Повышение эффективности работы предприятия

Экономический анализ работы Рыбинского почтамта, расчет его деятельности, разработка мероприятий по его развитию. Экономический эффект предприятия после внедрения услуг ("Прием платежей через платежные терминалы" и "Курьерская доставка "Регион-курьер").

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.11.2013
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Также проведем анализ мероприятий по расширению спектра услуг, а именно, предоставление услуги курьера для сбора регистрируемых почтовых отправлений непосредственно из офисов юридических лиц, внедрение услуги конвертования письменных сообщений, что позволит составить конкуренцию альтернативным службам, привлечь клиентов и увеличить объем продукции, в частности рост объема письменной корреспонденции, а следовательно - доходов предприятия. Также предлагается рассмотреть вариант внедрения услуги приема отплаты за кредиты от физических лиц в адрес корпоративных клиентов через систему "Платежка", что позволит улучшить такие показатели качества обслуживания, как сокращение очередей, сокращение времени предоставления услуги и прохождения переводов и т.д.

5.1 Внедрение услуги приема платежей через платежные терминалы

Доходы от денежного посредничества, или, так называемых, финансовых услуг, для Рыбинского почтамта составляют четвертую часть от всего оборота. Наибольшая нагрузка по оказанию услуг населению (оплата коммунальных платежей, телефонов, Интернет, электроснабжение, кредитов) приходятся на почтовые отделения второго, третьего класса. В пиковые часы нашим клиентам необходимо стоять в очереди, чтобы повысить эффективность и качество работы, возможно, оборудовать более крупные ОПС терминалами по приему платежей. В пользу данного проекта можно привести ряд условий. Терминалы работают в крупных магазинах, офисных зданий, общественных заведениях. По сравнению с обычной торговлей, платежные терминалы имеют массу преимуществ: это экономия средств на содержании офиса и складских помещений, т.к. в таковых нет необходимости, минимум кадровых ресурсов. Также этот бизнес прост с юридически-правовой точки зрения (не требуется специальных разрешений). Наконец, платежные терминалы просты в эксплуатации и надежны, а благодаря скромным габаритам могут быть расположены всего на 1 кв. м. К тому же они не требуют постоянного контроля и не ошибаются при выдаче сдачи, как продавцы.

Привлекательной стороной для клиентов является простота пользования, доступность и скорость зачисления платежей на счет.

В населенных пунктах, где будут размещены терминалы, плотность населения позволяет рассчитывать на привлечения определенной части рынка, по крайне мере той, которая пользуется услугами почтовой связи.

В Рыбинском почтамте 19 ОПС второго и третьего класса, в т. ч. три отделения почтовой связи второго класса с ограниченным временем работы, но без выходных и шестнадцать отделений почтовой связи третьего класса, расположенных в наиболее оживленных районах города с выходным днем воскресенье.

Сам терминал представляет собой устройство с электронным табло, купюра - приемником и монетницей для сдачи. Терминал снабжен компьютерным блоком из следующий частей: постоянное запоминающее устройство, устройство ввода-вывода, оперативное запоминающее устройство, сетевая карта и др. Загружаемое программное обеспечение определяет возможности системы.

Расчет расходов от услуги приема платежей через платежные терминалы

Стоимость программного обеспечения не зависит от количества приобретаемых терминалов, так как во все терминалы загружается общая прикладная программа. Доступ в Интернет позволяет выгружать данные на головной сервер УФПС Красноярского края - филиал ФГУП "Почта Росси" в режиме реального времени. Стоимость обеспечения доступа в Интернет складывается из стоимости оптоволоконного кабеля и оплаты, оговоренной при заключении договора на обслуживание с местным оператором связи.

Затраты на установку подразумевают монтаж терминала, подключение его к электропитанию, к базе платежей, к серверу УФПС для контроля и к сети Интернет.

Учитывая требования времени и развитие технического прогресса, терминал должен иметь сенсорное табло, звуковое сопровождение, возможность возврата сдачи, работы с пластиковыми картами, поэтому для установки необходимо выбрать модель терминала со следующими характеристиками: выход в Интернет через выделенный канал или GPRS связь, электрическое питание 220 В, место под сенсорный терминал 1м2, металлический корпус платежного терминала сейфового типа стандартного размера; специализированный термопринтер для печати чеков с большим рулоном, сенсорный вандалостойкий экран; антивандальная сенсорная панель толщиной 6 мм, купюра - приемник емкостью не менее 2000 купюр для приема платежей, промышленный компьютер c низким энергопотреблением, встроенной аудиосистемой, разъемами для подключения по выделенной линии, разработанный специально для использования в платежных терминалах, два механических замка двери платежного терминала, сторожевой таймер, источник бесперебойного питания 700 ВА, разработанный специально для использования в платежных терминалах, фискальный регистр, световое табло для показа рекламы. Учитывая, что терминалы будут устанавливаться в помещениях отделений почтовой связи, их рабочий температурный диапазон должен быть от 10 до 400С.

Анализ предложений, поступающих от производителей, показал, что разница стоимости колеблется в пределах 8-10%.

Затраты на транспортировку (на транспортировку, хранение на складе и т.д.) примем как 1% от всех затрат.

Расчет капитальных затрат представлен в таблице 5.1:

Таблица 5.1 - Капитальные затраты на приобретение и установку терминалов

Вид расхода

Цена, руб. /шт.

Кол-во, шт.

Всего,

тыс. руб.

Приобретение терминала

55 000

19

1045, 000

Обеспечение доступа в Интернет

3 000

19

57, 000

Установка

1 000

19

19, 000

Итого затрат

1121,000

Затраты на транспортировку

(1% от расходов)

11,210

Разработка прикладной программы

120, 000

Всего затрат на приобретение

1252,21

Кроме этого, необходимо определить текущие ежегодные расходы на содержание и эксплуатацию терминалов.

Такой показатель, как текущий расход как электропитание достаточно понятен - терминалы хоть и потребляют минимум энергии (около 0,15 Kв/ч), но все-таки в годовом исчислении на все количество терминалов, при стоимости электроэнергии 1,3393 руб. за 1 квт/час, получается значительная сумма.

Расчет расходов на электроэнергию при существующем режиме работы отделений почтовой связи приведен в таблице 5.2:

Таблица 5.2 - Расчет расходов на электроэнергию

Класс ОПС

Количество ОПС

Режим работы ОПС

Количество часов работы в год

2

3

5 дн. в неделю по 12 час.

1 д. в неделю по 11 час.

