- строительство площадок для занятий экстремальными видами спорта;

- строительство спортивного корпуса СДЮСШОР № 3 по футболу;

- сооружение пристройки к зданию спортивного зала в СДЮСШОР № 1;

- строительство трассы для занятий картингом;

- строительство закрытых теннисных кортов;

- открытие тиров;

- осуществление проекта "Дворовый тренер";

- строительство второй очереди "Дворца единоборств" на ул. Предтеченской, д. 8;

- обустройство лыжных трасс и ледовых площадок на территории города;

Исходя из списка этих мероприятий, можно вынести те, которые были успешно реализованы и имели социальную и экономическую эффективность, а именно: проект - Школьный стадион, спортивный комплекс с ледовой площадкой на улице Пугачева, реконструкция стадиона “Локомотив”, строительство “Дворца единоборств”, проект “Дворовый тренер”.

Стратегия развития города в рамках стратегии Вологда - спортивный город, на данный момент является реализованной на 35%, и уже дала положительный социальный и экономический эффект, преодолев назначенную планку в 30%, достигнув 32,3%.

Целевой ориентир стратегии развития массового спорта в городе Вологде трактуется следующим образом - Вологда - это областной и межрегиональный спортивный центр, в котором каждый житель имеет возможность заниматься спортом, а каждый третий занимается.

Сильные стороны действующей стратегии развития до 2020 года на территории муниципального образования города Вологды:

1. На территории города Вологды, благодаря нынешней стратегии развития ежегодно реализуется ряд мероприятий: “Кросс наций”, Открытая Всероссийская массовая лыжная гонка "Лыжня России", Всероссийские массовые соревнования по уличному баскетболу "Оранжевый мяч", городской смотр-конкурс "Неделя здоровья и спорта". Благодаря этим мероприятиям доля населения занимающегося физической культурой и массовым спортом к 2009 году увеличилась с 6,7% до 15,1%, к 2020 году планируется увеличить показатель до 30%, в 2015 году процент возрос до 32%.

2. Особенно знаменательным событием 2010 года стало открытие на улице Маршала Конева крупного спорткомплекса. Он увеличил приток туристов на территорию муниципального образования города Вологды, пошло активное развитие инфраструктуры города, началось активное привлечение молодежи к занятиям физическими упражнениями.

3. На период реализации стратегии развития физической культуры и массового спорта города Вологды на территории муниципального образования города Вологды сформирована материально-техническая база, которая включает в себя: 1 стадион с трибунами, 2 плавательных бассейна, 8 спортивных школ, в том числе 4 школы олимпийского резерва, 87 плоскостных спортивных сооружений, 93 спортивных зала.

Слабые стороны действующей стратегии развития до 2020 года на территории муниципального образования города Вологды:

1. Недостаточное количество спортивных сооружений (бассейнов, стадионов, спортивных площадок) для занятий массовыми видами спорта.

2. Отсутствие площадок для экстремальных видов спорта, популярных среди молодежи (Скейтборд, Bmx, Workout и т.д ).

3. Низкая степень информированности населения об услугах в области физической культуры и спорта, предоставляемых на территории города.

4. Низкая оплата труда кадров в сфере физической культуры и массового спорта.

Из перечисленных выше слабых и сильных сторон действующей стратегии можно сделать вывод о том, что многое из запланированного было сделано и реализовано. Те мероприятия, которые были реализованы, подняли уровень массовости к занятиям физической культурой и спортом на 16,9 % и составил 32%. Нельзя забывать то, что нынешняя стратегия содержит еще длинный ряд мероприятий по совершенствованию развития сферы массового спорта, и то, что после их реализации число жителей, систематически занимающихся спортом, возрастет.

Несомненно, в городе Вологде физическими упражнениями и массовым спортом занимаются больше 15,1 % - это говорит о том, что способы ведения статистики по массовому спорту, являются не эффективными и требуют своего совершенствования. Исходя из этого, наряду с развитием инфраструктуры, ставится проблема с информационным обеспечением физической культуры и массового спорта в городе Вологде. Из-за чего пунктом 3.2 данной выпускной квалификационной работы будет являться, предложение (мероприятие) по совершенствованию информационной составляющей в сфере физической культуры и массового спорта нашего города. Стоит отметить, что создание интернет - порталов и сайтов стало очень распространенным явлением. В пример можно привести и всероссийский интернет - портал “госуслуги”, созданный в 2009 году, так же портал услуг Вологодской области, сайт Правительства Вологодской области, сайт губернатора Вологодской области. Данные интернет-ресурсы уже показали свою эффективность в деле. Например, в 2013 году Минком связи опубликовала посещаемость сайта (отчет): в нем насчитывается 3 672 800 посетителей за 3 года существования интернет - портала “Госуслуги”, что говорит об эффективности использования данного интернет - ресурса. Так же сайт губернатора области, в котором регулярно освещаются различные областные и городские конкурсы. Все эти интернет-ресурсы показали свою эффективность, как социальную, так и экономическую. Из чего следует сделать вывод о том, что информационное обеспечение в сфере физической культуры и массового спорта, так же необходимо, подчеркивая это тем, что любой вид спорта является зрелищным, так же он будет играть роль пропаганды здорового образа жизни на территории муниципального образования города Вологды.

