Механизм функционирования строительной компании в малоэтажном строительстве

Коммерческая деятельность на рынке недвижимости. Методы реализации инвестиционно-строительных проектов. Реализация проекта малоэтажного строительства на территории Санкт-Петербурга. Анализ коммерческой деятельности компании. Выбор способа финансирования.

Рубрика Строительство и архитектура
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 30.04.2012
Размер файла 858,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Приведем характеристики выбранного участка.

· Площадь участка - 4000 м2

· Количество коттеджей в поселке - 16

· Все участки - одинаковые по площади

· На каждом из земельных участков планируется строительство жилых домов с хозяйственными постройками, предусматривается площадка для стоянки личного автотранспорта

· Планируется проектирование и монтаж котельной общей мощностью около 500 кВт (мощность будет уточнена после проектирование котельной). Так же будет проведена система наружной канализации, которая включает в себя очистные сооружения.

· Коттеджи типовые, площадь - 200 м2

· Материал - клееный брус.

Выбор способа реализации проекта

В первой главе работы были описаны различные варианты реализации инвестиционно-строительных проектов. Теперь кратко проанализируем положительные и отрицательные стороны каждого из них, чтобы выбрать оптимальный.

Привлечение генерального подрядчика не подходит, так как компания самостоятельно выполняет строительные проекты. Возможен вариант привлечения субподрядчиков для выполнения проектных работ, отделочных работ. Остальные этапы строительства компания выполняет самостоятельно. С другой стороны, компания не будет сама управлять поселком, также, скорее всего, реализацией коттеджей будет заниматься какая-либо риелторская компания.

Компания сама не производит строительные материалы, это значит, что их кто-то поставляет. Отдел снабжения занимается закупками и выбором поставщиков. На оборудование и материалы в обязательном порядке должны предоставляться лицензии и сертификаты. Отдел контроля качества тщательно следит за выполнением данного условия. Таким образом, необходимо выбрать такой вариант реализации проекта, при котором генподрядчик не будет заниматься поставками.

Таким образом, мы приходим к выводу, что оптимальным вариантом будет спекулятивный девелопмент. Конечно, компания допускает такой вариант, что отдел продаж будет заниматься реализацией данных коттеджей. Однако не так давно ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ завершил строительство нескольких больших жилых комплексов и отдел продаж с трудом справляется с задачей реализовать квартиры в этих домах.

Расчет затрат на проектирование и строительство объекта

Расчет затрат начнем с перечня проектных и строительных работ. Необходимо перевести участок в собственность юридического лица, спроектировать подведение наружных инженерных сетей, согласовать проект с администрацией Всеволожского района, спроектировать 2 типа коттеджей, спроектировать внутреннюю инфраструктуру поселка - участки, дороги, подъезды, место для вывоза мусора и т.д., организовать строительство коттеджей, закупить материалы, арендовать бытовки для строителей и под склад, арендовать технику для строительства, рассчитать количество рабочих и оплату их труда, организовать внутреннюю отделку коттеджей и прокладку внутренних инженерных сетей, организовать охрану поселка на время строительства. На настоящий момент уже произведена оплата некоторых действий для начала работ по строительству коттеджей, а именно:

Таблица 9 Предварительный сметный расечет

Оплачена покупка земельного участка под строительство

1 000 000,00

Оплачена процедура перевода участка с с/х назначения в ИЖС

1 000 000,00

Оплачено переоформление участков

88 000,00

ИТОГО:

2 088 000,00

Для выбора охранной компании, ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ провел тендер. Данный вид работ не относится к субподрядным. При желании, компания могла бы самостоятельно нанять охранников, но для данного проекта решила ограничиться организацией пропускного пункта. Тендер на проведение охранных мероприятий выиграла компания «Альфа-Норд Секьюрити». Она предоставила 8 человек - 2 дневные и 2 ночные смены по 2 человека. Средняя зарплата 1 охранника составляет 16 000,00 руб./мес. При желании, управляющая компания сможет продлить контракт с охранным предприятием после реализации проекта.

Проект наружных и внутренних инженерных сетей заказан компании ООО «ЭнергоИнженеринг». Эта компания уже длительное время является партнером ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ. На основе разработок «ЭнергоИнжениринга» велось строительство таких объектов как жилой дом Шувалово-Озерки, жилой дом на проспекте Славы и т.д. Перед компанией была поставлена задача разработать два проекта - для наружных и внутренних инженерных сетей. К наружным сетям относится проект собственной водяной скважины и подключение поселка к электро-узлу Всеволожского района. К внутренним инженерным сетям относятся канализация, водопровод, отопление и вентиляция. По решению компании ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ поселок не будет газифицирован. Общая стоимость разработки данных проектов составила 350 000,00 руб.

Эти документы были поданы на согласование. В соответствии с проектом получилось, что получение разрешения на электрические мощности стоит 4940000 рублей.

Проект самих коттеджей был проведен еще одной финской строительной фирмой Honka. Эта фирма уже много лет осуществляет свою деятельность на территории Северо-Западного региона, имеет огромное количество положительных отзывов, однако, сотрудничает с ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ впервые. В Honka предложили несколько вариантов материалов для строительства коттеджей. Конечно, самый распространенный сейчас - это деревянные коттеджи. Они считаются наиболее экологичными. Однако, в компании ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ остановились на домах из клееного бруса. Этот вариант понравился руководству как наиболее экономичный среди популярных у потребителей. Стоимость проекта составила 100 000 руб.

Строительство одного такого коттеджа с учетом материалов и работ (без крыши и чернового перекрытия) будет стоить 3 415 865,00 руб. К работам относятся - сборка так называемого конструктора, установка обсад, установка лаг пола и балок межэтажного перекрытия.

Целиком строительство одного коттеджа с учетом работ, транспортных расходов и материалов будет стоить 4 571 105,00 руб. Полная смета выполнения такого коттеджа представлена в приложении 2.

