Отчет о прохождении производственной практики в планово-экономическом отделе войсковой части 42737

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

войсковая часть организация

Введение

1. Общая характеристика деятельности организации

2. Характеристика организационной структуры предприятия

3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации за предшествующий период в динамике

4. Характеристика системы планирования в организации

5. Организация трудовых отношений в войсковой части

5.1 Характеристика системы оплаты труда работников

5.2 Анализ динамики и структуры численности работников

6. Финансовая деятельность организации

6.1 Источники формирования финансовых ресурсов предприятия

6.2 Характеристика налогов, и платежей уплачиваемых организацией

Заключение

Список использованных источников

Введение

Местом прохождения практики является планово-производственный отдел войсковой части №42737.

Войсковая часть является государственным учреждением и действует на основе положения.

Войсковая часть 42737 - филиал федерального бюджетного учреждения -Управление Сибирского военного округа (далее - Филиал) создана на основании приказа Министра обороны Российской Федерации от 28 сентября 2009 года № 1043 в соответствии со статьёй 11.1 Федерального закона от 31 мая 1996 г. № 61- ФЗ «Об обороне» для осуществления функции управления войсковым звеном некоммерческого характера.

Целью производственной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе учебного процесса и формирование практических умений и навыков по применению этих знаний на практике, приобретение профессионального опыта.

Задачи производственной практики:

- закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения;

- приобретение умений и навыков в области организации экономической работы на предприятии;

- приобретение умения анализировать организационную структуру предприятия, (учреждения) и его информационные потоки;

- приобретение опыта оценки социального, экономического, организационного и технического уровня развития предприятия;

- приобретение навыков делового общения и опыта работы в коллективе;

- сбор материалов для научно-исследовательских работ студентов.

1. Общая характеристика деятельности организации

Производственная практика проходила в войсковой части №42737, которая находится по адресу: 672524, г. Чита, п. Лесной городок ул. Трактовая.

База была сформирована 10 июня 1943 года в целях наиболее полного обеспечения войск Советской Армии химическим имуществом по штату № 011/17 численностью 45 человек военнослужащих и 25 человек вольнонаемных с отдельной пожарной командой при ней по штату № 024/260 в составе 16 военнослужащих и 2-х вольнонаемных.

Для формирования базы распоряжением начальника ГВХУ Красной Армии было направлено 21 человек старших и младших офицеров. Его же распоряжением отправлены два транспорта с военно- химическим имуществом.

Сержантским и рядовым составом база укомплектовывалась из ресурсов управления формирования Закавказского фронта.

В период формирования и после сформирования База остается в подчинении ГВХУ Красной Армии, как база центра.

В связи с разгромом немецко-фашистских захватчиков на Курской дуге войсками Советской Армии в июле-августе 1943 года и успешным наступлением на врага наших доблестных воинов на Украине, Белоруссии и т.д. приведших к освобождению левобережной Украины с городом Киев и началом освобождения Правобережной Украины, Головной Центральной химической Базе было приказано передислоцироваться в тыл действующим войскам.

База полностью передислоцировалась на станцию Цукуриха Южно-Донецкой железной дороги и расквартировалась в поселке Подземгаз Сталинский (ныне Донецкой) области 7 января 1944 года.

Личный состав Базы усиленно занимался обеспечением химическим имуществом войск действующей армии, ремонтом имущества и техники, поступающих с фронтов и обеспечением направляющихся воинских частей на фронт положенным имуществом и техникой.

1 августа 1944 года личный состав Базы прибывает на станцию Новоград-Волынский Житомирской области КВО.

Головная Центральная химическая база перёведена на новый штат № 011/77-В декабря 1944 года.

В целях более оперативного обеспечения наступающих войск Советской Армии штатными средствами защиты на территории Германии в г.Легниц создается филиал Центрального Химического склада.

Филиал склада в г.Легниц переходит в самостоятельный отдельный склад.

По окончании войны 20 апреля 1947 года, в интересах боеготовности страны Центральный химический склад передислоцировался на станцию Лесная Забайкальской железной дороги и разместился в поселке Лесной городок Читинской области ЗабВО на место 147 Окружного химического склада ЗабВО, откуда переводом принимает многих рабочих в своё распоряжение.

Центральному химическому складу присвоено условное наименование «Войсковая часть 42737» с 6 марта 1959 года

С 1991 года центральная база ремонта и хранения химического имущества переименована на 539 Центральную базу ремонта и хранения вооружения и средств радиационной, химической и биологической защиты.

Войсковая часть 42737 - филиал федерального бюджетного учреждения - Управление Сибирского военного округа (далее - Филиал) создана на основании приказа Министра обороны Российской Федерации от 28 сентября 2009 года № 1043 в соответствии со статьёй 11.1 Федерального закона от 31 мая 1996 г. № 61-ФЗ «Об обороне» для осуществления функции управления войсковым звеном некоммерческого характера.

