Анализ производительности труда автотранспортного предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Курсовая работа

Анализ производительности труда автотранспортного предприятия

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты изучения повышения производительности труда

1.1 Понятие и сущность производительности труда

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда

1.3 Факторы и условия роста производительности труда

2. Анализ производительности труда автотранспортного предприятия

2.1 Краткая организационная характеристика предприятия

2.2 Анализ производительности труда на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

производительность труд работник автотранспортное предприятие

Введение

Проблемы производительности труда стали интересовать экономическую науку еще во второй половине XIX века, когда в США начали рассчитывать среднюю выработку продукции в натуральном выражении на одного производственного рабочего. Убедившись в ограниченности расчетов на натуральный продукт, экономисты перешли к исчислению производительности труда в денежном выражении. Начиная с 50-х годов двадцатого столетия, производительность труда стали рассчитывать с учетом действия не только рабочих, но и всех работников промышленно производственной группы.

Во второй половине XX века расчеты производительности труда стали общепризнанным инструментом анализа и планирования производства, однако методы расчета данного показателя имели различные методики и металогические подходы в разных странах. В странах с рыночной экономикой производительности труда уделяется большое значение и на общегосударственном уровне, и на уровне отдельных субъектов экономики как одному из показателей эффективности деятельности, используемому для целей анализа производства и поиска резервов его повышения.

В отечественной экономике и экономической науке долгие десятилетия господствовало мнение о том, что единственным источником вновь созданной, или добавленной стоимости товаров и услуг, является труд людей, непосредственно занятых их производством. Поэтому было естественным считать, что весь объем выпущенной продукции, отнесенный к затратам труда, соответствует его производительности и является обобщающим показателем эффективности производства. Однако критический подход к трудовой стоимости делает необходимым пересмотр позиций, связанных с оценкой роли производительности труда и методов ее измерения.Экономическое развитие любой страны в современном мире основывается на росте производительности труда; чем выше уровень производительности, тем качественнее экономический потенциал страны и выше уровень общественного благосостояния. Радикальная модернизация производственного аппарата, повышение конкурентоспособности и эффективности производства невозможны сегодня без повышения уровня производительности труда.

Переход к высокоэффективной социально ориентированной рыночной экономике осуществляется путем формирования оптимальных механизмов организации производства и труда и на этой основе - роста уровня жизни населения. Для российской экономики это особенно актуально, поскольку тесно связано с проблемой эффективности национального производства, формирующего базу для социального развития страны.

В данной работе рассмотрены теоретические основы производительности труда, проанализированы современные методики ее измерения и основные методологии факторного влияния на нее.

Целью работы является - изучение теоретических основ производительности труда и анализ производительности труда на примере объекта исследования с целью выявления резервов ее роста.

1. Теоретические аспекты изучения повышения производительности труда

1.1 Понятие и сущность производительности труда

Целью трудовой деятельности является получение экономического результата, например производство продукции или оказание услуг. Для работника или их группы имеет значение плодотворность этого результата, то есть количество произведенной продукции за единицу рабочего времени (час, день, год). И чем выше этот результат, тем меньше затрат на единицу времени, в том числе таких как арендная плата, плата за электроэнергию (и другие относительно - постоянные издержки производства). Следовательно, при высокой продуктивности труда с увеличением объема производства снижаются издержки на нее. Эффективность, продуктивность труда измеряют с помощью производительности труда.

В самом общем виде производительность труда - это показатель, характеризующий его результативность, отдачу каждой единицы используемого ресурса.

Производительность труда является сложной и противоречивой экономической категорией. Будучи важной характеристикой экономической деятельности, она неразрывно связана с применяемыми средствами производства и в первую очередь орудиями труда. Полученная величина затрат как часть цены готового продукта, отнесенная к величине трудозатрат и образует показатель производительности труда. Экономика труда / Под ред. Шпендера П.Э. - М.: Юристь, 2002, с.40

Другими словами, производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за определенный промежуток времени. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, оказание услуги, продажу товаров.

В настоящее время термин «производительность» широко используют за рубежом как показатель эффективности функционирования организации. Естественно, каждое предприятие отличается конкретным уровнем производительности труда, являясь составляющей конкурентного преимущества.