Отдельно материалы для строительства коттеджа стоят 3 319 050,00 руб. Также, эти материалы необходимо доставить от поставщика на объект. Также, материалы необходимо где-то хранить. Стоимость доставки материалов уже включена в стоимость самих материалов. Храниться они будут на объектах в контейнерах. Однако, для уменьшения затрат, контейнеры под склад будут взяты в аренду. Для данного проекта потребуется 10 контейнеров. Аренда одного контейнера составляет 12 000,00 руб./месяц. Такое число контейнеров обусловлено желанием минимизировать затраты. Привозимые материалы будут сразу пускаться в работу. Лишь некоторые будут складироваться. Для персонала будут предоставляться бытовки, находящиеся в собственности ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ.

На данный объект было выделено 4 инженера, руководитель проекта, 10 бригад по 5 человек для проведения наружных и внутренних сетей, 5 бригад для монтажа коттеджей, 5 бригад для проведения внутренней отделки. Бухгалтерское и прочее обслуживание проекта не включается в затраты на проект, а включается в общий фонд заработной платы компании. Итого, на объекте будут работать 75 рабочих с оплатой 24 500 руб./месяц. Зарплата инженеров и менеджера проекта составляет соответственно 25 и 30 тысяч рублей в месяц. Итого, общий фонд заработной платы на проекте в месяц составляет 19 675 000,00 руб./месяц. Однако, данная сумма будет меняться, так как не все рабочие будут работать одновременно. Сначала будут подведены наружные сети, потом будут построены дома, проведены внутренние сети и, в завершение, проведена внутренняя отделка. Таким образом, ежемесячно стабильно нужно будет выплачивать только зарплату ИТР - 130 000,00 рублей.

Внутренняя отделка одного коттеджа (материалы) будет стоить 312 000,00 рублей. Эта сумма включает в себя сантехнику, выравнивание пола и стен, напольное покрытие и т.д. Оплата работ равна 64 000,00 руб.

К организации инфраструктуры поселка, в том числе, относится организация дорог внутри поселка. Это будет стоить 2 500 000,00 руб. В эту сумму также включена организация ограждения поселка.

Еще несколько слов о наружных сетях. Следует упомянуть расчет подводки электричества (300 кВт) и разводки до каждого из 16 коттеджей. Такая процедура оценивается в 9 000 000,00 руб. Организация освещения в поселке - закупка и установление столбов, закупка проводов, монтажные работы будут стоить 9 108 125,00 руб. Как было сказано ранее, к наружным сетям относится и водопровод. Администрацией ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ было принято решение бурить скважину и делать разводку на 16 коттеджей. Это будет стоить 900 000,00 руб. Стоимость организации водопровода, с закупкой материала, будет стоить 953 280,00 руб. То есть для одного коттеджа это будет стоить 59 580,00 руб.

Итак, подведем итог. Строительство поселка планируется начать в конце мая и завершить в начале сентября. На объекте будет использоваться последовательный метод строительства. То есть сначала будут проведены подготовительные работы целиком, подведены наружные коммуникации, затем будут сооружены все 16 срубов, и лишь потом начнется монтаж внутренних сетей и внутренняя отделка. Для этого составим сводную таблицу затрат по объекту.

Таблица 10 Сводная таблица затрат по объекту

покупка земельного участка под строительство

1 000 000,00

процедура перевода собственности земельных участков с физических лиц на юридическое лицо

1 000 000,00

переоформление участков

88 000,00

Охрана на время строительства

64 000,00

Проект внутренних и внешних сетей

350 000,00

Проект самих коттеджей

100 000,00

Строительство 1 коттеджа

4 571 105,00

Аренда контейнеров под склад

48 000,00

Заработная плата ИТР

130 000,00

Заработная плата рабочих

64 000,00

Внутренняя отделка

312 000,00

Дороги

2 500 000,00

Проводка электричества

9 000 000,00

Организация электроснабжения

9 108 125,00

Водопровод для 1 коттеджа

59 580,00

Скважина

900 000,00

Кредит

190 000,00

Итого проект

102 202 085,00

Итого 1 коттедж

6 492 942,81

Если продавать коттеджи по цене 550 000,00 долларов, а участок - 6252 доллара за сотку, то общая стоимость участка с домом будет 17 828 750,00 рублей.

Данная таблица отражает затраты по объекту. Сразу бросается в глаза сомнительная рентабельность данного проекта, а также встает вопрос о финансировании. Варианты финансирования, а также стратегия продажи коттеджей будут рассмотрены в 3 главе данной работы. Подведем итог.

Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что финансовое положение ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ стабильно, достаточно высоки показатели рентабельности предприятия, что говорит о том, что нет необходимости в кардинальных изменениях финансовой политики предприятия. Также мы видим увеличение некоторых показателей в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Это говорит о том, что выбранные стратегии развития успешно реализуются.

Компания имеет все предпосылки для реализации строительного объекта в области коттеджной недвижимости. Это подтверждается проведенным исследованием рынка. В ближайшие несколько лет компания будет только набирать обороты, сохраняя сложившуюся тенденцию. Такая стабильность дает компании возможность инициировать все больше новых проектов, привлекать инвесторов и получать большую прибыль от реализации.

При условии, что проект коттеджного поселка будет нерентабельным, компания понесет убытки, которые не сильно повлияют на финансовое положение. Тем не менее, необходим расчет рентабельности проекта, его окупаемости. Этому посвящена 3 глава данной работы.

Глава 3. Рекомендации и предложения по улучшению схемы реализации строительного проекта

3.1 Рекомендации по выбору способа финансирования проекта

Итак, во второй главе были рассмотрены возможности реализации проекта строительства коттеджного поселка. В 2007 году показатели финансовой деятельности были хорошие, фирма развивается, что дает возможность расширять направления деятельности компании. В третьей главе рассмотрим такие этапы реализации проекта, как:

10. Выбор способа финансирования проекта (долевое строительство, целевое кредитование, фондирование, собственные средства)

11. Выбор способа реализации коттеджей - продажа через посредников, своими силами

12. Расчет выручки, сопоставление ее с затратами, расчет дохода от проекта;

а также дадим рекомендации для более успешной реализации проекта.

