Оборотные средства, их роль, состав и структура

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Санкт- Петербургский государственный университет экономики

Факультет международного менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине: «Экономика предприятия»

Тема: «Оборотные средства, их роль, состав и структура»

Санкт- Петербург

2013



Введение

Данная работа посвящена рассмотрению такой важной темы, как «Оборотные средства предприятия». На мой взгляд, раскрытие данного вопроса позволит показать актуальность проблем, в нашей стране, связанных с оборотными средствами. Проблема развития предприятий тесным образом связана с организацией оборотных средств, то есть в первую очередь с установлением потребности предприятия в оборотных средствах, определением источников формирования оборотных средств и рациональным управлением оборотными средствами. В этой связи принципиальным вопросом, определяющим перспективы развития предприятий, является определение наиболее верной стратегии в управлении оборотными средствами предприятия. К сожалению, из-за множества реформ, которые длятся уже на протяжении многих лет, многие владельцы предприятий уже стали забывать, что такое рациональное нормирование и планирование средств в оборотном капитале. Именно поэтому, я считаю, что актуальность моей темы не вызывает ни малейших сомнений. Оборотный капитал одновременно действует и в сфере производства и в сфере обращения, обеспечивая тем самым постоянство процесса производства и реализации продукции, что еще раз подчеркивает важность оборотных средств для предприятия. Объектом моих исследований является ООО «Илим Север Техно», Компания, специализирующаяся на покупке деталей для деревообрабатывающего и лесозаготовительного оборудования. Предметом исследования станет состав и структура оборотных средств предприятия, а также определение лучшей стратегии развития оборотного капитала для данной компании. Исходя из этого, главной целью моей курсовой работы будет раскрытие современного метода практических подходов в управлении оборотным капиталом, для решения проблем, суть которых заключается в неправильном распоряжении оборотным фондом и фондом обращения. Таким образом, цель курсовой работы определяет ряд задач, которые будут решенные в ходе исследования:

Дать экономическую дефиницию оборотных средств.

Изучение нормирования оборотного капитала предприятия.

Изучение анализа использования оборотных средств компании.

Рассмотрение зарубежного опыта в повышении оборачиваемости оборотных средств в иностранных компаниях для сравнения с объектом моих исследований.

Определение недостатков нормирования оборотного капитала на рассматриваемом мной объекте.

Выявление мер по улучшению стратегии управления оборотными средствами.



1. Дефиниции и основные понятия

Во многих экономических сайтах и учебниках оборотными средствами называется стоимостная оценка оборотных производственных фондов и фондов обращения. На мой взгляд, это довольно узкая дефиниция, поэтому в последствие, я постараюсь раскрыть ее и дать свое определение оборотных средств.

Под оборотными фондами понимается совокупность производственных запасов, незавершенного производства (полуфабрикатов) и расходов на последующие периоды.

Что касается производственных запасов, то в них входит: сырье предприятия, основные и вспомогательные материалы фирмы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, запчасти для ремонта оборудования, топливо, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. По законодательству Российской Федерации под категорию малоценных и быстроизнашивающихся предметов попадают: предметы срок службы, которых не превышает одного года, а их стоимость на дату приобретения не превышает сто кратного минимального размера ежемесячной оплаты труда за единицу. Исключением является бюджетные учреждения, для которых стоимость на дату приобретения должна быть не более пятидесяти кратного минимального размера месячной оплаты труда за единицу. Проще говоря, это спецодежда и специальная обувь для рабочих на предприятии, инструменты и специальные приспособления, сменное оборудование и так далее.

НЗП (Незавершенное производство) представляет собой не доделанную производством продукцию, которая подлежит дальнейшей обработке.

Под расходами на последующие периоды я имел в виду арендную плату, затраты на освоение новой продукции и тому подобное. В итоге все эти затраты будут списаны на себестоимость продукции в будущих периодах.

Под фондами обращения я понимаю совокупность готовой к реализации продукции, находящейся на складах предприятия, продукции отгруженной, но еще не оплаченной покупателем и денежными средствами (которые находятся в кассе предприятия и на счетах в банке).

Исходя из всего выше сказанного мое определение оборотных средств звучит следующим образом: Оборотные средства - это не фиксированная сумма денег, вложенная в топливо, незавершенное производство, в сырье и уже готовую, но пока еще не реализованную продукцию, а также денежные средства жизненно важные для функционирования процесса обращения.

