Основные принципы моделирования автоматизированных информационных систем
Проведение предпроектного обследования предприятия. Построение модели организационно-функциональной структуры компании. Создание организационной диаграммы в MS Visio. Перечень и структура документов, которые должны формироваться информационной системой.
Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
Вид | практическая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.02.2012 |
Размер файла | 207,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Инструкционно-технологическая карта практической работы
По дисциплине: Автоматизированные информационные системы.
Тема: Основные принципы моделирования АИС
Название работы: Проведение предпроектного обследования предприятия. Построение модели организационно-функциональной структуры компании.
Цель занятия:
- изучить состав, содержание и процедуры формирования основных документов, которые создаются в процессе типового проектирования ИС.
Приобретаемые умения и навыки:
знать:
- порядок и содержание работ по проектированию информационной системы.
уметь:
- использовать модель проектирования АИС.
Норма времени: 4 часа
Учебно-методическое оснащение рабочего места: MS WORD, MS VISIO.
Особые правила техники безопасности: правила поведения в компьютерном классе.
Литература:
Грекул В.И. Дистанционный курс "Проектирование информационных систем", М: Университет информационных технологий, http://www.intuit.ru
Ход работы
Задание 1
1. Составить краткую характеристику организации или предприятия - заказчика проекта автоматизации (это может быть база учебно-ознакомительной практики). Примерные виды организаций: сеть книжных магазинов, сеть магазинов компьютерной и оргтехники, сеть сервисных центров по обслуживанию и ремонту компьютерной и оргтехники, библиотеки, гостиницы и т.п.
2. Описать видение выполнения проекта и границы проекта.
3. Составить фрагмент отчета об обследовании, в который включить следующие разделы:
· Анализ существующего уровня автоматизации.
o Составляется список программного обеспечения, используемого в компании, и приводятся данные об использовании этих пакетов в каждом из подразделений организации.
· Общие требования к ИС
o Формулируются общие требования к функциональности разрабатываемой системы.
· Формы документов
o Устанавливается перечень и структура документов, которые должны формироваться системой.
· Описание системы учета
o Описание системы учета включает в себя следующие документы:
o Учетная политика компании
o План счетов и используемых аналитик
o Список типовых хозяйственных операций и их отражение в проводках
· Описание справочников
o По каждому справочнику, проектируемому в системе, дается описание необходимой иерархической структуры.
· Организационная диаграмма
Организационная диаграмма используется для отражения организационной структуры подразделений предприятия и их зон ответственности.
Создание организационной диаграммы в MS Visio:
Запустите MS Visio. (Кнопка "Пуск"/ "Программы" /MS Offise/ MS Visio).
Выберите шаблон "Бизнес" - Организационная диаграмма
Создайте диаграмму, используя фигуры и соединительные линии организационной диаграммы. Задайте данные фигурам: контекстное меню - Свойства: отдел, телефон, имя (директор), должность, адрес.
· Описание состава автоматизируемых бизнес-процессов
o Все бизнес-процессы компании должны быть перечислены в общем списке и каждый должен иметь свой уникальный номер.
Задание 2. Построить матрицу проекций модели организационно-функциональной структуры компании.
Матрицы проекций являются основой для выделения бизнес-процессов предприятия и их владельцев на последующих этапах создания ИС.
Примерный образец матрицы:
Функции Персонал |
корпоративное управление |
финансы |
персонал |
Ресурсы материальные |
заказы |
производство |
планирование |
снабжение/закупки |
качество |
сбыт/продажи |
|
Директор |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
Экономист |
х |
х |
х |
||||||||
Ком.дир. |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|||||
Менеджер по продажам |
х |
||||||||||
… |
Х - функция выполняется отделом, специалистом
Оценка результатов работы
Образец задания 1:
Краткая информация о компании "МЕД"
Компания - дистрибьютор "МЕД" закупает медицинские препараты отечественных и зарубежных производителей и реализует их через собственную дистрибьюторскую сеть и сеть аптек. Компания осуществляет доставку товаров как собственным транспортом, так и с помощью услуг сторонних организаций.
Основные бизнес-процессы компании - закупки, складирование запасов, продажи, взаиморасчеты с поставщиками и клиентами.
Уровень конкуренции для компании в последнее время возрос, так как на рынок вышли два новых конкурента, к которым перешла часть клиентов и ряд наиболее квалифицированных сотрудников ЗАО "МЕД". ЗАО "МЕД" имеет два филиала - в Курске и Санкт-Петербурге. Каждый филиал функционирует как самостоятельное юридическое лицо, являясь полностью принадлежащей ЗАО "МЕД" дочерней компанией. По предварительным планам, Компания намерена открыть также дочернее предприятие для организации производства в непосредственной близости к своим заказчикам.
Адреса и телефоны, контактные лица, сотрудники
На момент проведения диагностики штат компании составляет 110 сотрудников.
Основными целями проекта автоматизации компании "МЕД" являются:
· Разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы поддержки логистических процессов компании.