1 д. в неделю по 9 час.

(5д. х12ч. +1д. х11ч+1д. х9ч) х 52 нед. х 3 ос. = 12480 час.

3

16

5 дн. в нед. по 11 час.,

1 д. в нед. по 10 час. воскресенье выходно.

(5д. х11ч+1д. х10ч) х 52 нед. х 16 ос = 54080 час.

Итого часов работы:

66560 час. в год.

Расход Электроэнергии, Кв. \ч

66560 час. х0,15 Кв. \ч=9984 Кв. \ч

Затраты на оплату за электроэнергию

Э Эл. эн. = Тариф х Кв. \ч =9984 Кв. \ч х 1,3393 руб. =13371,57 руб.

Обновление программного обеспечения, загрузка-выгрузка данных требует использование сети Интернет, поэтому в текущие расходы включены статья расходов на Интернет.

Э Ентерн. =Тарифмес. хNтерм. х 12 мес. = 71,61 руб. х19шт. х12 мес. = 16327,08 руб. (5.1)

Расходы по заработной плате складываются из заработной платы инженера центра технического обслуживания (ЦТО), заработной платы водителя и доплаты сотрудникам ОПС за работу с терминалами.

Для расчета фонда заработной платы необходимо рассчитать необходимый для оказания услуги штат работников:

При расчете штата инженеров центра технического обслуживания учтем, что затраты времени на техническое обслуживание одного терминала составят 1,5 часов в месяц.

Ч штат. = Т обслуж. х Nтермин. \ Т фонд р. вр. (5.2)

где Ч штат. - количество единиц работников по штатному расписанию, ед.;

Т обслуж. - время обслуживания одного терминала, часов в месяц;

Т фонд р. вр - месячный фонд рабочего времени (165 часов).

Ч штат инж. = 1,5час. мес. х19 шт. \165 час=0,2 ед.

Тогда фонд оплаты труда инженеров рассчитаем по формуле 5.3:

ФОТ инж. = Окл. х Ч инж. х К рай, стаж х Кпрем. х К резерв отп. х К инфл. х12 мес. (5.3)

где Окл. - оклад, руб.;

Ч инж. - единиц работников по штатному расписанию, ед;

К рай, стаж - коэффициент, учитывающий районные и стажевые надбавки (60%);

Кпрем. - коэффициент премиального вознаграждения (18%);

К резерв отп. - коэффициент, учитывающий резерв времени на отпуск (8%);

К инфл - коэффициент инфляции (1,081).

ФОТ инж = 7100 руб. х 0,2 ед. х1,6 х 1,18 х 1,08 х 1,081х12 мес. = 37559,61 руб.

Для расчета штата водителей рассчитаем:

Количество километров в месяц с учетом, что среднее расстояние между отделениями связи 5 км., время на обслуживание:

L= (lос х Nтермин.) + (l гараж х 2р. х 5дн. в нед. х 4 нед. в мес.) (5.4)

где L - Количество километров в месяц;

l ос - среднее расстояние между отделениями почтовой связи, км.;

Nтермин. - количество обслуживаемых терминалов, шт.;

l гараж - расстояние до гаража, км.

L= 5 км. х19 терм. + 15 км. х2р. х5дн. в нед. х 4 = 249 км. в мес.,

Время работы водителя с учетом времени ожидания инженера центра технического обслуживания (1,5 часа на каждый терминал в месяц)

Т раб. вод. = L \ V движ. + N термин. х t обсл (5.5)

Где V движ - средняя скорость движения автомобиля в условиях города, км.;

Т обслуж. - время обслуживания одного терминала, часов в месяц.

Т раб. вод. = 249 км. \31,16 км. ч + 19 терм. х 1,5 час. =7,99+28,5= 36,49 час.

Ч штат. водит. = Т раб. вод. \ Т фонд р. вр. = 36,49 \165 =0,22 ед.

Применив формулу 5.3 рассчитаем фонд оплаты труда водителя:

ФОТ вод = 5500руб. х 0,22 ед. х1,6 х 1,18 х 1,08 х 1,081х12 мес. =32005,02руб.

Дополнительный штат операторов для ежедневного обслуживания терминалов не требуется, текущее обслуживание терминалов, включающее в себя замену бумаги, выгрузку денежных купюр, и услуг консультанта, могут осуществляться имеющимся штатом операторов почтовой связи. Доплата за дополнительную работу составит в размере 10% от оклада оператора 5130,0 руб.

ФОТ опр. = Оклад опр. х Кдопл. х N термин. х 12 мес. (5.6)

ФОТ опр. = 5130 х 0,1 х 19х 12=116964,0 руб.

Транспортные расходы включают в себя затраты на ГСМ, запасные части, автострахование, приобретение шин, транспортный налог.

При расчете транспортных расходов использовались такие технические характеристики для автомобиля ВАЗ 21043, норматив расхода топлива марки АИ - 92 (8,3 л. на 100 км.); мощность двигателя 71,4 л/с., общий пробег автомобилей, увеличение расхода топлива на 10 % на частые остановки и на 10% на зимний повышенный расход, а так же стоимость 1 литра бензина 21,5 рубль.

Э бенз. = (L х Н топлива\ 100 км) х Р х 12 мес. х К инфляц. (5.7)

Э бенз. = (249 км. х 8,3 л. \100 км.) х 21,5 руб. х 12 мес. х 1,081=9651,08 руб.

Расходы на шины рассчитывались с учетом средней стоимости резины на летний и зимний сезоны (на год) для автомобилей и установленного норматива срока службы шин на 33000 км.

Ц ср. шин. = (2000 руб. летн. компл. + 3000 руб. зимн. компл.) \2=2500 руб.

К исп. шин. = L год. \Ншин = 249 х 12 км. в год. \33000 км. = 0,09

Э шин. = К исп. шин. х Ц ср. шин. = 0.09 х 2500 руб. =225,0 руб.

При расчете расходов на запасные части, ГСМ и техническое обслуживание использовался среднемесячные расходы - 4000 руб. в месяц на автомобиль.

Э з\ч= Э з\ч мес. х 1 а\м х 12 мес. = 48000,0 руб.

Также учтены расходы на ОСАГО (3937,0 руб.), налог на транспортное средство (71,4 л/силы х 7 руб х 1 машин = 449,8 руб.).

Итого транспортные расходы составят:

Этрансп. = Эбензшинз\ч осаго налог (5.8)

Этрансп. = 9651,08 + 225,0 + 48000,0 + 3937,0 + 449,8 = 62262,88 руб.

