Экономическая и управленческая деятельность на примере ООО "Подводнефтегазсервис"

Характеристика деятельности и структура управления ООО "Подводнефтегазсервис". Анализ технико-экономических показателей и основных фондов. Финансовая независимость, ликвидность и платежеспособность. Программное обеспечение и информационные технологии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 02.10.2011
Размер файла 98,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

"Пермский государственный технический университет"

Чайковский филиал

Кафедра экономики, управления и предпринимательства

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

Выполнила студентка гр. ЭиУ-03-2 ж Каверзина Д.А.

Проверили:

Гл. экономист: Утева Е.А.

Должность, ф. и. о., руководителя практики от предприятия

Огородова Н.Н.

Чайковский 2009

Содержание

  • Введение
  • 1. Характеристика деятельности ООО "Подводнефте-газсервис"
  • 1.1 Общая характеристика предприятия ООО "Подводнефтегазсервис"
  • 1.2 Организационная структура и структура управления ООО "Подводнефтегазсервис"
  • 1.3 Характеристика ремонтного производства ООО "ПНГС"
  • 2. Анализ финансовой деятельности ООО "Подводнефте-газсервис"
  • 2.1 Анализ технико-экономических показателей
  • 2.2 Анализ основных фондов
  • 2.3 Финансово-экономический анализ
  • 2.4 Анализ финансового положения
  • 2.4.1 Оценка финансовой независимости
  • 2.4.2 Оценка ликвидности и платежеспособности
  • 3. Информационные ресурсы "ООО Подводнефтегазсервис"
  • 4. Программное обеспечение и информационные технологии в управлении и экономике ООО "ПНГС"
  • Выводы и предложения
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Целью преддипломной практики является расширение и закрепление полученных теоретических и практических знаний и приобретение навыков работы в сфере экономики и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия ООО "Подводнефтегазсервис".

Основными задачами, решаемыми в ходе прохождения практики, в соответствии с ее целью являются:

• углубление и закрепление профессиональных знаний, умений и навыков, полученных при изучении предусмотренных государственным образовательным стандартом высшего образования и учебным планом дисциплин общепрофессионального и специального циклов;

• получение навыков экономической и управленческой деятельности в качестве помощника специалиста в области экономики и управления;

• проведение финансового анализа предприятия на основании бухгалтерской отчетности, используя методические указания по проведению анализа финансового состояния организации;

• комплексное изучение и анализ техники, технологии, организации, планирования и управления на предприятии в соответствии с выбранной темой дипломной работы;

• сбор, обобщение и систематизация материалов для составления отчета по практике.

1. Характеристика деятельности ООО "Подводнефте-газсервис"

1.1 Общая характеристика предприятия ООО "Подводнефтегазсервис"

Общество с ограниченной ответственностью "Подводнефтегазсервис" (далее ООО "ПНГС") зарегистрировано Администрацией Воткинского района Удмуртской республики 19 июля 1999 года.

Место нахождения ООО "ПНГС": 427413, Российская Федерация, Удмуртская республика, Воткинский район, пос. Новый, ул. Первомайская, д.7.

ООО "ПНГС" является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему участниками в счет оплаты долей. Общество от своего имени может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной целью деятельности ООО "ПНГС" является извлечение прибыли.

Основным видом деятельности, согласно Устава, является выполнение строительно-монтажных работ, в том числе:

строительство и ремонт опасных производственных объектов нефтяной и газовой отраслей, включая магистральные и технологические трубопроводы различного диаметра;

благоустройство;

строительство дорог;

выполнение общестроительных работ, начиная с возведения конструктивных элементов зданий и сооружений и заканчивая отделкой по европейским стандартам;

проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

осуществление функций генерального подрядчика и генерального проектировщика;

техническое обслуживание и ремонт автомобилей, строительных машин и механизмов, организация платных автостоянок, гаражей, станции техобслуживания автомобилей;

предоставление транспортных услуг грузовым и специализированным автотранспортом;

иная деятельность, не запрещенная законодательством Российской Федерации.

Основным видом деятельности на предприятии считается строительство.

За время своего существования ООО "ПНГС" заключило ряд договоров на строительство капитальный ремонт г/п Пермь-Казань-Горький 2, кап. ремонт изоляционного покрытия в Пермском ЛПУ, Гремячинском ЛПУ, Чайковском ЛПУ, строительство Карашурского ПХГ и ряд менее значительных (краткосрочных) договоров.

Крупнейшими заказчиком ООО "ПНГС" является: ООО "Газпром Трансгаз Чайковский".

Вторым по значимости и по приносимым доходам является такой вид деятельности, как автоуслуги. На предприятии создан свой автопарк, поделенный условно на автоколонну и механизированную колонну. Автотранспорт и техника используются как в собственном производстве (на строительстве), так и на оказании автоуслуг. По этому виду деятельности в городе у предприятия существует множество конкурентов. Основные из них:

УАВР ООО "Газпром Трансгаз Чайковский",

ОАО "Чайковскавтотранс",

ПТТиСТ.

