Расчет показателей работы компаний, оказывающих транспортные сопутствующие услуги
Анализ состояния экспедиторского и агентского транспортных рынков и положения компании ООО "Новотранс" на данных рынках. Сравнительный анализ доходов от различных видов деятельности. Составление систем договорных отношений при транспортировке груза.
Рубрика | Транспорт |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.07.2014 |
Размер файла | 106,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Rнепр - непредвиденные расходы.
Стоимость страхования груза при перевозке морским и железнодорожным транспортом:
Rстр=(Rмпр*k1,2,3+Rждпр*k1,2,3)*Sтамож*Qгр (16)
где Rмпр - основная ставка страховой премии по морским перевозкам, % [Приложение 9, таблица 1];
Rждпр - основная ставка страховой премии по железнодорожным перевозкам, % [Приложение 9, таблица 1];
k1,2,3 - надбавки и скидки к основной ставке страховой премии [Приложение 9]:
kсезон. - надбавка в зимний период (за 5 месяцев) 15 %;
kген.дог. - скидка 25 % за использование Генерального договора;
Sтамож - таможенная стоимость груза [Приложение 8, таблица 2].
Стоимость таможенных платежей определяется по формуле:
Rтам=[(1+RНДС+Rтам.оф)* Sтамож+ Rввоз]*Qгр (17)
где Rввоз - ввозная таможенная пошлина, долл./т;
RНДС - налог на добавленную стоимость на ввозимые товары;
Rтам.оф. - плата за таможенное оформление.
Плата за инспекцию и сертификацию подкарантинных грузов определяется по формуле:
Rкарант=(Rфум+RСЭС)*Qгр (18)
где Rфум -плата за промывку и фумигацию вагонов, долл./т;
RСЭС - плата за досмотр груза бассейновой санэпидемстанцией, долл./т;
Плата за перевозку груза по железной дороге складывается из следующих составляющих:
Rж.д=Nваг*Rваг+(Rпогрваг+Rжд.ст)*Qгр (19)
где Nваг - количество вагонов, необходимо для перевозки данного количества грузов, определяется по формуле (20);
Rваг - стоимость перевозки груза в одном вагоне [прейскурант 10-01] Rваг = 16162 руб./вагон = 621,6 долл./ваг;
Rпогрваг - стоимость погрузки груза в вагон;
Rжд.ст - плата за услуги железнодорожной станции.
Количество вагонов, необходимо для перевозки данного количества грузов определяется по следующей формуле:
Nваг=Qгр/Gваг (20)
где Qгр - количество груза во втором грузопотоке, т;
Gваг - грузоподъемность одного вагона, т. Принимается равной 50 т для всех родов груза.
Грузопоток № 2
За 1 месяц 1-го года работы
Стоимость страхования груза при перевозке морским и железнодорожным транспортом, при этом мы сначала определим стоимость страхования за 1 месяц в летний период и в зимний:
Rмпр - 7,2 %;
Rждпр - 4 %;
kсезон. - 15 % = 1,15;
kген.дог. - 25 % = 0,75 (скидка);
Sтамож - 370 $/т;
QАгр - 5625 т;
QКгр - 1450 т;
RЛстрА =(7,2*0,75+4*0,75)/100 *370*5625= 174825 ($);
RЗстрА =(7,2*0,75*1,15+4*0,75*1,15)/100 *370*5625=201049 ($).
RЛстрК =(7,2*0,75+4*0,75)/100 *370*1450= 45066 ($);
RЗстрК =(7,2*0,75*1,15+4*0,75*1,15)/100 *370*1450=51826 ($).
Стоимость таможенных платежей:
Rввоз - 0,0525 евро/кг ? 78,75 $/т;
RНДС - 18 % от стоимости = 0,18;
Rтам.оф. - 0,05 % от стоимости = 0,0005;
Rтам=[(1+0,18+0,0005)*370+78,75]*35200=18146832 ($).
Плата за инспекцию и сертификацию подкарантинных грузов:
Rфум - 1,3 $/т;
RСЭС - 3,8 руб/т = 0,146 $/т;
Rкарант=(1,3+0,146)*35200=50899 ($).
Количество вагонов, необходимо для перевозки данного количества грузов:
Nваг=35200/50=704 (шт).
Rпогрваг - 2,5 $/т;
Rжд.ст - 1,6 $/т;
Rж.д=704*621,6+(2,5+1,6)*35200=581926 ($).
Непредвиденные, декларационные и сюрвейерские расходы составят:
Rнепр - 1,5 $/т: 1,5*35200=52800 ($);
Rдекл - 0,9 $/т: 0,9*35200=31680 ($);
Rсюрв - 1,2 $/т: 1,2*35200=42240 ($).
Определим расходы, связанные с мультимодальной перевозкой груза за один летний и зимний месяц работы соответственно:
Таможенные, карантинные, декларационные, сюрвейерские, железнодорожные и непредвиденные расходы посчитаны вне зависимости от дедвейта судна. Эти расходы за каждый месяц будут одинаковы, поэтому рассчитаем их сумму:
?пост=18146832+50899+31680+42240+581926+52800=18906377 ($/мес)
fАфр - 37,9 $/т;
fКфр - 72,8 $/т;
QАгр - 5625 т;
QКгр - 1450 т;
За 1 месяц 1-го года
RЛмпА=(37,9*5625+174825)*6=2328096 ($);
RЗмпА=(37,9*5625+201049)*6=2485422 ($).
RЛмпК=72,8*1450+45066=150626 ($);
RЗмпК=72,8*1450+51826=157386 ($).
За 1-й год работы
Rмп=?RЛмп*7+?RЗмп*5+?пост*12;
Rмп=(2328096+150626)*7+(2485422+157386)*5+18906377*12=257441618 ($).
Поскольку чартер составлен на условии FIO (Free in and out), расходы на погрузку и выгрузку груза будет нести фрахтователь, т.е. они прибавятся к расходам за мультимодальное обслуживание:
Rпогр - 6,4 $/т;
Rвыгр - 18 $/т;
Rперегр=(6,4+18)*35200*12=10306560 ($);
Rмп=257441618+10306560=267748178 ($).
Следовательно, доходы компании за 1-й год составят
Dомп=0,01*267748178=2677482 ($).
Грузопоток № 2
За 1 месяц 2-го года работы
Стоимость страхования груза при перевозке морским и железнодорожным транспортом, при этом мы сначала определим стоимость страхования за 1 месяц в летний период и в зимний:
Rмпр - 7,2 %;
Rждпр - 4 %;
kсезон. - 15 % = 1,15;
kген.дог. - 25 % = 0,75 (скидка);
Sтамож - 370 $/т;
Q1-5гр - 5625 т;
Q6гр - 5475 т;
RЛстр1-5 =(7,2*0,75+4*0,75)/100 *370*5625= 174825 ($);
RЗстр1-5 =(7,2*0,75*1,15+4*0,75*1,15)/100 *370*5625=201049 ($).
RЛстр6 =(7,2*0,75+4*0,75)/100 *370*5475= 170163 ($);
RЗстр6 =(7,2*0,75*1,15+4*0,75*1,15)/100 *370*5475=195687 ($).
Стоимость таможенных платежей:
Rввоз - 0,0525 евро/кг ? 78,75 $/т;
RНДС - 18 % от стоимости = 0,18;
Rтам.оф. - 0,05 % от стоимости = 0,0005;
Rтам=[(1+0,18+0,0005)*370+78,75]*33600=17321976 ($).
Плата за инспекцию и сертификацию подкарантинных грузов:
Rфум - 1,3 $/т;
RСЭС - 3,8 руб/т = 0,146 $/т;
Rкарант=(1,3+0,146)*33600=48586 ($).
Количество вагонов, необходимо для перевозки данного количества грузов:
Nваг=33600/50=672 (шт).
Rпогрваг - 2,5 $/т;
Rжд.ст - 1,6 $/т;
Rж.д=672*621,6+(2,5+1,6)*33600=555475 ($).
Непредвиденные, декларационные и сюрвейерские расходы составят:
Rнепр - 1,5 $/т: 1,5*33600=50400 ($);
Rдекл - 0,9 $/т: 0,9*33600=30240 ($);
Rсюрв - 1,2 $/т: 1,2*33600=40320 ($).