Оборотные средства представляют собой кругооборот, в течение которого проходят через три стадии: Снабжение, производство и реализация. На стадии «Снабжение» предприятие на свои деньги закупает производственные запасы, после чего они вступают в производственный процесс и из полуфабрикатов и незавершенного производства превращаются готовый продукт тем самым, завершая вторую стадию «Производство». На последней стадии «Реализация» происходит сбыт готового продукта, и оборотные средства вновь превращаются в деньги.

Структура оборотных средств

Чтобы структурировать данные об оборотных средствах целесообразно составить таблицу. Таблица №1.1 взята из учебника Т.И. Юрковой, С.В. Юркова «Экономика предприятия», она показывает структуру оборотных средств на обычном предприятии производящем, какую либо продукцию. Эта таблица не является идеальной, не является догмой, поэтому для рассматриваемого мной объекта, я составил свою. Но все же разъяснить структуру оборотного капитала, хотел по таблице из учебника, поскольку нахожу ее наиболее широкой нежели моя.



Рис. 1

Каждый элемент оборотных фондов и значение денежных средств в фондах обращения, мы разобрали в самом начале работы, теперь разберем структурные элементы таблицы, относящиеся к фондам обращения.

Готовой продукцией считается полностью готовый товар, а также готовые полуфабрикаты и изделия, которые поступили на склад предприятия.

Отгруженная продукция это цена продукции, на которую в определенном периоде составлены все документы на отгрузку и которая отправлена заказчику, но еще не оплачена им.

Под дебиторской задолженностью понимают деньги, которые физические или юридические лица задолжали за поставку товаров, услуг или сырья.



Нормирование оборотных средств

Как мы можем видеть по таблице, некоторые элементы относятся к нормируемым оборотным средствам, а другие к ненормируемым.

Норма оборотных средств это относительная величина, которая соответствует минимальному, экономически обоснованному объему запасов товарно-материальных ценностей, устанавливаемая, как правило, в днях и означающая длительность периода.

Отличие между нормированными и ненормированными оборотными средствами заключается в том, что по нормируемым оборотным средствам организация на текущий плановый период формирует для себя нормативную базу. Нормативом оборотных средств является минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающая производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Нормативы определяются с учетом потребности в средствах, как для основной деятельности, так и для капитального ремонта подсобных, вспомогательных и других подразделений, не состоящих на самостоятельном балансе. Основной задачей нормирования оборотных средств является разработка и установление экономически обоснованных норм запасов по отдельным элементам оборотных средств, обеспечивающих при их минимальном размере бесперебойность процесса производства и реализации. Такими элементами оборотных средств могут являться запасы сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, незавершенного производства, готовой продукции на складе, а также продукции отгруженной потребителю. Все указанные элементы оборотных средств являются нормируемыми и по ним в плановом периоде устанавливаются нормы запасов в относительных величинах (днях или процентах) и в денежном выражении.

Основными принципами нормирования (формирования норм и нормативов) являются:

прогрессивность - отражение в нормах и нормативах достижений научной организации труда, производства, управления, опыта, новой техники;

обоснованность - разработка норм на основе технических расчетов и анализа производства;

комплексность - охватываются все нормативы и нормы в их взаимосвязи;

гибкость и динамичность - систематическое обновление нормативной базы;

сопоставимость - обеспечение согласования нормативной базы на разных уровнях управления и производства.

Дополняя эту таблицу, я бы разделил оборотные средства на две группы «Собственные» и «Заемные», что дало бы еще более широкую структуру для таблицы.

Что касается объекта моих исследований, из-за специфики предприятия, структура оборотных средств будет выглядеть немного иначе. На рисунке 1.2 я предлагаю свою таблицу, структуры оборотного капитала для рассматриваемого мной объекта.

Рис. 2



Специфика данного предприятия заключается в том, что оборотные фонды ограничиваются лишь производственными запасами и расходами на будущие периоды, а в фондах обращения отсутствуют отгруженная продукция и дебиторская задолженность.

