Оборудование и экипировка пассажирского транспорта в России и за рубежом

Классификация подвижного состава. Сравнение оборудования и экипировки междугородных автобусов Temsa Euro Safari (компания "Temsa") и ЛиАЗ 525623 (Ликинский автобусный завод). Определение фактического числа автобусов и распределение их посменности.

Рубрика Транспорт
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 31.03.2015
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Анализ выкладок наводит на грустные размышления: в производстве отечественных автобусов прослеживается все та же тенденция, что и в остальных секторах автостроения ? легковом и грузовом, т.е. запущенность отрасли и неспособность предложить по-настоящему конкурентоспособный продукт.

ГЛАВА III

3.1 Расчетная часть

Цель ? закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Организация перевозок на транспорте» по организации работы автобусов на городских маршрутах, а также приобретение навыков в решении практических задач и самостоятельного решения вопросов организации перевозок на маршрутах.

Задачи:

1. Построить эпюру пассажиропотоков по часам суток, определить коэффициенты неравномерности пассажиропотоков по часам суток и направлению.

2. Определить тип и число автобусов по часам периода движения.

3. Рассчитать время оборота, время рейса, эксплуатационную скорость автобуса на маршруте.

4. Определить потребное количество водителей для обслуживания маршрута и формы работы автобусных бригад.

5. Составить график работы водителей автобусов малой вместимости.

Для выполнения курсового проекта необходимо иметь следующие исходные данные:

мощность пассажиропотока в час пик (Q пасс.) ? 1900.

Коэффициент неравномерности пассажиропотоков по каждому часу суток определяется по формуле:

(3.1)

Продолжительность обеденного перерыва водителя ? от 0,5 до 1 часа.

Время предоставления обеденных перерывов водителя ? не ранее двух и не позднее пяти часов после начала работы.

Таблица 3.1 Распределение пассажиропотоков по часам суток

Часы суток

Коэффициент неравномерности (?ni)

Часы суток

Коэффициент неравномерности (?ni)

5-6

0,4

15-16

0,6

6-7

0,8

16-17

0,8

7-8

1,0

17-18

0,95

8-9

0,8

18-19

0,7

9-10

0,6

19-20

0,6

10-11

0,4

20-21

0,5

11-12

0,3

21-22

0,4

12-13

0,3

22-23

0,3

13-14

0,5

23-24

0,2

14-15

0,6

24-01

0,1

Таблица 3.2 Показатели маршрута

Показатели

Вариант № 9

1. Количество промежуточных остановок

20

2. Протяженность маршрута, км

15

3. Техническая скорость, км/ч

23

4. Коэффициент дефицита автобусов

0,96

5. Нулевой пробег, км

12

6. Время остановки на промежуточном пункте, с

8

7. Время стоянки на конечных пунктах, мин.

9

Определение пассажиропотока по часам суток

Мощность пассажиропотока определяется по формуле:

Qи = Qmax * ?ni (3.2)

Таблица 3.3

Часы суток

Расчет

Мощность пассажиропотока (чел/час)

05-06

1900*0,4=

760

06-07

1900*0,8=

1520

07-08

1900*1=

1900

08-09

1900*0,8=

1520

09-10

1900*0,6=

1140

10-11

1900*0,4=

760

11-12

1900*0,3=

570

12-13

1900*0,3=

570

13-14

1900*0,5=

950

14-15

1900*0,6=

1140

15-16

1900*0,6=

1140

16-17

1900*0,8=

1520

17-18

1900*0,95=

1805

18-19

1900*0,7=

1330

19-20

1900*0,6=

1140

20-21

1900*0,5=

950

21-22

1900*0,4=

760

22-23

1900*0,3=

570

23-24

1900*0,2=

380

24-01

1900*0,1=

190

3.1.1 Графоаналитический метод по выбору типа и определения числа автобусов по часам суток

Для перевозки пассажиров могут быть использованы автобусы различных моделей и вместимости. Однако эффективность использования их далеко неодинакова, если номинальная вместимость не будет соответствовать фактической пассажиронапряженности на маршруте. Использование автобусов малой вместимости при большой мощности пассажиропотоков увеличивает потребное количество транспортных средств, повышает загрузку улиц и потребность в водителях. Применение же автобусов большой вместимости на направлениях с пассажиропотоками малой мощности приводит к значительным интервалам движения автобусов и к излишним затратам времени пассажиров на ожидание.