В современной экономической теории выделяют два аспекта производительность труда. Первый характеризует ее как продуктивность трудовой деятельности, соотношение измеримого тем или иным способом количества продукции, произведенной социально-экономической системой (предприятием, организацией, отраслью), и потребовавшимися для этого ресурсами труда, измеренными в человекочасах, человекоднях, среднегодовой численности. Рост производительности труда в этом ее понимании является одним из определяющих факторов увеличения реального объема производства.

Второй аспект определяет сущность производительности труда как эффективность его использования. В этом понимании рост производительности труда является фактором увеличения финансового результата деятельности предприятия, снижением себестоимости продукции или услуги, повышением рентабельности.

Второй подход, является более широким и отвечает условиям рыночной экономики, однако он предполагает ряд новых вопросов:

1) если увеличится производство продукции, не находящей сбыта, то может ли это при неизменных или сокращающихся трудовых затратах, снижающихся издержках на единицу продукции или услуги рассматриваться как рост производительности труда?

2) Если при росте продуктивности трудовой деятельности совокупные издержки производства не обеспечивают его ценовую конкурентоспособность и в силу этого она не может быть полностью или в необходимые сроки реализована, то можно ли утверждать, что имеет место рост производительности труда?

3) Если трудовые затраты на единицу продукции возрастают в силу резкого повышения ее качества, потребительских свойств и по этим причинам объем реализации, доход, прибыль растут быстрее - наблюдаем ли мы рост производительность труда?

В современной экономической теории идет длительная дискуссия о том, какие затраты труда необходимо учитывать: только непосредственно занятых производством продукции работников или также затраты труда по созданию средств производства, используемых в ходе трудовой деятельности. Так, в первом случае речь идет о затратах рабочего времени, а во втором - об отдачи средств производства. Поэтому, исходя из второго аспекта понимания сущности производительности труда, мы должны дать отрицательный ответ на первые два вопроса и положительный ответ на третий. Теоретическое значение этого спора не вызывает сомнений. С практической же точки зрения представляется очевидным, что различные задачи управления трудом (и производством в целом) требуют расчета и той и другой характеристики. В краткосрочном периоде при решении задач небольшого производственного подразделения единственным объектом управления является непосредственно труда работников. При подходе к перспективному планированию деятельности предприятия не возможно анализировать только динамику производительности живого труда. В.М.Зубов отмечает: «В условиях современной рыночной экономики производительность труда уже недостаточно рассматривать, как способность производить максимальный объем продукции в единицу времени. Существенно более важной может явиться способность конкурентов произвести более качественную продукцию или принципиально новую продукцию». Экономика предприятия / Под ред. Сафронова Н.А. - М.: ЮРИСТЬ, 2000. с.79

Производительность труда определяется по формуле

П = О / Ч

где О - объем работы в единицу времени;

Ч - число работников.

Изменение этого уровня во времени показывает динамику производительности труда под влиянием различных производственных факторов, однако, непременным условием развития производства служит рост производительности труда, который является экономической необходимостью. На уровень производительности труда оказывают влияние величина экстенсивного использования труда, его интенсивность, а также технико-экономический и организационный уровень производства.

Кроме показателя производительности труда применяют показатель общей производительности (показатель характеризует средний объем продукции на единицу всех затраченных ресурсов), при расчете которого учитываются затраты не только на труд, но и всех других ресурсов - земли, основного и оборотного капитала.

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда

В экономической теории и практике используется значительная совокупность показателей производительности труда. Выбор конкретных показателей определяется, прежде всего, суждениями исследователей, что они должны отображать. Так, в зависимости от способа измерения результата деятельности различают следующие показатели - рисунок 1.

Натуральные показатели выражаются в физических единицах (штуки, тонны, метры и прочее), поэтому наиболее точно отражают динамику продуктивности труда. Однако они применимы только при выпуске одинаковой продукции и чаще употребляются в таких отраслях, как сырьевых, ТЭК, а также на уровне отдельного рабочего места. Условно-натуральные показатели используются для приведения разной продукции к условно-натуральному измерителю по определенному параметру, например, по нормированной трудоемкости.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Рисунок 1 - Классификация частных показателей производительности труда

Трудовые показатели измеряют выпуск в неизменных нормо-часах базового периода. Определяется нормированная трудоемкость по каждому виду производственных разнородных работ, и показатели суммируются. Поскольку пересмотр норм времени отражается на показателях производительности труда в динамике производят пересчет нормированной трудоемкости фактического выпуска в н-ом году по нормам года, принятого за базу, либо делают поправку на средний коэффициент изменения норм времени. Это, в свою очередь, усложняет использование трудовых показателей производительности. Кроме того, ненапряженные и разнонапряженные нормы могут дать существенные искажения. В силу этого, данные показатели используют на уровне отдельных рабочих мест, участков, цехов и ограничены в применении.

