7

T_от

Отладка и тестирование программы.

8

T_д

Оформление документации.

Время рассчитывается в человеко-часах, причем Т_по берется по фактически отработанному времени, а время остальных этапов определяется расчетно по условному числу команд .

Условное число команд определяется по формуле:

, (4.1)

где - коэффициент, учитывающий условное число команд в зависимости от типа задачи, для данной задачи коэффициент принимается = 1450;

- коэффициент, учитывающий новизну и сложность программы.

Выбрать значение коэффициента можно из таблицы 3.

Таблица.3 Определение коэффициента, учитывающего условное число команд

Тип задачи	Пределы изменений коэффициента
Задачи учета	от 1400 до 1500
Задачи оперативного управления	от 1500 до 1700
Задачи планирования	от 3000 до 3500
Многовариантные задачи	от 4500 до 5000
Комплексные задачи	от 5000 до 5500

Программные продукты по степени новизны могут быть отнесены к одной из 4-х групп:

Группа А - разработка принципиально новых задач;

Группа Б - разработка оригинальных программ;

группа В - разработка программ с использованием типовых решений;

группа Г - разовая типовая задача.

Для данной задачи степень новизны - В

По степени сложности программные продукты могут быть отнесены к одной из 3-х групп:

1 - алгоритмы оптимизации и моделирования систем;

2 - задачи учета, отчетности и статистики;

3 - стандартные алгоритмы.

Данная задача может быть отнесена к 2 группе сложности.

Коэффициент определяется из таблицы 4 на пересечении групп сложности и степени новизны.

Таблица 4. Определение коэффициента, учитывающего группу сложности и степень новизны

Язык Программирования	Группа сложности	Степень новизны
		А	Б	В	Г
высокого	1	1,38	1,26	1,15	0,69
	2	1,30	1, 19	1,08	0,65
уровня	3	1, 20	1,10	1,00	0,60
низкого	1	1,58	1,45	1,32	0,79
	2	1,49	1,37	1,24	0,74
уровня	3	1,38	1,26	1,15	0,69

Для данной задачи коэффициент = 1,08. Теперь, исходя из формулы (4.1) можно определить условное число команд

(4.2)

Определяем время, затраченное на каждый этап создания программного продукта:

1) T_по (время на подготовку описания задачи), берется по факту и составляет:

T_по = (4.3)

2) T_о (время на описание задачи) определяется по формуле:

T_о = , (4.4)

где - коэффициент учета изменений задачи, коэффициент в зависимости от сложности задачи и числа изменений выбирается в интервале от 1,2 до 1,5. Для данной задачи = 1,3;

- коэффициент, учитывающий квалификацию программиста. Для стажа программирования от двух до трех лет значение коэффициента =1.

Таблица 5. Определение коэффициента, учитывающего квалификацию программиста

Стаж программиста	Значение коэффициента К
до 2-х лет	0,8
от 2 до 3 лет	1,0
от 3 до 5 лет	1,1 - 1,2
от 5 до 10 лет	1,2 - 1,3
свыше 10 лет	1,3 - 1,5

Применяя формулу (4.4) подсчитаем время на описание задачи:

T_о = (4.5)

3) T_а (время на разработку алгоритма) рассчитываем по формуле:

T_а = (4.6)

Применяя формулу (4.6) подсчитываем время на разработку алгоритма.

T_а = (4.7)

T_бc (время на разработку блок-схемы) определяется аналогично T_а по формуле (5.6) и составляет

T_б = (4.8)

T_н (время написания программы на языке программирования) определяется по формуле:

T_н = (4.9)

Применяя формулу (4.9), подсчитываем время написания программы на языке программирования:

T_н = (4.10)

T_нп (время набивки программы) определяется по формуле:

T_нп = (4.11)

Применяя формулу (4.11) подсчитываем время набивки программы:

T_нп= (4.12) (5.12)

T_от (время отладки и тестирования программы) определяется по формуле:

T_от = (4.13)

Подставляем значения в формулу и получаем:

T_от = (4.14)

Теперь, зная время, затраченное на каждом этапе, можно подсчитать общее время на создание программного продукта:

T=T_по+T_о+T_а+T_бс+T_н+T_нп+T_от+T_д=30+42,41+39,15+39,15+38,72+31,32+164,43 = 358,18 чел/ час

2.4.2 Расчет заработной платы исполнителя работ

Основная заработная плата определяется по формуле:

(4.15)

где - месячная зарплата 1-го разряда (руб.);

- тарифный коэффициент, соответствующий разряду тарифной сетки по которому работает исполнитель;

- общее время на создание программного продукта (чел / час);

- число рабочих дней в месяц;

- продолжительность рабочего дня в часах;

- процент премии.