Графоаналитический метод заключается в следующем. В зависимости от мощности пассажиропотока в час пик выбирается ориентировочное значение вместимости автобуса по таблице 3.4.

Затем из таблицы 3.5 берутся два типа автобусов, условно названных автобусами большей (q1) и меньшей (q2) вместимости, по которым ведется сравнение.

Номинальную вместимость можно установить и через заданный интервал движения в часы «пик» (I min = 3-4 мин) и максимальную величину пассажиропотока:

(3.3)

qн = 1900 * 4 / 60 = 127 (чел.)

Таблица 3.4

Пассажиропоток, чел/час

Вместимость автобуса, чел.

1800-2600

80

3800 и выше

160

Таблица 3.5

Марка и модель автобуса

Число мест для сидения,

Общая вместимость автобуса qн, пасс. При ? = 1

ЛиАЗ-677

25

80

Икарус-280

37

130

Поскольку эксплуатационная скорость не задается, время оборота необходимо вычислять по формуле:

, (3.4)

где Lм - длина маршрута;

VТ - техническая скорость;

n - число промежуточных остановок;

tос - время простоя на промежуточной остановке;

t к - время простоя на конечных остановках.

Определение времени оборота:

t0 = (2 * 15 км) / 23 км/ч + 2 * 20 * 8 с + 9 мин.

Для удобства расчета необходимо перевести данные времени к одинаковым единицам измерения:

t0 = (2 * 15) / (23 * 1/60мин.) + 2 * 20 * 0,13 мин. + 9 мин. = 30/0,383 + 5,2 мин. + 9 мин. = 78,33 мин. + 5,2 мин. + 9 мин. = 92,53 мин.

92,53 мин. = 1 ч. 32,5 мин. = 1,54 ч.

Связь между пассажиропотоком и количеством автобусов на маршруте рассчитывается по формуле:

(3.5)

где Qmax - максимальная мощность пассажиропотока, пасс./ч;

qн - номинальная вместимость автобуса, пасс.

Ам = (1900 пасс/ч. * 1,54 ч.) / 127 пасс. = 23 (автобуса).

23 автобуса номинальной вместимости необходимо при максимальном пассажиропотоке.

Определение интервала движения автобусов:

А1 = 1 ; А 2 = 2, :….. Аi = i, , (3.6)

где i - количество автобусов на маршруте.

Таблица 3.6

Количество автобусов на маршруте (шт.)

Расчет, интервал движения (мин.)

Количество автобусов на маршруте (шт.)

Расчет, интервал движения (мин.)

