Построение концептуальной модели информационной системы МУП "РПКХБ"

Характеристика МУП "Рыбницкое предприятие коммунального хозяйства и благоустройство": структура, финансовое состояние, документооборот. Разработка объектно-ориентированной и функциональной модели информационной системы средствами Rational Rose и BPwin.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 02.12.2011
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

10

Размещено на http://www.allbest.ru/

  • Содержание
  • Введение
  • 1. Характеристика предприятия МУП «РПКХБ»
  • 2. Разработка объектно-ориентированной модели системы средствами Rational Rose
  • 3. Разработка функциональной модели системы средствами BPwin
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Преддипломная практика была пройдена на предприятии МУП «РПКХБ» в г. Рыбница с 5 сентября по 21 октября 2011 года. Практика является важным этапом в подготовке специалистов высшей квалификации.

Основной целью практики является ознакомление с внутренней структурой предприятия, с документооборотом на данном предприятии и выявление влияния различных показателей на финансовый результат организации.

Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– исследовать и провести анализ существующей информационной системы;

– определить требования к создаваемой информационной системе;

– построить концептуальную модель предметной области;

– выделить основные понятия ПО и взаимосвязи между ними;

– определить данные, необходимые для реализации модели;

– построить модель системы в результате собранных данных и сведений используя пакеты Rational Rose и BPwin.

1. Характеристика предприятия МУП «РПКХБ»

История развития предприятия

Муниципальное унитарное предприятие «Рыбницкое предприятие коммунального хозяйства и благоустройство». Зарегистрированное 11 июня 1996 года, регистрационный № 4303 "А", в соответствии с Указом Президента Приднестровской Молдавской Республики № 25 от 15 января 2001 года, решением XI сессии Рыбницкого городского и районного Совета народных депутатов от 27.11.01 и решением Государственной Администрации Рыбницкого района и г. Рыбница № 168 от 19 февраля 2002 года.

Предприятие является коммерческой организацией.

Собственником предприятия являются Государственная Администрация Рыбницкого района и г. Рыбницы.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Место нахождение Предприятия: г. Рыбница, ул. Чернышевского 51, почтовый адрес: 5500, г. Рыбница, ул. Чернышевского 51. Телефон 3 -37 -07.

Предприятие не имеет:

– филиалов;

– представительств;

– дочерних предприятий.

Основные цели и предмет деятельности предприятия

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности, реализации на основе получения прибыли экономических и социальных интересов государства, в том числе создание условий для повышения эффективности производства, надежность производства, надежности материально-технического обеспечения, повышения устойчивости экономического финансового положения, участие в решении проблем занятости населения.

Предметом хозяйственной деятельности предприятия являются:

– эксплуатация, текущий и капитальный ремонт объектов коммунального назначения и благоустройства города, находящихся на балансе МУП «РПКХБ»;

– выполнение работ по благоустройству, санитарной очистке и озеленению города;

– выполнение работ по капитальному, текущему ремонту, содержанию городского кладбища;

– оказание населению и предприятиям города и района ритуальных услуг;

– оказание услуг населению и предприятиям, организациям города по санитарной очистке, озеленению, защите растений от вредителей и болезней, на основании заключенных договоров;

– оказание транспортных услуг физическим и юридическим лицам (при наличии лицензии);

– оказание бытовых услуг населению;

– выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ (при наличии лицензии);

– коммерческое - посредническая деятельность;

– торгово-закупочная деятельность, с правом открытия собственных магазинов.

Предприятие осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, в том числе коммерческую, не запрещенные законодательством. Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, предприятие получает специальные разрешения (Лицензии) в установленном порядке.

Организационная структура предприятия МУП «РПКХБ»

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятия, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства.

На МУП «РПКХБ» используется линейно-функциональная структура (рис. 1), предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.

Рис. 1. Схема организационной структуры МУП «РПКХБ»

Наряду с линейными руководителями (директорами, начальниками отделов и служб) существуют руководители функциональных подразделений (планово-экономического отдела, производственно-технического отдела, отдела техники безопасности, бухгалтерии), подготавливающие проекты планов, отчетов, которые превращаются в официальные документы после подписания линейными руководителями.

