Анализ деятельности компании "Конти"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

харьковский гуманитарный университет

«народная украинская академия»

Отчет

О прохождении ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ практики

1. Структура рынка, уровень конкуренции в кондитерской отрасли

«Конти» занимает лидирующие позиции на украинском рынке кондитерских изделий, а именно 15,9% всего рынка, вместе с Roshen (25,5%) и компанией «АВК»(11,9%).

Основные производители (в натур. выражении), 2010

Рисунок 1

Проанализировав структуру рынка кондитерских изделий я выяснила, что это рынок широкой олигополии, так как долю рынка занимают лидирующие 8 предприятий которые занимают более 70% рынка.

В зависимости от технологического процесса и вида сырья кондитерские изделия подразделяются на 3 типа:

- сахарные

- мучные

- шоколадные кондитерские изделия.

Сегментация видов продукции проходит в разрезе действующей в Украине классификации НПП.

2. Характеристика кондитерской отрасли, рейтинг «Конти» на рынке Украины

Кондитерская отрасль в Украине характеризуется стабильным развитием и сравнительно низкой чувствительностью к кризисным ситуациям в экономике. Большая часть спроса удовлетворяется украинскими производителями. В 2010 году объем кондитерского рынка Украины в денежном выражении вырос на 24% и составил 2,12 млрд. дол.

По итогам 2009 г. украинскими предприятиями было выпущено 1606,7 тыс. т кондитерских изделий, при этом экспортировано 24% от общего объема производства (это 383,4 тыс.т. в натуральном выражении). В конце 2011 г. наблюдался положительный темп прироста объема рынка, который составил 1,2%, что было спровоцировано увеличением количества импорта кондитерских изделий в Украину. При этом объем произведенной отечественной продукции сократилось на 2,2%, из-за снижения потребительского спроса на традиционные сахаристые кондитерские изделия. Таким образом, в 2012 г. рыночная ситуация незначительно ухудшилась, спрос на внутреннем рынке кондитерских изделий упал на 3,2% (1244,2 тыс.т). По итогам І полугодия 2013 г. выявлено, что емкость рынка выросла на 10,1% относительно такого же периода 2012 г.

Таблица 1

В восточном регионе сосредоточено более 60% кондитерского производства, В регионе размещены мощности 2 лидеров рынка - Конти и АВК, ряд крупных компаний, а также подавляющее большинство средних и малых производителей. В центральном регионе сосредоточено около 30% производства. В регионе размещены основные мощности Рошен, 4 крупные компании, а также десяток средних и малых предприятий. В западном регионе производится около 6% кондитерской продукции Украины, на юге - 4%.

Рисунок 2

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности Компании «Конти» отражают ее текущие результаты, определяющие место компании на рынке. Так, по результат 2011 г. Компания занимает лидирующие позиции на украинском рынке кондитерских изделий, а именно 15,9% всего рынка Украины (в натуральном выражении) и 4% рынка России (в денежном выражении). Результативность деятельности демонстрируют финансовые показатели компании.

По итогам 11 месяцев 2011 г. в сравнении с 11 мес. 2010 года, общий объем производства сладостей в тоннах составил: «АВК» 105,4%, «Roshen» 102,6%, «КОНТИ» 96,0%, «Бисквит-Шоколад» 96,8%; шоколадные изделия: «АВК» 102,2%, «Roshen» 113,6%, «Конти» 83,1%, «Бисквит-Шоколад» 89,5%.В период с 2002 по 2005 год по показателям прироста валового дохода и прибыли ЗАО "ПО «КОНТИ» дважды присваивалось звание «Самая динамичная компания отрасли» по оценке рейтинга «ТОП-100. Лучшие компании Украины».

Рисунок 3

3. Анализ конкурентных позиций

кондитерский конти хозяйственный кадровый

Компания «Конти» производит продукцию высокого качества, обеспечивается за счет использования высококачественного сырья и использование натуральных продуктов, инновационных технологий производства и безопасных условий хранения продукции. О высоком качестве кондитерских изделий «КОНТИ» и соответствие международным стандартам свидетельствуют сертификаты. Вообще, данная компания является бесспорным лидером украинского рынка в сегменте шоколадных конфет. Значительную долю в производстве занимают также карамель, десерты и вафли. При этом компания проводит постоянный мониторинг потребительских предпочтений и реагирует на них, регулярно предлагая на рынок новые продукты и меняя существующую структуру производства. Сильные стороны компании, которые делают её конкурентоспособной это наличие мощных брендов и лояльность потребителей; высокое качество продукции, подтвержденная сертификатами качества; широкий ассортимент продукции; внедрение инноваций; высокая технологическая оснащенность фабрик, их регулярная модернизация; большой опыт работы на отечественном рынке (15 лет); достаточный объем финансовых ресурсов; налажена сбытовая сеть; большой рекламный бюджет. Так же нужно отметить недостатки компании, такие как: нехватки квалифицированного персонала; отсутствие специализированных магазинов; высокая зависимость от поставщика сырья; высокая себестоимость сырья.

Я сделала вывод, что миссией и целью компании является: увеличить рыночную долю на Украинском рынке до 16%, на Российском до 7,5%, увеличить долю высокодоходной продукции и достичь годового дохода в 1 млрд. дол.

4. История

Компания «Конти» была основана в 1997 году как закрытое акционерное общество с наименованием « Производственное объединение «Киев-Конти». В состав предприятия на тот момент входила одна кондитерская фабрика - Константиновская, с традиционным ассортиментом конфет, печенья, карамели и драже.

