Сельская кооперация как средство активизации экономических связей

Роль и значение потребительской кооперации как средства активизации экономических связей в муниципальном образовании. Характеристика социально-экономического состояния Тверского сельского поселения и роль потребительской кооперации в его развитии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 28.01.2014
Размер файла 196,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Во Франции сложилось так, что исторически преобладало региональная кооперация со слабыми организациями национального уровня.

Мощь Французского кооперативного движения заключалась в развитом промышленном Севере, при этом на юге кооперация была в упадке.

Было два главных направления в развитии торговли: маленькие магазины, имеющие ориентацию на обслуживание пайщиков и супермаркеты, обслуживающие остальное население.

Главная проблема потребительской кооперации во Франции - слабое управление. Так же как и кооператоры в Великобритании, французы не особо доверяли людям с высшим образованием и руководители кооперативов выбирались в основном из служащих низшего и среднего класса с хорошими знаниями в торговле, но плохими в бизнесе. Данный факт привел к проигрышу конкуренции с другими предприятиями торговли. К примеру, в шестидесятых годах в кооперативах было всего 23 магазина, а у конкурирующих предприятий - свыше 1600, у кооператоров - 1 супермаркет, а у конкурентов - 76.

Кроме того, руководители кооперативов стал элитой, причем элитой, не знающей ничего в бизнесе, но игнорирующей мнение пайщиков своих потребительских обществ. В результате этого к 1983 году кооператоры обладали всего лишь 3% рынка, а поддерживало кооперативное движение всего 40 тысяч служащих. Формально в кооперативах находилось полтора миллиона семей-членов, но они не верили кооперативной элите и экономически игнорировали участие в их деятельности.

Исчезновение социальной базы, надежда на оптовых поставщиков и неспособность организовать собственное дело привели к тому, что в 1985 году, оптовые поставщики отказались в снабжении разорившихся кооперативов, более 40% потребительских кооперативов, включая их органы центрального управления, прекратили свое существование. Но кооперативы, сохранившие начальные принципы кооперации и действовали не для своих работников, а для пайщиков, продолжают свою успешную деятельность, такие как кооператив «Эльзас».

Теперь посмотрим на опыт Италии в развитии потребительской кооперации.

После Второй Мировой войны были восстановлены два федеральных союза кооператоров - католиков и социалистов. Потом организовали свои кооперативы коммунисты и христианские-демократы.

Отличительной чертой итальянской потребительской кооперации от других европейских стран, что ее расцвет пришелся на середину восьмидесятых годов, период упадка кооперативной системы в других европейских странах. Данный факт вызван сравнительно небольшим участием потребительской кооперации в экономике страны после войны, а так же религиозной и политической разобщенностью кооперативного движения.

Кооперативное движение в Австрии пришлось полностью перестроить в послевоенное время. Новое объединение, Центральный союз австрийских потребительских обществ, создан вместе с Кооперативным банком и сетью 28 региональных потребительских кооперативов. На протяжении семидесятых годов был замечен крупный рост системы потребительских кооперативов, но это привело лишь к росту уровня долгов. Предполагавшееся объединение в 10 региональных обществ, предусмотренная Кооперативным банком, частично была выполнена, и число потребительских обществ снизилось до 16. К 1978 году 14 из них решили объединиться в единый кооперативный союз Австрии. Время до 1990 года явилось для австрийской кооперации периодом кризиса. В 1995 году Австрийский кооперативный союз был объявлен банкротом. Товарооборот упал с 4670 миллионов шиллингов в 1995 году до 1470 миллионов в 1996 году, однако, несмотря на это возросла роль независимых кооперативов в розничной торговле (10560 предпринимателей с оборотом в 20600 миллионов шиллингов). [15]

В Нидерландах потребительское движение стабильно росло в послевоенное время. Три главных национальных потребительских союза слились в единый потребительский союз Нидерландов. К середине шестидесятых годов ему принадлежало уже более 7% от общего объема розничной торговли в Нидерландах. Членами потребительских обществ были 13% населения Нидерландов. Развитие потребительской кооперации проходило в условиях возрастающей конкуренции с частными предпринимателями, которая, возможно, была самой организованной в Европе. В отличие от потребительских обществ в этот период, данный союз преуспел в реструктурировании, превратив к 1967 году 230 обществ в 18 региональных кооперативных маркетинговых ассоциаций. Но они не смогли выдержать конкуренции с частными предпринимателями. Комитет экспертов рекомендовал слиться в единый союз. 11 из 18 ассоциаций объединились в одну, образовав Единый кооперативный союз Нидерландов. Но к несчастью, эти 11 обществ больше всего пострадали от конкуренции.

В 1973 году Единый кооперативный союз Нидерландов и Центральный Кооперативный союз Нидерланды пришлось продать. Одна из оставшихся 7 кооперативных ассоциаций тоже была продана. Оставшиеся шесть потребительских обществ образовали Кооперативный союз Голландия. Они вынуждены были обратиться к частной оптовой торговле для организации поставок в свои магазины. [15]

В Финляндии два движения, нейтральное Финский Центральный союз Кооперации и социал-демократическое E-Movement, испытывали серьезную конкуренцию со стороны частных компаний. Оба движения стали создавать супермаркеты, но позже, чем их конкуренты.

Е - Movement вступило на тернистый путь модернизации и закрытия магазинов. Религиозные различия препятствовали слиянию этих движений, более того, эти тенденции были усилены разделением на шведско-говорящие и финско-говорящие общества, которые и в мыслях не допускали объединения друг с другом. В 1983 году 39 региональных обществ, оптовое и строительное кооперативные общества, а также страховая компания создали КООП Союз Финляндия (ЕКА), который стал по величине третьим в Финляндии.

