Коммерческое право - совокупность правовых норм, разработанных для обслуживания товарного оборота и регулирующих взаимоотношения между профессиональными предпринимателями. Коммерческое право представляет собой комплекс норм частного права. Оно регулирует отношения между предпринимателями или с их участием в процессе осуществления последними предпринимательской деятельности. Коммерческое право является одной из отраслей права, которая регулирует коммерческую или торговую деятельность. Коммерческое право принято считать подотраслью гражданского права. Коммерческое право - совокупность правовых норм, разработанных для обслуживания товарного оборота и регулирующих взаимоотношения между профессиональными предпринимателями. Коммерческое право представляет собой комплекс норм частного права. Оно регулирует отношения между предпринимателями или с их участием в процессе осуществления последними предпринимательской деятельности. Предмет коммерческого права - регулирование профессиональной торговой деятельности, коммерческие отношения, отношения между субъектами по купле-продаже объектов торгового оборота.

Принципы коммерческого права:

1) неприкосновенность собственности;

2) признание равенства участников коммерческих отношений, которые регулируются гражданским законодательством;

3) запрет на произвольное вмешательство какого-либо в частные дела коммерсанта;

4) свобода договора

5) восстановление нарушенных прав;

6) беспрепятственное осуществление гражданских прав;

7) судебная защита нарушенных прав;

8) дозволенная направленность частноправового регулирования.

В России принято употреблять понятие "коммерческое право". Предпринимательское право регулирует отношения, складывающиеся в сфере деятельности, которая направлена на получение прибыли. Торговая деятельность является частью предпринимательской деятельности. Понятие предпринимательской деятельности намного шире торговой деятельности. К предпринимательской деятельности относятся, кроме торговли, оборот ценных бумаг, банковская деятельность. Так как понятие торговли более узкое, чем понятие предпринимательства, то коммерческое право имеет и более узкий предмет правового регулирования, чем предпринимательское право. Коммерческое законодательство представляет собой нормативные акты, содержащие нормы различных отраслей права.

Источники коммерческого права по юридической силе:

1) Конституция РФ;

2) Федеральные законы;

3) Подзаконные нормативно-правовые акты;

4) Законы и иные акты субъектов РФ;

5) международные договоры, действующие в РФ.

В области коммерческого права можно привести примеры следующих федеральных законов: Закон РФ "О защите прав потребителей". Он гарантирует основные права потребителей товаров и способы защиты этих прав; регулирует отношения, возникающие между потребителями и изготовителями, продавцами при продаже товаров и т. д.; Федеральный закон "О защите конкуренции". Им определяются организационные и правовые основы защиты конкуренции. Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ "О техническом регулировании"; Закон РФ от 20 февраля 1992 г. № 2383-I "О товарных биржах и биржевой торговле"; Закон РФ от 7 июля 1993 г. № 5340-I "О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации" и др.

К подзаконным нормативным актам относятся:

1. Указы Президента РФ, дополняющие законы при наличии в них пробелов;

2. Постановления Правительства РФ, принимаемые для развития и исполнения законов;

3. Государственные стандарты на продукцию, работы, услуги, строительные объекты, установленные Госстандартом и другими компетентными органами;

4. Акты министерств и ведомств, направленные на исполнение законов, указов Президента РФ, постановлений Правительства РФ.

Важнейшими международными документами в области коммерческого права являются: Венская конвенция ООН 1980 г. о договорах международной купли-продажи товаров; Гаагская конвенция 1986 г. о праве, применимом к договорам международной купли-продажи. Система государственного регулирования рыночного хозяйства проявляется посредством разработки и реализации комплекса законодательных, исполнительных и контрольных действий, осуществляемых государственными органами власти в целях стабилизации и приспособления национальной экономики к постоянно изменяющимся рыночным условиям. Сферами допустимого вмешательства государства в рыночные процессы являются: перераспределение доходов, занятость, монополизм и инфляция, развитие фундаментальных научных исследований, региональная политика, реализация национальных интересов в мировой экономике. Государственное регулирование рыночной экономики может осуществляться экономическими и административными методами. Экономические методы обеспечивают использование таких государственного воздействия на функционирование рыночных отношений, как бюджетная и налоговая политика, кредитно-денежное и таможенное регулирование. Бюджетная (фискальная) политика предусматривает изменения государственных расходов и доходов для обеспечения экономической стабильности государства. Кредитно-денежное регулирование рыночных отношений осуществляется государством посредством воздействия на денежную массу и процентные ставки, что оказывает сияние на потребительский и инвестиционный спрос. Таможенное регулирование рыночных отношений является основным рычагом регулирования внешнеэкономической дельности страны. Таможенная политика реализуется за счет комплекса мер по ввозу и вывозу товаров, личного багажа, грузов и материально-товарных ценностей. Административные методы государственного регулирования рыночной экономики применяют при необходимости решения макроэкономических и социальных проблем в интересах всего общества. Непосредственное административное управление государством осуществляется в отношении тех отраслей или организаций, которые играют важную роль в экономике и обществе. К таким объектам относятся, например, военные, энергетические организации, а также национальные заповедники и парки, государственные музеи, объекты культурного наследия. Стратегической целью государственного регулирования коммерческой деятельности является создание необходимых условий, при которых можно своевременно контролировать насыщение потребительского рынка и его экономическую, продовольственную и политическую безопасность. Объектом исследования является магазин "Шанс", который имеет организационно-правовую форму индивидуального предпринимательства. Индивидуальное предпринимательство основано на частной собственности и чаще всего носит характер малого бизнеса. В этом качестве индивидуальное предпринимательство способствует демонополизации экономики, усиливает конкурентные начала. Оно делает экономику более гибкой, способной к быстрой саморегуляции без госбюджетных инъекций. К основным полномочиям индивидуального предпринимателя можно отнести следующие:

- возможность от своего имени заключать гражданско-правовые сделки, в том числе хозяйственные договоры;

- самостоятельность в уплате налогов;

- возможность использовать труд наемных работников;

- возможность защищать свои права в суде.

1.3 Структура организации

Директор магазина "Шанс" осуществляет руководство в магазине. В его подчинении находятся работники этого магазина. Директор оформляет на работу вновь поступивших работников, заключает договора с администрацией поселка, налоговой инспекцией, центром занятости, с центром социального обеспечения, с городскими банками, заключает договора на поставку товаров. Директор является юридическим лицом магазина. Кроме прав, которые имеет директор, он имеет обязанности:

* обязан обеспечивать полное руководство магазина

* создать необходимые условия для работников

Заведующий магазином осуществляет руководство в магазине, но не является юридическим лицом, имеет право заключат договора с банками, коммунальными службами и на поставку товаров. Все договора заключаются по доверенности, выданной и подписанной, скреплённой печатью директора. Заведующий магазином обязан обеспечить сохранность товаров, создать условия для работы материально ответственным лицам, следить за порядком в магазине. Материальноответственные лица обязаны приходить на работу за 12 мин до начала рабочего дня, привести себя в порядок, сделать влажную уборку, подготовить рабочее место, подсортировку товаров, оформление ярлыков, в конце рабочего дня провести снятие показаний кассового счётчика, пересчитать выручку и сдать старшему кассиру, подготовить магазин к закрытию.

1.4 Стратегия организации

Миссия магазина "Шанс" : обеспечить покупателей необходимыми для них товарами .

Девиз: "Наш девиз -для всех простой заходи и покупай,у дверей не стой"

Цель: получение прибыли, удовлетворение потребностей жителей поселка в продуктах питания: качественно, быстро, удобно!

Все цели предприятия достигаются лишь совместными усилиями и равноправным участием всего персонала магазина.

Необходимыми условиями являются: вежливость, доброжелательность, улыбка и быстрота обслуживающего персонала, точность и правильность расчетов, широкий ассортимент товаров.

Персонал не просто продает, но и оказывает услуги, дает своим покупателям возможность в приятной обстановке и с наименьшими затратами времени приобрести продукты питания и сопутствующие товары первой необходимости.

Работники магазина стремятся облегчить своим покупателям повседневные заботы, сделать их жизнь немного легче, интереснее и "вкуснее". Прилагают максимум усилий, чтобы достойно делать свою работу и оправдывать ожидания покупателей.

Глава 2. Анализ механизмов инновационно-инвестиционной политики магазина "Шанс"

2.1 Особенности протекания инновационных процессов в организации

Ключевым направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения в современном мире является развитие инновационной деятельности.

Актуальность данной темы определяется тем, что на сегодняшний день инновационная деятельность - это основополагающий стержень предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции, которая должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.

При организации инновационной деятельности предприятие сталкивается с рядом проблем, без решения которых дальнейшая успешная работа не может быть реализована.

Инновационная деятельность - деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и зарубежных рынках. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

На современном этапе развития экономики деятельность ряда организаций существенно отличается от деятельности большинства. Инновационные организации постоянно ориентируются на изменения, которые гармонично интегрируются в их традиционную деятельность. Их стратегии направлены на непрерывные инновации, которые обеспечивают конкурентные преимущества.

Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как императивное требование времени и является общим. Любая деятельность осуществляется в соответствии с какими-либо закономерностями, правилами, формами, принципами или намерениями. Для формирования уточненного определения термина организация инновационной деятельности проведем анализ сущностного содержания понятия инновационная организация. Данное понятие может рассматриваться как хозяйствующий субъект, имеющий юридический статус и обладающий хозяйственной самостоятельностью, а также как система хозяйствующих субъектов, в совокупности образующих инновационную систему.