Определим расходы, связанные с мультимодальной перевозкой груза за один летний и зимний месяц работы соответственно:
Таможенные, карантинные, декларационные, сюрвейерские, железнодорожные и непредвиденные расходы посчитаны вне зависимости от дедвейта судна. Эти расходы за каждый месяц будут одинаковы, поэтому рассчитаем их сумму:
?пост=17321976+48586+30240+40320+555475+50400=18046997 ($/мес)
f1-5фр - 37,9 $/т;
f6фр - 38,9 $/т;
QАгр - 5625 т;
QКгр - 5475 т;
За 1 месяц 1-го года
RЛмпА=(37,9*5625+174825)*5=1940062 ($);
RЗмпА=(37,9*5625+201049)*5=2071183 ($).
RЛмпК=38,9*5475+170163=383141 ($);
RЗмпК=38,9*5475+195687=408665 ($).
За 1-й год работы
Rмп=?RЛмп*7+?RЗмп*5+?пост*12;
Rмп=(1940062+383141)*7+(2071183+408665)*5+18046997*12=245225625 ($).
Поскольку чартер составлен на условии FIO (Free in and out), расходы на погрузку и выгрузку груза будет нести фрахтователь, т.е. они прибавятся к расходам за мультимодальное обслуживание:
Rпогр - 6,4 $/т;
Rвыгр - 18 $/т;
Rперегр=(6,4+18)*35200*12=10306560 ($);
Rмп=245225625+10306560=255532185 ($).
Следовательно, доходы компании за 2-й год составят
Dомп=0,01*255532185=2555322 ($).
4 Сравнительный анализ доходов от различных видов деятельности
Для того чтобы провести анализ составим таблицу, в которую занесем данные по доходам компании за каждый вид операций и за все года. Таблица будет иметь такой вид:
Таблица 7
Сравнительный анализ доходов от различных видов деятельности
Вид деятельности |
Грузопоток 1 |
Грузопоток 2 |
Грузопоток 3 |
Итого |
||
1 |
2 |
3 |
||||
Экспедирование |
1 |
1779480 |
-- |
744840 |
2524320 |
|
Агентирование |
2 |
108000 |
217200 |
93072 |
418272 |
|
Фрахтование |
3 |
593333 |
958913 |
637680 |
2189926 |
|
Организация МП |
4 |
-- |
5232804 |
-- |
5232804 |
|
Итого |
2480813 |
6408917 |
1475592 |
Вывод: По итогам анализа доходов компании было выявлено, что наибольший доход компании за 2 года составляет организация мультимодальной перевозки по 2-му грузопотоку - 5232804 $. Наибольший доход при сравнении грузопотоков компания получила при обслуживании грузопотока 2 -6408917 $.
Определим общие доходы компании по годам и за 2 года по формуле (1):
D1годобщ=1259640+221436+1114942+2677482=5273500 ($);
D2годобщ=+146076+1596159,6+3330930,9=10553806,5 ($);
Dобщ=12082286,84+10553806,5=22636093,34 ($).
5 Определение текущих расходов компании ООО «Новотранс»
Текущие расходы компании ООО «Новотранс» рассчитываются по формуле (21):
Rтек=RФОТ+RЕСН+Rар+Rкомм+Rаморт+Rсвязь+Rавт+Rп+Rб+Rмарк+Rпр; (21)
где RФОТ - расходы на фонд оплаты труда, $. Фонд составляет 30-40 % от доходов компании, принимаем 35%;
RЕСН - сумма единого социального налога, $.;
Rар - аренда помещений для офиса компании, $.;
Rкомм - коммунальные платежи, $;
Rаморт - амортизация основных средств, $. Определяется по формуле (22);
Rсвязь - расходы на телефонную и компьютерную связь, $.;
Rавт - расходы на содержание автотранспорта, $.;
Rп - почтовые расходы, $.;
Rб - банковские расходы, $.;
Rмарк - расходы на проведение маркетинговых исследований анализа рынка, $.;
Rпр - прочие расходы, $.
Сумма амортизационных отчислений определяется по формуле (22):
Rаморт= Hтра*Sтр+Hорга*Sорг (22)
где На - норма амортизационных отчислений (автотранспорта и оргтехники), %. Определяется по формуле (23);
S - стоимость объекта амортизации, $.
Норма амортизационных отчислений определяется по формуле (23):
На=1/Т *100% (23)
где Т - срок службы объекта амортизации, лет.
Определим нормы амортизационных отчислений:
Ттр=15 лет;
Торг=5 лет;
Нтра=1/15*100=6,67 (%);
Норга=1/5*100=20 (%).
Рассчитаем сумму амортизационных отчислений:
Sтр=35000 $: 5 автомобилей стоимостью 6000 $ каждый;
Sорг=11000 $: 11 компьютеров стоимостью 1000 $ каждый;
Rаморт= 6,67%*35000+20%*11000=4534,5 ($).
Рассчитаем сумму фонда оплаты труда:
D1год=12082286,84 $;
D2год=10553806,5 $;
ФОТ= 35%отдохода;
R1годФОТ=0,35*12082286,84=4228800,4 ($);
R2годФОТ=0,35*10553806,5=3693832,3 ($).
Рассчитаем сумму социальных отчислений:
ЕСН=26% от ФОТ;
R1годЕСН=0,26*4228800,4=1099488 ($);
R2годЕСН=0,26*3693832,3=960369,4 ($).
Рассчитаем сумму банковских расходов:
Банковская комиссия = 4% от дохода;
R1годб=12082286,84*0,04=483291,5 ($);
R2годб=10553806,5*0,04=422152,3 ($).
Рассчитаем текущие расходы компании по 2 годам:
Rар = 16000 $: 20 $/м2 в квартал (200 м2);
Rкомм = 42000 $: 17,5 $/м2 в месяц (200 м2);
Rсвязь = 10000 $: 2500 $ в квартал;
Rавт = 28800 $: 2400 $ в месяц;
Rп = 9200 $: 2300 $ в квартал;
Rмарк = 10000 $: 2500 $ в квартал;
Rпр = 8400 $: 2100 $ в квартал;
Эти расходы постоянны по годам:
?пост=16000+42000+10000+28800+9200+10000+8400=128934,5 ($);
R1годтек=4228800,4+1099488+483291,5+128934,5=5940514,4 ($);
R2годтек=3693832,3+96036,4+422152,3+128934,5=5205288,5 ($).
6 Определение экономических показателей работы компании
Для оценки работы компании ООО «Новотранс» за анализируемый промежуток времени рассчитаем основные показатели ее деятельности.
1. Средняя себестоимость обслуживания 1 тонны груза за период:
Sт=Rтек/Qгр (24)
где Sт - себестоимость обслуживания 1 тонны груза за год работы, $/т;
Rтек - текущие расходы компании за год работы, $;
Qгр - количество груза, обработанного компанией за год работы, т;
S1годт=5940514,4/(17000+45000+95000)*12=3,15 ($/т);
S2годт=5205288,5/(18500+42000+65000)*12=3,46 ($/т).
2. Прибыль компании:
Р=Dобщ-(R1годтек+R2годтек) (25)
Р=22636093,34-(5940514,4+5205288,5)=11490290,44 ($).
3. Хозяйственная рентабельность показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на реализацию услуг:
Rхоз.рент=Р/Rтек (26)
Rхоз.рент=11490290,44/11145802,9=1,03.
4. Рентабельность услуг характеризует эффективность предпринимательской деятельности, то есть сколько прибыли имеет компания с каждого рубля объема реализации услуг:
Rусл=Р/Dобщ (27)
Rусл=11490290,44/22636093,34=0,5.
5. Показатель логистического сервиса определяет степень охвата возможного спектра услуг для компании, работающей в морском порту:
Клс=Кусл/Кmax*100% (28)
Кmax - максимальное количество услуг, которые может оказывать компания по обслуживанию транспортных и грузовых компаний. Принимается равным 9, т.к. компания фактически может оказывать следующие услуги: экспедирование в российском морском порту, морское агентирование, фрахтование, перегрузка собственными средствами, экспедирование на железнодорожном транспорте, экспедирование на автомобильном транспорте, оказание услуг таможенного брокера, управление мультимодальными перевозками, страхование груза и транспортных средств.
Клс=4/9*100%=44,4 (%).