В прочие расходы включены расходы на материалы и запасные части, необходимые для осуществления эксплуатационной деятельности терминала, все расходы общехозяйственного значения, командировки работников АУП, канцелярские, расходы по охране труда, по подготовке и обучению кадровых работников, расходы на рекламу, на оплату услуги инкассирования денежных сумм в банк и др.

Результат расчетов текущих расходов приведен в таблице 5.3

Таблица 5.3 - Текущие расходы

Статьи расходов

Сумма, тыс. руб.

Электропитание

13,372

Связь (Интернет)

16,327

Фонд оплаты труда

186,529

Единый социальный налог (26,2%)

48,871

Транспортные расходы

62,263

Прочие затраты (20% от ФОТ)

37,306

Налог на имущество (2,2%)

22,99

Всего расходов:

387,658

Терминалы удаленных платежей относятся к четвертой амортизационной группе, соответственно, срок полезного использования составляет 5 лет. Сумма амортизационных отчислений в год составит 1045,000 тыс. руб. / 5 = 209,000 тыс. руб. в год. Или 20% от стоимости терминалов.

Расчет изменения численности штата после внедрения услуги приема платежей через платежные терминалы

Учитывая, что объем кредитов в адрес корпоративных клиентов отправляемых электронными переводами, и коммунальных платежей перейдет на платежные терминалы, следовательно, произойдет высвобождение штата.

Расчет высвобождаемого штата операторов произведем по формуле 5.9:

Так как объем электронных переводов в адрес корпоративных клиентов составляет 70 % от общего объема исходящих переводов, т.е.213903 шт., при установленном нормативе приема электронных переводов 2 минуты или 0,033 часа на 1 перевод, месячной норме часов 165 часов, количество высвобождаемых штатных единиц операторов составит:

Ч высвоб. = Qх 0,033 час: 165 час: 12 мес. (5.9)

Где Q - объем электронных переводов в адрес корпоративных клиентов;

0,033 - часа по нормативам на прием одного электронного перевода;

165 - норматив рабочего времени в месяц на одного оператора, часов;

12 - количество месяцев в году.

Ч высвоб. = 213903 шт. х 0,033 час \ 165 час\ 12 мес= 3,57= 4 ед.

Следовательно, при отнесении данного объема услуг на платежные терминалы, высвобождается 4 ед. операторов. Учитывая увеличивающийся перечень и объем предоставляемых услуг, высвобожденные единицы операторов будут заняты после перераспределения обязанностей и объемов услуг, что позволит разгрузить другие рабочие места, сократить очереди и улучшить качество обслуживания.

Расчет доходов от услуги приема платежей через платежные терминалы

Планируемый средний оборот денежных средств в одном терминале за один день - 60 тыс. руб. При работе трех ОПС второго класса 360 дней в году каждого и шестнадцати ОПС третьего класса 317 дней в году каждого, оборот денежных средств со всех терминалов за год составит:

Вобор= (3 ос х 360 дн. + 16 ос х 317 дн.) х 60 тыс. руб. = 369120,0 тыс. рублей.

При среднем проценте комиссионного вознаграждения от фирм - поставщиков услуг - 5%, выручка Рыбинского почтамта за год составит 369120,0 х 0,05=18456,0 тыс. руб. Кроме этого, имеется возможность размещать на заставке электронного табло рекламные ролики. Анализ рынка услуг показал, что стоимость размещения в сети терминалов рекламных роликов продолжительностью 20 сек. в среднем составляет 30 тыс. руб. в месяц. Привлечение хотя бы десяти рекламодателей ежемесячно позволит получить филиалу дополнительно порядка 3600,0 тыс. руб. в год.

Расчет годовой выручки приведем в таблице 5.4:

Таблица 5.4 - Расчет годовой выручки

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Выручка от денежного оборота (5%)

18456,0

Выручка от рекламы

3600,0

Всего выручка в год:

22056,0

Расчет прибыли от услуги приема через платежные терминалы

Рассчитаем ожидаемый экономический эффект от предложенного мероприятия.

Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода Т, продолжительность которого определяется с учетом следующих факторов:

исходя от продолжительности создания, эксплуатации и ликвидации объекта;

исходя из нормативного срока службы технологического оборудования;

по получению определенной нормы прибыли;

исходя из требований инвестора и т.д.

Чистая прибыль - это прибыль от реализации, уменьшенная на сумму налога на прибыль (ставка налога - 24%), расчет представлен в таблице 5.5:

Таблица 5.5 - Расчет чистой прибыли

Показатель

периоды

0

1

2

3

4

5

Выручка от мероприятия, тыс. руб.

22056,0

22056,0

22056,0

22056,0

22056,0

Налог на добавленную стоимость (НДС 18%), тыс. руб.

3970,1

3970,1

3970,1

3970,1

3970,1

Доход, тыс. руб.

18085,9

18085,9

18085,9

18085,9

18085,9

Текущие расходы, тыс. руб.

387,658

387,658

387,658

387,658

387,658

Амортизационные отчисления, руб.

209,0

209,0

209,0

209,0

209,0

Прибыль до налогообложения,

тыс. руб.

17489,242

17489,242

17489,242

17489,242

17489,242

Налог на прибыль (24%), тыс. руб.

4197,418

4197,418

4197,418

4197,418

4197,418

Чистая прибыль,

тыс. руб.

13291,824

13291,824

13291,824

13291,824

13291,824

Из таблицы видно, что годовой экономический эффект положителен и составляет значительную сумму даже для такого предприятия как Рыбинский почтамт - ОСП УФПС Красноярского края - филиала ФГУП "Почта Росси".

Расчет текущей стоимости и срока окупаемости услуги приема платежей через платежные терминалы

Главный недостаток простых методов оценки эффективности инвестиций заключается в игнорировании факта неравноценности одинаковых сумм поступлений или платежей, относящихся к разным периодам времени. Понимание и учет этого фактора имеет важное значение для корректной оценки проектов, связанных с долгосрочным вложением капитала.

Практически корректировка заключается в приведении всех величин, характеризующих финансовую сторону осуществления проекта, в масштаб цен, сопоставимый с имеющимся "сегодня". Операция такого пересчета называется "дисконтированием" (уценкой).

Расчет коэффициентов приведения в практике оценки инвестиционных проектов производится на основании коэффициента дисконтирования или нормы дисконта. Смысл этого показателя заключается в изменении темпа снижения ценности денежных ресурсов с течением времени. Соответственно значения коэффициентов пересчета всегда должны быть меньше единицы.