Эта система имеет без цеховую структуру управления, характеризующуюся делением не на цехи, а на участки.

Основным достоинством этой структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым повысить компетентность управления в целом.

Преимуществом функциональной структуры является то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию деятельности.

Функциональные отделы более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает вероятность конфликтов между функциональными отделами.

На МУП «РПКХБ» целесообразно использовать функциональную структуру в связи с ограниченной номенклатурой продукции, работ и услуг, которые для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач.

Имущество предприятия

Имущество предприятия находится в муниципальной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе.

Продукция и доходы от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия, а также имущество, приобретенное им за счет полученной прибыли, являются муниципальной собственностью и поступают в хозяйственное ведение предприятием.

На момент утверждения настоящего Устава чистые активы предприятия составляют 5643672 рубля ПМР, в том числе недвижимое имущество по объектном, согласно Приложения №2 к настоящему Уставу.

Размер уставного фонда предприятия 5642585 рублей ПМР.

Если по окончании финансового года стоимость чистых активов предприятия окажется меньше размеров уставного фонда, орган, принявший решение о создании предприятия, производит в уставном порядке уменьшение уставного фонда.

Увеличение уставного фонда предприятия может быть произведено как за счет дополнительной передачи ему имущества, так и за счет имеющихся активов.

Источниками формирования имущества предприятия являются:

1. имущество, переданное предприятию по решению муниципального образования;

2. прибыль, получения в результате хозяйственной деятельности;

3. заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;

4. амортизационные отчисления;

5. капитальные вложения и дотации из бюджета;

6. целевое бюджетное финансирование;

7. добровольные взносы (пожертвования) организации и граждан;

8. иные источники, не противоречащие законодательству Приднестровской Молдавской Республики.

Предприятие имеет право подавать принадлежащее ему недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом только с согласия уполномоченного исполнительного органа муниципального образования в порядке установленном законодательством Приднестровской Молдавской Республики порядке.

Остальным имуществом, принадлежащим предприятию, оно распоряжается самостоятельно, если иное не предусмотрено законодательством Приднестровской Молдавской Республики.

Права предприятия на объекты интеллектуальной собственности, созданные в процессе осуществления их хозяйственной деятельности, регулируются законодательством Приднестровской Молдавской Республики.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, выпускаемой продукции (кроме случаев, установленных законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики), полученной чистой прибылью, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты установленных законодательством Приднестровской Молдавской Республики налогов, других обязательных платежей и перечисления в республиканский бюджет части прибыли от использования имущества предприятия.

Часть чистой прибыли, остающийся в распоряжении предприятия, может быть направлена на увеличение уставного капитала предприятия.

Остающаяся в распоряжении предприятия часть прибыли используется Предприятием в установленном порядке, в том числе на:

1. отчисление за использование имущества собственнику в размере 10%;

2. внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды;

3. создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков;

4. развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, пополнение оборотных средств;

5. строительство, реконструкцию, обновление основных фондов;

6. проведение научно - исследовательских, опытно-конструктивных работ, изучение конъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинг;

7. покупку иностранной валюты, других валютных и материальных ценностей, ценных бумаг;

8. рекламу продукции и услуг предприятия;

9. приобретение и строительство жилья (долевое участия) для работников предприятия, нуждающихся в улучшении жилищных условий в соответствии с законодательством Приднестровской Молдавской Республики;

10. материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия.

Предприятие создает резервный фонд. Резерв резервного фонда составляет до 15% уставного фонда предприятия, если иное не установлено законодательством Приднестровской Молдавской Республики.

Резервный фонд предприятия формируется путем ежегодных отчислений в размере 5%, если иное не установлено законодательством Приднестровской Молдавской Республики, от доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, до достижения размера, предусмотренного настоящим пунктом Устава.

Резервный фонд предприятия предназначен для покрытия его убытков, в случае отсутствия иных средств, и не может быть использован для других целей.