7 Анализ состояния и динамики развития экспедиторского и агентского транспортных рынков и положения компании ООО «Новотранс» на данных рынках
Вследствие того что ООО «Новотранс» работает в динамической конкурентной среде, руководству компании для формирования правильной стратегии развития необходимо также знать рыночную ситуацию, ее динамику. Для этого достаочно иметь информацию о долях рынка конкурентов и рассчитать нижеприведенные показатели.
Таблица 8
Ситуация на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию металла
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию генерального груза |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1 |
820000 |
900000 |
|
Компания 2 |
1240000 |
1200000 |
|
Компания 3 |
1330000 |
1500000 |
|
Компания 4 |
95000 |
140000 |
|
Компания 5 |
511000 |
538000 |
|
Компания 6 |
630300 |
720000 |
|
Компания 7 |
730900 |
780000 |
|
Компания 8 |
600400 |
570000 |
|
Компания 9 |
845600 |
970000 |
|
Компания 10 |
590700 |
610000 |
|
Компания 11 |
430600 |
440000 |
|
Компания 12 |
120000 |
230000 |
|
ООО «Новотранс» |
204000 |
222000 |
Таблица 9. Состояние и динамика рынка агентских услуг
Компании работающие на агентском рынке в Новороссийске |
Оборот компании за 1 год - суммарный кубомодуль судов, тыс куб.м. |
Оборот компании за 2 год - суммарный кубомодуль судов, тыс куб.м. |
|
Компания 1 |
18000 |
19000 |
|
Компания 2 |
16000 |
12000 |
|
Компания 3 |
10500 |
9000 |
|
Компания 4 |
8900 |
5000 |
|
Компания 5 |
13000 |
17000 |
|
Компания 6 |
17000 |
14000 |
|
Компания 7 |
3700 |
7000 |
|
Компания 8 |
22400 |
21000 |
|
Компания 9 |
14500 |
12000 |
|
Компания 10 |
34000 |
32000 |
|
Компания 11 |
35000 |
43000 |
|
Компания 12 |
23000 |
26000 |
|
Компания 13 |
38000 |
47000 |
|
Компания 14 |
25000 |
26780 |
|
Компания 15 |
67000 |
73000 |
|
Компания 16 |
14000 |
18900 |
|
Компания 17 |
24600 |
17900 |
|
Компания 18 |
1276 |
11300 |
|
Компания 19 |
36000 |
27800 |
|
Компания 20 |
24690 |
39100 |
|
Компания 21 |
3800 |
3600 |
|
ООО «Новотранс» |
4103 |
3432 |
Рассчитаем доли компаний на рынке, квадраты рыночных долей для расчета индекса Герфиндаля, и изменения объемов компаний. Полученные данные занесем в таблицу (10):
Таблица 10. Темпы роста оборотов компаний и расчет долей рынка компаний (экспедиторский рынок)
Наименование компании |
Изм. объемов комп. |
Темп роста объемов комп. % |
Доля комп за 1 год, % |
Доля комп за 2 год, % |
Квадрат рын. доли за 1 год |
Квадрат рын. доли за 2 год |
(Дi-1/n)2 За 1 год |
(Дi-1/n)2 За 2 год |
|
Компания 1 |
80000 |
9,76 |
10,06 |
10,20 |
101,27 |
104,123 |
0,0035 |
0,0036 |
|
Компания 2 |
-40000 |
-3,23 |
15,22 |
13,61 |
231,57 |
185,108 |
0,0122 |
0,0089 |
|
Компания 3 |
170000 |
12,78 |
16,32 |
17,01 |
266,41 |
289,231 |
0,0148 |
0,0165 |
|
Компания 4 |
45000 |
47,37 |
1,17 |
1,59 |
1,36 |
2,520 |
0,0009 |
0,0007 |
|
Компания 5 |
27000 |
5,28 |
6,27 |
6,10 |
39,33 |
37,207 |
0,0004 |
0,0004 |
|
Компания 6 |
89700 |
14,23 |
7,74 |
8,16 |
59,83 |
66,639 |
0,0013 |
0,0016 |
|
Компания 7 |
49100 |
6,72 |
8,97 |
8,84 |
80,46 |
78,208 |
0,0023 |
0,00219 |
|
Компания 8 |
-30400 |
-5,06 |
7,37 |
6,46 |
54,29 |
41,765 |
0,0010 |
0,000527 |
|
Компания 9 |
124400 |
14,71 |
10,38 |
11,00 |
107,69 |
120,950 |
0,0039 |
0,004666 |
|
Компания 10 |
19300 |
3,27 |
7,25 |
6,92 |
52,55 |
47,832 |
0,0010 |
0,0008 |
|
Компания 11 |
9400 |
2,18 |
5,28 |
4,99 |
27,92 |
24,887 |
0,0001 |
0,0001 |
|
Компания 12 |
110000 |
91,67 |
1,47 |
2,61 |
2,17 |
6,800 |
0,0007 |
0,0002 |
|
«Новотранс» |
18000 |
8,82 |
2,50 |
2,52 |
6,27 |
6,335 |
0,0003 |
0,0003 |
|
Итого |
671500 |
8,24 |
100,00 |
100,00 |
1031,12 |
1011,61 |
0,0423 |
0,0404 |
1) Для определения степени монополизации рынка и силы конкурентной борьбы используется индекс концентрации.
Индекс концентрации характеризует сумму рыночных долей крупнейших хозяйствующих субъектов рынка. В данной работе рассчитаем трехдольный индекс концентрации CR3 по формуле (29).
(29)
где CR3 - индекс концентрации для трех хозяйствующих субъектов, имеющих наибольшую долю рынка;
Qi - рыночная доля данного субъекта с номером i в общем объем реализованной продукции конкретного рынка, %. [Таблица 10].
В случае, если CR3<45%, считается, что рынок неконцентрированный, то есть, нет компаний, обладающих значительной монопольной рыночной властью, если 45%<CR3<70%, рынок считается умеренно концентрированным. Если же CR370%, то данный товарный рынок квалифицируют, как высококонцентрированный и, поэтому, требующий особого внимания со стороны антимонопольных органов.
за 1 год
CR3 = 16,32% + 15,22% + 10,38% = 41,92 (%);
за 2 год
CR3 = 17,01% + 13,61% + 11% = 41,62%
В первом и во втором году наблюдается умеренная концентрация субъектов, то есть на рынке экспедиторских услуг на данном грузопотоке отсутствуют компании, которые обладают монопольной конкуренцией, рынок не требует пристального внимания со стороны антимонопольных органов.
2) Широко распространенным показателем является индекс Герфиндаля (ННм), который рассчитывается как сумма квадратов рыночных долей компаний, присутствующих на рынке. Рынок считается низко концентрированным при значении индекса ННм менее 1000. Критическое значение индекса - выше 1400.
за 1 год
ННм = 1031,12
за 2 год
ННм = 1011,61
И в первом и во втором году значение индекса нt превысило переходную точку и можно сделать вывод, что на рынке наблюдается очень низкая концентрация субъектов.
3) Показатель интенсивности конкуренции по соотношению рыночных долей.
Данный показатель основан на положении о том, что наибольшая конкурентная активность существует при приблизительно равных долях конкурирующих компаний. Сила конкурентной борьбы максимальна, если показатель равен 1. Интенсивность конкуренции рассчитаем по формуле (30).
(30)
где Ud - показатель интенсивности конкуренции по соотношению рыночных долей;
Дi - доля i - го конкурента на рынке, доли единицы;
n - количество конкурирующих предприятий на данном рынке.
за 1 год
Ud = 1 - 13 ((1/13)*0,0423)^1/2 = 0,29
за 2 год
Ud = 1 - 13 ((1/13)*0,0404)^1/2 = 0,3
Сила конкурентной борьбы невелика что свидетельствует о том, что доли компаний на рынке не равны.