Расчет коэффициента дисконтирования основан на ставке рефинансирования ЦБ РФ. С 1 декабря 2008 года размер ставки рефинансирования ЦБ РФ составляет 13%. К ставке рефинансирования добавляем премию за риск, обычно ее размер от 1% до 5% (принимаем значение, равное 3%) и индекс инфляции в 2008 г.15%.

Для расчета коэффициента дисконтирования используем формулу 5.10:

, (5.10)

Где - коэффициент дисконтирования, д. ед.

Е - норма дисконта.

t - порядковый номер периода дисконтирования, ед.

Сделать выводы о целесообразности инвестиционного проекта можно после расчета текущей стоимости проекта. В ходе расчета показателя чистой текущей стоимости необходимо определить разность между величиной инвестиционных затрат и общей суммой дисконтированных чистых денежных потоков за все периоды в течение планируемого срока реализации проекта.

В формализованном виде показатель ЧТС может быть представлен формулой 5.11:

ЧТС = - ИЗ, (5.11)

Где ЧТС - сумма чистой текущей стоимости по инвестиционному проекту;

ЧПдt - сумма чистого денежного потока по отдельным интервалам общего периода эксплуатации инвестиционного проекта;

ИЗ - сумма единовременных затрат на реализацию проекта;

Т - горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта). Срок службы различного оборудования разный, мы рассчитаем по сроку полной амортизации - 5 лет;

Е - норма дисконта.

T - год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному году.

Сумма дисконтированных денежных потоков по годам (ЧТС) позволяет судить о приемлемости или нет инвестиционного проекта:

ЧТС > 0, то проект следует принять;

ЧТС < 0, то проект следует отвергнуть;

ЧТС = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Оценку экономической эффективности инвестиционного проекта рекомендуется производить с использованием различных показателей. К их числу относятся:

чистый дисконтированный доход (ЧДД);

индекс доходности (ИД);

срок окупаемости.

Чистый дисконтированный доход представляет собой оценку сегодняшней стоимости потока будущего дохода. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенных к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Величина ЧДД для постоянной нормы дисконта (Е) определяется по формуле 5.12:

, (5.12)

где Пчист. t - чистая прибыль, полученная на t - м шаге расчета;

Аt - амортизационные отчисления на t-м шаге;

К - сумма дисконтированных капитальных вложений.

Рассчитаем эффективность предложенных мероприятий.

Расчет всех вышеуказанных показателей представлен в таблице 5.6:

Таблица 5.6 - Расчет чистой текущей стоимости проекта

Показатель

периоды

0

1

2

3

4

5

1 Выручка, тыс. руб.

22056,0

22056,0

22056,0

22056,0

22056,0

2 Капиталовложения, тыс. руб.

-1252,210

3 Налог на добавленную стоимость (НДС 18%), тыс. руб.

3970,1

3970,1

3970,1

3970,1

3970,1

4 Доход, тыс. руб.

18085,9

18085,9

18085,9

18085,9

18085,9

5 Текущие расходы, тыс. руб.

387,658

387,658

387,658

387,658

387,658

6 Амортизационные отчисления, тыс. руб. (20%)

209,000

209,000

209,000

209,000

209,000

7 Затраты общие на производство,

тыс. руб. (Этек. + А)

596,658

596,658

596,658

596,658

596,658

8 Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

17489,242

17489,242

17489,242

17489,242

17489,242

9 Налог на прибыль

(24%), тыс. руб.

4197,418

4197,418

4197,418

4197,418

4197,418

10 Чистая прибыль, тыс. руб.

13291,824

13291,824

13291,824

13291,824

13291,824

11 Чистый денежный поток, тыс. ед.

(А+П чист)

-1252,210

13500,824

13500,824

13500,824

13500,824

13500,824

12 Коэффициент дисконтирования,

22% ,

1

0,76

0,58

0,44

0,34

0,26

13 ЧДД Чистый Дисконтированный денежный поток, тыс. руб. (ИЗхКдиск.)

-1252,210

10260,626

7830,478

5940,363

4590,280

3510,214

14 Чистая текущая стоимость тыс. руб.

-1252,210

9008,416

16838,894

22779,257

27369,537

30879,751

На основании расчетов можно сказать о том, что проект следует принять и его суммарный дисконтированный доход за 5 лет составит 30879,751 тыс. руб.

Сумма дисконтированных денежных потоков по годам (ЧТС) позволяет судить о приемлемости или нет инвестиционного проекта:

ЧТС > 0, то проект следует принять;

ЧТС < 0, то проект следует отвергнуть;

ЧТС = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Согласно полученным в таблице расчетам ЧТС уже на втором году действия от начала приобретает положительное значение, что подтверждает приемлемость проекта.

Срок окупаемости - минимальный временной интервал от начала осуществления проекта до момента времени, за пределами которого интегральный эффект становится неотрицательным. Это период, измеряемый месяцами, кварталами или годами, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с осуществлением инвестиционного проекта, покрываются суммарными результатами.

Из таблицы 5.6 видно, что проект окупится в первый год действия.

Количество месяцев определим, как отношение последнего отрицательного значения чистой текущей стоимости (ЧТС) к значению чистого дисконтированного денежного потока (ЧДД) за тот год, в котором получено первое положительное ЧТС, умноженное на количество месяцев в году. (1252,21/9008,416х 12 мес. = 1,668 мес. ? 1,7 мес.)

В нашем случае срок окупаемости проекта составит 1,7 месяца.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенной чистой прибыли к общей сумме приведенных капитальных вложений. Для расчета индекса доходности используем формулу 5.13:

= 30879,751/1252,21=24,66 (5.13)

Индекс доходности тесно связан с ЧДД. Он строится из тех же элементов и его значение связано со значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД >1 и наоборот. Если ИД >1, проект эффективен, если ИД <1, то проект неэффективен.

В нашем случае ЧДД и ИД >1, что говорит о том, что при заданной норме дисконта Е=31%=0,31 - проект является эффективным.

Наглядно изменение чистой текущей стоимости показано на рисунке 5.1:

Рисунок 5.1 - Изменение чистой текущей стоимости

На основании расчетов можно сказать о том, что за 5 лет суммарный дисконтированный доход составит 30879,751 тыс. руб. Чистая текущая стоимость и индекс доходности имеют положительные значения, причем проект начнет приносить доход уже через 1,7 месяца, что говорит о том, что проект приемлем, и его следует принять.