3. Мероприятия по совершенствованию стратегии развития физической культуры и массового спорта в городе Вологде

3.1 Развитие инфраструктуры для занятий физической культурой и массовым спортом

Исходя из анализа, проведенного во второй главе, о ситуации в сфере физической культуры и массового спорта в городе Вологде, было выделено направление, которое считается приоритетным в своей сфере и им будет являться баскетбол, благодаря своей распространенности среди жителей города (вид спорта, занимающий второе место в городе по распространенности, наряду с фитнес - аэробикой (10,2%) занимающихся граждан от всего населения города Вологды, согласно данным Волстат-а), и слабо развитой инфраструктурой, привлек к себе внимание, в качестве того направления, которое необходимо совершенствовать.

Так же следует отметить, что на территории муниципального образования города Вологды, уже имеется задел в плане уличного баскетбола - это корт на улице Судоремонтная, 2 корпус “А”, и площадка напротив школы № 3, расположенной по адресу: улица Ярославская, 26 корпус А.

В первом случае, построив баскетбольную площадку, она была совмещена с футболом, несмотря на то, что корт не предназначен для футбола (нет ни разметки, ни ворот), из-за чего среди спортсменов регулярно происходят разногласия по поводу того, кто должен занять площадку, чтобы продолжить тренировку. Речь идет об уличном корте расположенному по адресу Судоремонтная 2 корпус “А”.

Во втором случае, баскетбольную площадку по адресу Ярославская 26 корпус “А”, закрыли в связи образовавшейся небольшой ямой в резиновом покрытии. Тем самым запретив заниматься баскетболом, большей части “Пошехонки”, на протяжении всего лета.

Третьим объектом неразвитой инфраструктуры в городе Вологде будет являться площадка, расположенная по адресу Козленская 67 (во дворе). Данный уличный корт, в свое время был очень востребован среди молодежи, там проводили соревнования и мастер классы от баскетбольного клуба “Чеваката”. Со временем он пришел в негодность, как и многие другие уличные корты. В 2014 году администрация выделила деньги на то, чтобы отреставрировать покрытие уличного корта. Спустя 1 год покрытие начало трескаться и сползать, нынче заниматься на корте расположенному по адресу Козленская 67, не только не удобно, но и травмоопасно, из-за скользкого и растрескавшегося асфальта.

Больше на территории муниципального образования город Вологда нет подходящих кортов для занятий баскетболом. Отсюда стоит сделать вывод о необходимости развития инфраструктуры города в этом направлении.

Баскетбольный клуб «Чеваката» на протяжении 18 лет выступает в Чемпионате Суперлиги Российской Федерации Баскетбола.

В Вологде ежегодно проводится комплекс турниров по классическому баскетболу для всех категорий населения. В соревнованиях принимают участие более 10 команд, общей численностью около 15 человек. Так же очень частым явлением в последнее время стали уличные турниры по баскетболу, как местного значения, так и всероссийского.

Большим рывком для города Вологды в 2010 году стала постройка муниципального автономного учреждения, учебно - спортивного комплекса “Вологда”, расположенного на улице Маршала Конева. Данное учреждение ежегодно проводит ряд соревнований, таких как баскетбол, волейбол, мини футбол, пауэрлифтинг, настольный тенис и танцы. Так же здание имеет возможность приглашать на выступления звезд эстрады, а именно: Филипп Киркоров, Григорий Лепс, и др., что привлекает туристов со всей области, именно к нам в город. Стоит сделать вывод о том, что благодаря реализации проекта 2006 года по постройке учебно-спортивного комплекса, был сделан большой рывок в развитии, как спорта высших достижений, так и массового спорта, который является основной темой данной выпускной квалификационной работы.

В конце 90-х годов прошлого века в России появилась новая разновидность баскетбола - уличный баскетбол или стритбол (от англ. «streetball» - «уличный баскетбол»). Он отличается от классического тем, что игра ведется на одно кольцо двумя командами из трех человек каждая. Таким образом, игра стала более доступной для широких слоев населения, так как заниматься ей могут все, кто захочет, практически в любом месте, просто повесив баскетбольное кольцо на стену дома или любой столб.

Начиная с 1996 года, турниры по уличному баскетболу проводятся и в нашем городе. Количество участников турниров неуклонно растет и в 2009 году достигло 670 человек. Преобладающая часть участников стритбольных турниров - молодежь в возрасте до 23 лет. Уличный баскетбол стал реальным инструментом решения вопроса занятости и продвижения здорового образа жизни в молодежной среде.

До 2008 года в городе катастрофически не хватало дворовых спортивных площадок.

Администрация г. Вологды летом 2008 года запустила программу по строительству новых и реконструкции имеющихся спортивных площадок, выделив из городского бюджета средства для строительства в городе 10 новых универсальных спортивных площадок:

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №25», ул. Вологодская, д. 6-а;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №11», ул. Чернышевского, д.41;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №22», 1 МКР ПЗ, 17;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №14», ул. Дальняя, д.32-а;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №33», Окружное шоссе, д. 23-а;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №17», ул. Горького, д. 115;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №5», ул. Пирогова, д.26;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №7», ул. Беляева, д. 13;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №16», ул. Возрождения, д. 1;

- МОУ «Средняя общеобразовательная школа №41», ул. Ярославская, д. 34-а.