Универсальными являются стоимостные показатели как полностью сопоставимые к различным видам продукции, работ и услуг, и позволяющие произвести измерение в денежных единицах, начиная с рабочего времени и заканчивая национальной экономикой в целом.

Существенной проблемой применения стоимостных показателей в лдинамике является исключение их влияния на них ценового фактора - изменения цен. На микро уровне проблема решается пересчетом фактического выпуска по ценам базового периода. На макро уровне используется показатель дефлятора, который отражает соотношение ВВП в ценах текущего и базового периодов.

Рассматривая классификацию показателей производительности труда в зависимости от вида учитываемых в составе затрта ресурсов (рисунок 1), следует отметить, что в зарубежной практике понятие «производительность труда» часто рассматривается как синоним понятия «эффективность деятельности». Поэтому показатели, которые в отечественной экономической практике мы назвали бы «материалоотдачей» или «капиталоотдачей», рассматриваются как частные показатели производительности труда, иначе говоря, эффективности социально-экономической системы.

Анализируя классификацию производительности труда в зависимости от цели и уровня измерения, можно отметить, что прежде всего различают показатели общей, средней и предельной производительности труда - рисунок 1.

Общие показатели характеризуют влияние изменений в производительности труда на выпуск продукции. Наиболее распространенные средние показатели, которые оценивают среднюю отдачу каждой единицы используемого ресурса за анализируемый период времени. Предельные показатели дают представление о приросте физического выпуска продукции при увеличении на единицу использования одного ресурса и неизменном количестве прочих ресурсов.

Помимо перечисленных может использоваться уровневый показатель производительности труда и показатель ее динамики. В качестве последних используются индексы, проценты роста, проценты прироста, среднегодовые темпы прироста при анализе динамики производительности труда за ряд лет.

Таким образом, производительность труда может измеряться на различных уровнях экономической системы: на микро уровне - применительно к рабочему месту, участку, цеху; на макро уровне - применительно к отрасли, отдельному сектору экономики.

1.3 Факторы и условия роста производительности труда

Производительность труда измеряется под влиянием множества факторов, способствующих ее повышению (снижению). Под факторами в данном случае подразумеваются движущие силы или причины, оказывающие воздействие на уровень и динамику производительности труда. Также на производительность труда влияют и условия ее изменения - процессы и явления, ослабляющие или усиливающие действие того или иного фактора. К таким условиям можно отнести:

1) природно-климатические условия, имеющие существенное значение для отдельных отраслей (например, для сельского хозяйства, ряда добывающих отраслей);

2) особенности налогово - бюджетной и финансово - кредитной политики, инвестиционной политики государства, определяющие возможности и экономическую отдачу инвестиций в расширение и техническое перевооружение производства;

3) особенности проводимой государством промышленной политики;

4) особенности социальной политики.

Следует отметить, что применительно к макроэкономическому уровню перечисленные особенности государственной экономической политики сами выступают в качестве регулируемых факторов экономического роста и повышения производительности труда. На микроуровне они выступают как объективно существующие внешние условия, не поддающиеся регулированию со стороны субъекта экономической деятельности - предприятия, организации.

На рисунке 2 представлена классификация, выделяемых современной экономической практикой, факторов и условий повышения производительности труда.

Так, к внешним частично регулируемым факторам можно отнести такие показатели, как: изменение ассортимента в связи с изменением спроса или предложения на рынке; изменение уровня кооперации с другими предприятиями, что определяет соотношение доли материальных затрат на покупку полуфабрикатов, заготовок, комплектующих. Известная степень регулирования данных факторов достижима в результате организации грамотной маркетинговой, снабженческо-сбытовой политики субъекта экономики.