А 1 = 1

J 1 = t0/1 = 93/1 = 93

А 13 = 13

J 13 = t0/13 = 93/13 = 7,2

А 2 = 2

J 2 = t0/2 = 93/2 = 46,5

А 14 = 14

J 14 = t0/14 = 93/14 = 6,6

А 3 = 3

J 3 = t0/3 = 93/3 = 31

А 15 = 15

J 15 = t0/15 = 93/15 = 6,2

А 4 = 4

J 4 = t0/4 = 93/4 = 23,3

А 16 = 16

J 16 = t0/16 = 93/16 = 5,8

А 5 = 5

J 5 = t0/5 = 93/5 = 18,6

А 17 = 17

J 17 = t0/17 = 93/17 = 5,5

А 6 = 6

J 6 = t0/6 = 93/6 = 15,5

А 18 = 18

J 18 = t0/18 = 93/18 = 5,2

А 7 = 7

J 7 = t0/7 = 93/7 = 13,3

А 19 = 19

J 19 = t0/19 = 93/19 = 4,9

А 8 = 8

J 8 = t0/8 = 93/8 = 11,6

А 20 = 20

J 20 = t0/20 = 93/20 = 4,7

А 9 = 9

J 9 = t0/9 = 93/9 = 10,3

А 21 = 21

J 21 = t0/21 = 93/21 = 4,4

А 10 = 10

J 10 = t0/10 = 93/10 = 9,3

А 22 = 22

J 22 = t0/22 = 93/22 = 4,2

А 11 = 11

J 11= t0/11 = 93/11 = 8,5

А 23 = 23

J 23 = t0/23 = 93/23 = 4

А 12 = 12

J 12 = t0/12 = 93/12 = 7,8

?

?

Определение количества автобусов на маршруте с учетом пассажиропотока по часам суток:

Аm = (Qmax * ?ni * t0)/ q1 (3.7)

Аm = (Qmax * ?ni * t0)/ q2 (3.8)

Здесь q1 - номинальная вместимость автобуса, условно названного автобусом большей вместимости, q2 - номинальная вместимость автобуса, условно названного автобусом меньшей вместимости.

Таблица 3.7

Для автобусов большей вместимости, q1 = 130

Для автобусов меньшей вместимости, q2 = 80

Часы суток

Расчет количества автобусов (Аm)

Часы суток

Расчет количества автобусов (Аm)

1

2

3

4

5-6

Аm = (1900*0,4*1,54)/130 = 9

5-6

Аm = (1900*0,4*1,54)/80 = 15

6-7

Аm = (1900*0,8*1,54)/130 = 18

6-7

Аm = (1900*0,8*1,54)/80 = 29

7-8

Аm = (1900*1*1,54)/130 = 23

7-8

Аm = (1900*1*1,54)/80 = 37

8-9

Аm = (1900*0,8*1,54)/130 = 18

8-9

Аm = (1900*0,8*1,54)/80 = 29

9-10

Аm = (1900*0,6*1,54)/130 = 14

9-10

Аm = (1900*0,6*1,54)/80 = 22

10-11

Аm = (1900*0,4*1,54)/130 = 9

10-11

Аm = (1900*0,4*1,54)/80 = 15

11-12

Аm = (1900*0,3*1,54)/130 = 7

11-12

Аm = (1900*0,3*1,54)/80 = 11

12-13

Аm = (1900*0,3*1,54)/130 = 7

12-13

Аm = (1900*0,3*1,54)/80 = 11

13-14

Аm = (1900*0,5*1,54)/130 = 11

13-14

Аm = (1900*0,5*1,54)/80 = 18

14-15

Аm = (1900*0,6*1,54)/130 = 14

14-15

Аm = (1900*0,6*1,54)/80 = 22

15-16

Аm = (1900*0,6*1,54)/130 = 14

15-16

Аm = (1900*0,6*1,54)/80 = 22

16-17

Аm = (1900*0,8*1,54)/130 = 18

16-17

Аm = (1900*0,8*1,54)/80 = 29

17-18

Аm =(1900*0,95*1,54)/130 =21

17-18

Аm=(1900*0,95*1,54)/80 = 35

18-19

Аm = (1900*0,7*1,54)/130 = 16

18-19

Аm = (1900*0,7*1,54)/80 = 26

19-20

Аm = (1900*0,6*1,54)/130 = 14

19-20

Аm = (1900*0,6*1,54)/80 = 22

20-21

Аm = (1900*0,5*1,54)/130 = 11

20-21

Аm = (1900*0,5*1,54)/80 = 18

21-22

Аm = (1900*0,4*1,54)/130 = 9

21-22

Аm = (1900*0,4*1,54)/80 = 15

22-23

Аm = (1900*0,3*1,54)/130 = 7

22-23

Аm = (1900*0,3*1,54)/80 = 11

23-24

Аm = (1900*0,2*1,54)/130 = 5

23-24

Аm = (1900*0,2*1,54)/80 = 7

24-01

Аm = (1900*0,1*1,54)/130 = 2

24-01

Аm = (1900*0,1*1,54)/80 = 4

3.1.2 Расчет потребного числа автобусов и интервалов движения по часам периода движения