Развитие движения Финского центрального союза кооперации сдерживалось взятыми на себя социальными обязательствами, что выражалось в продолжении работы мелких торговых точек в сельских районах, которые теряли свое население. В это время их соперники перемещались в большие супермаркеты в новых быстро растущих районах. Для сохранения и укрепления кооперативного движения Финский Центрсоюз стал проводить реструктуризацию, став крупнейшим владельцем отелей и универмагов в Финляндии. К 1997 году Финскому Центральному союзу Кооперации принадлежало 27% рынка. К концу столетия оба финских союза имели вместе 35% рынка продовольственных товаров. Кооперативный оптовый и розничный сектора насчитывали 46 обществ, объединявших 1066774 членов и 23761 работников, включая персонал дочерних предприятий с общим товарооборотом в 33862 млн. финских марок. [15]

В послевоенный период в кооперативном потребительском движении Швеции произошли существенные изменения. Число кооперативных обществ уменьшилось с 673 в 1975 году до 232 в 1970 году. Число магазинов - с 7400 до 2700. Доля на рынке выросла до 18%, а число членов до 1,6 млн. человек. Однако к середине 80-х годов ситуация ухудшилась: дорогостоящая экспансия в универмаги, располагавшиеся в центре городов, не оправдалась, не придавалось значение развитию пригородных супермаркетов. К середине 80-х годов Кооперативная ассоциация Швеции была по-прежнему среди 10 ведущих компаний Швеции, но дела в нем шли все хуже. Кооперативная ассоциация решила сконцентрироваться только на розничной торговле, объединив большинство торговых обществ в новую Группу кооперативной розничной торговли. [15]

В 1993 году кооперативное движение потребителей насчитывало 102 общества с 2,2 млн. членов, 1500 магазинами и 500 заправочными станциями. Таким образом, в послевоенный период все сильные стороны, присущие потребительской кооперации: тесная связь с местным населением, маленькие, но удобные магазины, демократический, но медленный процесс принятия решений, забота в первую очередь о социальных обязательствах, а не о прибыли - все это превратилось в слабость. В то же время потребительские кооперативы даже в условиях жесткой конкуренции смогли решить возникающие проблемы и выжить.

Потребительские кооперативы Канады, как и в других развитых странах, очень быстро развивались до 1950-х гг., а затем столкнулись с сильной конкуренцией частного сектора. Один из самых больших кооперативов в Северной Америке - британско-канадский кооператив в Кейн Бретон - прекратил торговлю, так как его торговые предприятия находились вдали от крупных городов и были нерентабельными. В то же время в Калгари функционирует крупный кооператив розничной торговли. Ему принадлежит 40% местного рынка. 360 потребительских обществ на западе страны создали мощный федеральный центр и имеют товарооборот в 2 млрд. долларов США в год.

В 60-70-е годы в США наблюдалась новая волна развития потребительских кооперативов, которые стали альтернативой розничной торговле. Многие из них превратились в крупные предприятия. Например, в городе Дэвисе, штат Калифорния, кооператив начал свою историю как небольшое предприятие, закупающее продукты, а теперь это самое большое предприятие в университетском городе с объемом продаж 8 млн. долл., имеющее 4500 активных членов, закупающих 12% товаров розничной торговли. Кроме этого, в этом штате есть еще 33 небольших кооператива, занимающихся розничной торговлей. 500000 человек являются членами этих кооперативов, имеющих товарооборот 500 млн. долл. Самый большой кооператив находится в Сиэтле. В его составе 7 магазинов, 45000 членов, объем ежегодных продаж - 43 млн. долл. [15]

Мировой опыт развития и функционирования потребительской кооперации показывает, самодостаточность системы потребительской кооперации, ее востребованность в современном мире, все более увеличивающееся влияние кооперативных обществ на повседневную жизнь своих членов. Развитие потребительских кооперативов может стать путем решения многих финансовых и социальных проблем населения, путем предоставления населению услуг, через распространение кооперативной сети розничной и оптовой торговли, через поддержание и развитие новых кредитных кооперативов населению будут предоставляться кредитные займы с относительно низкими процентами, что позволит поправить денежное обеспечение и развитие человеческой жизни.

2. Потребительская кооперация в МО Тверское сельское поселение как экономическая система

2.1 Характеристика социально-экономического состояния МО Тверское сельское поселение и роль потребительской кооперации в его развитии

В муниципальном образовании Тверское сельское поселение, основным предприятием является Тверское сельское потребительское общество, предоставляющее в совокупности более восьмидесяти рабочих мест жителям поселения, и поэтому играет большую роль в формировании основных характеристик социально-экономической среды муниципального образования. Из этого следует вывод о том, что такие показатели социально-экономического развития муниципального образования, как уровень безработицы, численность занятых в экономике, номинальная начисленная среднемесячная заработная плата и среднемесячные доходы занятых в домашних хозяйствах в полной мере отражают текущие тенденции оказывающие влияние на развитие муниципального образования. В данном контексте рассмотрение социально-экономических показателей муниципального образования Тверское сельское поселение позволит выявить положительные и отрицательные тенденции в его развитии.

Основное население Тверского сельского поселения проживает в станице Тверской Апшеронского района. Жители станицы Тверской являются представителями различных национальностей. Население станицы 3062 человек, из них: детей до18 лет - 819 человек; от 18 до 30 лет - 443 человека; долгожителей в станице тем, кому за 90 лет, 8 человек, а самых маленьких, тем, кому до года - 27. По национальному составу в станице проживают 75% русских, 16% армян, 2,9% турок-месхетинцев и 7% других национальностей. За последние десять лет естественного прироста практически не наблюдается, так как в Тверской низкая рождаемость и высокая смертность. За10 лет население выросло на 81 человек только за счет миграционного прироста. [16]

В период с 2010 по 2011 годы в Тверском сельском поселении Апшеронского района среднедушевой денежный доход на одного жителя увеличился с 4,5 тыс. рублей до 5,4 тыс. рублей и таким образом годовой прирост составил 20%. При этом номинальная начисленная среднемесячная заработная плата в тот же период увеличилась всего на 3,5%. Также в период с 2010 по 2011 годы численность зарегистрированных безработных сократилась с 334 до 320 человек и таким образом в 2011 году уровень регистрированной безработицы по отношении к численности населения в трудоспособном возрасте составил 6,3%, против 7,2% в 2010 году. [17]

Сводные данные характеризующие социально-экономическое развитие Тверского сельского поселения представлены в таблице 1

Таблица 1. Основные показатели социально-экономического развития Тверского сельского поселения за 2010-2011 годы

Показатель, единица измерения

2010 год

2011 год

Среднегодовая численность постоянного населения - всего, тыс. чел.