Подводя итог, можно утверждать, что предложенное мероприятие даст значительный экономический эффект.

5.2 Услуга Регион-курьер

При разработке проекта "Регион курьер" была поставлена цель внедрения данного проекта - увеличение доходов "Почта России" путем организации внутрикраевой курьерской службы доставки отправлений, базирующей на существующих ресурсах УФПС и действующих внутрикраевых почтовых трактах. Ограничения по новой услуге это, то что услуга курьерской доставки "Регион курьер" предоставляется только на территории края обслуживаемой конкретно УФПС Красноярского края.

Использование потенциала существующей региональной сети, инфраструктуры, регулярных почтовых трактах, наличие у персонала в регионе навыков работы с курьерскими отправлениями обеспечивает минимальную себестоимость услуги и позволяет сделать ее доступной для широких слоев клиентов. Услуги предоставляемые службой "Регион курьер", это доставка деловой корреспонденции и грузов в городах Красноярского края (от 2 до 4) часов, в течении дня, а также по краю - 1-2 дня.

Определимся со списком потенциальных клиентов услуги:

1. Государственные организации, рассылающие персонифицированные отправления и заинтересованные в гарантированной и быстрой доставке отправлений с документированной фиксацией факта вручения.

2. Магазины бытовой техники, мебельные содово-хозяйственные и т.д. - доставка продукции.

3. Операторы дистанционной торговли.

4. Юридические лица, имеющие внутрикраевую (городскую) филиальную сеть и испытывающие необходимость в быстрой доставке корреспонденции в филиала и обратно. Такие многие юридические лица заинтересованы в том, чтобы курьер по графику доставлял и забирал почтовые отправления. Компании любого направления деятельности, рассылающие образцы своей продукции потенциальным клиентам.

5. Физические лица, направляющие в Государственные органы, желающие, отправления, по которым получены извещения, получить дома или на работе, отправить цветы, подарки и т.д.

6. Интернет-магазины, сотовые операторы.

Задачи на проведение маркетингового исследования по проекту "Регион курьер".

1. Изучение конкурентов.

· География обслуживания (какие нас. пункты Красноярского края)

· Уровень цен

· Структура тарифов (запросить тарифы на e-mail в Интернете (создать новый майл)

· Условия оказания услуги (выезд курьера, разрешённые вложения, правила упаковки (клиента или их), макс. /мин. Вес отправления, условия оплаты (по факту оказания услуг, по предоплате, нал/безнал), работают только по региону или же могут и по России, миру).

· Ответственность (в случае невыполнения сроков, в случае утраты, повреждения груза).

· Их клиенты.

Рекомендации: При обзвоне конкурентов представляться представителем вымышленной посылторговой компании, (косметика) которая ищет надёжного партнёра в регионе. Поэтому - интерес. Вопрос про их клиентов - начинать: "Как долго вы работаете на рынке? Кто может вас отрекомендовать, чтобы мы приняли решение о сотрудничестве?". Своих координат не оставлять, говорить, что перезвоним сами.

2. Изучение клиентов.

· В каких услугах нуждаются клиенты?

· Уровень цен

· Скорость доставки

· Максимальный вес отправления, размеры

· География

· Пользуются ли они сейчас услугами каких-либо курьерских служб для внутрикраевой доставки.

Рекомендации; Представляться самими собой. Проводим маркетинговое исследование. Срок запуска услуги - ближайшее время. Поговорив с клиентами - заносить их в список потенциальных клиентов.

Параллельно с маркетинговыми исследованиями разработан Регламент по оказанию услуги "Регион курьер".

Регламент по оказанию услуги "Регион-Курьер"

1 Общие положения

Настоящий Регламент устанавливает единый порядок оказания услуг внутрирегиональной курьерской доставки службой "Регион-Курьер" на территории обслуживаемой УФПС Красноярского края - филиала ФГУП "Почта России".

Служба внутрирегиональной курьерской доставки (далее КД)"Регион-курьер" УФПС Красноярского края - филиала ФГУП "Почта России" представляет собой наиболее быструю и удобную для пользователей доставку отправлений по принципу "из рук в руки", "от двери до двери". Все отправления КД являются приоритетными (после EMS) перед остальными видами почтовых отправлений, т.е. на всех этапах прохождения они обрабатываются после EMS и, после обработки, незамедлительно доставляются адресату.

Исполнение требований Регламента обязательно для всех структурных подразделений УФПС Красноярского края - филиала ФГУП "Почта России" и пользователей услугой "Регион-Курьер".

Курьерская доставка гарантирует доставку отправлений курьером по территории г. Красноярска (райцентра) в течении суток, в пределах края (из/до райцентра, см. Приложение 1) - в течении 2-3 суток (не считая выходных и праздничных дней), по утверждённым тарифам (Приложение 2).

Услуги КД предоставляются всем физическим и юридическим лицам ежедневно (кроме праздничных дней):

с понедельника по субботу с 08: 00 до 20.00.

Виды отправлений

К доставке КД принимаются следующие виды отправлений:

Письма (с вложением письменных сообщений, документации, открыток, рукописей, печатных изданий и т.п.)

Максимальный вес письма - 2 кг.

Посылки (с вложением товаров, подарков и т.п.)

Максимальный вес посылки - 31,5 кг., для индивидуальных клиентов

максимальный вес и размеры посылок могут определятся договором. Хрупкие предметы принимаются с отметкой "Осторожно".

Цветы

Отправления КД принимаются к доставке, как с объявленной ценностью (при этом сумма объявленной ценности не должна превышать реальную стоимость вложения), так и без нее. При приеме отправления с объявленной ценностью, с отправителя взимается дополнительный страховой сбор в размере 4% от суммы объявленной ценности. Отправления с объявленной ценностью принимаются в открытом виде с описью вложения ф.107.

Отправления с объявленной ценностью могут приниматься к доставке с наложенным платежом. Сумма наложенного платежа определяется отправителем, но она не должна превышать сумму объявленной ценности. На письмо (посылку) с наложенным платежом отправитель заполняет бланк почтового перевода ф.113.

Отправления КД принимаются с выдачей отправителю квитанции, вручаются адресатам под роспись.

По желанию отправителя в соответствии с утверждёнными тарифами ему может быть предоставлено уведомление о вручении отправления.

Предметы, запрещённые к пересылке

Курьерская доставка не может включать в себя транспортировку и доставку предметов, наличие которых, в соответствии с законодательством РФ, влечет за собой уголовную или иную ответственность, или требует специального разрешения.

