Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса

Планирование производственной программы и мощности организации, себестоимости строительно-монтажных работ, потребности в машинах и механизмах, выручки и прибыли. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 19.03.2015
Размер файла 522,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Российской Федерации

Федеральное государственно бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Московский государственный строительный университет

Институт экономики, управления и информационных систем

Кафедра экономики и управления в строительстве

Реферат по дисциплине:

«Оценка бизнеса»

На тему: «Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса»

Выполнил:

студентка V курса группы ЭУМС V -2

Герасименко А.И.

Москва 2014

Содержание

Введение

1. Цель и задачи курсовой работы

2. Исходные данные

3. Характеристика строительной организации

4. Планирование производственной программы

5. Планирование производственной мощности

6. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ

7. Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами

8. Планирование потребности в машинах и механизмах

9. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности

10. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности

Заключение

Введение

Планирование на предприятии - наука, изучающая и раскрывающая процесс разработки плана, последующего контроля за ходом его реализации и корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. Основные задачи оптимального планирования на предприятии сводятся к разработке мероприятий, которые позволят: рационально использовать все ресурсы; совершенствовать организацию производства и сбыта продукции; повысить качество продукции; увеличить производительность труда; увеличить объемы производства и снизить себестоимость продукции; снизить риск возникновения кризисных ситуаций и банкротства; улучшить финансовое положение предприятия.

Планирование- это одна из составных частей в управлении, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении плана, определяющий будущее состояние экономической системы.

План - это документ отражающий набор и последовательность действий, приводящих к достижению цели.

Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.

Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.

Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.

Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития конъюнктуры. Отсюда следует необходимая увязка планирования с маркетингом и контролем для постоянной корректировки показателей производства и сбыта в связи с изменениями спроса на рынке. Планирование охватывает как текущий, так и перспективный временной период и осуществляется в виде прогнозирования и программирования.

Процесс планирования подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу. Для управления планирование являет собой этап, от которого во многом зависит развитие.

Большое влияние на планирование оказывает грамотность руководства, квалификация специалистов, вовлеченных в данный процесс, достаточность ресурсов, необходимых для осуществления процесса (компьютерная техника и пр.), информативная база.

Конечно, иногда факторы, оказывающие влияние на процесс планирования на предприятии, зависят от специфики деятельности, от региональной принадлежности, но при наличии квалифицированного кадрового состава и компетентного руководства все недостатки могут быть ликвидированы в короткие сроки.

1. Цель и задачи курсовой работы

Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:

§ планирование производственной мощности генподрядной строительной организации

§ разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;

§ расчет потребности в материально-технических ресурса;

§ расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;

§ разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности

2. Исходные данные

Исходные данные по генподрядной строительной организации

Таблица 1 Показатели для расчета и планирования производственной мощности строительной организации

№ п/п

Вид работ

Показатели

Коэф-т

1

Устройство монолитных железобетонных конструкций

Уровень механизации работ

0,74

Коэф. использования машин и механизмов

0,98

Коэф. использования трудовых ресурсов

0,71

2

Устройство сборно-монолитных железобетонных конструкций

Уровень механизации работ

0,81

Коэф. использования машин и механизмов

0,84

Коэф. использования трудовых ресурсов

0,76

3

Монтаж сборных железобетонных конструкций

Уровень механизации работ

0,91

Коэф. использования машин и механизмов

0,94

Коэф. использования трудовых ресурсов

0,81

4

Кровельные работы

Уровень механизации работ

0,61

Коэф. использования машин и механизмов

0,71

Коэф. использования трудовых ресурсов

0,81

5

Отделочные работы

Уровень механизации работ

0,49

Коэф. использования машин и механизмов

0,81

Коэф. использования трудовых ресурсов

0,91

6

Благоустройство территории

Уровень механизации работ

0,41

Коэф. использования машин и механизмов

0,61

Коэф. использования трудовых ресурсов

0,71

Показатели для планирования себестоимости, прибыли рентабельности, планирования потребности в материально-технических ресурсах

Таблица 2 Структура и элементы затрат в составе себестоимости СМР

№ п/п

Наименование показателей

%

1

Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в том числе

100

1,1

Переменные затраты

83

1,2

Постоянные затраты

17

2

Структура затратпо элементам, в том числе:

100

2,1

Материальные затраты

65

2,2

Оплата труда, отнесенная на переменные затраты

21

2,3

Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты

4

2,4

Налоги на оплату труда

6

2,5

Затраты на эксплуатацию машин

3

2,6

Прочие затраты

1

Таблица 3 Рентабельность (прибыльность) работ, выполняемых собственными силами генподрядной строительной организацией (сдаточные объекты)

№ п/п (№ объекта)

Краткая характеристика объекта

Устройство подземной части

Ввод инж. коммуникаций

Монтаж констр. надземной части

Кровельные работы

Отделочные работы

Сантехнические работы

Электромонтажные работы

Монтаж оборудования

Благоустройство

1 (3)

16 эт. жилой дом (железобетонные конструкции сборные)

8

9

10

12

13

10

8

10

8

2 (6)

4-эт. поликлиника (железобетонные конструкции сборные)

8

9

9

13

14

9

10

12

8

Исходные данные по строительным объектам

Таблица 4 Характеристика объектов строительства

Объекты

№6 (сдаточный)

№11 (сдаточный)

№7 (переходящий)

№12 (задельный)

Жилой дом из сборных железобетонных конструкций

Поликлиника из сборных железобетонных конструкций

Жилой дом из сборных железобетонных конструкций

АТС из сборных железобетонных конструкций

Количество этажей

16

4

16

4

Количество секций

10

-

4

-

Полезная площадь, кв.м.