Как было сказано во второй главе, общая стоимость участка с домом будет составлять 17 828 750,00 рублей или $713 150. Эта цифра была получена в результате того, что стоимость коттеджа мы приняли за $550 000, а стоимость одной сотки участка за $6526. Эти цифры были взяты из исследования, проведенного маркетинговым отделом компании.

При продаже коттеджей по таким ценам общая выручка составит 285 260 000,00 рублей, а прибыль - 158 742 915,00 рублей. Однако трудность заключается в том, что вероятность, что кто-либо купит участок с домом по такой цене - очень мала. При этом, в расчете не учтены затраты на реализацию проекта - размещение рекламы, затраты на переоформление документов и т.д. В качестве рекомендаций, автор данной работы предлагает варианты уменьшения стоимости участка с домом, при сохранении конкурентоспособности проекта в целом.

Для начала, еще раз обратимся к исследованию рынка. Как видно, поселок Кюмлено относится к бизнес классу, так как соответствует следующим показателям:

· Престижные районы массовой коттеджной застройки,

· Материал, из которого выполнен коттедж - дерево или газобетон

· Наиболее частое предложение по средней площади коттеджа - от 250 до 450 кв.м. (здесь есть небольшое отступление, так как площадь коттеджей в Кюмлено - 200 кв.м.),

· Размер участка - от 15-30 соток

· Полная инженерная подготовка (может отсутствовать телефон, Интернет, коммуникации могут быть не все центральными)

· Средняя стоимость предложения находится в диапазоне 300-600 тыс.$ за коттедж.

Первое предложение - это уменьшить площадь участка с 25 соток до 20 соток. Классовость поселка сохраниться, на оставшихся сотках можно разместить парковку для гостей, мини-маркет, теннисный корт, детскую площадку и т.п.

Средняя цена за сотку земли во Всеволожском районе составляет $6526. Автор работы предлагает уменьшить ее до $6250,00. Таким образом, цена участка 20 соток без дома будет составлять $125 000,00, а не $163 150,00, как ранее. Такое изменение снизит общую выручку от реализации проекта на 15 260 000,00 рублей. Но так как этот проект - пробный, и он не единственный в компании ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ, то такие потери не столь страшны.

Следующее предложение - уменьшить стоимость самого коттеджа. Изначальная стоимость была максимально приближена к верхней границе цен на коттеджи бизнес-класса. Поставить цену по нижней границе мы не можем, так как получится, что компания продает коттеджи дешевле, чем строила их. Соответственно, цена на коттеджи должна превышать $316 172,71. Соответственно, минимальная цена предложения для данных коттеджей может составить $350 000,00 за коттедж. Таким образом, общая цена участка с коттеджем составит $475 000,00 или 11 875 000,00 рублей. В этом случае, общая прибыль составит 63 482 915,00 рублей, что на 95 260 000,00 рублей меньше, чем по максимальным ценам. Рентабельность проекта в этом случае составит 33, 41 %. Тогда как если продавать участки по 25 соток по максимальным ценам, она составит 62 %.

В этом и заключается основная проблема ценообразования в недвижимости - необходимо установить такой уровень цен, чтобы сохранить спрос на объект на высоком уровне, при этом не упустить свою прибыль.

В качестве кардинальной меры, автор работы предлагает следующее. Изначально, землю планировали приобретать в собственность, строить на ней, и лишь затем, при продаже участков - переоформлять ее на новых владельцев. Эта процедура очень затратная, так как необходимо дважды переоформить землю - сначала на ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ, а потом - на покупателей. Автор работы предлагает не покупать землю, а взять ее в аренду на 49 лет. Так как поселок предполагается построить за 3 летних месяца и реализовать еще за три, то затраты на аренду земли, при условии, что арендная плата составит 200 000,00 руб./месяц, составят за весь период 1 200 000,00 рублей. В этом случае, весь проект будет стоить 103 087 085,00 руб., а не 126 517 085,00, как при покупке земли. Затраты на один участок составят 6 439 942,81 рублей.

При условии, что площадь участка будет 20 соток, цена за сотку - $6526, а цена коттеджа - $350 000,00, рентабельность проекта будет составлять 46,37 %. Конечно, это не самый лучший показатель для недвижимости, но, учитывая, что это первый проект компании в малоэтажном строительстве, данный проект можно назвать успешным.

Теперь рассмотрим способы финансирования проекта. Как было показано во второй главе, девелопмент занимает первое место по объемам инвестиций. Однако, до этого года это считалось единым блоком, без разделения на коммерческую, жилую, коттеджную недвижимость.

Чистая прибыль компании за год составляет 216 801 000,00 рублей. Стоимость строительства поселка - 103 087 085,00 рублей, то есть - почти половина чистой прибыли. Компания не может строить только на собственные средства, так как необходимо платить налоги, зарплату, арендную плату, гасить кредиты и т.д. В этом случае у компании есть несколько выходов: поиск инвесторов, кредитование, целевое фондирование, долевое строительство. Рассмотрим все варианты, для того, чтобы выбрать оптимальный.

Целевое фондирование - представляет собой кредитование проекта банком.

Применение данного продукта позволит застройщикам привлекать кредитные средства под более низкую процентную ставку, а покупателям жилья исключить риск потери денежных средств, накопленных на целевых накопительных счетах, открытых в Сбербанке России, для покупки недвижимости в строящемся объекте. В рамках новой схемы покупателям жилья предлагается держать деньги на целевом накопительном счете в банке, то есть на беспроцентном депозите. Привлекаемые средства физических лиц банк размещает в кредиты строительным компаниям. При этом покупатель квартиры не несет каких-либо рисков, связанных со строительством, ему остаются только риски Сбербанка России, уровень которых минимален. Уровень ставки кредитования застройщика при этом будет тем ниже, чем больше покупателей он сможет привлечь.

Общие условия, осуществления финансирования строительства с целевым фондированием кредита:

· отсутствие участников долевого строительства по объекту;

· вложение заемщиком не менее 20% собственных средств, источники которых не связаны с кредитуемым проектом.