Полное наименование -- Войсковая часть 42737 - филиал федерального бюджетного учреждения - Управление Сибирского военного округа. Сокращённое наименование - Войсковая часть 42737.

Филиал является обособленным подразделением юридического лица, расположенным вне места его нахождения и осуществляющим все его функции или их часть. Руководителем юридического лица является командующий войсками Сибирского военного округа.

Филиал действует и может осуществлять сделки от имени юридического лица на основании доверенности и Положения о филиале, утверждаемого федеральным бюджетным учреждением - Управление Сибирского военного округа (далее - Положение).

Филиал является получателем средств в рамках бюджетных полномочий, а также выполняет функции администратора доходов в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Для учета операций, осуществляемых филиалом в рамках бюджетных полномочий, в территориальном органе федерального казначейства открываются лицевые счета, а при наличия разрешения» выданного в установленном порядке, - в учреждениях Центрального банка Российской Федерации или кредитных организациях.

Филиал осуществляет операции по расходованию бюджетных средств в соответствии с бюджетной сметой, утвержденной в установленном порядке распорядителем бюджетных средств.

Филиал подлежит постановке на налоговый учёт в установленном порядке по месту его постоянной дислокации, а в случае его нахождения за пределами Российской Федерации - по месту дислокации Учреждения.

Филиал имеет печать установленного образца, иные необходимые для деятельности печати и штампы, бланки со своим наименованием.

Филиал в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации, в том числе издаваемыми им как Верховным Главнокомандующим Вооруженными Силами Российской Федерации, актами Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, правовыми актами Министерства обороны Российской Федерации, Учреждения, а также Положением.

Организационная структура филиала определяется штатом, утвержденным в порядке, установленном в Министерстве обороны Российской Федерации.

Филиал осуществляет виды деятельности, предусмотренные Общим положением о федеральном бюджетном учреждении - Управление Сибирского военного округа.

Филиал осуществляет в соответствии с законодательством Российской Федерации и в порядке, установленном в Министерстве обороны Российской Федерации, следующие виды деятельности:

обеспечение организации боевого дежурства, боевой и мобилизационной подготовки, проведения учений, оперативных тренировок и иных мероприятий в соответствии с утвержденными планами и в порядке, установленном в Министерстве обороны Российской Федерации;

обеспечение функционирования закрепленных и предоставленных в пользование объектов материально-технической базы;

ведение договорной и договорного-претензионной работы;

организацию и осуществление всех видов боевого, технического, тылового, финансового, медицинского и морально-психологического обеспечения иных видов деятельности в соответствии со своим функциональным предназначением.

Филиал не имеет права осуществлять приносящую доход деятельность, за исключением тех видов деятельности, которые включены в генеральное разрешение Министерства обороны Российской Федерации на осуществление приносящей доход деятельности в соответствии с законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Филиал выполняет работы, связанные с использованием сведений) составляющих государственную тайну, и обеспечивает защиту указанных сведений в соответствии с законодательством Российской Федерации и в порядке, установленном в Министерстве обороны Российской Федерации.

Право Филиала осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение -лицензия, возникает у Филиала с момента се получении Учреждением в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

Филиал может в соответствии с законодательством Российской Федерации выступать государственным заказчиком на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд исключительно на основании доверенности и Положения.

2. Характеристика организационной структуры предприятия

В соответствии с «Функциональными обязанностями гражданского персонала части» функциональные обязанности элементов организационной структуры заключаются в следующем:

Функциональные обязанности командования:

1. Осуществление общего руководства организацией эксплуатации ВиС РХБЗ на базе.

2. Принятие мер к сохранению и содержанию в исправном состоянии, правильному использованию ВиС РХБЗ базы, периодическая проверка их наличия, состояния и готовности к применению;

3. Не реже двух раз в год личная проверка организации хранения, выборочный контроль качества и количества ВиС РХБЗ в местах хранения;

Функциональные обязанности ППО (планово-производственного отделения):

1. Подготовка исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-операционной деятельности части.

2. Разработка отдельных разделов производственного плана с разбивкой по кварталам, расчеты-обоснования к ним, доведение плановых показателей до подразделений части.

Участие в технико-экономическом обосновании освоения новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственно-операционных процессов.

4. Разработка технико-экономических нормативов трудовых затрат для выполнения производственно-операционного плана.

5. Участие во внедрении и совершенствовании плановой и учетной документации.

6. Осуществление комплексного экономического анализа производственной деятельности подразделений, выявление резервов производства и мер по обеспечению режима экономии, повышению темпа роста производительности.

7. Расчеты экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений.