4,5

4,5

Среднедушевой денежный доход на одного жителя, тыс. руб.

4,5

5,4

Численность экономически активного населения, тыс. чел.

1,1

1,1

Численность занятых в экономике, тыс. чел.

0,8

0,8

Номинальная начисленная среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

8,5

8,8

Численность занятых в личных подсобных хозяйствах, тыс. чел.

2,0

2,0

Среднемесячные доходы занятых в личных подсобных хозяйствах, тыс. руб.

5,0

5,0

Численность зарегистрированных безработных, чел.

83,0

79,0

Уровень регистрируемой безработицы, в% к численности трудоспособного населения в трудоспособном возрасте

7,2

6,3

Ознакомившись с представленными выше показателями можно сделать вывод о том, что в муниципальном образовании Тверское сельское поселение ярко выраженных положительных или отрицательных тенденций не наблюдается. [17]

В муниципальном образовании Тверское сельское поселение помимо Тверского сельского потребительского общества осуществляют деятельность три главных предприятия:

- ООО «Тверь» осуществляет выпечку хлебобулочных изделий, обеспечивает рабочими местами более двадцати человек, является вторым работодателем в Тверском сельском поселении;

- Животноводческая ферма, занимающаяся разведением кроликов, обеспечивает работой примерно десяток человек;

- ООО «Шпон» производящее материалы из строганного шпона, на предприятии работают более двадцати человек.

В 2013 году объем поступлений в бюджет Тверского сельского поселения составил 9789,6 тыс. рублей, из них 2151,7 тыс. рублей налоговые и неналоговые доходы, 7637,9 тыс. рублей безвозмездные поступления. Соотношение финансовых источников формирующих доходную часть бюджета представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Соотношение финансовых источников формирующих доходную часть бюджета

Тверское сельское поселение так же предоставляет субсидии юридическим лицам (за исключением субсидий муниципальным казенным учреждениям), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам - производителям товаров, работ, услуг осуществляется в случаях, предусмотренных ведомственной структурой расходов бюджета поселения на 2013 год по целевым статьям и виду расходов, согласно приложения 6 к настоящему решению, в порядке, предусмотренном принимаемыми в соответствии с настоящим решением муниципальными правовыми актами администрации Тверского сельского поселения Апшеронского района. [18]

Налоговые доходы Тверского сельского поселения формируются за счет:

- Налога на доходы физических лиц;

- Сельскохозяйственного налога;

- Единого социального налога;

- Налога на имущество физических лиц взимаемого по ставкам, применяемым к объектам налогообложения расположенных в границах поселения;

- Земельного налога;

- За счет Государственной пошлины за совершение нотариальных действий должностными лицами органов местного самоуправления, уполномоченными в соответствии с законодательными актами Российской Федерации на совершение нотариальных действий;

- За счет доходов, получаемых в виде арендной платы за земельные участки, государственную собственность на которую не разграничена и которая расположена в границах поселений, а также средств от продажи прав на заключение договоров аренды указанных земельных участков. [19]

Тверское сельское потребительское общество, является главным налогоплательщиком в Тверском сельском поселении, налоги уплачиваемые предприятием представлены в таблице 2.

Таблица 2. Налоги уплачиваемые Тверским сельским потребительским обществом

Налог

2010

2011

2012

На доходы физических лиц

1282

1162

1180

Плата за аренду земли

39

43

44

За загрязнение окружающей среды

23

5

10

Транспортный

18

18

15

Страховые взносы

1797

3026

2669

ЕНВД

98

97

106

Единый налог по УСН

454

456

476

ИТОГО

3711

4788

4485

Страховые взносы уплачиваемые Тверским сельским потребительским обществом в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличились на 68,3%, а в 2012 году по сравнению с показателями 2011 года уменьшились на 11,8%. Налог на доходы физических лиц в 2011 году по сравнению с показателем 2010 года уменьшился на 9,4%, а в 2012, по сравнению с показателями 2011 года увеличился на 1,5%. За загрязнение окружающей среды в 2011 году было уплачено на 79,3% денег меньше чем в 2010 году, а в 2012 году уплачено в два раза больше чем в 2011 году. Транспортный налог в 2011 году по сравнению с 2010 годом не увеличился, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом показатель уменьшился на 26,7%. ЕНВД в 2011 году в сравнении с 2010 годом уменьшился на 1,1%, а в 2012 году этот показатель в сравнении с 2011 годом вырос на 8,3%. Единый налог по упрощенной системе налогообложения в 2011 году был уплачен на 0,4% больше чем в 2010 году, а в 2012 году в сравнении с 2011 годом увеличился на 4,4%. Общая сумма налогов уплаченных Тверским сельским потребительским обществом в 2011 году в сравнении с 2010 годом возросла на 29%, а в 2012 году в сравнении с показателем 2011 года уменьшилась на 6,4%. Плата за аренду земли и налог на доходы физических лиц поступает в бюджет Тверского сельского поселения. Таким образом объем денежных средств которые Тверское сельское потребительское общество платит в бюджет Тверского сельского поселения в 2010 году составил 1 321,0 тыс. рублей, в 2011 году уменьшился на 8,8% и составил 1 205,0 тыс. рублей, в 2012 году в сравнении с 2011 поступления от налогов в бюджет поселения увеличились на 1,6% составив 1 224,0 тыс. рублей. Доля Тверского сельского потребительского общества в общем объеме финансовых поступлений в бюджет Тверского сельского поселения наглядно представлена на рисунке 2. [19]

Рисунок 2. Доля Тверского сельского потребительского общества в доходах Тверского сельского поселения

Приведенные выше данные говорят о том, что значительная часть налоговых и неналоговых поступлений в бюджет Тверского сельского поселения приносит деятельность Тверского сельского потребительского общества, и что Тверское сельпо является очень важным объектом для социально-экономического развития всего сельского поселения, принося в его бюджет более половины поступлений от налоговой и неналоговой части. Так же является главным работодателем в Тверском сельском поселении, предлагая более восьмидесяти рабочих мест местному населению, а так же входя в активное сотрудничество с местным населением путем закупки у него продуктов произведенных в личных подсобных хозяйствах, а так же через наем его на сезонные работы. Тверское сельское потребительское общество активно участвует в общественной жизни Тверского сельского поселения, являясь спонсором культурно-массовых мероприятий на территории сельского поселения. Каждый год Тверским сельским потребительским обществом выделяются финансовые средства на проведение праздников:

- День победы;

- Международный день труда;

- Новогодние праздники;

- Рождество Христово;

- День станицы.