Таблица 11. Темпы роста оборотов компаний и расчет долей рынка компаний (рынок агентских услуг)
Наименование компании |
Изм. объемов комп. |
Темп роста объемов комп. % |
Доля комп за 1 год, % |
Доля комп за 2 год, % |
Квадрат рын. доли за 1 год |
Квадрат рын. доли за 2 год |
(Дi-1/n)2 За 1 год |
(Дi-1/n)2 За 2 год |
|
Компания 1 |
1000 |
5,56 |
3,86 |
3,91 |
14,92 |
15,296 |
0,0000 |
0,0000 |
|
Компания 2 |
-4000 |
-25,00 |
3,43 |
2,47 |
11,79 |
6,101 |
0,0001 |
0,0003 |
|
Компания 3 |
-1500 |
-14,29 |
2,25 |
1,85 |
5,08 |
3,432 |
0,0004 |
0,0005 |
|
Компания 4 |
-3900 |
-43,82 |
1,91 |
1,03 |
3,65 |
1,059 |
0,0005 |
0,0010 |
|
Компания 5 |
4000 |
30,77 |
2,79 |
3,50 |
7,78 |
12,245 |
0,0002 |
0,0000 |
|
Компания 6 |
-3000 |
-17,65 |
3,65 |
2,88 |
13,31 |
8,305 |
0,0000 |
0,0002 |
|
Компания 7 |
3300 |
89,19 |
0,79 |
1,44 |
0,63 |
2,076 |
0,0011 |
0,00074 |
|
Компания 8 |
-1400 |
-6,25 |
4,81 |
4,32 |
23,11 |
18,685 |
0,0000 |
0,000002 |
|
Компания 9 |
-2500 |
-17,24 |
3,11 |
2,47 |
9,68 |
6,101 |
0,0001 |
0,000288 |
|
Компания 10 |
-2000 |
-5,88 |
7,30 |
6,59 |
53,24 |
43,387 |
0,0010 |
0,0006 |
|
Компания 11 |
8000 |
22,86 |
7,51 |
8,85 |
56,42 |
78,343 |
0,0011 |
0,0022 |
|
Компания 12 |
3000 |
13,04 |
4,94 |
5,35 |
24,37 |
28,642 |
0,0001 |
0,0001 |
|
Компания 13 |
9000 |
23,68 |
8,16 |
9,67 |
66,51 |
93,596 |
0,0016 |
0,0030 |
|
Компания 14 |
1780 |
7,12 |
5,37 |
5,51 |
28,79 |
30,387 |
0,0001 |
0,0002 |
|
Компания 15 |
6000 |
8,96 |
14,38 |
15,03 |
206,76 |
225,792 |
0,0104 |
0,0118 |
|
Компания 16 |
4900 |
35,00 |
3,00 |
3,89 |
9,03 |
15,135 |
0,0001 |
0,0000 |
|
Компания 18 |
-6700 |
-27,24 |
5,28 |
3,68 |
27,87 |
13,576 |
0,0001 |
0,0000 |
|
Компания 19 |
-1460 |
-11,44 |
2,74 |
2,33 |
7,50 |
5,410 |
0,0002 |
0,0003 |
|
Компания 20 |
-8200 |
-22,78 |
7,73 |
5,72 |
59,69 |
32,746 |
0,0013 |
0,0002 |
|
Компания 21 |
14410 |
58,36 |
5,30 |
8,05 |
28,08 |
64,776 |
0,0001 |
0,0015 |
|
«Новотранс» |
-200 |
-5,26 |
0,82 |
0,74 |
0,67 |
0,549 |
0,0011 |
0,0012 |
|
Итого |
19859 |
4,26 |
100,00 |
100,00 |
659,66 |
706,14 |
0,0208 |
0,0255 |
за 1 год
CR3 = 14,38% + 8,16% + 7,73% = 30,27%
ННм = 659,66
Ud = 1 - 22 ((1/22)*0,0423)^1/2 = 0,29
за 2 год
CR3 = 15,03% + 9,67% + 8,85% = 33,55%
ННм = 706,14
Ud = 1 - 22 ((1/22)*0,0404)^1/2 = 0,3
И в первом и во втором году значение индекса не превысило переходную точку и можно сделать вывод, что на рынке наблюдается очень низкая концентрация субъектов.
Индекс Герфиндаля не достиг критической отметки из-за большого числа конкурирующих компаний.
Сила конкурентной борьбы невелика что свидетельствует о том, что доли компаний на рынке не равны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Гигроскопичный груз, подвержен деятельности микроорганизмов, активность которых возрастает с повышением температуры и относительной влажности; в результате на досках появляются темные пятна (синева и пр.). Этот порок особенно характерен для хвойных (в большей степени сосны) пиломатериалов с естественной влажностью при перевозках в летний период. Недопустимо загрязнение пиломатериалов маслами. Пылеемкие, особенно опасно загрязнение пиломатериалов угольной пылю, цементной и т. п. Требуют карантинного контроля.
Укрытие штабеля пиломатериалов, размещенных на верхней палубе, защитным тентом производится по требованию грузовладельца (что должно быть отражено в договорных обязательствах сторон) и предназначено для защиты груза от прямого воздействия солнечных лучей, морской воды и метеоосадков с целью сохранения товарного вида и качества груза. В качестве тента должны использоваться материалы, стойкие к воздействию воды, нефтепродуктов, плесеней, грибков и пр., в том числе и при отрицательных температурах: армированный полиэтилен, нейлон с пластиковым покрытием, брезент и т. п. Застропка пакетов должна производиться только ленточными растительными стропами в местах нахождения прокладок и обвязок во избежание деформации пакетов. В тех случаях, когда пакеты укладываются в грузовом помещении или на палубе на подстилочную сепарацию (бруски), последняя должна размещаться только в местах расположения (по вертикали) внутренних прокладок в пакете (особенно это важно для пакетов с естественной влажностью), во избежание деформации нижних досок. Не следует принимать к погрузке пакеты, не имеющие требуемого числа обвязок или с ослабленными обвязками. Количество груза определяется в объемных единицах, куб. метрах.
ЛИТЕРАТУРА
1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1, 2 и 3. Официальный текст. - М.: «Издательство ЭЛИТ», 2010 г.
2. Закон о транспортно-экспедиционной деятельности (Методический кабинет кафедры «Экономика и менеджмент»).
3. Иванова С.Е. Коммерческая работа на морском транспорте. Часть 2. Новороссийск: НГМА. - 2009 г.
4. Иванова М.Б. Логистика: Учебное пособие. - М.: Издательство, 2004.
5. Иванов М.Ю., Иванова М.Б. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. - М: Издательство РИОР, 2005 г.
6. Кодекс торгового мореплавания Российской Федерации. - М.: Библиотека «Российской газеты», 2008 г.
7. Лимонов Э.Л. Внешнеторговые операции морского транспорта и мультимодальные перевозки. - СПб: Выборг, 2011.
8. Плужников К.И. Транспортное экспедирование. - М: Росконсульт, 2009.
9. Правила транспортно-экспедиционной деятельности (Методический кабинет кафедры «Экономика и менеджмент»).
10. Шутенко В.В. Договорная работа. Агентирование судов. 2002 г.
Приложение 1
Таблица 1. Ставки за перегрузку груза и транспортно-экспедиторское обслуживание в порту Новороссийск, долл/т
№ |
Наименование груза |
Ставка за ТЭО |
Ставка за перегрузку груза |
|
1 |
Лес пиленый в пакетах |
1,4 |
12,9 |
|
2 |
Металл |
2,7 |
11,4 |
|
3 |
Зерно |
0,3 |
3,2 |
|
4 |
Цемент |
0,4 |
4,2 |
|
5 |
Уголь |
0,5 |
4,3 |
|
6 |
Железная руда |
0,6 |
4,6 |
|
7 |
Удобрения навалом |
0,7 |
6,2 |
|
8 |
Целлюлоза |
0,6 |
12,16 |
|
9 |
Техническое оборудование |
2,0 |
12 |
|
10 |
Сахар-сырец |
0,5 |
3,3 |
|
11 |
Кофе |
1,2 |
14 |
|
12 |
Генеральный груз |
1,3 |
12 |
|
13 |
Рис в мешках |
0,6 |
18 |
|
14 |
Апельсины в ящиках |
1,3 |
17,5 |
|
15 |
Нефть и нефтепродукты |
0,4 |
2,6 |
Кроме того, за оформление некоторых документов, а также за проведение таможенной очистки взимаются платежи, представленные в таблице 2.