Также в 2008 году в рамках акции «Газпром - детям» были построены следующие площадки:

1. МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 30» (ул. Костромская, д. 6).

2. МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 13» (ул. Горького, д. 57).

3. МОУ «Детский дом №2» (ул. Ветошкина, д. 52).

Благодаря реализации этих двух мероприятий в Вологде сформировалась спортивная база для тренировок юных спортсменов. Однако, любой тренировочный процесс должен быть мотивированным и иметь в качестве цели достижение определенных результатов на официальных соревнованиях и турнирах. Однако, несмотря на постоянно растущую популярность уличного баскетбола, в городе отсутствует нормальная база для проведения соревнований по уличному баскетболу.

Все вологодские турниры проводятся в разных местах города (на пл. Революции, на спортивной многоцелевой площадке СКК «Спектр», на стадионе «Динамо») с использованием передвижных баскетбольных стоек. Но передвижные стойки травмоопасны и ненадежны, требуют постоянных затрат на хранение, перевозку, установку и частый ремонт. Отсутствие постоянного места для проведения создает дополнительные трудности по привлечению спортсменов и публики на турниры.

Все эти проблемы имеют универсальное решение, используемое по всему миру, а именно, создание стационарного центра уличного баскетбола.

Центр уличного баскетбола (ЦУБ) представляет собой комплекс стритбольных кортов со стационарно установленными баскетбольными стойками, трибунами и ограждением. И такие ЦУБы уже построены во многих городах России (Тверь, Москва, Санкт-Петербург, Ухта и др.).

ЦУБ обеспечивает возможность проведения не только локальных турниров, но и участие местных команд в национальном Чемпионате (организуемом Российской Ассоциацией уличного баскетбола), участие в котором может быть прекрасной мотивацией для юных спортсменов.

Российская Ассоциация уличного баскетбола (далее РАУБ) образована в 2006 году. РАУБ проводит Чемпионат России по уличному баскетболу и Кубок России по уличному баскетболу. Региональные этапы Чемпионата проводятся при поддержке РАУБ в городах, в которых созданы ЦУБы. От каждого регионального этапа определенное количество команд попадает в общероссийский Финал Чемпионата России, на котором разыгрывается титул Чемпиона России по уличному баскетболу.

Из числа лучших игроков Чемпионата формируется Сборная команда России по уличному баскетболу, которая уже дважды становилась Чемпионом мира по уличному баскетболу.

Вологодские спортсмены имеют богатый опыт участия в Чемпионате России по уличному баскетболу. Команда «Луни Тьюнз» является постоянным участником Финала Чемпионата. Причем в Финал вологжане пробиваются через сильнейший региональный этап Чемпионата - Открытый Чемпионат Москвы, на котором собираются сильнейшие стритбольные команды Центрального федерального округа Российской Федерации.

В 2008 году «Луни Тьюнз» стал Чемпионом Москвы и бронзовым призером Финала Чемпионата России по уличному баскетболу. Два игрока команды неоднократно привлекались в Сборную команде России по уличному баскетболу.

Пример «Луни Тьюнз» привлек к уличному баскетболу внимание большого количества юных вологжан.

РАУБ, учитывая результаты участия «Луни Тьюнз» в Чемпионате России, готова оказать поддержку в проведении регионального этапа Чемпионата в городе Вологде.

Стоить подчеркнуть, что РАУБ поможет привлечь и провести всероссийские соревнования по уличному баскетболу на должном уровне, что положительно скажется на репутации Вологодского ЦУБа.

Поэтому в реализации данного мероприятия будет оказана поддержка с двух сторон: командой «Луни Тьюнз» и РАУБ ( Российская ассоциация уличного баскетбола ).

Варианты реализации совершенствования городской инфраструктуры на территории города Вологды.

Возможны два варианта реализации проекта:

1. Создание ЦУБа «с нуля».

2. Реконструкция спортивной многоцелевой площадки СКК «Спектр».

Вариант 1. ЦУБ «с нуля».

Преимущества:

- возможность выбора удобного месторасположения площадки в центре города с обеспечением большого интереса со стороны населения города (например хоккейный корт на берегу реки Содемы по улице Мира);

- широкие возможности для проектирования с учетом всех необходимых потребностей.

Недостатки:

- необходимость проведения землеустроительных работ, требующих больших финансовых затрат.

Таблица 3.1 - Смета затрат на постройку ЦУБа по варианту № 1

Асфальтовое покрытие	1000 м2	700 000 руб
Спортивно резиновое покрытие	500 м2	360 000 руб
Переносные трибуны для зрителей	2 шт	В наличии ВФБ
Стойки баскетбольные	6 шт	350 000 руб
Скамьи для спортсменов	9 шт	18 000 руб
Биотуалеты	2 шт	В наличии ВФБ
Биоумывальники	2 шт	10 000 руб
Урны для мусора	9 шт	9 000 руб
Будка охраны	1 шт	15 000 руб
Контейнер со складом инвентаря	1 шт	В наличии ВФБ
Сцена	1 шт	50 000 руб
Ограждение	500 м2	750 000 руб
Общая стоимость 1 варианта		2 262 000 руб

ВФБ - Вологодская федерация баскетбола, на базе которой в спортивной школе олимпийского резерва СДЮШОР № 2 имеются 2 трибуны вместимостью по 50 человек каждая, что вполне подходит к решению данного вопроса, а так же контейнеры со складом инвентаря и биотуалеты.

