Бюджеты и их значение в управленческом учете
Обзор сущности бюджетирования и его значения в управлении деятельностью предприятия. Построение системы бюджетов в ООО ММК "Искра". Анализ особенностей осуществления бухгалтерского учета, контроля доходов и расходов, организации финансового планирования.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.10.2013 |
| Размер файла | 233,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Объём производства состоит из двух элементов: объёма продаж и нормативных запасов.
Данная потребность удовлетворяется за счёт уже имеющейся на складе продукции и той, которую необходимо произвести.
Бюджет производства (таблица 2.6.) мясомолочной продукции обеспечивает соответствие потребности в продукции предприятия и источников обеспечения данной продукции.
Объём производства состоит из двух элементов: объёма продаж и нормативных запасов. Данная потребность удовлетворяется за счёт уже имеющейся на складе продукции и той, которую необходимо произвести.
Таблица 2.6.- Бюджет производства в ООО ММК «Искра» на месяц
|
№ |
Показатели |
Ед.изм. |
Колбаса «Кооперативная» |
Колбаса «Искровская» |
Итого |
|
|
1 |
Объем продаж |
Кг. |
160 |
150 |
- |
|
|
2 |
Нормативный запас готовой продукции на конец периода |
Кг. |
40 |
30 |
- |
|
|
3 |
Фактический остаток готовой продукции на начало периода |
Кг. |
44 |
52 |
- |
|
|
4 |
Объем производства |
Кг. |
156 |
128 |
Таким образом, количество производимой в плановом году мясомолочной продукции можно определить с помощью следующей формулы:
Т = П + Зк - Зн
Где:Т - товары к производству,
П - продажи (в штуках),
Зк - запасы товаров на конец года,
Зн - запасы товаров на начало периода.
Следующим этапом бюджетирования в ООО ММК «Искра» является расчёт необходимого количества ресурсов для производства мясомолочной продукции на основании данных табл.2.7.
Таблица 2.7. - Бюджет использования сырья в ООО ММК «Искра» на месяц
|
Показатели |
Ед.изм. |
Колбаса «Кооперативная» |
Колбаса «Искровские» |
Итого |
|
|
Объём производства |
Кг. |
156 |
128 |
284 |
|
|
Норма расхода материала 1 (говядина) |
Кг. |
0,5 |
0,2 |
- |
|
|
Норма расхода материала 2(свинина) |
Кг. |
0,3 |
0,3 |
- |
|
|
Норма расхода материала 3(специи, мясной порошок и прочее сырье) |
Кг. |
0,1 |
0,1 |
- |
|
|
Итого расход материала 1(говядина) |
Кг. |
78 |
25,60 |
103,6 |
|
|
Итого расход материала 2 (свинина) |
Кг. |
46,80 |
38,40 |
85,2 |
|
|
Итого расход материала 3 (специи, мясной порошок и прочее сырье) |
Кг. |
15,60 |
12,80 |
28,4 |
|
|
Закупочная цена материала 1(говядина) |
руб |
120 |
120 |
- |
|
|
Закупочная цена материала 2 (свинина). |
руб |
100 |
100 |
- |
|
|
Закупочная цена материала 3 (специи, мясной порошок и прочее сырье). |
руб |
80 |
80 |
- |
|
|
Затраты на материал 1 (говядина) |
руб |
9 360 |
3072 |
12432 |
|
|
Затраты на материал 2 (свинина) |
руб |
4680 |
3840 |
8520 |
|
|
Затраты на материал 3 (специи, мясной порошок и прочее сырье) |
руб |
1248 |
1024 |
2272 |
|
|
Итого затраты на сырье для производства мясомолочной продукции |
руб |
15288 |
7936 |
23224 |
Потребность в материалах на производство определяется:
М = Мн х К
Где: М - количество материалов;
Мн - норма расхода материала;
К - количество изделий к производству.
Затраты на материалы в стоимостном выражении получаем умножением количества требующихся материалов на цену закупки одного килограмма. Следующим этапом в процессе бюджетирования в ООО ММК «Искра» является определение прямых трудовых затрат с использованием данных табл. 2.8.
В бюджете затрат труда сначала определяется количество человеко-часов работы основного производственного персонала, необходимое для реализации производственной программы.
Количество человеко-часов рассчитывается как произведение количества изделий на трудоёмкость одного изделия. Стоимостная оценка прямых затрат труда (сумма) определяется как произведение количества человеко-часов на ставку оплаты одного часа.
