Методы планирования себестоимости строительно-монтажных работ

Планирование себестоимости строительно-монтажных работ на примере ОАО "Строитель", его основные цели и методы определения. Плановые показатели по объекту планирования, резервы их улучшения. Основные разделы плана себестоимости строительно-монтажных работ.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.02.2012
Размер файла 74,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Введение
  • 1.Планирование себестоимости смр, ее место, роль и методы
  • 1.1 Роль и место себестоимости строительно-монтажных работ
  • 1.2 Планирование себестоимости СМР и его методы
  • 2. Оценка планирования себестоимости строительно-монтажных работ предприятия
  • 2.1 Краткая характеристика ОАО "Строитель"
  • 2.2 Особенности организации планирования себестоимости строительно-монтажных работ
  • 2.3 Оценка выполнения планов строительно - монтажных работ ОАО "Строитель"
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Введение

Планирование себестоимости представляет собой процесс обработки информации. Этот процесс осуществляется с использованием различных специфических методов и инструментов.

Входящей для таких процессов является информация о внешней и внутренней среде окружающей предприятия.

Выходящей является планово-контрольная информация, она отражена в различных планах и отчетах.

Информация бывает плановая (определяет цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию) и фактическая (отражает уже произошедшие события), сравнив фактическую и плановую информации можно получить контрольную информацию.

Процесс планирования характеризуется следующими признаками:

1. в качестве исходной рассматривается аналитическая и прогнозная информация о развитии внешней и внутренней среды предприятия;

2. в качестве выходной информации используется планово-контрольная информация, которая содержится в планах и отчетах;

3. субъектами планирования являются: руководители и их помощники, оснащенные соответствующими вспомогательными средствами обработки информации, прежде всего компьютерами и программным обеспечением.

Система планирования должна обладать целенаправленностью, целостностью и полнотой.

Целью данной курсовой работы является углубление и закрепление знаний по планированию себестоимости строительно-монтажных работ на примере ОАО "Строитель".

Чтобы достичь поставленной цели необходимо:

изучить и обобщить теоретические представления, научные суждения о планировании ОАО "Строитель";

рассмотреть теоретические аспекты себестоимости строительно-монтажных работ;

рассчитать плановые показатели по объекту планирования;

выявить резервы улучшения данных плановых показателей;

оценить планирование себестоимости строительно-монтажных работ ОАО "Строитель" и т.д.

Объектом исследования является предприятие ОАО "Строитель".

Предметом является себестоимость строительно-монтажных работ.

Все планово-контрольные расчеты должны обладать проблемно-ориентированной информативностью, а это возможно только при использовании экономически значимых показателей. Планово-контрольные расчеты как количественное выражение процессов планирования и контроля могут быть точными и не точными (предварительными), кратко-, средне - и долгосрочными (почти всегда не точны).

1. Планирование себестоимости смр, ее место, роль и методы

1.1 Роль и место себестоимости строительно-монтажных работ

Себестоимость строительно-монтажных работ (СМР) - затраты строительной компании на производство и сдачу заказчику. Планирование себестоимости СМР является основной частью общей системы планов строительной компании.

Основной целью планирования себестоимости СМР является: определение прибыли и затрат на производство работ в установленные заказчиком сроки при эффективном использовании всех видов ресурсов.

Базовые данные для разработки плана себестоимости:

1) Производственная программа;

2) План технического развития;

3) Система норм и нормативов;

4) Результаты анализа затрат за предыдущий период;

5) Информация о ценах и тарифах, динамика их изменений;

6) План по труду.

Сметная стоимость = Себестоимость + Прибыль нормативная (Плановые накопления)

Плановую себестоимость строительных работ можно определить с помощью утвержденных норм и нормативов, инженерных и экономических расчетов, которые отражают повышение уровня производства в результате внедрения мероприятий.

Себестоимость строительных работ, которые выполняют строительные компании собственными силами, складываются из следующих затрат: материалы, топливо, электроэнергия, основные средства, трудовые ресурсы и другие затраты.

Сметная стоимость может определяться на основе сметных нормативов и соответствовать размеру денежных средств, которые заказчик передает подрядной организации.