37120

4520

15104

4200

Жилая площадь, кв.м.

27840

-

11328

-

Общая сметная стоимость, в тыс.руб..

600000

90000

260000

80000

Продолжительность строительства объекта,

33

14

24

12

Таблица 5 Распределение сметной стоимости по видам работ в процентах от сметной стоимости объекта

Номер объекта

Устройство подземной части

Ввод инж. коммуникаций

Монтаж констр. надземной части

Кровельные работы

Отделочные работы

Сантехнические работы

Электромонтажные работы

Монтаж оборудования

Благоустройство

6

5

2

38

1

30

8

6

7

3

7

5

2

38

1

30

8

6

7

3

11

19

3

35

1,5

16,5

7

6

10

2

12

19

3

34

1,5

15,5

6

9

10

2

Таблица 6 Выработка одного рабочего в день по объектам и видам работ тыс. руб./чел.день

Номер объекта

Устройство подземной части

Ввод инж. коммуникаций

Монтаж констр. надземной части

Кровельные работы

Отделочные работы

Сантехнические работы

Электромонтажные работы

Монтаж оборудования

Благоустройство

6

6,3

4,6

7,0

5,2

4,7

5,3

5,2

6,5

4,5

7

6,3

4,6

7,0

5,2

4,7

5,3

5,2

6,5

4,5

11

6,3

4,7

6,9

5,3

4,7

5,3

5,3

6,7

4,5

12

6,3

4,7

6,9

5,3

4,7

5,3

5,3

6,7

4,5

Таблица 7 Состав бригад рабочих при возведении подземной и надземной части жилых и общественных зданий. Количество человек

№ пп

Профессия рабочих

Виды конструкций при возведении подземной части объекта

Виды конструкций при возведении надземной части объекта

Монолитные железобетонные

Сборно-монолитные

Сборные железобетонные

Монолитные железобетонные

Сборно-монолитные

Сборные железобетонные

1

Монтажники

2

4

8

2

6

10

2

Строповщики

2

2

4

2

4

4

3

Сварщики

2

2

4

2

4

4

4

Бетонщики

5

4

-

6

4

4

5

Опалубщики

3

2

-

6

2

-

6

Арматурщики

2

2

-

4

2

-

Итого

16

16

16

22

22

22

Таблица 8 Количество рабочих, входящих в состав звена по видам работ и объектам. Количество человек

Наименование объектов

Устройство подземной части

Ввод инж. коммуникаций

Монтаж констр. надземной части

Кровельные работы

Отделочные работы

Сантехнические работы

Электромонтажные работы

Монтаж оборудования

Благоустройство

Жилые и общественные здания

16

6

22

5

4

4

4

6

5

Таблица 9 Сроки начала строительства и ввода их в эксплуатацию

Объекты, вводимые в эксплуатацию в планируемом году (сдаточные объекты)

Жилые дома

№ объекта

6

Срок ввода, квартал

V

Обществ. здание

№ объекта

11

Срок ввода, квартал

1

Объекты, строительство которых начато в году, предшествующем планируемому году, и ввод в эксплуатацию предусматривается в году, следующем за планируемым годом (переходящие объекты)

Жилой дом

№ объекта

7

Начало стр. квартал предшеств. года

2

Объекты, строительство которых начато в планируемом году (задельные объекты)

Обществ. здание

№ объекта

12

Начало стр. квартал планируемого года

3

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 10; полезная площадь 37120 м2; жилая площадь 27840 м2, сметная стоимость объекта 600000 тыс. руб.; нормативная прод. стр-ва - 33мес.

Таблица 10 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 6: жилой дом.

№ пп

Наименование работ и процессов

Объем работ, (Vi) т.руб.

Выработка одного рабочего в день, (Вi), т.руб.

Трудоемкость, (mi), чел.день

Состав звена по нормам (Nзвi)

Смен- ность работы (ni), кол-во смен

Кол-во звеньев в смену (Zi)

Кол-во человек в бригаде (Nбрi)

Продолжительность работ (ti), дни

Продолжительность работ (tiмес.), месяц

Совмещение работ (кол-во захваток)

1

Устройство подземной части объекта

30000

6,3

4762

16

3

1

48

99 (99)

4,5 (4,5)

2

2

Ввод инженерных коммуникаций

12000

4,6

2609

6

2

5

60

43 (43)

2,0 (2)

2

3

Монтаж конструкций надземной части

228000

7,0

32571

22

3

1

66

494 (345)

20,0 (15,7)

2

4

Кровельные работы

6000

5,2

1154

5

2

5

50

23 (12)

1 (0,5)

2

5

Отделочные работы

180000

4,7

38298

4

3

10

120

319 (150)

14,6 (7,3)

2

6

Сантехнические работы

48000

5,3

9057

4

3

5

60

151 (151)

6,8 (6,8)

2

7.