8. Учет и контроль за ходом выполнения плановых заданий по части в целом и по подразделениям.

9. Подготавливать периодическую отчетность в сроки и по форме, установленным вышестоящим штабом.

10. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут выполняемых производственных заданий.

Функциональные обязанности финансово-экономической службы:

1. Разработка проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате войсковой части и его подразделений, планов повышения производительности и внедрения НОТ.

2. Расчет фонда заработной платы и численности работающих с учетом штатного расписания.

3. Разработка положений о премировании рабочих и служащих.

4. Составление штатного расписания в соответствии с лимитами по труду, утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами.

5. Определение на основе действующих положений размеры премий.

6. Участвовать в подготовке проекта коллективного договора и контролировать выполнение принятых обязательств.

7. Учет показателей по труду и заработной плате, их анализ и составление отчетность в сроки и по формам, установленным вышестоящим штабом.

8. Контроль за экономным использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, разработка мероприятия, направленные на соблюдение государственной и финансовой дисциплины;

9. Обеспечение рациональной организации учета и отчетности войсковой части и в ее структурных подразделениях на основе максимальной централизации, механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля;

10. Учет поступающих денежных средств товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное и правильное отражение их в счетах бухгалтерского учета операции, связанных с движением;

11. Контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходованием фонда заработной платы, за установлением должных окладов, проведением инвентаризации денежных средств товарно-материальных ценностей и основных средств;

12. Подготовка данных на всех участках работы для составления бухгалтерской отчетности и принимать участие в ее составлении;

Функциональные обязанности секретной части:

1. Обеспечение сохранения государственной и военной тайны при ведении секретного делопроизводства, разработка и осуществление мероприятия по усилению режима секретности;

2. Прием, отправка, учет, размножение и хранение секретных документов;

3. Доклад командиру части о поступивших секретных документах;

4. Учет военнослужащих, рабочих и служащих, допущенных к секретным работам и документам;

5. Учет печатей и штампов, хранилищ для хранения секретных документов, топографических карт;

6. Учет множительных аппаратов, копировальной бумаги, лент для пишущих машин, контролировать их хранение и использование;

7. Контроль за правильным определением грифа секретности документов исполнителями;

8. Ежеквартальная проверка наличия всех секретных документов у исполнителей и документов, не подшитых в дело, порядок их хранения и обращения с ними, о результатах проверки докладывать командиру части письменно (в книге специального учета);

9. Отбор и уничтожение совершенно секретных и секретных документов;

10. Своевременно проводить с кодировщиком уничтожение документов, следить за сдачей под охрану кодировщиком кабинета дежурному по воинской части;

Функциональные обязанности операционного отдела:

1. Организация планирования и учета производственной, операционной и другой деятельности базы.

2. Организация и разработка годовых, квартальных и месячных планов производственной, операционной и другой деятельности;

3. Разработка и контроль выполнения плана освежения ВиС РХБЗ на базе;

4. Составление отчетов о выполнении планов и анализ производственной, операционной и другой деятельности;

5. Подготовка материалов для проведения инвентаризации ВиС РХБЗ, анализ результатов инвентаризации.

Функциональные обязанности отдела ремонта и регламента:

Ремонт, комплектация машин

Функциональные обязанности отделов хранения:

1. Хранение имущества с учетом его свойств в целях обеспечения длительной сохранности;

2. Комплектация и текущий ремонт имущества;

3. Осмотр, проверка качественного состояния и комплектности имущества при поступлении в отдел и его отправки;

4. Отбор проб и образцов имущества для лабораторных испытаний и анализов;

5. Контролировать ведение формуляров и паспортов на имущество, находящееся на хранении в отделе, а также других учетных документов;

Функциональные обязанности мастерской ремонтно-градуировочной:

1. Ремонт, комплектация радиационного оборудования.

Функциональные обязанности лаборатории:

1. Разработка плана-графика периодических испытаний ВиС РХБЗ в лаборатории и обеспечение его выполнения;

2. Проведение в установленные планом сроки испытаний ВиС РХБЗ, результаты заносятся в журнал;

3. Контроль в составе комиссии качества поступающих на хранение ВиС РХБЗ и выполнения работ по содержанию;

4. Обеспечение хранения ядовитых, пожаро- и взрывоопасных, секретных образцов ВиС РХБЗ и веществ, применяемых при испытании средств индивидуальной защиты в соответствии с предъявляемыми требованиями, учет их наличия и движения;

испытании

Функциональные обязанности отделения связи:

1. Обеспечение войсковой части и находящихся на её территории жилых домов каналами связи.

Функциональные обязанности отделения материально-технического обеспечения:

1. Обеспечение материально-технической базы войсковой части.

2. Учет, инвентаризация.

Функциональные обязанности гаража:

1. Обеспечение войсковой части транспортом.