Таблица 2.8. - Бюджет затрат труда в ООО ММК «Искра» на месяц
|
Показатели |
Ед.изм. |
Колбаса «Кооперативная» |
Колбаса «Искровские» |
Итого |
|
|
Объём производства |
Кг. |
156 |
128 |
284 |
|
|
Трудоёмкость |
чел/час |
12,6 |
12,6 |
- |
|
|
Итого затраты труда |
чел/час |
5 722 |
5722 |
11 444 |
|
|
Оплата 1 часа пр.персонала |
тыс. руб |
0,039 |
0,039 |
- |
|
|
Затраты на оплату труда производственного персонала |
тыс. руб |
233,2 |
233,2 |
466,40 |
Далее рассчитаем по данным ООО ММК «Искра» косвенные производственные расходы в таблице 2.9.
Таблица 2.9.- Бюджет косвенных общепроизводственных расходов в ООО ММК «Искра» на месяц
|
Показатели |
Ед.изм. |
Всего: |
|
|
Амортизация |
тыс.руб |
30 |
|
|
Коммунальные услуги |
тыс.руб |
28 |
|
|
Вспомогательный производственный персонал |
тыс.руб |
50 |
|
|
Итого косвенные общепроизводственные расходы: |
тыс.руб |
108 |
|
|
Затраты труда |
чел/час |
11 444 |
|
|
Косвенные расходы на 1 чел/час |
тыс.руб |
0,009 |
Этот бюджет представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат труда, которые должны быть понесены для выполнения производственного плана в предстоящем периоде. Составление данного бюджета на исследуемом предприятии должно преследовать две цели:
1) интегрировать все бюджеты общепроизводственных расходов,
2) аккумулируя эту информацию, получить данные для вычисления нормативов этих расходов на предстоящий учётный период.
Завершающей стадией формирования бюджета косвенных расходов является определение коэффициента пересчёта, который показывает, насколько увеличатся производственные косвенные расходы за один час работы основного производственного персонала.
Коэффициент пересчёта определяется делением косвенных производственных расходов планового периода на трудоёмкость основного производственного персонала.
Трудоёмкость производства определяется в человеко-часах труда основного производственного персонала. Человеко-часы основного производственного персонала используются в качестве базы распределения косвенных производственных расходов.
Следующим этапом нашего исследования является определение затрат на производство одного изделия в табл. 2.10.
Себестоимость одного изделия определяется как сумма всех затрат, необходимых для его производства. Она включает в себя:
ѕ затраты на материалы;
ѕ затраты на оплату труда;
ѕ косвенные расходы в расчёте на одно изделие.
Косвенные затраты на одно изделие определяются как произведение часов, необходимых для производства одного изделия, на коэффициент пересчёта.
Согласно проведенного исследования мы рекомендуем ООО ММК «Искра» применять вышеперечисленные бюджеты:
ѕ Бюджет продаж
ѕ Бюджет производства
Таблица 2.10.- Бюджет себестоимости производства мясомолочных изделий в ООО ММК «Искра» на месяц
|
Показатели |
Цена |
Колбаса «Кооперативная» |
Колбаса «Искровская» |
|||
|
кол-во |
сумма |
кол-во |
сумма |
|||
|
Затраты материала 1 (говядина) |
120 руб. |
0,5 |
60 |
0,2 |
24 |
|
|
Затраты материала 2 (свинина) |
100 руб. |
0,3 |
30 |
0,3 |
30 |
|
|
Затраты материала 3 (специи, мясной порошок и прочее сырье) |
80 руб. |
0,1 |
8 |
0,1 |
8 |
|
|
Затраты труда |
0,039 тыс. руб. |
12,6 |
0,49 |
12,6 |
0,49 |
|
|
Косвенные расходы |
0,009 тыс. руб. |
12,6 |
0,1 |
12,6 |
0,1 |
|
|
Итого затраты в руб. на 1 кг. мясомолочной продукции |
- |
- |
157 |
- |
121 |
ѕ Бюджет использования сырья
ѕ Бюджет затрат труда
ѕ Бюджет косвенных общепроизводственных расходов
ѕ Бюджет себестоимости производства мясомолочных изделий.
На основании последнего составленного бюджета, где мы рассчитали что себестоимость: Колбасы «Кооперативная» равна 157 руб. за кг.
ѕ Колбасы «Искровская» равна 121 руб. за кг.