Предприятие имеет право образовывать другие фонды в размерах, допускаемых действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, в том числе:

1. социальный фонд - средства, которые используются на решение вопросов укрепления здоровья работников предприятия, в том числе на профилактику профессиональных заболеваний;

2. фонд материального поощрения работников предприятия - средства, которые используются для материального поощрения работников предприятия;

3. конкретные размеры указанных фондов, порядок их формирования и основании действующего законодательства Приднестровской Молдавской Республики.

2. Разработка объектно-ориентированной модели системы средствами Rational Rose

Пакет Rational Rose способен решать практически любые задачи в проектировании информационных систем: от анализа бизнес процессов до кодогенерации на определенном языке программирования. Позволяет разрабатывать как высокоуровневые, так и низкоуровневые модели, осуществляя тем самым либо абстрактное проектирование, либо логическое. Rational Rose популярное средство визуального моделирования объектно-ориентированных информационных систем компании Rational Software Corp. Работа продукта основана на универсальном языке моделирования UML (Universal Modeling Language). Rational Rose имеет весь необходимый набор визуальных средств проектирования, осуществляет прямое и обратное проектирование.

Основополагающими элементами языка Rational Rose являются сущности, отношения и диаграммы. Сущности - это абстракции, которые являются основными объектно-ориентированными элементами языка. Они представляют собой статические части модели, соответствующие концептуальным или физическим элементам системы.

Отношения - это средства языка UML, с помощью которых связывают различные сущности. Существует четыре типа отношений: зависимость, ассоциация, обобщение и реализация.

Диаграммы представляют собой связанные графы, в вершинах которых находятся сущности, а ребрами являются отношения. С помощью таких графов - диаграмм можно рассматривать моделируемую систему с различных точек зрения. Язык UML позволяет создавать несколько типов визуальных диаграмм.

Диаграмма использования системы (Use Cases) показывает, какая функциональность должна быть реализована в системе, основные функции, которые должны быть включены в систему (use cases), их окружение (actors) и взаимодействие функций с окружением (рис. 2).

Рис. 2. Диаграмма вариантов использования

Диаграмма Вариантов Использования предприятия МУП «РПКХБ» в г. Рыбница предоставляет возможность, увидеть клиенту в виде физического или юридического лица следующие услуги: выполнение работ по благоустройству, санитарной очистке и озеленению города; обеспечение работы спасательной службы в местах, отведенных под городские пляжи; выполнение работ по капитальному, текущему ремонту, содержанию городского кладбища; оказание населению и предприятиям города и района ритуальных услуг; оказание бытовых услуг населению; оказание транспортных услуг физическим и юридическим лицам; выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ.

В языке UML взаимодействующие объекты обмениваются между собой некоторой информацией. При этом информация принимает форму законченных сообщений. Для моделирования взаимодействия объектов в языке UML используются соответствующие диаграммы взаимодействия. Взаимодействия объектов можно рассматривать во времени, и тогда для представления временных особенностей передачи и приема сообщений между объектами изображается диаграмма последовательности (рис. 3). Диаграммы взаимодействий используют для моделирования динамических аспектов системы, а впоследствии, для создания исполняемых систем с помощью прямого и обратного проектирования. Обмен сообщений происходит в определенной последовательности, и диаграмма последовательностей позволяют получить отражение этого обмена во времени.

Главная особенность диаграммы кооперации заключается в возможности графически представить не только последовательность взаимодействия, но и все структурные отношения между объектами, участвующими в этом взаимодействии.

Прежде всего, на диаграмме кооперации в виде прямоугольников изображаются участвующие во взаимодействии объекты, содержащие имя объекта, его класс и, возможно, значения атрибутов. Далее, указываются ассоциации между объектами в виде различных соединительных линий. При этом можно явно указать имена ассоциации и ролей, которые играют объекты в данной ассоциации. Дополнительно могут быть изображены динамические связи - потоки сообщений. Они представляются также в виде соединительных линий между объектами, над которыми располагается стрелка с указанием направления, имени сообщения и порядкового номера в общей последовательности инициализации сообщений. В отличие от диаграммы последовательности, на диаграмме кооперации изображаются только отношения между объектами, играющими определенные роли во взаимодействии.