Электромонтажные работы

36000

5,2

6923

4

3

5

60

115 (115)

5,2 (5,2)

2

8

Монтаж оборудования

42000

6,5

6462

6

3

5

60

90 (90)

3,3 (3,3)

2

9

Благоустройство

18000

4,5

4000

5

2

5

50

80 (80)

3,6 (3,6)

2

Итого

600000

5,7

105836

-

-

-

-

686

31,6

-

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 4; полезная площадь15104м2; жилая площадь 11328 м2, сметная стоимость объекта 260000 тыс.руб.; нормативная прод. стр-ва -24 мес.

Таблица 11 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 7:жилой дом

№ пп

Наименование работ и процессов

Объем работ, (Vi) т.руб.

Выработка одного рабочего в день, (Вi), т.руб.

Трудоемкость, (mi), чел.день

Состав звена по нормам (Nзвi)

Сменность работы (ni), кол-во смен

Кол-во звеньев в смену (Zi)

Кол-во человек в бригаде (Nбрi)

Продолжительность работ (ti), дни

Продолжительность работ (tiмес.), месяц

Совмещение работ (кол-во захваток)

1

Устройство подземной части объекта

13000

6,3

2063

16

3

1

48

43

2,0

1

2

Ввод инженерных коммуникаций

5200

4,6

1130

6

2

4

48

24

1,1

1

3

Монтаж конструкций надземной части

99800

7,0

14229

22

3

1

66

216

9,8

1

4

Кровельные работы

2600

5,2

500

5

2

4

40

13

0,6

1

5

Отделочные работы

77000

4,7

16383

4

3

8

96

171

7,8

1

6

Сантехнические работы

20800

5,3

3925

4

3

4

48

82

3,7

1

7.

Электромонтажные работы

15600

5,2

3000

4

3

4

48

63

2,9

1

8

Монтаж оборудования

18200

6,5

2338

6

3

2

36

65

3,0

1

9

Благоустройство

7800

4,5

1733

5

2

4

40

43

2,0

1

Итого

260000

5,7

45301

-

-

-

-

486

22,2

-

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4; полезная площадь 4520 м2, сметная стоимость объекта 90000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства -14 мес.

Таблица 12 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 11: поликлиника

№ пп

Наименование работ и процессов

Объем работ, (Vi) т.руб.

Выработка одного рабочего в день, (Вi), т.руб.

Трудоемкость, (mi), чел.день

Состав звена по нормам (Nзвi)

Смен- ность работы (ni), кол-во смен

Кол-во звеньев в смену (Zi)

Кол-во человек в бригаде (Nбрi)

Продолжительность работ (ti), дни

Продолжительность работ (tiмес.), месяц

Совмещение работ (кол-во захваток)

1

Устройство подземной части объекта

17100

6,3

2714

16

3

1

48

57

2,6

1

2

Ввод инженерных коммуникаций

2700

4,7

574

6

2

2

24

24

1,1

1

3

Монтаж конструкций надземной части

31500

6,9

4565

22

3

1

66

69

3,1

1

4

Кровельные работы

4350

5,3

255

5

1

2

10

26

1,2

1

5

Отделочные работы

14850

4,7

3160

4

2

4

32

99

4,5

1

6

Сантехнические работы

6300

5,3

1189

4

2

4

32

37

1,7

1

7.

Электромонтажные работы

5400

5,3

1019

4

2

4

32

32

1,5

1

8

Монтаж оборудования

9000

6,7

1343

6

2

4

48

28

1,3

1

9

Благоустройство

1800

4,5

400

5

2

2

20

20

0,9

1

Итого

90000

5,9

15219

-

-

-

-

271

12,3

-

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200 м2; сметная стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства - 12 мес.

Таблица 13 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 12: АТС

№ пп

Наименование работ и процессов

Объем работ, (Vi) т.руб.

Выработка одного рабочего в день, (Вi),т.р.

Трудоемкость, (mi), чел.день

Состав звена по нормам (Nзвi)

Смен- ность работы (ni), к-во смен

Кол-во звеньев в смену (Zi)

Кол-во человек в бригаде (Nбрi)

Продолжительность работ (ti), дни

Продолж. работ (tiмес.), месяц

Совмещение работ (кол-во захваток)

1

Устройство подземной части объекта

15200

6,3

2413

16

3

1

48

50

2,3

1

2

Ввод инженерных коммуникаций

2400

4,7

511

6

2

2

24

21

1,0

1

3

Монтаж конструкций надземной части

27200

6,9

3942

22

3

1

66

60

2,7

1

4

Кровельные работы

1200

5,3

226

5

1

2

10

23

1,0

1

5

Отделочные работы

12400

4,7

2638

4

2

4

32

82

3,7

1

6

Сантехнические работы

4800

5,3

906

4

2

4

32

28

1,3

1

7.

Электромонтажные работы

7200

5,3

1358

4

2

4

32

42

1,9

1

8

Монтаж оборудования

8000

6,7

1194

6

2

2

24

50

2,3

1

9

Благоустройство

1600

4,5

356

5

2

2

20

18

0,8

1

Итого

80000

5,9

13544

-

-

-

-

233

10,5

-

3. Характеристика строительной организации

ООО «Центр Союз Строй Проект» - генподрядная строительно-монтажная организация. Основной вид деятельности - строительно-монтажные работы по договорам. Работа осуществляется собственными силами и по договорам субподряда с другими организациями.