Данный вариант рассчитывается по аналогично построенному ЦУБу в городе Пермь, где 1м² специального резинового покрытия имеет стоимость 720 рублей, стойки баскетбольные имеют стоимость 58 400 рулей, асфальтовое покрытие 700 рублей за 1м², ограждение имеет стоимость 1500 рублей за 1 м². Исходя из данных о постройке ЦУБа в городе Пермь были рассчитаны затраты на постройку ЦУБа по варианту №1 в таблице 3.1.

Вариант 2. ЦУБ «Спектр».

Преимущества варианта:

- наличие асфальтированной площадки (экономия значительных финансовых средств на начальном этапе проекта);

- возможность поэтапной реализации проекта (описание этапов см. ниже).



Таблица 3.2 - Смета затрат на постройку ЦУБа по варианту № 2

Резиновое покрытие (не обязательно)	От 400 - 5000 м2 ( по желанию)	От 280 000 - 3 500 000 руб
Стойки баскетбольные	От 4 - 20 шт (по желанию)	От 200 000 - 1 000 000 руб
Биотуалеты	В наличии УСКК Спектр	-
Биоумывальники	В наличии УСКК Спектр	-
Урны для мусора	От 4 - 20 шт	От 2000 - 20 000 руб
Будка охраны	В наличии УСКК Спектр	-
Контейнер со складом инвентаря	В наличии УСКК Спектр	-
Сцена	В наличии УСКК Спектр	-
Ограждение	В наличии УСКК Спектр	-
Общая стоимость варианта № 2		От 230 000 - 4 520 000 ( в зависимости от выбора площади м2)

Недостатки варианта:

- неудобное расположение площадки с точки зрения транспортной доступности и обеспечения интереса со стороны публики;

- наличие ограничений по проектированию ЦУБа по причине необходимости «вписывания» в уже существующую инфраструктуру.

При расчете стоимости данного варианта ЦУБа были использованы цены, которые были представлены в аналогичном ЦУБе в городе Пермь, которые были представлены ранее в расчетах к таблице 3.1.

Возможна поэтапная реализации варианта, а также реализация не всех этапов:

1 - этап. Установка баскетбольных стоек со щитами и кольцами.

2 - ой этап. Сооружение трибун и навесов.

3 - ий этап. Устройство специального резинового покрытия. Этап не является обязательным для реализации.

В любом из представленных вариантов решения проблемы, связанной с инфраструктурой, будут решены следующие задачи:

- закрытие вопроса инфраструктурной обеспеченности уличного баскетбола;

- создание нового и чрезвычайно привлекательного особенно для молодежи ресурса для вовлечения населения в спорт и пропаганды здорового образа жизни;

- при наличии ЦУБа город Вологда получает право на проведение регионального этапа Чемпионата России по уличному баскетболу, а также комплексную поддержку РАУБ, в т.ч. финансовую, для проведения соревнований;

- РАУБ проводит Финал Чемпионата России в различных регионах. Следовательно и Вологда сможет в перспективе принять такой крупнейший турнир;

- повышение престижа г. Вологды, как центра уличного баскетбола северной части Европейской России.

Слабые стороны данного мероприятия лишь в его стоимости, поскольку стоимость стандартного ЦУБа на 6 кортов будет приблизительно 5 млн. руб. (около 75 % стоимости ЦУБа будет составлять работа по землеустройству и асфальтированию площадки), особенно в условиях нынешнего финансирования, скорее всего, чтобы решить данный вопрос необходимо привлекать инвесторов.

Реализация данного мероприятия по постройке плоскостного спортивно - оздоровительного сооружения разовьет инфраструктуру в городе Вологде, тем самым даст возможность всем любителям баскетбола тренироваться и готовиться к соревнованиям областного и всероссийского значения. Будет эффект на пропаганду здорового образа жизни и привлечения вологжан к занятиям не только баскетболом, но и самосовершенствованием в целом.

Если смотреть на опыт других городов, в которых уже построены ЦУБы (Новосибирск, Екатеринбург, Тверь, Пермь и др.) и успешно реализованы спортивно-массовые мероприятия по уличному баскетболу, можно сделать вывод о социальном эффекте после постройки одного из вариантов ЦУБа. В день пропускная способность небольшого ЦУБа на 2 корта, будет составлять 200 человек по выходным и 75 человек в рабочие дни, что значит за год ЦУБ посетит порядка 39 875 вологжан, что будет составлять 13,75% от всего населения города. Нельзя забывать, что данный ЦУБ строится не только для того, чтобы его посещали местные жители, но и приезжие со всей России, для участия в соревнованиях по уличному баскетболу.

Исходя из цифр которые были представлены теми ЦУБами, которые построены в разных точках России, в среднем в 1 соревновании по уличному баскетболу (streetbool-у) участвуют 45 команд в каждой из которых по 5 участников, плюс зрители, как приезжие, так и местные жители, итого пропускная способность в дни соревнований в ЦУБе будет составлять порядка 500 человек.

