Главная База знаний "Allbest" Военное дело и гражданская оборона Методы разрешения неуставных взаимоотношений в войсковой части

Методы разрешения неуставных взаимоотношений в войсковой части

Теоретические аспекты управления и профилактики неуставных взаимоотношений, их анализ в войсковой части ракетных войск. Основные направления воспитательной работы в части по сплочению воинских коллективов и формированию в них уставных взаимоотношений.

Рубрика Военное дело и гражданская оборона
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 30.10.2010
Размер файла 816,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

10. Правовая профилактика военнослужащих, склонных к неуставным правилам взаимоотношений.

Представленный перечень основных мероприятий, рекомендуемых для подготовки и проведения в воинских частях (подразделениях) в целях предупреждения нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими, является основой поддержания воинской дисциплины и внутреннего порядка в каждом подразделении. В результате осуществления данных мероприятий межличностные конфликты в части будут сведены к минимуму.

Все указанные направления воспитательной работы в части по сплочению воинских коллективов и формированию в них уставных взаимоотношений являются неотъемлемой частью деятельности командиров и начальников по предупреждению будущих и предотвращению существующих конфликтных ситуаций в подразделении. Сплочение воинского коллектива является наиболее важным и трудоемким участком работы должностных лиц и требует от них постоянного внимания, изучения и влияния.

Заключение

Конфликт - это столкновение противоположно направленных интересов, позиций партнёров, сопровождаемое психическим напряжением и возникновением негативных эмоциональных состояний.

Конфликты препятствуют поддержанию высокой боевой готовности воинской части в целом и требуют вмешательства. Но также следует отметить, что конфликты играют и положительную роль в жизни части, служа своего рода барометром, определяющим благополучность отношений между военнослужащими, их вовлеченность в работу и стремление уделять ей как можно больше времени.

Командир должен быть в курсе происходящего в его подразделении и контролировать ситуацию. Так, он не должен допускать столкновения полномочий между военнослужащими.

В воинской части конфликты:

ведут к разобщённости и ухудшению социально-психологического климата в коллективе;

снижают мотивацию военнослужащих;

ведут к снижению эффективности отдельных военнослужащих и целых подразделений;

подрывают доверие к командованию.

Конфликт - явление многоуровневое, и его регулирование в каждом отдельном случае уникально и неповторимо, так как зависит от личностных характеристик работников, их профессиональной деятельности и должностного уровня. В целом, управление конфликтом должно обеспечивать два наиболее значимых процесса: возможность его избегания и способность остановить конфликт раньше, чем он сможет принести огромный материальный, моральный и нравственный ущерб, как для каждого военнослужащего, так и для дальнейшего поддержания боевой готовности части в целом.

Важным условием укрепления уставных взаимоотношений в части и подразделении является совершенствование организаторской работы командиров всех звеньев, их профессиональный опыт, ответственное отношение к исполнению воинского долга, высокая требовательность к себе и к подчиненным, сочетаемая с заботой о них.

Поддержание в подразделении крепких уставных взаимоотношений является главным условием высокой воинской дисциплины, поддержания подразделения в постоянной готовности к выполнению боевых задач.

Укреплению воинских коллективов способствует целенаправленная повседневная деятельность по воинскому, правовому и нравственному обучению военнослужащих, строгое соблюдение правил, установленных законами и воинскими уставами РФ, постоянное обеспечение командирами и начальниками улучшения быта своих подчиненных, улучшение их культурного, бытового и медицинского обслуживания, борьба за нравственную чистоту отношений, своевременная реакция на малейшее проявление "дедовщины", "землячества" и других неуставных традиций.

Сплочение воинских коллективов, формирование в них уставных взаимоотношений и профилактика нарушений их правил является важным участком в деятельности командиров и офицеров органов воспитательной работы по обеспечению высокой боевой готовности и боеспособности полка, а в боевой обстановке - выполнения боевых задач. Центральное место в деле сплочения воинских коллективов и формирования в них уставных взаимоотношений принадлежит планомерной, непрерывной и целеустремленной воспитательной работе со всеми категориями военнослужащих, сочетанию организаторской и информационной работы, комплексному осуществлению государственно-патриотического, воинского, нравственного, правового, интернационального и религиозного воспитания, сочетанию массовых форм с индивидуальными, осуществлению обучения и воспитания как руководителей, так и подчиненных.

Командиры частей и подразделений должны постоянно вести активную деятельность по повышению уровня дисциплины и организованности военнослужащих. Все эти компоненты являются надежным гарантом Вооруженных Сил в выполнении возложенных на них ответственных задач по защите нашей Родины.