Сама схема целевого фондирования довольно проста. Между банком и заемщиком (в нашем случае заемщиком выступает компания ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ) заключается соглашение о сотрудничестве в области инвестиционного кредитования и проектного финансирования строительных проектов заемщика в сфере жилищного строительства. В соответствии с данным соглашением заемщик заключает с покупателями, желающими зарезервировать площади объекта до получения заемщиком свидетельств о праве собственности на площади объекта, договоры о резервировании площадей объекта по форме, согласованной с банком. Заемщик готовит проект договора о резервировании, положения которого должны соответствовать основным требованиям и условиям, предъявляемым банком к данному виду договоров. Договоры о резервировании квартир должны содержать обязательство покупателя в течение определенного срока заключить договор “О целевом накопительном счете” в филиале банка и разместить до заключения договора купли-продажи на счете оговоренную с заемщиком сумму.

Реализация заемщиком площадей объекта возможна только после сдачи объекта в эксплуатацию и получения заемщиком свидетельства о праве собственности на площади объекта.

В случае накопления средств на счете в объеме, необходимом для покупки зарезервированных площадей объекта в срок, обозначенный в договоре о резервировании, заемщиком и покупателем после получения заемщиком свидетельств о праве собственности на площади объекта заключается договор купли-продажи зарезервированных площадей объекта на условиях договора о резервировании

После получения заемщиком свидетельств о праве собственности на площади объекта, о чем заемщик с даты получения свидетельств о праве собственности уведомляет банк с приложением заверенных заемщиком копий подтверждающих документов, банк прекращает открытие целевых накопительных счетов покупателей по объекту.

Далее заемщик заключает с покупателем договор купли-продажи площадей объекта и уведомляет банк о заключении указанного договора с приложением заверенных заемщиком двух копий договора купли-продажи, после чего банк переводит средства, находящиеся на целевом накопительном счете покупателя, на счет заемщика.

Естественно, мы не можем пропустить такой пункт, как процентная ставка. По кредиту устанавливается процентная ставка, размер которой определяется ежемесячно/ежеквартально в зависимости от объема средств, размещенных покупателями на целевых накопительных счетах. Минимальное значение процентной ставки - на уровне порядка 5,0% годовых (в рублях или в иностранной валюте) при условии, что объем средств, размещенных покупателями на счетах в Банке, составит не менее суммы предоставленных кредитных ресурсов.

Долевое строительство - в настоящее время эта форма финансирования является наиболее распространенной. Она заключается в том, что строительная компания и дольщик заключают договор о совместной деятельности сторон по инвестированию жилищного строительства, осуществляемого строительной компанией на условиях долевого участия.

В случае исполнения дольщиком обязательств по долевому участию в жилищном строительстве, по окончании строительства и сдачи его в эксплуатацию дольщику передается для оформления права собственности находящееся в указанном объекте вновь созданное недвижимое имущество. Как правило, таким имуществом выступает квартира (если мы говорим о жилой недвижимости). Нюансом договора долевого участия является то, что он не рассматривается сторонами как договор купли-продажи, выполнения работ или оказания услуг. Строительная компания гарантирует, что на момент заключения договора квартира не заложена, не продана, в споре и под арестом не состоит, а также отсутствуют права третьих лиц на квартиру.

Один из основных моментов проведения такой сделки - это обозначения момента перехода права собственности дольщика на недвижимое имущество. Оно возникает с момента государственной регистрации права собственности на недвижимое имущество органом, осуществляющим государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

Теперь сама схема осуществления долевого участия. Платежи поэтапно вносятся дольщиком в соответствии с графиком платежей, составленным строительной компанией.

В случае если строительная компания намерена сдать объект раньше срока, предусмотренного договором, дольщик обязан внести оставшиеся платежи в течение 20 календарных дней с момента получения письменного уведомления строительной компании, при этом компания вправе отправить данное уведомление за 30 дней до предполагаемой даты выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. При производстве указанных расчётов общий объем долевого участия дольщика в инвестировании жилищного строительства остается неизменным.

Платежи производятся в безналичном порядке. Днем исполнения дольщиком обязанности по внесению платежа считается день зачисления суммы платежа на расчетные счета строительной компании.

После этого строительная компания осуществляет строительство на средства, полученные от дольщиков. Минусами этой схемы для дольщиков является то, что стоимость работ и инфляция могут увеличиваться. Но не только дольщики несут потери от такой формы инвестирования, если схема работает не верно. У застройщика также возникает ряд проблем. В том числе, и проблемы с законодательством, а точнее - ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости». Дело в том, что по данному закону у дольщика очень много прав, которые он может применить. Например, дольщик может расторгнуть договор из-за того, что объект не был сдан в установленные сроки, без выяснения причины. В этом случае застройщик обязан уплатить неустойку. Причина того, что объект не сдан в данном случае - не важна. Хотя, это может быть из-за того, что такие монополисты как Водоканал или Ленэнерго не подключают к зданию коммуникационные сети из-за отсутствия договоренности о цене между предприятиями и застройщиком. Также, согласно этому закону, государство контролирует процесс исполнения договора. В ходе этого контроля уполномоченный орган вправе:

1) устанавливать совместно с федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим нормативно-правовое регулирование в области финансов, правила бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности застройщиков;

2) издавать в пределах своей компетенции правовые акты, необходимые для осуществления государственного регулирования в области долевого строительства многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости.

И еще несколько проблем, вызванных несовершенством этого закона. Покупка квартиры как объекта гражданского оборота, который только будет создан в будущем, сопряжена со многими трудностями.

Главный вопрос - индивидуализация предмета договора, ведь проект дома может меняться по ходу строительства. Один и тот же коттедж может быть продана нескольким гражданам, поскольку право собственности дольщика на объект недвижимости возникает только по завершении строительства. До этого момента квартира представляет собой только абстрактное право требования или объект незавершенного строительства, и дольщик лишен возможности контролировать ее юридическую судьбу.