- 8 часов.

21 день.

= 6092 руб.

Разряд исполнителя 6, его тарифный коэффициент равен 1,407 (по единой тарифной сетке). Таким образом, определяем основную заработную плату исполнителя работ по созданию программного продукта.

(4.16)

Дополнительная заработная берется в размере 15 % от основной.

(4.17)

Общая заработная плата будет равна сумме основной и дополнительной:

(4.18)

2.4.3 Расчет начислений на заработную плату (единого социального налога)

Отчисления в фонд социальной защиты населения составляют 35 %. Обязательное страхование от несчастных случаев на производстве составляет 0.3%.

(4.19)

2.4.4 Расчет себестоимости 1-го машино-часа работы ПЭВМ

Основой для расчета расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту, является себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ.

Сначала определим годовые затраты каждого компонента себестоимости, в число которых входят:

1) Основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ.

К числу этих работников относятся:

программист;

оператор-менеджер.

Заработная плата основная () каждого из этих категорий работников определяется по формуле:

(4.20)

где - месячная зарплата (тарифная ставка) 1 разряда в руб.;

- тарифный коэффициент, соответствующий разряду работника;

- кол-во, ПЭВМ, обслуживаемых одним работником;

- процент премии.

Для программистов = 10 ед.

Для менеджера = 7 ед.

Для программистов =1,9

Для менеджера =1,57

Подставляем значения в формулу (4.20), получаем:

(4.21)

Теперь можно определить суммарную годовую заработную плату работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ:

2) Дополнительная заработная плата обслуживающего персонала берется в размере 15 % от основной.

(4.22)

Общая заработная плата будет равна сумме основной и дополнительной:

(4.23)

3) Начисления на ЗП обслуживающего персонала берем 35,3% от общей зарплаты обслуживающего персонала:

(4.24)

4) Основная ЗП административного и вспомогательного персонала:

К административному персоналу, часть заработной платы которого также должна входить в себестоимость машино-часа, отнесем технического директора. Его основная заработная плата определяется по формуле, только будет обозначать количество ПЭВМ в отделе.

(4.25)

Из вспомогательного персонала мы учтем уборщицу, которая будет убирать административные помещения.

Заработная плата уборщицы, приходящаяся на 1 компьютер, определяется по формуле:

(4.26)

Подставляя значения в формулу, получим:

Теперь определим общую основную ЗП административного и вспомогательного персонала.

(4.27)

5) Дополнительная заработная плата административного и вспомогательного персонала берется в размере 15% от основной:

(4.28)

Общая заработная плата будет равна сумме основной и дополнительной:

(4.29)

6) Начисления на ЗП административного и вспомогательного персонала в общем берем 35.3% от общей заработной платы.

(4.30)

7) Амортизационные отчисления определяются в размере 20% от балансовой стоимости ПЭВМ.

(4.31)

где - балансовая стоимость одной ПЭВМ с периферией.

8) Затраты на эл. энергию складываются из:

затрат на силовую эл. энергию;

затрат на эл. энергию, которая идет на освящение.

Затраты на силовую эл. энергию определяются по формуле:

(4.32)

где - эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ в часах;

- стоимость 1 кВт / часа в руб;

- суммарная мощность ПЭВМ с периферией в кВт / часах.

При работе магазина в день, берем = 1716 ч

= 2,49р. за 1 кВт / час, = 0,7 - 1,2 кВт / часа в зависимости от периферии.

Подставляя значения в формулу получаем:

(4.33)

Затраты на эл. энергию, которая идет на освещение определяются по формуле:

(4.34)

где - эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ в часах;

- стоимость 1 кВт / часа в руб;

- суммарная мощность, которая идет на освещение в кВт/часах.

= 200 Вт/час.

Подставляя значения в формулу получаем:

(4.35)

Теперь определяем общие затраты на эл. энергию:

(4.36)

Затраты на расходные материалы берутся по факту и составляют:

SQL Server Standard 2012 Rus / SNGL - 27 700 руб.

Borland Delphi7 - 32 014.17 руб.

(4.37)

Расходы на профилактику составляют 2 % от балансовой стоимости ПЭВМ с периферией.

(4.38)

10) Затраты на отопление определяются по формуле:

(4.39)

где кв. м. - расходы на отопление на 1 кв. метр - 19 руб. в месяц;

- площадь магазина (кв. м.).