ликвидность платежеспособность структура управление

1.2 Организационная структура и структура управления ООО "Подводнефтегазсервис"

Организационная структура и структура управления ООО "ПНГС", представленные в схеме 1 и схеме 2, являются линейно-функциональными, то есть каждое подразделение выполняет свои функции в соответствии с инструкциями и заданиями руководства. В данных структурах общий руководитель и руководители подразделений (экономического, технического и т.д.) разделяют общее воздействие на исполнителей по функциям.

Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры, а функциональные руководители оказывают технологическое содействие исполнителям в выполняемых работах. Исполнитель также может передать часть своих работ на нижестоящий уровень и выступать по отношению к нему как линейный или функциональный руководитель.

Бухгалтерия под руководством главного бухгалтера осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия; обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности

Экономический отдел по руководством главного экономиста выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также доводит задания до производственных участков, формирует акты выполненных работ.

Технический отдел организует техническую подготовку автотранспорта, спецтехники, а также различного оборудования и станков, ведут контроль за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ, ведут соответствующую документацию.

Производственный отдел контроль за ходом производства, за обеспечением строительных объектов технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., составляют дефектные ведомости на выполнение работ.

Производственные участки занимаются непосредственно выполнением строительно-монтажных работ на основании плановых заданий.

Руководство предприятием ООО "ПНГС" осуществляется директором. Он решает важнейшие вопросы, касающиеся организационной и производственной структуры предприятия, изменений положений Устава. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и цехов. Также он является учредителем ООО "ПНГС".

Главный инженер предприятия контролирует выполнение строительных работ. Ему подчиняются строительные участки во главе с их начальниками, энергетическая служба, контрольно-сварочная лаборатория и т.д. Он является вторым человеком после директора, т.е. также принимает важнейшие вопросы по управлению предприятием.

Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет руководство финансово хозяйственной деятельностью предприятия в области материально технического обеспечения, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов. В его ведении находится отдел материально-технического снабжения, АХО базы № 1 и столовая.

Заместитель директора по производству обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, курирует работу производственного, технического и конструкторского отдела, которые следят за всеми производственными и хозяйственными процессами.

Заместитель директора по механизации курирует работу ремонтного производства, обеспечивает техническую подготовку производства, организует контроль за техническим состоянием автомобилей и спецтехники.

Заместителю директора по управлению персоналом организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.

Заместитель директора по связям с общественностью выполняет представительские функции при взаимодействии со средствами массовой информации, общественными и коммерческими организациями, а также физическими лицами; комментирует и разъясняет действия и аспекты деятельности организации.

1.3 Характеристика ремонтного производства ООО "ПНГС"

Ремонтное производство является неотъемлемой частью всей деятельности предприятия, т.к. благодаря данному подразделению идет непрерывный процесс снабжения всего транспортного парка необходимыми деталями и запасными частями.

Функциями ремонтного производства являются:

· Перспективное и текущее планирование и организация ремонта и технического обслуживания автомобильного транспорта и специальной строительной техники;

· Внедрение систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт техники;

· Выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств;

· Совершенствование организации труда и ремонтного производства, внедрение современных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов;

· Повышение производительности труда и снижение издержек производства;

· Повышение квалификации рабочих и служащих ремонтного цеха;

· Осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами предприятия.

Среднесписочная численность за отчетный год составила 34 человека, что на 2 человека больше, чем в прошлом году. Данные по профессиям и квалификационным разрядам приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

Основные специальности ремонтного производства ООО "ПНГС"

№ п/п

Профессия

Разряд

Кол-во чел-к

Аккумуляторщик

5

1

Вулканизаторщик

6

1

Кузнец ручной ковки

5

1

Слесарь-инструментальщик

5

1

Слесарь по ремонту автомобилей

6

5

Слесарь по ремонту автомобилей

5

4

Слесарь по ремонту автомобилей

4

2

Слесарь по ремонту агрегатов

6

1

Слесарь по ремонту агрегатов

5

1

Слесарь по ремонту гидравлической аппаратуры

6

1

Слесарь по ремонту гидравлической аппаратуры

6

1

Слесарь по ремонту ДВС

6

3

Слесарь по ремонту СДТ

6

3

Слесарь по ремонту топливной аппаратуры

6

1

Слесарь по ремонту электрооборудования

6

2

Токарь

6

2

Токарь-фрезеровщик

6

1

Электрогазосварщик

6

1

Электрогазосварщик

5

1

Электросварщик ручной сварки

6

1

Итого:

34

Ремонтное производство на территории ООО "ПНГС" занимает два бокса: ремонтно-механические мастерские общей площадью 1 159 м2 и цех по ремонту автотранспорта площадью 1 233 м2, также есть пристрои: кузница общей площадью 150 м2, сюда же входят сварочный цех и вулканизаторная; и слесарная мастерская площадью 212 м2. В данных помещениях находятся:

­ 7 смотровых ям;

­ 4 подъемника (Подъемник 4-х стоечный 2ПС-10, Подъемник Е-2-35 3,5тн, Подъемник канавный передвижной П-263);

­ 2 подвесных крана г/п 5т;

­ Станки: отрезные (ТС 123, СО-250), радиально-сверлильные (2К-522) сверлильный настольный 2М-112, токарный 1А616, токарно-винторезный 16К-40, точильно-шлифовочный, фрезерный 676-П, комбинированный, многопильный, ФСШ-1, ШЛПС и др.;

­ Различное оборудование и приспособления: сварочные выпрямители, газоанализаторы, наждаки напольные, приборы для проверки свечей, прибор Эфтор, Рубанок, Стенд ЭО-242, Рейсмус и др.

2. Анализ финансовой деятельности ООО "Подводнефте-газсервис"

2.1 Анализ технико-экономических показателей

В технико-экономическом отношении строительство как отрасль материального производства существенно отличается от других отраслей народного хозяйства. Это объясняется особым характером продукции строительства, условиями вложений денежных средств, их освоения и возврата, методами организации и управления строительным процессом, особенностями технологии строительного производства.

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели

№ п/п

Показатели

годы

отклонение

отчетный

предыду-щий

Абсолют-

ное

Относи-

тельное

%

1

Выручка от реализации, тыс. руб.

в том числе:

ремонтное производство

315 274

364 762

+ 49 488

15,7

2

Себестоимость реализованных работ (услуг), тыс. руб.

в том числе

ремонтное производство

300 387

4 663

364 185

6 069

+ 63 798

+ 1 406

21,24

30,15

3

Прибыль от реализации, тыс. руб.

в том числе

ремонтное производство

14 887

577

- 14 310

- 96,12

4

Затраты на 1 рубль РП, тыс. руб.

0,95

1,00

+ 0,05

5,26

5

Рентабельность продаж, %

4,72

0,16

- 4,56

- 96,61

6

Численность ППП чел.,

в том числе

ремонтное производство

515

32

657

34

+ 142

+ 2

27,57

6,25

7

Производительность труда, тыс. р/чел.

612,18

555, 19

- 56,99

- 9,3

8

Стоимость ОПФ, тыс. р.

в том числе

ремонтное производство

29 167

2 608

49 884

3 345

+ 20 717

+ 737

71,02

28,26

9

Фондоотдача

10,81

7,31

- 3,5

- 32,38

10

Фондоемкость

0,09

0,14

+ 0,05

55,56

Согласно данных таблицы 2.1 можно прийти к выводу, что выручка от реализации работ (услуг) на предприятии ООО "Подводнефтегазсервис" в отчетном году вырос на 15,7%, но при этом себестоимость повысилась на 21,24%. Стоимость ОПФ предприятия в отчетном году возросла на 73,97%. Это произошло за счет приобретения в отчетном году ОПФ и незначительного выбытия ОПФ. Несмотря на увеличение ОПФ наблюдается снижение фондоотдачи на 32,38 % по сравнению с уровнем предшествующего года. Снижение фондоотдачи произошло за счет увеличения стоимости ОПФ.

Также за счет увеличения объемов работ увеличилась численность работающих на 27,57%, при этом снизилась производительность труда на 9,3%.

2.2 Анализ основных фондов

Воспроизводство и оборачиваемость основных производственных фондов - факторы, влияющие на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятия. Повышение эффективности производства основных фондов и капитальных вложении достигается, прежде всего, путем обновления основного капитала путем технического перевооружения и реконструкции, повышения удельного веса активной части основных фондов, сокращения сроков введения новых объектов и др.

Поэтому первым шагом анализа основного капитала является исследование его структуры, степени обновления, выбытия, годности.

В таблице 2.2 представлен анализ структуры ОПФ по группам, так как эффективность работы предприятия зависит от обеспеченности предприятия необходимыми средствами производства.

Таблица 2.2

Анализ структуры ОПФ

Наименование показателя

Среднегодовая стоимость ОПФ за прошлый год

Среднегодовая стоимость ОПФ за отчетный год

Изменение за год:

(+) увеличение,

(-) уменьшение

Стоимость,

тыс. р.

Уд. вес,

в %

Стоимость,

тыс. р.

Уд. вес,

в %

Стоимость,

тыс. р.