Функциональные обязанности медицинского пункта:

1. Приём больных, поступающих на амбулаторное лечение;

2. Антропометрическое обследование военнослужащих;

3. Подготовка больных и в назначенный срок направление их на консультацию к специалистам в диагностические и лечебные кабинеты для выполнения диагностических исследований и приема лечебных процедур;

4. Проведение занятий по военно-медицинской подготовке;

Функциональные обязанности пожарной охраны:

1.Обеспечение пожарной безопасности войсковой части.

2.Своевременный выезд на очаги возгорания.

3.Профилактика пожаров.

3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации за предшествующий период в динамике

Результаты представлены в виде таблицы.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия (полное его название) за 2008 - 2010г.г

Показатель	Ед. изм.	Размер показателя по годам	Темп роста, %
		2008	2009	2010	2-й к 1-му	3-й к 2-му	3-й к 1-му
1	2	3	4	5	6	7	8
3. Численность работающих	чел.	150	150	150	0	0	0
4. Среднемесячная заработная плата	руб.	11533,64	12959,15	12959,15	12%	0%	12%

Войсковая часть является государственным учреждением и численность работающих регламентируется штатным расписанием, в следствие чего численность не изменяется.

Расчет среднемесячной начисленной заработной платы

2010 год : (24808747,34-1482275,2)/150/12=12959,15

2009 год : (24808747,34-1482275,2)/150/12=12959,15

2008 год : (22079785,13-1319224,9)/150/12=11533,64

В декабре 2008 года произошло повышение должностных окладов на 12% приказом Министерства Обороны.

4. Характеристика системы планирования в организации

Планово-экономический отдел является структурным подразделением войсковой части 42737. Структуру и штат подразделения регламентируется Штатным расписанием. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.

В своей деятельности Планово-экономический отдел руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:

- Документами распорядительного характера.

- Нормами времени и укрупненными нормами времени.

- Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением.

Планово - экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы, а также ведет оперативное планирование; контролирует выполнение плана по всем показателям. Совместно с другими подразделениями управления разрабатывает мероприятия по повышению эффективности, экономически обосновывая целесообразность этих мероприятий. В центре внимания работников отдела находятся задачи по организации труда и управления: внедрение типовых проектов рабочих мест, определение норм выработки, контроль над соблюдением трудового законодательства. Планово-экономический отдел ведет оперативный учет выполнения показателей по выполнению работ, производительности труда, составляет статистическую отчетность по предприятию.

В штате ППО 3 человека:

Начальник отделения - 1 единица

Инженер - 1 единица

Экономист - 1 единица

ППО в/ч 42737 разрабатывает следующие планы:

План по техническому обслуживанию техники

План лабораторных испытаний

План ремонта и регламента.

Ниже приведены методики разработки некоторых планов.

Методика разработки годового плана эксплуатации и ремонта ВВТ:

Годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ разрабатывается в соответствии с требованиями Наставления по автомобильной службе на все имеющиеся в части машины, прицепы и агрегаты текущего обеспечения.

Для части войск РХБ защиты в план включаются третьим разделом работы, связанные с эксплуатацией и ремонтом табельных ВиС РХБЗ.

Годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ состоит из трех частей:

План эксплуатации и ремонта по маркам и номерам машин;

Сводный план по группам эксплуатации и маркам машин;

План технического обслуживания и среднего ремонта ВиС РХБЗ.

В годовом плане эксплуатации и ремонта ВВТ прогнозируется наработка специального оборудования, его техническое обслуживание и ремонт.

Исходными данными для разработки годового плана эксплуатации и ремонта ВВТ являются:

потребность в ресурсе изделий (часы, тыс. км) для обеспечения плана боевой подготовки (план боевой подготовки);

нормы годового использования изделий (приказ МО РФ 1994 г. № 035, приказ МО РФ 1987 г. № 0165);

ресурс специального оборудования до очередного ремонта (приказ МО РФ 1987 г. № 0165);

возможности ремонтных средств.

Все графы плана (кроме третей части) заполняются через дробь: в числителе - по автомобильному базовому шасси (АБШ), в знаменателе - по специальному оборудованию (СО). Техника в плане должна быть упорядочена по группам эксплуатации.

План эксплуатации и ремонта по маркам и номерам машин заполняется следующим образом.

Для заполнения граф 1...6 плана используются данные пробега и наработки АБШ и СО.

Ресурс до очередного планового ремонта АБШ (графа 7 -числитель) определяется на основании вида очередного планового ремонта, приказа МО 1996 г. № 370 с учетом пробега (наработки), указанного в графе 5.

Ресурс до очередного планового ремонта специального оборудования машины (графа 7 - знаменатель) определяется исходя из времени наработки (срока службы) СО.