· Повышение эффективности работы всех подразделений компании и обеспечение ведения учета в единой информационной системе.
Видение выполнения проекта и границы проекта
В рамках проекта развертывание новой системы предполагается осуществить только в следующих подразделениях ЗАО "МЕД":
· Отдел закупок;
· Отдел приемки;
· Отдел продаж;
· Отдел маркетинга;
· Группа планирования и маркетинга;
· Группа логистики;
· Учетно-операционный отдел;
· Учетный отдел;
· Отдел сертификации (в части учета сертификатов на медикаменты);
· Бухгалтерия (только в части учета закупок, продаж, поступлений и платежей).
Не рассматривается в границах проекта автоматизация учета основных средств, расчета и начисления заработной платы, управления кадрами. Выходит за рамки проекта автоматизация процессов взаимоотношений с клиентами. организационный visio информационный диаграмма
Количество рабочих мест пользователей - 50.
Отчет об обследовании
Список программного обеспечения, используемого компанией на момент обследования
1. "1С: Предприятие 7.7" ("Бухгалтерия", "Торговля", "Зарплата", "Кадры", "Касса", "Банк") для работы бухгалтерии.
2. Две собственные разработки на базе конфигуратора "1С" - "Закупки" и "Продажи".
3. Собственная разработка на базе FOXPRO для финансового отдела.
4. Excel для планирования продаж.
Существующий уровень автоматизации
Количество рабочих станций, всего: |
90 |
|
Количество сотрудников отдела IT |
2 |
|
Количество ПК, одновременно работающих в сети |
50 |
|
Наличие и форма связи с удаленными объектами |
Терминальная связь со складом |
|
Количество рабочих станций на удаленном объекте |
8 |
|
Характеристики компьютеров |
От Celeron 600 и выше |
|
Операционная система |
Windows 98, XP |
|
Системы, которые представляется возможным оставить без изменения |
"1С: Предприятеи 7.7" в модульном составе "Бухгалтерия", "Зарплата", "Кадры", для работы бухгалтерии |
Общие требования к информационной системе
Одно из основных требований компании "МЕД" к будущему решению состоит в том, чтобы оно было построено на фундаменте единой интегрированной системы, а работа всех сотрудников велась в одном информационном пространстве.
Ключевые функциональные требования к информационной системе:
1. Мощные средства защиты данных от несанкционированного доступа. Разграничения доступа к данным в соответствии с должностными обязанностями.
2. Возможность удаленного доступа.
3. Управление запасами. Оперативное получение информации об остатках на складе.
4. Управление закупками. Планирование закупок в разрезе поставщиков.
5. Управление продажами. Контроль лимита задолженности с возможностью блокировки формирования отгрузочных документов.
6. Полный контроль взаиморасчетов с поставщиками и клиентами.
7. Получение управленческих отчетов в необходимых аналитических срезах - как детальных для менеджеров, так и агрегированных для руководителей подразделений и директоров фирмы.
Примеры форм отчетных документов
Отчет о дебиторской задолженности |
||||||||
Регистрационный номер |
Клиент |
Договор |
Дата договора |
Сумма по договору |
Сумма задолженности |
Ожидаемый срок платежа |
Комментарий |
|
|
||||||||
|
||||||||
Итого |
|
|||||||
Отчет о кредиторской задолженности |
||||||||
Информация о материалах/комплектующих, услугах, работах |
Поставщик |
№ договора |
Сумма по договору |
Срок оплаты по договору |
Дата оплаты |
Сумма задолженности |
Комментарий |
|
|
Отчет о требуемых закупках |
|||||||
Инвентарный код |
Название материала/товара |
Ед. измерения |
Требуется закупить |
Предыдущая дата приобретения |
|||
Название поставщика |
Дата последнего приобретения |
Стоимость приобретения |
|||||
|
Описание системы учета
ЗАО "МЕД" использует типовой российский план счетов, три аналитики (контрагенты, договора, регионы).
Фрагмент плана счетов компании
Номер бухг. счета |
Наименование счета |
|
01.000 |
Основные средства |
|
02.000 |
Амортизация основных средств |
|
03.000 |
Доходные вложения в материальные ценности |
|
04.000 |
Нематериальные активы |
|
05.000 |
Амортизация нематериальных активов |
|
08.000 |
Вложения во внеоборотные активы |
|
10.000 |
Материалы |
|
10.100 |
Сырье и материалы |
|
10.200 |
Прочие материалы |
|
10.300 |
Инвентарь и хозяйственные принадлежности |
|
14.000 |
Резервы под снижение стоимости МЦ |
|
16.000 |
Отклонение в стоимости МЦ |
|
19.000 |
НДС по приобретениям |
|
... |
... |
Фрагмент учетной политики
Выручка и прибыль. Выручка от реализации продукции и оказания услуг определяется по мере отгрузки реализованной продукции, оказания услуг и отражается в финансовой отчетности по методу начисления.
Запасы. Компания с целью определения фактической себестоимости товаров, реализованных в отчетном периоде, использует вариант их оценки по себестоимости первых по времени приобретения материалов (ФИФО).