Потребное число автобусов по каждому часу определяется согласно выражению

, (3.9)

где ? необходимое число автобусов по конкретному часу;

? значение пассажиропотока по рассчитываемому часу периода движения;

Кт ? коэффициент внутричасовой неравномерности движения, КТ = 1,1;

? коэффициент неравномерности по направлению движения, н = 1,5;

qн ? номинальная вместимость выбранного типа автобуса;

Т ? период времени представления информации, Т = 1;

? расчетное значение коэффициента наполнения, = 1;

t0 ? время оборота автобуса на маршруте, t0 = 1,54 ч.

Расчет потребного числа автобусов по каждому часу при qн = 80:

А расч.(5-6 ч.) = (760 * 1,54 * 1,1)/(80 * 1 * 1 * 1,5) = 11 (автобусов);

Расчет потребного числа автобусов по каждому часу при qн = 130:

А расч.(5-6 ч.) = (760 * 1,54 * 1,1)/(130 * 1 * 1 * 1,5) = 7 (автобусов).

Интервал движения, как и число автобусов на линии, изменяется по часам периода движения в зависимости от величины пассажиропотоков и определяется зависимостью

, (3.10)

где Jрасч. - интервал движения автобусов для определенного часа периода движения.

Расчет интервала движения автобусов меньшей вместимости:

Jрасч.(5-6 ч.) = 93/11 = 8,5 (мин.)

Расчет интервала движения автобусов большей вместимости:

Jрасч.(5-6 ч.) = 93/7 = 13,3 (мин.)

Полученные значения для Арасч и Jрасч заносим в таблицу.

Таблица 3.8 Расчетные показатели маршрута

Часы суток

Показатели при qн = 80

Qрасч (пасс/час)

Aрасч (автобусов)

Jрасч (мин.)

Aф (автобусов)

(мин.)

05-06

760

11

8,5

11

8,5

06-07

1520

22

4,2

21

4,4

07-08

1900

27

3,4

26

3,6

08-09

1520

22

4,2

21

4,4

09-10

1140

16

5,8

15

6,2

10-11

760

11

8,5

11

8,5

11-12

570

8

11,6

8

11,6

12-13

570

8

11,6

8

11,6

13-14

950

13

7,2

12

7,8

14-15

1140

16

5,8

15

6,2

15-16

1140

16

5,8

15

6,2

16-17

1520

22

4,2

21

4,4

17-18

1805

25

3,7

24

3,9

18-19

1330

19

4,9

18

5,2

19-20

1140

16

5,8

15

6,2

20-21

950

13

7,2

12

7,8

21-22

760

11

8,5

11

8,5

22-23

570

8

11,6

8

11,6

23-24

380

5

18,6

5

18,6

24-01

190

3

31

3

31

Таблица 3.9 Расчетные показатели маршрута

Часы суток

Показатели при qн = 130

Qрасч (пасс/час)

Aрасч (автобусов)

Jрасч (мин.)

Aф (автобусов)

(мин.)