Компания придерживается основной догмы: сначала заказчик оплачивает продукцию, и лишь затем она отправляется к покупателю, при этом дебиторская задолженность в компании не предусмотрена. Именно это является причиной отсутствия в фондах обращения дебиторской задолженности и отгруженной продукции. Если с фондами обращения все предельно ясно, то с оборотными фондами ситуация немого сложнее. Если говорить об оборотных фондах, то отсутствие в нем незавершенного производства можно объяснить сутью работы предприятия. Предприятие ничего не производит, а только лишь перепродает готовую продукцию.

Зарабатывает деньги она следующим образом: Котлаский целлюлозно-бумажный комбинат заказывает, рассматриваемому мной объекту, харвестеры, форвайдеры и запчасти лесозаготовочных автомобилей. В свою очередь «Илим Север Техно» связывается с иностранной компанией «John Deer», которая производит данные агрегаты и запчасти к ним. «John Deer» продает им технику и запасные части, а «Илим Север Техно» перепродает ее Котласкому целлюлозно-бумажному комбинату и за счет оборачиваемости получает прибыль. Интересным фактом, на мой взгляд, является то, что юридически, «Илим Север Техно» является самостоятельной компанией, но на самом деле, негласно принадлежит Котласкому целлюлозно-бумажному комбинату. Это видно по финансовым отчетам компании, так как их дохода хватает лишь на погашение задолженностей по зарплате и плате за аренду помещения, то есть компания работает в ноль. Дело в том, что комбинату выгодней заказывать запчасти и лесозаготовительные агрегаты через фирму посредника, так как в этом случае у фирмы посредника, коим и является рассматриваемая мной компания, имеет большие скидки. Когда речь идет о миллионах рублях в месяц, данный факт очень важен. Для меня оставалось вопросом, где же выгода «John Deer»? Но и здесь оказалось все довольно просто. Ежегодно концерны, производящие лесозаготовочные машины, соревнуются между собой, ведущими фирмами в этой отрасли являются: «John Deer» и «Volvo», и чтобы выиграть контент по окончанию года у своих прямых конкурентов, компании выгодно, чтобы ее продукт покупали и перепродавали, чем больше, тем лучше.

Современные подходы к управлению оборотными средствами

Для обеспечения постоянного процесса производства наряду с основными производственными фондами необходимы различные предметы труда и материальные ресурсы. В результате взаимодействия предметов труда со средствами труда возникает готовый продукт. Оборот вещественных элементов оборотных производственных фондов, проще говоря, предметов труда напрямую связан с процессом труда и основными производственными фондами.

Оборотные средства имеют огромное значение, особенно в рыночной экономике. Если в советское время все средства контролировались законодательством, и гарантировались правительством, то сейчас фирма саморегулирует необходимый объем оборотных средств и его и источники. Именно быстроизнашивающиеся инвентарь, различные материалы, малоценные предметы и другие элементы оборотных фондов требуют своевременных не прекращающихся денежных затрат, поэтому они должны подвергаться тщательному планированию внутри фирмы. В принципе, фирма может определенное время успешно работать и без планирования и без анализа использования оборотного капитала, но долго данная фирма не продержится, так как проблемы станут заметны руководству предприятия только тогда, когда их решение станет уже практически не реальным либо крайне сложным.

Руководство предприятия должно пристально следить за выполнением норм по оборотным средствам, контролировать их потребность и их наличие. Без этого у фирмы могут возникнуть серьезные проблемы. Если сложится ситуация, в которой оборотных средств будет недостаточно, то возможны остановки производства, что напрямую принесет огромные убытки предприятию.

Необходимость контролирования состояния оборотного капитала подразумевает регулярное внутрифирменное планирование показателей. Анализ удобнее проводить в соответствии с плановыми и фактическими показателями, хотя не менее важно анализировать и изменения в сравнении с прошлыми периодами.

На мой взгляд, в плановой экономике, планирование оборотного капитала было необходимо как фактор, который обеспечивал отчетность пред вышестоящей организацией. Хочу заметить, что производство в советское время и в наши дни, в России, это небо и земля, и почему наши предприниматели пытаются все взять у запада, при наличии такого благополучного опыта для меня до сих пор остается загадкой. В условиях рыночной экономики планирование и распределение (нормирование) использования оборотных средств - это фактор, который регулирует эффективность деятельности фирмы, и проводить это планирование нужно в рамках внутрифирменного планирования регулярно. Теперь уже сама фирма координирует объемы оборотных фондов и доли в них собственных и заемных средств. Если основные фонды в основном состоят из заемных источников, то оборотные фонды должны обязательно большей частью финансироваться из собственных средств, хотя в России на данный момент в чаще встречается соотношение 50/50.

