Бухгалтерский учет и анализ издержек обращения в розничной торговле, пути их совершенствования (на материалах ЧПТУП "Дэмас")

Значительный перерасход в 2011 г. наблюдается по таким статьям как: коммунальные услуги - на 16,5 млн р., прочие издержки обращения - на 10,1 млн р.

В целом по ЧПТУП «Дэмас» за анализируемый период издержки обращения увеличились на 64 млн р. (на 42,9%), это выше 2010 г., что является отрицательным моментом в деятельности организации.

Изучение структуры текущих издержек обращения позволяет в дальнейшем детально разобраться в порядке их формирования и расходования в организации, помогает выявить какие факторы влияют на их развитие, а также пути возможной экономии и оптимизации издержек. В процессе дальнейшего анализа следует установить причины выявленных отклонений, изучить и мобилизовать резервы снижения торговых расходов при повышении качества обслуживания покупателей. Факторы, оказавшие влияние на изменение суммы и уровня издержек обращения по розничной торговле ЧПТУП «Дэмас», а также размер влияния этих факторов будут рассмотрены в следующем параграфе данной работы.

3.3 Факторный анализ издержек обращения, разработка предложений по оптимизации и экономии издержек торговых организаций

Факторный анализ издержек обращения проведем по основным статьям расходов. Рассмотрим факторный анализ издержек обращения по статье «Транспортные расходы».

Большое влияние на сумму и уровень транспортных расходов оказывает изменение товарооборота и соответственно выручки от реализации. Также увеличение в выручке от реализации удельного веса более грузоемких товаров приводит к росту транспортных расходов, и наоборот.

В таблице 3.5 приведен факторный анализ издержек обращения по транспортировке товаров.

Как видно из таблицы 3.5 по транспортным расходам за анализируемый период наблюдается снижение расходов на 0,017% к выручке от реализации, или в суммовом выражении на 0,3 млн р. (1627 х 0,017 / 100). Это говорит об уменьшении грузоемкости товарооборота в ЧПТУП «Дэмас».

Таблица 3.5 - Расчет влияния изменения выручки от реализации в розничной торговле на транспортные расходы по розничной торговле ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+, -)
	уровень, (%)	сумма, млн р.	уровень, (%)	сумма, млн р.	Всего	За счет выручки
					уровень, (%)	сумма, млн р.
1. Транспортные расходы	0,035	0,3	0,018	0,3	-0,017	-	0,3
2. Выручка от реализации	-	853	-	1627	-	774	-

Источник: таблица составлена по данным ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг. (приложения ).

Рассмотрим, как повлияло изменение выручки от реализации на размер транспортных расходов:

- увеличение выручки от реализации увеличило сумму издержек обращения на 0,3 млн р. (0,035 х (1627 - 853) / 100).

Также факторами, влияющими на транспортные расходы, являются изменение транспортных тарифов и цен на дизельное топливо и бензин и изменение грузооборота (пробега автомобиля).

При повышении или снижении тарифов расходы по перевозке и транспортировки товаров пересчитывают в сопоставимые показатели индексным методом. Для этого сумму издержек обращения фактических отчетного периода делят на средний индекс тарифов. Влияние тарифов определяют как разницу между суммой фактических и пересчитанных расходов.

При изучении факторного анализа издержек обращения, следует обратить внимание на расходы по оплате труда. Значительное влияние на их изменение оказывают: численность работников, среднегодовая заработная плата, производительность труда и выручка от реализации.

Рассмотрим влияние данных факторов на расходы по оплате труда ЧПТУП «Дэмас» в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Информация о выполнении плана по труду и заработной плате в розничной торговле по ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+,-)	В % к прошлому году
		план	факт	выполнение плана, %	от плана	от прошлого года
1. Выручка от реализации в действующих ценах, млн р.	853	1600	1627	101,7	27	774	190,7
- в сопоставимых ценах	853	1600	780	48,8	-820	-73	91,4
2. Среднесписочная численность работников, чел.	11	11	11	100,0	-	-	100,0
3. Среднегодовая выработка на одного торгового работника исходя из выручки от реализации в действующих ценах, млн р.	77,55	145,45	147,91	101,7	2,46	70,36	190,7
- исходя из выручки от реализации в сопоставимых ценах	77,55	145,45	70,91	48,8	-74,54	-6,64	91,4
4. Расходы на оплату труда, млн р.	96,8	99,0	99,5	100,5	0,5	2,7	102,8
- уровень в % к выручке от реализации	11,3	6,2	6,1	-	-0,1	-5,2	54,0
5. Среднегодовая заработная плата одного торгового работника	8,8	9,0	9,05	100,6	0,05	0,25	102,8

Источник: собственная разработка по данным приложения В.