К регулируемым факторам экономического субъекта относят внутренние факторы, объединенные по своему содержанию и сущности в три группы:

1) материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствования технологии, техники, применяемых материалов;

2) организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

3) социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Рисунок 2 - Классификация факторов и условий изменения производительности труда

Так, решение задач совершенствования производства достигается путем: модернизации оборудования; замены морально устаревшего оборудования новым; повышения уровня механизации ручных работ; автоматизации производства, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий; внедрения новых прогрессивных технологий. Комплекс материально-технических факторов можно охарактеризовать следующими показателями:

1) энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного рабочего промышленно производственной группы;

2) электровооруженностью - потреблением электроэнергии одним рабочим промышленно производственной группы;

3) технической вооруженностью труда - объемом производственных фондов, приходящихся на одного рабочего;

4) уровнем механизации и автоматизации - долей, рабочих, занятых автоматизированным и механизированным трудом.

Таким образом, можно заметить, что материально - технические факторы имеют огромное значение для повышения производительности труда и повышения эффективности производства, так как они обеспечивают не только экономию труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.

К организационно - экономическим факторам относятся: совершенствование структуры управления производством, улучшение оперативного учета, внедрение и развитие автоматизации систем управления; улучшение материальной и кадровой подготовки производства, совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, инструментального, энергетического); улучшение кооперации и разделения труда, использование передовых методов управления трудом, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, использование гибких форм труда, улучшение условий труда, совершенствование подготовки кадров и повышение его квалификации, совершенствование систем оплаты труда.

Также факторы изменения производительности труда можно подразделить на группы в зависимости от характера влияния на нее - рисунок 2. Действие прямых факторов можно вычленить и представить в идее функциональной зависимости, определив прирост производительности труда за счет изменения каждого фактора. Косвенные факторы оказывают опосредованное воздействие, например, повышение благосостояния работников, изменения в системе оплаты труда могут оказать влияние на производительность через повышение удовлетворенности трудом. Однако установить прямую количественную взаимосвязь на практике практически не представляется возможным. Как самостоятельный фактор иногда выделяют увеличение масштабов производства, которое представляет собой увеличение объемов используемых экономических ресурсов в одной и той же пропорции. Возможны три варианта «эффекта масштаба». В первом случае, рост производства сопровождается увеличением показателей ресурсоотдачи, что характеризует положительный эффект. При дальнейшем увеличении выпуска экономия может быть сведена на нет ростом накладных расходов, прежде всего, издержек управления производством.

2. Анализ производительности труда автотранспортного предприятия

2.1 Краткая организационная характеристика предприятия

В качестве базы для расчета было рассмотрено предприятие организующее деятельность в сфере пассажиро и грузо перевозок - ЗАО «Транссервис».

Организация расположена по адресу: г. Сочи г., Северная ул., д. 6

Тел.: (8622) 64-72-63; Тел.: (8622) 64-73-73

Площадь предприятия составляет 6123 м ².

В структуру предприятия входит ремонтное хозяйство, а также складское хозяйство, транспорт, лаборатории, заводоуправление.

Основное производство включает цехи и производственные участки, непосредственно занятые выполнением технологического процесса ремонта автотранспортных средств.

Вспомогательное производство включает инструментальное хозяйство и отдел главного механика. В его функции входят обслуживание и ремонт оборудования, зданий, сооружений и инженерных сетей, изготовление, ремонт и заточка инструмента, изготовление приспособлений и другие работы.

Складское хозяйство включает склады ремонтного фонда, готовой продукции, запасных частей, материалов, химикатов, металла, лакокрасочных, горюче-смазочных материалов, сжатых газов, утиля и другие склады в зависимости от специализации предприятия.

Транспорт ремонтного предприятия разделяется на внешний и внутризаводской. для организации и осуществления внешних перевозок в составе заводоуправления образуется транспортный отдел. Внутризаводской транспорт включает участок хранения и ремонта, а также зарядки аккумуляторов электротранспорта. Лаборатории ремонтного предприятия: центральная, измерительная, надежности.

Разборочно-моечный цех включает участки наружной мойки и приемки, разборочно-моечный, дефектования деталей и входного контроля, а на крупных ремонтных предприятиях -- централизованного приготовления и очистки растворов. Сборочный цех включает участок комплектования деталей и другие участки в зависимости от типа предприятия: на предприятиях по ремонту двигателей -- участки восстановления базовых и основных деталей, сборки двигателей, испытания, доукомплектования и доводки двигателей, ремонта приборов питания, ремонта электрооборудования, окраски двигателей; на предприятиях по ремонту прочих агрегатов -- восстановления базовых и основных деталей агрегатов, сборки агрегатов, ремонта приборов пневмо- и гидросистем, окраски агрегатов и узлов; на предприятиях по ремонту полнокомгтлектньтх автомобилей и автобусов -- участки ремонта рам, ремонта электрооборудования, сборки автомобилей (автобусов), регулировки и испытания автомобилей (автобусов), шиномонтажный, аккумуляторный, при ремонте автобусов -- ремонта приборов пневмо- и гидросистем. Если последние предприятия не получают отремонтированные агрегаты по кооперации, то в состав сборочного цеха включают участки сборки и ремонта двигателей, испытания и доукомплектования двигателей, ремонта приборов питания, сборки и ремонта агрегатов.