Таблица 2. Ставки экспедиторской компании за оформление документов и проведение таможенной очистки на экспорт
Наименование услуги |
Ставка, долл. |
|
Таможенная очистка |
160 |
|
Оформление грузовой таможенной декларации: |
||
- основной лист (временная ГТД и полная ГТД) |
50 |
|
- каждый доп. лист (6 шт.) |
20 |
|
Подготовка и проведение таможенного досмотра |
60 |
|
Оплата таможенных платежей в кассу таможни |
15 |
|
Оформление оригинала коносамента |
50 |
|
Оформление копий коносамента (3 шт.) |
20 |
|
Оформление манифеста |
60 |
Приложение 2
Технико-эксплуатационные характеристики судов
Технико-эксплуатационные характеристики судов |
Усл. обозн. |
Kocatere-S |
Alwadi |
Cinna |
|
Дедвейт, т |
DW |
4388 |
5625 |
13700 |
|
Валовая регистровая вместимость |
GRT |
2549 |
3576 |
11400 |
|
Чистая регистровая вместимость |
NRT |
1616 |
1847 |
5082 |
|
Suez NRT |
2280 |
5218 |
12400 |
||
Длина, м |
L |
92,7 |
100 |
169,4 |
|
Ширина, м |
B |
13,8 |
15,5 |
23,8 |
|
Высота борта, м |
H |
7,6 |
8,2 |
16,9 |
|
Расход мазута на ходу, т/сут |
qмх |
12 |
8,4 |
36 |
|
Расход мазута на стоянке, т/сут |
qмст |
0 |
0 |
4 |
|
Расход дизтоплива на ходу, т/сут |
qдх |
1 |
1 |
3 |
|
Расход дизтоплива на стоянке, т/сут |
qдст |
2 |
1,4 |
4 |
|
Скорость судна в грузу, узлы |
Vгр |
12 |
10,9 |
16 |
|
Скорость судна в балласте, узлы |
Vогр |
13 |
12 |
17 |
Технико-эксплуатационные характеристики судов (Продолжение)
Технико-эксплуатационные характеристики судов |
Усл. обозн. |
New Navigation |
Al Muhipone |
Ribbon |
|
Дедвейт, т |
DW |
52201 |
27300 |
74522 |
|
Валовая регистровая вместимость |
GRT |
30374 |
16050 |
38864 |
|
Чистая регистровая вместимость |
NRT |
18290 |
8666 |
24517 |
|
Suez NRT |
28584 |
15413 |
54654 |
||
Длина, м |
L |
191,5 |
177,03 |
225 |
|
Ширина, м |
B |
32,26 |
22,8 |
32,2 |
|
Высота борта, м |
H |
17 |
14,6 |
19,2 |
|
Расход мазута на ходу, т/сут |
qмх |
36 |
28 |
40 |
|
Расход мазута на стоянке, т/сут |
qмст |
2 |
2 |
31 |
|
Расход дизтоплива на ходу, т/сут |
qдх |
0 |
3 |
2 |
|
Расход дизтоплива на стоянке, т/сут |
qдст |
205 |
2,5 |
2 |
|
Скорость судна в грузу, узлы |
Vгр |
12,5 |
11,5 |
12,5 |
|
Скорость судна в балласте, узлы |
Vогр |
13,4 |
12,6 |
13,6 |
Приложение 3
Данные по ТЧЭ по направлениям перевозки
№ |
Род груза |
Порты погрузки/ Порт выгрузки |
Партионность, т |
ТЧЭ, долл/сут |
|
ЭКСПОРТ из Новороссийска |
|||||
1 |
Лес пиленый в пакетах |
Порты Греции, Италии |
4000 |
2800 |
|
5000 |
3900 |
||||
2 |
Металл |
Порты Греции, Италии, Юг Франции |
4000 |
3200 |
|
5000 |
4300 |
||||
3 |
Зерно |
Порты Испании, Франции (юг) |
75000 |
24100 |
|
50000 |
21800 |
||||
20000 |
8000 |
||||
4 |
Цемент |
Порты Италии, Испании, Франции (юг) |
4000 |
3100 |
|
5000 |
4200 |
||||
12000 |
5600 |
||||
5 |
Уголь |
Порты Африки (побережье Средиземного моря) |
5000 |
3790 |
|
12000 |
6100 |
||||
20000 |
7200 |
||||
6 |
Железная руда |
Порты Израиля, Сирии, Ливана |
75000 |
24200 |
|
50000 |
21900 |
||||
20000 |
6900 |
||||
7 |
Удобрения навалом |
Порты США |
20000 |
7200 |
|
50000 |
22500 |
||||
8 |
Целлюлоза |
Порты Италии, Испании, Франции (юг) |
12000 |
5800 |
|
20000 |
6900 |
||||
ИМПОРТ в Новороссийск |
|||||
9 |
Техническое оборудование |
Порты Японии |
5000 |
5300 |
|
12000 |
6200 |
||||
20000 |
8300 |
||||
10 |
Сахар-сырец |
Порты Кубы |
50000 |
22900 |
|
22000 |
7900 |
||||
12000 |
6200 |
||||
11 |
Кофе |
Порты Бразилии |
50000 |
23200 |
|
22000 |
8100 |
||||
12000 |
6700 |
||||
12 |
Сахар-сырец |
Порты Мозамбика |
50000 |
22000 |
|
22000 |
8400 |
||||
12000 |
6900 |
||||
13 |
Генеральный груз |
Порты Греции, Италии |
5000 |
4400 |
|
12000 |
5800 |
||||
14 |
Зерно |
Порты Индии |
5000 |
5200 |
|
12000 |
6600 |
||||
22000 |
8400 |
||||
15 |
Апельсины в ящиках |
Порты Греции, Египта |
12000 |
5900 |
|
22000 |
7300 |
||||
16 |
Техническое оборудование |
Порты Китая |
5000 |
5200 |
|
12000 |
6400 |
||||
22000 |
7700 |
Приложение 4
Расходы на оплату портовых сборов в иностранных портах
Наименование порта |
Тип судна |
||||||
Ribbon |
New Navigation |
Al Muhiepoine |
Alwadi |
Kocatere-S |
Cinna |
||
ИТАЛИЯ |
|||||||
Аугуста |
63780 |
48400 |
33470 |
9512 |
6560 |
21380 |
|
Генуя |
58680 |
49870 |
25560 |
9400 |
7200 |
22700 |
|
Палермо |
57400 |
49600 |
24870 |
8700 |
7100 |
21960 |
|
Савона |
56875 |
46142 |
20760 |
7017 |
4460 |
15245 |
|
Венеция |
54600 |
45120 |
27240 |
8540 |
4540 |
21400 |
|
Маргера |
55780 |
46200 |
27900 |
9240 |
5210 |
22500 |
|
Таронто |
57120 |
47300 |
28800 |
10200 |
6900 |
23400 |
|
Порто-Торрес |
56700 |
46500 |
21600 |
7900 |
5100 |
16400 |
|
Фальконара |
53600 |
44700 |
19700 |
7100 |
4900 |
15800 |
|
Триест |
52080 |
43100 |
19100 |
6700 |
4200 |
15240 |
|
Анкона |
52400 |
49800 |
19700 |
6900 |
4600 |
15870 |
|
Сарроч |
56760 |
47850 |
23740 |
10400 |
7890 |
19400 |
|
Монополи |
59650 |
49870 |
24980 |
13500 |
10420 |
22500 |
|
Приоло |
55470 |
44210 |
21900 |
11200 |
6500 |
18700 |
|
Милаццо |
56800 |
45870 |
22400 |
12570 |
7200 |
19700 |
|
Ливорно |
57400 |
47100 |
23700 |
13960 |
9160 |
20970 |
|
Фумичино |
45900 |
33480 |
12500 |
6800 |
3840 |
13400 |
|
Кальяри |
58130 |
48200 |
24700 |
14500 |
10470 |
21860 |
|
Равенна |
36880 |
28700 |
11400 |
7200 |
4510 |
9500 |
|
ФРАНЦИЯ |
|||||||
Марсель |
56640 |
46300 |
22750 |
12400 |
8940 |
19740 |
|
Фос |
43980 |
34000 |
14570 |
9840 |
4870 |
11420 |
|
Сет |
42100 |
33420 |
13200 |
8420 |
4120 |
10980 |
|
Тулон |
42350 |
33540 |
13580 |
8650 |
4360 |