На основании данных таблицы 3.6 можно сделать вывод, что изменение расходов на оплату труда по сравнению с прошлым годом составило 2,7 млн р., в том числе за счет увеличения среднегодовой заработной платы на 0,25 млн р. расходы увеличились на 2,7 млн р. (0,25 х 11). По сравнению с планом, сумма относительной экономии составила 1,6 млн р. ((-0,1) х 1627 / 100), а в динамике экономия равна 84,6 млн р. ((-5,2) х 1627 / 100).

Абсолютное отклонение не характеризует качество использования средств на оплату труда, так как при этом не учитывают динамику выручки от реализации, изменения производительности труда работников торговли.

Используя способ цепных подстановок и заменив численность работников выручкой от реализации деленной на производительность труда рассчитаем влияние на расходы по оплате труда среднегодовой выработки на одного работника и выручки от реализации (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Алгоритм расчета влияния изменения выручки от реализации и производительности труда работников на расходы по оплате труда по ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг.

Показатели	Год	Отклонение (+, -)	Подстановки
	2010 г.	2011 г.		I	II
1.Выручка от реализации, млн р.	853	1627	774	1627	1627
2.Производительность труда, млн р.	77,55	147,91	70,36	77,55	147,91
3.Среднегодовая заработная плата на одного работника, млн р.	8,8	9,05	0,25	8,8	8,8
4.Расходы на оплату труда, млн р. (1/2х3)	96,8	99,5	2,7	184,6	96,8

Источник: собственная разработка по данным приложения В.

Данные таблицы 3.7 свидетельствуют о том, что на изменение расходов по оплате труда за 2010-2011 гг. оказали влияние:

1. Увеличение выручки от реализации на 774 млн р. повлекло за собой увеличение расходов на оплату труда на 87,8 млн р. (184,6 - 96,8).

2. Экономия фонда оплаты труда на 87,8 млн р. (96,8 - 184,6) в результате повышения производительности труда работников торговли на 70,36 млн р.

3. Повышение среднегодовой заработной платы работников на 0,25 млн р. увеличило сумму расходов по оплате труда на 2,7 млн р. (99,5 - 96,8).

Влияние этих факторов дало общее отклонение по расходам на оплату труда в сумме 2,7 млн р. (87,8 - 87,8 + 2,7).

Таким образом, положительное влияние на изучаемую статью издержек обращения оказали рост производительности труда. Перерасходу средств по статье способствовали рост выручки от реализации и среднегодовой заработной платы на одного работника ЧПТУП «Дэмас».

Необходимо отметить, что увеличение расходов на оплату труда за счет роста выручки от реализации и среднегодовой заработной платы - это необходимое условие для эффективного труда работников, ведь без материального стимулирования добиться желаемого результата невозможно.

Повышению эффективности расходования средств на оплату труда содействуют: совершенствование системы хозяйствования, устранение многозвенности, сокращение до оптимального численности работников, улучшение использования рабочего времени, совмещение профессий, должностей, функций.

Расходы на аренду зависят от арендуемой площади и средних арендных ставок. Расходы на содержание основных средств включают целый комплекс затрат, анализ которых проводят по каждому виду в отдельности. В частности, изучают, как экономно расходуются электроэнергия, вода и др.

Подводя итог анализа основных статей издержек обращения товаров ЧПТУП «Дэмас» следует отметить, что уровень каждой из данных статей к обороту является наибольшим по значению среди остальных, значит именно они должны стать первым объектом эффективного и рационального контроля за их суммой и уровнем к обороту.

В процессе дальнейшего анализа следует установить причины выявленных отклонений, изучить и мобилизовать резервы снижения торговых расходов при повышении качества обслуживания покупателей.

Проведение факторного анализа является одним из важнейших этапов в анализе издержек обращения розничной торговли, так как позволяет выявить и измерить причины изменений расходов в пространстве и времени.

Одним из основных факторов, влияющих на текущие расходы является выручка от реализации товаров и ее изменения.

Произведем расчет влияния изменения выручки от реализации товаров на издержки обращения при помощи данных таблицы 3.8.

Таблица 3.8 - Влияние на общий уровень издержек обращения ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг.

Показатели	Год	Отклонение (+;-)	Пересчитанные показатели 2010 г. к выручке от реализации 2011 г.
	2010 г.	2011 г.
1. Выручка от реализации, млн р.	853	1627	774	-
2. Условно-постоянные расходы, сумма, млн р.	43,7	77,1	33,4	43,7
- уровень, %	5,12	4,74	-0,38	-
3. Условно-переменные расходы, сумма, млн р.	105,6	136,2	30,6	77,1
- уровень, %	12,38	8,37	-4,01	-
4. Всего издержек обращения, сумма, млн р.	149,3	213,3	64,0	120,8
- уровень издержек обращения, %	17,5	13,11	-4,39	7,42

Источник: собственная разработка по данным приложения В.