В 1999 году производство было расширено за счет приобретения Горловской кондитерской фабрики, специализирующейся на выпуске различных видов печенья. В 2001 году в состав компании вошла Донецкая кондитерская фабрика, которая после модернизации стала современным инновационным предприятием Компании «Конти». С 2004 года Компания выходит на российский рынок за счет приобретения Курской кондитерской фабрики. Соединив производство в Украине и России была создана Группа «Конти», в состав которой входят Частное акционерное общество « Производственное объединение« Конти » в Украине и ЗАО «Конти - Рус» в России. Сейчас Группа «Конти» входит в тройку ведущих производителей кондитерского рынка Восточной Европы.

5. Ассортимент и потребитель

На сегодняшний день Компания «Конти» производит широкий ассортимент кондитерской продукции, среди которой - шоколад, шоколадные конфеты, помадки, печенье, шоколадно-вафельные торты, шоколадные батончики, вафли, карамель, драже, мармелад, крекер, суфлейные конфеты, тарталетки, тоффи, бисквитные рулеты, бисквитные торты.

Компания фокусируется на производстве премиальных брендов и поддерживает присутствие в секторе весовых кондитерских изделий.

Рисунок 4

Согласно исследованиям, социально-демографический портрет поклонников «Конти» следующий:

пол: мужчины (42%) и женщины (58%);

возраст: от 14 до 55 лет, среди которых более 60% - люди 20-39 лет;

семейное положение: женаты/замужем (57%) и не женаты/ не замужем (43%);

образование: преимущественно высшее - 49%;

ежемесячный доход на одного члена семьи: средний и выше среднего;

характерные черты: свободолюбие, доброжелательность, целеустремленность. Предпочитают качественные кондитерские изделия украинского производства. Ценят традиции, однако готовы воспринимать инновации в рецептурах.

6. Организационная структура, кадровая политика

В результате изменений, произошедших за 15 лет существования компании, на сегодняшний день сформировалась мощная производственная структура.

Андрей Родионов

Генеральный Директор

Козодерова Татьяна

Финансовый Директор Департамента экономики и финансов

Светлана Василенко

Генеральный директор ЗАО «КОНТИ-РУС»

Алексей Безуглый

Директор Департамента маркетинга

Вадим Дементьев

Директор Департамента правового регулирования и защиты интеллектуальной собственности (ДПР и ЗИС)

Владимир Герасименко

Директор Департамента производства

Юрий Щетинин

Директор Департамента по работе с персоналом

Сергей Иванов

Директор Департамента логистики

Динар Брагин

Директор Департамента материально-технического обеспечения

Виктор Брусенцев

Начальник Отдела продаж по России - Западный дивизион

Дмитрий Жук

Начальник Отдела продаж по России - Восточный дивизион

Высшим органом управления АО ПО «Конти» является Общее собрание акционеров. В функции Наблюдательного Совета входит защита интересов акционеров, вопросы стратегического управления и контроля за деятельность Исполнительного органа, члены Наблюдательного Совета, в том числе ее председатель назначаются Общим собранием акционеров и им подотчетны. В круг вопросов Исполнительного органа входит оперативное управление деятельностью компании. Генеральный директор, входящий в состав Исполнительного органа осуществляет руководство текущей деятельностью компании, вырабатывает политику с целью сохранения и увеличения прибыльности и конкурентоспособности компании. Генеральный директор создает по своему усмотрению организационную структуру компании с Департаментов, отделов и подразделений, назначает руководителей данных органов. Правления и Генеральный директор подконтрольны и подотчетны

Наблюдательному Совету и Собранию акционеров. В организационную структуру АО ПО «Конти» входит ряд подразделений, между которыми распределены соответствующие операционные функции. Во всех структурных подразделениях Группы работает около 10 тыс. сотрудников, из них 5,5 тыс. в Украине. Кадровая программа компании, направлена на обеспечение высокого уровня квалификации ее работников.

Компания инвестирует значительную сумму средств на обучение и улучшение квалификации персонала. Система обучения обнимает все структурные подразделения и все категории сотрудников. Компания уделяет значительную роль периодическим аттестация, как рабочих мест, так и должностей.

На фабриках Компании «Конти» работает 59 современных высокотехнологичных линий по выпуску кондитерской продукции. производственное оборудование для компании разрабатывают и поставляют ведущие европейские компании по специальному заказу. Инновационное высококачественное оборудование дает возможность компании выпускать кондитерские изделия, не имеющие аналогов на рынке, соблюдать все санитарно - гигиенических и технологических норм, а также гарантировать высокое качество продукции.

7. Международная политика

Безусловно, стратегическое заинтересованность Компании «Конти» является расширение присутствия на российском рынке. Однако это не единственное направление экспорта продукции компании. Географическая структура экспорта Компании «Конти» в 2011 году приведена на рисунке 5.

Рисунок 5

Как видим, компания экспортирует свою продукцию не только в Россию, хотя ее доля в экспорте является крупнейшей, но и в другие страны мира, в основном ориентируясь на страны СНГ и Балтии.

Список литературы

1. Официальный сайт компании http://www.konti.com/ru

2. Річна інформація емітента цінних паперів ПрАТ «Виробниче об'єднання «Конті» за 2011 рік [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.konti.com/upload/konti/content/24/fin_otcetnost_2011_17_10.pdf

3. Сокол П.М. Аналіз та перспективи розвитку кондитерської галузі України [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/vsna/ekon/2011_5_2/07.pdf

4. Стрельнікова Д.О. Конкурентні стратегії вітчизняних виробників кондитерських виробів [Електронний ресурс] -

5. Мартиновський В.С. Сучасний стан та оцінка ефективності виробництва підприємств кондитерської промисловості України [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/ekhp/2012_2/st3.pdf Размещено на

Allbest.ru