Несмотря на то, что технопарки существуют более полувека, на данный момент не существует общепринятого их определения или устоявшейся классификации. Международная ассоциация технологических парков предложила следующее определение: "Технологический парк - это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций. Для достижения этих целей технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и рынками. Он упрощает создание и рост инновационным компаниям с помощью инкубационных процессов и процессов выведения новых компаний из существующих (spin-off processes). Технопарк помимо высококачественных площадей обеспечивает другие услуги". Такое широкое определение технопарка имело своей целью объять все существующие в мире модели. Таким образом данное определение задает минимальный набор стандартов и требований для соискателя на звание "технологический парк". Международная ассоциация технопарков особо отмечает эквивалентность таких понятий как "технологический парк", "технопол", "технологический ареал", "исследовательский парк" и "научный парк". В Великобритании обычно используют термин "научный парк", в США - "исследовательский парк", в России - "технопарк". Организации, призванные стимулировать создание технологических парков на своей территории определяют их более конкретно. Так, Инновационный совет Квинслэнда предлагает следующую формулировку: "Технологический парк - это юридическое лицо, созданное для более адекватного использования научных и технологических ресурсов для улучшения экономической базы региона. Миссией технопарка является стимулирование регионального развития, деиндустриализации, а также упрощение реализации коммерческих и промышленных инноваций. Деятельность технопарка обогащает научную и/или техническую культуру региона, создает рабочие места и добавленную стоимость".

Некоторые исследователи помимо собственно технопарков выделяют также их подвиды: технологические инкубаторы, научные (исследовательские) парки, технологические ареалы.

Технологические инкубаторы специализируются на коммерциализации научных и коммерческих разработок. Даже в случае финансовой независимости, как правило, располагаются в пределах существующего технопарка. Научные / исследовательские парки имеют более тесные, чем у технопарков, связи с университетами и в них концентрируются высокообразованные кадры и большие объемы наукоемких исследований. Технологические ареалы - это целый кластер взаимозависимых предприятий, работающих в общей и / или связанных отраслях, и расположенных в одном географическом регионе. Эти предприятия делят общую инфраструктуру, рынок труда и услуг и имеют дело со схожими возможностями и угрозами.

Успешно функционирующий технопарк может внести существенный вклад в экономику региона за счет стимулирования экономического роста региона; диверсификации местной экономики, что делает ее более устойчивой; развития успешных компаний малого и среднего бизнеса; увеличение доходов местного бюджета.

"Научные" технопарки. В качестве основателя первого научного парка справедливо называют Стэнфордский университет. С начала своей деятельности в конце 40-х, начале 50-х годов Стэнфордский парк стал местом коммерческой деятельности, источником которой служили результаты научных исследований талантливых ученых из университетских лабораторий. Многие из основанных в парке фирм превратились позднее в крупные многонациональные корпорации. Такая фирма как "Хьюлетт-Паккард" наглядно демонстрирует, какие результаты могут быть получены с помощью научного парка. По любым меркам Стэнфорд довольно крупный научный парк. Он занимает порядка 700 акров (280 га) в регионе, который прославился феноменальными результатами по развитию наукоемкого сектора промышленности. Тем не менее, потребовалось 30 лет, чтобы завершить строительство, формирование инфраструктуры и сдать в аренду всю свободную землю научного парка. Этот факт подчеркивает фундаментальную особенность таких проектов - они являются долгосрочными, требуют терпения и преданности делу. Стэнфордский парк находится приблизительно в 5 милях к югу от университета и сегодня составляет лишь малую часть зоны наукоемкой промышленности, которая простирается от залива Сан-Франциско, по направлению к Пало-Альто и через Купертино, до южной окраины Сан-Хосе. Большинство из расположенных здесь предприятий не имеют прямого отношения к парку, но, несомненно, парк был для них примером и своеобразным "центром кристаллизации". Это подчеркивает еще одну особенность научного парка.