1. Определим сумму условно-переменных расходов 2010 г., пересчитанную на выручку от реализации 2011 г.

Рперем = 4,74 х 1627 / 100 = 77,1 млн р.

2. Рассчитываем общую сумму издержек обращения 2010 г., пересчитанную на выручку от реализации 2010 г.

Р = 43,7 + 77,1 = 120,8 млн р.

3. Определим уровень издержек обращения 2010 г., пересчитанный на выручку от реализации 2011 г.

Jp = 120,8 / 1627 х 100 = 7,42%

4. Рассчитаем влияние изменения выручки от реализации на уровень издержек обращения ЧПТУП «Дэмас». Для этого из пересчитанного уровня вычитается уровень 2010 г.

Jpв = 7,42 - 17,5 = -10,08%.

5. Определяем влияние прочих факторов на изменение уровня издержек обращения

Jpпроч = 13,11 - 7,42 = 5,69%.

Таким образом, на основании данных таблицы 3.8 можно сделать вывод, что за счет увеличения выручки от реализации в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 774 млн р. издержки обращения ЧПТУП «Дэмас» снизились на 10,08% к выручке от реализации, за счет влияния других факторов издержек обращения возросли на 5,69%. Общее уменьшение уровня расходов на реализацию составило 4,39% к выручке от реализации.

В настоящее время, в условиях значительных темпов инфляции, определенное влияние на уровень издержек обращения оказывают изменения розничных цен. Такие статьи, как транспортные расходы, арендная плата и другие зависят от физического объема реализуемых товаров. Поэтому, например, при снижении розничных цен и неизменной сумме выручки от реализации увеличивается фактический объем продаваемых товаров, а, следовательно, сумма и уровень соответствующих издержек обращения. Повышение же розничных цен (при прочих равных условиях) приводит к тому, что издержкоемкость выручки от реализации снижается.

Расчет влияния цен на издержки обращения представлен в таблице 3.9.

Таблица 3.9 - Расчет влияния цен на издержки обращения ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+;-)	Темп изменения, %
1. Выручка от реализации в действующих ценах, млн р.	853	1627	774	190,7
- в сопоставимых ценах, млн р.	853	780	-73	91,4
2. Сумма издержек обращения, млн р.	149,3	213,3	64,0	142,9
3. Уровень расходов на реализацию товаров, %	17,5	13,1	-4,4	-

Источник: собственная разработка по данным приложения В.

В ЧПТУП «Дэмас» индекс цен в 2011 г. составил 2,087, исходя из этого исчислим выручку от реализации:

Всоп 2011 = 1627 / 2,087 = 780 млн р.

Jp(ц) = 13,1 - (149,3 / 780) х 100 = -6,04%.

Таким образом, проанализировав данные таблицы 3.9 можно сделать вывод, что за счет изменения цен и тарифов произошло уменьшение затрат ЧПТУП «Дэмас» на 6,04%.

Еще одним фактором, влияющим на издержки обращения является производительность труда торговых работников (таблица 3.10).

Таблица 3.10 - Влияние производительности труда торговых работников на издержки обращения розничной торговли ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 г.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+;-)	Темп изменения, %
1. Среднесписочная численность работников, чел.	11	11	-	100,0
2. Производительность труда, млн р.	77,55	147,91	70,36	190,7
3. Среднегодовая заработная плата на одного работника, млн р.	8,8	9,05	0,25	102,8

Источник: собственная разработка по данным приложения В.

Данные таблицы 3.10 свидетельствуют о том, что по розничной торговле ЧПТУП «Дэмас» производительность труда торговых работников в 2011 г. по сравнению с 2010 г. возросла на 90,7%, что высвободило 4 человека [(11 х 70,36) / (100 + 90,7)]. Среднегодовая заработная плата на одного торгового работника в 2010 г. была равна 8,8 млн р. Следовательно, рост производительности труда торговых работников на 2,8% сократил расходы по оплате труда на 35,2 млн р. (8,8 х 4).

Повышение эффективности использования материально-технической базы торговли приводит к росту фондоотдачи, производительности труда, товарооборота, а, следовательно, и к относительному снижению издержек обращения. Влияние улучшения или ухудшения использования материально-технической базы торговли на расходы можно изучить по показателю фондоотдачи при помощи приемов группировок, регрессии и корреляции.

