По мере становления малого бизнеса, увеличения количества малых предприятий и достижения ими некоторой критической массы, взаимодействие предпринимательских структур становится все более частым и типичным явлением в развитых странах мира. Взаимодействие крупного и малого бизнеса позволяет реализовать экономический потенциал малых предприятий, повысить эффективность их финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности, тем самым улучшая динамику количественных и качественных показателей хозяйственной деятельности.

В условиях экономической интеграции взаимодействие предприятий малого бизнеса с крупным вступает в фазу активного развития. Такого рода взаимодействия стабилизируют хозяйственные и экономические связи малых предприятий, позволяют занять определенную нишу рынка, обеспечивают их выход на траекторию устойчивого развития. Рассматривая экономическое содержание данного вида взаимодействий, можно отметить, что на базе крупных предприятий реального сектора предпринимательская деятельность наиболее часто возникает в виде следующих форм (рис.1.2) [14]:

1) Интрапренерство - создание небольшого, часто временного коллектива, для реализации некоторой цели или под разработку некоторой идеи, необходимой для повышения технического уровня большого предприятия;

2) Инкубаторство - "выращивание" малой фирмы, предоставляя разную помощь на этапах ее становления;

3) Сателлитная форма - организация малых фирм-сателлитов - разных дочерних фирм, которые сохраняют "родственные связи" с "родителями”, образование малых фирм, юридически самостоятельных, но экономически тесно зависимых от коренной структуры.

Заметим, что такие формы взаимодействия малого и крупного бизнеса, как интрапренерство и инкубаторство, в украинских условиях пока не получили надлежащего развития. Сателлитные формы возникают более часто, особенно в последнее время, в результате реструктуризации предприятий, т.е. путем выделения малой фирмы из большого предприятия. Сателлитная форма взаимодействия малых и больших структур реализуется преимущественно на основе субконтрактации и наблюдается в таких формах, как дипольная, атомарная, сетчатая или корпоративная структура [14]:

а) Дипольная - пара предприятий с доминированием большого;

б) Атомарная - множество независимых малых фирм, которые тяготеют к большой структуре как к "ядру”;

в) Сетевая - сеть взаимозависимых малых предприятий, которые обслуживают большое производство;

г) Корпоративная - взаимодействие нескольких больших предприятий осуществляется через сетчатую структуру малых фирм и т.д.

Рисунок 1.2 - Основные формы и разновидности взаимодействия малых и больших предприятий

В мировой практике используют разные формы и механизмы взаимодействия крупного и малого бизнеса. Это система субподряда, лизинг, франчайзинг, создание предпринимательских сетей, субконтрактинг, кластеризация и др. Малые и большие предприятия дополняют друг друга, о чем свидетельствует практика наибольших корпораций США, таких как Дюпон, Эксон, Форд, Дженерал электрик, Геркулес, Зингер и т.д. [15].

Примером дипольной структуры является взаимодействие малого и крупного предприятия в системе франчайзинга, т.е. на основе двустороннего контракта, в соответствии с которым крупной компанией выдается лицензия на производство или продажу товара под ее маркой малой фирме. Франчайзинг объединяет в себе преимущества крупного производства (экономия на управленческих расходах, рекламе, расходах на внедрение новых технологий и видов продукции, обучении персонала) и малого предприятия (высокая "проникающая" способность, гибкость, возможность локальных контактов и знание местных условий).

Атомарные структуры чаще всего возникают в результате развития франчайзинга, или как следствие реструктуризации большой компании, которая имеет ряд непрофильных или убыточных производств. Подобная разновидность взаимодействия получила широкое распространение на Западе: в США, например, такие фирмы составляют 80% предприятий торговли. Особенно перспективным, по оценкам специалистов, является механизм взаимодействия малого и крупного бизнеса через применение кластерных технологий.

Сетевая структура представляет собой один из способов кооперации малых фирм с целью обеспечения наиболее эффективного функционирования крупного предприятия. В значительной степени сохраняя свою самостоятельность, малые предприятия получают возможность, во-первых, более рационально разделить свои функции, специализироваться на конкретных видах деятельности, и во-вторых, усилить свои позиции в условиях конкурентной борьбы и непостоянной рыночной конъюнктуры.

Корпоративная структура возникает в том случае, когда кооперация малых предприятий, которые образовали сетевую структуру, расширяет сферу своей деятельности и обслуживает уже не одно, а несколько больших предприятий (корпорацию). Как свидетельствует опыт, именно к таким сетевым и корпоративным структурам наибольший интерес проявляет иностранный капитал. При этом для малого бизнеса такое иностранное участие - один из эффективных путей проникновения на мировые рынки.

Эффективно развивается партнерство между большими и малыми предприятиями также в рамках бизнес-инкубаторства. Значительная часть крупных предприятий и производственных объединений, не зависимо от формы собственности, испытывают трудности, связанные с неэффективностью производства и реализацией произведенной продукции. У малого бизнеса проблемы другого характера: отсутствие помещений, оборудования и производственной базы, оборотных средств, консалтинговой, информационной и инфраструктурной поддержки. Для решения таких проблем необходимо на базе больших предприятий, с их непосредственным участием, создавать бизнес-инкубаторы (производственно-технологические центры), в которых будут развиваться малые предприятия [15]. Отношения между малыми и крупными предприятиями в процессе создания и деятельности бизнес-инкубатора могут выполнять такие задачи:

распределять и минимизировать риски, связанные с внедрением инноваций;

создавать новые производственные возможности;

эффективнее использовать опыт и ресурсы обеих сторон;

быстрее и эффективнее достигать целей.