В США научные парки вначале развивались медленно. Но в 80-е годы они стали появляться один за другим. Интересны научные парки "Исследовательский треугольник" в Северной Каролине и "Городской парк Филадельфии", штат Пенсильвания. Первый из них представляет воплощение концепции "парклэнд", а второй - концепции "парк в центре города". На сегодняшний день в США насчитывается более 150 научных парков, размеры которых варьируются от 150 акров (60 га) до 6500 акров (2600 га). Следует отметить, что опоясывающая Бостон "Дорога 128", которую часто упоминают в литературе, не является научным парком, хотя и аккумулирует наукоемкие фирмы, большинство из которых вышли из Массачусетского технологического института. У этой структуры нет центра управления.

В Европе научные парки появились в начале 70-х годов. Первыми были Исследовательский парк Университета Хэриот-Уатт, Эдинбург; Научный парк Тринити-колледжа, Кембридж; Левен-ла-Нев, Бельгия; София-Антиполис в Ницце, и ЗИРСТ в Гренобле, Франция. Эти парки повторяли раннюю модель научного парка США, особенностью которой является наличие одного учредителя, а основной вид деятельности - сдача земли в аренду собственникам наукоемких фирм.

Так же как и в США, бурное развитие научных парков в Европе началось лишь в 1980-е годы. Одна из особенностей - научный парк имеет здание, предназначенное для размещения в нем малых фирм. Наличие такого здания способствует формированию малых и средних компаний, которые пользуются коллективными услугами.

В 1980-х годах научные парки стали создаваться в Бразилии, Индии, Малайзии, а сегодня и в странах бывшего "Восточного блока" - в Восточной Европе, СНГ и Китае. В каждом конкретном случае, при создании научного парка, необходимо базовую модель адаптировать к местным условиям, задачам, финансовой и правовой системе. Местные факторы в решающей степени влияют на организационную структуру научного парка и его жизнеспособность. Причина, по которой та или иная организация или их группа решает создать научный парк, может рассматриваться как главная задача, которую должен решать парк. Каждый научный парк решает свои задачи, исходя из местных условий и ресурсов.

Кластеры малых предприятий. В последние годы в мире резко возрос интерес к кластерам малых фирм (small enterprises clusters - термин "кластер" указывает на отраслевую и географическую концентрацию предприятий, которые производят и продают ряд связанных или взаимодополняемых товаров совместными усилиями). В некоторых работах кластеры называют "индустриальными районами" (industrial districts). Кластер состоит из предприятий, специализированных в определенном секторе производства и локализованных географически.

Технопарки в России. В России формирование первой волны технопарков началось в конце 1980-х - начале 1990-х гг. Большая их часть была организована в высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они, как правило, создавались в качестве структурного подразделения вуза и не были реально действующими организациями. Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. - "Томский научно-технологический парк". Затем их образование резко ускорилось. Более успешен опыт создания технопарков не при образовательных учреждениях, а при промышленных предприятиях. В процессе реструктуризации производств крупный бизнес создает целые кластеры малых и средних компаний, которые используют инфраструктуру основного предприятия и сосуществуют с ним в рамках симбиоза, выступая как поставщики и подрядчики. Помимо этого, они начинают поставлять продукцию на другие предприятия. Тем самым создаются устойчивые индустриальные сети. Наибольших успехов в кластеризации добилась отрасль машиностроения. Технопарки на основе промышленных предприятий оказывают большее влияние на региональное развитие.

Почему "оборонка" Инновационное развитие экономики России, в первую очередь отраслей ТЭКа, базируется на тесном взаимодействии бизнеса с государственными и частно-государственными промышленными предприятиями, в первую очередь, оборонно-промышленного комплекса (ОПК), а также с научными и образовательными учреждениями, финансовыми и инвестиционными структурами. На расширенном заседании Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ с участием заинтересованных министерств и ведомств министр обороны РФ Сергей Иванов заявил, что ОПК при поддержке государства инициирует научно-технический прогресс, создает множество инновационных идей, а материализует эти идеи малый, средний и, в конечном итоге, крупный бизнес. Преимущественную концентрацию высоких технологий только в ОПК можно считать ошибочной. Министр подчеркнул, что для увеличения государственной поддержки высокотехнологичных производств необходимо конкретными проектами доказать, во-первых, целесообразность этой поддержки и, во-вторых, готовность промышленности и бизнеса соразмерно увеличить свой инновационный вклад в этот процесс.