Применение и развитие прогрессивных форм торговли способствует росту товарооборота, повышению производительности труда, улучшению других показателей хозяйственной деятельности торговых организаций.

Проведенный факторный анализ издержек обращения товаров позволяет дать более полную оценку влияния ряда факторов на уровень и сумму издержек обращения ЧПТУП «Дэмас», а также выявить резервы их оптимизации:

- усилить режим экономии электроэнергии, воды;

- оптимизировать материально-техническую базу для хранения продуктов, избавившись от лишнего оборудования;

- эффективно использовать средства на рекламу;

- соблюдать сроки по проведению ремонтных работ, так как затянутые ремонты ведут к перерасходу средств, выделенных на ремонт, потерям товарооборота и прибыли;

- правильно и своевременно устанавливать нормы естественной убыли товаров; обеспечивать правильное хранение и бережное отношение с товаром, чтобы не допустить потерь от боя, лома, порчи товаров сверх норм;

- совершенствовать товародвижение, расширять закупки продуктов у местных поставщиков на льготных условиях, развивать централизованную доставку покупных товаров;

- механизировать и автоматизировать торгово-технологические процессы;

- внедрять прогрессивные формы обслуживания покупателей.

Указанные выше пути оптимизации и резервы экономии необходимо использовать для обоснования плана на будущий период и снижения издержек обращения, что позволит не только получить большую сумму прибыли, но и более полно удовлетворить спрос населения и повысить качество его обслуживания.

Важным разделом управления издержками обращения является анализ взаимосвязи расходов, объема продаж и прибыли. Взаимосвязь объема продаж и издержек обращения предусматривает деление последних на условно-постоянные и условно-переменные затраты. Переменные расходы характеризуют расходы хозяйственной активности, связанные с ростом объема продаж. Постоянные расходы характеризуют затраты, связанные со способностью хозяйствовать, т.е. показывать эффективность управления.

Далее проанализируем влияние издержек обращения на рентабельность организации (таблица 3.11).

Таблица 3.11 - Расчет влияния издержек обращения на изменение рентабельность издержек обращения и прибыли за отчетный период ЧПТУП «Дэмас» за 2010-2011 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение	Расчет влияния факторов
1. Издержки обращения, млн р.	149,3	213,3	64,0	64 х 18,08 / 100 = 11,6
2. Прибыль за отчетный период, млн р.	27	5	-22	11,6 - 33,6 = -22
3. Рентабельность издержек обращения, %	18,08	2,34	-15,74	(-15,74) х 213,3 / 100 = -33,6

Источник: собственная разработка по данным приложения В.

Данные таблицы 3.11 свидетельствует о том, что за анализируемый период увеличение издержек обращения на 64 млн р. обеспечило рост прибыли за отчетный период на 11,6 млн р. Снижение рентабельности издержек обращения на 15,74% обеспечило снижение прибыли на 33,6 млн р.

В условиях рыночной экономики особое внимание необходимо уделять оптимизации издержек обращения, т.к. практическая реализация этих мероприятий является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности торговых организаций.

Для обеспечения конкурентоспособности торговых организаций необходимо распространять и внедрять современные технологии продаж, обслуживать потребителей на основе достижений в области логистики, мерчендайзинга.

Механизм управления конкурентоспособностью субъектов хозяйствования должен включать:

- разработку стратегии, которая основывалась бы на глубоком понимании рынка, оценки своей рыночной позиции, создание конкурентных преимуществ;

- внедрение передовых информационных технологий, компьютерной техники, средств механизации и автоматизации трудовых процессов в соответствии с требованиями информационного общества;

- практическое применение экономических методов хозяйствования;

- совершенствование механизма управления организациями и торговыми объектами.

Оптимизация издержек обращения во многом зависит от хозяйственной деятельности экономической и коммерческой служб торговых организаций. На взгляд автора, можно предложить следующие пути оптимизации издержек обращения:

§ ускорение товарооборачиваемости товаров;

§ увеличение объема товарооборота;

§ сокращение звенности товародвижения и др.

Таким образом, предлагаемый комплекс мероприятий обеспечит экономию как общего уровня, так и отдельных статей издержек обращения, а, в конечном счете - повысит конкурентоспособность торговых организаций.

Заключение

Вопросы учета, планирования расходов в торговых организациях в условиях рыночной конкуренции приобретают особую актуальность и практическую значимость.