Так же предприятие занимается уличной продажей в праздничные дни, продавая в парковых зонах прохладительные напитки, хлебобулочные изделия, сладости.

Для своих работников Тверское сельское потребительское общество предоставляет возможность покупать продукты и товары в своих магазинах в долг и на большие сроки, что бы дать возможность своим работникам не испытывать острой нужды в социальных товарах.

Из вышеизложенного, следует, что Тверское сельское потребительское общество играет значительную роль в функционировании и развитии социально-экономической сферы в Тверском сельском поселении, являясь при этом главным источником стабильности и дальнейшего благоприятного развития сельского поселения.

2.2 Общая характеристика деятельности Тверского сельского потребительского общества

Теперь, когда мы разобрались в социально экономической жизни Тверского сельского поселения, перейдем непосредственно к главному объекту дипломной работы, а именно к Тверскому сельскому потребительскому обществу, Апшеронского районного потребительского союза, осуществляющему свою деятельность в Тверском сельском поселении Апшеронского района

Тверское сельское потребительское общество основано в 1993 году. Общество осуществляет:

- торговую, заготовительную, производственную, посредническую и иную деятельность, не запрещенную законом;

- всемерное содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;

- закупку у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукций личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического и вторсырья для последующей переработки и реализации в торговую сеть, а также для поставки промышленности.

Тверское сельское потребительское общество - добровольное объединение граждан, созданное, как правило, по территориальному признаку на основе членства путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов. Граждане, внесшие вступительный и паевой взнос, принятые в общество, являются пайщиками.

Рисунок 3. Организационная структура Тверского сельского потребительского общества

Непосредственное управление обществом осуществляет председатель совета сельского потребительского общества. В непосредственном подчинении председателя находятся специалист отдела кадров, товаровед, бухгалтерия, заведующая хлебопекарней, а так же председатель правления Тверского сельского потребительского общества.

Основную ответственность за осуществление бизнес-процессов по продаже продовольственных товаров со склада несет товаровед, он отвечает за закупку товаров и их реализацию. На него одного возложены функции по поиску поставщиков и формированию клиентской базы, а также функции по проведению переговоров и заключению договоров. Если на первом этапе деятельности предприятия усилий одного человека по данным направлениям было достаточно, то на данный момент стоит задуматься над внедрением должности менеджера по продажам, который возьмет на себя блок по формированию клиентской базы, переговоры с потенциальными клиентами и подписание договоров. Это позволит коммерческому товароведу более тщательно анализировать предложения от поставщиков, находить более выгодные варианты сотрудничества, что позволит не только уменьшить нагрузку на него, но и оптимизировать показатели себестоимости продаж со склада. Исполнительские функции в рассматриваемых бизнес-процессах, таких как закупка, хранение и реализация товаров со склада, распределены оптимально.

Потребительское общество постоянно заботится о расширении своего ассортимента. Идя навстречу своим покупателям, предлагая продажу новых востребованных на рынке позиции продовольственных товаров.

На текущий момент Тверское сельское потребительское общество осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом общества, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

Тверское сельское потребительское общество, является коммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные счета, печать.

Тверское сельское потребительское общество, как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у общества после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

Коммерческая политика потребительского общества отдает предпочтение продукции российских производителей, основной упор в коммерческой политике потребительского общества делается на расширение и углубление ассортимента реализуемой продовольственной продукции.

Миссия потребительского общества - создать базу лояльных потребителей и занять лидирующие позиции в сфере розничной торговли продовольственной продукцией через удовлетворение потребностей покупателей в продуктах питания и хозяйственных товарах высокого качества, обеспечивая потребительскому обществу максимальный годовой доход, а так же осуществление закупок сельскохозяйственной продукции у населения через систему заготовительной конторы, для обеспечения своих торговых точек и своих покупателей всегда свежей сельскохозяйственной продукцией высокого качества, так же есть необходимость расширения для рынка продаж хлебобулочной продукции пекарни Тверского сельского потребительского общества, через повышение качества производимых изделий, увеличение автопарка Тверского сельского потребительского общества для открытия новых маршрутов сбыта хлеба, и для нахождения новых потребителей, таким образом многократно увеличить производство и продажи хлебобулочных изделий.

Давайте взглянем на Тверское сельское потребительское общество изнутри, и рассмотрим основные показатели деятельности предприятия с 2010 года по 2012 год.

В данных таблицах представленных ниже показаны основные показатели деятельности предприятия, через которые мы можем увидеть как развивается Тверское сельское потребительское общество в данный промежуток времени, с какими проблемами столкнулось, и с какими показателями дошла к концу 2012 года. За основу возьмем показатели 2010 года.

Таблица 3. Основные показатели деятельности предприятия за 2010 год в тыс. руб.

ИТОГО

2010 ГОД

Среднегодовая выручка от продаж

Хлебопечение

Торговля

46081

15124

30957

Себестоимость проданной продукции

37400

12697

24703

Валовая прибыль

8681

2427

6254

Прибыль от продаж

2541

2311

230

Чистая прибыль

1989

1857

132

Численность работников

74,4

27

47,4

Рентабельность продаж (%)

4,3

12,3

0,4

Численность пайщиков

176

-

-

Оборот розничной торговли

30957

-

-

Продано товара на одного жителя в руб.