Перед ОПК и бизнесом была поставлена конкретная задача: не менее 15-20% технических решений "оборонки" должны найти широкое гражданское применение (в США этот показатель составляет 40%).

На этом же заседании было отмечено, что в РСПП уже накоплен опыт взаимодействия бизнеса и ОПК, в частности, при создании продукции для ТЭКа и по другим направлениям, однако имеется ряд причин еще недостаточного внимания бизнеса к ОПК:

проблемы передачи технологий "двойного назначения" и ноу-хау из оборонного сектора в гражданский,

нерешенность вопросов интеллектуальной собственности на научные разработки и технологии, созданные за счет государства,

слабое привлечение иностранных инвестиций,

недостаточное стимулирование инновационной активности (введение налоговых стимулов, создание технопарков и т.д.).

С другой стороны, по мнению президента РСПП, сегодня значительная часть важнейших инновационных продуктов и технологий появляется сначала в гражданском секторе науки и экономики, которые затем применяются в "оборонке". Поэтому без тесной интеграции с другими отраслями ОПК может быстро потерять свою конкурентоспособность. Главный вопрос видится в том, чтобы "раздвинуть" границы ОПК, имея в виду использование его производственной и технологической базы для других отраслей и бизнеса.

По данным Федерального агентства по науке и инвестициям в России в настоящее время существует около 60 технопарков. Среди них известные технопарки-наукограды Обнинска, Зеленограда (ОАО "Технопарк-Зеленоград", 1997, Правительство Москвы), Троицка, Новосибирска ("Технопарк "Новосибирск", 1996, Правительство РФ), Черноголовки, Пущино и других городов, а также "Нижегородский технопарк", "Технопарк "Енисей" (2003, Красноярск), ОАО "Томский международный Деловой центр "Технопарк", Группа компаний "Северо-Западный ТехноПарк" (2001, Санкт-Петербург), ООО "Технопарк "Автоматизация" (2004, "СИМЕНС", Екатеринбург, Тюмень), Всероссийский холдинг "Патентное бюро "Технопарк" (товарный знак, 2000) и многие другие. Особо следует выделить заново строящиеся российские технополисы. Это, например, "Открытый Технопарк" г. Сарова (Нижегородская область), первая очередь которого открылась 5 октября 2006 года на базе технологий РФ ЯЦ - ВНИИ ЭФ и его партнеров. Проект "Открытого технопарка" г. Сарова реализуется в рамках Программы "Основы политики РФ в области развития науки и технологий до 2010 года и дальнейшую перспективу" и финансируется как из федерального и регионального бюджетов, так и по линии частного капитала через международные программы и проекты. В топливно-энергетической отрасли особый интерес представляют Инновационно-производственные Технопарки "ИДЕЯ" (Казань) и "ИДЕЯ - Юго-Восток" (Лениногорск, 2004), созданные для реализации бизнес-проектов в рамках корпоративной программы ОАО "Татнефть" по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса совместно с Правительством Татарстана. Это, пожалуй, крупнейший в России региональный технопарк, создаваемый совместно одной из крупнейших российских нефтяных компаний ("Татнефть") и региональным Правительством. Технопарк "ИДЕЯ" расположен в центральной части г. Казань в непосредственной близости от ведущих академических и учебных заведений города. В настоящее время на территории предприятия расположено 17 зданий и сооружений: более 30000 кв. м. производственных (7500 кв. м) и административных корпусов, включая вспомогательные и обслуживающие площади. Технопарк "ИДЕЯ" содержит Административный корпус, Технологический центр, Бизнес-центр, Бизнес-инкубатор, Сервисный центр, Ресурсный центр и специализируется на разработке нового энергетического оборудования и внедрении энергосберегающих технологий. В 2006 году в Москве создан "Национальный Союз бизнес-ангелов России" (некоммерческое партнерство), объединяющее частных инвесторов, готовых осуществлять инвестиции в инновационные компании на ранних стадиях развития, а также физических и юридических лиц, содействующих этому процессу (консалтинг, обучение, инфраструктура, экспертиза и т.д.).