Расходы существенно влияют на рентабельность работы в торговых организациях, поэтому надлежащий учет, планирование, борьба за их снижение имеют большое народнохозяйственное значение. Между тем, на практике вопросам учета издержек обращения не уделяется должного внимания. Одним из основных недостатков действующей системы учета является то, что, она построена на общих показателях, недостаточно конкретных. Анализируя произведенные расходы организацией, учетные работники не рассчитывают расходоёмкость отдельных товарных групп, так как это не позволяют сделать данные бухгалтерского учёта. Такое положение приводит к тому, что оценка результатов хозяйственной деятельности ведется без учёта сдвигов в структуре товарооборота.

Организация и ведение бухгалтерского учета на объекте исследования осуществляется на основании закона «О бухгалтерском учете и отчетности» по автоматизированной форме учета с использованием программы «1С:Бухгалтерия».

Многие экономисты предлагают усилить аналитичность расходов, так как применяемая в настоящее время номенклатура расходов не отвечает предъявляемым требованиям.

Аналитический учет на субсчетах необходимо осуществлять по статьям затрат. Это повысит оперативность и детализацию информации для принятия управленческих решений по оптимизации состава и уровня издержек обращения в торговых организациях и целей налогообложения.

Для того чтобы снизить издержки обращения ЧПТУП «Дэмас» необходимо рационально использовать свои ресурсы, совершенствование товародвижения, улучшение использования рабочего времени, рациональное использование транспортных средств, а также внедрение новейшего оборудования.

Исследование аналитической работы в ЧПТУП «Дэмас» показал, что анализ на объекте исследования ведется по-разному, в зависимости от поставленной задачи, при главной цели -- оценка финансово-хозяйственной деятельности организации относительно будущих условий существования. Последняя служит для выявления проблем управления закупочной деятельности, для оценки деятельности руководства организации, для выбора направлений инвестирования капитала и выступает в качестве инструмента прогнозирования отдельных показателей и финансовой деятельности в целом.

Необходимо выделить следующие направления совершенствования учета издержек обращения товаров в ЧПТУП «Дэмас»:

1. Для подробной информации о расходах, более детального учета издержек обращения в торговых организациях необходимо вводить субстатьи к установленным статьям номенклатуры. Это позволит более детально осуществлять контроль за правильным расходом средств, проводить их тщательный анализ, использовать в планировании расходов на предстоящий период и более точно распределять общие расходы по структурным подразделениям.

2. В условиях широкого применения современных средств вычислительной техники в учете имеются все необходимые предпосылки для организации учета издержек обращения в торговых организациях. Автоматизированный учет способствует правильному планированию структуры товарооборота и снижению уровня издержек обращения товаров.

3. Учет расходов в организации автоматизирован, что положительно сказывается на детализации и аналитичности учета, а также укрепляет его контрольные функции. Автоматизация учета позволяет не только конкретизировать учет по статьям, но и по структурным подразделениям организации, и по товарным группам, что дает возможность оперативно контролировать все расходы по местам возникновения и центрам ответственности.

Значительная роль в торговых организациях отводится усилению режима экономии при рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов, техническому прогрессу и росту на его основе производительности труда. Необходимость изыскания внутрихозяйственных резервов экономии ныне обусловлено следующими обстоятельствами: быстрый и постоянный рост цен на тарифы по перевозке. Оптимизация издержек обращения на современном этапе - важнейший резерв укрепления финансового состояния ЧПТУП «Дэмас».

В ходе проведенного анализа было установлено следующее:

Выручка от реализации за 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 774 млн р., то есть на 90,7%, а по сравнению с планом возросла на 27 млн р., то есть выполнение составило 1,7%. При этом общий размер издержек розничной торговли ЧПТУП «Дэмас» в 2011 г. по сравнению с 2010 г. возрос на 64 млн р., то есть увеличение составило 43 %. Это свидетельствует о том, что по сравнению с изменением выручки от реализации издержки увеличивались меньшими темпами. В то же время, по сравнению с планом, размер фактических издержек уменьшился на 87 млн р. и составил 213 млн р., то есть план по издержкам недовыполнен на 29%.

Приведенные данные показывают, что фактический уровень издержек обращения по сравнению с прошлым периодом сократился на 4,4%, но по сравнению с планом уменьшился на 5,7%. Опережающий рост выручки от реализации по сравнению с издержками обращения является положительным фактом и может повлечь за собой увеличение прибыли.

Затратоотдача возросла по сравнению с планом на 43,2% и увеличилась в динамике на 2,31 млн р. на 33,4%, то есть наблюдается увеличение суммы выручки от реализации, приходящейся на один рубль произведенных затрат, что отрицательно характеризует работу ЧПТУП «Дэмас».

В течение года, тот есть по всем кварталам, в ЧПТУП «Дэмас» наблюдается относительный экономия издержек обращения на общую сумму -72 млн р., в том числе: I квартал 2011 г. - 3 млн р., II квартал 2011 г. - 17 млн р., III квартал 2011 г. - 23 млн р., IV квартал 2011 г. - 28 млн р.