ООО «Центр Союз Строй Проект» - выполняет собственными силами следующие работы:

- монтаж конструкций подземной части жилых зданий (ПЧ)

- монтаж конструкций надземной части жилых зданий (НЧ)

- другие строительно-монтажные работы на строительстве общественных зданий кроме специальных работ.

Для ввода инженерных коммуникаций и специальных работ ООО «Центр Союз Строй Проект» привлекает субподрядные организации.

ООО «Центр Союз Строй Проект» заключило договора субподряда со следующими организациями для выполнения строительных, монтажных и специальных работ:

1. ООО «Ронинтекс» - электромонтажные работы - Организация включает в себя полный спектр услуг по электромонтажным работам и проектированию электрики.

2. ООО «ПИК» - осуществляет прокладку, ремонт, монтаж, очистку, обслуживание, строительство инженерных сетей: газопровода, водопровода, канализации, теплоснабжения. Установка сантехнических приборов.

3. ООО «Тех-Монтаж» - монтаж оборудования - установка и сервисное обслуживание АТС, монтаж и установка объемного лифтового блока и прочего необходимого оборудования.

4. Планирование производственной программы

Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям.

Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:

- задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;

- договоры подряда и субподряда;

- титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;

- сетевые и календарные графики производства СМР.

Помесячные графики выполнения работ по четырем объектам приведены в Приложениях 1.1-1.4.

Сводный график выполнения работ на планируемый 2014 год приведен в таблице 14.

Таблица 14 График выполнения работ на планируемый 2014год

Наименование работ

Кол-во месяцев

Объем работ Тыс. руб

Оъем работ на начало планового периода тыс.руб

Планируемый период (2015 г.)

Итого, тыс.руб

I кв.

IIкв.

IIIкв.

IVкв.

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

1

Устройство подземной части объекта

4,5

30000

30000

Ввод инженерных коммуникаций

2,0

12000

12000

Монтаж конструкций надземной части

20,0

228000

228000

Кровельные работы

1

6000

6000

Отделочные работы

14,6

180000

100000

40000

40000

80000

Сантехнические работы

6,8

48000

14000

18000

16000

34000

Электромонтажные работы

5,2

36000

___

___

25000

11000

36000

Монтаж оборудования

3,3

42000

___

___

___

31 500

10 500

42000

Благоустройство

3,6

18000

___

___

___

4 500

13 500

18000

Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)

40000

40000

4500

13500

98000

Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)

18000

41000

42500

10500

112000

№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

1

Устройство подземной части объекта

2,6

17 100

17 100

Ввод инженерных коммуникаций

1,1

2 700

2 700

Монтаж конструкций надземной части

3,1

31 500

31 500

Кровельные работы

1,2

4 350

4 350

Отделочные работы

4,5

14 850

14 850

Сантехнические работы

1,7

6 300

1000

5 300

5 300

Электромонтажные работы

1,5

5 400

__

5 400

5400 9000

Монтаж оборудования

1,3

9000

__

__

9000

Благоустройство

0,9

1 800

__

__

1 800

1 800

Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)

__

1 800

1 800

Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)

10 700

9000

19 700

3

№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)

Устройство подземной части объекта

2,0

13000

13000

Ввод инженерных коммуникаций

1,1

5 200

5 200

Монтаж конструкций надземной части

9,8

99 800

49 900

29 940

19 960

Кровельные работы

0,6

2 600

2 600

Отделочные работы

7,8

77000

9 630

28 870

28 875

49 900

Сантехнические работы

3,7

20 800

10 400

10 400

2 600

Электромонтажные работы

2,9

15 600

5 200

67 375

Монтаж оборудования

3,0

18 200

20 800

Благоустройство

2,0

7 800

5 200

Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)

29 940

32190

28 870

28 875

119875

Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)

10 400

15 600

26000

4

№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)

Устройство подземной части объекта

2,3

15200

15 200

Ввод инженерных коммуникаций

1,0

2400

2 400

Монтаж конструкций надземной части

2,7

27200

4 530

Кровельные работы

1,0

1200

Отделочные работы

3,7

12400

Сантехнические работы

1,3

4800

Электромонтажные работы

1,9

7200

2 400

Монтаж оборудования

2,3

8000

4 530

Благоустройство

0,8

1600

19 730

Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)

19 730

15200 2 400

Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)

2 400

Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)

69 940

73 990

33 370

62 105

239405

Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)

28 700

50000

52 900

28 500

160100

Общий объем работ по организации

98 640

123 990

86 270

90 605

399505

Таким образом, в планируемом году будет введено в эксплуатацию два объекта, по которым согласно графику закончены работы и сформирована плановая стоимость - №6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный), №11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный).

Оставшиеся два объекта находятся в процессе работы в 2014 году. Составим плановый расчет объемов производства на год.

Таблица 15. Расчет объемов работ на планируемый период в тыс.руб.

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Общий объем в целом по организации

Поквартально

98 640

123 990

86 270

90 605

Нарастающим итогом

98 640

222 630

308 900

399 505

Общий объем выполненный собственными силами

Поквартально

69 940

73 990

33 370

62 105

Нарастающим итогом

69 940

143 930

177 300

239 405

Общий объем, выполненный субподрядными организациями

Поквартально

28 700

50000

52 900

28 500

Нарастающим итогом

28 700

78 700

131 600

160 100

Объем, выполненный субподрядной организацией (каждой в отдельности):

ООО «Ронинтекс» - электромонтажные работы

Поквартально

5 400

25000

11000

5 200

Нарастающим итогом

5 400

30 400

41 400

46 600

ООО «ПИК» - осуществляет прокладку, монтаж газопровода, водопровода, канализации, теплоснабжения. Установка сантехнических приборов.