Таким образом, в рыночной экономике планирование и анализ использования оборотного капитала является одной из главных задач для планирования внутри фирмы и требует особого внимания.

Использование заемных источников для пополнения оборотных фондов наиболее удобно, но всегда нужно учитывать проценты по кредитам, сроки погашения кредита, а затем уже планировать производство, учитывая необходимости погашения долгов фирмы.

Как мы рассмотрели ранее, в рыночных условиях планирование использования оборотного капитала имеет практически первостепенное значение. Но одно лишь планирование и нормирование не даст нужных результатов. Составление даже абсолютно идеального плана не будет гарантировать эффективность работы предприятия. На следующем этапе нужно собрать данные о фактическом использовании оборотных средств, их наличии и проанализировать их соотношение с плановыми показателями.

Если плановые показатели отличаются от фактических в пользу плановых, необходимо:

Возможно, план был разработан неверно, нужно проанализировать плановые показатели еще раз;

Выявить проблемы в расхождении показателей с нормой;

Устранить причины, которые снижают эффективность использования оборотного капитала, и наказать виновников;

Если фактические показатели выше планируемых, то необходимо выяснить, что именно дало такую эффективность работы фирмы и продолжать развивать этот фактор;

Руководство предприятия обязано управлять использованием оборотного капитала;

Следить за соответствием наличия оборотных фондов и потребности в них;

Постоянно стараться повышать эффективность использования оборотных фондов, награждать премией работников, которые вносят предложения по повышению эффективности работы;

Постоянно контролировать долю собственных и заемных источников оборотного капитала.

Проблема определения потребностей предприятия в оборотном капитале является важной составной частью планирования, так как недостаток оборотных средств всегда приводит к невозможности своевременного обеспечения производственного процесса нужными материальными ресурсами, а их переизбыток может привести к финансовым потерям вследствие неэффективного "замораживания" определенной части оборотного капитала в излишних запасах товарно-материальных ценностей.

Существует множество факторов от которых зависит потребность предприятия в оборотных средствах:

Объем производства и реализации;

Вид бизнеса;

Масштаб деятельности;

Длительность производственного цикла;

Структура капитала предприятия;

Учетная политика предприятия и система расчетов;

Условия в практике кредитования хозяйственной деятельности предприятия;

Уровень материально-технического снабжения;

Виды и структура потребляемого сырья;

Темп роста объемов производства и реализации продукции предприятия;

Искусства менеджеров и бухгалтеров и других факторов.

Таким образом, практически невозможно определить стандартный норматив оборотного капитала для всех фирм. Каждое предприятие должно самостоятельно определять эту величину.

Решение задачи, которое связано с определением потребности в оборотных средствах, возможно двумя различными способами: во-первых, на основе укрупненных расчетов, используя информацию о положении дел в прошлые периоды, а во-вторых, на основе детальных технико-экономических расчетов - об обоснованиях потребности в определенных элементах оборотных средств с последующей их денежной оценкой.

В условиях кризисного состояния экономики, во время инфляции, расчеты потребностей в оборотном капитале на длительные периоды целесообразно делать на основе укрупненных расчетов с корректировкой результатов которые ты на ожидаемый уровень инфляции, то есть на основе экспертных оценок.

Если же мы говорим об относительно коротких периодах времени, будь это месяц или квартал, то реально существующие потребности в обеспечении производства необходимыми видами запасов сырья, различных материалов, топлива и других элементов оборотных производственных фондов диктуют необходимость в детальных технико-экономических расчетах по отдельным видам запасов предметов труда. Такие расчеты нужны еще, и потому, что на их основе строится тактика организации материально-технического снабжения, определяются поставщики, сроки и объемы поставок, составляющие неотъемлемую часть всего комплекса задач, которые решаются в процессе оперативного управления производственной и коммерческой деятельностью фирмы. Состав и масштабы задач, решение которых связано с управлением запасами и определением потребности в оборотном капитале, существенно зависят от профиля деятельности и размеров предприятия. Наиболее общий метод расчета потребности в оборотном капитале фирмы основан на объеме реализованной продукции, определенном в бизнес-плане на предстоящий период и уровне коэффициента закрепления оборотных средств за предшествующие периоды. Зная потребность в оборотном капитале и наличие на начало планируемого периода, несложно затем рассчитать дополнительную потребность в оборотном капитале и определить источники покрытия этой потребности (за счет собственных или заемных финансовых ресурсов).