Список использованных источников

1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для ВУЗов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 591 с.

2. Аширов Д. А. Управление персоналом. - М.: Изд.: ММИЭИФП, 2003. - 135 с.

3. Барабанщиков А.В. Основные направления воспитательной работы в части по сплочению воинских коллективов. - М.: Воениздат, 2006. - 362 с.

4. Бондарев И.Н. Психология и педагогика военного управления: Учебно-методическое пособие. - М.: Изд. ВВИА им. В.В. Жуковского, 2002. - 130 с.

5. Вишневская А.В. Конфликтология: Курс лекций. - М.: Менеджмент, 2007. - 82 с.

6. Дисциплинарный устав ВС РФ. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 136 с.

7. Дряхлов В.С., Кравченко А.В., Щербина Д.А. Социология труда. - М.: Социология, 2001. - 482 с.

8. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. - 2-е издание. - СПб.: Питер, 2003. - 400 с.

9. Захарова О.В. Предотвращение конфликтов на стадии подбора персонала // Кадровый менеджмент. - 2005. - № 9. - С. 16.

10. Зуев Ю.П. Уставные взаимоотношения: как они формируются. - М.: Воениздат, 2006. - 174 с.

11. Кантонистов М.И. Методика поэтапной профилактики неуставных взаимоотношений. - М.: ГУВР ВС РФ, 2009. - 172 с.

12. Кантор В. Е., Маховикова Г. А. Менеджмент. - М.: Эксмо, 2009. - 208 с.

13. Карелина А.А. Психологические тесты. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2007. - 248 с.

14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.

15. Киселев Ю.А. Организационно-методические указания по воспитательной работе в Вооружённых Силах РФ. - М.: Воениздат, 2009. - 228 с.

16. Котельников В.А. Методика поэтапной профилактики неуставных взаимоотношений в подразделениях. - М.: Воениздат, 2007. - 164 с.

17. Кулаков В.Ф., Калита А.Н., Мулюкин И.Г. Воинская дисциплина и пути её укрепления. - М.: ГУ по работе с л/с, 2006. - 348 с.

18. Лазарев В.П., Федотов А.А. Педагогические основы формирования уставных взаимоотношений личного состава полка. - М.: ГУ по работе с л/с, 2007. - 186 с.

19. Ларионов В.Г. Мельниченко О.Н. Управление трудовыми конфликтами: Российское предпринимательство. - М.: Конфликтология, 2003. - 236 с.

20. Леонов П.А. Культура взаимоотношений военнослужащих: Учебно-методическое пособие. - Ростов н/Д: Изд. РВИРВ им. М.И. Неделина, 2004. - 262 с.

21. Лефевр В.А. Конфликтующие структуры: Третье издание. - М.: Институт психологии РАН, 2002. - 136 с.

22. Лукин Ю. Ф. Конфликтология: Управление конфликтами. - М.: Академический проект, Трикста, 2007. - 800 с.

23. Малкин С.Н. Конфликтология: Информационно-методический сборник. - М.: ЦВСППИ, 2002. - 198 с.

24. Мартынова Р. В. Основы организационного поведения. - М.: Издательство Московского психолого-социального института, МОДЭК, 2008. - 272 с.

25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 720 с.

26. Морозов А.В. Выбор эффективного стиля поведения в конфликте. - СПб.: Элитариум. Центр дистанционного образования, 2008. - 142 с.

27. Мухин Д.В., Неваев П.С. Профилактика конфликтов на национальной основе (опыт, анализ, рекомендации). - М.: Воениздат, 2001. - 256 с.

28. Общевоинские уставы Вооружённых Сил РФ. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 510 с.

29. Панов В.П., Дедюев Н.И. “Уставные взаимоотношения между военнослужащими и правовые средства их укрепления”. - Ростов н/Д: Изд. РВИРВ им. М.И. Неделина, 2002. - 288 с.

30. Пикулев В.А., Савкин Ю.С. Сплочение многонациональных воинских коллективов: опыт, проблемы, методика. - М.: ГУ по работе с л/с, 2008. - 254 с.

31. Поскони М., Альберт М., Хедоури Ф. Менеджмент: Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 628 с.

32. Прокопенко А.С., Фролов К.В. Психологическая консультация, профилактика и коррекция в работе войскового психолога. - М.: ГУ по работе с л/с, 2002. - 252 с.

33. Пугачев В. П. Руководство персоналом. - М.: Аспект Пресс, 2008. - 416 с.

34. Рутицкая В.А. Конфликты в организации: пути преодоления. - HR-Portal: Справочник кадровика. - М., 2008. - 158 с.