05-06

760

7

13,3

7

13,3

06-07

1520

13

7,2

12

7,8

07-08

1900

17

5,5

16

5,8

08-09

1520

13

7,2

12

7,8

09-10

1140

10

9,3

10

9,3

10-11

760

7

13,3

7

13,3

11-12

570

5

18,6

5

18,6

12-13

570

5

18,6

5

18,6

13-14

950

8

11,6

8

11,6

14-15

1140

10

9,3

10

9,3

15-16

1140

10

9,3

10

9,3

16-17

1520

13

7,2

12

7,8

17-18

1805

16

5,8

15

6,2

18-19

1330

12

5,8

12

7,8

19-20

1140

10

9,3

10

9,3

20-21

950

8

11,6

8

11,6

21-22

760

7

13,3

7

13,3

22-23

570

5

18,6

5

18,6

23-24

380

3

31

3

31

24-01

190

2

45,5

2

45,5

3.1.3 Определение фактического числа автобусов и распределение их посменности

В периоде движения наблюдается резкая неравномерность перевозок по часам суток, позволяющая выделить часы «пик» и часы спада пассажиропотоков. Определение фактического числа автобусов и распределение их по сменности производят графоаналитическим методом. В зависимости от продолжительности работы на линии и времени выхода автобусы подразделяются по сменности на:

· трехсменные, работающие от начала до конца движения без заходов в автотранспортное предприятие (АТП). Водители второй и третьей смен принимают автобус на линии;

· двухсменные утреннего выхода и двухсменные вечернего выхода, работающие без захода в АТП две смены;

· двухсменные с выемкой, работающие на линии в утренние и вечерние часы пик; в часы дневного спада пассажиропотока они снимаются с линии и находятся в отстое;

· односменные утреннего и односменные вечернего выпуска, работающие на линии только одну смену в утренние или вечерние часы движения.

Зная расчетные величины Арасч. автобусов по всем часам периода движения, строят расчетную диаграмму потребностей автобусов по всем часам периода движения.

Площадь диаграммы представляет собой транспортную работу в автомобиле-часах на линии, требующихся для освоения данных перевозок. При равномерном распределении пассажиров по часам периода движения достаточно на линии иметь Аэ = 260/20 = 13 автобусов. В действительности же из-за неравномерности пассажиропотоков потребность в утренний час «пик» составляет 20 автобусов и является максимальной. При организации движения автобусов на городских маршрутах необходимо иметь резерв в количестве не менее 5% от общей потребности и не всегда предприятия и объединения могут направлять на маршрут то количество автобусов, которое соответствует максимальной расчетной потребности в час «пик». В связи с этим в часы максимального спроса может появиться дефицит автобусов, а фактическое их число определяется из условия:

, (3.11)

где ? максимальное расчетное число автобусов;

Кдеф ? коэффициент дефицита, Кдеф = 0,96.

Для qн = 80:

= 27 * 0,96 = 26 (автобусов).

Для qн = 130:

= 17 * 0,96 = 16 (автобусов).

В соответствии с этим числом автобусов проводится линия «максимум», автомобиле-часы лежащие выше этой линии, характеризуют дефицит подвижного состава.

В часы спада пассажиропотока (дежурного движения) потребность в автобусах на маршруте определяется не размерами пассажиропотока, а максимально допустимым интервалом движения Jmax:

(3.12)

Jmax находится в пределах 15-20 мин.

Для qн = 80:

= 93/31 = 3 (автобуса).

Для qн = 130:

= 93/45,5 = 2 (автобуса).

Количество автобусов, которое нужно иметь на маршруте для обеспечения максимальных интервалов движения в заданных пределах фиксируется линией «min».

Для выбора рационального режима работы автобусов на линии применяется графический метод, сущность которого состоит в следующем. Пустые и занятые клетки на диаграмме (автобусо-часы) можно перемещать по вертикали, не изменяя временного интервала. Нужно подобрать такое их расположение по вертикали, не добавляя лишних автомобиле-часов, по которому число занятых клеток в каждой из строк соответствовало бы желаемой продолжительности рабочих смен водителей. Одновременно выбирают для них обеденные перерывы и смены водителей.