Плановая себестоимость определяется тремя разными методами:

а) составление калькуляции себестоимости строительных работ;

б) вычитание плановых накоплений из сметной стоимости, а также планирование по снижению себестоимости с помощью внедрения различных организационных мероприятий;

в) планирование снижения себестоимости строительно-монтажных работ с помощью фактических данных предшествующего года (именно данный метод применяется чаще остальных).

Фактическая себестоимость - это сумма всех затрат фактически произведённых при выполнении строительно-монтажных работ. Если фактическая себестоимость меньшее сметной себестоимости, то строительная организация имеет прибыль.

Главной целью планирования себестоимости является выявление и использование уже имеющихся резервов по снижению издержек на производстве и увеличение внутрихозяйственных накоплений.

Плановую себестоимость можно определить с помощью технико-экономических расчетов величины затрат на производство и реализацию товарной продукции и каждого вида изделий.

В план себестоимости продукции включены следующие разделы:

1. Смета затрат на производство продукции (составляется по экономическим элементам).

2. Расчет себестоимости товарной и реализованной продукции.

3. Расчеты по снижению себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам.

Выпуская один вид продукции, себестоимость единицы этой продукции является показателем уровня и динамики затрат на ее производство, а для определения себестоимости разнородной продукции по плану и в отчетах используются показатели по снижению себестоимости сравниваемой товарной продукции и затрат на 1 руб. товарной продукции. План компании содержит также сводную смету затрат на производство и плановые калькуляции себестоимости отдельных изделий.

Показатели затрат на 1 руб. товарной продукции определяются с помощью затрат на производство товарной продукции по отношению к стоимости продукции по оптовым ценам организации.

Основой для планирования затрат на производстве является определение плановой себестоимости отдельных видов продукции. Плановая себестоимость любой товарной продукции может быть рассчитана на основании данных по объему выпускаемой продукции и плановой себестоимости отдельных её видов.

1.2 Планирование себестоимости СМР и его методы

На основании различных расчетов по внедрению организационно-технических мероприятий, которые обеспечивают снижение себестоимости в планируемом году производится планирование себестоимости строительно-монтажных работ по статьям затрат. Суммы от экономии, рассчитанные по различным элементам и статьям должны быть равны. Осуществляя необходимые плановые расчеты себестоимости, строительные компании могут пользоваться разными методами планирования себестоимости:

1. Нормативный;

2. Прямое по объектное калькулирование;

3. По факторный.

Методы планирования и их порядок строительная компания может устанавливать для себя самостоятельно.

Классификации затрат строительно-монтажных работ различна:

1. Все затраты по времени могут подразделяться на:

а) текущие;

б) единовременные.

2. Затраты подразделяются по способам включения:

а) прямые;

б) косвенные (накладные).

3. В зависимости от влияния на объемы работ затраты делятся:

а) постоянные;

б) переменные.

4. В зависимости от способа включения затраты делятся по элементам и статьям (Таблица 1).

Таблица 1 Затраты

Статьи

Элементы

Материалы

Основная з/п рабочих

Затраты на эксплуатацию машин и механизмов

Накладные расходы

Материальные затраты

Расходы на оплату труда, отчисления на социальное страхование 35,6%

Амортизация ОФ

Прочие затраты

На основании объемов работ, норм и нормативов определяются потребности в материалах, материальные затраты.

На основании фонда заработной платы работников за минусом заработной платы всех работников, которые заняты на подсобном и вспомогательном производстве, а также вычитая заработную плат, которая не относится на себестоимость (премии) - затраты на оплату труда.

Отчисления на социальные нужды рассматриваются учитывая обязательные отчисления по установленным законом нормам.

Амортизация определяется на основании среднегодовой стоимости основных фондов, на базе которых осуществляется начисление амортизации и средние нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов.

планирование себестоимость строительный монтажный

Прочие затраты складываются включают: платежи по кредитам, платежи по обязательному государственному страхованию имущества предприятия, затраты на командировки, услуги связи, аренда, реклама и т.д.

Затраты на эксплуатацию машин и механизмов включают: затраты по оплате труда рабочих, обслуживающих машины и заработная плата линейного персонала при условии включения его в состав бригады, затраты на топливо, энергию, пар, затраты на проведение всех видов ремонта и технического обеспечения, амортизационные отчисления на полное восстановление, арендная плата, затраты на перебазировку, затраты на использование и ремонт подкрановых путей, затраты на транспортировку внутри площадки и т.д.