Поквартально

23 300

16000

10 400

12 800

Нарастающим итогом

23 300

39 300

49 700

62 500

ООО «Тех-Монтаж» - монтаж оборудования

Поквартально

__

__

40 500

10 500

Нарастающим итогом

__

__

40 500

51000

Объем работ за год составит 399 505 тыс.руб. в том числе выполненных собственными силами - 239 405 тыс.руб., с привлечением субподрядных организаций - 160 100 тыс.руб. Рассмотрим показатели наглядно на рисунках 1-3.

Рисунок 1. Динамика объема производства по кварталам 2014 год.

Рисунок 2. Распределение объема работ по способам осуществления на 2014 год.

Рисунок 3. Распределение субподрядных работ по контрагентам

Также рассмотрим объемы работ по объектам строительства.

Таблица 16 Объемы работ по вводным объектам.

Объекты

Физические и стоимостные показатели

Объем на начало 2014г.

Планируемый период (2014 год)

I кв

II кв

III кв

IV кв

№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

Площадь, м.кв

полезная

390000

37120

жилая

27840

Стоимость тыс.руб.

58000

81000

47000

24000

Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)

76000

157000

204000

228000

№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

Площадь, м.кв

полезная

71 500

4520

Стоимость тыс.руб.

10700

10800

Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)

21500

Таким образом, за 2014 год будет введено в эксплуатацию, как уже было сказано, два объекта на 249 500 тыс. руб.

Таблица 17 бъемы работ по переходящим объектам:

Объекты

Физические и стоимостные показатели

Объем на начало 2014 г.

Планируемый период (2014 год)

ИЗС на конец 2014 года

I кв

II кв

III кв

IV кв

№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)

Стоимость тыс.руб.

68100

29 940

32190

39 270

44 475

26000

Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)

29 940

62 130

101400

145875

Таблица 18 Объемы работ по задельным объектам:

Объекты

Физические и стоимостные показатели

Объем на начало 2014г.

Планируемый период (2014 г.)

ИЗС на конец 2014 г.

I кв

II кв

III кв

IV кв

№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)

Стоимость тыс.руб.

0

22130

57870

Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)

22130

5. Планирование производственной мощности

Производственная мощность - это расчетный, максимально возможный в определенных условиях, объем выпуска продукции предприятием (его подразделениями, оборудованием) в единицу времени. Под определенными условиями понимается: полное использование производственного оборудования и площадей, внедрение новой техники и передовой технологии, оптимальных режимов работы, научной организации производства и труда, применение технически обоснованных норм использования машин и оборудования, расходов сырья и материалов. Ее расчет необходим для обоснования производственной программы, выявления внутренних резервов ее увеличения и повышения эффективности производства, его кооперирования.

Величина производственной мощности динамична и изменяется в зависимости от условий производства и характера выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), обеспеченности рабочей силой и ее квалификации, режима работы предприятия и других факторов. Рассчитывается она, исходя из номенклатуры и ассортимента продукции, установленных в плане или соответствующих фактическому выпуску, и, как правило, на год. При этом применяются те же единицы измерения, в которых планируется выпуск продукции, иногда в единицах измерения перерабатываемого сырья или в условных единицах.

Производственную мощность следует отличать от проектной, предусмотренную в порядке проектирования предприятия, фактическая величина которой может быть меньше или больше производственной программы, но меньше производственной мощности. На начальных стадиях функционирования предприятий их производственная программа, как правило, меньше производственной мощности в течение некоторого времени (периода), когда происходит освоение технологических процессов, создается необходимый задел незавершенного производства, формулируется квалифицированный состав кадров, налаживаются кооперированные связи и т.п. Такие периоды принято называть периодом освоения производства (освоения проектной мощности).

Расчет планируемой производственной мощности Мпл осуществляют по следующей формуле:

,

где -- планируемый объем СМР, который предусматривается к выполнению на планируемый период собственными силами генподрядной строительной организацией;;

-- доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;

-- коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов.

Фактическая среднегодовая мощность в целом по строительной организации определяется сумма производственных мощностей по видам работ, выполненных в базовом году:

Расчет производственной мощности предприятия проведен в табл. 19.

Таблица 19. Расчет среднегодовой производственной мощности генподрядной строительной организации на планируемый период

Объекты, наименование работ выполняемых собственными силами

Объем работ базового года , тыс.руб.

Уровень механиз. работ, ()

Коэф. использования машин,

Коэф. использования трудовых ресурсов

Мощность по виду работ и объекту,

Отделочные работы

80000

0,49

0,81

0,91

93230

Благоустройство

18000

0,41

0,61

0,71

27056

Итого, объект №6

98000

106002

Благоустройство

1 800

0,41

0,61

0,71

2706

Итого, объект №11

1 800

2706

Монтаж конструкций надземной части

49 900

0,91

0,94

0,81

53852

Кровельные работы

2 600

0,61

0,71

0,81

3486

Отделочные работы

67 375

0,49

0,81

0,91

78517

Итого, объект №7

119 875

135855

Устройство подземной части объекта

15 200

0,91

0,94

0,81

16404

Монтаж конструкций надземной части

4 530

0,91

0,94

0,81

4889

Итого, объект №12

19 730

21293

Всего за год

239 405

263150

6. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам, вводимым в эксплуатацию в планируемом году

Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.