Расход моторесурсов АБШ на год по норме (графа 8) берется из приказа МО РФ 1997 г. № 035, а для специального оборудования - из приказа МО 1987 г. №0165.

Необходимо учитывать, что планируемые (графа 9) для машины пробег, наработка на год должны быть равные установленной норме, либо меньше. В данной графе учитывается и расход на доподготовку молодых водителей, если машина к ней привлекается, и расход на вождение офицеров и прапорщиков части в плане командирской подготовки. Эти особенности учитываются в примечании (графа 20).

Проведение технических обслуживании (графы 10... 13) планируются при эксплуатации машины в предстоящем году.

Требуемый ремонт АБШ (СО) (графы 14, 15) указывается в зависимости от его вида. Необходимо учитывать, что если планируется ремонт машины, то ее эксплуатация в очередном году не предусматривается.

Графы 18...20 заполняются после представления данных в ремонтную часть, где планируется проведение ремонта в части или вне ее.

Сводный план по группам эксплуатации и маркам машин отрабатывается с использованием данных первой части годового плана эксплуатации и ремонта ВВТ (плана эксплуатации и ремонта по маркам и номерам машин) Отличительно* особенностью сводного плана является то, что в нем ВВТ упорядочена по группам эксплуатации и маркам.

План технического обслуживания и среднего ремонта ВиС РХБЗ разрабатывается на все изделия (кроме специальных машин войск РХБ защиты), находящиеся в части на текущем обеспечении.

В первом разделе плана приводится перечень мероприятий по техническому обслуживанию изделий (графа 2), указываются количество изделии, подлежащих обслуживанию (графа 3), периодичность проведения работ (графа 4), трудозатраты на их проведение (графа 5), исполнители (графа 6) и сроки проведения (графы 7... 18).

Во втором разделе учитываются изделия, подлежащие ремонту в ремонтном подразделении (мастерской).

Годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ, как правило, должен разрабатываться за месяц до начала следующего года и утверждаться у командира части до 25 декабря текущего года.

Утвержденный план доводится под расписку до должностных лиц, ответственных за его выполнение.

2. Методика разработки плана контроля технического состояния ВВТ с проведением технического диагностирования специалистами ремонтного подразделения и комплексной технической комиссией воинской части

Проведение технического диагностирования ВВТ, находящейся на ДХ, планируется при проведении ТО-2х с переконсервацией и контрольным пробегом или при проведении РТО.

К годовому плану контроля технического состояния ВВТ прилагаются планы-графики представления на периодическую проверку средств измерений, а также выписки из планов-графиков от вышестоящих метрологических служб.

План контроля технического состояния ВВТ с проведением технического диагностирования специалистами ремонтного подразделения и комплексной технической комиссией воинской части, как правило, должен разрабатываться за месяц до начала следующего года и утверждаться у командира части до 25 декабря текущего года.

Контроль технического состояния с техническим диагностированием проводится по подразделениям части для ВВТ, у которых подошли сроки проведения ТО-1, ТО-2, СТО, РТО.

3. Методика разработки месячного плана эксплуатации и ремонта ВВТ

Месячный план эксплуатации и ремонта ВВТ разрабатывается только на машины, используемые в планируемом месяце. В месячном плане для каждой специальной машины войск РХБ защиты указываются данные по эксплуатации и выходу в ремонт специального оборудования, а также контрольно-технический осмотр и техническое диагностирование. В месячном плане эксплуатации и ремонта ВВТ еженедельно учитывается фактическое использование машин, их техническое обслуживание и ремонт.

Исходными данными для разработки месячного плана эксплуатации и ремонта ВВТ являются:

годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ;

план контроля технического состояния ВВТ с проведением технического диагностирования специалистами ремонтного подразделения и комплексной технической комиссией воинской части;

потребность в ресурсе изделий (часы, тыс. км) для обеспечения плана боевой подготовки (план боевой подготовки);

ресурс специального оборудования до очередного ремонта (приказ МО РФ 1987 г. № 0165);

возможности ремонтных средств.

Все графы плана заполняются через дробь: в числителе -по автомобильному базовому шасси, в знаменателе - по специальному оборудованию. Техника в плане должна быть упорядочена по группам эксплуатации.

Назначенный ресурс на год (графа 3) берется из годового плана эксплуатации и ремонта. В месячном плане эксплуатации и ремонта определяются наработка с начала года (графа 4), вид последнего технического обслуживания (графа 5) и наработка после него (графа 6), а также планируемые на месяц (графы

7...9) и фактические (графы 10... 13) расход ресурсов, ТО и ремонты.