Расчет себестоимости реализованной мясомолочной продукции в ООО ММК «Искра» рассчитывается следующим образом: руководство предприятия производит наценку от 20 до 25 % на готовую продукцию, в частности наш расчет будет произведен следующим образом:
1) Колбаса «Кооперативная» равна 157 руб. за кг. х 22% = 191, 54 (руб.), то есть примерно 192 руб., как было заложено в таблице 3.1.
2) Колбаса «Искровская» равна 121 руб. за кг. х 25 % = 151, 25 (руб.), то есть примерно 152 руб..
Функции бюджета как средства контроля и оценки деятельности предприятия раскрываются только тогда, когда прогнозируемые показатели сравниваются с фактическими. Бюджетирование, с нашей точки зрения, в ООО ММК «Искра» будет иметь следующие преимущества:
1) Помесячное планирование бюджетов структурных подразделений предприятия даёт более точные показатели размеров и структуры затрат, чем действующая система бухгалтерского учёта, и соответственно, более точное плановое значение размера прибыли. А это имеет важное значение для налогового планирования.
2) В рамках утверждения месячных бюджетов структурным подразделениям предоставляется большая самостоятельность в расходовании средств, полученных от экономии по бюджету оплаты труда, что повышает материальную заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий.
3) Минимальное количество контрольных параметров бюджетов позволяет сократить непроизводительные расходы рабочего времени работников финансовых служб.
4) Бюджет позволяет осуществить экономию финансовых ресурсов предприятия. Формы бюджетов, которые могут применяться в ООО ММК «Искра» могут быть различными, у них нет жёсткой стандартизации.
Его структура зависит от объёма планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков. Информация, содержащаяся в бюджете, должна быть предельно точной и удобной для пользователей.
Бюджеты в ООО ММК «Искра» могут разрабатываться на годовой основе (с разбивкой по месяцам) и на основе непрерывного планирования. Предлагаемая методика бюджетирования в ООО ММК «Искра» является инструментом повышения эффективности деятельности исследуемого предприятия.
Заключение
Организация финансового планирования, контроль доходов и расходов, получаемых предприятием, на всех уровнях управления осуществляется благодаря системе бюджетирования.
Если говорить более простым языком бюджетирование - является планированием стоимости, то есть определением плана затрат: когда, сколько и за что будут выплачиваться денежные средства.
При этом в каждой компании может быть свое назначение бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых нефинансовых целей.
Поэтому, говоря о назначении бюджетирования, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии оно может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой собственный инструмент.
Основным документом, который составляется в системе бюджетирования является бюджет.
Бюджеты (финансовые планы) разрабатываются и для компании в целом, и для отдельных структурных подразделений с целью прогнозирования финансовых результатов, установления целевых показателей финансовой эффективности и рентабельности, лимитов наиболее важных (критических) расходов, обоснования финансовой состоятельности бизнесов, которыми занимается данная компания, или реализуемых ею инвестиционных проектов.
Бюджеты призваны обеспечить постоянный контроль за финансовым состоянием компании, снабжать ее руководителей всей необходимой информацией, позволяющей судить о правильности решений, принимаемых руководителями структурных единиц, разрабатывать мероприятия по оперативной и стратегической корректировке их деятельности. При осуществлении процесса бюджетирования руководству предприятия необходимо основываться на конкретные задачи. Принципы эффективного бюджетирования базируются на здравом смысле и довольно просты.
Предприятие - это явление многогранное даже с чисто финансовой точки зрения. Необходимо составлять планы и контролировать их исполнение в нескольких разных разрезах. Каждому из этих разрезов соответствует свой тип бюджета.
Безусловно, бюджетное планирование играет значимую роль системе планов предприятия.
При этом на каждом предприятии должно быть свое назначение бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей.
Система управления финансами на исследуемом предприятии ООО ММК «Искра» представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, непосредственно участвующих в финансовой деятельности и способствующих ей. На финансовую (бухгалтерскую) службу предприятия ООО ММК «Искра» возложена обязанность вести бухгалтерский учет хозяйственных операций предприятия и формировать публичную финансовую отчетность в соответствии с установленными стандартами и требованиями. Согласно проведенного исследования мы рекомендуем ООО ММК «Искра» применять вышеперечисленные бюджеты:
ѕ Бюджет продаж
ѕ Бюджет производства
ѕ Бюджет использования сырья
ѕ Бюджет затрат труда
ѕ Бюджет косвенных общепроизводственных расходов
ѕ Бюджет себестоимости производства мясомолочных изделий.