Рис. 3. Диаграмма последовательности «Износа ОС»

На этой диаграмме не указывается время в виде отдельного измерения. Поэтому последовательность взаимодействий и параллельных потоков может быть определена с помощью порядковых номеров. Следовательно, если необходимо явно специфицировать взаимосвязи между объектами в реальном времени, лучше это делать на диаграмме последовательности.

Рис. 4. Диаграмма кооперации

Вариант использования «Износа основных средств» предусматривает следующую последовательность: первоначально необходимо поставщику передать товарно-транспортную накладную и акт приема - передачи ОС на склад, в результате чего склад формирует материальные отчеты. Главный бухгалтер осуществляет присвоение инвентарных номеров и заполняет инвентарные карточки. Структурные подразделения передают акты на списание ОС главному бухгалтеру. Главный бухгалтер начисляет износ и списывает ОС.

Только Rational Rose имеет весь необходимый набор визуальных средств проектирования. Rose поможет решить проблемы с кодогенерацией на определенном языке программирования, осуществляет такие подходы, как прямое и обратное проектирование. Такой арсенал позволит не только проектировать новую систему, но и доработать старую, произведя процесс обратного проектирования.

документооборот информационный функциональный модель

3. Разработка функциональной модели системы средствами BPwin

BPwin - мощный программный продукт с помощью которого можно проводить моделирование, анализ, описание и последующую оптимизацию бизнес-процессов. С помощью BPwin можно создавать графические модели бизнес-процессов. Графическое изображение схемы выполнения работ, организации документооборота, обмена различными видами информации позволяет визуализировать существующую модель организации бизнеса. Это дает возможность использовать передовые инженерные технологии для решения задач управления организацией.

С помощью BPwin можно организовать подробное документирование всех важных аспектов бизнес-процессов, т.е. необходимых действий, способов их осуществления и контроля за ними, необходимыми для этого ресурсами и впоследствии визуализировать полученную информацию. BPwin позволяет повысить эффективность ИТ-решений в бизнесе, проектировщики и аналитики бизнес-моделей получают возможность найти оптимальное соотношение между бизнес-требованиями, корпоративными инициативами, процессами информационной архитектуры и проектированием приложений. С помощью BPwin можно увидеть полную картину организации деятельности предприятия: от количества работы в небольших подразделениях предприятия до сложных функций организации предприятия.

САSЕ-средство верхнего уровня ВРwin, поддерживающее методологии IDEF0 (функциональная модель), IDEF3 (WorcFlow Diagram) и DFD (DataFlow Diagram).

Методология IDEF0 предписывает построение иерархической системы диаграмм - единичных описаний фрагментов системы. Сначала проводится описание системы в целом и ее взаимодействия с окружающим миром (контекстная диаграмма), после чего проводится функциональная декомпозиция - система разбивается на подсистемы и каждая подсистема описывается отдельно (диаграммы декомпозиции). Модели информационной системы исследуемой предметной области были разработаны с использованием различных методологий.

Как правило, моделирование средствами IDEF0 является первым этапом изучения любой системы. С целью отображения взаимодействия с внешним миром была построена контекстная диаграмма (рис. 5).

Рис. 5. Контекстная диаграмма предприятия МУП «РПКХБ»

Рассматривая потоки данных, выделена информация, которая участвует в бизнес-процессах, она делится на четыре основные части: вход, управление, механизмы и выход.

Входными элементами являются заявки клиентов, которые нуждаются в услуге, документация, денежные средства, оборудование, новые сотрудники.

Исполнения ведется за счет привлечения сотрудников МУП «РПКХБ» и материально-технической базы.

В работе предприятия средствами контроля являются нормативно-законодательные акты, приказы и распоряжения, устав предприятия.

Выходными элементами являются оказываемые услуги, статистическая и бухгалтерская отчетность, отчёты, выполненные заявки, уволенные сотрудники.