Строительство является одной из самых материалоемких отраслей.

В условиях рынка строительные организации, самостоятельно обеспечивают свое производство всеми необходимыми материалами, деталями, конструкциями, машинами и оборудованием, заключая договоры купли-продажи или поставки с производителями, посредниками или приобретая материально-технические ресурсы на рынке (на товарных биржах, в оптовых и розничных магазинах строительных материалов).

План по себестоимости, так же как и план по прибыли и рентабельности, является основой для систематизации информации о состоянии деятельности организации на предмет удовлетворения потребности в финансовых ресурсах.

В расчетах плана определяют:

· амортизационные отчисления как внутренний источник финансирования;

· смету расходов на строительство как общую потребность в средствах на эксплуатацию производства;

· выручку от реализации продукции, работ, услуг как источник формирования прибыли организации.

Планирование себестоимости работ является одним из способов снижения риска неплатежеспособности, т. е. банкротства. В строительстве это необходимо для обоснования договорной цены на сооружение отдельных объектов и производство отдельных, комплексов и видов работ. Строительные организации самостоятельно планируют себестоимость СМР на основе заключенных с заказчиками контрактов (договоров) подряда при разработке внутрифирменных годовых (текущих) планов, Заключая контракт на капитальное строительство, подрядчик должен правильно, как можно точнее предусмотреть свои возможные издержки, чтобы в результате реализации этого контракта обеспечить себе прибыль.

В ходе планирования себестоимости продукции решаются следующие задачи:

· определяется величина затрат на производство работ в договорные сроки при наиболее полном и эффективном использовании всех применяемых ресурсов и научно-технических достижений (НТД);

· оцениваются прибыль и возможности производственного социального развития;

· организуется внутрипроизводственный хозрасчет структурных подразделений строительной организации.

Методы планирования себестоимости СМР: нормативный; прямого калькулирования; пофакторный.

Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.

Результатом расчетов является плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет рассчитать один из важнейших плановых показателей предприятия -- плановую прибыль.

Прибыль как экономическая категория, с одной стороны, является конечным финансовым результатом деятельности строительной организации и может служить критерием эффективности его производственно-хозяйственной деятельности, а с другой -- показателем, оказывающим стимулирующее воздействие на результаты строительного производства.

Порядок формирования прибыли в зависимости от объема производимой товарной строительной продукции обеспечивает экономическую заинтересованность строительных организаций в ускорении ввода объектов в эксплуатацию.

В общем виде прибыль определяется как разница между денежной выручкой организации от производства и реализации продукции, работ и оказания услуг и их себестоимостью или издержками на производство и реализацию продукции, работ и услуг:

где -- прибыль от реализации (продажи) выполненных работ, услуг, произведенной продукции;

-- валовая выручка;

С -- себестоимость производства и реализации выполненных работ, услуг, произведенной продукции.

Формирование прибыли в строительных организациях является сложным процессом.

Во-первых, прибыль, создаваемая в строительстве, реализуется лишь в процессе сдачи готовой строительной продукции, а формируется на протяжении всего процесса производства по мере выполнения на объектах работ и нарастания незавершенного строительного производства. Во времени эти процессы отдалены друг от друга.

Во-вторых, прибыль от сдачи строительной продукции формируется применительно к этой продукции пообъектно, а не как общий результат деятельности строительной организации, что требует пообъектного калькулирования и учета издержек производства.

Расчет прибыли выполняется на стадии перспективного и готового технико-экономического планирования. Базовая величина прибыли сопоставляется с прибылью базового года, и определяется доля ее прироста за счет увеличения объема строительно-монтажных работ и снижения себестоимости. Расчет прибыли за счет увеличения объема СМР определяется путем умножения прибыли базового года на темп прироста объемов работ, а за счет снижения себестоимости -- размером экономии, исчисленной на планируемый год по факторам и организационно-техническим мероприятиям.

Себестоимость работ определяется как разность объема СМР и прибыльности работ. Планируемая сметная себестоимость рассчитывается:

Планируемая прибыль рассчитывается:

или .

Рентабельность (прибыльность) работ в денежных единицах измерения рассчитывается по формуле:

где- рентабельность в % от себестоимости СМР; - объем СМР по видам; - вид работ; - вид объекта.

Таблица 18 Расчет планируемых показателей себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам вводимым в эксплуатацию в 2014 году

Объекты, вводимые в планируемом году (j), виды работ (i)

Стоимость (), т.р.

Планируемые показатели

Рентабельность (), %

Себестоимость (), т.р.

Прибыль (), т.р.