При защите прав участника долевого строительства в первую очередь надлежит разобраться, каким по правовой природе является право дольщика на квартиру: первоначальным или производным. Если право дольщика первоначально, оно независимо от иных договоров, находящихся в цепочке между дольщиком и застройщиком. Соответственно, если гражданин исполнил свое обязательство по оплате, он имеет право требовать передачи квартиры независимо от того, исполнили ли участники иных договоров цепочки свои обязательства. Если право дольщика производно, то юридическая судьба договоров, опосредующих возникновение этого права, имеет юридическое значение. Другой способ инвестирования в недвижимость - проектное финансирование. Его можно, скорее, отнести к классификации кредитных средств. Проектное финансирование - форма финансирования на основе активов, при которой фирма финансирует отдельный набор активов на индивидуальной основе.

Суть проектного финансирования заключается в том, что объектом финансирования, предоставляемого банком, является конкретный инвестиционный проект, а не в целом производственно-хозяйственная деятельность предприятия - получателя средств. Следовательно, основным источником возврата вложенных средств является прибыль от реализации инвестиционного проекта, обособленная от финансовых результатов деятельности инициаторов проектов.

Проектное финансирования реализуется посредством различных форм и источников финансирования: кредит, финансовый лизинг, подбор инвестора и приобретение доли в уставном капитале инициатора проекта, учреждение новой специальной компании с долевым участием инициатора проекта и привлеченных соинвесторов, выпуск целевых облигационных займов и т.д. Финансовые результаты от реализации проекта и ожидаемые избытки ликвидности должны обеспечивать погашение обязательств по привлекаемым кредитам и процентам по ним, а также обеспечение приемлемой доходности инвесторам на вложенный капитал.

Если рассматривать строительство жилого дома, то необходимо учесть один нюанс. Дело в том, что застройщик не имеет права реализовывать квартиры, пока объект не сдан в эксплуатацию и не зарегистрирован на собственника. Таким образом, договорная работа предприятия-застройщика заключается в заключении договора о резервировании. Предметом этого договора является обязательство сторон заключить в будущем договор купли-продажи квартиры. До этого момента продавец резервирует указанную квартиру за покупателем. Проблема в том, что в течение времени проект дома, его планировка и архитектура могут поменяться. Например, при исходной планировке количество квартир таково, что окупаемость объекта слишком мала. В этом случае начинается перепроектирование, в результате которого изменяются параметры квартир и всего дома в целом. Новые параметры могут не удовлетворять запросам покупателя, и он захочет расторгнуть договор. Это может повлечь за собой определенные убытки застройщика.

Как правило, основной договор купли-продажи заключается в простой письменной форме.

Основными признаками проектного финансирования являются:

· наличие самостоятельного в правовом и экономическом смысле проектной компании в качестве носителя проекта со своими доходами - источником возврата инвестиционных ресурсов;

· соразмерное распределение рисков среди всех участников проекта (т.е. поставщика оборудования, кредитора, покупателя, инициатора проекта);

· адекватная обеспеченность собственным капиталом проектной компании за счет акционеров, инвесторов; наличие детально проработанного бизнес-плана с пакетом экспертиз, проведенных компаниями, заключения которых признаются кредитором, либо привлеченным инвестором;

· достаточная сумма поступлений (cash-flow) на весь период привлечения ресурсов у хозяйственной единицы для покрытия производственных расходов, а также для обслуживания долговых обязательств в отношении кредиторов.

Таким образом, перед финансовой группой встал вопрос о дополнительном финансировании проектов. До этого года компания ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ финансировала свои проекты из собственных средств, так как объектов было не очень много, но они приносили большие прибыли. Сравним все три способа финансирования, и отразим это в таблице.

Таблица 11 Сравнительная таблица способов финансирования строительных объектов

Критерии

Долевое строительство

Проектное банковское финансирование

Целевое фондирование

Плюсы для покупателя

Возможность приобрести жилье по более низким ценам в процессе строительства

Возможность получения ипотечного кредита

· Возможность забронировать квартиры по цене строящегося жилья в период строительства

· Уменьшение риска невозврата вложенных средств

· Возможность получения ипотечного кредита на стадии строительства

Минусы для покупателя

Риск невозврата вложенных средств

Отсутствие возможности приобрести жилье по более низкой цене в процессе строительства

-

Плюсы для застройщика

-

(на основании ФЗ №214 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов)

Отсутствие НДС (Налоговый кодекс, статья 142, п.3, пп. 22)

· Более низкие процентные ставки по кредиту

· Формирование продаж в процессе строительства объекта

· Сокращение срока реализации проекта по сравнению с проектным финансированием

Минусы для застройщика

Угроза досрочного изъятия средств из проекта

· Более высокие % ставки по сравнению с кредитованием текущей деятельности

· Удлинение срока реализации проекта и как следствие, - снижение рентабель- ности проекта

-

Скорее всего, компания ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ остановится на проектном финансировании, так как это намного выгоднее, не несет дополнительных условий, вроде ведения только одного проекта и т.д. Затраты на погашение процентов по займу будут списываться в общей сумме затрат и не будут рассмотрены в данной работе, как влияющие на стоимость проекта.

Итак, рентабельность проекта составит 46,37 %, способ финансирования - банковское финансирование, срок строительства и реализации - полгода. Учитывая, что это первый проект малоэтажного строительства для компании ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ, то такие результаты очень хороший. Однако, и эти результаты можно улучшить. Автор работ разработал ряд предложений по планированию реализации проекта и продаж коттеджей. Эти предложения будут рассмотрены во втором пункте данной главы.

З.2 Предложения по улучшению показателей по проекту

Конечная цель коммерческого предприятия - получение прибыли. Для достижения этой цели предприятие старается, применяя различные стратегии, установить такое соотношение цена/объем продаж, при котором прибыль будет максимальная.

Как правило, при финансовом планировании рассчитывают точку безубыточности. В нашем случае мы не будем этого делать, так как компания продаст только 16 коттеджей. Это - не серийное производство. Мы можем только рассчитать рентабельность проекта и на основании этого показателя судить о безубыточности проекта. Как было рассчитано в предыдущем пункте, рентабельность составляет 46,37 %, при том условии, что цена на все коттеджи одинаковая.