После описания системы в целом проведено разбиение ее на крупные фрагменты. Этот процесс называется функциональной декомпозицией, а диаграммы, которые описывают каждый фрагмент и взаимодействие фрагментов, называются диаграммами декомпозиции первого уровня (рис. 6).

Рис. 6. Диаграмма декомпозиции 1-го уровня МУП «РПКХБ»

Работа бухгалтерии представлена на диаграмме декомпозиции 2-го уровня (рис. 7). Бухгалтерский учет на предприятии осуществляется бухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением, которая подчиняется главному бухгалтеру. Главный бухгалтер предприятия руководствуется Законом ПМР «О Бухгалтерском учёте», Положением о ведении бухгалтерского учета и отчетности, действующим на территории ПМР, нормативными документами, утверждаемые в установленном порядке, несет персональную ответственность за соблюдение содержащих в них методологических принципов бухгалтерского учета.

Рис. 7. Диаграмма декомпозиции 2-го уровня. Работа бухгалтерии

Общие права и обязанности главного бухгалтера определены Положением о бухгалтерском учете и отчетности действующим на территории ПМР, в Законе «О Бухгалтерском учёте».

В BPWin реализован механизм, позволяющий вносить в модель описание потоков данных, которые "перемещаются" между работами вместе со стрелками. Для реализации такого описания используют нотацию потоков данных DFD (Data flow diagramming). Диаграмма построена для более наглядного отображения текущих операций документооборота.

Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых предприятием хозяйственных операций, предоставление оперативной информации пользователям (по указанию руководителя), составление в установленные сроки финансовой отчетности (рис. 8).

Рис. 8. Декомпозиция 3-го уровня. Работа Главного Бухгалтера

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю предприятия, участвует в формировании Учетной политики, несет ответственность за ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и финансовой отчетности. Главный бухгалтер ведет:

– учёт основных средств;

– учёт нематериальных активов;

– учёт наличия и движения материалов;

– учёт труда и заработной платы;

– учёт затрат на производство продукции;

– учёт готовой продукции и её реализации.

На диаграмме декомпозиции 4-го уровня представлен учет основных средств (рис. 9).

Рис. 9. Учет основных средств

Основными задачами бухгалтерского учета основных средств являются: правильное документальное оформление и своевременное оформление в учетных регистрах поступления основных средств, внутреннего перемещения и выбытия; правильное исчисление и отражение в учете суммы износа основных средств; точное определение результатов при ликвидации основных средств; контроль за затратами на ремонт основных средств, за их сохранностью и эффективностью использования.

Поступление ОС представлено на диаграмме декомпозиции 5-го уровня (рис. 10). Поступления ОС оформляется на основе акта (накладная) приема-передачи ОС (Форма ОС - 1). Акт приема-передачи составляется на каждый объект, который составляется двумя сторонами - принимающей объект и передающей, с указанием времени вступления в эксплуатацию, даты изготовления, первоначальной стоимости и суммы износа. Операции по ликвидации всех основных средств оформляется актом на списание основных средств.

Рис. 10. Поступление ОС

Пообъектный учет ОС ведется бухгалтерской службой организации на инвентарных карточках учета ОС (Форма ОС - 6). Инвентарная карточка открывается на каждый инвентарный объект, составляется в 1 экземпляре и сохраняется в течение всего срока деятельности предприятия. Для организации учета и обеспечения сохранности ОС, каждому объекту ОС присваивается соответствующий инвентарный номер, который сохраняется за ним в течение всего периода использования, и не присваивается вновь принятым объектам в течение 5 лет после его списания.

Нотация IDEF3 - вторая важнейшая нотация (после IDEF0), предназначенная для описания потоков работ (Work Flow Modeling). Она широко используется для создания моделей бизнес-процессов организации на нижнем уровне - при описании работ, выполняемых в подразделениях и на рабочих местах.

Методология IDEF3 позволяет графически описать и составить исчерпывающую документацию процессов, фокусируя внимание на ходе их выполнения и на отношениях процессов и важных объектов, являющихся частями этих процессов.

Используя методологию IDEF3 спроектирован процесс учета амортизации ОС (рис. 11).