№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)- 4 квартал

Устройство подземной части

30000

8

27600

2400

Ввод инженерных коммуникаций

12000

9

10920

1080

Монтаж констр. надз. части

228000

10

205200

22800

Кровельные работы

6000

12

5280

720

Отделочные работы

180000

13

156600

23400

Сантехнические работы

48000

10

43200

4800

Электромонтажные работы

36000

8

33120

2880

Монтаж оборудования

42000

10

37800

4200

Благоустройство

18000

8

16560

1440

Итого по объекту,

600000

11,88

536280

63720

В т.ч. собственными силами

462000

411240

50760

№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный) - 2 квартал

Устройство подземной части

17100

8

15732

1368

Ввод инженерных коммуникаций

2700

9

2457

243

Монтаж констр. надз. части

31500

9

28665

2835

Кровельные работы

4350

13

3784,5

565,5

Отделочные работы

14850

14

12771

2079

Сантехнические работы

6300

9

5733

567

Электромонтажные работы

5400

10

4860

540

Монтаж оборудования

9000

12

7920

1080

Благоустройство

1800

8

1656

144

Итого по объекту

90000

11,27

83579

9422

В т.ч. собственными силами

69600

11,17

62609

6992

Всего на планируемый год

690000

11,80

619859

73142

В т.ч. собственными силами

531600

12,19

473849

57752

Определим рентабельность по каждому объекту и по организации в целом:

R=П/СС*100%

1) №6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций

R=63720/536280*100%=11,88%

В т.ч. собственными силами R=50760/411240*100%=12,34%

2) №11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций

R=9422/83579*100%=11,27%

В т.ч. собственными силами R=6992/62609*100%=11,17%

3)в целом по организации

R=73142/619859*100%=11,80%

В т.ч. собственными силами R=57752/473849*100%=12,19%

7. Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами

Затраты на материально-техническое обеспечение, обеспечение работ строительными машинами и механизмами и оплату труда определяются по структуре затрат по элементам для генподрядной организации.

Распределение затрат генподрядной организации поэлементно в 2014 году представлено в таблице 19.

Таблица 19

Объект

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

1

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

№11 Поликлиника

1 800

1656

144

№ 6 Жилой дом

40000

34800

5200

40000

34800

5200

4500

4140

360

13500

12420

1080

№7 Жилой дом

29940

26946

2994

32190

28630

3560

28870

25117

3753

28875

25121

3754

№ 12 АТС

19730

18061

1669

Итого за год

69940

61746

8194

73990

65086

8940

33370

29257

4113

62105

55602

6503

Таблица 20. Расчет потребности в ресурсах для работ, осуществляемых собственными силами генподрядной организации

Проценты от себестоимости СМР, %

Кварталы

год

I

II

III

IV

Объем работ, выполненный собственными силами генподрядной организации

69940

73990

33370

62105

239405

Планируемая себестоимость

100

61746

65086

29257

55602

211691

Материальные затраты:

65

-поквартально

40135

42306

19017

36141

137599

-нарастающим итогом

40135

82441

101458

137599

Оплата труда, отнесенная на переменные затраты:

21

-поквартально

12967

13668

6144

11676

44455

-нарастающим итогом

12967

26635

32779

44455

Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты:

4

-поквартально

2470

2604

1170

2224

8468

-нарастающим итогом

2470

5074

6244

8468

Налоги на оплату труда:

6

-поквартально

3705

3905

1755

3336

12701

-нарастающим итогом

3705

7610

9365

12701

Затраты на эксплуатацию машин:

3

-поквартально

1852

1953

878

1668

6351

-нарастающим итогом

1852

3805

4683

6351

Прочие затраты:

1

-поквартально

617

651

293

556

2117

-нарастающим итогом

617

1268

1561

2117

Рис. 4 Распределение планируемой себестоимости по статьям затрат

Наиболее затратной статьей является материальные затраты. Потребность в материальных затратах по кварталам отражена на графике.

Рис. 5

Вторыми по уровню удельного веса являются переменные затраты на оплату труда - 21% всех расходов.

Рис. 6

8. Планирование потребности в основных строительных машинах и механизациях для работ, выполненных собственными силами

При планировании механизации СМР предусматривается сокращение ручного труда на тяжелых и трудоемких процессах путем внедрения прогрессивных способов комплексной механизации, а также автоматизирования и улучшения использования машин.

Таблица 21 Потребности организации в машинах и механизмах приведена ниже.

Наименование работ

Машины и механизмы

наименование

количество, шт.

№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

Отделочные работы

Краско-пульт

1

Благоустройство

Асфальтоукладчик

1

Бульдозер

1

№11 Поликлиника (сдаточный)

Благоустройство

Асфальтоукладчик

1

Бульдозер

1

№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)

Монтаж конструкций надземной части

Кран башенный

1

Автокран

1

Бетономешалка (миксер)

1

Бетононасос

1

Сварочный аппарат

1

Кровельные работы

Подьемный кран

1

Благоустройство

Асфальтоукладчик

1

Бульдозер

1

№12 АТС (задельный)

Устройство подземной части

Экскаватор

1

Бульдозер

1

Копер

1

Кран-нулевик

1

Самосвал

1

Монтаж конструкций надземной части

Кран башенный

1

Автокран

1

Бетономешалка (миксер)

1

Бетононасос

1

Сварочный аппарат

1

9. Планирование оплаты труда и потребности в рабочих

Планирование численности основных рабочих сводится:

· к определению трудоемкости производственной программы в плановом периоде;

· к определению бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего и среднего выполнения норм выработки в процентах;

· к определению численности по профессиям, уровню квалификации рабочих.

Численность рабочих планируют исходя из объемов работ и возможного роста производительности труда в организации, путем расчета их численности на основных СМР, подсобных производствах, на работах, произведенных за счет накладных расходов, и т.д.