Цех ремонта кузовов создается на предприятиях по ремонту полнокомплектньтх автомобилей и включает участки: обойный, окрасочный, деревообрабатывающий, ремонта и сборки платформ, а также участок ремонта кабин и оперения (при ремонте грузовых автомобилей) и участки ремонта кузовов, жестяницко-заготовительньтй, арматурный, сборки кузовов (при ремонте автобусов и легковых автомобилей).

Цех восстановления и изготовления деталей имеет участки: слесарно-механический, сварочно-наплавочный, полимерный, гальванический, кузнечный (кузнечно-рессорный), медницкий (медницко-радиаторный), термический (при небольшой программе последние три участка могут быть объединены в тепловой участок).

Рисунок 3 - Организационная структура ЗАО «Транссервис»

Организационно-управленческий анализ направлен на исследование системы управления в ее текущем состоянии. Система управления - это совокупность активных социальных и пассивных технических объектов, реализующих процессы управления в рамках существующих организационной структуры и организационной культуры. В целях анализа систему управления рационально рассматривать как совокупность следующих элементов:

- система целей организации и стратегий их достижения;

- организационная структура управления;

- система процессов управления и структуры информации, циркулирующей по этим процессам.

Поэтому организационно-управленческий анализ представляет собой исследовательскую деятельность, направленную на изучение системы целей организации и стратегии их достижения, организационной структуры управления, управленческих процессов и организационной культуры.

Организационная структура управления представлена на рисунке 1.

Организационная структура является линейно - функциональной. Основы линейно-функциональных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. По каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.

2.2 Анализ производительности труда на предприятии

По мере развития общества увеличиваются объемы производства, и соответственно большее значение придается эффективности труда. Мерой эффективности труда является производительность труда. Производительность труда - это способность человека производить за единицу времени определенный объем продукции. Наиболее часто используемым показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции на одного работающего.

Именно основные фонды (средства) -- наибольшая и важнейшая часть стоимости имущества предприятия.

Это та часть имущества, которая используется в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг либо для управленческих нужд предприятия (фирмы) в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, и стоимостью более 20 тыс. руб. за каждый объект учета.

Динамика производительности труда в натуральном выражении также положительна, при неизменной длительности рабочего дня, что подчеркивает более рациональное использовании предметов труда. Все это приводит в свою очередь, к повешению производительности труда в цехе.

Таблица 1 -- Структура производственных фондов предприятия

Вид ОПФ	2010 год	2011 год	Тем роста, %
	тыс. руб.	уд вес %	тыс. руб.	уд вес %
Здания, сооружения	5 800	40	6 200	44	106,90
Производственное оборудование	1 200	8	1 517	11	126,42
Технологическое оборудование	814	6	608	4	74,69
Транспортные средства	3 899	27	5 014	35	128,60
Инструмент	409	3	450	3	110,02
Оснастка	364	3	371	3	101,92
всего	12 486	100	14 160	100	113,41

По данным таблицы 1 наибольший темп роста наблюдается по такой группе ОПФ как «Транспортные средства» - 28, 6%; наименьший темп прироста - «оснастка» - 1,9%.

По такой группе ОПФ как «Технологическое оборудование» остаточная стоимость сокращается к 2011 году на 25%.

Общая стоимость ОПФ предприятия к 2011 году увеличивается на 13,4%.

Индекс роста численности рабочих = 119/135 = 0,88.

Анализ рабочего времени одного рабочего свидетельствует, что большой удельный вес потерь рабочего времени вызван следующими факторами: невыходы по болезни, неявки с разрешения администрации, очередные и дополнительные отпуска, отпуска по учебе. В таблице 2 представлен расчет потерь рабочего времени, вызванных субъективными факторами.