Уд. вес,

в %

1

2

3

4

5

6

7

1. Здания

2 545

8,73

2 903

5,82

- 358

- 14,07

2. Сооружения и передаточные устройства

3 653

12,52

3 748

7,51

+ 95

2,6

Окончание табл.2.2

3. Машины и оборудование

8 087

27,73

13 220

26,50

+ 5 133

63,47

4. Транспортные средства

14 196

48,67

29 227

58,59

+ 15 031

105,88

5. Производстенный и хозяйственный инвентарь

686

2,35

721

1,45

+ 35

5,10

6. Земельные участки и объекты природопользования

-

56

0,11

+ 56

+ 100

7. Прочие основные фонды

-

9

0,02

+ 9

+ 100

ИТОГО:

29 167

100

49 884

100

0

В рассмотренной структуре ОПФ наибольший удельный вес приходится на транспортные средства, обусловленный большими объёмами перевозки строительных материалов к объекту и транспортными услугами. В концу отчетного периода стоимость транспортных средств повысилась на 15 031 тыс. руб. В отчетном году были приобретены силовые машины и оборудование (различные станки, передвижные электростанции, компрессора), которые так необходимы для производства ремонтных, сварочных и других видов работ. Стоимость машин и оборудования к концу года выросла на 63,47 % по сравнению с началом отчетного периода. Также приобретены земельные участки, объекты природопользования и другие основные средства.

Остальные составляющие структуры в отчетном году снизили свой удельный вес в общем объеме ОПФ. Это произошло за счет незначительного количества приобретаемых ОПФ, амортизации, выбытия.

Следующим шагом исследования эффективности основных фондов - это анализ наличия и движения основных фондов.

Основными показателями движения основных фондов являются:

­ коэффициент обновления основных средств (Кобн):

(2.1)

= 47,71 % = 45,07

­ коэффициент выбытия основных средств (Квыю):

(2.2)

= 10,81 = 4,44

За отчетный год было начислено амортизации 21 591 тыс. руб. при среднегодовой стоимости 49 884 тыс. руб.

Средняя норма амортизации равна = 43,28 %

За прошлый год было начислено амортизации 12 113 тыс. руб. при среднегодовой стоимости 29 167 тыс. руб.

Средняя норма амортизации равна = 41,53 %

Полученные данные внесем в таблицу (табл.2.3)

Таблица 2.3

Основные показатели движения основных фондов

№ п/п

Показатели

годы

отклонение

отчетный

предыдущий

Абсолютное

Относи-

тельное

%

1

Коэффициент обновления основных средств, %

47,71

45,07

- 2,64

- 5,86

2

Коэффициент выбытия основных средств, %

10,81

4,44

- 6,37

- 143,47

3

Средняя норма амортизации, %

41,53

43,28

+ 1,75

4,21

По данным анализа движения основных фондов можно сказать, что коэффициенты выбытия по сравнению со средней нормой амортизации ниже, это свидетельствует о накоплении в составе основных фондов предприятия физически изношенных и морально устаревших машин, оборудования и других объектов.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств используются следующие показатели:

· фондорентабельности;

· фондоотдачи;

· фондоемкости.

Фондорентабельность - это отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

= 0,510,01

=> показатель фондорентабельности резко снизился, что говорит о неэффективном использовании основных фондов, находящихся в распоряжении предприятия.

Показатель фондоотдачи определяется как отношение стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС, акцизов к среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Данный показатель показывает, сколько получено выручки на один рубль вложенных фондов.

= 10,81= 7,31

Фондоемкость является обратным показателем фондоотдачи. Он означает, сколько потрачено фондов для получения выручки. При увеличении фондоотдачи фондоемкость уменьшается. По показателю фондоемкости можно определить резерв по увеличению эффективности использования основных фондов.

= 0,09= 0,14

На данном предприятии основные фонды используются неэффективно, так как на один рубль вложенных средств в прошлом году использовали фондов 10,81 руб., а в отчетном году 7,31 руб.

2.3 Финансово-экономический анализ

Анализ финансового состояния предприятия состоит из следующих этапов:

· Анализ имущественного положения

· Анализ финансового положения

· Оценка ликвидности и платежеспособности

Анализ имущественного положения

Имущественный потенциал предприятия оценивается по следующим показателям:

1) Общая стоимость имущества предприятия.

Общая стоимость имущества предприятия - это сумма хозяйственных средств, находящихся в его распоряжении. Этот показатель дает обобщенную стоимостную оценку имущества, числящегося на балансе предприятия.

Общая стоимость имущества предприятия за 2007г. = 193 784 тыс. руб.

Общая стоимость имущества предприятия за 2008г. = 218 520 тыс. руб.

=> предприятие наращивает свой имущественный потенциал.

2) Темп прироста имущества = (стоимость имущества на конец отчетного периода - стоимость имущества на начало отчетного периода): стоимость имущества на начало отчетного периода х 100%.

=12,76 %

=> стоимость имущества увеличилась на 12,76%.

Структура имущества предприятия оценивается по следующим показателям:

1) Стоимость внеоборотных средств (основных средств и нематериальных активов) и их удельный вес в стоимости имущества предприятия. Внеоборотные средства еще называют иммобилизованными активами.

Уд. вес иммоб. активов = (стоимость внеоборотных активов / стоимость имущества) х 100%

= 18,07 %= 33 %

=> предприятие увеличивает долю основных средств в общей стоимости имущество, но не превышает норму.