Рис.11. Учета амортизации ОС

ОС в период эксплуатации изнашиваются, поэтому в бухгалтерском учете отражается сумма начисленного износа по всем ОС. Износ ОС бывает двух видов: физический и моральный.

Физический износ - предполагает, что оборудование в процессе эксплуатации пришло в негодность. Он происходит как от интенсивного использования ОС, так и под воздействием прерывных условий, независимо от того используются или нет. Различают полный и частичный износ ОС. При полном износе - ОС ликвидируются и заменяются новым. Частичный износ возмещается путем ремонта.

Диаграмма дерева узлов показывает иерархию работ в модели и позволяет рассмотреть всю модель целиком, но не показывает взаимосвязи между работами (стрелками). Диаграмма дерева узлов (Node tree) необходима для представления общей структуры последовательности декомпозиций (рис. 12).

Диаграмма имеет вид традиционного иерархического дерева, где верхний прямоугольник соответствует работе с контекстной диаграммы, а последующие нижние узлы представляют собой дочерние уровни декомпозиции.

Рис. 12. Диаграмма дерева узлов

Заключение

В ходе практики была изучена деятельность предприятия, организационная структура МУП «РПКХБ» в г. Рыбница, виды номенклатуры и ассортимент предлагаемых услуг, а так же формы бухгалтерского учета, применяемые на предприятии.

В результате прохождения практики была реализована поставленная цель и задачи. Была исследована и проанализирована предметная область, изучена работа всех отделов, построены объектно-ориентированная и функциональная модели с использованием 3-х методологий.

Исходными данными для проектирования информационной системы стали данные, полученные в результате обследования предметной области ИС, и требования, сформированные к данной информационной системе. Выделены основные бизнес-процессы, виды работ, которые выполняются в данной системе, на основе которых была разработана функциональная модель в пакете BPwin, а также объектно-ориентированная модель в пакете Rational Rose. При рассмотрении диаграмм данных моделей, был сделан вывод, что в процессе учёта износа ОС на главного бухгалтера приходится много операций, много работы с документацией. В частности это хорошо прослеживается на диаграмме последовательностей. Отсюда следует, что этому процессу необходима автоматизация.

Проделанная работа позволила наглядно и понятно представить структуру движения документов, показать взаимодействие бизнес-процессов, выявить слабые места в деятельности предприятия. Это способствует повышению качества и достоверности информации, что поможет в поисках путей решения проблем в тяжёлых нынешних условиях.

Список литературы

1. Закон ПМР «О Бухгалтерском учёте»

2. Устав предприятия МУП «РПКХБ»

3. Учётная политика МУП «РПКХБ»

4. Проектирование экономических информационных систем, А.А. Сорокин, Г.Н. Смирнова, Ю.Ф. Тельнов, 2002.

5. Буч Г., Рамбо Д., Джекобсон А. «Язык UML. Руководство пользователя», М.: ДМК, 2000 г. - 432 с.

6. Вендров А.М. «CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем», Финансы и статистика, 1998 г. -176 с.

7. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов в BPwin, 2002.

8. Создание информационных систем, С.В. Маклаков, М.: ДИАЛОГ- МИФИ, 2003г.

9. Методические указания к лабораторным работам по курсу «Проектирование информационных систем»/ Сост. Л.К. Скодорова. - Рыбница РФ ПГУ им. Т.Г. Шевченко,2004 г.

10. Методические указания по выполнению лабораторных работ по курсу «Проектирование информационных систем»/ Сост. Ю.С. Константикова, Поветкина М.А. - Рыбница РФ ПГУ им. Т.Г. Шевченко, 2004 г.

11. Методические указания по написанию отчёта

12. Моделирование экономических и производственных процессов предприятий с использованием BPWin: Методические указания к лабораторным работам по курсу "Проектирование информационных систем"/ сост. Л.К. Скодорова. - Рыбница Р.Ф. ПГУ им. Т.Г. Шевченко, 2004 г.

13. http://itteach.ru/rational-rose

14. http://itteach.ru/bpwin

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.