Необходимо отметить, что соревнования проводятся не один раз в году, а в среднем 4 раза, что повышает общее количество посетителей ЦУБа в год, и будет составлять 41 575 человек и будет составлять 13,33 % от всего населения города Вологды.

В настоящее время имеем 10,6% граждан, систематически занимающихся баскетболом как в спортивных школах, так и самостоятельно, а реализовав данное мероприятие, мы увеличим количество людей, систематически занимающихся баскетболом на 2,7%, что окажет положительное влияние на рост численности жителей, занимающихся спортивно - массовыми мероприятиями в муниципальном образовании городе Вологде и увеличит показатель с 32,3%, до 35% , что улучшит нынешний показатель стратегии развития спорта в городе Вологде, который и без того с желаемых 30 % к 2020 году будет составлять 35%.

Экономический эффект от реализации данного мероприятия будет напрямую зависеть от тех средств, которые будут вложены в реализацию проекта. Сумма, потраченная на постройку ЦУБа, из областного или федерального бюджета будет варьироваться от 230 000 до 5 000 000 руб. и в среднем будем составлять 2 615 000 руб.

Можно рассчитать, сколько времени потребуется на то, чтобы проект окупился. Как говорилось ранее, если в год будет проводиться не меньше 4 соревнований по уличному баскетболу, каждое из которых будет приносить по 320 000 руб., то в год выручка будет составлять 1 280 000 рублей. Затраты в год на проведение и обслуживание площадки будут выглядеть следующим образом и будут представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Затраты на проведение турниров и обслуживание ЦУБа

Виды затрат	Стоимость в год (рублей)
Оплата судейства (по желанию)	12 800
Уборка территории	2 000
Электричество	600
Призовой фонд	17 000
Итого	32 400

1. Оплата судейства рассчитывается в год из расчета 1 час - 200 рублей. В среднем на проведение одного соревнования необходимо отсудить 4 часа, приравнивается к 800 рублей на 1 судью, судей - 4, выходит сумма равная 3 200 рублей на 1 соревнование, на 4 соревнования выйдет 12 800 рублей. Данный раздел затрат не является обязательным т.к. судейство в уличном баскетболе не является обязательным, игроки сами судят свои игры.

2. Уборка территорий проводится 4 раза в году после каждых соревнований, стоимость уборки на всей территории ЦУБа построенного по варианту №1, будет составлять 2 000 рублей, если ЦУБ построен по варианту № 2, то обслуживание будет являться бесплатным, т.к. к МПУ СКК Спектр в кадровом составе есть люди занимающиеся уборкой территории учреждения и соответственно получающие за это заработную плату.

3. Электричество не требуется, поскольку все соревнования проводятся в светлое время суток, необходимым атрибутом турнира будет являться музыка, чтобы организовать музыку на протяжении всего турнира, можно воспользоваться переносным электрогенератором, который есть в инвентаре Вологодской лиги баскетбола. Перевозка электрогенератора будет составлять 600 рублей, туда и обратно.

4. Призовой фонд будет составлять 1 место - 10 000 рублей, 2 место - 5 000 рублей, 3 место - 2 000 рублей. Что приравнивается к 17 000 рублей в общем итоге.

Из рассчитанных затрат можно сделать вывод о том, что всё зависит от варианта постройки, № 1 или № 2.

Рассчитав затраты, которые составили в среднем 32 400 рублей в год, получаем доход 1 247 600 рублей в год. При стоимости ЦУБа в 5 млн. руб., он окупится за 4 года. При правильном подходе к проведению турниров, как местного, так и всероссийского характера, доходы можно на порядок увеличить, найдя спонсоров, что регулярно делает ВФБ (вологодская федерация баскетбола). Собственно и затраты на постройку этого самого ЦУБа можно уменьшить, исходя из возможностей той организации, которая этим займется.

Постройка данного центра, не только необходима местным жителям для того, чтобы они тренировались на должном уровне, но и для того, чтобы привлечь из всех слоев населения, людей, готовых так же начать приходить и заниматься спортом, тем самым повысив процент граждан, систематически занимающихся спортом в городе Вологде на 2,7% (как описано ранее).

3.2 Информационное обеспечение развития физической культуры и массового спорта в городе Вологде

Государственное и муниципальное управление представляет собой сложную задачу современного управления, поскольку направлено на многослойный, многоэлементный, противоречивый объект - муниципальное образование, которое находится в условиях крайне нестабильной внешней и внутренней среды. Решить такую задачу в нынешнее время можно с помощью информационных технологий, позволяющих создать и упорядочить огромное массивы данных, что в свою очередь создаст отличный инструмент формирования эффективной системы управления территорией.

Интернет - ресурсы с каждым годом набирают все больший потенциал среди людей и остановятся неотъемлемой частью их жизни. В том числе интернет - ресурсы, связанные с предоставлением разного рода услуг, в том числе и государственных.

Исследуя информационное обеспечение в городе Вологде, можно сделать вывод, что быстро растет востребованность в услугах через глобальную сеть (посмотреть новости, записаться к врачу, узнать расписание работы того или иного органа власти, все это необходимо для нормальной жизни общества).