11120 |
|
ИСПАНИЯ |
|||||||
Барселона |
59800 |
50120 |
26980 |
16700 |
12450 |
23560 |
|
Таррагона |
42800 |
33540 |
14540 |
8680 |
4650 |
10870 |
|
Таронто |
61230 |
52300 |
28800 |
18900 |
14650 |
25630 |
|
Кастельон |
50640 |
41230 |
19850 |
8400 |
4600 |
15420 |
|
Картахена |
47520 |
38480 |
16520 |
6980 |
3960 |
13650 |
|
Валенсия |
45600 |
36420 |
14560 |
6100 |
3200 |
12540 |
|
Альхесирас |
43600 |
33540 |
12500 |
6200 |
3500 |
11450 |
|
Ла-Корунья |
44300 |
34510 |
13500 |
7540 |
4800 |
12540 |
|
Уэльва |
55420 |
46520 |
26520 |
16850 |
12960 |
21400 |
|
ГРЕЦИЯ |
|||||||
Солоники |
49870 |
39850 |
20520 |
11450 |
7900 |
15420 |
|
Мегара |
45100 |
36100 |
17540 |
9500 |
5400 |
13450 |
|
Пирей |
48900 |
38210 |
21150 |
9800 |
5700 |
14140 |
|
Элевсис |
50420 |
40420 |
23400 |
11400 |
7400 |
16120 |
|
Агиа-Теодори |
51980 |
42510 |
25700 |
13450 |
10470 |
18980 |
|
КУБА |
|||||||
Гавана |
- |
29040 |
19200 |
- |
- |
17200 |
|
Нуэвитос |
- |
25800 |
18200 |
- |
- |
16300 |
|
Сантьяго-де-Куба |
- |
24300 |
18100 |
- |
- |
16400 |
|
Исобелла |
- |
25400 |
17900 |
- |
- |
15900 |
|
БРАЗИЛИЯ |
|||||||
Ресифи |
- |
43500 |
31500 |
- |
- |
29100 |
|
Рио-де-Жанейро |
- |
44500 |
34600 |
- |
- |
30600 |
|
Салвадор |
- |
25700 |
23500 |
- |
- |
20900 |
|
Витория |
- |
42400 |
31560 |
- |
- |
28800 |
|
Паранагуа |
- |
40800 |
30500 |
- |
- |
27400 |
|
Рио-Гранде |
- |
41200 |
31200 |
- |
- |
26500 |
|
МОЗАМБИК |
|||||||
Бейра |
- |
23900 |
17000 |
- |
- |
16000 |
|
Мапуту |
- |
25800 |
18200 |
- |
- |
16100 |
|
США |
|||||||
Филадельфия |
- |
55800 |
35400 |
- |
- |
- |
|
Новый Орлеан |
- |
57800 |
37800 |
- |
- |
- |
|
Балтимор |
- |
64200 |
34200 |
- |
- |
- |
|
Джексонвилл |
- |
54120 |
34500 |
- |
- |
- |
|
Бостон |
- |
61430 |
41200 |
- |
- |
- |
|
Бриджпорт |
- |
59870 |
39780 |
- |
- |
- |
|
АЛЖИР |
|||||||
Арзе |
84500 |
74600 |
44500 |
- |
- |
- |
|
Оран |
87200 |
67160 |
36040 |
- |
- |
- |
|
Алжир |
84500 |
64640 |
34200 |
- |
- |
- |
|
ЛИВИЯ |
|||||||
Марса Бурейк |
72100 |
52500 |
21220 |
- |
- |
- |
|
Зуетина |
70210 |
50980 |
20400 |
- |
- |
- |
|
Триполи |
79560 |
58960 |
29700 |
- |
- |
- |
|
Бенгази |
81560 |
60530 |
32500 |
- |
- |
- |
|
Рас Лануф |
80450 |
59870 |
31400 |
- |
- |
- |
|
Эс Сидер |
102200 |
71200 |
51400 |
- |
- |
- |
|
ТУНИС |
|||||||
Бизерта |
54120 |
45400 |
24760 |
- |
- |
- |
|
Сус |
49800 |
41200 |
20120 |
- |
- |
- |
|
Ла-Схирра |
50620 |
42310 |
21540 |
- |
- |
- |
|
ИНДИЯ |
|||||||
Вишахапатнам |
- |
- |
22300 |
9100 |
- |
14500 |
|
Бомбей |
- |
- |
21400 |
8820 |
- |
13400 |
|
Мадрас |
- |
- |
25120 |
11400 |
- |
16400 |
|
Халдия |
- |
- |
25200 |
12430 |
- |
16120 |
|
СИРИЯ |
|||||||
Латакия |
48750 |
39800 |
19500 |
- |
- |
- |
|
Тартус |
51460 |
43500 |
24600 |
- |
- |
- |
|
Баниас |
52310 |
44700 |
25700 |
- |
- |
- |
|
КИТАЙ |
|||||||
Далянь |
- |
- |
25320 |
10450 |
- |
16560 |
|
Шанхай |
- |
- |
26520 |
11200 |
- |
17540 |
|
Яньтай |
- |
- |
22640 |
8940 |
- |
13560 |
|
Порт-Артур |
- |
- |
21400 |
8120 |
- |
12600 |
|
Циндао |
- |
- |
24560 |
9980 |
- |
14580 |
|
ЯПОНИЯ |
|||||||
Ниигата |
- |
- |
26400 |
12300 |
- |
17450 |
|
Иокогама |
- |
- |
24500 |
11900 |
- |
15470 |
|
Нагоя |
- |
- |
28700 |
15400 |
- |
19200 |
|
Хакодате |
- |
- |
27840 |
13480 |
- |
18100 |
|
Осака |
- |
- |
29800 |
16420 |
- |
19800 |
|
Кобе |
- |
- |
21400 |
10230 |
- |
13400 |
|
Хиросима |
- |
- |
25700 |
12400 |
- |
16520 |
|
Убе |
- |
- |
24300 |
11400 |
- |
15400 |
|
ПАКИСТАН |
|||||||
Карачи |
- |
- |
24760 |
10100 |
- |
14520 |
|
ЛИВАН |
|||||||
Бейрут |
59800 |
52100 |
32820 |
- |
- |
- |
|
Триполи |
58420 |
51400 |
31400 |
- |
- |
- |
|
ИЗРАИЛЬ |
|||||||
Хайфа |
57400 |
49800 |
29700 |
- |
- |
- |
|
ЕГИПЕТ |
|||||||
Александрия |
- |
- |
19340 |
- |
- |
11200 |
|
Порт-Саид |
- |
- |
20450 |
- |
- |
12350 |
|
Суэц |
- |
- |
23540 |
- |
- |
14520 |
Приложение 5
Тарифное руководство администрации Суэцкого канала и пролива Босфор для расчета сбора за прохождение канала
Плата за прохождение пролива Босфор определяется из таблицы 1.
Таблица 1
№ |
Тип судна |
Стоимость прохода, долл. |
|
1 |
Ribbon |
10 500 |
|
2 |
New Navigation |
9 000 |
|
3 |
Al Muhiepoine |
5 500 |
|
4 |
Cinna |
5 000 |
|
5 |
Alwadi |
4 000 |
|
6 |
Kocatere |
3 700 |
Плата за транзитный проход Суэцкого канала определяется из таблицы 2.
Таблица 2. Плата за проход Суэцкого канала, долл.
Тип судна |
Suez NRT |
||||
First 5000 |
Next 5000 |
Next 10000 |
Next 20000 |
||
Сухогрузы |
12,24 |
7,024 |
5,04 |
1,776 |
Приложение 6
Ставки за швартовные, буксирные и охранные услуги в порту Новороссийск.
Ставки за швартовные услуги установлены в долларах за операцию. Под операцией понимается швартовка судна к причалу или отшвартовка от причала или перетяжка от одного причала к другому. Таким образом, ставка, установленная в зависимости от условного объема судна, берется два раза (швартовка и отшвартовка).
Таблица 1. Ставки за швартовные услуги ОАО «НМТП»
Условный объем судна (куб.мод.) |
Суда загранплавания, долл/операцию (вход/выход из порта) |
|
До 1000 |
21 |
|
1001 - 5000 |
43 |
|
5001 - 10000 |
65 |
|
10001 - 20000 |
87 |
|
20001 - 40000 |
130 |
|
40001 - 80000 |
165 |
|
Свыше 80000 |
220 |
Оплата буксирной компании устанавливается в зависимости от времени выполнения услуг, фактически оказанных судну. В данном случае производилась буксировка судна в течение 3 часов, прием балластных вод в течение 2 часов и обслуживание рейдовыми катерами - 2 часа.