Автор данной работы разработал ряд предложений по увеличению прибыльности и рентабельности данного проекта.

1. Для финансирования проекта компания ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ берет кредит 500 000,00 рублей под 14 % годовых на 12 месяцев. Еще 500 000,00 рублей компания выделяет из собственных средств.

2. В мае на этапе проектирования компания заключает 3 договора на строительство по самым низким ценам и получает 50 % стоимости в виде аванса. Самая низкая цена обосновывается тем, что покупатель несет большие риски, так как это еще только подготовительный процесс. Затраты ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ в мае отражены в таблице 12:

Таблица 12 Затраты по проекту в мае

Покупка земельного участка под строительство

1 000 000,00

Процедура перевода участков с с/х. назначения в ИЖС

1 000 000,00

Переоформление участков

88 000,00

Проект внутренних и внешних сетей

350 000,00

Проект самих коттеджей

100 000,00

Выплаты процентов по кредиту

47 500,00

Итого

2 585 500,00

Прибыль же в мае составит 18 019 500,00 рублей.

3. В июне будут проводиться подготовительные работы, протягиваться работы, так называемый «нулевой цикл». Поскольку этот этап последний, когда коттеджи можно приобрести по относительно небольшим ценам, то именно на июнь придется самое большое количество продаж. В этом месяце компания планирует заключить 7 договоров по цене участка с коттеджем уже 14 513 000,00 рублей. Авансовый платеж составит 75 %. Это мотивируется тем, что компания строит не столько на кредитованные деньги - они были вложены в покупку участка, сколько на деньги самих покупателей. В договоре оговаривается такой пункт, как дальнейшее повышение цены. Цена является зафиксированной на одном уровне и ее повышение не планируется. Затраты в июне отражены в таблице13:

Таблица 13 Затраты по проекту июне

Охрана на время строительства

16 000,00

Аренда контейнеров под склад

12 000,00

Заработная плата ИТР

130 000,00

Заработная плата рабочих

64 000,00

Проводка электричества

9 000 000,00

Скважина

900 000,00

Выплаты процентов по кредиту

47 500,00

Итого:

10 169 500,00

Прибыль в июне составит 76 193 250,00 рублей.

4. В июле будет проводиться сборка коттеджей и монтаж внутренних сетей. Это самый затратный месяц для компании. В этом месяце будут заключены еще 3 договора с ценой продажи 15 763 000,00 рублей. Цена повышается, так как уменьшается риск, что проект не будет завершен. Затраты этого месяца отражены в таблице 14:

Таблица 14 Затраты по проекту в июле

Охрана на время строительства

16 000,00

Аренда контейнеров под склад

12 000,00

Заработная плата ИТР

130 000,00

Заработная плата рабочих

64 000,00

Водопровод для 16 коттеджей

953 280,00

Строительство 16 коттеджей

73 137 680,00

Выплаты процентов по кредиту

47 500,00

Итого:

105 109 865,00

Прибыль в июле составит 23 644 500,00 рублей.

5. Август является самым прибыльным месяцем, так как на него приходятся оставшиеся выплаты за проданные коттеджи, а также заключение еще 3 договоров по самой высокой цене с единовременной оплатой. Самая высокая цена обусловлена тем, что поселок уже готов к реализации, и можно говорить не только о качестве домов и коммуникаций, но и о соседях. Этот фактор может сыграть решающую роль при покупке. Поскольку объект позиционируется как поселок бизнес-класса, предполагается, что целевая группа покупателей - это менеджеры среднего звена, предприниматели со средним уровнем достатка. Для людей такого уровня важен статус поселка. Тем более, это будет играть большую роль, так как цена участка с домом составит 17 013 000,00 рублей. Поскольку это очень высокая цена, то и участков по такой цене только три. Затраты в августе отражены в таблице 15:

Таблица 15 Затраты по проекту в августе

Охрана на время строительства

16 000,00

Аренда контейнеров под склад

12 000,00

Заработная плата ИТР

130 000,00

Заработная плата рабочих

64 000,00

Внутренняя отделка

312 000,00

Дороги

2 500 000,00

Выплаты процентов по кредиту

47 500,00

Итого:

7 761 500,00

Прибыль в августе составит 118 100 750,00 рублей.

Для большей наглядности отразим затраты и прибыли за 4 месяца в единой таблице и на графиках.

В данной таблице наглядно показано распределение затрат. Теперь отразим на диаграмме полученные прибыли по месяцам.

Как видно из рисунка, самую большую прибыль ИМЯ_ОРГАНИЗАЦИИ получит в августе. Она составит 50 % от всей прибыли. Именно благодаря такому способу реализации компания получит такие прибыли. Теперь сопоставим прибыли и затраты. Соотношение затрат и прибылей за весь период представлены на рисунке 29.

Рис. 29. Прибыли и затраты за весь период реализации проекта (в рублях)

Отразим на диаграмме процентное соотношение некоторых затрат на реализацию этого проекта. Это - затраты со средними значениями. Конечно, самые большие затраты - это затраты на строительство самих коттеджей. Если мы будем рассматривать процентное соотношение всех затрат, то данный пункт составит 89 % от общей суммы вложений по проекту. Исключив эти затраты, рассмотрим прочие на рисунке 30.

Рис. 30. Процентное соотношение затрат на реализацию проекта

Для большей наглядности сравним затраты по строительному проекту с затратами на осуществление коммерческой деятельности в других отраслях. Например, рассмотрим затраты туристической фирмы, работающей на прием иностранных граждан в Санкт-Петербурге. Затраты этой фирмы отражены на рисунке 31.

Рис. 31. Процентное соотношение затрат туристической фирмы

Если мы сравним рисунки, то увидим, что в туристической фирме самые больше затраты - это заработная плата, в то время как в строительном проекте заработная плата составляет всего 3 % от затрат. Также нельзя забывать, что строительство - это особый вид производственной сферы и очень трудно провести четкие параллели с какими либо другими отраслями - как производственной, так и непроизводственной сфер.