Так же интернет - ресурсы, в которых “зависают” большая часть молодежи, должны оказывать положительное влияние на осознание того, что здоровый образ жизни помимо поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствует общую культуру, способы общения, развивают активные формы досуга, улучшают эмоциональное состояние, являются альтернативой вредным привычкам и пристрастиям, объединяют городское сообщество. Специалистами установлено, что объем двигательной активности, необходимый для улучшения уровня здоровья и физической подготовленности молодого организма в настоящее время составляет лишь 25% от необходимого. Если бы удалось добиться четкого понимания большинством людей того, что физическая активность и спорт для детей и молодежи - необходимое и важнейшее условие нормального развития ума и тела, что абсолютное большинство психических и физических заболеваний, так или иначе связаны с обездвижением и ожирением, что физическая активность и занятия «спортом для себя» улучшают качество жизни, снимают стрессовые состояния, повышают работоспособность, то удалось бы не только приостановить физическую деградацию нации, но и значительно поднять уровень ее здоровья и работоспособности.

В последнее время на всех уровнях государственного управления растет осознание необходимости пропаганды занятий физической культурой и спортом как составляющей части здорового образа жизни. Представители власти, общественности, публичные люди должны транслировать свое отношение к здоровому образу жизни, на личном примере демонстрируя модели здорового мышления, поведения.

Проанализировав ситуацию на самом главном интернет - портале нашего города (Вологда-портал), связанную с физической культурой массовым спортом в городе, можно сделать вывод, о том, что массовый спорт и физическая культура недостаточно хорошо представлена на интернет - портале города Вологды (Вологда-портал). На сайте лишь присутствуют новости из жизни спортивной Вологды.

Исходя из анализа интернет - портала города Вологды (Вологда-портал), можно выдвинуть следующие мероприятия по совершенствования информационно - технической составляющей данного портала, для того чтобы совершенствовать виды учета граждан занимающихся систематически физической культурой и массовым спортом, так же сбор информации от специалистов и экспертов в этой сфере и пропаганду здорового образа жизни на территории муниципального образования - города Вологды. Что в свою очередь, даст более точную оценку эффективности стратегии развития города в рамках стратегии: “Вологда - спортивный город”, возможность обратной связи с мнениями экспертов и граждан по данному вопросу и окажет положительное влияние на отношение всех жителей города к физической культуре и массовому спорту.

Содержание мероприятия по совершенствованию информационной составляющей портала (Вологда-портал), будет следующее:

- добавить на сайте раздел, который будет именоваться “Вологда - спортивная“;

- включить в этот раздел всю информацию, связанную со спортом на вологодчине, в том числе новости, чтобы не засорять новости другого раздела;

- размещать в разделе всю информацию о мероприятиях, включенным в календарь спортивных мероприятий;

- выкладывать видео с пропагандой здорового образа жизни, выступающими будут являться самые знаменитые и результативные спортсмены города Вологды;

- включить в раздел анкету на основе google - форм, данный способ является бесплатным и эффективным;

- включить отдельный опросник для экспертов, которые в свою очередь перед ответами введут свои данные, после чего можно было с ними связаться и обсудить проблемы в сфере физической культуры и массового спорта тет-а-тет;

- в дальнейшем размещать на сайте в разделе “Вологда - спортивный город”, любую информацию связанную со спортом в городе Вологде;

- включить в раздел “Вологда - спортивный город”, подраздел для работы с партнерами по развитию физической культуры и массового спорта в городе Вологде;

Создав данный раздел на официальном интернет - портале города Вологды, будут получены следующие результаты:

- введена обратная связь с жителями города и экспертами в сфере физической культуры и массового спорта;

- начнется активный поиск партнеров для развития физической культуры и массового спорта в городе;

- администрация города соберет необходимую информацию для усовершенствования стратегии развития города Вологды;

- пропаганда здорового образа жизни окажет положительное влияние на все слои населения к ведению здорового образа жизни.

Исходя из предложенного мероприятия, следует сделать вывод о том, что реализовав данный раздел на интернет - портале города Вологды начнется активный сбор информации о том, каким видом спорта и как часто занимаются жители Вологодчины. Дополнительные затраты на данный интернет - портал не требуются, т.к. в государственных учреждениях вопросы, связанные с интернетом, курирует организация БУ ВО ЦИТ, учредителем которой является Вологодская область [29]. Создание нового сайта не требуется, лишь модификация имеющегося портала, что говорит лишь об оперативных затратах на реализацию данного мероприятия.

Рассчитать эффективность данного мероприятия можно будет, только после его создания, проанализировав статистику посещения сайта (данного раздела интернет - портала). Выбрав исследуемый период (неделя, месяц, год), можно подсчитать долю целевых запросов, которые по вашему мнению будут соответствовать вашей целевой аудитории (3ц), ко всему количеству поисковых запросов за выбранный вами период времени (3). Формула будет выглядеть следующим образом:

Кц = Зц/З, кол-во запр., (1)

где Зц - ваша целевая аудитория, чел.;

З - общее количество запросов за выбранный вами период времени, кол-во запросов;

Далее, из отчета посетителей, возьмем число посетителей, побывавших на портале за неделю (П). С помощью двух предыдущих коэффициентов “отсеем мусор”, подсчитав кол-во контактов с целевой аудиторией за последнюю неделю . Формула будет выглядеть следующим образом:

Пц = П * Кц * Крег/100%, кол-во конт. (1.1)

Анализируя отчет сводной статистики, определяем отношение посетителей, побывавших на портале, и количество просмотренной информации, выложенной на сайте. Например: за неделю сайт посетили 1000 человек и посмотрели 2500 страниц. 2500/1000 = 2,5 - подобный результат можно считать удовлетворительным.