Основной удельный вес в общих издержках обращения розничной торговли за 2011 г. занимают такие статьи, как расходы на оплату труда (46,6%), отчисления в фонд социальной защиты (15,8%), коммунальные расходы (29,6%).

Анализируя статьи, занимающие значительный удельный вес в издержках обращения розничной торговли ЧПТУП «Дэмас», следует отметить, что по одним ЧПТУП «Дэмас» добилось снижения удельного веса в общих затратах, по другим - произошел рост. Так, рост удельного веса в общих затратах в 2011 г. по сравнению с 2010 г. наблюдается по статьям «Коммунальные услуги» на 20,8%; «Прочие издержки обращения» на 3,7%. Рост доли одних статей в издержках обращения происходит за счет снижения других.

Уменьшение удельного веса расходов за изучаемый период наблюдался по статьям «Расходы на оплату труда» на 18,2%, «Отчисления в фонд социальной защиты населения» на 6,2%, «Транспортные расходы» на 0,1%.

Уровень издержек обращения увеличился по таким статьям как: коммунальные услуги - на 2,4% и прочие издержки обращения - на 0,3%.

Значительное снижение уровня издержек обращения отмечается по статьям: расходы на оплату труда - на 5,2%, отчисления в фонд социальной защиты населения - на 1,8%. Снижение уровня издержек обращения в целом произошло за счет прироста реализации (+90,7%).

Значительный перерасход в 2011 г. наблюдается по таким статьям как: коммунальные услуги - на 16,5 млн р., прочие издержки обращения - на 10,1 млн р.

В целом по ЧПТУП «Дэмас» за анализируемый период издержки обращения увеличились на 64 млн р. (на 42,9%), это выше 2010 г., что является отрицательным моментом в деятельности организации.

По транспортным расходам за анализируемый период наблюдается снижение расходов на 0,017% к выручке от реализации, или в суммовом выражении на 0,3 млн р. Это говорит об уменьшении грузоемкости товарооборота в ЧПТУП «Дэмас». Увеличение выручки от реализации увеличило сумму издержек обращения на 0,3 млн р.

Изменение расходов на оплату труда по сравнению с прошлым годом составило 2,7 млн р., в том числе за счет увеличения среднегодовой заработной платы на 0,25 млн р. расходы увеличились на 2,7 млн р. По сравнению с планом, сумма относительной экономии составила 1,6 млн р., а в динамике экономия равна 84,6 млн р.

На изменение расходов по оплате труда за 2010-2011 гг. оказали влияние:

1. Увеличение выручки от реализации на 774 млн р. повлекло за собой увеличение расходов на оплату труда на 87,8 млн р.

2. Экономия фонда оплаты труда на 87,8 млн р. в результате повышения производительности труда работников торговли на 70,36 млн р.

3. Повышение среднегодовой заработной платы работников на 0,25 млн р. увеличило сумму расходов по оплате труда на 2,7 млн р.

Влияние этих факторов дало общее отклонение по расходам на оплату труда в сумме 2,7 млн р.

За счет увеличения выручки от реализации в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 774 млн р. издержки обращения ЧПТУП «Дэмас» снизились на 10,08% к выручке от реализации, за счет влияния других факторов издержек обращения возросли на 5,69%. Общее уменьшение уровня расходов на реализацию составило 4,39% к выручке от реализации.

За счет изменения цен и тарифов произошло уменьшение затрат ЧПТУП «Дэмас» на 6,04%.

По розничной торговле ЧПТУП «Дэмас» производительность труда торговых работников в 2011 г. по сравнению с 2010 г. возросла на 90,7%, что высвободило 4 человека. Среднегодовая заработная плата на одного торгового работника в 2010 г. была равна 8,8 млн р. Следовательно, рост производительности труда торговых работников на 2,8% сократил расходы по оплате труда на 35,2 млн р.

За анализируемый период увеличение издержек обращения на 64 млн р. обеспечило рост прибыли за отчетный период на 11,6 млн р. Снижение рентабельности издержек обращения на 15,74% обеспечило снижение прибыли на 33,6 млн р.

Среди основных направлений оптимизации издержек обращения ЧПТУП «Дэмас», можно выделить:

- повышение производительности труда, которое ведет к высвобождению численности работников и, следовательно, к сокращению расходов на оплату труда;

- рост товарооборота, который позволяет снизить уровень издержек обращения;

- оптимизация транспортных потоков;

- ускорение оборачиваемости товарных запасов, приводящие к высвобождению средств из оборота и позволяющее добиться сокращения расходов по процентам за кредит.