2) Стоимость оборотных средств (ОА) предприятия и их удельный вес в стоимости имущества (или коэффициент мобильности оборотных средств).

Уд. вес оборотных активов = (стоимость оборотных активов / стоимость имущества) х 100%

= 81,92%= 70%

=> удельный вес оборотных активов в имуществе предприятия превышает 60%, значит, предприятие может приспособиться к рыночным отношениям, так как оборотные активы предприятия значительно быстрее, чем внеоборотные активы, превращаются из иных форм в денежную форму, т.е. являются более ликвидными.

Структуру оборотных средств предприятия характеризуют следующие показатели:

1) Стоимость материальных оборотных активов (МОА) и их удельный вес в стоимости оборотных средств предприятия.

Уд. вес МОА = (сумма МОА / сумма ОА) х 100%

=8,38 % =33,73%

2) Сумма дебиторской задолженности (ДЗ) и ее удельный вес в стоимости оборотных активов

Уд. вес ДЗ = (сумма ДЗ / сумма ОА) х 100%

=78,25 %=55,75%

=> предприятие понижает дебиторскую задолженность.

3) Величина денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (ДС и КФВ) и их удельный вес в стоимости оборотных средств предприятия (или коэффициент стабильности оборотных средств).

Уд. вес ДС = (сумма ДС / сумма ОА) х 100%

= 0,39 %=3,44%

Таблица 2.4

Анализ имущественного положения

Показатели

Нормативное значение

Предыдущий год

Отчетный год

Структура баланса

1. Общая стоимость имущества, тыс. руб.

193 784

218 520

2. Темп прироста имущества, %

> 1

12,76

Удовл.

3. Структура имущества:

Уд. вес иммобилизованных активов

? 40

18,07

33

Удовл.

Уд. вес оборотных активов

? 60

81,92

70

Удовл.

4. Структура оборотных средств:

Уд. вес МОА

8,38

33,73

Уд. вес дебиторской задолженности

78,25

55,75

Уд. вес денежных средств и КФВ

0,49

3,44

5. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

29 167

49 884

6. Амортизация основных средств, тыс. руб.

11 690

21 591

7. Поступило за год основных средств, тыс. руб.

22 417

36 842

8. Выбыло за год основных средств, тыс. руб.

2 978

2 084

В результате анализа имущественного состояния предприятия выявлено, что в отчетном году его имущество увеличилось на 12,76%, что характеризует управление предприятия с положительной стороны. В структуре имущества наибольшую долю 70% составляют оборотные активы, что говорит о том, что предприятие может быть отнесено к разряду потенциально способных приспособиться к рыночным отношениям, т.к. оборотные активы относятся к бытрореализуемому имуществу. Структура оборотных средств является для предприятия неудовлетворительной, т.к. наличие денежных средств не обеспечивает потребностей предприятия для погашения срочной кредиторской задолженности, хотя тенденция идет к повышению этого показателя.

2.4 Анализ финансового положения

2.4.1 Оценка финансовой независимости

Уровень финансовой независимости предприятия характеризуется рядом показателей:

1) Размер собственных средств предприятия и их удельный вес в стоимости имущества или коэффициент концентрации собственного капитала:

К конц. соб. кап. = (собственные средства / ст-ть имущества предприятия) х 100%

= 7,61 %= 0,02 %

=> удельный вес размера собственных средств предприятия понизился и его значение ничтожно мало, значит, предприятие работает нестабильно и зависимо от внешних кредиторов.

2) Размер заемных средств предприятия и их удельный вес в стоимости имущества или коэффициент концентрации привлеченного капитала:

К конц. привл. кап. = (привлеченные средства / ст-ть имущ-ва предприятия) х 100 %,

= 92,35 %= 99,98 %

=> удельный вес размера заемных средств предприятия повысился, значит, растет зависимость предприятия от внешних кредиторов.

3) Коэффициент соотношения заемных (привлеченных) и собственных средств.

К соотношения = заемные средства / собственные средства

= 12,07= 4 369,42

=> Коэффициент показывает, сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль собственных.

В отчетном году данное значение превысило норму во много раз по причине неполного и несвоевременного финансирования со стороны заказчиков и генподрядных организаций.

4) Величина собственных оборотных средств (СОС)

Собственные оборотные средства = собственные средства + долгосрочные обязательства - иммобилизованные (внеоборотные) средства - убытки.

Собств. обор. ср-ва за 2007 г = 14 824 - 35 026 = - 20 202 тыс. руб.

Собств. обор. ср-ва за 2008 г = 50 - 72 117 - 25 = - 72 092 тыс. руб.

=> предприятие понижает размер собственных средств, вложенных в оборот, что является отрицательной тенденцией и еще раз подтверждает, что финансирование в будущих периодах будет производится в основном за счет привлеченного капитала.