Расход ресурсов, техническое обслуживание и ремонт специальных машин войск РХБ защиты, приборов радиационной, химической и неспецифической биологической разведки и других изделий;

освоение новой техники;

обслуживание и ремонт паркового оборудования, подвижных средств технического обслуживания и ремонта вооружения и средств РХБ защиты;

совершенствование парков, стационарных мастерских по ремонту вооружения и средств РХБ защиты;

материально-техническое обеспечение эксплуатации и ремонт вооружения и средств РХБ защиты, экономия ресурсов, контроль за состоянием вооружения и средств РХБ защиты и т.д. отражаются в месячном плане текстуально или в виде таблиц.

Контрольно-технический осмотр учебно-боевой, транспортной и учебной групп эксплуатации планируется ежемесячно по подразделениям с одновременным проведением технического обслуживания и ремонта по техническому состоянию в пункте технического обслуживания и ремонта. Контрольно-технический осмотр должен осуществляться в следующей последовательности: проверка соответствующей документации на ВВТ и специальное оборудование; определение технического состояния образца и, при необходимости, проведение технического обслуживания и ремонта.

В зависимости от технического состояния образца ВВТ на проведение контрольно-технического осмотра, технического обслуживания и ремонта отводится до 2-х суток.

Контрольно-технический осмотр ВВТ боевой и строевой групп эксплуатации проводится 1 раз в полгода при их подготовке к хранению или к сезонной эксплуатации.

Техническая диагностика образцов ВВТ учебно-боевой, транспортной и учебной групп эксплуатации, планируется на основании годового плана контроля технического состояния ВВТ по подразделениям и, как правило, проводится на технике, требующей технического обслуживания.

Месячный план эксплуатации и ремонта ВВТ на следующий месяц, как правило, должен утверждаться у командира части до 25 числа текущего месяца. | I

4. Методика разработки план-графика периодических испытаний ВиС РХБЗ в лаборатории воинской части

План разрабатывается в октябре-ноябре текущего года. Основанием для разработки плана является план основных мероприятий службы на год.

Исходные данные для разработки плана:

список лицевых счетов;

виды учетов ВиС РХБЗ за лицевые счета по номерам партий и годам изготовления;

сроки эксплуатации ВиС РХБЗ; количество ВиС РХБЗ в партии;

количество ВиС РХБЗ, предоставляемого для проведения лабораторных испытаний;

затраты времени для лабораторных испытаний единицы ВиС РХБЗ;

количество рабочих дней в каждом месяце;

производительность лаборатории;

продолжительность рабочего дня;

производительность одного лаборанта в час;

данные на какой месяц оставлять резерв времени;

приоритет распределения при испытаниях.

Планирование начинается с выбора учетной и нормативно-справочной информации.

Потребность для разработки данного плана-графика определяется из планов-графиков работ по контролю технического (качественного) состояния ВиС РХБЗ, разрабатываемых отделами хранения и задания довольствующего органа военного округа.

План-график состоит из двух разделов, первый - испытания ВиС РХБЗ, хранящихся в воинских частях военного округа, второй раздел - испытания ВиС РХБЗ, хранящихся в отделах хранения базы.

Начальник лаборатории анализирует лицевые счета и выбирает наименования ВиС РХБЗ по срокам эксплуатации требующие лабораторных испытаний. Эта информация записывается в графы 1...4.

При заполнении граф 5... 16 в числителе указывается планируемое количество, в знаменателе -- фактическое выполнение.

К плану-графику прилагается расчет потребных трудозатрат для выполнения планируемых испытаний, который проводится по формуле

Тijk = Qijk * t_ijk ,

где Qijk - объем выборки i - го наименования ВиС РХБЗ j - й войсковой части к - й партии для лабораторных испытаний;

tjj - время, необходимое для испытаний i - й единицы ВиС РХБЗ j - й войсковой части к - й партии.

Последовательно, согласно записи в графах 1...4 рассчитывается величина трудозатрат Tj, которая будет равна сумме трудозатрат по каждому наименованию ВиС РХБЗ всех имеющихся партий. Полученное численное значение для первой войсковой части записывают в колонку 6, а для остальных - прибавляя его к войсковой части приоритета на единицу больше (имеющей порядковый номер j-1),

В случае исчерпания возможностей лаборатории по проведению испытаний ВиС РХБЗ, при необходимости составляется донесение в вышестоящий орган управления о привлечении его сил и средств для проведения лабораторных испытаний.