Не принимаются к доставке предметы и вещества, которые по своему характеру (или из-за упаковки) могут представлять опасность для работников курьерской службы, загрязнять или портить другие отправления и оборудование.

Детально:

· все виды стрелкового, нарезного и холодного оружия;

· высокотоксичные и химически активные соединения, а также все те виды соединений, которые могут быть использованы при изготовлении детонирующих устройств;

· радиоактивные, взрывчатые, ядовитые, легковоспламеняющиеся вещества;

· медицинские препараты, содержащие в своем составе химические соединения, оказывающие наркотическое действие или могущие использоваться самостоятельно в качестве наркотических или стимулирующих агентов;

· билеты центрального банка Российской Федерации, а также денежные знаки других государств имеющих право свободного хождения на территории РФ в соответствии с законодательством РФ;

· предметы, могущие нанести вред внешнеэкономическим и политическим интересам РФ;

· животные;

· скоропортящиеся продукты;

· ядовитые растения.

Упаковка отправлений

Упаковка отправлений перевозимых курьерской доставкой должна соответствовать характеру вложения, условиям перевозки, продолжительности пути, исключать возможность повреждения, загрязнения при транспортировке, порчи других отправлений и причинения какого-либо вреда работникам, осуществляющим транспортировку и доставку.

Для упаковки писем, корреспонденции, документов и т.п. применяются конверты и полиэтиленовые пакеты.

Для упаковки отправлений с товарным вложением используются полимерные ящики, картонные коробки, деревянные или металлические ящички и т.д.

Для упаковки хрупких, бьющихся предметов отправителем должна быть предусмотрена твердая тара. Предмет оборачивается мягким материалом, который препятствует перемещению вложения внутри тары, обеспечивая его сохранность.

Жидкости должны перевозиться в закрытых сосудах (металлическая или пластиковая бутылка или банка). При этом должны соблюдаться правила перевозки грузов с отметкой "осторожно".

Незагрязненные, цельные небьющиеся предметы (чемодан, бидон, жидкости и порошки в канистрах или металлической и пластмассовой таре и т.п.) могут перевозиться без упаковки.

В каждом отдельном случае условия упаковки отправления должны оговариваться с отправителем.

Оплата услуг курьерской доставки.

При оказании услуг курьерской доставки применяются следующие способы оплаты услуг:

· За наличный расчёт

· По безналичному расчёту

· По контракту оплата получателем

Условия оказания услуги КД по безналичному расчету и с оплатой получателем оговариваются при заключении двухсторонних договоров между УФПС Красноярского края - филиалом ФГУП "Почта России" и клиентами.

Оплата услуг по безналичному расчёту может по желанию клиента производиться по факту оказания услуг или путем внесения пользователем услуг КД авансового платежа на расчетный счет УФПС Красноярского края - филиала ФГУП "Почта России".

1. Технологические процессы.

Технологические процессы оказания курьерской доставки регламентируются отдельными технологическими инструкциями, утверждёнными Приказом директора УФПС Красноярского края - филиала ФГУП "Почта России".

Настоящим регламентом определяется срок хранения производственной документации - 1 год.

2. Ответственность.

Сотрудники, осуществляющие курьерскую доставку, несут полную материальную ответственность за сохранность и целостность отправлений, принятых в доставку.

Сотрудники курьерской доставки несут ответственность за распространение информации, составляющей коммерческую тайну, доступ к которой открывается во время оказания услуг курьерской доставки, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.

В случае утраты (порчи) письма (посылки) без объявленной ценности отправителю выплачивается возмещение в размере оплаченного тарифа.

В случае утраты (порчи) отправления КД с объявленной ценностью, отправителю выплачивается возмещение в размере объявленной ценности данного отправления (страховой сбор при этом не возмещается) и возмещается стоимость пересылки.

Курьерская доставка несет ответственность за соблюдение сроков доставки отправлений КД. В случае несоблюдения сроков доставки по вине КД, такой заказ выполняется без взимания платы за услугу с отправителя

Служба курьерской доставки освобождается от ответственности:

· при утрате или порче вложения, запрещенного к пересылке;

· если при вручении не нарушена целостность и геометрия оболочки отправления и в момент вручения получатель не предъявил претензий;

· если вложение, или его часть конфискованы соответствующими органами в соответствии с законодательством РФ;

· курьерская доставка не будет нести ответственности за полное или частичное неисполнение обязательств по оказанию услуг курьерской доставки, если такое неисполнение будет являться следствием обстоятельств непреодолимой силы (наводнение, пожар, другие стихийные бедствия, дорожно-транспортное происшествие, произошедшее не по вине сотрудников курьерской доставки), а также противоправных действий третьих лиц;

В случае порчи одним отправлением других создается комиссия, которая вскрывает отправление. Составляется акт на вскрытие и отправление возвращается отправителю вместе с актом. Члены комиссии несут ответственность за разглашение тайны о содержимом вскрытого отправления.

Пользователи услуг КД несут в соответствии с законодательством Российской Федерации уголовную, административную и иную ответственность за вред, причиненный другим пользователям или работникам, занятым обработкой отправлений КД, вследствие вложения в отправления КД предметов и веществ, запрещенных к пересылке, или в результате ненадлежащей упаковки пересылаемого вложения.

Ответственность "Регион-курьер" и пользователей услуг, не отражённая в настоящем регламенте, регулируется ФЗ "О почтовой связи" и "Правилами оказания услуг почтовой связи".

Условиями двусторонних договоров могут быть определены дополнительные условия ответственности.

3. Порядок и сроки рассмотрения претензий.

Претензии клиентов по качеству оказания услуг КД принимаются в центре "Регион-курьер" диспетчером-оператором или руководителем "Регион-курьер".

Претензии по нарушению контрольных сроков доставки отправлений КД принимаются в течение 5 дней с момента оказания услуги, ответ по данным претензиям должен быть дан заявителю не позднее, чем через 5 рабочих дней с момента поступления претензии.

Претензии по розыску отправлений КД принимаются в течение 6 месяцев со дня отправки отправления. Ответ по данным претензиям должен быть дан заявителю не позднее, чем через 5 рабочих дней с момента поступления претензии отправлений пересылаемых в пределах одного населенного пункта, на остальные претензии - в течении 1 месяца, а в особых случаях, требующих дополнительного расследования - 2 месяцев.

В настоящее время эта почтовая услуга должна стать наиболее привлекательной и конкурентоспособной, характеризующаяся высоким качеством, свободным ценообразованием, высоким уровнем конкуренции между субъектами, действующими на данном рынке.