Таблица 2.5

Оценка финансовой независимости предприятия

Показатели

Нормативное значение

Предыдущий год

Отчетный год

Структура баланса

1. Коэффициент концентрации собственного капитала

? 60

7,61

0,02

Неудовл.

2. Коэффициент концентрации привлеченного капитала

92,35

99,98

Неудовл.

3. Коэффициент соотношения

? 1

12,07

4 369,42

Неудовл.

4. Величина собственных оборотных средств, тыс. руб.

- 20 202

- 72 092

Неудовл.

В результате оценки показателей финансовой независимости выявлено, что в отчетном году предприятие является зависимым от привлеченных источников. Отрицательным фактом является незначительная доля собственных оборотных средств в имуществе предприятия, это говорит о том, что финансирование текущей деятельности в отчетном и будущем периодах осуществляется за счет внешних кредиторов. На развитие данной тенденции оказали влияние внешние факторы, такие как неполное и несвоевременного финансирование со стороны заказчиков и генподрядных организаций.

2.4.2 Оценка ликвидности и платежеспособности

Чаще всего в практике анализа сравнивают ликвидные ресурсы и краткосрочные обязательства:

К ликв. идности. = ликвидные ресурсы / краткосрочные обязательства

= 0,003= 0,02

=> ликвидность предприятия за отчетный период увеличилась, но ее значение слишком мало, чтобы срочно погасить свою задолженность.

1) Коэффициент абсолютной ликвидности или платежеспособности

К абс. ликв. = денежные средства / краткосрочные долговые обязательства

= 0,0001= 0,013

=> абсолютная ликвидность предприятия за отчетный период увеличилась, но ее значение слишком мало, чтобы срочно погасить свою задолженность.

2) Коэффициент промежуточного покрытия или срочной ликвидности

К пром. покр. = (ден. ср-ва + дебитор. задолж-ть) / краткосроч. долговые обязат-ва, = 0,69= 0,47

=> срочная ликвидность предприятия снизилась, значит, оно не располагает достаточными финансовыми ресурсами для погашения своих долговых обязательств.

3) Коэффициент текущей ликвидности или общего покрытия

К текущей ликвидности = ликвидные обор. активы / краткосроч. обязательства

= 0,89= 0,82

=> срочная ликвидность снижается, значит, предприятие не способно выполнить сваи краткосрочные обязательства и продолжить свою текущую деятельность.

Чтобы сделать окончательный вывод о платежеспособности предприятия рассчитывают

4) Коэффициент обеспеченности собственными средствами

К об. соб. сред. = (собств. ср-ва - иммобилиз. активы) / обор. активы предприятия

= - 0,13= - 0,49

=> так как значения показателя понижается и оно отрицательно, то это является основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным.

5) Коэффициент восстановления платежеспособности

К восстановления платежеспособности = К т. л. ф. + n/Т (К т. л. ф. - К т. л. н.) / 2, где:

К т. л. ф. - коэф. текущей ликвидности - фактич. значение в конце периода,

К т. л. н. - коэф. текущей ликвидности - фактич. значение в начале периоа,

2 - нормативное значение коэффициента,

n - период восстановления платежеспособности в месяцах. Обычно этот показатель равен 6, в соответствии с Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве).

Т - отчетный период в месяцах.

= 0,79

=> Коэффициент восстановления платежеспособности меньше 1, это значит, что структура баланса у предприятия неудовлетворительна, и в ближайшее время нет реальной возможности восстановить его платежеспособность и улучшить финансовое состояние.

Таблица 2.6

Оценка ликвидности и платежеспособности

Показатели

Нормативное значение

Предыдущий год

Отчетный год

Структура баланса

1. Коэффициент абсолютной ликвидности или платежеспособности

0,2 - 0,3

0,0001

0,013

Неудовл.

2. Коэффициент промежуточного покрытия или срочной ликвидности

0,7 - 0,8

0,69

0,47

Неудовл.

3. Коэффициент текущей ликвидности или общего покрытия

2,0 - 2,5

0,89

0,82

Неудовл.

4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

? 0,1

- 0,13

- 0,49

Неудовл.

5. Коэффициент восстановления платёжеспособности

? 1

0,79

Неудовл.

По данным анализа и платежеспособности можно сказать, что структура бухгалтерского баланса предприятия неудовлетворительна. Об этом говорят коэффициенты обеспеченности собственными средствами и восстановления платежеспособности. Но предприятие может улучшить свое финансовое состояние при проведении ряда специальных мероприятий.

Коэффициент абсолютной ликвидности говорит о том, что у предприятия недостаточно денежных средств для того, чтобы погасить срочно задолженность за отчетный период.

Коэффициент срочной ликвидности показывает, что предприятие не не располагает достаточными оборотными активами для погашения своей задолженности, отсюда его текущая платежеспособность имеет значение ниже нормативного.