6798

-

-

Среднегодовая выручка предприятия составила 46081 тысяч рублей, себестоимость проданной продукции составила 37400 тысяч рублей, чистая прибыль в общем по предприятию составила 1989 тысяч рублей, из них прибыль хлебопечения 1857 тысяч рублей, в то время как торговля принесла 132 тысячи рублей прибыли, численность работников Тверского сельского потребительского общества по состоянию на 2010 год составила 74,4 человека, количество пайщиков Тверского сельского потребительского общества составила 176 человек, суммарная рентабельность продаж по предприятию оказалась на уровне 4,3%, из нее большую часть составила рентабельность хлебопекарни 12,3%. Теперь взглянем на изменение показателей в 2011 году представленные в таблице 5.

Таблица 5. Основные показатели деятельности предприятия в 2011 году

ИТОГО

2011 ГОД

Хлебопечение

Торговля

Среднегодовая выручка от продаж

49815

15188

34627

Себестоимость проданной продукции

41319

13620

27699

Валовая прибыль

8496

1568

6928

Прибыль от продаж

1679

1489

190

Чистая прибыль

1126

1033

83

Численность работников

75

27

48

Рентабельность продаж

2,3

0,5

3,0

Численность пайщиков

176

-

-

Оборот розничной торговли

34627

-

-

Продано товаров на одного жителя

7604

-

-

Из таблицы 2 ясно видно незначительное улучшение экономических показателей предприятия в сравнении с 2010 годом.

Среднегодовая выручка предприятия увеличилась на 8,1%, что можно назвать неплохим результатом по результатам года, себестоимость проданной продукции составила 40408 тысяч рублей, что на 10,5% больше чем в 2010 году, это говорит об увеличении объема продаж. Чистая прибыль предприятия очень сильно упала на 44,4%, при этом оборот розничной торговли увеличился на 11,9%, что говорит о хорошей работе в области розничной торговли предприятия, вопрос в том, почему этот прекрасный результат не отразился в положительных цифрах на чистой прибыли по итогам года. Теперь перейдем к рассмотрению таблицы 6.

Таблица 6. Основные показатели деятельности в 2012 году

ИТОГО

2012 ГОД

Хлебопечение

Торговля

Среднегодовая выручка от продаж

48299

15875

32424

Себестоимость проданной продукции

40408

14480

25928

Валовая прибыль

7891

1395

6496

Прибыль от продаж

1381

1380

1

Чистая прибыль

799

798

1

Численность работников

70

26

44

Рентабельность продаж

1,7

5,0

0

Численность пайщиков

176

-

-

Оборот розничной торговли

32424

-

-

Продано товаров на одного жителя

7120

-

-

2012 год охарактеризовался для предприятия невероятным спадом показателей деятельности, что отчетливо видно из таблицы 3.

Среднегодовая выручка предприятия за год снизилась на 3%, себестоимость проданной продукции на 2,2%, чистая прибыль упала на 29%, оборот розничной торговли на 6,4%, это говорит о неэффективном управлении предприятием, отсутствии у руководства мотивации к развитию предприятия, не было предпринято никаких мер по спасению предприятия и выводу его из глубокого кризиса, который уже отчетливо виделся на протяжении как минимум двух лет. Это падение чистой прибыли так же можно объяснить очень быстрым темпом увеличения налогового бремени на деятельность Тверского сельского потребительского общества. Давайте взглянем в следующую таблицу, в которой показана общая сумма уплаченных налогов за рассматриваемый период.

Таблица 7. Налоги уплачиваемые Тверским сельским потребительским обществом

ГОД

Фактически уплачено налогов на конец года в тыс. рублей

Задолженность в бюджет на конец отчетного периода в тыс. рублей

2010

3261

300

2011

4140

459

2012

4169

402

Из таблицы вырисовывается картина того, что на Тверское сельское потребительское общество было взвалено резкое увеличение налогового бремени, к которому руководство и сама организация в целом явно не была готова, и последствия таких налоговых нагрузок предприятие не может перенести и до нынешнего времени, налог съедает примерно один миллион рублей чистой прибыли, который мог быть направлен на более эффективное развитие предприятия, на увеличение заработной платы работникам Тверского сельского потребительского общества, и улучшение всей атмосферы на предприятии в целом.

Выведенные выше данные о работе Тверского сельского потребительского общества, плавно подводят к следующему пункту дипломной работы, а именно проблемам развития потребительской кооперации на территории Тверского сельского поселения.

3. Перспективы развития потребительской кооперации в муниципальном образовании Тверское сельское поселение Апшеронского района

3.1 Рекомендации по оптимизации экономической деятельности Тверского сельского потребительского общества

В процессе анализа, проведенного в предыдущей главе, были выявлены основные проблемы в развитии потребительской кооперации в Тверском сельском поселении, в соответствии с которыми автором предлагаются рекомендации по оптимизации экономической деятельности Тверского сельского потребительского общества.

Для решения проблемы конкуренции в розничной торговле предлагается перечень мероприятий включающий в себя:

- увеличение ассортимента предлагаемых товаров;

- оптимизация системы закупок для снижения розничных цен на основные группы товаров;

- организация парковочных площадок у магазина №26 и магазина №29;

- реконструкция лестничных пролетов у магазинов №26, №29, №36, что позволит обеспечить более удобный доступ в торговые помещения для пожилых людей;

- установка платежных терминалов в магазинах №26, №31, №32, №36, №37, данная мера позволит привлечь дополнительных посетителей в магазины торговой сети;

- организация доставки крупногабаритных товаров приобретенных в магазине №27.

Реализация данных мероприятий позволит увеличить привлекательность сети розничной торговли Тверского сельского потребительского общества на фоне конкурирующих организаций.

Для решения проблемы конкуренции в хлебопечении предлагаются следующие меры:

- снижение издержек в производстве путем поиска новых поставщиков сырья и оптимизации процесса хлебопечения;

- повышение качества и ассортимента выпускаемой продукции, что позволит привлечь новых покупателей и сохранить старых;

- поиск новых точек и направлений сбыта, для увеличения объемов реализации произведенной продукции;

- модернизация и приобретение нового хлебопекарного оборудования;

- расширение автопарка пекарни, что позволит обеспечить оперативную доставку произведенной продукции в населенные пункты, тем самым расширить круг потребителей;

- реализация социально-ориентированной ценовой политики на продаваемую продукцию.

Для облегчения налогового бремени предлагается следующая мера - перевод хлебопекарни на УСН доходы минус расходы, что позволит снизить объемы отчислений по налогам.