Подведем итог проделанной работы. При таком плане реализации проекта общие затраты составят 125 626 365,00 рублей. Эта цифра отличается от первоначальной, так как изначально не учитывался ряд затрат, либо эти затраты разбивались на 16 участков. В новом варианте, затраты не делятся на участки, а покрываются со всей прибыли.

Выручка от реализации проекта таким способом составит 235 958 000,00 рублей. Для примера - если продать сразу 16 участков по средней цене, то выручка составит 192 208 000,00 рублей. Прибыль предприятия в этом случае будет 110 331 635,00 рублей, а рентабельность - 88%. Это совершенно новый показатель.

Можно сделать вывод, что с применением пошаговой продажи коттеджей предприятие повысит свою рентабельность до 88 %, получит максимальную прибыль, реализует весь проект и покроет свои затраты на него.

Заключение

На сегодняшний день значение рынка недвижимости в общей структуре рыночной экономики существенно возросло. Что в свою очередь обусловило повышение спроса со стороны потребителей на все виды строительных объектов - от бизнес центров до коттеджей и таунхаусов. Бизнес на рынке недвижимости является интеллектуальным, предполагающим применение множества общих и специальных знаний. Постоянное подтверждение уровня компетентности давно стало во всем мире важнейшим требованием к профессиональным участникам.

Значение объектов и субъектов рынка недвижимости в настоящее время высоко, для потребителей в России становится все более привычным и удобным вкладывать накопленные денежные средства в объекты недвижимости различных форматов. При этом сравнительно высокой популярностью пользуются не только приобретение коттеджей для того, чтобы непосредственно в них жить, но и приобретение квартир на «нулевом» цикле для дальнейшей перепродажи или сдачи их в аренду для жилых или коммерческих нужд.

Также изменения произошли в назначении загородной недвижимости - теперь это не только дачи, на которых отдыхают летом, но и дома для постоянного проживания. При этом стоит отметить, что сейчас начинает развиваться такая форма организации предприяий-участников рынка недвижимости, как кооперирование предприятий, осуществляющих различные виды деятельности на рынке. При этом следует отметить тот факт, что в России сам принцип кооперирования появился сравнительно недавно, в то время как в мире формат холдингов и корпораций уже давно прошел все этапы развития.

На основе сделанного исследования можно сделать ряд выводов.

Во-первых, подтверждается достаточно большая и растущая роль объединения всех функций в одном предприятии - участнике рынка недвижимости. Ряд ключевых преимуществ перед «разрозненными» предприятиями приводит к большим конкурентным преимуществам объединений, оставляя отдельным предприятиям узкоспециализированные ниши рынка, особые ценовые сегменты, продажу товаров, в силу объективных причин не продаваемые в отдельных предприятиях, а так же нишу управления объектами собственной постройки. Также, за объединенными компаниями остается большая возможность реализовывать более выгодные строительные проекты.

Во-вторых, объединение компаний, осуществляющих полный спектр деятельности на рынке недвижимости в рамках одного предприятия дает ему неоспоримое конкурентное преимущество, позволяет сократить время на реализацию проекта и уменьшить затраты.

В-третьих, строительство (в том числе - девелопмент) как форма предпринимательской деятельности выражается в инвестиционном процессе развития объектов недвижимости, включающем подбор команды участников проекта, исследование рынка, маркетинг, проектирование, строительство, финансирование, бухгалтерский учет, управление имуществом, и прочее. Эта сфера деятельности требует достаточно крупных инвестиций с длительным циклом, и объекты недвижимости в течение длительного времени могут создавать регулярные потоки денежных средств.

В-четвертых, на сегодняшний день смещаются потребительские предпочтения с квартир в многоквартирных домах в сторону собственных домов за пределами города.

Таким образом, строительство является одной из разновидностей инвестиционных проектов. Понятие «девелопер» шире, чем понятие «застройщик», однако, в предпринимательской деятельности связанной со строительством жилых домов, зданий, сооружений эти термины практически эквивалентны.

В заключении могу сказать, что рынок недвижимости России находится в стадии роста в течение последних нескольких лет. Рост рынка, как и рост российской экономики в целом последовал за установлением высоких цен на нефть на мировых рынках, а также притоком российского и иностранного капитала. В условиях России сегодня можно говорить о достаточно развитом рынке жилой недвижимости, особенно - квартир в многоквартирных жилых домах, садово-огородных земельных участков, сравнительно развитом в больших городах (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и некоторые другие) рынке коммерческой, в первую очередь - офисной недвижимости, зарождающемся рынке промышленной недвижимости и в некоторых регионах - рынке земли.

Хотя ситуация на нем весьма нестабильна. В 2006 г. на рынке недвижимости Санкт-Петербурга начался кризис. Стагнация, вызванная резким падением покупательского спроса, привела к тому, что объем продаж упал на 20-25%. К сентябрю 2006 года клиенты стали постепенно возвращаться на рынок: застройщики стали регулировать рынок, снижая объемы строительства. В 2007 году данная тенденция в принципе сохранилась, хотя сейчас на этом рынке наблюдается затишье, но в будущем этот рынок по-прежнему будет оставаться одним из самых перспективных для осуществления коммерческой деятельности.

На основе проведенной работы можно сделать вывод о необходимости фирмам, в особенности крупным, достаточно внимательно отслеживать существующие тенденции и способы повышения эффективности работы компании, как с точки зрения организационных аспектов, так и с точки зрения внедрения современных технологий, систем и оснащения специальным офисным оборудованием, а так же следить за поддержанием на соответствующем уровне работы компании.

Подобного рода действия помогут компании занимать прочное положение на рынке, а так же позволит в случае необходимости осуществить расширение, или своего рода диверсификацию деятельности, что возможно лишь при наличии надежной организационной структуры.

Поэтому появляется необходимость в проведении подобного рода исследований, которые помогали бы руководству компании видеть существующую, а самое главное достоверную ситуацию внутри фирмы и позволили бы принимать соответствующие и своевременные управленческие решения.