Если на интернет - портале в разделе “Вологда - спортивный город” соотношение в конечной формуле будет 1 к 1, то вполне возможен вывод: интернет - ресурс не интересен жителям города. Если же, допустим, этот параметр 10 и более, значит интернет - ресурс интересен посетителям данного раздела. Как было написано ранее, затраты на данный интернет - ресурс, будут минимальными, в связи с обслуживанием органов власти бюджетным учреждением Вологодской области, центром информационных технологий (БУ ВО ЦИТ). Следовательно, экономического эффекта от данного мероприятия не последует.

Следует выделить, что реализация данного мероприятия предоставит обратную связь с жителями города Вологды, что в свою очередь окажет положительный эффект в социуме, посредством информирования, а так же сбора информации о массовом спорте на территории города. Граждане смогут следить за календарем предстоящих соревнований, что бы заблаговременно начать к ним готовится. Рост посетителей интернет - портала позволит оперативно оценивать сферу физической культуры на территории города Вологда в тот или иной период времени, посредством, соответствующих текущим проблемам, вопросникам на которые будут отвечать жители города. Так же стоит отметить, жители Вологды будут знать о предстоящих турнирах не только для того чтобы в них участвовать, но и для того чтобы придти и посмотреть, что в свою очередь окажет положительное влияние на восприятие жителей к разным видам спорта и проведением их досуга. Стоит выделить, тот факт, что на данном сайте возможен поиск спонсоров и партнеров, для развития физической культуры и массового спорта на территории города Вологды. Важность этого факта подчеркивает то, что развитие стратегии физической культуры и массового спорта на территории города, невозможна без вмешательства бизнес - сообществ, так как развитие города строится на принципе социального корпоратизма.



Заключение

В начале выпускной квалификационной работы была определена цель и необходимые для её достижения задачи. Решение задач поставленных в начале потребовало последовательного раскрытия структуры работы. Таким образом, можно сделать основные выводы проведённого исследования:

1. В первом разделе были рассмотрены теоретические основы совершенствования стратегии развития физической культуры и массового спорта:

- рассмотрены ключевые понятия, встречающиеся в стратегии развития физической культуры и массового спорта;

- определен основной способ, с помощью которого будут предложены мероприятия по совершенствованию стратегии развития физкультуры и массового спорта;

- выделены основные механизмы разработки и реализации стратегии развития спорта;

- определен главный способ оценки эффективности предложенных мероприятий;

- описана основная нормативно - правовая база стратегии развития спорта.

2. Во втором разделе было проведено исследование для совершенствования действующей стратегии развития физической культуры и массового спорта, в которое входило:

- оценка распространенности физической культуры и массового спорта на территории муниципального образования города Вологды;

- дана характеристика обеспечения физической культуры и массового спорта в городе Вологде и ее ресурсного обеспечения;

- определены сильные и слабые стороны действующей стратегии развития спорта в городе Вологде;

3. В третьем разделе были предложены мероприятия по совершенствованию действующей стратегии развития физической культуры и массового спорта в городе Вологде, в которые вошли:

- мероприятие по совершенствованию инфраструктуры физкультуры и массового спорта в городе Вологде. Постройка центра уличного баскетбола (сокращенно ЦУБ), было предложено два варианта постройки данного центра;

- мероприятие, направленное на совершенствование информационного обеспечения в городе Вологде, посредством совершенствования интернет - портала, обеспечивающего информационной составляющей всё население города Вологда, Вологда - портал (www.vologda-portal.ru);

Данные мероприятия были направлены на совершенствование стратегии развития физической культуры и массового спорта посредством увеличения числа жителей города, которые систематически занимаются физической культурой и массовым спортом.

Предложенные мероприятия имеют положительный социальный и экономический эффект. После реализации мероприятия направленного на совершенствование инфраструктуры, социальный эффект будет выражен в том, что процент граждан систематически занимающихся физкультурой и массовым спортом возрастет с 32,3% до 35%, экономический эффект проявится через 3 года и начнет приносить первую прибыль. Реализовав мероприятие по совершенствованию интернет - портала, социальный эффект может быть рассчитан только после внедрения мероприятия, экономический эффект от реализации данного мероприятия отсутствует.

Исходя из этого, стоит отметить, что цели, поставленные вначале выпускной квалификационной работы достигнуты, задачи решены. Мероприятия по совершенствованию стратегии спорта, являются актуальными и возможны в применении на практике.



Список использованных источников

1. Администрация города Вологды [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://vologda-portal.ru

2. Асташов, В.Н. Менеджмент в социальной сфере / Ю. Гуров. - Вологда: ВоГТУ, 2013. - 123с.

3. Бондаренко, В.В. Менеджмент. Введение в профессию: учебное пособие / В. Юдина. - Москва: КНОРУС, 2016. - 284 с.