Работу ведут в такой последовательности:

· выравнивают диаграмму по верхнему максимальному пределу, приподнимая часть диаграммы за 10 часами на одну клетку;

· свободные клетки области А перемещают по вертикали вниз в положение В, чтобы иметь желаемую продолжительность рабочих смен водителей; в результате получают разделение автобусов на односменные, двухсменные без выемки и с выемкой и трехсменные;

· решают вопросы перерывов так, чтобы в часы обеденных перерывов автобусы подменялись другими из расчета один автобус на два, стоящих на обеденном перерыве по 0,5 часа; один автобус на один, стоящий на перерыве один час. Автомобиле-часы работы автобусов, подменяющих находящихся на обеденном перерыве, отмечаются знаком «К» (компенсация), находящиеся на обеденном перерыве ? буквой «П», пересменки автобусных бригад ? знаком «».

0кочательное (фактическое) распределение автобусов по пасам периода движения и по сменности представлено на рис. 5. Фактическое количество автобусов (А факт) заносят таблицы 3.8, 3.9.

А факт. = А расч. * К деф; (3.13)

К деф = 0,96..

Фактический интервал движения определяется по формуле:

(3.14)

и также заносится в таблицу показателей.

При qн = 80:

А факт.(5-6 ч.) = 11 * 0,96 = 11 (автобусов);

При qн = 130:

А факт.(5-6 ч.) = 7 * 0,96 = 7 (автобусов).

При qн = 80:

J факт.(5-6 ч.) = 93/11 = 8,5 (мин.);

При qн = 130:

J факт.(5-6 ч.) = 93/7 = 13,3 (мин.).

Фактическое распределение автобусов по часам периода движения и сменностям

3.1.4 Расчет потребности в водителях для автобусов малой вместимости

Для расчета потребности в водителях автобусы необходимо сгруппировать по продолжительности их работы на маршруте, анализируя график фактического распределения автобусов по часам периода движения и сменностям. Количество водителей в каждой группе устанавливается из выражения:

(3.15)

где Тм - время работы на маршруте по группам автобусов;

tн ? время нулевого пробега по каждому выходу (2tн принимается, когда автобусы заходят в АТП на отстой),

tн = 0,5 ч;

tn3 ? время на проведение подготовительно-заключительных операций по каждому выходу;

tм0 ? время медицинского осмотра водителя перед выездом; суммарное время tn3 + tм0 принимается равным 0,4 часа 2(tn3 + tм0) берется тогда, когда автобусы заходят в АТП на отстой;

Агр ? количество автобусов в конкретной группе;

Ди ? число инвентарных (календарных) дней работы, так как расчет ведется на месяц, то Ди = 30;

Фв - месячный фонд рабочего времени одного водителя, Фв = 176 ч.

1 группа - трехсменные без выемки (без захода в АТП на отстой):

Тм = 60 ч., Агр = 3 автобуса.

Nвод = ((60 + 0,5 + 0,4) * 3 * 30) / 176 = 5481 / 176 = 31 (водитель).

2 группа - двухсменные без выемки (без захода в АТП на отстой):

Тм = 72 ч., Агр = 6 автобусов.

Nвод = ((72 + 0,5 + 0,4) * 6 * 30) / 176 = 13122 / 176 = 75 (водителей).

3 группа - двухсменные с выемкой (с заходом в АТП на отстой):

Тм = 186 ч., Агр = 17 автобусов.

Nвод = [(186 + 1 + 2(0,5 + 0,4)) * 6 * 30] / 176 = 95778 / 176 = 544 (водителя)

Число водителей в каждой группе на один автобус nвод. определяется выражением:

, (3.16)

где nвод. - округляется до целого числа.

1 группа: nвод = 31 / 3 = 10 (водителей);

2 группа: nвод = 75 / 6 = 13 (водителей);

3 группа: nвод = 544 / 17 = 32 (водителя).

После этого выбирается форма организации труда водителей, и составляются графики работы водителей всех групп. При организации труда водителей необходимо строго придерживаться нормируемого режима труда и отдыха, чередования утренних, дневных и вечерних смен работы и сверхурочных работ (прил. 1).