Рис. 7 График потребности в трудовых ресурсах, чел

Таблица 22

Вид работ

Объем работ в планируемом году

1

2

3

4

человек в бригаде

выработка 1 чел, тыс. руб./чел.день

выработка бригады, тыс. руб./чел.день

необходимое количество человек на указанный объем работ

№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

Отделочные работы

80000

40000

4

4,7

20

2000

40000

2000

Благоустройство

18000

4500

5

4,5

23

196

13500

587

№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)

Благоустройство

1800

1800

5

4,5

23

78

№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)

Монтаж констр. надземной части

49940

29940

22

7,0

154

194

19960

130

Кровельные работы

2600

2600

5

5,2

26

100

Отделочные работы

67375

9630

4

4,7

19

507

28870

1519

28875

1520

№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)

Устройство подземной части (собст.)

15200

15200

16

6,3

101

150

Монтаж конструкций надземной части

4530

4530

22

6,9

152

30

10. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности

Таблица 23 Расчет безубыточности объема работ, выполненных собственными силами организации (порог рентабельности)

Выручка СМР

239 405

Планируемая себестоимость

211691

Материальные затраты:

137599

Оплата труда, отнесенная на переменные затраты:

44455

Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты:

8468

Налоги на оплату труда:

12701

Затраты на эксплуатацию машин:

6351

Прочие затраты:

2117

Прибыль

27714

Предприятие прибыльное, объем производства работ собственными силами превышает точку безубыточности.

Для роста показателей эффективности деятельности ООО «Центр Союз Строй Проект» можно внедрить такие мероприятия:

Проведение повышения квалификации работников с целью совмещения профессиональных обязанностей, что позволит сэкономить численность персонала, избежать вынужденных простоев, и как следствие, увеличить выработку, что приведет к росту объема производства работ и прибыли в таком случае увеличивается себестоимость.

Например, при достижении роста выработки на 10% произойдет снижение трудоемкости работ, а следовательно, их продолжительности, что приведет к снижению постоянных затрат на производство и позволит увеличить прибыль.

Мероприятие 1. Повышение коэффициента использования трудовых ресурсов Кт на 10%.

Исходные данные:

Кт=0,71; Км=0,61; м=0,41, Vф= 239 405 т.р.

Мф= 239 405*(0,41/0,61+(1-0,41)/0,71)=359108 т.р.

Кисп =0,78

Повышение использования трудовых ресурсов возможно за счет сокращения потерь рабочего времени: проведение мероприятий по оптимизации рабочих зон, зон складирования на территории строительной площадки, подбор квалифицированных кадров, материальное стимулирование.

Ктнов=0,71*1,1=0,78

Мф=Vф/Кисп

Мф= 239 405*(0,41/0,61+(1-0,41)/0,78)= 239 405*0,78 = 186736

Кисп = 1/0,71 = 1,41

Соответственно, так как увеличился коэффициент использования трудовых ресурсов, увеличился и коэффициент использования производственной мощности. Таким образом, организация может увеличить объем работ:

Vф=Мф*Кисп=359108*1,41=506342 т.р.

ДVф = 506342-239 405 =266973 т.р.

Тогда СС= (506342/108)*100%=468835т.р.

Перем. З.= 468835*0,83= 389133 т.руб.

Пост.З.= 468835*0,17=79702т.руб.

Прибыль=506342-468835=37507 т. руб.

R=37507/468835=8%

Таким образом, в результате данного мероприятия возросла прибыль предприятия до 2 тыс. руб. Вместе с тем, выросли постоянные затраты и переменные затраты. Рентабельность осталась неизменной.

Мероприятие 2. Снижение постоянных затрат на 3%.

Снижения доли постоянных затрат можно добиться за счет переезда основного офиса из центра города на более отдаленные площадки с более дешевой арендной платой.

Перем. З.= 211691*0,83= 175704 т.руб.

Пост.З.= 211691*(0,17-0,03)=29636 т.руб.

Тогда СС составит 205340 тыс. руб.

Прибыль = 239 405-205340=34065 т.р.

R=34065/205340=16,6%.

Таким образом, делаем вывод о том, что мероприятие 2 по снижению доли постоянных затрат дает больший эффект для бизнеса (Приложения 1,2,3, соответственно).

себестоимость прибыль финансовый монтажный

Заключение

Строительной организации ООО «ЦентрСоюзСтройПроект» в 2014 году ведет строительство следующих объектов:

Жилой дом из монолитного железобетона. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 10; полезная площадь 37120 м2; жилая площадь 27840 м2, сметная стоимость объекта 600000 тыс. руб.; нормативная прод. стр-ва - 33мес.

Жилой дом из монолитного железобетона. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 4; полезная площадь15104м2; жилая площадь 11328 м2, сметная стоимость объекта 260000 тыс.руб.; нормативная прод. стр-ва -24 мес.

Общественное здание: Поликлиника из сборных железобетонных конструкций. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4; полезная площадь 4520 м2, сметная стоимость объекта 90000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства -14 мес.

АТС из сборных железобетонных конструкций. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200 м2; сметная стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства - 12 мес.

Предприятие рентабельно и прибыльно, мощность предприятия превышает объемы СМР.

При внедрении мероприятий по сокращению стоимости арендной платы основного офиса, предприятие сможет снизить постоянные затраты, тем самым увеличит прибыльность и рентабельность.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.