2. Оценка планирования себестоимости строительно-монтажных работ предприятия

2.1 Краткая характеристика ОАО "Строитель"

Открытое акционерное общество "Строитель" - это крупное по российским масштабам строительное предприятие, работающее в отрасли строительство с 1957 ода. Общество было создано в процессе приватизации в результате преобразования государственного предприятия "Шатковская межхозяйственная строительная организация".

Основной деятельностью ОАО "Строитель" являются строительно-монтажные работы, а именно: строительство и ремонт зданий и сооружений, строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог.

Наряду со строительно-монтажными работами предприятие имеет ряд вспомогательных производств: лесозаготовка, пилорама, столярный цех, асфальтобетонный завод, бетонно-смесительный узел, щебёночный карьер, где производятся основные строительные материалы и изделия для строительно-монтажных работ.

Уставный капитал общества составляет 179 000 (сто семьдесят девять тысяч) рублей. Вкладом Участника общества могут быть здания, сооружения, оборудование и другие материальные ценности.

Открытое Акционерное Общество "Строитель" занимается строительством промышленных объектов, частных домов и объектов общественного назначения.

Наиболее приоритетным направлением деятельности ОАО "Строитель" является сохранение и усовершенствование строительно-монтажных работ, а именно: строительство и ремонт зданий и сооружений, строительство, ремонт и содержание автодорог.

ОАО "Строитель" осуществляет свою деятельность исключительно на внутреннем рынке Российской Федерации, а именно на территории Нижегородской области. Основными факторами, которые могут повлиять на сбыт Обществом его услуг является наличие конкурентов на рынке его основной деятельности. Для снижения вышеуказанного фактора Обществом осуществляются следующие комплексные мероприятия, направленные на повышение своей конкурентоспособности:

маркетинговые исследования в деятельности строительных организаций с целью детального изучения рынка Нижегородской области;

установка нового оборудования, приобретение новой техники для более качественного выполнения строительно-монтажных работ;

активизация рекламной деятельности для привлечения новых заказчиков;

постоянное поддержание высокого уровня оказываемых услуг.

С целью увеличения объемов производства строительно-монтажных работ и продаж конкурентоспособной продукции ОАО "Строитель" ведет постоянную работу по поиску заказов.

В связи с тем, что основной деятельностью ОАО "Строитель" являются строительно-монтажные работы, можно выделить следующие основные тенденции в сфере развития данной отрасли:

постоянное увеличение спроса на рынке недвижимости;

стабильный спрос на ремонтные услуги жилых помещений и офисов;

спрос на реконструкционные услуги старого жилищного фонда;

износ автодорог, требующий постоянного ремонта;

потребность в строительстве новых автодорог.

Для решения стоящих перед предприятием проблем, необходимо найти новые категории платежеспособных покупателей на оказываемые строительные услуги. Параллельно необходимо предпринять усилия по продвижению своей продукции на рынки Российской Федерации, что требует существенного повышения качества и разнообразия предлагаемых заказчикам вариантов строительно-монтажных работ. На данный момент численность ОАО "Строитель" составляет 518 человека.

В Приложение 1 представлена организационная структура системы управления персоналом.

Управление деятельностью ОАО "Строитель" осуществляется руководителем организации.

Функциональный персонал - работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др.

Генеральный директор ОАО "Строитель" является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу организации, без доверенности действовать от ее имени, представлять во всех организациях, распоряжаться имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Руководство отделами осуществляет через своих заместителей.

Генеральному директору подвластны:

исполнительный директор, который контролирует работу менеджеров, главного инженера и начальника отдела комплектации, у которых в подчинение работники и специалисты;

главный инженер, который руководит проектным отделом;

финансовый директор, которому подчинены главный бухгалтер, информационно-технический отдел и начальник СДО;

коммерческий директор, который контролирует работу отдела маркетинга;

директор по развитию и администрированию, который руководит административно-хозяйственным отделом и службой развития персонала;

директор по качеству, которому подчинена служба технического надзора.

2.2 Особенности организации планирования себестоимости строительно-монтажных работ

Чтобы определить плановую себестоимость строительной компании необходимо сначала разработать калькуляцию себестоимости по отдельным видам работ. На их основании в дальнейшем будет составлена смета производства.