Для увеличения активности пайщиков и привлечения новых членов потребуется:

- проведение разъяснительной работы населению Тверского сельского поселения;

- проведение рекламных мероприятий призванных популяризировать роль пайщика в деятельности Тверского сельского потребительского общества;

- предоставление пайщикам Тверского сельского потребительского общества большего числа бесплатных услуг и социальных гарантий;

- увеличение роли пайщиков в непосредственном управлении работой Тверского сельского потребительского общества, что позволит пайщикам быть более активными и заинтересованными в управлении предприятием;

Для развития взаимовыгодного сотрудничества между Тверским сельским потребительским обществом и ЛПХ предлагается возобновить деятельность заготовительной конторы в центральном магазине №26, в связи с этим потребуется ремонт складов Тверского сельского потребительского общества, для организации хранения излишков ЛПХ переданных для реализации в магазинах потребительского общества.

Решение проблемы обветшалого внешнего вида, а так же прилегающих территорий зданий и сооружений потребительского общества предлагаются следующие меры:

- проведение субботников с участием всех работников и пайщиков потребительского общества, что позволит держать в чистоте прилегающую территорию;

- облагораживание территорий прилегающих к зданиям и сооружениям Тверского сельского потребительского общества, путем высадки растений и реконструкций палисадников;

- нанесение дорожного покрытия площадки, прилегающие к магазинам Тверского сельского потребительского общества;

- приведение внешнего и внутреннего вида магазинов потребительского общества в надлежащее состояние;

Что бы побороть отрицательную динамику в развитии торговой сети Тверского сельского потребительского общества, предлагаются следующие меры:

- провести учет имеющихся зданий и сооружений, с целью выявления возможностей для оборудования новых торговых точек;

- поиск перспективных помещений для последующей аренды, проведение оптимизации уже имеющейся торговой сети;

- автоматизация магазина №26 с использованием сканера считывания штрих-кода, установкой дополнительной кассы и введением системы самообслуживания. Учитывая торговую площадь данного магазина, позволит позиционировать его как супермаркет;

- строительство у магазина №26 комфортабельной парковки и благоустройство прилегающей территории, что позволит увеличить привлекательность магазина у потенциальных покупателей;

- закрытие магазина №51 являющегося нерентабельным, данная мера стала возможной благодаря тому, что в этой части станицы Тверской с недавнего времени начал осуществлять свою деятельность новый частный продовольственный магазин, который обеспечит местное население необходимыми товарами;

- увеличение перечня предлагаемых хозяйственных и строительных товаров в магазине №27, что позволит ему выйти на лидирующие позиции в сфере продаж товаров данной группы. Так же необходимо провести мероприятия по организации работы службы доставки;

- переоборудование магазина №29 в точку общественного питания, в результате чего ожидается увеличения товарооборота магазина хлебобулочных изделий, как следствие развитие данного направления деятельности потребительского кооператива;

- установка терминалов оплаты в магазинах №26, №31, №32, №36, №37, данная мера позволит привлечь дополнительных покупателей в магазины розничной торговли Тверского сельского потребительского общества;

- расширение ассортимента хлебобулочных изделий выпускаемых пекарней Тверского сельского потребительского общества, в частности выпуска изделий с начинкой, пиццы, различных видов слоеных изделий;

- организация производства кондитерских изделий, на начальном этапе планируется организация данной деятельности на непостоянной основе по предварительному заказу, так как обширного спроса в данной сфере не ожидается. Однако в долгосрочной перспективе планируется расширение данного направления деятельности до полноценного производства, для чего необходимо провести дополнительные исследования конъюнктуры рынка, а так же организовать обучение персонала пекарни по новым направлениям деятельности.

Реализация вышеперечисленных мероприятий потребует изыскания большого количества дополнительных денежных средств, по предварительным данным объем необходимых финансовых средств оценивается в 1 980 тыс. рублей. Данные средства планируется получить посредством привлечения займов в кредитных организациях (1 200 тыс. рублей), из средств потребительского общества (600 тыс. рублей), через помощь Центрсоюза (100 тыс. рублей) и через паевые взносы (80 тыс. рублей). Программа реализации данных мероприятий планируется на период в пять лет. На 2013 год планируется:

- разработка программных методов реализации мероприятий программы развития Тверского сельского потребительского общества;

- проработка полного перечня проектных затрат на реализацию мероприятий данной программы развития;

- подготовка необходимой финансовой документации для получения финансовых средств в кредитных организациях, а так же получения финансовой помощи Краснодарского крайпотребсоюза.

На период в 2014-2015 годы, планируется реализация мероприятий данной программы в части:

- приведения магазинов розничной сети в надлежащее состояние;

- увеличения ассортимента в магазинах розничной сети;

- покупки нового автотранспорта для нужд хлебопекарного производства;

- оборудования удобной парковки у магазина №26, и его дальнейшего переоборудования в магазин самообслуживания.

В период с 2015 по 2017 годы планируется реализация мероприятий направленных на:

- придание прилегающей территории надлежащего вида;

- дальнейшее развитие системы оказания социальных услуг пайщикам Тверского сельского потребительского общества;

- обновление и покупка нового хлебопекарного оборудования, а так же развитие новых направлений деятельности пекарни, путем создания кондитерского цеха.

Реализация данных мероприятий позволит побороть негативные тенденции в развитии предприятия сельской кооперации, а так же придать ему новый импульс позитивного развития.

3.2 Развитие Тверского сельского потребительского общества как средства активизации экономических связей в Тверском сельском поселении

Так как одной из основных задач, в рамках которых свою деятельность осуществляет Тверское сельское потребительское общество, является осуществление экономического взаимодействия между личными подсобными хозяйствами и потребительским обществом. Важным является развитие экономических связей в Тверском сельском поселении. Особое значение в процессе реализации данного направления деятельности имеет координация между ЛПХ и торговой сетью Тверского сельского потребительского общества. Таким образом, Тверскому сельскому потребительскому обществу отведена роль главного активатора экономических связей в Тверском сельском поселении между личными подсобными хозяйствами и потребителями производимой ими продукции.

