенно задействованных (те, кто в выгоде или в ущербе от проекта, -- стейкхолдеры) друг с другом. Отношение определяется их же интересами, которые могут быть сильно или слабо выражены. Эти интересы могут расходиться или совпадать с интересами проекта. Все эти интересы могут быть очевидными или скрытыми (например, тот, кто говорит: «Да», -- а думает: «Нет»). Анализ проводится в следующем порядке: установление заинтересованных лиц в пределах и вне политического решения; анализ отдельных интересов обнаруженных стейкхолдеров (степень заинтересованности, негативный / позитивный интерес); анализ подходящих средств для реакции на найденные интересы (что необходимо сделать во время работы над проектом для удовлетворения распознанных интересов или подавления их).

Заключение

Бифуркационность политического пространства, высокая темпоральность и ограниченная предсказуемость политических изменений детерминируют актуальность исследований трансформационных процессов в сфере политики, определения вектора политического развития, анализа онтологических оснований политического взаимодействия и конфигураций акторов политического пространства в конкретных политических практиках. Происходящие в политической системе структурные и функциональные изменения повышают доминанту качества и эффективности государственного управления и, соответственно, потребность в специальных комплексных междисциплинарных исследованиях этого феномена, его роли в политическом пространстве современной России, что позволяет расширить представление о содержании политических процессов.

В связи с этим, необходимость глубокого осмысления инновации в области политического менеджмента обусловлена несколькими факторами:

1. С содержательной стороны, политический менеджмент может быть охарактеризован как, во-первых, особое направление политики, ориентирующееся на индикативное планирование, регулирование, координацию, согласование, мониторинг, контроль в условиях политического рынка и конкуренции, а, во-вторых, как отрасль политической науки, занимающаяся изучением политических, политико-экономических и социальных факторов и явлений, которые обусловливают функционирование социально-политических процессов в регионах, разработку форм и методов управления этим процессом.

2. Субъектом политического менеджмента выступают политики, федеральные органы государственной власти, реализуемые цели и задачи государственной политики, органы государственной власти субъектов

Федерации, политические партии, общественно-политические организации, и иные структуры гражданского общества.

3. Применение методов политического менеджмента способствует сохранению целостности и сфокусированности в общегосударственном поле системы федеративных отношений и обеспечивает эффективное разрешение проблем и противоречий в политической сфере.

4. Внедрение инновационных моделей принятия политических решений направлено в практику современной политической жизнедеятельно предопределено новыми социально-экономическими и стратегическими требованиями к политике.

Конструирование моделей принятия политических решений, объясняющих сущность происходящих трансформационных процессов в российском обществе, не возможно без полномасштабных исследований политического менеджмента, определения концептуальных оснований эффективности деятельности властных структур. Для перехода политики на качественно новый уровень в соответствии с требованиями процессов политической модернизации, необходимо контекстуализировать деятельность его государственно-административного аппарата к инновациям. Для этого необходимо кардинальное переосмысление парадигмальных оснований административной организации, и, прежде всего, связанных с политическом менеджментом.

Таким образом, изучение инновационных направлений политического менеджмента в контексте развития политического пространства России актуально. Внедрение инноваций в систему политологических дисциплин является перспективным направлением модернизационных изменений в России.

Библиографический список

1. Учебно-методическая литература

1. Blatter J. 2003. Beyons Hierarchies and Networks: Institutional Logics and Change in Transboundary Spaces. - Governance: An International Journal of Policy, Administration and Institutions, vol. 16 № 16.

2. Duverger M. Sociologie de la politique. Paris, 1973.

3. Горчева А.Ю. Политический менеджмент постсоветской России [Текст] / А.Ю. Горчева. - М., 2003.

4. Дегтярев А.А. Принятие политических решений [Текст]: Учебное пособие . - М.: КДУ, 2004.

5. Заславская Т.И. Социентальная трансформация российского общества: Деятельно-структурная концепция [Текст] / Т.И. Заславская. - М.: Дело, 2003.

6. Зиновьев А.П., Морозов С.А., Морозова Е.В. Политический менеджмент [Текст]: Учеб. пособ. - М.; Краснодар, 2003.

7. Иванникова Н.Н. Основы менеджмента [Текст] / Н.Н. Иванникова, А.Н. Кошелев: Учебник для ВУЗов. - М.: Экзамен, 2007.

8. Иванникова Н.Н. Синдром менеджера, или Профилактика профессионального выгорания [Текст] / Н.Н. Иванникова. - М.: Издательство: Дашков и К., 2008.

9. Мир политики. Суждения и оценки западных политологов [Текст]. - М.,1992.

10.Ожегов С.И., Швецова Н.Ю. Толковый словарь русского языка [Текст] / Под ред. С.И. Ожегов. - М., 1997.

11. Ожиганов Э.Н. Стратегический анализ политики. Теоретические основания и методы [Текст] / Э.Н. Ожиганов. - М., 2006.

12. Политико-административное управление [Текст]/ Под ред. Комаровского В.С., Сморгунова Л.В. - М.: Изд-во РАГС, 2004.

13. Политические отношения и политический процесс в современной России [Текст] / Б.А. Исаев, Н.А. Баранов. - СПб: Питер, 2008.

14. Политический менеджмент [Текст]:Учеб. пособ. / Под общ ред. В.И. Жукова, А.В. Карпова, Л.Г. Лаптева, О.Ф. Шаброва. - М., 2004.

15. Политический менеджмент: электоральный процесс и технологии [Текст] / Под ред. Сморгунова Л.В. - СПб, 1999.

16. Пушкарева Г.В. Политический менеджмент [Текст]: Учеб. пособ. / Г.В. Пушкарева - М.: Дело, 2002.

17.Рэйни Хел Дж. Анализ и управление в государственных организациях [Текст]. - М., 2004.

18.Траут Дж. Новое позиционирование [Текст]. - Спб.: Питер, 2002.

19.Штомпка П. Социология социальных изменений [Текст] / П. Штомпка. - М., 1996.

2. Публикации в периодических изданиях

1. Пугачев В.П. Управленческая наука: проблема институализации в современной России [Текст]/ В.П. Пугачев // Вестник МГУ. Серия 21. Управление (государство и общество). - 2008. - № 3.

2. Клингеманн Х.-Д. Сравнительный анализ развития политической науки в Западной Европе [Текст] / Х.-Д. Клингеманн // Полис. - 2008. - №3.

3. Смирнова Н.Ю. Н.Н. Моисеев: о политической науке и будущем человечества [Текст] / Н.Ю. Смирнова // Полис. - 2008. - №4.

4. Медведев Н.П. Политико-административное управление: современная теория и новые подходы [Текст] / Н.П. Медведев // Вестник РУДН. - Сер.: Политология. - 2003. - № 4.

5. Сергеев В.М., Бирюков Н.И. В чем секрет «современного» общества? [Текст] / В.М. Сергеев, Н.И. Бирюков // Полис. - 1998. - № 3.

3. Интернет-ресурсы

1. www.pcij.org.

Размещено на Allbest