На основании проектов строительной компании осуществляются все проекты строительно-монтажных работ. Особенность строительно-монтажных работ заключается в том, что разрабатывается программа на год вперед с составлением сводного проекта (малый объем работ на объекте, значительное удаление объектов строительства от производственных баз и т.д.).

Разрабатывая проекты организации строительно-монтажных работ необходимо основываться на соблюдении всех требований нормативных документов, опыте и новейших технологий строительной науки и техники, учитывая необходимость совмещения строительных, монтажных и специальных работ. Также необходимо предусматривать: первоочередное выполнение работ в подготовительном периоде; соблюдать планы по повышению производительности труда, по уровню механизации, сборности, по сокращению трудоемкости, по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и т.д.

Необходимо также учитывать при СМР природно-климатические особенности строительства Нижегородской области; требования контрактов для различных предприятий, которые созданы на базе комплектного импортного оборудования, и другие местные и особые условия (пустыни, полупустыни, горные районы и т.п.).

Проект организации строительно-монтажных работ является основной частью технического (техно-рабочего) проекта по строительству объекта назначения. Разрабатывается он генеральной проектной организацией или по ее заданию осуществляет разработку специализированная проектная организация.

В проекте производства работ для организаций, пусковых комплексов, зданий и сооружений обязательно должны быть оговорены сроки строительства.

Проект по производству работ, непосредственно по реконструкции и расширению компаний разрабатывается в том же объеме, что и по новому строительству, учитывая особенности производства работ в действующей организации. Необходимо должное внимание уделить вопросам по технике безопасности.

Проект по организации строительства (ПОС) должен быть разработан обеспечивая своевременный ввод в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищио-гражданского назначения осуществляя наименьшие затраты при высоком качестве работ за счет повышения организационно-технического уровня строительства. ПОС служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости строительства.

2.3 Оценка выполнения планов строительно - монтажных работ ОАО "Строитель"

Оценивая выполнение плана по себестоимости товарной продукции можно увидеть произошедшие изменения цен на материалы и тарифы на перевозки и энергию в течение отчетного года.

В план компании вносится задание по снижению себестоимости сравниваемой продукции. Это выражается в процентном снижении себестоимости продукции сравнивая прошлый год с предыдущим. Также мот быть указана сумма экономии, которая планируется в результате снижения себестоимости продукции.

Для того, чтобы определить задание для снижения себестоимости товарной продукции можно составить определенный расчет себестоимости на основании номенклатуры изделий, предусмотренного планом компании объема продукции, а также показателя по уровню затрат на 1 руб. товарной продукции в оптовых ценах.

Снизить себестоимость по плану можно, например:

1) сравнивая товарную продукцию;

2) сравнивая затраты на 1 руб. товарной продукции, при условии, что удельный вес сравнимой с предыдущим годом продукции невелик.

Размер снижения себестоимости по плану определяется на основе следующих расчетов:

1. Абсолютный размер экономии по формуле:

Эабс. ср. т. п = NniCbi - NniCni. (2.1)

Процент снижения себестоимости в плановом периоде (Sср. т.п.):

Sср. т. п = Эабс. ср. т. п / NniCni *100, (2.2)

где Эабс. ср. т. п - абсолютная экономия от снижения себестоимости сравнимой товарной продукции; NniCbi - выпуск сравнимой товарной продукции по плану по себестоимости отчетного периода; NniCni - выпуск сравнимой товарной продукции по плану по себестоимости планового периода; n - число видов сравнимой товарной продукции.

2. Абсолютная экономия от снижения себестоимости товарной продукции в планируемом периоде:

Эабс. т. п = Зтнб - Зтпп. (2.3)

Процент снижения затрат на 1 руб. товарной продукции по плану в сравнении с отчетным периодом (S'т.п.):

S'т. п= Эабс. т. п тпп *100, (2.4)

где Зтпб - затраты на 1 руб. товарной продукции в отчетном периоде, коп.;

Зтпп - затраты на 1 руб. товарной продукции в плановом периоде.

На уровень затрат оказывает огромное влияние ряд факторов, например, изменение норм расхода и цен на материалы, также оказывает влияние рост производительности труда, изменение объема производства и т.д. Из вышесказанного следует, что при расчете необходимо определять влияние каждого в общем эффекте.