Основной деятельностью Тверского сельского потребительского общества в данном направлении является организация приема и переработки излишков личных подсобных хозяйств для последующей продажи потребителям. Данный процесс может осуществляться следующим способом:

- в личном подсобном хозяйстве вырабатываются излишки продукции, которые могут быть сданы на реализацию;

- представитель личного подсобного хозяйства подает заявку в заготовительный пункт, находящийся в магазине №26;

- в заготовительном пункте осуществляется прием заявки и составление закупочного акта;

- организуется транспортировка закупленной продукции из личного подсобного хозяйства на склад, а оттуда на переработку или реализацию в розничную торговую сеть.

Наглядно данный процесс представлен на рисунке 4.

Рисунок 4. Схема закупки сельскохозяйственной продукции у личных подсобных хозяйств

Процесс закупки сельскохозяйственной продукции у ЛПХ позволяет получить им дополнительный доход, а так же обеспечить население доступной продукцией данного сектора. Таким образом, решаются многие проблемы связанные с реализацией излишков продукции домохозяйств относящиеся в основном к организационным вопросам. Так же происходит стимулирование развития и производительности личных подсобных хозяйств, так как существует налаженный канал сбыта произведенной сельскохозяйственной продукции включающий в себя обширную торговую сеть. Это позволяет личным подсобным хозяйствам не заботиться об организационной части затрагивающей процесс реализации произведенной продукции, а сконцентрироваться на процессе производства сырья и сельскохозяйственных товаров. Работа данного механизма позволяет привлекать население к развитию личных подсобных хозяйств и получению дополнительного дохода, таким образом, выполняется социальная миссия, связанная с развитием системы процесса активизации экономических связей.

Для дальнейшего развития данного направления планируется реконструкция складских помещений для хранения закупленной сельскохозяйственной продукции, так же создание собственных мощностей для переработки продукции. Для этих целей планируется использовать помещения старых складов Тверского сельского потребительского общества в станице Тверской.

Также для привлечения новых пайщиков в Тверское сельское потребительское общество, планируется предоставление им льготных кредитов, что позволит активизировать экономическую деятельность пайщиков потребительского общества, и мотивировать местное население во вступление в потребительский кооператив. Данные кредиты будут предоставляться по следующим принципам:

- займы могут предоставляться пайщикам кооператива без поручительства (доверительные, под залог вклада, находящегося в кооперативе);

- займы для неработающих пенсионеров могут предоставляться в сумме до 50 тыс. рублей, максимальный срок кредита - 12 месяцев;

- займы для работающих пайщиков потребительского общества, достигших пенсионного возраста предоставляются в размере до 100 тыс. рублей, максимальный срок погашения - 12 месяцев. Заем должен быть обеспечен поручительством.

- Займы для работающих пайщиков составляют максимально до 200 тыс. рублей, срок погашения займа - 24 месяца;

Так же сделать доступной идею предоставления в кредит строительных материалов, бытовой техники и электроники продаваемой в магазине №27, что позволит социально необеспеченным группам жителей Тверского сельского поселения, являющихся пайщиками Тверского сельского потребительского общества, приобретать данные группы товаров.

Привлечение основной части (80%) средств для обеспечения данного кредитования будет осуществляться из средств Тверского сельского потребительского общества процентная ставка по ней будет составлять порядка 10%, оставшаяся часть (20%) будет привлекаться из кредитных организаций под процент соответствующий рыночной ситуации на тот момент, Таким образом, общая процентная ставка составит около 10% годовых.

Данная мера позволит улучшить материальное положение пайщиков Тверского сельского потребительского общества, что позволит увеличить их экономическую активность в Тверском сельском поселении. Таким образом роль потребительского кооператива сводится не только к организации процесса распределения сельскохозяйственных и промышленных товаров, кооператив является так же источником потенциала экономического развития сельского поселения, а так же активатором экономических связей внутри Тверского сельского поселения.

Заключение

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

- осуществляя многоотраслевую хозяйственную деятельность, потребительская кооперация способствует развитию сельского потребительского рынка, решению продовольственной и других проблем, вносит значительный вклад в развитие инфраструктуры сельских территорий, а так же создает благоприятные условия для активизации экономических связей между населением и предприятиями кооперации.

- потребительская кооперация в России за 175 лет своего существования доказала делом свою значимость, полезность и эффективность. Она развивалась и совершенствовалась одновременно с развитием общества, всегда чувствительно реагируя на запросы пайщиков, расширяя и совершенствуя свои многогранные функции и спектр услуг.

- несмотря на произошедшие в мире социально-экономические перемены, можно признать, что материальная база развития потребительской кооперации хотя и снижается, но остается достаточно мощной и устойчивой для развития этой демократической формы ведения хозяйства. При этом тенденции развития мирового кооперативного сектора экономики таковы, что он остается важной частью, «несущей конструкцией» трехсекторной экономики большинства стран мира, сохраняя за собой возможность, быть специфической формой реализации коренных экономических интересов больших групп населения в каждой стране.

- реализация социальной миссии потребительской кооперации имеет важное пропагандистское значение, так как свидетельствуют о том, что главная цель, назначение системы - осуществлять деятельность в интересах пайщиков, заботиться об улучшении их материального благосостояния, решать социальные и культурно-просветительные задачи.

Однако на территории муниципального образования Тверское сельское поселение Апшеронского района потребительская кооперация сталкивается с рядом проблем:

- рост конкуренции в сфере производства хлебобулочных изделий и в сфере розничной торговли;

- рост коэффициентов налогообложения;

- снижение заинтересованности пайщиков в развитии потребительского общества, как следствие отсутствие новых пайщиков;

- безучастность Тверского сельского потребительского общества в развитии ЛПХ;

- износ зданий и сооружений потребительского общества;

- отрицательная динамика в развитии сети розничной торговли.

Главным фактором возрождения потребительской кооперации, возврата этой общественной организации к изначальной сущности как формы взаимодействия крестьян в сфере потребления является обеспечение причастности широких слоев сельского населения к ее развитию. В этих целях необходимо реанимировать основное организационно-структурное звено потребительской кооперации - сельские потребительские общества, закрепить за пайщиками собственность путем выдачи ценных бумаг, возродить институт дивидендов на паи, привлекать широкие круги пайщиков к участию в принятии управленческих решений. Выполнение направлений Концепции будет способствовать совершенствованию деятельности потребительской кооперации в интересах пайщиков и обслуживаемого населения.