Таблица 2 - Динамика потерь рабочего времени по субъективным факторам

№ п/п	Показатель	Годы	Абсолютное отклонение (+;-)
		2010	2011
1	Дополнительные отпуска с разрешения администрации, чел.-дн.	37,74	76,56	+38,8
2	Прогулы, чел.-дн.	-	-	-
3	Целодневные простои, чел.-дн.	-	-	-
4	Внутрисменные простои, чел.-дн.	64,1	67,7	+3,6
5	Плановая продолжительность рабочей смены, ч	7,98	7,98	-
6	Потери рабочего времени по предприятию за год, чел.-ч	365,3	678,6	+313,3

Из таблицы 2 видно, что фактический фонд рабочего времени одного рабочего меньше запланированного на 195,9 чел-ч.

Потери рабочего времени, вызванные субъективными факторами, а 2011 г. увеличились по сравнению с 2010 г. на 313.3 чел.-ч. и составил 648.6 чел.-ч., что вызвано увеличением неявок с разрешения администрации, внутрисменных простоев.

Потери рабочего времени, вызванные объективными факторами, в 2011 г. также увеличились на 2390 чел.- ч. и составили 4073 чел.- ч. В основном, это произошло за счет увеличения невыходов по болезни.

Проанализировав данные таблиц, мы видим, что потери рабочего времени по предприятию в целом за год, вызванные объективными причинами, значительно выше, нежели потери, вызванные субъективными причинами.

Коэффициент продолжительности рабочего дня:

Крд = 7,6/7,98 = 0,952

Коэффициент использования числа дней:

Кд = 206,2/216,4 = 0,952

Потери рабочего времени в 2011:

Пф = 1984-1567,1/1984х100 = 21 %

Ппл = 1984-1762/1984х100 = 11,2 %

Коэффициент реального фонда рабочего времени:

Крф = (100-Пф)/(100-Ппл),

где Пф, Ппл - потери рабочего времени в фактическом и плановом периодах, чел.-ч.

Крф = 100-21/100-11,2 = 0,89

В 2011 г. коэффициент качественного использования рабочего времени равен 0,89 < 1, это свидетельствует о недостаточно эффективном использовании рабочего времени.

Для повышения эффективности работы предприятия необходимо совершенствовать структуру использования рабочего времени.

Таблица 3 - Расчет потерь рабочего времени, вызванных объективными факторами

Т№ п/п	Показатель	Годы	Абсолютное отклонение (+;-)
		2010	2011
1	По болезни, чел.- дн.	166,5	458,2	+291,7
2	Прочие неявки, чел.- дн.	-	-	-
3	Ежегодные отпуска	18,5	29	+10,5
4	Отпуска по учебе	25,9	23,2	-2,7
5	Плановая продолжительность	7,98	7,98	-
6	Потери рабочего времени по предприятию за год, чел.-ч.	1683	4073	+2390

Сократить потери рабочего времени можно за счет:

- снижения заболеваемости;

- улучшения условий труда;

- организационных мероприятий.

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу вызваны прежде всего невыходами по болезни. И данная динамика прослеживается на протяжении трех лет.

Средняя продолжительность рабочего дня также на протяжении всех трех лет была плановой. В 2010 г. разница составила 0,48 ч, в 2011 г. - 0,38 ч, в 2011 г. - 0,38 ч. Внутрисменные потери рабочего времени вызваны в основном за счет внутрисменных простоев. Для качественного использования рабочего времени используется коэффициент реального фонда рабочего времени.

Для характеристики соотношения между темпами роста производительности труда и темпами роста среднегодовой численности исчисляют процент прироста товарной продукции на 1% прироста численности рабочих. Данное соотношение 1,6% - увеличение численности работников на 1% привело к увеличению производительности труда на 1,6%.

Для выявления влияния каждого фактора на рост производительности труда проведем факторный анализ.

Изменение производительности труда непосредственно влияет на изменение объема товарной продукции. Факторную модель для оценки этого влияния можно представить следующим образом:

Q = ЧР*Д*ПТд

где, Q - объем товарной продукции, тыс. руб.;

ЧР - численность рабочих, чел.;

Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;

ПТд - среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб.