Библиографический список

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. - М.: Юристъ, 2003. - 492 с.

2. Федеральный Закон №214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов». - М.: Юристъ, 2007. - 49 с.

3. Алексеев В. А. Сделки с недвижимостью: практ. пособие. - М.: Проспект: [Велби], 2005. - 224с.

4. Ардемасов Е.Б., Горбунов А.А. Маркетинг в управлении недвижимости / Под ред. А.А. Горбунова - СПб.: ИСЭП РАН, 1997

5. Асаул А. Н. , Карасев А.В. Экономика недвижимости/Учебное пособие для вузов. - М.: МИКХиС, 2001. - 156с.

6. Асаул А.Н., Старинский В.Н. и др. Экономика недвижимости Учебное пособие. СПб.: СПбГАСУ. - 2000. - 258с.

7. Acayл A.H. Экономика недвижимости: Учебник для вузов. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2004. - 234с.

8. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. СПб.: Питер, 2000. - 148с.

9. Бахарев В.О., Торопацкий М.И., Щербаков В.В. Основы коммерции: Учебное пособие. - СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 1999

10. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости Учебник 2-е изд.; перераб. и доп. - М.; «Маркетинг», 2002. - 512с.

11. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Недвижимость: регистрация прав сделок, ипотечное кредитование в схемах - М., 1998

12. Горемыкин В. А. Экономика недвижимости: учебник / В.А. Горемыкин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект: Велби, 2004. - 835с.

13. Горемыкин В.А. Недвижимость: Экономика, управление, налогообложение, учет. Учебник, - М.: КНОРУС, 2006. - 662с.

14. Гришаев С. Понятие и виды недвижимого имущества / С. Гришаев // Хозяйство и право. - 2006. - N 12. - с. 102-108

15. Дорожкин В.Р. Управление контрактами и обеспечением ресурсами проекта // Экономика строительства, 2003 - № 8, с. 45 - 51

16. Есипов В.Е., Маховикова Г.А. Оценка бизнеса. - СПб.: Питер, 2002. - 416 с.

17. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): учебник / Под ред. Д-ра экон. наук, проф. О.А. Новикова, д-ра экон. наук, проф. В.В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 416 с.

18. Крутик А. Б., Горенбургов М. А., Горенбургов Ю. М. Экономика недвижимости. СПб.: Лань, 2002. - 480с.

19. Кущенко В.В. Девелопмент: современная концепция развития недвижимости - М.: Норма, 2005. - 367 с.

20. Максимов С. А. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. - СПб: Питер, 2000.- 272с.

21. Максимов С. Н. Девелопмент. Развитие недвижимости: Организация. Управление. Финансирование. - СПб.: Питер, 2003. - 256с.

22. Нагаев Р. Т. Недвижимость: энциклопед. слов - [Казань]: Идел-Пресс, 2005. - 1135 с.

23. Озеров Е. С. Экономика недвижимости: анализ доходности и оценка стоимости объекта. Учебное пособие - СПб.: СПбГПУ, 2004. - 389с.

24. Оценка бизнеса / Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 512с.

25. Оценка недвижимости / Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 496с.

26. Порваткин Г. М. Правовое регулирование аренды недвижимого имущества / Г. М. Порваткин, К. А.Михайлов. - М. : [Финансовая газ.], 2006. - 47 с.

27. Предпринимательство. Учебник / Под ред. Лапусты М.Г. - М.: Инфра-М, 2001. -215 с.

28. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2000.

29. Риэлторская деятельность: Учебное пособие / Под ред. Соловьева М.М. - М.: "Нива России", 2001. - 98 с.

30. Сецкая В. А. Роль профессиональных услуг на рынке недвижимости // Бюллетень «RWAY». - 2005. - №123 - С. 87-89

31. Сивкова Л.А. Недвижимость: маркетинг, оценка. - М.: Юридический бюллетень предпринимателя, 2005. - 206 с.

32. Смагин В. Н., Киселева В. А. Экономика недвижимости: учебное пособие. - М.: Эксмо, 2007,

33. Стерник Г. М. Системный подход к анализу структуры рынка недвижимости. - М.: РОО, 2000. - 134с.

34. Стерник Г. М. Рекомендации по анализу рынка недвижимости. - М.: РОО, 1999. - 89с.

35. Щербакова Н. А. Экономика недвижимости: Учебное пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2002.

36. Шебалин В. Г. Сделки с недвижимостью. М.: - Филинъ, 1997. - 215с.

37. Экономика недвижимости: Учебное пособие. / Сост.: Я. В. Паттури; НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Великий Новгород,

38. Экономика и финансы недвижимости / Под общ. ред. Ю.В. Пашкуса. - СПб.: СПбГУ, 1999. - 112с.

39. Экономика недвижимости: Учебное пособие.- М: Дело, 1999. - 328с.

40. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. СПб.: Питер, 2000. - 148с.

41. Брагинский М.И. Комментарий к части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации для предпринимателей. М.: Фонд «Правовая культура», 2007. - 116с.

42. Брагинский М.И. Комментарий к части второй Гражданского Кодекса Российской Федерации для предпринимателей. М.: Фонд «Правовая культура», 2007. - 144с.

43. Волков В.А. Социальный вектор в регулировании предпринимательской деятельности на рынке недвижимости / В. А. Волков // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. - 2004. - № 3(20) - С. 17-28

44. Воробейников М.А., Именитов Е.Л. Риэлторская деятельность: российские условия и международная практика. М: Московский психолого-социальный институт, 2000.

45. Гришаев С. Понятие и виды недвижимого имущества / С. Гришаев // Хозяйство и право. - 2006. - N 12. - с. 102-108

46. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятий. М.: Инфра-М, 2006.

47. Обзор рынка недвижимости - 2006 г. Аналитический обзор международной консалтинговой компании «Colliers International» / Интернет-публикация. - http://www.colliers.ru/analytics.xgi

48. Спивак О. Л. Исследование рынка коммерческой недвижимости крупнейших городов России / Интернет-публикация. - http://www.becar.ru

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.