Однако в настоящее время в столице практически отсутствует современная промышленно-технологическая база для доведения многочисленных НИОКР до промышленных образцов и выпуска опытных партий высокотехнологического оборудования. В конечном счете, цель создания в Москве промышленно-энергетического технопарка - консолидация инновационно-промышленного потенциала Московского региона для ускорения коммерциализации рыночно-ориентированных разработок и проектов, создания и вывода на рынок наукоемкой продукции, в первую очередь, для топливно-энергетического комплекса, в едином технологическом цикле "идея - разработка - опытный образец - серийная продукция".

На заседании Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию 17октября 2006 В.В. Путин отметил: "В предпринимательской среде пока не так широко, как хотелось бы, это действительно нужно признать, распространена так называемая инновационная психология. Но с другой стороны, даже при самом большом стремлении к инновациям бизнесу в нашей стране подчас некуда идти со своими деньгами. Нет налаженных центров поставки научной информации, отсутствует и комплексная система организации прикладных исследований, трансферта технологий.

При этом налоговая система все еще не стимулирует производство с высокой добавленной стоимостью. Льготы для НИОКР практически отсутствуют.

технопарк инвестиция инновационный россия

Чтобы мотивировать бизнес к инновациям, необходимо создавать адекватные правовые, экономические, налоговые механизмы, всячески содействовать развитию инновационной инфраструктуры.

Известно, что развитые страны мира осуществляют научно-исследовательскую деятельность в университетских центрах и в проектных лабораториях, специально созданных для решения задач технологического прорыва. И здесь партнерствуют не только бизнес и государство, но и особым образом взаимодействуют наука и образование.

Необходимы эффективные механизмы софинансирования бизнесом и государством новых лабораторий и исследовательских центров, работающих на ключевых направлениях технологического развития.

Все еще не получили достаточного развития институты венчурного финансирования. И сейчас надо определиться с критериями участия государства в финансировании рискованных и инновационных проектов. Однако в перспективе венчурные фонды следует формировать преимущественно на основе частных инвестиций.

Национальную инновационную систему можно рассматривать как рынок инноваций, где есть спрос на инновации и их предложение. Спрос предъявляется бизнесом, предложение обеспечивается наукой и тесно связано с системой образования.

В настоящий момент, по мнению Российского союза промышленников и предпринимателей, большие проблемы есть и в части спроса, и в части предложения. Поэтому, говоря о конкретных предложениях по изменению существующей ситуации с инновационной активностью в экономике, нужно говорить как о мерах повышения эффективности сектора генерации знаний, так и о мерах по стимулированию спроса экономики и бизнеса на инновации. По обоим направлениям, нужно признать, Правительство в последние годы предпринимает определенные шаги, часть из этих мер была перечислена. Бизнес большинство из этих мер, безусловно, поддерживает. Среди них и создание технико-внедренческих особых экономических зон, создание сети технопарков в регионах, создание российской венчурной корпорации, уменьшение сроков возмещения затрат на НИОКР до одного года, снижение ЕСН для компаний Ай-Ти-сектора, принятие целого ряда программ по поддержке малого инновационного наукоемкого бизнеса, включающих, в частности такие меры, как софинансирование расходов предприятий на патентование.

Все эти меры уже начали реализовываться, но совсем недавно. И пока, наверное, рано говорить об их эффективности, но, безусловно, все эти меры движения в правильном направлении.

В модернизации образовательных программ вузов заметную роль начинает играть собственный практический опыт участия вузов в организации деятельности вместе с бизнесом различных инновационно-технологических структур, центров трансферотехнологий, бизнес-инкубаторов, в том числе действующих на базе вузов (их сейчас порядка 60), технопарков и, наконец, особых технико-внедренческих зон. Процесс создания таких структур сейчас ускоряется. При их создании желательно учитывать приоритеты в развитии науки и техники и особо поддерживать те структуры, например на этапе венчурного финансирования, которые связаны с созданием прорывных технологий и новейшей техники".