5. Организация трудовых отношений в войсковой части

5.1 Характеристика системы оплаты труда работников

Анализ структуры расходов на оплату труда

Наименование статей	2009 год	2010 год	Отклоне-ние в структуре выплат, %
	тыс. руб.	Удельный вес, %	тыс. руб.	Удель-ный вес, %
Расходы на оплату труда всего, в т.ч.:	24808747,34	100	24808747,34	100	0
Оплата по тарифу (должностным окладам)	8893651,2	36 35,8	8893651,2	36 35,8	0
Доплаты за работу в ночное время	207053,48	0,8	207053,48	0,8	0
Надбавки по районным коэффициентам	4810795,76	19,4	4810795,76	19,4	0
Надбавки за непрерывный стаж работы в районах Севера	2964550,4	11,9	2964550,4	11,9	0
Доплаты за сложность, напряженность и особый режим работы.	127200	0,5	127200	0,5	0
Премия за результаты работы	1482275,2	5,9	1482275,2	5,9	0
Сверхурочные	58347,8	0,2	58347,8	0,2	0
Государственная тайна	204000	0,8	204000	0,8	0
Премии	2223412,8	8,9	2223412,8	8,9	0
Процентная надбавка	3837460,69	15,5	3837460,69	15,5	0

При этом указанной категории работников устанавливаются:

а) выплаты компенсационного характера:

за работу в местностях с особыми климатическими условиями (районные коэффициенты, коэффициенты за работу в высокогорных районах, за работу в пустынных и безводных местностях, процентные надбавки к заработной плате);

надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами;

другие виды выплат компенсационного характера, предусмотренные действующим законодательством;

б) выплаты стимулирующего характера: надбавка за выслугу лет -- до 40 процентов должностного оклада в порядке, установленном для гражданского персонала бюджетного учреждения;

надбавка за сложность, напряженность и специальный режим работы -- до 100 процентов должностного оклада при условии выполнения установленных показателей;

премия по результатам работы учреждения за квартал -- в пределах средств, направляемых на эти цели, и предельными размерами не ограничивается;

единовременное денежное вознаграждение за добросовестное исполнение должностных обязанностей по итогам работы за год -до двух должностных окладов;

иные виды стимулирующих выплат, учитывающих интенсивность и высокие результаты работы.

Компенсационные и стимулирующие выплаты производятся в пределах лимитов бюджетных обязательств, доведенных до получателей бюджетных средств соответствующими распорядителями средств федерального бюджета на выплату заработной платы.

Должностные оклады руководителям структурных подразделений и специалистам бюджетных учреждений и воинских частей устанавливаются руководителем бюджетного учреждения (войсковой части) с учетом уровня образования, квалификационной категории, стажа работы, профессиональной подготовки, сложности и важности выполняемой работы, степени самостоятельности при выполнении поставленных задач.

Должностные оклады заместителям руководителей структурных подразделений бюджетных учреждений и воинских частей устанавливаются на 5--10 процентов ниже должностного оклада соответствующего руководителя структурного подразделения.

Тарифные ставки рабочим организаций Вооруженных Сил, осуществляющим производственную деятельность, устанавливаются в размерах исходя из присвоенного квалификационного разряда согласно Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих (ЕТКС).

Рабочим бюджетных учреждений и воинских частей тарифные ставки устанавливаются руководителем бюджетного учреждения (воинской части) в размерах, предусмотренных для соответствующей группы по размерам тарифных ставок.

Высококвалифицированным рабочим, которым в соответствии с ЕТКС присвоены 6--8 разряды или тарифные ставки, которым установлены по VI--VIII группам по размерам тарифных ставок, а также водителям автомобилей всех типов независимо от грузоподъемности на время выполнения важных и ответственных работ или на определенный период (месяц, квартал, год) могут устанавливаться тарифные ставки по IX группе по размерам тарифных ставок.

Должностные оклады (тарифные ставки) гражданскому персоналу бюджетных учреждений и воинских частей за работу в особых условиях, сопряженных с риском для здоровья и жизни работников (в условиях вооруженного конфликта, чрезвычайного положения, боевого дежурства и др.), повышаются за:

а) выполнение трудовых обязанностей в условиях чрезвычайного положения и (или) в зонах вооруженных конфликтов--на 100 процентов.

Указанное повышение производится за дни фактического пребывания в условиях чрезвычайного положения и в зонах вооруженных конфликтов;

б) периоды работы в бюджетных учреждениях и воинских частях, дислоцированных на территории Чеченской Республики, командирования в бюджетные учреждения и воинские части, дислоцированные на территории Чеченской Республики для участия в выполнении восстановительных мероприятий, в том числе по обустройству, -- на 50 процентов;

в) работу в бюджетных учреждениях и воинских частях, дислоцированных на территориях Республики Белоруссия, Респуб- лики Казахстан, Киргизской Республики, государств Закавказья, Республики Молдова и Республики Таджикистан, -- на 50 процентов;

г) работу водителей автомобилей и автобусов в городах Москве и Санкт-Петербурге -- на 10 процентов.

Гражданскому персоналу, имеющему право на повышение, должностные оклады (тарифные ставки) увеличиваются на размер повышения, то есть устанавливается новый должностной оклад (тарифная ставка). В случаях, когда гражданский персонал имеет право на повышение одновременно по нескольким основаниям, размеры повышений складываются и на сумму процентов увеличивается должностной оклад (тарифная ставка).