3. Информационные ресурсы "ООО Подводнефтегазсервис"

На предприятии ООО "ПНГС" в целях формирования результатов хозяйственной деятельности, для принятия грамотных управленческих решений, а также в целях обеспечения своевременного представления отчетности внешним пользователям - органом государственной статистики, налоговой инспекции и т.д., -

1. Установлены следующие сроки сдачи первичной документации:

Срок сдачи

Вид документа

Кто предоставляет документы

Куда предоставляет документы

01 число месяца, следующего за отчетным

Ведомость по ГСМ

Начальники участков, ОГМ, кладовщик ГСМ

Технический отдел

02 число месяца, следующего за отчетным

Табель учета рабочего времени

Руководители структурных подразделений

Отделу кадров

03 число месяца, следующего за отчетным

Материальный отчет по движению материальных ценностей на центральном складе

Заведующая складом

Бухгалтерия

Контрольный срок сдачи на проверку и обработку путевых листов (после вахты с 15 по 30,31 число каждого месяца)

Начальник ЭДС

04 число месяца, следующего за отчетным

Закрытие программы по обработке путевых листов

Начальник ЭДС

Табеля учета рабочего времени а/колонны и УСиСТ

Специалист отдела кадров

Экономический отдел

05 число месяца, следующего за отчетным

Материальный отчет по движению ценностей

Материально-ответственные лица за исключением начальников участков

Бухгалтерия

Отчет по ГСМ

Начальники участков, ОГМ, кладовщик ГСМ

Технический отдел

Отчет по техническому обслужи-ванию а/транспорта и спец. техники.

ОГМ

Технический отдел

Табеля учета рабочего времени структурных подразделений за исключением табелей а/колонны и УСиСТ

Специалист отдела кадров

Экономический отдел

Окончание табл.

Материальный отчеты по движению ценностей

Начальники участков

Производственный отдел

07 число месяца, следующего за отчетным

Отчет формы М-29

Начальник ПРО

Экономический отдел

08 число месяца, следующего за отчетным

Материальный отчет по движению ценностей

Начальники участков, кладовщик ГСМ

Бухгалтерия

10 число месяца, следующего за отчетным

Данные для начисления заработной платы

Главный экономист

Бухгалтерия

Отчет по ГСМ (водители)

Начальник ТО

Бухгалтерия

12 число месяца, следующего за отчетным

Расчет среднесписочной численности

Специалист отдела кадров

Экономический отдел, бухгалтерия

18 число месяца, следующего за отчетным

Сведения о результатах сдачи материальных отчетов с учетом замечаний

Главный бухгалтер

Директор

20 число месяца, следующего за отчетным

Отчет по заработной плате для статистической отчетности.

Главный бухгалтер

Экономический отдел

25 число месяца, следующего за отчетным

Данные о себестоимости работ, услуг.

Главный бухгалтер

Экономический отдел

Установлены следующие сроки сдачи плановых заданий:

Срок сдачи

Вид документа

Кто предоставляет документы

Куда предоставляет документы

за 3 дня до вахты

Плановые объемы работ

Начальники участков

Производственный отдел

за 2 дня до вахты

Плановые объемы работ

Производственный отдел

Экономический отдел, технический отдел

в течение 2-х дней после вахты

Фактически выполненные объемы работ

Начальники участков

Производственный отдел

в течение 3-х дней после вахты

Фактически выполненные объемы работ

Производственный отдел

Экономический отдел, технический отдел

Для своевременного составления бухгалтерской отчетности:

­ утвержден последний срок поступления счетов-фактур от поставщиков на оказание услуг - 15 число месяца, следующего за отчетным.

­ утвержден последний срок поступления счетов-фактур от поставщиков на приобретение материалов - 03 число месяца, следующего за отчетным.

­ Заведующая складом обязана ежедневно сдавать полученные счета-фактуры секретарю для регистрации под роспись.

­ Секретарь обязана передавать зарегистрированные счета-фактуры в экономический отдел в течение одного рабочего дня со дня получения под роспись.

­ Экономический отдел обязан передавать счета-фактуры в бухгалтерию в течение одного рабочего дня со дня получения под роспись.

Для обеспечения вышеуказанных сроков все работники производственного отдела обязаны своевременно заполнять форму М-29 в срок до 02 числа месяца, следующего за отчетным.

4. Программное обеспечение и информационные технологии в управлении и экономике ООО "ПНГС"

На предприятии имеется широкий спектр различных специализированных компьютерных программ, доступ к которым разрешается только по служебному назначению:

· офисные программы (Word, Excel и др.) применяют практически все пользователи компьютеров, т.к. они с помощью них создаются различные текстовые документы, составляются учетные таблицы и многое другое;

· 1С Бухгалтерия используется в основном бухгалтерией, а также экономическим отделом. Эта программа служит для проведения различных бухгалтерских операций, проводок, составления отчетов и т.п.;

· 1С Склад необходима также бухгалтерии и кладовщикам для ведения товарно-материальных ценностей, составления различных отчетов и др.;

· 1С Камин используется расчетной бухгалтерией для начисления заработной платы сотрудников предприятия, ведения налогового учета доходов сотрудников по НДФЛ и ЕСН;

· 1С Автохозяйство применяют диспетчерская служба для занесения путевых листов, техническим отделом для ведения отчетов по ГСМ и экономическим отделом с целью получения данных по заработной плате водителей и механизаторов;

· 1С Кадры использует в основном отдел кадров с целью регистрации всех сотрудников в одной общей базе, оформления командировочных удостоверений и т.д., также секретарь использует для регистрации входящей и исходящей корреспонденции.