Таблица 2. Ставки за буксирное обслуживание
Наименование работ (услуг) |
Тариф (долл/час) |
Время выполнения операции (по заданию) |
|
1. Буксировка и выполнение буксирами швартовных операций |
523 |
2 операции по 1,5 часа |
|
2. Прием балластных вод судами сборщиками |
24 |
2 часа |
|
3.Обслуживание рейдовыми катерами |
78 |
2 часа - доставка комиссии на приход |
Оплата за охранные услуги осуществляется за все стояночное время в порту, поэтому ставки, приведенные в таблице 3, необходимо умножить на стояночное время.
Таблица 3
Ставки за охранные услуги в российских портах, долл/сут
Условный объем судна, куб.мод. |
Генеральный груз |
Навалочные грузы |
|
До 5700 |
36 |
25 |
|
5701-7600 |
45 |
32 |
|
7601- 15000 |
54 |
43 |
|
15001 - 23000 |
63 |
54 |
|
23001-30000 |
72 |
58 |
|
30001- 38000 |
81 |
63 |
|
38001 - 45000 |
90 |
81 |
|
45001- 53000 |
96 |
87 |
|
53001 - 61000 |
102 |
93 |
|
61001 - 69000 |
108 |
99 |
|
69001 - 77000 |
114 |
105 |
|
77001 - 85000 |
120 |
111 |
|
Выше 85000 |
126 |
117 |
Приложение 7
Ставки агентского вознаграждения по обслуживанию судна, долл
Условный объем судна (куб.модуль) |
Генеральные и лесные грузы |
Навалочные грузы |
Наливные грузы |
|
До 2000 |
400 |
360 |
350 |
|
2001-4000 |
650 |
460 |
450 |
|
4001-6000 |
800 |
550 |
500 |
|
6001-8000 |
1000 |
650 |
600 |
|
8001-12000 |
1300 |
770 |
750 |
|
12001-16000 |
1400 |
900 |
900 |
|
16001-24000 |
1750 |
1020 |
1000 |
|
24001-30000 |
2100 |
1200 |
1100 |
|
30001-40000 |
2350 |
1350 |
1450 |
|
40001-50000 |
2600 |
1450 |
1650 |
|
50001-60000 |
3500 |
1650 |
1850 |
|
60001-70000 |
4100 |
1760 |
2050 |
|
70001-80000 |
4600 |
1900 |
2150 |
|
80001-90000 |
4900 |
2000 |
2250 |
|
90001-100000 |
5200 |
2100 |
2450 |
|
Выше 100000 за каждую 1000 куб. м |
52 |
18 |
27 |
Приложение 8
Таблица 1
Расходы ОМП на организацию мультимодальной перевозки
№ |
Статья расходов |
Ставка |
База расчета/Примечание |
|
1 |
Фрахт за перевозку до российского порта |
Определена в разделе 1.2 |
Количество груза |
|
2 |
Страхование рисков по морским перевозкам |
См. приложение 6 |
- |
|
3 |
Стоимость выгрузки |
Ставки указаны в приложении |
Проверить относятся ли на фрахтователя? |
|
4 |
Таможенные платежи: |
|||
- ввозная пошлина |
Таможенная стоимость и ставка таможенной пошлины груза указана в приложении 5 |
|||
- НДС |
18% |
Стоимости |
||
- сборы за таможенное оформление |
0.1% в рублях; 0,05% в валюте |
Таможенная стоимость |
||
5 |
Инспекция и сертификация пограничной инспекцией по карантину растений (п.5, 7, 8 только для подкарантинных объектов - зерно, кофе, апельсины, сахар-сырец) |
|||
- досмотр и оформление акта фитосанитарного контроля |
См. приложение 8 |
|||
6 |
Досмотр и сертификация Инспекцией Россельхознадзора только для зерна |
|||
- отбор проб |
346 руб. |
Коносаментная партия |
||
- подтверждение соответствия качества |
См. приложение 9 |
|||
- выдача сертификата качества |
152 руб. |
Коносаментная партия |
||
7 |
Фумигация и промывка вагонов |
1,3 долл/т |
Количество груза |
|
8 |
Досмотр бассейновой санэпидемстанции |
3,8 руб/т |
Количество груза |
|
9 |
Оформление сертификата безопасности (только для оборудования) |
3400 руб. |
1 шт |
|
10 |
Декларирование (услуги таможенного брокера) |
0,9 долл/т |
Количество груза |
|
11 |
Сертификация независимым сюрвейером (проверка качества и количества груза) |
1,2 долл/т |
Количество груза |
|
12 |
Плата за перевозку на железнодорожном транспорте |
Определяется из Прейскуранта 10-01 |
||
13 |
Погрузка в вагон |
2,5 долл/т |
Количество груза |
|
14 |
Услуги ж/д станции |
1,6 долл/т |
Количество груза |
|
15 |
Страхование рисков по железнодорожным перевозкам |
См. приложение 6 |
- |
|
16 |
Непредвиденные расходы |
1,5 долл/т |
Количество груза |
Таблица 2. Таможенная стоимость грузов
№ |
Наименование груза (поставщик) |
Стоимость, долл/т |
Ввозная таможенная пошлина |
|
1 |
Сахар-сырец (Куба) |
376 |
140 долл/т |
|
2 |
Сахар-сырец (Мозамбик) |
360 |
140 долл/т |
|
3 |
Кофе |
1200 |
10%, но не менее 0,2 евро/кг |
|
4 |
Техническое оборудование (Япония) |
1900 |
Не облагается |
|
5 |
Техническое оборудование (Китай) |
1300 |
Не облагается |
|
6 |
Апельсины в ящиках |
400 |
3,75%, но не менее 0,015 евро/кг |
|
7 |
Зерно |
370 |
0,0525 евро/кг |
|
8 |
Генеральный груз |
650 |
10% |
Приложение 9
Методика определения страховых платежей при перевозках грузов на морском и железнодорожном транспорте
Сначала определяется основная ставка страхования из таблицы 1.
Таблица 1. Страховая премия при перевозках на морском и железнодорожном транспорте (основная ставка - %)
№ |
Название груза |
Морской |
Ж/Д |
|
1 |
Генеральный груз |
7,1 |
3,8 |
|
2 |
Техническое оборудование |
7,9 |
4,8 |
|
3 |
Зерно |
7,2 |
4 |
|
4 |
Апельсины в ящиках |
6 |
3 |
|
5 |
Сахар-сырец |
6,8 |
4,1 |
|
6 |
Кофе в упаковке |
7,4 |
4,3 |
Далее необходимо рассчитать надбавки и скидки к основной ставке:
1. Тарифная ставка увеличиваются на 15% в зимний период с 01.11 до 31.03.
2. При морских перевозках в зависимости от возраста судна тарифная ставка увеличивается на 12,5-65%
Возраст судна, годы |
Надбавка, % |
|
5-6 |
- |
|
7 |
12,5 |
|
8 |
13 |
|
9 |
13,2 |
|
10 |
13,5 |
|
11 |
13,9 |
|
12 |
14,5 |
|
13 |
15,5 |
|
14 |
17,5 |
|
15 |
20 |
|
16 |
30 |
|
17 |
40 |
|
18 |
50 |
|
19 |
60 |
|
20 |
65 |
|
Старше 20 |
100 |
3. При перевозках в рамках Генерального договора тарифная ставка уменьшается на 25%. Генеральный договор - это соглашение между страховщиком и страхователем о страховании последовательных аналогичных перевозок определенного количества груза до накопления определенной конечной страховой суммы.