Список источников

кооперация потребительский муниципальный экономический

1. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации / А.В. Чаянов // Научный труд - 1919. -455 с.

2. Туган-Барановский М.И. Социально-экономическая природа кооперации. // М.И. Туган-Барановский / Научная работа - 1989. - 100-117 с.

3. Володин В.М. Кооперация и интеграция в АПК / В.М. Володин, Л.Н. Дубова, Г.А. Баклаженко, Ю.Д. Бахтеев, А.Н. Рассказов / Учебник для вузов - 2005 - 244 с.

4. О сельскохозяйственной кооперации в Российской Федерации: Федеральный закон от 28.11.1995 №193-ФЗ, ст. 1

5. О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации: Федеральный закон от 19.06.1992 №3085-1, ст. 21

6. Вахитов К.И. Организационные и уставные основы системы потребительской кооперации / К.И. Вахитов / Учебник для вузов - 2010 - 400 с.

7. Сипко Л.А., Наговицина Л.П. Актуальные проблемы потребительской кооперации / Л.А. Сипко, Л.П. Наговицина / Брошюра - 1999 - 72 с.

8. 133 общее собрание представителей потребительских обществ Российской Федерации [Электронный ресурс] // Официальный сайт Центрсоюза Российской Федерации. - URL. http://www.rus.coop

9. Материалы Юбилейного XXXI конгресса МКА в Манчестере. / Центросоюз РФ -1995

10. Сипко Л.А., Ефремова Г.М. Методические рекомендации по организации и повышению эффективности экономического участия пайщиков и по кооперативным выплатам / Л.А. Сипко, Г.М. Ефремова / Брошюра - 1999 - 39 с.

11. Бланк Г.Я. Основы теории и истории потребительской кооперации СССР / Г.Я. Бланк / Учебное пособие для вузов - 1995 - 222 с.

12. Ефремова Г.М. Основы теории потребительской кооперации / Г.М. Ефремова / Учебное пособие - 2002 - 111 с.

13. Каширин В.В. Потребительская кооперация в условиях экономических реформ / В.В. Каширин / Финансы. - 2002

14. Соболев А.В. Основные школы европейской кооперации: обзор кооперативных идей (19 - первая половина 20 вв.) / А.В. Соболев / Учебное пособие - Московский Университет потребительской кооперации, 2004 - 172 с.

15. Крашенинников А.И. Кооперация в современном мире / Учебное пособие - Экономика - 1987 - 224 с.

16. Население [Электронный ресурс] // Официальный сайт Тверского сельского поселения.-URL. http://www.tverskaya.apsheronsk.com

17. Муниципальная статистика [Электронный ресурс] // Официальный сайт регионального отделения Службы государственной статистики.-URL. http://www.krsdstat.ru

18. Источники внутреннего финансирования дефицита бюджета Тверского сельского поселения [Электронный ресурс] // Официальный сайт Тверского сельского поселения.-URL. http://www.tverskaya.apsheronsk.com

19. Бухгалтерский баланс на период с 2010 по 2012 / Экономические показатели Тверского сельского потребительского общества


Подобные документы

  • Роль и значение потребительской кооперации в развитии местных рынков. Проблемы российской потребительской кооперации на современном этапе и пути их разрешения. Разработка рекомендаций по развитию кооперации в Новосибирске на примере Облпотребсоюза.

    курсовая работа [45,2 K], добавлен 19.10.2010

  • Укрепление правового положения потребительской кооперации, развитие отраслей ее хозяйственной деятельности. Роль Центросоюза в деятельности потребительской кооперации. Цели Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 г.

    курсовая работа [46,6 K], добавлен 18.09.2010

  • Цели и направления программы стабилизации и развития потребительской кооперации РФ до 2010 г. Анализ путей совершенствования организационной структуры управления потребительской кооперации в соответствии с Законом РФ "О потребительской кооперации в РФ".

    курсовая работа [64,8 K], добавлен 19.10.2010

  • Потребительская кооперация как неотъемлемая часть экономики страны. Структура сферы услуг в потребительской кооперации, проблемы и тенденции развития. Характеристика национального проекта "Образование", роль потребительской кооперации в его реализации.

    курсовая работа [167,3 K], добавлен 01.06.2010

  • Сущность и значение деятельности кооперативных организаций в экономике. Потребительская кооперация как многоотраслевая деятельность в сферах производства и товарного обращения. Оценка состояния потребительской кооперации России, перспективы ее развития.

    курсовая работа [31,2 K], добавлен 09.01.2010

  • Характеристика значения основных идеологов и организаторов российской потребительской кооперации в кооперативном движении. Взгляды Н.И. Зибера на зарождение потребительской кооперации, их экономической сущности и основных преимуществ для потребителя.

    курсовая работа [47,9 K], добавлен 15.07.2011

  • Правовые основы создания и деятельности потребительских обществ и их союзов. Особенности организационного построения и специфика экономических основ деятельности потребительской кооперации. Пайщики как социальная основа потребительской кооперации.

    курсовая работа [126,4 K], добавлен 09.10.2011

  • Потребительское общество как основа внутренней организационной структуры. Предмет деятельности Центросоюза. Роль Центросоюза в системе потребительской кооперации. Организационная структура построения потребительской кооперации РФ до 1992 года и после.

    курсовая работа [32,7 K], добавлен 13.11.2010

  • Развитие потребительской кооперации в дореволюционной России. Социально-экономическое развитие потребительской кооперации в начале XXI века. Тенденции развития кооперативного движения в России. Национальные кооперативные объединения России.

    курсовая работа [47,6 K], добавлен 16.01.2007

  • Содержание миссии (основного предназначения) потребительской кооперации: цели, задачи, конкретные преимущества. Кооператив как хозяйственное предприятие. Исследование конкретных преимуществ миссии потребительской кооперации на примере Общества "МБК".

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 05.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.