Руководитель бюджетного учреждения устанавливает:

а) выплаты компенсационного характера в соответствии с Перечнем видов выплат компенсационного характера, утвержденным приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29 декабря 2007 г. № 822: -- работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;

за работу в местностях с особыми климатическими условиями.

При этом размеры районных коэффициентов к заработной плате гражданского персонала бюджетных учреждений устанавливаются в соответствии с приложением № 6 к Положению;

за работу в условиях отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных;

надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами;

б) выплаты стимулирующего характера в соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера, утвержденным приказом Министерства здравоохранения и социального развития российской Федерации от 29 декабря 2007 г. № 818:

за интенсивность и высокие результаты работы;

за качество выполняемых работ;

за стаж непрерывной работы, выслугу лет;

премиальные выплаты по итогам работы;

иные виды стимулирующих выплат, учитывающие интенсивность и высокие результаты работы.

К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу.

Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работнику с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы.

Выплаты компенсационного и стимулирующего характера, их размеры и условия выплаты устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, с участием профсоюзного органа или иного представительного органа работников в пределах лимитов бюджетных обязательств, доведенных до получателей бюджетных средств соответствующими распорядителями средств федерального бюджета.

На выплаты стимулирующего характера также направляются средства, высвобождаемые в результате сокращения численности гражданского персонала, а также поступающие от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в соответствии с генеральным разрешением Министерства обороны и сметами доходов и расходов по приносящей доход деятельности в установленном в Министерстве обороны порядке.

5.2 Анализ динамики и структуры численности работников

Анализ структуры работников предприятия по категориям за 2008 - 2010г.г

Категории работников	2008	2009	2010	Отклонение по структуре, %
	Чел.	Удельный вес, %	Чел.	Удельный вес, %	Чел.	Удельный вес, %	2-й к 1-му	3-й к 2-му
Рабочие	67	45	67	45	67	45	0	0
Руководители	19	13	19	13	19	13	0	0
Обслуживающий персонал	64	42	64	42	64	42	0	0
ВСЕГО	150	100	150	100	150	100	0	0

Как было указано выше численность и структура работников регламентируется штатным расписанием. Поэтому никаких изменений ни в структуре ни в численности не произошло.

6. Финансовая деятельность организации

6.1 Источники формирования финансовых ресурсов предприятия

Источником формирования финансовых ресурсов войсковой части является государственный бюджет.

6.2 Характеристика налогов, и платежей уплачиваемых организацией

Войсковой частью уплачиваются НДФЛ и отчисления во внебюджетные фонды ФМС (ТФОМС и ФФОМС), ПФ, ФСС.

НДФЛ уплачивается по ставке в 13%, для отдельных категорий граждан действуют вычеты.

Совокупная ставка страховых взносов с 2011 года составляет:

ПФ - 26%

ФСС - 2,9%, страхование от несчастных случаев - 0,2%

ФОМС - 5,1%: ТФОМС - 2%

ФФОМС - 3,1%.

Заключение

По итогам производственной практики можно отметить следующее: в/ч является стабильной и успешно действующей базой хранения.

Исторический опыт свидетельствует, что вооружение и военная техника во все времена являлись материальной основой операции и боя, основным фактором, определяющим развитие военного искусства, и нынешний период не является исключением.

Вооружение и средства РХБ защиты как важная составная часть ВВТ дополнительно служат инструментом для борьбы радиационной, химической и биологической опасностью как военное, так и в мирное время.

Экономические условия нынешней России вынуждают проводить непрерывное сокращение Вооруженных Сил РФ. При этом, при уменьшении численности личного состава неизменным остается количество В ВТ. Все большее значение приобретает область работ, связанных с их сохранением.

Эта задача приобрела еще большее значение в связи с незначительным (минимальным) поступлением новой техники в войска.

Центральные (окружные) базы ремонта и хранения ВиС РХБЗ, базы ремонта и хранения вооружения и техники войск РХБ защиты стали ключевыми воинскими организмами, призванными сохранять и поддерживать готовность к применению, находящихся у них ВиС РХБЗ.

Список использованных источников:

1. Должностная инструкция экономиста по планированию планово-экономического отдела И 63000.37.101.0096.

2. Положение о планово-экономическом отделе П 301.311.350.063-2005.

3. Приложение 3_ФОТ_555

4. Приказ от 10.11.08. № 555 (редакция УД) Минюст 24 11 2008

5. Приказ Минобороны РФ от 5 мая 2009 г. N 333

6. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 15 июля 2010 г. N 888

7. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 29 апреля 2011 г. N 611.

Размещено на Allbest.ru