Планирование любых производственных запасов материальных ресурсов осуществляется в пределах планирования оборотных средств (обязательно в денежном выражении). При получении достоверной информации о размерах запасов каждого вида материалов в натуральном выражении запасы должны быть рассчитаны в составе плана материально - технического обеспечения.

За = Здн * П дн, (2.5)

где За - запас в абсолютном выражении;

Пдн - дневная потребность (среднесуточная).

Обеспечивая непрерывность производства строительной компании необходимо иметь определенные запасы материалов. Они не должны быть огромными, потому что могут привести к росту расходов, которые связаны с хранением, может также замедлиться оборачиваемость оборотных средств. С обратной стороны, не должно быть и занижения запасов, так как это в свою очередь может привести к перерывам в работе и увеличению экономических потерь. Структуру затрат по себестоимости можно увидеть на рисунке 2.1 и в таблице 2.1.

Рисунок 2.1 Динамика и структура себестоимости СМР ОАО "Строитель" за 2008 - 2009г. г.

Таблица 2.1 Структура затрат себестоимости, % (2008-2009 г. г.).

Затраты

Структура затрат, %

2008 год

2009 год

Изменение

Материальные затраты

66,4

63,6

- 2,8

Затраты на оплату труда

24,3

26,2

+ 1,9

Отчисления на социальные нужды

6,3

6,8

+ 0,5

Амортизация

2,0

2,4

+ 0,4

Прочие затраты

1,0

1,0

-

Итого по элементам затрат

100,0

100,0

-

По данным рисунка 2.1 и таблицы 2.1 можно сделать вывод, что себестоимость СМР в 2009 г. снизилась на 21,7% или на 50154 тыс. руб. - это положительное явление для предприятия, означающее повышение объема строительно-монтажных работ и снижение себестоимости.

Снижение произошли по всем элементам затрат:

материальны затраты уменьшились на 38378 тыс. руб.;

затраты на оплату труда уменьшились на 8848 тыс. руб.;

отчисления на социальные нужды уменьшились на 2209 тыс. руб.;

амортизация уменьшились на 130 тыс. руб.;

прочие затраты уменьшились на 589 тыс. руб.

Наибольший удельный вес в общей структуре себестоимости занимают материальные затраты 66,4% и 63,6% соответственно по годам 2008 и 2009, т.к. в основном затраты состоят из сырья. Удельный вес других элементов себестоимости СМР распределились следующим образом:

удельный вес затрат на оплату труда увеличился на 1,9 % и составляет 26,2% в 2009 г.;

удельный вес отчисления на социальные нужды увеличился на 0,5% и составляет 6,8%;

удельный вес амортизации увеличился на 0,4% и составляет 2,4%;

удельный вес прочих затрат остался на неизменном уровне и составляет 1%.

Оценим состав объема строительно-монтажных работ в разрезе выполненные собственными силами и субподрядовыми работами. [11, стр.133]

Рисунок 2.2 Объем строительно-монтажных работ ОАО "Строитель" за 2008 - 2009 гг., тыс. руб.

По данным рисунка 2.2 и таблицы 2.2 можно сделать вывод, что объем строительно-монтажных работ увеличился на 104310,5 тыс. руб. или на 66,7%. - это положительная динамика, т.к. увеличивается объем работы.

Таблица 2.2 Объём СМР 2008-2009 г. г, %

Затраты

Структура затрат, %

2008 год

2009 год

Изменение

СМР выполненные собственными силами

86,4

88,5

+170,6

СМР с привлечение субподрядчиков

13,6

11,5

141,8

Итого объем СМР

100,0

100,0

166,7

Строительно-монтажные работы выполняются, как видно, своими силами 86,4% и 88,5% соответственно по годам. ОАО "Строитель" однако от услуг сторонних компаний в отделке помещений не отказывается, их удельный вес составляет 13,6% и 11,5% соответственно по годам.

Показатели уровня затрат имеют большое значение. Дело в том, что затраты на рубль - это весьма удобный показатель для оценки динамических тенденций изменений себестоимости во времени и для сравнительного анализа себестоимости строительно-монтажных работ самых различных предприятий, а также для межотраслевых сопоставлений. Ведь это показатель затрат на один обезличенный рубль строительно-монтажных работ. К тому же он характеризует не только себестоимость, но и рентабельность строительно-монтажных работ, он напрямую связан с финансовым результатом производства - прибылью. Поэтому показатели затрат на рубль строительно-монтажных работ очень широко применяются во внутрихозяйственном планировании, во внутрихозяйственном и сравнительном межхозяйственном анализе.