Описание справочников
Фрагмент описания справочников, используемых для автоматизации компании "МЕД", приведен в таблице.
№ |
Наименование справочника |
Код |
Наименование |
|
Клиенты |
||||
AC_Ap_00001 |
Покупатель_АПТЕКИ |
|||
AC_Ds_00001 |
Покупатель_Дистрибьютеры |
|||
OTHER_00001 |
Прочие |
|||
Поставщики/подрядчики |
||||
B_00001 |
Банки |
|||
L_00001 |
Частные лица |
|||
I_0001 |
Страховые организации |
|||
OTHER_00001 |
Прочие |
|||
Договора |
||||
1- наши услуги |
1_COM_D/M/E |
Договор комиссии_Д/М/Г |
||
1_SERV_D_/M/E |
Договор на оказание наших услуг_Д/М/Г |
|||
2 - услуги нам |
2_COM_D/M/E |
Договор комиссии_Д/М/Г по услугам нам |
||
2_SERV_D/M/E |
Договор на указание Г услуг нам _Д/М |
|||
2_COM_D/M/E |
Договор комиссии_Д/М/Г по услугам нам |
Код справочника отражает уровни иерархии. Справочники клиентов и договоров имеют трехуровневую структуру. Справочник поставщиков - двухуровневую структуру. В коде справочника для отображения уровня применен символ подчеркивания. Например, в коде справочника клиентов первый уровень обозначен символами "АС"-покупатель; второй уровень - "Ар"-аптеки, "Ds"-дистрибьюторы; для обозначения третьего уровня предусмотрены пятизначные порядковые номера 00001, 00002 и т.д.
Организационная диаграмма
Оргструктура предприятия оптовой торговли ЗАО "МЕД" имеет следующий вид:
Описание состава автоматизируемых бизнес-процессов
Бизнес-процессы компании, подлежащие автоматизации, приведены в следующей таблице:
№ п.п |
Код бизнес-процесса |
Наименование бизнес-процесса |
|
1. |
Закуп-1 |
Закупки |
|
2. |
Склад-2 |
Запасы-Склад |
|
3. |
Прод-3 |
Продажи |
|
4. |
Врасч-4 |
Взаиморасчеты с поставщиками и клиентами |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Организационно-производственная структура и вид деятельности предприятия. Перечень входных и выходных документов. Построение функциональной и информационной модели деятельности в соответствии со стандартом IDEF1X, использование CASE – средство BPwin.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 18.12.2011Создание функциональной структуры фирмы. Методологии проектирования информационных систем. Состав стандарта IDEF. Средства структурного системного анализа. Метод функционального моделирования SADT. Стратегии декомпозиции. Диаграмма потоков данных DFD.
презентация [324,1 K], добавлен 27.12.2013Создание образа компании. Построение комплексной модели "AS IS". Разработка организационной, функциональной структуры и матрицы ответственности. Анализ бизнес-процессов и DFD-моделей. Построение комплексных моделей "TO BE" для бизнес-инжиниринга компании.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 25.12.2015Основные понятия теории моделирования. Виды и принципы моделирования. Создание и проведение исследований одной из моделей систем массового обслуживания (СМО) – модели D/D/2 в среде SimEvents, являющейся одним из компонентов системы MATLab+SimuLink.
реферат [1,2 M], добавлен 02.05.2012Объекты и методы проведения предпроектного обследования предприятия, анализ результатов . Схема организационной структуры управления и документооборота. Назначение информационной подсистемы. Реализация подсистемы "Helpdesk" на основе "1С: Предприятие".
дипломная работа [6,9 M], добавлен 24.06.2011Формальное описание, согласование и утверждение руководством компании перечня его бизнесов (направлений коммерческой деятельности) и услуг. Содержимое текстового файла "Должностные инструкции". Вывод организационной диаграммы. Настройка позиции отчета.
лабораторная работа [3,2 M], добавлен 21.10.2015Система обработки заказов. Создание диаграммы вариантов использования. Принципы и этапы формирования диаграммы последовательности действий и кооперативной диаграммы. Параметры и типы операций атрибутов классов, направления реализации связей между ними.
курсовая работа [735,9 K], добавлен 22.12.2013Значение вербальных и знаковых информационных моделей для исследования объектов, процессов, явлений. Роль метода формализации в процессе создания компьютерной модели. Использование программы AutoCAD для трехмерного моделирования и визуализации объекта.
курсовая работа [866,5 K], добавлен 08.01.2015Разработка функциональной модели бизнес-процессов предприятия "Партнер", занимающегося продажей автомобилей, средствами BPwin. Построение контекстной диаграммы, охватывающей всю деятельность фирмы. Создание диаграмм декомпозиции, дерева узлов и FEO.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 19.06.2012Развитие информационных систем. Современный рынок финансово-экономического прикладного программного обеспечения. Преимущества и недостатки внедрения автоматизированных информационных систем. Методы проектирования автоматизированных информационных систем.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 22.11.2015