1.2 Цель создания технопарков

привлечение финансовых средств в область инновационного предпринимательства;

создание инфраструктурной среды для развития инновационных продуктов;

удержание высококвалифицированных кадров путем создания новых рабочих мест соответствующего уровня престижа.

Пути решения. Организация технопарка на базе университета - источника инновационных идей, обеспечивающего продуцирование высококвалифицированных кадров с одной стороны, и наличие высокоинтеллектуальной среды обуславливающей возможности анализа привнесенных инновационных идей (экспертный орган) и имеющей необходимый дешевый ресурс для доведения отобранных перспективных идей до "инновационного продукта" который имеет потенциальные возможности быть использованным в производстве (подготовка бизнес плана и др. консалтинговые услуги.). Формирование предложений для дальнейшего размещения "инновационного продукта" в бизнес среде (на рынке). Это может быть либо продажа продукта заинтересованной компании, либо участие в созданном на базе "инновационного продукта" производстве инвестора, либо участие технопарка в размещении "продукта" с цель получения экономического эффекта. Размещение наукоемких производств на территории технопарка для обеспечения спроса на "инновационный продукт" стимулирующий его развитие - размещение производственных мощностей крупных компаний в структуре производства, которых доля инновационной составляющей не менее 70-80 процентов. Функция подобных компаний в системе жизнедеятельности технопарка не только создания спроса на созданный "инновационный продукт" но и возможность размещение заказов в среде Университета на разработку "инновационного продукта". Технопарк должен обладать необходимыми инфраструктурными мощностями и возможностью предоставления услуг для создания среды развития малых компаний созданных на базе "инновационного продукта" ("инновационным продуктом" должен являться продукт, получивший подтверждение экспертного совета виде сертификата о его положительном экономическом потенциале). Производство создается и обеспечивается либо по утвержденному бизнес плану, либо по бизнес плану, разработанному соответствующей структурой технопарка. Таким образом, технопарк получит возможность стимулировать развитие только экономически выгодных проектов экономическая целесообразность разработки которых подтверждена уполномоченным органом технопарка (например, экспертный совет), что даст определенную степень устойчивости технопарку. Таким образом, выделяется четыре главных структурных составляющих в построении технопарка: университет, инфраструктурные объекты, высокотехнологичные производства, управляющая компания.

Университет - кадры, интеллектуальное обслуживание экспериментальные лаборатории, участие в экспертной оценке, источник "инновационного продукта".

Инфраструктура технопарка - наличие структур обеспечивающих ведение бухгалтерии, разработку бизнес планов, экономического обоснования, маркетинговые исследования, и др. консалтинговых услуг для развития бизнеса, а также офисные помещения, оборудованные необходимой оргтехникой, конференц-залы, комнаты переговоров и отдыха, жилищные объекты (гостиницы и жилье).

Высокотехнологичные производства - рабочие места, серийное производство "инновационного продукта", рынок потребления "инновационного продукта", источник заказов на разработку инновационного продукта.

Управляющая компания - организация финансирования, размещение инвестиций, администрирование, экспертный совет, обеспечение функционирования инфраструктуры и др.

Максимизация притока денежных средств в технопарк. На данном этапе как наиболее реальные рассматриваются следующие источники денежных средств:

1) финансирование через специально созданные фонды (в т. ч. венчурные),

2) финансирование под кредиты частных инвесторов;

3) самофинансирование.

Наиболее эффективной представляется следующая организационно правовая схема Технопарка.

Создается открытое акционерное общество "Технопарк" участниками которого являются: государство РФ, город, финансовые компании (банки, инвестиционные фонды, Европейский банк реконструкции и развития), коммерческие инвесторы. (Технополис)