Подставляя значения в формулу получаем:

(4.40)

Прочие производственные расходы берутся в размере 30% от основной зар. платы работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ.

(4.41)

Теперь, сложив все компоненты, определяем годовые расходы на содержание и эксплуатацию 1-ой ПЭВМ.

(4.42)

Далее определяем себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ, которая определяется по формуле:

(4.43)

Подставляя значения в формулу получаем:

(4.44)

2.4.5 Расчет расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ

Теперь, зная себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ и время на создание программного продукта, которое требовало использования ПЭВМ, можно определить расходы на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту:

(4.47)

где - себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ;

- суммарное время этапов, требующих использования ПЭВМ.

Время на создание программного продукта, которое требовало использования ПЭВМ, можно определить по формуле (см. выше):

Таким образом, подставляя значения в формулу получим:

(4.48)

2.4.6 Расчет себестоимости программного продукта

В себестоимость программного продукта входят следующие элементы:

1) Основная заработная плата исполнителя работ по созданию программного продукта;

2) Дополнительная заработная плата исполнителя работ по созданию программного продукта;

3) Начисления на заработную плату (единый социальный налог);

4) Расходы на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту;

5) Прочие расходы.

Первые 4 элемента нам уже известны, а прочие расходы составляют 10% от суммы первых 4-х элементов.

Теперь, сложив все элементы, можно определить себестоимость программного продукта.

(4.49)

2.4.7 Расчет цены программного продукта

Теперь, зная себестоимость программного продукта, можно определить его цену.

Цена складывается из нескольких компонентов:

(4.50)

где - себестоимость программного продукта,

- прибыль, которую берем в размере 30% от себестоимости.

(4.51)

- налог на добавленную стоимость, который берется в размере 18%.

Подставляя последовательно значения в формулу, определяем цену программного продукта:

(4.52)

Результаты расчетов экономического раздела сведем в итоговую таблица 6.

Таблица 6. Результаты расчетов экономического раздела

Наименование показателя	Сумма (руб.)
Основная заработная плата разработчиков	21015
Дополнительная заработная плата разработчиков	3152
Отчисления в фонд социальной защиты	8527
Начисления на ЗП обслуживающего персонала	23928
Начисления на ЗП административного и вспомогательного персонала	18842
Амортизационные отчисления	4800
Затраты на электроэнергию	8981
Затраты на расходные материалы	59714
Расходы на профилактику ПЭВМ	480
Затраты на отопление производственных площадей	5700
Прочие производственные расходы	7577
Годовые расходы на содержание и эксплуатацию 1-ой ПЭВМ	688117
Себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ	401
Расходы на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту	143630
Себестоимость программного продукта	194315
Прибыль	58294,5
НДС	204808
Цена программного продукта	457417,5

2.4.8 Расчет экономической эффективности внедрения АИС "Джей"

После анализа работы магазина, был выявлен следующий уровень посещаемости:

в будние дни проходимость в среднем составляет 200 человек, средний чек 10 000 руб.

в выходные дни проходимость в среднем 300 человек, средний чек 13 000 руб.

в праздничные дни проходимость в среднем 400 и более человек, средний чек 15 000 руб.

(4.53)

Теперь сложив се элементы можно определить среднюю выручку за неделю.

Соответственно выручка за месяц 87200000 руб.

Таблица 7. Расчет прибыли предприятия до внедрения АИС

Наименование	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Выручка тыс. Руб	261600	523200	784800	1046400
Себестоимость тыс. руб	231204	462408	693612	924816
Прибыль тыс. Руб	74396	148792	223188	297584
Амортизация тыс. руб	30390	59516	59275	59033
Чистая прибыль тыс. руб	44006	89276	163913	238551

Рисунок 19. Уровень чистой прибыли магазина за год

Выделим основные выгоды, которые получает организация от внедрения АИС. Если система выбрана правильно и процесс внедрения прошел успешно, то за счет сокращения времени на выполнения операций по работе с документами и каталогом сотрудники магазина могут более эффективно использовать рабочее время и выполнять больший объем работ. В среднем количество обслуживаемых посетителей вырастет на 20 %:

в будние дни проходимость составит 240 человек, средний чек 10 000 руб.

в выходные дни проходимость в среднем 360 человек, средний чек 13 000 руб.

в праздничные дни проходимость в среднем 480 и более человек, средний чек 15 000 руб.

Следовательно, ежемесячная выручка составит - 90960000 руб.