Сопоставление выручки от реализации СМР и суммы затрат на ее производство и реализацию (себестоимость) позволяет выявить финансовый результат. Следовательно, важно оценить относительный показатель такого сопоставления, т.е. затраты на рубль реализованных СМР.

Таблица 2.3 Оценка затрат на рубль строительно-монтажных работ ОАО "Строитель" за 2008 - 2009 гг.

Показатель

Сумма, тыс. руб.

Изменение, тыс. руб.

Темп роста, %

2008 г.

2009 г.

Выручка от реализации СМР

286305

181250

- 105055

63,3

Себестоимость СМР

229361

179223

- 50138

78,1

Затраты на рубль СМР

0,80

0,99

+ 0, 19

123,8

На основании данных таблицы 2.3 можно сделать вывод, что затраты на рубль СМР увеличились на 23,8% в 2009 г., т.е. на 1 рубль выручки приходится 0,99 расходов. Это изменение связано с уменьшением выручки от реализации и увеличением доли себестоимости СМР в общей сумме выручки в 2009 г.

На рис.3.4 представлен график изменения затрат на рубль СМР

Рис.2.4 Изменение затрат на рубль СМР ОАО "Строитель" за 2008 - 2009 гг.

В настоящее время может сложиться впечатление, что планирование себестоимости невозможно, потому что рынок быстро меняется. Но в рыночной экономике не бывает планов без отклонений - план должен быть гибким, просто эти отклонения могут быть большими, а могут быть небольшими, существенными или несущественными.

Заключение

Подводя итоги, следует отметить, что процесс управления заключается в планировании себестоимости строительно-монтажных работ, организации действий по выполнению планов и контроле за конечными результатами. Чем лучше отработаны и теснее взаимосвязаны эти важнейшие функции, определяющие в совокупности существо предмета управления, тем результативнее управление. Многие компании на собственном опыте убедились, что планирование СМР является средством, позволяющим им определять характер, формы и последовательность будущих действий на протяжении продолжительного периода. Наиболее важными целями планирования себестоимости строительно-монтажных работ являются: обеспечение определенного уровня прибыли, объема продаж, быстрая реализация продукции и т.д.

1) В данной работе были проведены подробные исследования механизмов планирования себестоимости СМР на примере исследуемого предприятия (ОАО "Строитель").

Проведенные исследования в данной курсовой работе, а также оценка опыта работы передовых организаций показали, что одним из перспективных методов определения плановой себестоимости СМР является расчет изменения издержек производства под влиянием технико-экономических факторов и мероприятий, характеризующих технические, организационные, хозяйственные, экономические возможности компании.

В результате исследований выявлена необходимость совершенствования методов определения плановой себестоимости строительно-монтажных работ с использованием многофакторных моделей и учетом конкретных условий производства.

Список использованной литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Под ред. В.И. Бариленко. - М.: Эксмо, 2010 - 352 с.

2. Азиев А.Н. Организация учета затрат и определение себестоимости строительно-монтажных работ в управленческом учете // Журнал "Экономический анализ: теория и практика", 9 (114) - 2008 май

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 415 с.

4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 324 с.

5. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд.; доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 208с.

6. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Под ред.Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 258 с.

7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Инфра - М, 2005. - 215с.

8. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. Издательство: Вузовский учебник, 2008 - 463 с.

9. Войтоловский Н.В. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник. Издательство: Юрайт, 2010 - 507 с.

10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО "ТК Велби", 2006. - 264 с.

11. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Инфра-М, 2008. - 320 с.

12. Методические рекомендациям по разработке финансовой политики предприятия. Министерства экономики Российской Федерации (от 1 октября 1997г. №118)

13. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие - М: Инфра - М, 2007 - 288 с.

14. Фокина О.М. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / О.М. Фокина, А.В. Соломка. - М.: КНОРУС, 2010. - 240 с.

15. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов.3-е изд., доп. и переработ. - Ростов-на-Дону: издательский центр "МарТ", 2007. - 423с.

16. Юрзинова И.Л. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующего субъекта. // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - № 14 (47). - С.23-24.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.