Расчет текущих затрат по внедрению услуги Регион-курьер

На основании маркетинговых исследований предположительный объем отправлений по услуге Регион курьер составит 3672 отправлений в год (или 306 в месяц). Оказание данной услуги планируется в отделении почтовой связи 2 класса, которое находится в центре города и имеет необходимую базу для приема и доставки курьерских отправлений. Согласно результатов нормирования на прием, обработку и оформление сопроводительной документации на одно отправление Регион курьера затрачивается 3 минуты. Для расчета затрат для заработной платы необходимо рассчитать штат операторов и водителей-сопровождающих. Расчет штата и ФОТ произведем на основании ожидаемого объема внедряемой услуги:

Согласно результатам проведенного нормирования, на прием и обработку одного отправления оператору требуется в среднем 3 минуты. Используя данные ожидаемого объема и установленного месячного фонда рабочего времени (165 час.), рассчитаем штат операторов., по формуле:

Ч опр. = (Q мес. х t обр.1 отпр.) \ (Т фонд р. вр. х 60 мин. в часе), (5.14)

Ч опр. = (306 х 3) \ (165 х 60) =0,1 ед.

ФОТ опр. = Зпл х Ч опр х Кр х Кпр. х Крох 12 мес., (5.15)

ФОТ опр. = 0,5 ед. х 5130 руб. х1,6 х 1,2 х 1,08 х 12 мес. =12765,1 руб.

При расчете штата водителей - сопровождающих учтено, что среднее предполагаемое расстояние по городу (туда и обратно) для доставки одного отправления принимается равным 20 км.; месячный фонд рабочего времени установлен - 165 час.; техническая скорость автомобиля по городу - 31,16 км\час.

Затраты времени на доставку одного отправления составят:

Т дост. = Раст.1 отправл. \Vдвиж. = 20\31,16=0,64 часа на 1 отправление.

Тогда штат водителей - сопровождающих составит:

Ч вод. = Т дост. х Qмес. \ Т фонд р. вр. = 0,64 х 306 \165 = 1,2 ед.

ФОТ вод. = Зпл х Ч вод. х Кр х Кпр. х Крох 12 мес. = 1,2 ед. х 5500 руб. х1,6 х 1,2 х 1,08 х 12 мес. =164229,12 руб.

Так как для доставки ожидаемого объема отправлений планируется задействовать 1,2 ед. водителей - сопровождающих, то целесообразно доставку осуществлять на семи легковых автомобилях ВАЗ 21043, к тому же указанные автомобили в свободное время могут использоваться на других работах.

При расчете затрат на автотранспорт использовались такие технические характеристики для автомобиля ВАЗ 21043, как расход бензина марки АИ - 80 - 10 л. на 100 км.; мощность двигателя 71,4 л/с.

При расчете затрат на топливо учитывался общий пробег автомобилей, норматив расхода топлива, увеличение расхода топлива до 10 % на частые остановки в условиях города и на 10% на зимний повышенный расход, а так же стоимость 1 литра бензина 21,5 рубль.

Для расчета транспортных расходов необходимо рассчитать:

Расходы на топливо:

Средний пробег на 1 отправление составит 20 км. (туда и обратно), тогда пробег составит:

L мес. = Раст.1 отправл. х Q мес. = 20 км. х 306 шт. =6120км. в мес.

L год = Раст.1 отправл. х Q год = 20 км. х 3672 шт. = 73440 км. в год.

Э топл. = L год. х Н топл. \ 100 км. х Р 1л. х К зимн. удор. х К част. ост. = 73440 км. в год. х 10л. \100км. х 21,5 руб. х 1,1х1,1= 191054,16 руб.

В прочие транспортные затраты включены затраты на шины, которые рассчитывались с учетом средней стоимости резины на летний и зимний сезоны (на год) для автомобилей и установленного норматива срока службы шин на 33000 км.

Ц ср. шин. = (2000 руб. летн. компл. + 3000 руб. зимн. компл.) \2=2500 руб.

К исп. шин. = L год. \Ншин = 73440 км. в год. \33000 км. = 2,23

Э шин. = К исп. шин. х Ц ср. шин. = 2,23 х 2500 руб. = 5575,0 руб.

При расчете затрат на запасные части. ГСМ и Т.о. использовался среднемесячные затраты 4000 руб. в месяц на автомобиль.

Э з\ч= Э з\ч мес. х 2 а\м х 12 мес. = 96000,0 руб.

Также учтены затраты на ОСАГО (3937руб. х 2 машин = 7874,0 руб.), налог на транспортное средство (71,4 л/силы х 7 руб х 2 машин = 999,6 руб.).

Амортизационные отчисления составят 500 руб. в мес. или 6000 руб. в год.

Итого прочие транспортные затраты составят:

Эпроч. тр. = Эшин. + Эз\ч + ЭАморт + Эосаго + Эналог

= 5575,0+96000,0+6000+999,6+7874,0=116448,6 руб.

Итого затраты на использование транспорта составят:

Э тр. = Э топл. + Эпроч. тр. = 191054,16 + 116448,6=307502,16 руб.

Итоги расчетов затрат отобразим в таблице 5.7.

Таблица 5.7 - Расчет текущих затрат для внедрения услуги Регион-курьер

Статьи затрат

Сумма, руб.

Структура затрат,%

ФОТ вод.

164229,12

29,9

ФОТ опр.

12765,1

2,3

Итого ФОТ

176994,22

32,2

ЕСН 26,2%

46372,49

8,2

Затраты на топливо

191054,16

33,7

Затраты транспортные прочие

116448,6

20,6

Прочие затраты 20 % от ФОТ

35398,8

6,3

Всего затрат

566268,27

100

Из таблицы видно, что наиболее большую часть затрат составляет статья затраты на топливо (33,7%) и фонд оплаты труду (32,2%), а также транспортные расходы (20,6%).

Расчет тарифа на услугу Регион-курьер

На основании расчетов затрат от услуги Регион-курьер необходимо разработать тариф на одно отправление, расчет которого приведем в таблицу 5.8

Таблица 5.8 - Тариф на услугу Регион курьер, руб. на 1 отправление

1 Расчет фонда оплаты труда.