Такое сотрудничество привлекательно и в финансовом плане. Для крупных предприятий - это эффективный способ увеличения инвестиций в развитие бизнеса и сохранение за собой возможностей принимать решение относительно будущих проектов на более поздних стадиях их развития.

Таким образом, в результате взаимодействия малых и больших предприятий всем участникам будут даны возможности, которые при других обстоятельствах в современных условиях развития были бы утрачены и нереальны.

2. Анализ эффективности функционирования малого бизнеса в Украине

2.1 Развитие малого бизнеса в Украине

Показатели развития малого предпринимательства в Украине^*

*Данные приведены без учета результатов деятельности банков, фермерских хозяйств и бюджетных учреждений.

**Данные сформированы с учетом изменений соответственно к Закону Украины "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования предпринимательской деятельности" от 18.09.2008 года №523-VI.

Одним из основных показателей, характеризующих процесс становления малого предпринимательства, является динамика изменения количества действующих субъектов малого предпринимательства. Как свидетельствуют статистические данные, до 2007 года количество субъектов малого предпринимательства в Украине имело динамику роста, после - начался небольшой спад. По состоянию на 1 января 2009 года, показатели все еще были меньше уровня 2007 года. В расчете на 10 тыс. человек населения, в Украине к 2009 году за десять лет количество малых предприятий увеличилось на 41% и составило 75 единиц (рис.2.2).

Данные сформированы с учетом изменений соответственно к Закону Украины "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования предпринимательской деятельности" от 18.09.2008 года №523-VI.

Рисунок 2.2 - Динамика количества малых предприятий на 10 тыс. населения [17]

Анализ тенденций развития отечественных малых предприятий свидетельствует, что за период 1991-2009 гг. их общее количество в Украине выросло почти в 7 раз. Среднегодовой прирост общего количества малых предприятий за этот период составил 22,4% (рис.2.3).

Рисунок 2.3 - Количество действующих малых предприятий в Украине [17]

На малых предприятиях занят каждый четвертый украинский наемный работник: 23,7% - в 2007 г, 24,3% - в 2008 г. и 25,2% - в 2009 г., и реализуется одна шестая всего объема продукции, работ и услуг: 18,1% в 2007 г., 16,3% - в 2008 г., и 16,6% в 2009 году. По меркам западноевропейских стран эти показатели являются недостаточными [24, c.74]. В кризисном 2008 году отечественное малое предпринимательство пережило потерю рабочих мест на уровне 4% по сравнению с 2007 годом, однако удельный вес наемных работников к их общему количеству увеличился на 0,6%, - это говорит об увеличении безработицы по стране; падение производства по сравнению с 2007 годом было отмечено на уровне 9,95%.

Довольно существенной дифференциацией характеризуется развитие малого предпринимательства по регионам. Из общего количества малых предприятий около 50% было сосредоточено лишь в шести регионах Украины: Киеве (16,1%), Донецкой (9,5), Днепропетровской (6,8), Харьковской (6,2), Львовской (5,7) областях и АР Крым (5,1%). На малых предприятиях названных регионов работает 45% работников всех малых предприятий.

В 2009 г. на малых предприятиях было занято 2152,0 тыс. человек, что на 3,8% меньше, чем в предыдущем году (рис.2.4). За 2009 г. ими было произведено продукции и предоставлено услуг на сумму более 113 млрд. грн.

Рисунок 2.4 - Количество занятых на малых предприятиях, тыс. человек [2]

Несмотря на количественный рост малого предпринимательства, с 2000 по 2005 год, доля их продукции в ВВП имела отрицательную динамику (Рис.2.5). В 2006 году произошел резкий рост доли продукции малых предприятий, ее уровень более чем втрое превысил показатель 2005 года, однако в дальнейшем стало происходить постепенное ее сокращение - до 16,7% в 2009 году. Несмотря на количественное увеличение малого предпринимательства, его позиции остаются довольно шаткими.

Рисунок 2.5 - Динамика части продукции МП в ВВП [2]

В структуре активов предприятий малого бизнеса преобладает доля оборотных средств (на конец 2008 г. - 56,2%), причем на крупных предприятиях доля необоротных активов (56,9%) больше, чем на малых (44,8%). Это немного странно, поскольку промышленность является отраслью капиталоемкой, во многом зависит от состояния и развития необоротных активов.

В структуре источников финансирования заимствованные источники преобладают над собственными, что свидетельствует о невозможности автономного существования предприятия и о его зависимости от внешних источников финансирования. Такое положение характерно как для малых предприятий Украины, так и для крупных, причем в течение 2008 г. положение ухудшилось, но у предприятий малого бизнеса проблема недостаточности собственного капитала все же возникает более остро. Совокупная кредиторская задолженность предприятий малого бизнеса Украины на конец 2008 г. (382 688 700 000 грн.) практически равна совокупной кредиторской задолженности крупных предприятий страны (383 461,2 млн. грн.). Как у предприятий малого бизнеса, так и в крупных львиную долю кредиторской задолженности составляет задолженность за товары, работы и услуги, что свидетельствует о трудности в расчетах между предприятиями.

Общие параметры развития малого предпринимательства не соответствуют возможностям и потребностям украинской экономики. По количеству малых предприятий (в том числе из расчета на 10 тыс. населения), вкладом малого предпринимательства в общем объеме производства, количеством занятых работников и другим показателям Украина все еще значительно отстает от развитых стран мира.

2.2 Анализ проблемных зон развития