Изменение товарной продукции за счет изменения производительности труда одного рабочего в 2010 году по отношению к 2009году (Qпт):

Qпт = ЧР1*Д1*(ПТд1-ПТд0) = 276*249*(0,4 - 0,3) = 2672,4 тыс. руб.;

Изменение товарной продукции за счет изменения количества отработанных дней в 2010 году по отношению к 2009 году (Qд):

Qд = ЧР1*(Д1 - Д0) = 276*(250-249)*0,3 = 82,8 тыс. руб.

По итогам факторного анализа видно, что наибольшее влияние на товарную продукцию оказал показатель производительности труда. Однако, необходимо отметить, что к 2010 году увеличение произведенной продукции в денежном выражении составило 55 %, а численность рабочих механосборочного снизилась на 7,1%, поэтому нельзя утверждать абсолютное влияние увеличения товарной продукции за счет увеличения производительности труда.

Таким образом, анализ производительности труда в цехе позволяет говорить о рациональном использовании предметов труда, об эффективной нагрузке каждого рабочего, однако увеличение выработки в денежном выражении, как показал факторный анализ, напрямую не влияет на увеличение товарной продукции. Анализируя теоретические положения производительности труда, мы пришли к выводу, что к регулируемым факторам производительности труда предприятия можно отнести такие внутренние факторы, как: материально-технические (связанные с техническим уровнем производства, совершенствования технологии, техники, применяемых материалов); организационные, характеризующие организацию труда и управления; социально-экономические (относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом).

К материально-техническим факторам повышения производительности труда относится рациональное использование предметов труда, рационализация структуры основных производственных фондов и обновление станочного парка.

Так, материальные ресурсы на заводе хранятся на общезаводских собственных закрытых и открытых складах широкого ассортимента. Склады комплексно-механизированы. По возможности доставки и вывоза груза имеются глубинные и прирельсовые (имеющие подведенную железнодорожную ветку) склады. Товарно-материальные ценности хранятся согласно установленных норм и правил хранения. На складах материалы распределены по типовым группам, ведется картотека.

Использование материалов производится в соответствии с нормами расхода на изготовление изделия, указанными в конструкторско-технологических базах данных. Отпуск материалов в производство осуществляется на основании лимитно-заборных карт. Отпуск материалов на сторону осуществляется на основании накладных формы М12. Коэффициент использования металлопроката в производстве составил 48%.

Проблема улучшения использования основных средств на базе имеющихся методических разработок и практического опыта -- одна из первостепенных по значимости для предприятий различных организационно-правовых форм. Это определяется не только ростом и совершенствованием основных фондов, но и значительным влиянием уровня их использования на эффективность общественного производства в целом, на количественные и качественные показатели работы отдельных предприятий, а также наличием значительных резервов в этой области. В этой связи научные разработки в области методики анализа и выявления резервов улучшения использования основных фондов имеют важное методическое и практическое значение.

Анализ основных фондов позволяет:

- ответить на вопрос о том, насколько хорошо используются фонды и какие резервы имеются в отрасли, на предприятии, в цехе, участке;

- выявить и оценить происходящие изменения в составе и структуре фондов, в их техническом состоянии и содержании;

- определить соответствие происходящих изменений требованиям технического прогресса и выполнению производственной программы;

- дать экономическую оценку уровня использования фондов по времени и по мощности;

- отобрать наиболее важные факторы и выявить их количественное влияние на изменение уровня использования основных фондов;

- установить резервы лучшего использования основных средств и принять правильные управленческие решения по их мобилизации;

- определить соответствие происходящих изменений требованиям перспективного развития предприятия и потребностям рынка, конкурентным возможностям.

Вопросами анализа и оценки уровня использования основных средств занимаются инженерно-экономические службы предприятий, научно-исследовательские и проектные институты, а также главные (старшие) бухгалтера при подготовке пояснительной записки к годовому отчету, оценщики, то есть все те, кто занимается изучением и анализом использования и стоимостью бизнеса предприятия.

Выполнению анализа использования основных фондов должна предшествовать подготовительная работа:

- принятие предприятием решения о необходимости выполнения анализа;

- назначение ответственного отдела (и лица);

- установление отделов-соисполнителей;

- определение периода исследования и срока выполнения работы.

Численность организации снижается, при росте производительности труда на 19,17%, что говорит о положительных результатах деятельности организации.