Механизм управления конкурентоспособностью субъектов хозяйствования должен включать:

- разработку стратегии, которая основывалась бы на глубоком понимании рынка, оценки своей рыночной позиции, создание конкурентных преимуществ;

- внедрение передовых информационных технологий, компьютерной техники, средств механизации и автоматизации трудовых процессов в соответствии с требованиями информационного общества;

- практическое применение экономических методов хозяйствования;

- совершенствование механизма управления организациями и торговыми объектами.

Предлагаемый комплекс направлений обеспечит экономию, как общего уровня, так и отдельных статей издержек обращения, а в конечном итоге - повышение конкурентоспособности розничной торговли ЧПТУП «Дэмас».

Список использованных источников

Анализ хозяйственной деятельности предприятий : учеб. пособие / под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Минск : Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.

Акулич, Ю. И. Бухгалтерский учет : учеб. пособие для вузов / Ю. И. Акулич, И. Н. Бурцева, О. А. Левкович; под ред. О. А. Левковича. - Минск : Дикта, 2003. - 368 с.

Абрютина, М. С. Экономический анализ торговой деятельности : учеб. пособие / М. С. Абрютина. - М. : Дело и Сервис, 2000. - 512 с.

Астафьева, В.А. Технологии автоматизированной обработки учетно-аналитической информации. Автоматизир. обработка учетно-аналит. информ. : курс лекций для студ. спец. "Бух. учет, анализ и аудит", "Финансы и кредит"... / В.А. Астафьева, Е.В. Ковальчук ; Белкоопсоюз, БТЭУ. - Гомель : БТЭУ, 2006. - 144 с.

Белов, А. А. Бухгалтерский учет. Теория и практика : учеб. пособие для вузов / А. А. Белов, А. Н. Белов. - М. : Книжный мир, 2004. - 748 с.

Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / И. И. Бочкарева [и др.]; под ред. Я. В. Соколова. - М. : Велби, 2004. - 768 с.

Бухгалтерский учет в потребительской кооперации : учеб. для вузов : В 2 т. Т. 1 / П. Г. Пономаренко [и др.]; под общ. ред. П. Г. Пономаренко. - Мн. : Выш. шк., 2004. - 608 с.

Бухгалтерский учет : учеб.-практ. пособие для вузов / под общ. ред. Н. Н. Ладутько. - Минск : ФУАинформ, 2001. - 832 с.

Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / Ю.А. Бабаев, И.П. Комиссарова, В.А. Бородин ; под ред. Ю.А.Бабаева, И.П. Комиссаровой. -- М.: ЮНИТИ, 2007. - 527 с.

Вещунова, Н. Л. Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / Н. Л. Вещунова, Л. Ф. Фомина. - М. : Финансы и стаистика, 2004. - 560 с.

Гинзбург, А. И. Экономический анализ : учеб. пособие для вузов / А. И. Гинзбург. - СПб. : Питер, 2004. - 176 с.

Завилейский, Г. Г. Бухгалтерский учет в торговле : пособие / Г. Г. Завилейский, Н. В. Мартынов. - Мн. : Амалфея, 2004. - 132 с.

Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования : утв. постановлением М-ва финансов, М-ва экономики и М-ва статистики Респ. Беларусь от 27 дек. 2011 г. № 140/206) // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Мн., 2012.

Инструкция по бухгалтерскому учету доходов и расходов организации : утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь от 30 сент. 2011 г., № 102 // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». - Мн., 2012.

Керимов, В. Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях потребительской кооперации : учеб. для вузов / В. Э. Керимов. - М. : Дашков и К, 2003. - 348 с.

Козлова, Е. П. Бухгалтерский учет в организациях / Е. П. Козлова, Т. Н. Бабченко, Е. Н. Галанина. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 752 с.

Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет : учеб. пособие для вузов / Н. П. Кондраков. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 640 с.

Каморджанова, Н. А. Бухгалтерский учет : учеб. пособие для вузов / Н. А. Каморджанова, И. В. Карташова. - СПб. : Питер, 2002. - 304 с.

Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. для вузов / В. В.Ковалев, О. Н. Волкова. - М. : ТК Велби, 2006. - 424 с.

Ламыкин, И. А. Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / И. А. Ламыкин. - М. : Филин; Рилант, 2000. - 520 с.

Левкович, О. А. Бухгалтерский учет : учеб. пособие для вузов / О. А. Левкович, И. Н. Бурцева, Ю. И. Акулич; под ред. О. А. Левковича. - Минск : Амалфея, 2003. - 640 с.