35. Самоукина Н.В. Конфликт под управлением // Кадровое Дело. - 2004. - № 6. - С. 32.

36. Строевой устав ВС РФ. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 198 с.

37. Устав внутренней службы ВС РФ. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 218 с.

38. Устав гарнизонной и караульной служб ВС РФ. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 168 с.

39. Уткин Э. А. Конфликтология: Теория и практика. - М.: Экмос, 2000. - 272 с.

40. Шварц Г. Управление конфликтными ситуациями: Диагностика, анализ и разрешение конфликтов. - М.: Изд. Вернера Регена, 2007. - 296 с.

41. Шипилова А.И. Искусство конструктивно разрешать конфликты // Кадры предприятия. - 2002. - № 3. - С. 38 - 39.

42. Шипилова А.И. Профилактика конфликтных ситуаций в коллективе // Кадры предприятия. - 2004. - № 10. - С. 72 - 76.

43. Э.Э. Линчевский Мастерство управленческого общения. - М.: Организационное управление, 2001. - 408 с.

44. Яценко В.А. Поведение человека в производственных конфликтах // Менеджер по персоналу, 2006. - № 2. - С. 23 - 25.

Приложение А

Деятельность командира по диагностике и профилактике нарушения уставных правил взаимоотношений между военнослужащими

Рисунок А.1 - Система работы командира по диагностике и профилактике нарушения уставных правил взаимоотношений между военнослужащими

Приложение Б

Деятельность должностных лиц управления по созданию в воинских коллективах здоровой нравственной атмосферы и предупреждению нарушений уставных взаимоотношений между военнослужащими

Таблица Б.1 - Система работы должностных лиц управления по созданию в воинских коллективах здоровой нравственной атмосферы и предупреждению нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими

№ п-п

Мероприятия, проводимые с военнослужащими

Номера приказов и директив

Период проведения

Кто проводит

1

2

3

4

5

1.

Прием молодого пополнения, его изучение, психофизиологическое обследование. Обобщение итогов изучения молодых воинов, организация работы по их воспитанию.

Приказ МО РФ 2007 г. № 202

В период приёма молодого пополнения

Нештатная группа профотбора

2.

Контроль за распределением молодого пополнения по частям и подразделениям с учётом индивидуальных психологических характеристик.

Приказ МО РФ 2007 г. № 202

Постоянно

Заместитель командира полка по ВР

3.

Углубленное психологическое изучение военнослужащих с признаками затрудненной адаптации к военной службе и обучению.

Приказ МО РФ 2007 г. № 202

Постоянно

Психолог отделения воспитательной работы полка

4.

Определение в планах мероприятий по предупреждению нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими и контроль их выполнения.

Директива МО РФ 2008 г. № Д-010

Постоянно

Начальник штаба полка, заместитель командира полка по ВР

5.

Проведение дней правовых знаний.

Директива МО РФ2008 г. № Д-010

Ежемесячно

Помощник командира полка по правовой работе

6.

Проведение открытых судебных заседаний.

Директива зам. МО РФ 2006 г. № ДЗ-69

Организуют присутствие личного состава

Начальники отделений и служб

7.

Разработка и реализация мер по предупреждению нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими.

Директива МО РФ2008 г. № Д-010

Постоянно

Начальник штаба полка, заместитель командира полка по ВР

8.

Изучение и анализ общественного мнения в воинских коллективах, формирование негативного отношения военнослужащих к нарушениям уставных правил взаимоотношений и готовность к противодействию им со стороны различных категорий военнослужащих.

Директива МО РФ2008 г. № Д-010

Постоянно

Заместитель командира полка по ВР, отделение воспитательной работы полка

9.

Доклад начальников военно-медицинских учреждений при выявлении травм.

Директива МО РФ2008 г. № Д-010

При выявлении травм

Начальник медицинской службы полка

10

Доведение приказов с объявлением приговоров об осуждении военнослужащих за неуставные взаимоотношения.

Немедленно при поступлении

Начальник штаба полка

11

Организация работы комплексных групп в частях и подразделениях, отстающих по воинской дисциплине, оказание практической помощи в решении задач по укреплению воинской дисциплины.