Вывод

Исходя из данных, полученных в ходе расчетов, можно сделать следующий вывод: автотранспортному предприятию выгоднее использовать для пассажирских перевозок автобусы большей вместимости. Это позволяет более рационально использовать имеющиеся у АТП материальные, денежные и трудовые ресурсы. А, следовательно, увеличивает рентабельность организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В первой главе курсовой работы была рассмотрена классификация подвижного состава (ПС), оборудование и экипировка автотранспортных средств, эксплуатационные качества ПС, включая безопасность и надежность, комфортабельность.

Комфортабельность автомобиля ? комплексное свойство предоставления пассажирам и экипажу необходимого комфорта в пути. Комфорт характеризует бытовые удобства, устроенность, уют в месте пребывания. Комфортабельность определяется оснащением салона автомобиля различными устройствами для поддержания микроклимата, термо- и шумоизоляцией, дополнительным оборудованием. Таким образом, комфорт ? характеристика исключительно техническая, ее обеспечение определяется производителем подвижного состава и производственно-технической службой перевозчика. Микроклимат в салоне городского автобуса поддерживается преимущественно за счет естественной или принудительной вентиляции, хотя выпускаются модели автобусов с кондиционерами. Отопительная установка городского автобуса сравнительно мощная, чтобы скомпенсировать потери тепла в зимний период при частых открываниях дверей на остановках.

Междугородные автобусы оборудуют магнитолой, телевизорами, гардеробом для верхней одежды пассажиров, полками для шляп, емкими багажными отсеками под полом салона. Для сменного водителя устраивают место для отдыха. Благоприятный микроклимат в салоне поддерживает кондиционер.

Автобусы дальнего следования, по сравнению с междугородными, дополнительно имеют улучшенную отделку и расширенное оснащение салона, могут оборудоваться спальными местами для членов экипажа и пассажиров, аптечкой расширенной комплектации, биотуалетом, баром, мини-кухней, холодильником, бойлером, атермальными стеклами, радиотелефоном, телевидеоаппаратурой, местом для гида с трансляционной установкой.

Пассажирские автомобили различных марок и моделей хотя и удовлетворяют минимальным требованиям безопасности конструкции, обладают, однако, различным уровнем безопасности при Дорожно-транспортных происшествиях. Например, из практики эксплуатации известно, что вероятность наступления смертельных случаев и получения тяжелых ранений пассажирами и водителями в случае ДТП ниже в легковых автомобилях марок Mercedes и Volvo.

В эксплуатации учитывают активную, пассивную, послеаварийную и экологическую безопасность автомобилей. Активная безопасность направлена на предотвращение возможности ДТП и обеспечивается такими мерами, как совершенствование тормозов, улучшение сцепления шин с дорогой, использование органов управления (руль, сцепление, тормоз) с усилителем, применение противозаносных, противобуксовочных систем, передний или полный привод и др. Пассивная безопасность направлена на снижение тяжести последствий происходящих ДТП и обеспечивается достаточной жесткостью каркаса пассажирского помещения, сиденьями с подголовниками, применением ремней безопасности и надувных подушек, травмобезопасными органами управления и обивками элементов салона и др. Послеаварийная безопасность направлена на создание условий, способствующих ликвидации последствий произошедшего ДТП, и обеспечивается наличием средств аварийного оповещения и аварийной эвакуации пассажиров и персонала из салона, использованием негорючих материалов и эффективных средств пожаротушения, размещением багажа в изолированных отсеках и др. Экологическая безопасность предусматривает меры снижения вредного влияния эксплуатации автомобиля на окружающую природную среду.

Во второй главе был проведен сравнительный анализ автобусов Temsa Euro Safari (компания «Temsa») и ЛиАЗ 525623 (Ликинский автобусный завод), ? которые можно увидеть на улицах г. Чайковского. В результате сравнения был сделан неутешительный для отечественного производителя вывод: в производстве отечественных автобусов прослеживается все та же тенденция, что и в остальных секторах автостроения ? легковом и грузовом, т.е. запущенность отрасли и неспособность предложить по-настоящему конкурентоспособный продукт. Однако цена импортного автобуса почти вдвое превышает цену автобуса российского. Значит, на сегодняшний день у подавляющего большинства автопредприятий альтернативы нет, ? при наличии денег они будут покупать отечественные машины.