Бюджетирование, с нашей точки зрения, в ООО ММК «Искра» будет иметь следующие преимущества:
Помесячное планирование бюджетов структурных подразделений предприятия даёт более точные показатели размеров и структуры затрат, чем действующая система бухгалтерского учёта, и соответственно, более точное плановое значение размера прибыли. А это имеет важное значение для налогового планирования.
В рамках утверждения месячных бюджетов структурным подразделениям предоставляется большая самостоятельность в расходовании средств, полученных от экономии по бюджету оплаты труда, что повышает материальную заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий.
Минимальное количество контрольных параметров бюджетов позволяет сократить непроизводительные расходы рабочего времени работников финансовых служб.
Бюджет позволяет осуществить экономию финансовых ресурсов предприятия.
Формы бюджетов, которые могут применяться в ООО ММК «Искра» могут быть различными, у них нет жёсткой стандартизации.
Его структура зависит от объёма планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков.
Информация, содержащаяся в бюджете, должна быть предельно точной и удобной для пользователей.
Бюджеты в ООО ММК «Искра» могут разрабатываться на годовой основе (с разбивкой по месяцам) и на основе непрерывного планирования (в течение 1 квартала пересматривается смета на 2 квартал и составляется смета на 1 квартал следующего года, бюджет все время проецируется на год вперед).
Предлагаемая методика бюджетирования в ООО ММК «Искра» является инструментом повышения эффективности деятельности исследуемого предприятия.
Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31.07.98г. №147-ФЗ (в ред. ФЗ от 29.07.04г. №147-ФЗ) / Справочная правовая система «Консультант+»:-http: //www.consultant.ru.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000г.№ 118 ФЗ (в ред.. ФЗ от 30.12.06г. №118-ФЗ) / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129-ФЗ (в ред. ФЗ от 03.11.06г. № 129-ФЗ) / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
4. Федеральный закон от 24.07.2007 г. , № 216 -ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового Кодекса РФ и некоторые другие законодательные акты». / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
5. Федеральный закон от 16.05.2007 г. № 76-ФЗ «О внесении изменений в статьи 224, 275 и 284 части второй Налогового кодекса РФ. / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
6. Федеральный закон от 23.03.2007 г. № 38-ФЗ «О внесении изменения в статью 217 части второй Налогового Кодекса РФ». / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
7. Федеральный закон от 29.12.2006 г. № 257 «О внесении изменений в статьи 217 и 238 части второй Налогового кодекса РФ. / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
8. Федеральный закон от 05.12.2006 г. № 208 -ФЗ «О внесении изменений в главу 23 части второй Налогового кодекса РФ». / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru..
9. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное Приказом Минфина России от 29.07.98г. № 34н. (в ред. от 18.09.06г. №34н) / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.99г. № 32н (в ред. от 27.11.06г)/Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru..
11. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.99г. № 33н (в ред. от 27.11.06г) / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
12. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/08, утвержденное Приказом Минфина России от 09.12.98г. № 60н. (в ред. от 30.12.99г. №60н) / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
13. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению, утвержденные Приказом Минфина России от 31.10.2000г. № 94н (в ред. от 18.09.06г. №94н) / Справочная правовая система «Консультант+»:- http://www.consultant.ru.
14. Артеменко В.Г.,Беллендир М.В.,Финансовый анализ.-М.: ДИС,2009.-160с.
15. Аксененко А.Ф. «Нормативный учет в промышленности»-М.: Финансы и статистика, 2009.
16. Бухгалтерский управленческий учет ; под ред. Ю.А. Бабаева. - М. : ВЗФЭИ, 2008. - 358 с.
17. Бухгалтерский управленческий учет ; под ред. А. Д. Ларионова. - М. : Проспект, 2009. - 392 с.
18. Бабченко, Т.Н. Бухгалтерский управленческий учет. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 329 с.
19. Введение в управленческий и производственный учет; под ред.С.А. Табалиной. - М.: Омега, 2008. - 560 с.
20. Васенко О.В. Практическое пособие по учету затрат в бухгалтерском учете. - М.: Экзамен, 2009. - 251 с.
21. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2008. - 533 с.
22. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2010. - 432 с.
23. Васильева Л.С.Управленческий учет. -- М.: Эксмо, 2007. -- 368 с.
24. Глушков И.Е. Бухгалтерский управленческий учет на современном предприятии. - М.: Кнорус, 2010. - 458 с.
25. Карпова, Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 350 с.
26. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет. - М. : Инфра, 2008. - 144 с.
27. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 160 с.
28. Козлова, Е. А. Бухгалтерский учет. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 256 с.
29. Кузьмина, М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие. -- М.: КНОРУС, 2010. - 248 с.
30. Коваль, Т.А. Учтем расходы на бензин // Новая бухгалтерия. - №10. - 2007. - С.44.
31. Луговой, В.А. Организация учета затрат на производство // Бухгалтерский учет. - 2009. - №7. - С. 54.
32. Мейнтленд И. Бюджетирование для нефинансовых менеджеров. О том,как научиться составлять и исполнять бюджеты: - Москва: Баланс-клуб, 2009.- 378 с.
33. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии.// Финансовый директор, 2007, №5, с. 34- 36.
34. Муравьев С. Методика формирования гибкого бюджета. //Финансовый директор, 2007, № 8, с. 19 - 23.
35. Попов В.М., Воронова Т.А. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. - Москва: Финансы и Статистика, 2009.- 416 с.
36. Проблемы бюджетирования на страницах журнала «Финансовый директор». //Финансовый директор, 2007, №3, с. 14-18.
37. Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 128 с.
38. Осипенкова, О. П. Управленческий учет. - М.: Экзамен, 2009. - 256 с.
39. Пошерстник, Е.Б. Бухгалтерский учет на современном предприятии. - СПб. : Торговый Дом «Герда», 2009. - 554 с.
40. Управленческий учет ; под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД «ФБК-ПРЕСС», 2009. - 512 с.
41. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 589 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Бюджетирование как инструмент планирования и управления хозяйственной деятельностью. Принципы и этапы бюджетирования, виды бюджетов и подходы к их составлению. Разработка операционного бюджета промышленного предприятия и пути его усовершенствования.
курсовая работа [473,7 K], добавлен 13.07.2009Понятие, цели, задачи бюджетирования. Роль бюджетирования в управлении организацией. Краткая характеристика и анализ системы бюджетирования ООО "Дальфинансгруп". Организация контроля за исполнением бюджетов. Пути совершенствования системы бюджетирования.
курсовая работа [807,2 K], добавлен 27.07.2010Определение сущности и значения учета доходов и расходов от реализации, его места в системе бухгалтерского учета предприятия. Изучение методики определения финансового результата от реализации на предприятии ОАО "Севастопольский Хладокомбинат".
курсовая работа [94,3 K], добавлен 08.04.2008Экономическая сущность и цели бюджетирования как элемента управленческого учета. Анализ действующей системы финансового планирования и разработки бюджетов предприятия ОАО "Тираспольский молочный комбинат". Совершенствование системы бюджетирования.
дипломная работа [3,2 M], добавлен 08.07.2019Исследование особенностей деятельности ООО "Одэкс". Оценка системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Анализ учетной политики и финансовых показателей ООО "Одэкс". Особенности налогового учета доходов и расходов на исследуемом предприятии.
отчет по практике [56,0 K], добавлен 07.10.2010Сущность учета доходов и расходов организации. Задачи бухгалтерского учета. Учет доходов и расходов предприятия. Анализ доходов и расходов предприятия (на примере ДООО ПКП "Инструментальщик"). Информационное обеспечение анализа доходов и расходов.
дипломная работа [66,2 K], добавлен 02.10.2008Понятие и составляющие доходов и расходов организации в бухгалтерском и налоговом учете. Классификация прочих доходов и расходов для целей бухгалтерского учета. Методика проведения внутреннего аудита доходов и расходов. Обобщение результатов аудита.
дипломная работа [722,5 K], добавлен 05.07.2010Сущность и значение анализа доходов и расходов коммерческого банка. Порядок отражения доходов и расходов банка в бухгалтерском учете. Практика учета и анализ доходов в ОАО "Томскпромстройбанк", разработка рекомендаций по увеличению доходов предприятия.
дипломная работа [94,2 K], добавлен 28.06.2011Рассмотрение организации бухгалтерского учета прочих доходов и расходов в организации. Выявление резервов повышения прочих доходов и снижения прочих расходов на исследуемом предприятии. Анализ корреспонденции счетов при учете продажи основных средств.
дипломная работа [92,3 K], добавлен 27.12.2017Теоретические основы организации управленческого учета и системы бюджетирования. Калькуляция затрат по полной себестоимости и по переменным издержкам. Структура доходов и расходов организации, определение маржинальной прибыли и формирование бюджетов.
дипломная работа [348,2 K], добавлен 26.12.2010