Доли участников определяются пропорционально вкладам. Вкладами является движимое и недвижимое имущество - земля, здания сооружения, финансовые средства. Прибыль от деятельности общества реинвестируется в развитие общества до момента определенного договором с Управляющей компанией. Договор с управляющей компанией определяет размер предполагаемой прибыли для определения уровня заинтересованности управляющей компании, критерии срока рефинансирования, вознаграждение управляющей компании. В Уставном капитале ОАО "Технопарк" находятся земля, недвижимость, и др. материальные активы. Основные задачи ОАО "Технопарк" привлечение инвестиций, заключение договоров с компаниями инвесторов об участии в Технопарке, привлечение финансовых средств под программы развития, организация участия в государственных программах развития новых технологий, получение государственных и международных грандов, обеспечение создания благоприятного правового поля, и др. (общение с внешними источниками финансирования и развития). Для обеспечения эффективного функционирования Технопарка создается управляющая компания ЗАО "Управляющая компания Технопарк". Акционерами управляющей компании являются Университет, компания "Технополис", город, РФ ФПЗИ. То есть вносятся как материальные так и не материальные активы ЗАО "Управляющая компания" преследует следующую цель - сохранение вложенных инвестиций, получение стабильного дохода, процентов и дивидендов по ценным бумагам, и в целом, увеличение активов ОАО "Технопарк", достижение максимального финансового результата. ЗАО "Управляющая компания" преследует следующую цель - сохранение вложенных инвестиций, получение стабильного дохода, процентов и дивидендов по ценным бумагам, и в целом, увеличение активов ОАО "Технопарк", то есть достижение максимального финансового результата. Для достижения заявленной цели ЗАО осуществляет следующие функции: управление финансовыми потоками, экспертиза и оценка инновационных идей, обеспечение и сопровождение всех стадий инновационного процесса, определение стратегии размещения привлеченных инвестиций, разработка программ стратегического развития Технопарка, обеспечивает управление объектами недвижимости, основными структурными отделами и службами. Деятельность ЗАО "Управляющая компания "Технопарк" осуществляет в соответствии с договором заключенным с ОАО "Технопарк"

2. Технопарки в России

2.1 Плантации высоких технологий

Как и многие изобретения, практика создания технопарков пришла в Россию с Запада. Сегодня у большинства игроков российского рынка недвижимости нет четкого понимания, что такое технопарк. Зачастую этот ярлык навешивается на обычные многофункциональные офисно-складские центры либо промышленные зоны. Между тем за рубежом в понятие "технопарк" вкладывается более глубокий смысл.

Технопарк западного образца представляет собой большую территорию, полностью обеспеченную инфраструктурой и разбитую на отдельные участки. Эти участки приобретают или арендуют инвесторы, заинтересованные в размещении на "упакованной" земле как производственных мощностей, так и научно-исследовательских центров. Такая комбинация способствует инновационной деятельности и тиражированию новых технологий. В некоторых странах, например в Китае, основными клиентами технопарков являются высокотехнологичные компании, пользующиеся теми или иными формами государственной поддержки, например налоговыми льготами и дешевыми кредитами.

Начало технопаркам было положено в США в начале 1950-х гг. Стэнфордским университетом. Этому учебному заведению, сейчас одному из самых состоятельных и популярных, тогда не хватало денежных средств, но в его владении находилась значительная территория. Продавать эту землю было запрещено, оставалось сдавать ее в долгосрочную аренду промышленным предприятиям. В наше время любая развитая страна имеет в своем научном арсенале какое-то количество технопарков. Например, в США их более 160, в Китае - около 50, в Финляндии - 20, организованы они даже в Тунисе и Уругвае. Как правило, парки пользуются финансовой поддержкой государственных либо местных властей, научных фондов или промышленных палат. Большинство создаваемых в этих технопарках предприятий работает в сфере биотехнологий и IT-технологий.

Самым популярным технопарком в мире можно признать Кремниевую долину. Это лишь один из примеров технопарка, самый раскрученный и распиаренный. С таким же успехом можно считать Голливуд технопарком киноиндустрии. Технопарк обычно представляет собой более локальное образование, связывающее ресурсы отдельно взятого региона в рамках специально организованных площадей. Составной частью технопарка могут быть бизнес-инкубаторы, основной функцией которых является поддержка малых и вновь созданных организаций, не имеющих возможности наращивать оборот без некоторых субсидий.

Бизнес-инкубатор представляет собой комплекс зданий, где размещаются офисы для небольших предприятий. Сроки аренды площадей ограниченны: малые компании имеют право на льготных основаниях брать в аренду офисные помещения в течение 2-5 лет, после чего окрепнувшая и выросшая организация должна покинуть здание. Компания может перейти затем в более масштабные помещения технопарка, где сроки аренды не имеют временных ограничений.