В расчетной части целью было закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Организация перевозок на транспорте» по организации работы автобусов на городских маршрутах, а также приобретение навыков в решении практических задач и самостоятельного решения вопросов организации перевозок на маршрутах. В связи с этим были поставлены следующие задачи:

1. Построить эпюру пассажиропотоков по часам суток, определить коэффициенты неравномерности пассажиропотоков по часам суток и направлению.

2. Определить тип и число автобусов по часам периода движения.

3. Рассчитать время оборота, время рейса, эксплуатационную скорость автобуса на маршруте.

4. Определить потребное количество водителей для обслуживания маршрута и формы работы автобусных бригад.

5. Составить график работы водителей автобусов малой вместимости.

В итоге бы сделан вывод: автотранспортному предприятию выгоднее использовать для пассажирских перевозок автобусы большей вместимости. Это позволяет более рационально использовать имеющиеся у АТП материальные, денежные и трудовые ресурсы. А, следовательно, увеличивает рентабельность организации.

ЛИТЕРАТУРА

1. Антошвили М. Е., Либерман С. Ю., Спирин И. В. Оптимизация городских автобусных перевозок. ? М.: Транспорт, 1985. ? 102 с.

2. Бессонов П.Ф., Погудин В. И. Контрольно-ревизорская служба на пассажирском автомобильном транспорте. ? М.: Транспорт, 1981. ? 104 с.

3. Блатнов М.Д. Пассажирские автомобильные перевозки: Учеб. для средних специальных учебных заведений. ? М.: Транспорт, 1981. ? 222 с.

4. Варелопуло Г. А. Организация движения и перевозок на городском пассажирском транспорте: Учеб. пособие. ? М.: Транспорт, 1990. ? 208 с.

5. Вельможин А. В., Гудков В. А., Миротин Л. Б. Теория транспортных процессов и систем: Учеб. для вузов. ? М.: Транспорт, 1998. ? 167 с.

6. Володин Е.П., Громов Н.Н. Организация и планирование перевозок пассажиров автомобильным транспортом: Учеб. для вузов. ? М.: Транспорт, 1982. ? 224 с.

7. Гудков В. А., Миротин Л. Б. Технология, организация и управление пассажирскими автомобильными перевозками: Учеб. для вузов. ? М.: Транспорт, 1997. ? 254 с.

8. Гуляев В. Г. Туристские перевозки: документы, правила, формуляры, технология. ? М.: Финансы и статистика, 1998. ? 368 с.

9. Дмитриев О. А. Междугородные автобусные перевозки. ? М.: Транс
порт, 1982. ? 216 с.

10. Куршин А. Б., Николаев В. Б. Организация перевозок пассажиров автобусами в международном сообщении. ? М.: ООО «Красная площадь», 1999. ? 138 с.

11. Пассажирские автомобильные перевозки: Учеб. для вузов /Л. Л. Афанасьев, А.И. Воркут, А.Б.Дьяков и др.; Под ред. Н.Б.Островского. -- М.:
Транспорт, 1986. -- 220 с.

12. Российская автотранспортная энциклопедия: В 4 т. / Под рук. А.П.Насонова. ? 3-е изд., перераб. и доп. ? М.: МАДИ, 2001.

13. Спирин И. В. Городские автобусные перевозки: Справочник. ? М.: Транспорт, 1991. ? 238 с.

14. Спирин И.В. Организация и управление пассажирскими автомобильными перевозками: Учебник для студ. учреждений сред. проф. образования. ? 2-е изд., перераб. и доп. ? М.: Издательский центр «Академия», 2005. ? 400 с.

15. Журнал «Экономика России: ХХI век» № 3(8) июль 2002 г.

Размещено на Allbest.ur


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.