Если учитывать, что планируемый объем реализации собственной продукции фирмы определяется на основе маркетинговых исследований, анализа сложившейся структуры и требований потребителей, зафиксированных в уже заключенных и предполагаемых к подписанию договорах поставки, то главную проблему представляет обоснованное определение планируемого уровня коэффициента закрепления оборотного капитала. Можно исходить из фактически сложившейся величины коэффициента закрепления в ближайшем к планируемому отчетном периоде, но лучше предварительно проанализировать сложившийся уровень оборотного капитала и выявить возможные резервы сокращения потребности в нем.

В расчеты общей величины необходимого запаса материала следует включать и величину страхового запаса. Назначение такого запаса - компенсировать возможные срывы регулярных поставок в связи с задержками отправки материалов поставщиком, задержками в пути и другими внешними с точки зрения фирмы-потребителя причинами.

Если фирма работает в тех отраслях промышленности и других отраслях народного хозяйства, где сырье или товары поступают в течение года неравномерно или вообще могут поступать только в отдельные периоды (сахарная свекла для переработки на сахаропесочных заводах, товары народного потребления, завозимые в северные районы в период летней навигации, и т. п.), необходимо создавать сезонные запасы. Величина их определяется по величине общей потребности на весь период с учетом равномерного использования запаса по времени. Как правило, фирма не может обеспечить за счет собственных оборотных средств накопление сезонных запасов, и вынуждена прибегать к привлечению кредитных ресурсов банков, тем или иным путем добиваться для себя льготных процентных ставок и условий возврата кредита.

Если в условиях стабильной экономики экономически выгодным является обеспечение оборотных средств из собственных источников, то в условиях кризисной экономики это малореальное и вряд ли эффективно. Во-первых, сложно определить прогнозируемый уровень инфляции, так как все прогнозы недостаточно точны; во-вторых, из-за постоянно меняющейся конъюнктуры рынка невозможно установить объем реализации. В таких условиях будет целесообразно большую часть средств пускать в оборот, а непредвиденные издержки оплачивать за счет заемных источников.

Таким образом, в условиях рыночной экономики нормирование оборотных средств и определение потребности в них - достаточно сложная и трудоемкая задача, решение которой обеспечит повышение эффективности работы фирмы.

Важной частью определения потребности в оборотных средствах является анализ их оборачиваемости. Оборачиваемость оборотных средств - важнейший качественный показатель, характеризующий использование оборотных средств. Он отражает время, затрачиваемое на движение оборотных средств через все стадии кругооборота. Ускорение оборачиваемости оборотных средств играет важную роль, обеспечивая экономию ресурсов, необходимых для производства и реализации продукции. При ускорении оборачиваемости уменьшается потребность в оборотных средствах, и они высвобождаются из оборота, а при замедлении возникает потребность в вовлечении в оборот дополнительных средств.

Для оценки работы предприятия очень важен анализ изменения времени оборота ресурсов предприятия, вложенных в запасы и расчеты. Он дает возможность определить уменьшение потребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства, ускорения расчетов или, наоборот, привлечение средств в оборот при неблагоприятном положении дел на этих участках работы.

Одна из главных задач в условиях рыночной экономики - интенсификация производства при экономии ресурсов. В общей системе мероприятий по обеспечению режима экономии основное место занимает экономия предметов труда, под которой принято понимать уменьшение затрат сырья, материалов, топлива на единицу продукции без ущерба для качества, надежности и долговечности изделия.

Экономическое значение экономии оборотных фондов в современных условиях выражается в следующем:

снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива, обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает, поэтому, как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства;

экономия материальных ресурсов, внедрение в производство новых, более экономичных материалов способствуют установлению в процессе воспроизводства более прогрессивных пропорций между отдельными отраслями, достижению более совершенной отраслевой структуры промышленного производства.

стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершению технологических процессов.

экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда. Уже само по себе уменьшение удельных затрат прошлого, овеществленного труда означает рост производительности общественного труда. Но дело не только в этом - экономия материальных ресурсов влечет за собой экономию затрат также и живого труда: сокращается относительный расход рабочей силы на транспортировку материалов, их отгрузку и выгрузку, на их хранение.

экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости промышленной продукции. Уже в настоящее время на долю материальных затрат приходится три четвертых всех издержек производства. В дальнейшем, с ростом технического уровня производства, доля овеществленного труда в общих затратах по производству продукции будет продолжать повышаться, и, следовательно, улучшение использования предметов труда и средств труда будет являться основным направлением экономии общественных издержек производства.

Существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Таким образом, экономическая эффективность улучшения использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Внутрифирменное планирование должно осуществляться на основе возможности экономии оборотных фондов. Обеспечение повышения эффективности использования оборотных фондов даст возможность увеличивать объемы производства без значительного повышения затрат и необходимости вложения новых средств.

Всемерное улучшение использования оборотных фондов - одна из важнейших задач промышленных предприятий. Чем лучше используются сырье, топливо, вспомогательные материалы, тем меньше их расходуется для выработки определенного количества продукции, тем самым создается возможность увеличить объем производства промышленной продукции.

Преимущество иностранных компаний

оборотный средство предприятие управление

На мой взгляд, дилерская компания, которая напрямую зависит от оборотных средств, в нашей стране не получает должного внимания со стороны поставщиков и государства. Рассмотрим иностранную компанию Caterpillar и ее внешнюю политику, связанную с ее дилерами.

Причины успеха

Главная причина успеха Caterpillar - наша система дистрибуции и тесные отношения с клиентами, которые строятся на этом фундаменте... Основа системы - дилеры, которые продают и обслуживают машины и дизельные моторы. Они сыграли кардинальную роль, помогая нам создавать и подлаживать тесные отношения с клиентами. Говорит: Доналд Файглс, бывший управляющий и CEO.

Caterpillar - мировой производитель строительного и горного оборудования. Компания выработала долгосрочные партнерские отношения со своими дилерами, привлекая их к разработке продукта и программам сокращения издержек. Это сотрудничество в значительной мере определило лидирующее положение компании в высоко конкурентной отрасли в течение долгого времени. Например, когда дилер сообщил о том, что шланги на новом грейдере были установлены неправильно. Caterpillar провела инструктаж среди сборщиков и исправила дефект на заводе. Компания также уведомила других дилеров по всему миру о проблеме, и о том, что нужно сделать, чтобы исправить дефект.

Caterpillar разработала и внедрила ряд правил, которым следует неукоснительно:

Разделяйте горе и радость - Caterpillar поддерживает своих дилеров в период экономических спадов, влияющих на продажи капитального оборудования. Заботясь о выживании своих партнеров в трудные времена. Caterpillar выигрывает от того, что располагает готовой прочной сетью дилеров, когда экономика на подъеме.

Обеспечивайте максимальную поддержку - Caterpillar проводит инструктаж для своих дилеров, чтобы помочь им управлять бизнесом более эффективно. Когда конкурент нацеливается на определенную территорию. Caterpillar снижает оптовые цены, чтобы поддержать партнера. Общайтесь часто и честно - Caterpillar полностью доверяет своим дилерам и поэтому предоставляет им доступ в режиме реального времени к информации об обслуживании, трендам продаж и прогнозам, данным о степени удовлетворенности клиентов и другим важным сведениям. Взаимодействие обеспечивается на всех уровнях и по всем функциям. Персонализируйте отношения - Caterpillar устанавливает личные связи. Высшие менеджеры компании поддерживают тесные отношения с владельцами дилерских предприятий. Например, Caterpillar помогала семейному предприятию, с которым сотрудничает более пятнадцати лет, преодолеть трудности во время перехода управления от одного поколения к другому.

Рекомендации по использованию зарубежного опыта на отечественных предприятиях

Единственное, на мой взгляд, что мы можем перенять из-за границы и внедрить в наши отечественные предприятие это отношение к партнерам. Я считаю, если бы наши поставщики проявляли такую же заботу о своих дилерах, все было бы намного лучше. В частности и с оборотными средствами предприятия, ведь оборотные средства в начале и конце своего кругооборота это деньги. Мы говорим о проблемах нормирования оборотных средств, но сложно нормировать средства, которых во время кризиса и без того мало.

При системе взаимопомощи, которую мы рассмотрели на компании Caterpillar, можно избежать банкротства многих дилерских фирм, что не маловажно для экономики страны в целом.