· "Гранд-смета" используется экономическим отделом для составления локальных смет, а также можно просмотреть единые государственные сметные нормы на различные материалы и работы;

· "Компас" предназначена для выполнения чертежей и других проектно-конструкторских работ в производственном отделе и отделе комплексного проектирования;

· Правовая система "Гарант" используется в основном юридическим отделом и бухгалтерией, но доступ имеют все пользователи, т.к. здесь можно найти любую правовую информацию и консультации по выполнению каких-либо работ.

На всем предприятии установлены современные компьютеры с программным обеспечением Window XP, подключенные по локальной сети. В каждом отделе стоит по 2-3 принтера и одному копировальному аппарату, что значительно облегчает работу.

Выводы и предложения

В технико-экономическом отношении строительство как отрасль материального производства существенно отличается от других отраслей народного хозяйства. Это объясняется особым характером продукции строительства, условиями вложений денежных средств, их освоения и возврата, методами организации и управления строительным процессом, особенностями технологии строительного производства.

Согласно анализу технико-экономических показателей видно в первую очередь стоит отметить, что при увеличении выручки по сравнению с прошлым годом на 15,7 % наблюдается более высокий прирост себестоимости - 21,2%. Поэтому валовая прибыль от основных видов деятельности в отчетном году составила всего лишь 577 тыс. руб. против 14 887 тыс. руб. прошлого года.

Проанализировав финансово-экономический анализ предприятия можно сказать, что стоимость внеоборотных активов за отчетный период возросла на 106 % в основном за счет произведенных вложений в основные средства. Необходимость увеличения данной группы активов обусловлена ростом уровня деятельности предприятия, появлением новых объектов строительства и выполнением ремонтных работ с использованием новейших технологий.

Уменьшение в целом величины оборотных активов на 7,8 % произошло за счет существенного изменения дебиторской задолженности на 34,3 %. Однако, параллельно наблюдается резкий рост запасов сырья и материалов, а именно на 213,5 % и затрат в незавершенном производстве более чем в 6 раз. Эти показатели еще раз свидетельствуют о негативных последствиях, возникших в результате отказа заказчика в приемке выполненных работ, а также неполного и несвоевременного финансирования.

Анализ деятельности предприятия показывает на наличие серьезных проблем, с которыми предприятию пришлось столкнуться в конце отчетного года и которые, в свою очередь, нацеливает к постановке и достижению некоторых целей и задач:

· Повышение рентабельности реализации услуг путем снижения себестоимости за счет наиболее эффективной организации деятельности на строительных участках;

· Повышение рентабельности реализации услуг путем снижения себестоимости за счет продолжения формирования системы работы с персоналом и стимулирования труда;

· Повышение рентабельности реализации услуг путем снижения себестоимости за счет активации работы с дебиторами предпритяия;

· Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния за счет повышения эффективности деятельности ремонтного производства.

Заключение

При прохождении преддипломной практики на предприятии ООО "Подводнефтегазсервис" решен круг задач, поставленных изначально, а именно:

· рассмотрена характеристика данного предприятия;

· проведен финансово-экономический анализ предприятия, сделаны соответствующие выводы;

· закреплены профессиональные знания и умения, полученные при изучении дисциплин, таких как, анализ и диагностика хозяйственной деятельности, экономика предприятия и др.,

· приобретены новые узкоспециализированные знания и умения, ориентированные на проведение финансового анализа предприятия;

Во время прохождения практики соблюдались и выполнялись все требования, действующие на предприятии, правила внутреннего трудового распорядка.

Все полученная информация необходима не только для улучшения кругозора, а также для применения приобретенных знаний в дальнейшей работе и подъема вверх по карьерной лестнице экономиста-менеджера.

Цели преддипломной практики выполнены в полном объеме и в установленные сроки.

Список литературы

1. Бухгалтерская отчетность ООО "ПНГС" за 2007-2008 гг

2. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации. Утв. Федеральной службой России по финансовому оздоровлению и банкротству, приказ от 23 января 2001г. № 16.

3. Трудовой Кодекс РФ

4. Грюнштам В.А., Горячкин П.В. Оплата труда в строительстве. Санкт-Перербург, 2007г - 512с

5. Ковалев В.В. Анализ экономической деятельности предприятия: учебник М.: Проспект 2002г.

6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Минск: ООО "Новое знание" 2001г. - 688с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.