Приложение 10
Исходные данные для расчета текущих расходов
№ |
Статья расходов |
Исх. величина |
База начисления |
|
1 |
Зарплата персонала (Фонд оплаты труда) |
Определяется студентом самостоятельно |
- |
|
2 |
Единый социальный налог |
26% |
Фонд оплаты труда |
|
3 |
Аренда помещения |
20 долл/кв.м в квартал |
200 кв.м |
|
4 |
Коммунальные платежи |
17,5 руб/кв.м в месяц |
200 кв.м |
|
5 |
Амортизация оргтехники |
Срок службы 5 лет |
Стоимость 1 компьютера 1000 долл, всего в офисе 11 компьютеров |
|
6 |
Амортизация автомашин |
Срок службы 15 лет |
Стоимость автомобилей 6000 долл, всего 5 машин |
|
7 |
Расходы на связь |
2500 долл/квартал |
--- |
|
8 |
Обслуживание автотранспорта (бензин, ремонт) |
2400 долл/мес |
--- |
|
Почтово-телеграфные расходы |
2300 долл/квартал |
--- |
||
Услуги банков |
4% |
Доход компании |
||
Расходы на изучение коньюнктуры рынка |
2500 долл/квартал |
--- |
||
Прочие расходы |
2100 долл/квартал |
--- |
Приложение 11
Исходные данные для анализа рынка экспедиторских и агентских услуг
Таблица 1. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию металла
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию металла |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1м |
820 000 |
900 000 |
|
Компания 2м |
1 240 000 |
1 200 000 |
|
Компания 3м |
1 330 000 |
1500 000 |
|
Компании 4м |
95 000 |
140 000 |
|
Компании 5м |
511 000 |
538 000 |
|
Компания 6м |
630 300 |
720 000 |
|
Компания 7м |
730 900 |
780 000 |
|
Компания 8м |
600 400 |
570 000 |
|
Компания 9м |
845 600 |
970 000 |
|
Компания 10м |
590 700 |
610 000 |
|
Компания 11м |
430 600 |
440 000 |
|
Компания 12м |
120 000 |
230 000 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 2. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию лесных грузов
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию лесных грузов |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1л |
132 000 |
150 800 |
|
Компания 2л |
190 000 |
187 000 |
|
Компания 3л |
90 450 |
110 000 |
|
Компания 4л |
170 580 |
162 000 |
|
Компания 5л |
98 700 |
92 500 |
|
Компания 6л |
230 000 |
220 780 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 3. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию зерна
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию зерна |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1з |
85 900 |
97 000 |
|
Компания 2з |
135 400 |
120 700 |
|
Компания 3з |
45 740 |
87 000 |
|
Компания 4з |
96 400 |
99 200 |
|
Компания 5з |
180 000 |
172 000 |
|
Компания 6з |
44 700 |
51 000 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 4. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию цемента
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию цемента |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1ц |
75 900 |
107 000 |
|
Компания 2ц |
115 400 |
120 700 |
|
Компания 3ц |
65 740 |
77 000 |
|
Компания 4ц |
96 400 |
79 200 |
|
Компания 5ц |
120 400 |
152 000 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 5. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию угля
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию угля |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1у |
15 000 |
16 400 |
|
Компания 2у |
18 400 |
17 580 |
|
Компания 3у |
11 700 |
12 470 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 6. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию железной руды
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию железной руды |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1р |
540 000 |
780 000 |
|
Компания 2р |
1 400 000 |
1 650 000 |
|
Компания 3р |
1 740 000 |
2 450 000 |
|
Компания 4р |
820 400 |
970 200 |
|
Компания 5р |
2 560 000 |
2 890 000 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 7. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию удобрений навалом
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию удобрений |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1уд |
170 000 |
286 000 |
|
Компания 2уд |
360 540 |
380 900 |
|
Компания 3уд |
153 000 |
180 700 |
|
Компания 4уд |
140 200 |
110 200 |
|
Компания 5уд |
210 400 |
198 000 |
|
Компания 6уд |
97 000 |
103 500 |
|
Компания 7уд |
82 000 |
56 000 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 8. Исходные данные для анализа ситуации на рынке экспедиторских услуг по обслуживанию целлюлозы
Компании, работающие на экспедиторском рынке в Новороссийске по обслуживанию целлюлозы |
Количество груза, обработанного компанией за первый год, т |
Количество груза, обработанного компанией за первый год второй год, т |
|
Компания 1целл |
54 000 |
69 000 |
|
Компания 2целл |
132 000 |
165 000 |
|
Компания 3целл |
158 000 |
170 000 |
|
Компания 4целл |
360 000 |
420 000 |
|
ООО «Новотранс» |
Таблица 9. Исходные данные для анализа состояния и динамики рынка агентских услуг
Компании, работающие на агентском рынке в Новороссийске |
Оборот компании за первый год - суммарный кубомодуль судов, тыс. куб. м |
Оборот компании за второй год, тыс. куб. м |
|
Компания 1 |
18 000 |
19 000 |
|
2 |
16 000 |
12 000 |
|
3 |
10 500 |
9 000 |
|
4 |
8 900 |
5 000 |
|
5 |
13 000 |
17 000 |
|
6 |
17 000 |
14 000 |
|
7 |
3 700 |
7 000 |
|
8 |
22 400 |
21 000 |
|
9 |
14 500 |
12 000 |
|
10 |
34 000 |
32 000 |
|
11 |
35 000 |
43 000 |
|
12 |
23 000 |
26 000 |
|
13 |
38 000 |
47 000 |
|
14 |
25 000 |
26 780 |
|
15 |
67 000 |
73 000 |
|
16 |
14 000 |
18 900 |
|
17 |
24 600 |
17 900 |
|
18 |
12 760 |
11 300 |
|
19 |
36 000 |
27 800 |
|
20 |
24 690 |
39 100 |
|
21 |
3 800 |
3 600 |
|
ООО «Новотранс» |
Размещено на Allbest.ur
Подобные документы
Характеристика действий тарифного руководства, регламентирующего доступ частных компаний на различные сегменты рынка перевозок. Особенности ценообразования на транспортные услуги. Анализ железнодорожных транспортных тарифов для различных видов багажа.
реферат [26,4 K], добавлен 04.02.2010Изучение основ разработки технологии доставки груза в междугороднем сообщении. Выбор транспортных средств и оборудования. Расчет стоимости и времени доставки груза. Виды и структурная схема договорно-правовых отношений между участниками данных отношений.
курсовая работа [192,8 K], добавлен 28.10.2014Расчет показателей возможных транспортных схем доставки груза и выбор из них рациональных. Разработка перечня необходимых транспортно-экспедиционных услуг и схемы документооборота экспедитора для доставки груза. Анализ базисных условий поставки товара.
контрольная работа [7,0 M], добавлен 27.01.2014Анализ структуры рынка транспортных услуг в исследуемом регионе. Организация эффективной работы автотранспортного предприятия. Оценка объема реализации услуг и величины предполагаемой прибыли. Анализ величины спроса и предложения транспортных услуг.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 02.01.2013Понятие транспортной услуги и ее отличительные черты от сферы материального производства. Содержание транспортного процесса и транспортных операций, технология перевозок и доставки груза. Обязанности перевозчика и отправителя при транспортировке грузов.
реферат [29,3 K], добавлен 07.02.2010Транспорт и транспортная логистика. Взаимодействие различных видов транспорта. Анализ деятельности компании и ее основных показателей. Анализ взаимодействия различных видов транспорта на логистических принципах на предприятии на примере АО "ПГК".
дипломная работа [971,1 K], добавлен 15.01.2017Разработка транспортно-технологических схем доставки груза, расчет эксплуатационных показателей. Проектирование перечня необходимых транспортных и экспедиционных услуг на участках маршрута и терминалах. Оформление перечня транспортных документов.
курсовая работа [2,8 M], добавлен 22.09.2019Роль транспорта и транспортных услуг в системе международных экономических отношений. Понятие транспорта, транспортных операций и международных транспортных услуг. Основные виды и классификация транспортных операций и международных транспортных услуг.
лекция [114,3 K], добавлен 10.05.2013Особенности транспортно-технологической схемы доставки. Роль оператора в организации смешанной перевозки груза. Основные операции транспортно-экспедиционной деятельности. Анализ расходов по перевалке груза из одного магистрального транспорта в другой.
дипломная работа [153,2 K], добавлен 07.04.2015Маршрут следования груза. Расположение пунктов отправления, перевалки и назначения. Транспортная характеристика груза, определение срока его доставки на судне "Сормовский". Оформление комплекта транспортных документов. Расчет доходов по перевозкам.
курсовая работа [892,8 K], добавлен 26.11.2013