Иностранные компании увеличивают оборачиваемость оборотных средств не только за счет практически идеального нормирования оборотного капитала, но и за счет уважительного отношения к своим партнерам.

В остальном же нам следует полагаться на неприкасаемый опыт СССР, где с ведением отчетности оборотных средств не было ни каких проблем, но если в раньше предприятие не выпускало продукции больше нормы, боясь, что на следующий период плановый объем станет еще больше, то в наши дни за счет этого вполне возможно повысить качество производства.



Аналитические данные

Норматив оборотных средств - произведение нормы на тот показатель, норма которого определена.

Н об.ср=Н пр.з + Н нзп + Н б.п,

Н пр.з - норматив оборотных средств в производственных запасах = 3 000 000 млн.руб.

Н нзп - норматив оборотных средств в незавершенном производстве = 2 000 000 млн. руб.

Н б.п -норматив расходов будущих периодов. = 5 000 000 млн. руб.

Тогда, норматив оборотных средств равен:

Ноб.ср=3000 000 + 2000 000 + 5000 000 = 10 000 000 млн. руб.

Норматив оборотных средств в расходах будущих периодов

,

- расходы будущих периодов на начало планируемого периода, руб. = 3 500 000 руб.

- величина расходов будущих периодов в планируемом периоде, руб. = 3 000 000 руб.

- величина расходов будущих периодов, включаемая в себестоимость продукции в планируемом периоде, руб. = 3 500 000 руб.



Нбп = 3 500 000 + 3 000 000 + 3 500 000 = 10 000 000 руб.

Коэффициент оборачиваемости определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах на средний остаток оборотных средств на предприятии:

Коб = РП / ОС

Коб = 1500шт. / (1500/2) = 2

Длительность одного оборота в днях, которая находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Ко:

Т = Д / Коб,

Д - число дней в периоде (360,90, 30).

T = 90/2 = 35 дней.

Далее хотел бы рассмотреть отдельно взятую ситуацию, рассмотренную для моей компании.

Допустим, мне нужно узнать, как должна изменяться длительность оборота оборотных средств, при условии, что предприятие в отчетном году реализовало продукции на 10 миллионов рублей, при нормативе собственных оборотных средств в 800 тысяч рублей.

А на планируемый следующий год, фирма наметила увеличение выпуска своей продукции на 30%.

При этом ожидается, что 15% необходимого прироста норматива оборотного капитала нужно получить за счет кредита взятого в банке, а остальную сумму за счет ускорения оборачиваемости оборотного капитала.



Определим отчетную продолжительность:

Тоб.отч = 360*800/10000=28,8(дн)

Плановый норматив оборотных средств:

Об.српл = 800*1,15=920 000 (руб)

Плановая продолжительность оборота:

Т об.пл = 360*920/13000=25,5(дн)

И тогда завершающим действием будет найти непосредственно, на сколько сократилась длительность оборота.

28.8-25.5=3.3 дня.

Ответ: 3,3 дня



Заключение

В заключении, я хотел бы сказать, что решение данной проблемы очень важно для экономики не только отдельного предприятия, но и экономики страны в целом.

Также, я хотел бы сказать, что не стоит все полностью копировать у Запада и Востока, нужно всего лишь подчеркнуть хорошие черты в каждой из сторон, а затем подстроить ее под нашу страну. К тому же не стоит упускать из виду исключительный опыт Советского Союза, ведь это то, чего добились наши люди и говорить, что возвращаться к старым умным идеям и мыслям, которые держали СССР на первых строчках в мире - утопия, я считаю это глупостью. Во всем можно найти положительные идеи и использовать их, подстроив под повседневный лад. В СССР было много всемирно признанных ученых во всех дисциплинах, ими восхищались абсолютно все страны мира, даже капиталистические. Мне кажется недалеким смотреть на запад, открыв рот и брать у их ученых неоднозначные идеи, имея под рукой свои собственные. Однако кое-чему у них все же стоит поучиться.



Список литературы

1. Учебник Т.И. Юрковой, С.В. Юркова «Экономика предприятия».

2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства.

3. Кудаков А.С. Финансы предприятий.

4. Сергеев И.В. Экономика предприятия.

5. Бланк И.А. Управление использованием капитала.

Размещено на Allbest.ru