Таблица 8. Доходность магазина после внедрения АИС

Наименование	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Выручка	2728800	5457600	8186400	10915200
Себестоимость	606816	1213632	1820448	2427264
Прибыль	2121984	4243968	6365952	8487936
Амортизация	30390	59516	59275	59033
Чистая прибыль	44006	4184452	6306677	8428903
Коэффициент эффективности	0,096205432	9,148002807	13,78758769	18,42717477
Срок окупаемости	10,39442349	0,109313478	0,072529004	0,054267679

Рисунок 10. Уровень чистой прибыли после внедрения

Заключение

Использование данной автоматизированной информационной системы в реальных условиях приведет к улучшению ряда экономических показателей:

улучшение значений показателей качества обработки информации (повышение степени достоверности обработки информации, повышение степени автоматизации получения первичной информации);

увеличение числа обслуживаемых клиентов.

При завершении курсового проекта решены следующие задачи:

проанализировано текущее состояние процесса обработки информации в магазине "Джей";

обоснованы методы моделирования и проектирования информационной системы;

описана организационная структура магазина "Джей";

разработаны методы внедрения АИС;

рассчитана экономическая эффективность.

Список источников

1. "Базы данных. Разработка приложений". Л.В. Рудикова - Москва, БХВ-Петербург, 2006 г. - 496 с.

2. "Изучаем MySQL".М. Дэвис, Д. Филлипс. И: Символ-Плюс 2008 г - 448 с.

3. "Информационные системы" Голицына О.Л., Максимов Н.В., Попов И. И.: учебное пособие. Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007г. - 496 с.

4. "Проектирование информационных систем".В. В. Коваленко. И: Форум. 2012 г. - 320 с.

5. "Проектирование, разработка и анализ программного обеспечения систем реального времени", Сергей Зыль, И: Москва, БХВ-Петербург, 2010 г. - 336 с.

6. "Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем" Гагарина Л.Г., Киселев Д.В., Федотова Е. Л.: учеб. Пособие / Под ред. Проф.Л.Г. Гагариной. Москва: ИД "Форум": ИНФРА-М. 2009г. - 384 с.

7. "Эффективное курсовое и дипломное проектирование. Алгоритмы и технологии", Е.Н. Леонович, Н.В. Микляева. И: Форум. 2012 г. - 184 с.

8. "Эффективное моделирование с CA ERwin Process Modeler (BPwin; AllFusion Process Modeler)", В.И. Дубейковский. И: Диалог-МИФИ. 2009 г. - 384 с.

9. Архангельский А.Я. Приемы программирования в Delphi на основе VCL. - М.: ООО "Бином-Пресс", 2006 г. - 944 с.: ил.

10. Благодаров А.В., Гринченко Н.Н., Овечкин Г.В. Клиент-серверные технологии баз данных. Методические указания к лабораторным работам. РГРТУ, Рязань, 2007

11. Ю. Шафрин Информационные технологии. Часть 2 Издательство: Бином. Лаборатория знаний; 320 стр., 2002 г.

12. М.Р. Когаловский Перспективные технологии информационных систем Издательства: ДМК Пресс, Компания АйТи; 288 стр., 2003 г.

13. И.А. Стрелец Новая экономика и информационные технологии Издательство: Экзамен, 256 стр., 2003 г.

14. Томас Хюлланд Эриксен Тирания момента. Время в эпоху информации Издательство: Весь Мир, 208 стр., 2003 г.

15. В.В. Липаев Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем Издательство: Синтег; 268 стр., 2002 г.

16. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем Издательство: ДМК Пресс; 256 стр., 2002 г.

17. Веревченко А.П., и др. Информационные ресурсы для принятия решений Издательства: Деловая Книга, Академический проект; 560 стр., 2002 г.

18. Майкл Дж.Д. Саттон Корпоративный документооборот. Принципы, технологии, методология внедрения Издательства: БМикро, Азбука, 446 стр., 2002 г.

19. В.В. Годин, И.К. Корнеев Информационное обеспечение управленческой деятельности Издательства: Высшая школа, Мастерство; 240 стр., 2001 г.

20. А.П. Прокушева, Т.Ф. Липатникова, Н.А. Колесникова Информационные технологии в коммерческой деятельности Издательство: Маркетинг, 192 стр., 2001 г.

21. В.П. Божко Информационные технологии в статистике Издательства: Финстатинформ, КноРус, 144 стр., 2002 г.

22. Л.Н. Герасимова Информационное обеспечение маркетинга Издательство: Маркетинг, 120 стр., 2004 г.

23. В.Б. Уткин, К.В. Балдин Информационные системы в экономике Издательство: Финансы и статистика, 288 стр., 2004 г.

Размещено на Allbest.ru