Заключение

В работе были рассмотрены теоретические положения производительности труда: выявлена сущность и экономическое содержание понятия. Так, были определены два подхода к определению производительности труда: первый характеризует ее как продуктивность трудовой деятельности, соотношение измеримого тем или иным способом количества продукции, произведенной социально-экономической системой; второй - определяет сущность производительности труда как эффективность его использования. В этом понимании рост производительности труда является фактором увеличения финансового результата деятельности предприятия, снижением себестоимости продукции или услуги, повышением рентабельности.

В ходе изучения теоретических основ производительности труда была рассмотрена классификация показателей ее измерения. В современной экономической практике важен не выбор измерителей (измерительных показателей), а скорее метод, с помощью которого могут создаваться системы измерения производительности труда, отвечающие специфическим условиям деятельности организации и целям экономического анализа, поэтому следующим шагом является определение методов измерения производительности труда.

Производительность труда измеряется под влиянием множества факторов, способствующих ее повышению. Нами были выделены факторы, влияющие на производительность как на микро уровне, так и на макроуровне современной рыночной экономики.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Количественно резервы повышения производительности труда можно определить как разницу между достигнутым и возможно максимальным уровнем производительности за определенный промежуток времени. Каждый вид резерва необходимо рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов, что дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводственных затрат труда по каждому фактору.

По итогам факторного анализа видно, что наибольшее влияние на товарную продукцию оказал показатель производительности труда. Для выявления влияния каждого фактора на рост производительности труда был произведен факторный анализ, который показал, что наибольшее влияние на товарную продукцию оказал показатель производительности труда. Однако необходимо отметить, что к 2010 году увеличение произведенной продукции в денежном выражении составило 55 %, а численность рабочих механосборочного снизилась на 7,1%, поэтому нельзя утверждать абсолютное влияние увеличения товарной продукции за счет увеличения производительности труда. Таким образом, анализ производительности труда в цехе позволяет говорить о рациональном использовании предметов труда, об эффективной нагрузке каждого рабочего, однако увеличение выработки в денежном выражении, как показал факторный анализ, напрямую не влияет на увеличение товарной продукции.

Анализ нормирования рабочего времени и организации труда вспомогательных рабочих позволили сделать ряд выводов:

- в 2010 г. потери рабочего времени составили 2,3 % от планового фонда рабочего времени. Динамика увеличения потерь рабочего времени за последние годы требует выявления причин целодневных и внутрисменных потерь.

- фактический фонд рабочего времени одного рабочего меньше запланированного на 195,9 чел-ч.

- в 2011 г. коэффициент качественного использования рабочего времени равен 0,89 < 1, это свидетельствует о недостаточно эффективном использовании рабочего времени.

- внутрисменные потери рабочего времени вызваны в основном за счет внутрисменных простоев.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда, поэтому следующим шагом является факторный анализ ФОТ.

По результатам факторного анализа, можно сказать, что на изменение заработной платы оказало наибольшее влияние увеличение фонда рабочего времени в 2010 году, и увеличение продолжительности рабочего дня в 2011 году.

Список использованной литературы

1.Адамчук В.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ, 2001

2.Ансоф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 2001, с.280

3.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: изд-во «Дело и Сервис», 2001, с.360

4.Балабанов И.Т. Анализ и прланирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998, с.240

5.Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие.- М.: «Дашков и К», 2000, с.114

6.Волгин Н.Н. Заработная плата - цена труда. Учебное пособие. М.: Экономика, 2000

7.Генкин Б.М. Введение в теорию эффективности труда. Спб.: СПбГИЭА, 2002

8.Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. С-Пб.: СПбГУЭФ. 2008

9.Десслер Г. Управление персоналом. - М.: БИНОМ, 2007

10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2001

11.Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2002

12.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами в организации: персональный менеджмент. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2002

13.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003

14.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Дело, 2001

15.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2007

16.Кочесткова А.И. основы управления персоналом. М.: ТЕИС, 2000

17.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. Евенко Л.И. - М.: Дело, 2004

18.Нормирование труда/Под редакцией Генкина Б.М. М.: Норма, 2004

19.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2007

20.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 1999

21.Тинк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка. - М.: ЮНИТИ, 2000

22.Хабенский Б., Белоусов С., ФГУП НИИЭМП. В ожидании эффекта // Ремедиум- 2001- № 6, с.34

23.Хлебников Т.В. Производительность как фактор конкурентоспособности // Вопросы экономики- 2004- №2, с.37

24.Экономика труда / Под ред. Волгина Н.А. - М.: Экзамен, 2006

Размещено на Allbest.ru