Ведущий теоретик в области менеджмента Г. Минцберг, рассматривая структуры и стратегии инновационных организаций, утверждает, что основным условием ее существования является ситуация, " в которой внедрение непрерывных или частных новшеств сложного характера является неотъемлемой частью организации и ее отраслевого сегмента" . Подобным организациям часто приходится иметь дело со сложными технологиями или системами в условиях динамических перемен. Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Организация является инновационной, если существенная часть ее деятельности связана с инновационным процессом.

Существенное отличие инновационных организаций заключается в том, что создание инноваций для них -- это разновидность бизнеса, тогда как в большинстве организаций -- это функция, часть общей деятельности предприятия. Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от того, насколько оно адаптировано к внешней среде, в какой мере гибки и подвижны его структуры, в какой мере оно способно к нововведениям. Необходимость постоянного совершенствования предполагает подход к любому виду деятельности как к процессу. Инновационный процесс -- совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле рентабельности работы каждого звена. Другими словами, инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. Главная его черта -- это обязательное завершение инновации, т. е. получение результата, пригодного для практической реализации.

На характер и направленность инновационного процесса влияют четыре основных группы факторов:

1) информированность в нововведениях;

2) внешняя подконтрольность;

3) резервные ресурсы;

4) организационная структура.

В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение -- инновация.

В качестве общих принципов организации инновационной деятельности предприятия исследователи называют:

· Целевую ориентацию, т. е. организация инновационной деятельности должна способствовать непрерывному протеканию инновационного процесса. Под непрерывностью здесь понимается целостность инновационной системы, которая должна способствовать преодолению негативных аспектов при передаче информации по стадиям инновационного цикла;

· Системность инновационной деятельности, т. е. наличие четко обозначенных функций, их исполнителей и взаимодействий между ними;

· Адаптивность как наиболее адекватно отражающая влияние факторов внешней, внутренней среды предприятия на процессы создания инноваций, учитывающая тенденции их изменения;

· Оптимальное сочетание полномочий и ответственности подразделений;

· Экономичность, т. е. организация инновационной деятельности должна способствовать оптимальной результативности инновационного процесса путем сокращения инновационного цикла, повышения конкурентоспособности новых изделий, своевременного реагирования на запросы потребителей и т. п.;

· Иерархичность, т. е. обеспечение иерархического взаимодействия между элементами инновационной деятельности на любых вертикальных и горизонтальных уровнях системы.

Наряду с этим практика инновационной деятельности предприятий выработала специфические принципы ее организации:

1. Создание атмосферы, стимулирующей поиск и освоение инноваций;

2. Нацеленность инноваций на нужды потребителя;

3. Приоритетные направления инновационной работы вытекают из целей и задач предприятия;

4. Организация инноваций осуществляется по принципу параллельности их выполнения;

5. Инновационная деятельность находится в компетенции руководителя и его функции заключаются в формировании стратегических инновационных проблем, целей и направлений организационного развития;

6. Подразделения, занимающиеся инновационной деятельностью должны обладать единством решаемых задач и их набор должен быть оптимальным;

7. К инновационной деятельности привлекается весь потенциал предприятия.

По мнению Э.М. Короткова, "главной целью инновационных организаций как субъекта инновационной деятельности является доведение имеющихся идей до конкретного потребителя и достижение коммерческого успеха". Для того чтобы осуществить запуск в производство нового продукта, организация должна обладать особыми свойствами, в частности способностью к реализации инноваций. Исследования многих авторов позволили выявить следующие основные черты инновационной организации:

a. Чувственность -- способность предвидеть проблемы и возможности для решения, формулировать стратегические ответы для приспособления к изменениям в окружении;

b. Способность к обучению -- свойство, позволяющее воспринимать знания из окружения, собственного опыта и истории;

c. Способность генерировать необычные решения, наилучшим образом соответствующие ситуации;

d. Экспериментирование -- способы тестирования новых идей в организации;

e. Внутренняя коммуникабельность -- способность организации распространять релевантную информацию по своим подразделениям;

f. Готовность к риску -- желание инвестировать в новые продукты и процессы в условиях неопределенности не от безысходности, а из стремления к совершенству;

g. Абсорбционность -- способность контролировать нарушения, вызываемые экспериментированием, изменениями и инновациями;

h. Slack -- так называемый задел ресурсов в оранизации, превосходящий необходимый минимум для достижения организационных результатов;

i. Космополитичность -- открытость и желание воспринимать иной, в том числе зарубежный, опыт

Таким образом, можно сделать вывод, что организация инновационной деятельности обладает специфическими принципами, признаками и свойствами, что в свою очередь формирует множество особенностей, которые необходимо учитывать для успешного функционирования предприятия.

2.2 Стратегии организации в инновационном менеджменте