Любушин, Н.П. Экономический анализ : учеб. пособие для вузов / Н. П. Любушин. -- М. : ЮНИТИ-ДАТА, 2007. -- 423 с.

Методические рекомендации по составу и бухгалтерскому учету издержек обращения в потребительской кооперации Республики Беларусь : утв. постановлением от 09 февр. 2011 г., № 36 // Респ. Беларусь, Белкоопсоюз, Правление. - Мн., 2011. - 59 с.

Методические указания по составу и учету издержек обращения (производства), финансовых результатов деятельности организаций торговли и общественного питания : приказ М-ва торговли Респ. Беларусь от 20 сент. 2002 г., № 86 // Гл. бухгалтер. Торговля. - 2008. - № 11. - С. 27.

25. Мисникова, Л. Операционный рычаг и структура издержек обращения / Л. Мисникова, В. Кугаева // Гермес. - 2001. - № 12. - С. 11-15.

26. Никандрова, Л. К. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании : учеб. / Л. К. Никандрова. - М. : Изд. РИОР, 2004. - 109 с.

27. Николаева, Г. А. Бухгалтерский учет в торговле: учеб. / Г. А. Николаева, Л. П. Блицау. - М. : Приор-издат, 2006. - 352 с.

28. Налоговый кодекс Республики Беларусь. Особенная часть : закон Респ. Беларусь 18 дек. 2009 г., № 166-З (в ред. Закона от 4 янв. 2012 г., №337-З) // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Мн., 2012.

29. О ценообразовании : закон Респ. Беларусь от 10 мая 1999 г., № 255-З (в ред. Законов от 31 дек. 2009 г., № 114-З) // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Мн., 2012.

30. О бухгалтерском учете и отчетности : закон Респ. Беларусь от 18 окт. 1994 г., № 3321- XII (в ред. Закона от 26 дек. 2007 г., № 302-З) // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Мн., 2012.

31. Папковская, Д.В. Учет и контроль расходов на реализацию в торговых организациях: состояние и направления развития в соответствии с международными стандартами : автореф. / Д.В.Папковская. - Мн. : БГЭУ, 2008. - 19 с.

32. Патрушина, С. М. Информационные системы в бухгалтерском учете : учеб. пособие для вузов / С. М. Патрушина. - М. : МарТ, 2003. - 368 с.

33. Пономаренко, П. Г. Бухгалтерский учет в потребительской кооперации : учеб. для вузов. В 2 т. Т. 2 / П. Г. Пономаренко. - Мн. : Выш. шк., 2005. - 428 с.

34. Попова, Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга : учеб. пособие для вузов / Л. В. Попова, Т. А. Головина, И. А. Маслова. - М. : Дело и сервис, 2006. - 272 с.

35. Проблемы учета, анализа, контроля и статистики в условиях реформирования экономики : тез. докл. междунар. науч.-практ. конф. Минск, 17-18 окт. 2002 г. / Бел. гос. экон. ун-т. - Мн. : БГЭУ, 2002. - 202 с.

36. Прохорова, Т. В. Автоматизация учета в системе "1С: Предприятие 7.7" для Республики Беларусь : практ. пособие / Т. В. Прохорова -- Мн. : Дикта, 2006. -- 496 с.

37. Пястолов, С. М. Экономический анализ деятельности предприятий : учеб. пособие для вузов / С. М. Пястолов. - М. : Акад. Проект, 2004. - 576 с.

38. Рогуленко, Т. М. Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / Т. М. Рогуленко, В. П. Харьков. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 352 с.

39. Селедцова, С. Н. Методика и организация управленческого учета расходов на реализацию в организациях торговли / С. Н. Селедцова // Бух. учет и анализ. - 2005. - № 3. - С. 51-55.

40. Типовой план счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению: утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь 29 июня 2011 г., № 50 // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Мн., 2012.

41. Чмыхова, Ж. М. Сущность расходов на реализацию в розничной торговле и проблемы их учета / Ж. М. Чмыхова, Г. К. Карсюк // Потр. кооперация. - 2004. - № 3. - С. 72-75.

42. Чмыхова, Ж. М. Совершенствование учета расходов на продажу в торговле потребительской кооперации / Ж. М. Чмыхова // Бух. учет и анализ. - 2005. - № 1. - С. 15-16.

43. Шутикова, Ж. Ф. Бухгалтерский учет / Ж. Ф. Шутикова. - М. : Финансы и статистика, 2000. - 128 с.

44. Чернова, В. А. Экономический анализ : учеб. пособие для вузов / В. А. Чернова; под ред. М. И. Баканова. - М. : ЮНИТИ-Дана, 2003. - 686 с.

Размещено на Allbest.ru