ФОТ опр. = Зпл х Ч опр х Кр х Кпр. х Крох 12 мес. \ Qгод. = 0,1 ед. х 5130 руб. х1,6 х 1,2 х 1,08 х 12 мес. \ 3672 шт= 3,48

3,48

ФОТ 1вод =Зпл х Ч вод. х Кр х Кпр. х Крох 12 мес. \ Qгод. = 1,2 ед. х 5500 руб. х1,6 х 1,2 х 1,08 х 12 мес. \ 3672 = 44,74

44,74

где: З пл - заработная плата оператора (водителя) по штатному расписанию

Кр -

Районный и стажевый коэффициенты (доля к зарплате), установленные законодательством-0,6

Чопр, водит

Штатные единицы оператора и водителя

Кро -

коэффициент, учитывающий резерв на отпуск-1,08

Кпр. -

коэффициент, учитывающий размер премии-1,18

Итого ФОТ

48,21

2 Расчет ЕСН (% ЕСН-26,2) 12,63

Затраты на топливо: Э топл. = L год. х Н топл. \ 100 км. х Р 1л. х К зимн. удор. х К част. ост. \Q год= 73440 км. в год. х 10л. \100км. х 21,5 руб. х 1,1х1,1\ 3672= 52,03

52,03

Прочие транспортные расходы: Эпроч. тр. = (Эшин. + Эз\ч + ЭАморт + Эосаго + Эналог) \Qгод = 116448,6\ 3672=31,71

31,71

3 Прочие затраты 20% о ФОТ 9,64

ИТОГО затрат:

154,22

4 Норма прибыльности - 21,5%

33,16

5 Итого с учетом нормы прибыльности

187,38

Сверх установленных тарифов взимается НДС 18%

33,73

Итого с учетом НДС

221,0

Из таблицы видно, что тариф на одного отправление составит 221,00 рублей. Данный тариф удовлетворяет предприятие и клиентов.

Известен тариф одного отправления, а также определен предполагаемый объем отправлений Регион курьер в год, а так как доходы, полученные от предоставления разовых услуг Регион курьер зависят от их количества и установленных тарифов, то рассчитаем доход и результаты расчетов приведем в таблицу 5.9.

Таблица 5.9 - Расчет годового дохода от услуги Регион курьер, руб.

№ п/п

Виды продукции

Годовой объем отправлений

Стоимость услуги по тарифу для 1 отправления, руб.

Годовой доход от услуги,

руб.

1

Оказание услуги курьера

3672,0

221,0

811512,0

Расчет прибыли от мероприятия

Рассчитаем ожидаемый экономический эффект от предложенного мероприятия, расчет представлен в таблице 5.10.

Таблица 5.10 - Расчет чистой прибыли

Показатель

По услуге Регион курьер, руб.

Выручка от мероприятия,

811512,0

НДС 18%,

146072,16

Доход

665439,84

Текущие расходы.

566268,27

Прибыль до налогообложения

99171,57

Налог на прибыль (24%).

23801,17

Чистая прибыль.

75370,40

Из таблицы видно, что прибыль от предоставления услуги Регион-курьер составит 75370,40 рубля. В целом по предприятию данная сумма увеличит прирост прибыли, следовательно, внедрение услуги Регион-курьер является положительным для Рыбинского почтамта.

6. Общая оценка мероприятий по повышению эффективности работ

Невозможность во многих случаях расширения стационарных отделений почтовой связи (мелкие населенные пункты, нерентабельность открытия стационарных ОПС и т.д.) обязывают изыскивать новые формы услуг, повышающие прибыль предприятия. Предложенные мероприятия придадут почте статус современного предприятия, повысят имидж и помогут, пусть и со временем, получить дополнительные доходы. Необходимо реально просчитать эффективность предлагаемых услуг.

На основании проведенных в разделах расчетов и анализов всех основных показателей деятельности предприятия после внедрения услуг проведем обобщающий анализ. Для этого составим сводную таблицу 6.1, содержащую все основные экономические показатели и изменения этих показателей в связи с внедрением мероприятий по улучшению деятельности Рыбинского почтамта.

Таблица 6.1 - Обобщающий анализ деятельности предприятия

№ п/п

Показатели

Отчетный год

От внедрения услуг

После внедрения услуг

Темп изменения, %

1

Доходы, тыс. руб.

72201,0

18751,36

90952,336

125,97

2

Среднесписочная численность работников, чел.

793,5

2

795,5

100,25

3

Производительность труда, тыс. руб. / чел.

91,98

23,588

115,568

125,6

4

ФОТ, тыс. руб.

58261,4

363,523

58624,923

100,6

5

Средняя заработная плата годовая, тыс. руб.

86,880

15,81

102,690

115,4

6

Затраты, тыс. руб.

95927,9

1151,926

97080,826

101,2

7

Себестоимость услуг, руб. на 100 руб. доходов

132,9

5

137,9

103,8

8

Прибыль валовая, тыс. руб.

-23727,0

18751,336

-4975,664

121

9

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

-27151,0

17588,414

-9562,386

135

10

Чистая прибыль, тыс. руб.

-27151,0

13367, 194

-13783,806

150

11

Рентабельность затратная, %

28,4

-9,8

18,6 пунктов

12

Рентабельность от продаж, %

-37,6

-10,5

27,1 пунктов

Анализируя итоги мероприятий (внедрение новых услуг почтовой связи) по повышению эффективности работы Рыбинского почтамта можно сделать выводы о влиянии на общий результат деятельности предприятия.

Темп роста производительности труда на 25,6% обусловлен ростом доходов на 25,97%, и практически неизменившейся среднесписочной численностью работников на 0,25%. Рост доходов опережает рост численности, что является положительным моментом для предприятия. Небольшой рост производительности труда произошел, вследствие внедрения современных автоматизированных систем, где участие человека сведено к минимуму.

Возросла средняя заработная плата 15,4%, так как при небольшом увеличении численности, основная доля заработной платы распределится среди совместителей.

По статье затрат увеличение незначительное, так как внедряемые услуги не требуют максимальных вложений.

Важным моментом является то, что темпы роста доходов (25,97%) значительно превысили темпы роста затрат (1,2%), что говорит о стабильной работе предприятия в целом и наличии потенциала для развития.

Показатель чистой прибыли на предприятии после осуществления мероприятий увеличится на 50% за счет более значительного увеличения доходов (на 25,97%) по сравнению с ростом затрат (на 1,2%).

Себестоимость увеличилась на 3,8%, что является отрицательным результатом для развития предприятия. Скорее всего, это влияние завышенных тарифах предлагаемых услугах.

Рентабельность всех видов увеличилась за счет более значимого увеличения прибыли, по сравнению с увеличением затрат и доходов.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.