4. Беляев, В.И. Менеджмент: учебное пособие/ В. Беляев - Москва: КНОРУС, 2009. - 250с.

5. Государственная программа “Развитие физической культуры и массового спорта в Вологодской области на 2014-2020 годы” [Электронный ресурс]: утверждена постановлением правительства области от 28 октября 2013 года № 1103 - Режим доступа: http//www.depsport.gov35.ru

6. Государственная программа Российской Федерации “Развитие физической культуры и спорта” [Электронный ресурс]: утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года №302 - Режим доступа: http//www.government.ru

7. Гапоненко, А.Л. Теория управления: учебник для бакалавров/ А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. - Москва: Издательство Юрайт, 2014. - 342 с.

8. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум/ В.Н. Глумаков. - Москва: Вузовский учебник, 2010. - 185 с.

9. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия: учебное пособие/ В.А. Горемыкин. - Москва: издательство - торговая корпорация “Дашков и КО”, 2004. - 594 с.

10. Департамент физической культуры и спорта Вологодской области [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.depsport.gov35.ru

11. Департамент развития физической культуры и массового спорта Российской Федерации [Электронный ресурс]: офиц.сайт. - Режим доступа: http://www.minsport.gov.ru

12. Жуков, Б.М. Исследование систем управления: учебник/ Б.М. Жуков, Е.Н. Ткачева. - Москва: Издательство торговая корпорация “Дашков и КО”, 2012. - 208 с.

13. Захарова, Н.Л. Управление социальным развитием организации/ Н.Л. Захарова, А.Л. Кузнецова. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 263 с.

14. Иванов, В.В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий/ В.В. Иванов. - Москва: ИНФРА-М, 2011. - 383 с.

15. Игнатьевский, В.А. Стратегический Менеджмент: методическое пособие/ В.А Игнатьевский. - Вологда, 2014. - 71 с.

16. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - Москва: КНОРУС, 2011. - 496 с.

17. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для бакалавров/ Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев, О.В. Матросова. - Ростов н/д: Феникс, 2013. - 365 с.

18. Казакова, Н.А. Стратегический менеджмент/ Н.А. Казакова. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 320 с.

19. Казакова, Н.А. Современный стратегический анализ/ Н.А. Казакова. - Москва: Издательство Юрайт, 2016. - 500 с.

20. Корнеев, И.К. Технические средства управления/И.К. Корнеев. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 200 с.

21. Коротков, Э.М. Менеджмент/ Э.М. Коротков. - Москва: Издательство Юрайт, 2011. - 640 с.

22. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента/ Н.Ю. Круглова - Москва: КНОРУС, 2010. - 512 с.

23. Леньков, Р.В.Социальное прогнозирование и проектирование/ Р.В. Леньков. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. 192 с.

24. Муниципальная программа “Развитие физической культуры и спорта” [Электронный ресурс]: утверждена Постановлением Администрации г. Вологды от 10 октября 2014 года №7662 - Режим доступа: http:// www.vologda-portal.ru

25. Савкина, Р.В. Планирование на предприятия/ Р.В. Савкина. - Москва: Издательско - торговая корпорация “Дашков и Ко”, 2012. 324 с.

26. Стратегия развития физической культуры и спорта в Вологодской области до 2020 года [Электронный ресурс]: утверждена Постановлением Правительства Вологодской области от 11 декабря 2009 года №1944 - Режим доступа: http//www.vologda-portal.ru

27. Федеральная целевая программа “Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы” [Электронный ресурс]: утверждена Постановлением Правительства РФ от 21 января 2015 года №30 - Режим доступа: http://www.government.ru

28. Фрейдина, Е.В. Исследование систем управления/ Е.В. Фрейдина - Москва: Издательство “Омега-Л”, 2013. - 368 с.

29. Центр информационных технологий Вологодской области [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.cit35.ru

30. Шулепов, Е.Б. Социальный корпоратизм: теоретические основы и опыт реализации/ Е.Б. Шулепов, Администрация города Вологды. - Вологда: Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Ин-т социально - экономического развития территорий РАН (ИСЭРТ РАН), 2014. 152с.



Приложение

Перечень спортивных федераций

муниципального образования “Город Вологда”

1. Баскетбол

2. Бадминтон

3. Биатлон

4. Бокс

5. Велоспорт

6. Волейбол

7. Гимнастика художественная

8. Гимнастика спортивная

9. Городошный спорт

10. Дартс

11. Дзюдо

12. Каратэ

13. Кикбоксинг

14. Конькобежный спорт

15. Конный спорт

16. Легкая атлетика

17. Лыжные гонки

18. Плавание

19. Полиатлон

20. Полиатлон летний

21. Пауэрлифтинг

22. Рукопашный бой

23. Рыболовный спорт

24. Самбо

25. Стрельба пулевая

26. Стрельба практическая

27. Танцевальный спорт

28. Теннис

29. Настольный теннис

30. Тяжелая атлетика

31. Ушу

32. Фигурное катание на коньках

33. Футбол

34. Хоккей

35. Шахматы

36. Спортивное ориентирование

37. Лыжня здоровья (пенсионеры)

38. Эстетическая гимнастика

Размещено на Allbest.ru