Подобная модель позволяет создать цикл производства в рамках небольшой территории и действительно продвинуть промышленность или технологии. Бизнес-парк представляет собой другую модель и предназначен скорее для офисной исследовательской работы.

Российская адаптация

В России в настоящее время насчитывается более 60 технопарков.

Из наиболее успешно действующих технопарков выделяют научный парк МЭИ, научно-технологический парк "Волга-техника" Саратовского государственного технического университета, технопарк Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета, научно-технологический парк "Башкортостан” Уфимского государственного авиационного технического университета. Однако в России пока немного технопарков, оснащенных современной инженерной и транспортной инфраструктурой, а также сочетающих научную и производственную деятельность.

Минэкономразвития решило исправить эту проблему и представило проект развития технопарков, который и был одобрен российским правительством в 2006 г. Утвержденная программа "Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий" предусматривает появление пилотных проектов в семи регионах: Московской, Тюменской, Нижегородской, Калужской и Новосибирской областях, а также в Республике Татарстан и Санкт-Петербурге. В результате в России будет реализован проект организации ряда технопарков при существенной поддержке государства. Основной объем государственного финансирования будет направлен в регионы. Половина необходимых средств будет выделена из федерального бюджета, 25% - из региональных, а остальные средства будут вложены частными инвесторами.

Государство заинтересовано в строительстве технопарков, поэтому поддерживает их дополнительными льготами. Это полезно обеим сторонам: для государства это способ инвестирования в объект недвижимости, компании получают дополнительные средства.

В Дмитровском районе Московской области планируется построить технопарк, на территории которого предприятия будут производить программное обеспечение, заниматься развитием нефтехимических и фармацевтических технологий. В Татарстане будут разрабатываться информационные, нефтехимические и биотехнологии.

Одним из наиболее крупных является инновационно-производственный технопарк "Идея" в Казани. Общая площадь технопарка - 30 000 кв. м. Инфраструктура технопарка планировалась следующим образом: инновационный бизнес-инкубатор, состоящий из офисных помещений для инновационных проектов на ранней стадии развития, инновационно-технологический центр - производственные помещения для молодых инвестиционных компаний, бизнес-парк - офисные помещения для сервисных компаний и компаний на стадии расширения.

Интерес к новым технопаркам уже проявили крупные международные и российские организации. Так, в середине 2006 г. Всемирный банк объявил об открытии кредитной линии финансирования специализированных инновационных комплексов в России. Технопарки в Томске, Новосибирске, Московском регионе и Казани получат в общей сложности $100 млн. на всех.

Управляющей компанией тюменского технопарка станет финская Technopolis, а первыми резидентами - "Лукойл” и нефтегазовая компания "Шлюмберже”. Кроме того, на базе технопарка разместятся Тюменский госуниверситет, нефтегазовый и архитектурно-строительный университеты.

Наша идея создания технопарков несколько отличается от американской. В Америке технопарки слишком независимы от своих учредителей, что позволяет им самим выбирать своих клиентов и направления работы. В России все пока несколько иначе, а как это будет развиваться в дальнейшем, покажет время. У нас этот вид недвижимости пока находится на стадии развития. Российские технопарки имеют в основе своей схожую с американской идею: собрать в одном месте специалистов смежных отраслей. Разнится лишь подход к образованию технопарка: если в Америке они создавались "снизу" как этап естественного развития бизнеса, а правительство, в свою очередь, предоставляло землю и другие условия для существования, то в России сейчас другой подход - само государство учреждает технопарки для стимулирования развития промышленности.

Несмотря на то, что цель программы - поддержка регионов, наиболее перспективными видятся московский и петербургский технопарки. В столицах сконцентрировано наибольшее число профильных игроков, потенциально способных заинтересоваться проектом и перевести свой офис в зону технопарка. В отдаленные регионы такие компании не поедут - к примеру, в тюменском или новосибирском технопарке востребованность площадей будет зависеть от количества потенциально заинтересованных местных игроков.

Технопарк в Санкт-Петербурге