Приказ МО РФ2009 г. № 037

Не реже 1 раза в месяц

Приложение В

Укрепление правопорядка и воинской дисциплины в подразделении

Таблица В.1 - Документы, руководствующие укрепление правопорядка и воинской дисциплины в подразделении

№ п-п

Наименование документов

1

Комплексный план по поддержанию правопорядка, улучшению службы войск и обеспечению безопасности военной службы

2

План совместной работы с органами военной прокуратуры и военными судами по соблюдению законности, поддержанию правопорядка и воинской дисциплины (на период обучения)

3

Система работы должностных лиц по укреплению правопорядка и воинской дисциплины

4

Функциональные обязанности должностных лиц по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины

5

Журнал учета преступлений и происшествий

6

Журнал учета уголовных дел

7

Журнал учета грубых дисциплинарных проступков

8

Анализ состояния правопорядка и воинской дисциплины (ежемесячно)

9

Материалы подведения итогов повседневной деятельности и боевой подготовки воинской части, обеспечения правопорядка и воинской дисциплины, службы войск и безопасности военной службы

10

Приказы командира воинской части о состоянии правопорядка и воинской дисциплины (ежемесячно)

11

Материалы расследований по совершенным преступлениям и происшествиям

12

Донесения о морально-психологическом состоянии, правопорядке и воинской дисциплине (ежемесячно)

13

Книга учета предложений, заявлений, жалоб

14

Акты работы комплексных комиссий (групп) в подразделениях

Приложение Г

Структура деятельности командира по предупреждению неуставных правил взаимоотношений между военнослужащими

Таблица Г.1 - Мероприятия по предупреждению неуставных правил взаимоотношений между военнослужащими, проводимые командиром подразделения

№ п-п

Мероприятия, проводимые командиром подразделения

1

Изучение истинного положения дел, вскрытие организационных структур неуставных правил взаимоотношений между военнослужащими (кто организатор, исполнители, «мозговой центр», «шестёрки», жертвы, «опущенные»), учитывая, что неуставные правила взаимоотношений носят характер криминальных отношений

2

Придание гласности фактов неуставных правил взаимоотношений и их исполнителей

3

Принятие организационных мер к виновникам (занятия с нарушителями, меры дисциплинарного воздействия, письма родителям, на места прежней работы, в органы власти по месту жительства)

4

Организация системы контроля в течение суток

5

Реабилитация жертв неуставных правил взаимоотношений

6

Использование в работе сил общественности и актив

7

Изоляция организаторов неуставных правил взаимоотношений и принятие мер к развенчанию авторитета лидеров негативных микро групп

Приложение Д

Порядок работы с военнослужащими, склонными к нарушению воинской дисциплины

Таблица Д.1 - План занятий с личным составом, склонным к нарушению воинской дисциплины

№ п-п

Наименование мероприятий

1

Построение, проверка внешнего вида, устранение недостатков, уточнение причин зачисления в группу нарушителей - 15-20 мин.

2

Прослушивание писем из мест лишения свободы, магнитофонных «исповедей», освобождённых из дисциплинарной воинской части - 15-20 мин.

3

Изучение вслух (хором) должностных обязанностей, статей ДУ ВС РФ - 15-20 мин.

4

Просмотр фотографий осуждённых к лишению свободы, изучение статей УК РФ об ответственности за воинские преступления - 15-20 мин.

5

Занятие по строевой подготовке (разучивание отдельных элементов по разделениям, особенно тренировки в подъёме ноги, в правильном положении ступни, повороты на месте и в движении) - 40-50 мин.

Вместо последнего завершающего занятия может быть спланирована кроссовая подготовка, тренаж по РХБЗ.

Эффективно в заключении занятия в течении 15-20 мин. отработка перебежек и переползаний на время.

В выходные дни - характер занятий менее интенсивный, растянутый по времени.

Нарушители могут выполнять отдельные работы, занятия по строевой подготовке только под барабан.

В завершении занятий военнослужащие, склонные к нарушению воинской дисциплины смотрят фильмы на правовые темы. видеофильмы об осуждённых военнослужащих за воинские преступления по материалам открытых судебных заседаний или учебные фильмы о возможностях армий вероятного противника.

Изучение любой теоретической темы заканчивается опросом. Наиболее нерадивые подвергаются взысканиям. Нарушители исключаются из списков при коренном изменении отношения к службе по рапорту, подписанному прямым начальником от командира отделения до командира подразделения (начальника службы) в конце месяца после сдачи зачётов, содержание которых определяет командир части.

Нарушители, твёрдо ставшие на путь исправления, могут в особых случаях быть освобождены от занятий через 15 дней. Занятия продолжаются, даже если в группе состоит 1 человек. Порядок занятий может быть изменён только командиром части. Занятия могут планироваться в ночное время с обязательным предоставлением в таком случае времени отдыха днём. Ночью нарушители проверяются не менее 3-х раз путём подъёма и проверки документов.

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены