Совершенствование организации оплаты труда на примере руководителей и специалистов СХА "Терновская" Терновского района Воронежской области

Проанализировав производственно-экономические показатели деятельности СХА «Терновская» можно сделать следующие выводы:

во-первых, СХА «Терновская» является самостоятельным производственным кооперативом, основанным на коллективно-долевой форме собственности;

во-вторых, хозяйство относится к числу средних по размеру, многоотраслевых предприятий с традиционными для нашей зоны товарными отраслями;

в-третьих, предприятие в достаточной степени обеспеченно основными средствами производства, причем в последние годы наблюдается тенденция их обновления;

в-четвертых, в хозяйстве быстрыми темпами идет сокращение числа работников, поскольку усиливается интенсификация производства;

в-пятых, предприятие является финансово независимым и финансово устойчивым;

в-шестых, в целом предприятие рентабельно, но при этом продукция животноводства приносит убыток, который покрывается за счет прибыли от растениеводства.

3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В СХА «ТЕРНОВСКАЯ»

3.1 Анализ тарифной системы

В СХА «Терновская» оплата труда осуществляется на основе тарифной системы. Основными ее элементами, используемыми в хозяйстве, являются следующие.

1. Минимальный размер оплаты труда. В предприятии его называют начальной расчетной ставкой. Она регулярно пересматривается. В период с 2009 года по 2011 год она составляла - 1550 руб., 3000 руб. и 4000 руб. соответственно.

2. В СХА «Терновская» для усиления дифференциации в оплате труда используются отраслевые коэффициенты (таблица 13):

Таблица 13 - Отраслевые коэффициенты, действующие в СХА «Терновская»

Категории работников	Отраслевые коэффициенты
Для трактористов-машинистов занятых на полевых работах	1,8
Для трактористов-машинистов занятых на транспортных и сельскохозяйственных работах	1,3
Шоферам на всех марках машин	1,3
Доярки и скотники дойного стада	1,5
Рабочие по уходу за молодняком КРС и поголовьем свиней	1,3
Руководитель хозяйства	1,4
Руководитель структурных подразделений в зависимости от группы по оплате труда	1,3 - 1,5
Специалисты общего значения	1,3 - 1,4
Служащие	1,3
Электрогазосварщики, токари, слесари	1,3
Рабочие на ручных, хозяйственных и других работах	1,2

Отраслевые коэффициенты руководителей и специалистов хозяйства колеблются в пределах от 1,3 до 1,5, что соответствует рекомендации Министерства сельского хозяйства и продовольствия РФ.

3. Для большей заинтересованности в труде руководящим работникам предусмотрены поправочные коэффициенты престижности профессий. У председателя он составляет - 1,55, главных специалистов: агронома, инженера, зоотехника, экономиста, ветврача, бухгалтера - 1,25, у начальника участка и помощника по полеводству - 1,5.

4. Гарантированная оплата труда работников производится по тарифным ставкам, представленным в таблице 14.

Таблица 14 - Тарифная сетка с тарифными ставками в СХА «Терновская»

Дневные тарифные ставки	Отраслевой коэффициент	Разряды
		1	2	3	4	5	6
Трактористов-машинистов на полевых работах	1,80	354,40	381,56	424,76	479,95	544,75	637,54
Трактористов-машинистов на хозяйственных и транспортных работах	1,3	240,33	259,97	287,70	322,95	370,32	429,25
Работников животноводства	1,5	227,31	249,97	277,30	308,64	353,95	413,30
	1,3	197,00	216,64	240,33	267,49	306,76	358,19
Работников на конно-ручных работах	1,20	181,85	199,98	221,84	246,91	283,16	330,64

В данной сетке отсутствуют тарифные коэффициенты, поэтому расчет тарифных ставок происходит более сложным и очень не точным способом.

Их определение проводят следующим образом: установленную начальную расчетную ставку (4000 руб., введенную с 1.03.2011 года) делят на минимальную месячную оплату, установленную Постановлением Совета Министров СССР №1115 1.06.1986 года (90 руб.). После этого полученный коэффициент умножается на дневные тарифные ставки по Постановлению №1115 и на соответствующий отраслевой коэффициент.

5. Положение по оплате труда в СХА «Терновская» устаревшее (разработано и принято ещё в 1997 г.), но опирается на большое количество справочников.

К примеру, тарификация сельскохозяйственных работ производится в соответствии со справочником по тарификации механизированных и ручных работ в растениеводстве и животноводстве (1988г.). Нормирование механизированных работ происходит на основе справочников: «Типовые нормы выработки на работы в растениеводстве» (1980г.), «Типовые нормы выработки и расхода топлива на сельскохозяйственные работы» (1981 г.), «Типовые нормы выработки и расхода топлива на сельскохозяйственные работы и механизированные» (1994 г.) и прочие. Ручные работы регламентируются справочниками: «Типовые нормы выработки и расценки на основные ручные работы в полеводстве» (1971 г.), «Типовые нормы выработки и расценки на конно-ручные работы» (1976 г. издания). В животноводстве используются - «Типовые нормы обслуживания для работников животноводческих ферм» (1985 г.), «Нормативы времени на работы по обслуживанию крупного рогатого скота» (1989 г.).

6. Руководителям и специалистам предприятия предусмотрены повышающие коэффициенты за достижение высоких устойчивых производственных показателей, которые рассчитываются в процентах от должностного оклада с учетом всех надбавок. Данные проценты по всем должностям приведены в таблице 15.

Таблица 15 - Надбавки за производственные показатели

В процентах

Должность	Надбавка
Председатель колхоза	60
Заместитель председателя по хозчасти и быту	20
Главный агроном	50
Главный инженер	50
Главный зоотехник	40
Главный экономист	40
Главный ветврач	40
Главный бухгалтер	40
Старший агроном семеновод	35
Старший инженер по технике безопасности	20
Старший инженер электрик	50
Инженер по МЖФ 1 категории	40
Заместитель главного бухгалтера	30
Бухгалтер по растениеводству	30
Заведующий гаражом	40
Старший кассир	30
Председатель ревизионной комиссии	30
Старший по кормопроизводству	10
Начальник участка	9
Помощник по полеводству	6

7. В плановый и фактический фонд оплаты труда работников включаются денежные средства:

на оплату труда работников за объем выполненных работ или отработанное время по тарифным ставкам и должностным окладам, доплату за руководство бригадой, звеном, не освобожденных от основной работы;

на выплату работникам гарантированных надбавок и доплат за классность, стаж, звание мастера, повышенной оплаты на уборке, подменным дояркам, за работу во вредных условиях труда;

на расчеты с работниками за конечный результат труда, то есть за количество и качество производимой продукции;

на выдачу работникам дополнительной оплаты за выращивание сахарной свеклы;

на оплату надбавок и доплат за престижность работы в сельском хозяйстве.

3.2 Анализ надтарифных условий труда

В СХА «Терновская» руководители самостоятельно, исходя из финансовых возможностей, определяют показатели и размеры материального стимулирования труда. Это является необходимостью для успешной деятельности предприятия. Все показатели премирования работников, стимулирующих и компенсационных выплат, дополнительного натурального премирования описаны в Положении по оплате труда.

Бригадирам, начальникам участков и всем работникам растениеводства осуществляется доплата за продукцию. Это происходит в том случае, если бригады обеспечили выполнение установленной нормы не менее чем на 80%. Выданный аванс из суммы доплат за продукцию не вычитается. Доплата распространяется только на полевой период (апрель - октябрь) и выдается после завершения всех полевых работ, включая вспашку зяби и постановки техники на зимнее хранение на основании акта приемки техники.

Руководителям, специалистам, трактористам-машинистам, работающим в качестве бригадиров и помощников бригадиров тракторных и комплексных бригад, имеющих технику, работникам животноводства выплачивается надбавка за стаж работы по специальности в данном хозяйстве от суммы годового дохода (таблица 16) при условии выполнения определенного минимума выходов: мужчинам - 280 дней, женщинам - 260 дней.

Таблица 16 - Надбавки за стаж работы

В процентах

Стаж работы	Размер доплаты
От 2 до 5 лет	10
От 5 до 10 лет	15
От 11 до 15 лет	20
От 15 до 20 лет	25
Свыше 20 лет	30

При невыполнении установленного минимума выходов без уважительной причины стаж работы для начисления надбавок прерывается.

На предприятии практикуется стимулирование экономии материальных ресурсов.

За сохранение и хорошее использование тракторов и сельскохозяйственных машин выплачивается премия (после окончания ремонта тракторов и сельскохозяйственных машин) трактористам-машинистам - 40%, бригадирам - в размере 10% от суммы экономии средств, предусмотренных по нормам на ремонт при условии выполнения бригадой установленного годового объема работ на закрепленных машинах.

При эксплуатации новых тракторов и машин выплата указанных премий в первые два года производится в половинном размере, а при эксплуатации тракторов и машин, амортизированных более чем на 80% - в полуторном размере.

За экономию ГСМ против установленных норм расхода при условии соблюдения агротехнических требований к качеству тракторных работ бригадиру тракторно-полеводческой бригады, комплексной бригады выплачивается премия - 7%.

За перерасход ГСМ по вине рабочих производится удержание с бригадира в размере 10% стоимости перерасхода по бригаде.

За перевыполнение плана получения валовой продукции с учетом ее качества коллективу бригады участка выдается премия в размере:

по зерновым - 15%;

по сахарной свекле - 25%;

по подсолнечнику - 20%;

по кормовым (в пересчете на кормовые единицы) - 15% от стоимости сверх плановой продукции по ценам реализации, сложившимся в хозяйстве.

В молочном животноводстве премируются за сдачу молока повышенного качества: зоотехники - 1%, заведующий фермой - 4%, доярки - 70%, скотники - 20%, учетчик-лаборант - 1%, водитель молоковоза - 1% слесари - 1%, оператор доильной установки - 2%.

Доплата производится в конце года и распределяется по категориям работающих пропорционально основной оплате.

3.3 Анализ системы оплаты труда руководителей и специалистов

Оплата труда руководителей и специалистов осуществляется по должностным окладом в соответствии со штатным расписанием, действующим на предприятии (таблица 17).

Таблица 17. Штатное расписание СХА «Терновская»

Должности	Долж-ностной оклад по Постано-влению №1115	Должност-ной оклад при минимуме 4000 руб.	Повыша-ющий коэффи-циент за престиж-ность работы	Должностной оклад с учетом коэффи-циента	Надбав-ка за произ-водст-венные показа-тели, %	Долж-ностной оклад, руб.
Председатель колхоза	390	17332	1,55	26865	60	42987
Заместитель председателя по производству	351	15598	1,55	24177	60	38683
Заместитель председателя по хозчасти и быту	240-280	10666	1,2	12799	20	15359
Главный агроном	290-330	12888	1,25	16110	50	24165
Главный инженер	290-330	12888	1,25	16110	50	24165
Главный зоотехник	290-330	12888	1,25	16110	40	22554
Главный экономист	290-330	12888	1,25	16110	40	22554
Главный ветврач	290-330	12888	1,25	16110	40	22554
Главный бухгалтер	290-330	12888	1,25	16110	40	22554
Старший агроном семеновод	232-264	-	1,2	-	35	-
Старший инженер по с/х машинам	232-264	-	1,2	-	35	-
Старший инженер по технике безопасности	190-230	-	1,2	-	20	-
Старший инженер электрик	190-230	-	1,2	-	50	-
Инженер по МЖФ 1 категории	180-220	-	1,2	-	40	-
Заместитель главного бухгалтера	232-264	-	1,2	-	30	-
Бухгалтер по растениеводству	180-220	-	1,2	-	30	-
Бухгалтер по животноводству	180-220	-	1,2	-	30	-
Бухгалтер по расчетам	180-220	-	1,2	-	30	-
Заведующий гаражом	190-230	-	1,2	-	40	-
Старший кассир	130-160	-	1,2	-	30	-
Инспектор по кадрам	120-140	-	1,2	-	30	-
Начальник участка №1	250-300	11110	1,5	16665	9	18165
Начальник участка №2	240-280	10666	1,5	15999	8	17279
Помощник по полеводству	175-210	7777	1,5	11666	6	12366

Расчет должностных окладов происходит следующим образом: минимальную расчетную ставку делят на минимальную месячную оплату, установленную Постановлением Совета Министров СССР №1115 1.06.1986 года (90 руб.). После этого полученный коэффициент умножается на должностные оклады по Постановлению №1115. Полученный должностной оклад увеличивается на коэффициент за престижность работы, а затем на надбавку за производственные показатели.

3.4 Анализ уровня оплаты труда работников

В СХА «Терновская» занято большое количество работников как в течение года, так и в периоды сезонных работ. Деление их на категории и выплачиваемое им вознаграждение представлено в таблице 18.

Из данной таблицы мы видим, что наибольший удельный вес занимают работники, занятые непосредственно в сельскохозяйственном производстве, а именно 95,3%. Удельный вес руководителей и специалистов составляет 5% и 5% соответственно. На протяжении ряда лет прослеживается тенденция сокращения численности работников. Так за три года количество трактористов-машинистов уменьшилось на 9 человек, это связано с приобретением более производительной техники, количество специалистов сократилось на 2 штатные единицы, на 1 сократилось число рабочих подсобных промышленных предприятий. Резкое колебание численности по годам идет у сезонных работников, а также у занятых в строительстве, так как прием этих категорий работников осуществляется только по необходимости.

На предприятии, несмотря на сокращение численности занятых, наблюдается рост фонда их заработной платы. В 2011 году он на 160 тысяч руб. превысил размер 2009 года.

Наибольшее повышение прослеживается у руководящих работников хозяйства - в 2 раза, при сокращении их штатной численности на 1 человека за анализируемый период.

Руководители и специалисты СХА «Терновская» также являются наиболее оплачиваемыми работниками (15393 руб. и 11310 руб. в 2011 году соответственно).

Детально структура фонда заработной платы представлена в таблице 19.

Таблица 19 - Состав и структура фонда оплаты труда

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Итого фонд оплаты труда	18665	100	17285	100	18825	100
Начислено оплаты труда за выполненный объём работ	15515	83,1	14353	83,1	15910	84,5
в том числе по натуральной форме оплаты	1174	6,3	629	3,6	-	-
Премии (все виды)	-	-	-	-	-	-
Оплата отпусков	1505	8,1	1276	7,4	1275	6,8
Доплата за выслугу лет (за стаж)	1645	8,8	1656	9,6	1642	8,7
Отработано работниками, всего тыс. чел.-ч	364	322	315
Средняя оплата 1 чел.-ч, руб.	51,28	53,68	59,76

Из таблицы 19 следует, что основную часть фонда оплаты труда составляет оплата за выполненный объем работ (83,1%, 83,1%, 84,5% в 2009 г., 2010 г. и 2011 г. соответственно). Часть его выдается в натуральной форме, в 2010 году она составила 629 тыс. руб., то есть 3,6%. На оплату отпусков приходится 7%. В связи с сокращением работников, уменьшилось и количество отработанных ими человеко-часов с 364 чел.-ч в 2009 году до 315 чел.-ч в 2011 году. Соответственно оплата 1 чел.-ч возросла в тот же период на 8,48 руб.

Выдача заработной платы в СХА «Терновская» осуществляется в большинстве случаев в денежной форме.

Выплата ее в безналичной форме затрудняется тем, что район не в достаточной мере оснащен средствами ее обналичивания. Натуральная оплата среди служащих (руководителей и специалистов) практикуется лишь среди руководителей структурных подразделений, а также работников, чья деятельность заключается в непосредственном контакте с производством продукции.

В последние годы финансово-экономическая ситуация в достаточной мере устойчивая, а потому выплата заработной платы происходит регулярно и без задолженностей. Выдача заработной платы в наличной форме происходит в специально оборудованном помещении - через кассу, а в натуральной - непосредственно в производственных подразделениях.

Проведя анализ организации оплаты, труда мы можем сделать ряд выводов о ее состоянии в СХА «Терновская» на сегодняшний день.

Во-первых, мы выявили нарушения законодательства, такие как: установленное количество дней которое работники должны проработать за год для мужчин составило 270 дней, и им приходится работать в выходные дни, чтобы засчитался год работы. Так же МРОТ не соответствует размеру установленному Администрацией Воронежской области (4000 руб. вместо положенных 4330 руб.).

Во-вторых, были выделены некоторые недостатки. Большим недостатком в сфере оплаты руководителей и специалистов стало применение иррационального, трудоемкого и в значительной мере устаревшего способа расчета должностных окладов (с использованием Постановления Совета Министров СССР №1115 1986 года). Следующий недостаток - это применение Положения по оплате труда, разработанного в СХА «Терновская» ещё в 1997 г. и нуждающегося в корректировке.

4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СХА «ТЕРНОВСКАЯ»

4.1 Направления совершенствования организации оплаты труда

Анализ организации оплаты труда в СХА «Терновская» выявил ряд недостатков. На его основе мы можем предложить некоторые направления по их решению.

Наиболее важными вопросами, которые требуется решить, являются следующие:

первым, самым важным направлением мы считаем разработку нового Положения об оплате труда, так как действующее на предприятии, было принято 1.06.1997 года, то есть оно не пересматривалось уже 16 лет;

очень важным вопросом, по нашему мнению, является усовершенствование системы оплаты труда, а, возможно, и кардинальное ее изменение;

есть необходимость дополнить и изменить систему поощрений, действующих на предприятии;

следующим направлением станет доведение минимального размера оплаты труда до установленного государством уровня - 5205 руб.;

так же мы уделим внимание уменьшению разрыва между низкооплачиваемыми и наиболее высокооплачиваемыми группами работников;

мы считаем необходимым использование в СХА «Терновская» тарифной сетки с диапазоном тарифных коэффициентов для более рационального расчета тарифных ставок.

4.2 Нормативно-правовая основа

При устранении вышеизложенных проблем необходимо руководствоваться нормативно-правовыми документами. Мы опирались на следующие источники:

Гражданский кодекс РФ, части 1 и 2, принятый ГД ФС РФ 21.10.1994 г. и 22.12.1995 г.;

Трудовой кодекс РФ, принятый ГД ФС РФ 21.12.2001 г. с внесенными в него изменениями;

Закон РФ от 11.02.1992 г. «О коллективных договорах и соглашениях»;

Указ Президента РФ от 15.11.1991 г. «О социальном партнёрстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)»;

Положение о Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 01.12.1994 г.;

Положение о порядке подготовки и заключения генерального соглашения и отраслевых (тарифных) соглашений и урегулировании трудовых споров (конфликтов);

Рекомендации по заключению коллективных договоров на предприятиях, организациях, учреждениях всех форм собственности АПК РФ.

Кроме этого, регулирование трудовых отношений осуществляется в соответствии с другими федеральными законами, Указами президента РФ, Постановлениями правительства РФ, нормативно-правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, нормативно-правовыми актами субъектов РФ, актами местных органов власти.

Так для того чтобы засчитать год стажа работникам предприятия без нарушения действующего законодательства нам следует уменьшить количество рабочих дней в году с 280 (у мужчин) до 270 дней. Данный расчет производится следующим образом:

(1)

где Дг - количество календарных дней в году;

Р - количество рабочих дней в неделе;

В - количество выходных дней в неделе;

Дпр - количество праздничных дней в году.

Дот - количество дней отпуска в году.

4.3 Совершенствование тарифной системы

Рекомендуемая тарифная система хозяйства должна включать в себя следующие элементы:

минимальный размер оплаты труда (месячную ставку 1 разряда);

отраслевые коэффициенты;

тарифную сетку с тарифными разрядами, коэффициентами и ставками;

тарифно-квалификационные справочники и справочники тарификации работ.

В соответствии с постановлением Администрации Воронежской области минимальный размер оплаты труда для всех категорий работодателей должен составлять не менее 5205 руб.

Таким образом, мы предлагаем увеличить месячную ставку 1 разряда с 4000 руб., принимаемых к расчету в хозяйстве, до установленных 5205 руб. Следствием этого может стать чрезмерное повышение фонда оплаты труда. Поэтому следующим этапом является изменение действующих в СХА «Терновская» отраслевых коэффициентов. Но вместе с тем мы расширяем список категорий работников (таблица 20).

Разброс отраслевых коэффициентов планируется в диапазоне от 1,0 до 1,4. Высший коэффициент присваивается трактористам-машинистам, водителям автомобилей на полевых работах и ремонте техники, так как условия труда данной группы работников являются наиболее сложными. А низший тем, чья деятельность не связанна с производством сельскохозяйственной продукции.

Таблица 20 - Рекомендуемые отраслевые коэффициенты

Категории работников	Отраслевые коэффициенты
Трактористы-машинисты, водители автомобилей: на полевых работах и ремонте техники	1,4
на механизированных общехозяйственных работах	1,2
на не механизированных общехозяйственных работах	1,1
Слесари, электрогазосварщики, токари	1,2
Работники ремонтно-механической мастерской	1,1
Работники животноводства	1,2
Доярки и скотники дойного стада	1,3
Рабочие по уходу за молодняком КРС	1,2
Работники на ручных и хозяйственных работах: на полевых работах	1,1
на общехозяйственных работах, не связанных с производством сельскохозяйственной продукции	1,0
Руководящие работники хозяйства, главные специалисты, руководители и специалисты растениеводства, инженерно-ремонтной службы и автопарка	1,25
Руководители и специалисты животноводства	1,15
Остальные руководители, специалисты и служащие	1,1

На предприятии не пользуются тарифными коэффициентами, что сильно усложняет процесс расчета тарифных ставок. По этой причине мы разработали тарифную сетку непосредственно для данного предприятия.

Для СХА «Терновская» мы выбрали 18-разрядную Единую тарифную сетку с постоянным абсолютным нарастанием тарифных коэффициентов 0,25, так как из-за высокого минимального размера оплаты труда диапазон сетки должен быть не большим (таблица 21). Причиной выбора 18-разрядной ЕТС послужило стремление к более четкому и понятному процессу тарификации работников.

Таблица 21 - Рекомендуемая для СХА «Терновская» Единая тарифная сетка

Тарифный разряд	Тарифный коэффициент	Нарастание тарифных коэффициентов
		абсолютное	относительное, %
1	1,00	-	-
2	1,25	0,25	25,0
3	1,50	0,25	20,0
4	1,75	0,25	16,7
5	2,00	0,25	14,3
6	2,25	0,25	12,5
7	2,50	0,25	11,1
8	2,75	0,25	10,0
9	3,00	0,25	9,1
10	3,25	0,25	8,3
11	3,50	0,25	7,7
12	3,75	0,25	7,1
13	4,00	0,25	6,7
14	4,25	0,25	6,3
15	4,50	0,25	5,9
16	4,75	0,25	5,6
17	5,00	0,25	5,3
18	5,25	0,25	5,0

Методика расчета коэффициентов тарифной сетки следующая: присваиваем первому тарифному разряду тарифный коэффициент, равный 1. Затем каждый последующий тарифный коэффициент увеличиваем на 0,25 относительно предыдущего. Тарифный коэффициент, соответствующий 18 разряду, составил 5,25.

Относительное нарастание показывает, на сколько процентов происходит рост каждого тарифного коэффициента, причем с повышением разряда относительное нарастание снижается.

Установив минимальный размер оплаты труда, отраслевые коэффициенты, рассчитав тарифные коэффициенты мы можем определить месячные, дневные и часовые тарифные ставки (таблицы 22-24).

Расчёт месячных тарифных ставок проводится по формуле

(2)

где Стмi - месячная тарифная ставка i-го разряда, руб.;

См1р - месячная ставка 1 разряда, руб.;

Ктi - тарифный коэффициент i-го разряда;

Котj - отраслевой коэффициент j-ой категории работников.

Ссылаясь на опыт ряда коммерческих организаций, мы предлагаем выделять добросовестных, старательных, высококвалифицированных работников. Для этого каждый разряд тарифной сетки предлагается дополнить ещё двумя тарифными коэффициентами с абсолютным нарастанием 0,05.

Это послужит определенным стимулом для усердного труда работников, так как переход на следующий тарифный коэффициент дает значительную прибавку к заработной плате.

Дневная и часовая тарифные ставки рассчитаны для пятидневной, сорокачасовой рабочей недели (таблицы 23, 24).

Дневная тарифная ставка определяется по формуле

(3)

где Стдi - дневная тарифная ставка i-го разряда, руб.;

Дрм - среднегодовое количество рабочих дней в месяце, которое зависит от числа рабочих дней в неделе и рассчитывается по формуле

(4)

где Дг - количество календарных дней в году;

Дв - количество выходных дней в году;

Дпр - количество праздничных дней в году.

Расчёт часовой тарифной ставки проводится по формуле

(5)

где Стчi - часовая тарифная ставка i-го разряда, руб.;

Тсмj - установленная продолжительность смены j-ой категории работников, ч.

Установленная продолжительность смены рассчитывается по формуле

(6)

где Тн - законодательно установленная продолжительность рабочей недели, ч;

Р и В - количество рабочих и выходных дней в неделе, установленное в хозяйстве.

Для тарификации работ и работников рекомендуем использовать следующие тарифно-квалификационные справочники и справочники тарификации работ:

Выпуск 01. Профессии рабочих, общие для всех отраслей экономики;

Выпуск 49. Производство мясных продуктов. Переработка птицы и кроликов. Маслодельное, сыродельное и молочное производство;

Выпуск 52. Железнодорожный транспорт и метрополитен. Автомобильный и городской электрический транспорт. Морской и речной транспорт;

Выпуск 64. Работы и профессии рабочих в животноводстве. Профессии рабочих сельскохозяйственного производства;

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (с изменениями от 29 апреля 2008 года). Утвержден Постановлением Минтруда РФ 21 августа 1998 года №37.

4.4 Разработка условий дополнительной оплаты труда руководителей и специалистов

В данном разделе мы предлагаем усовершенствовать условия дополнительного стимулирования работников, к которым относятся:

размер и условия доплаты за продукцию;

размер и условия премирования по итогам работы за год;

размер и порядок выплаты доплаты за выслугу лет;

размер и условия доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и прочее;

условия начисления и выплаты работникам доплат и премий, прочие условия.

В СХА «Терновская» уже сложилась дополнительная оплата руководителей и специалистов, мы предлагаем оставить ее с некоторыми изменениями. Мы предлагаем внести следующие дополнения и изменения.

За совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и выполнение установленного объёма работ меньшей численностью работников тарифные ставки рекомендуем увеличивать на 30-50%.

Применительно к СХА «Терновская» за совмещение должности старшего кассира и инспектора по кадрам доплачивать 50%, старшего инженера-электрика и инженера по МЖФ - 30%.

Всю продукцию, выданную работникам хозяйства в качестве дополнительной натуральной оплаты, включать в суммарный годовой заработок работника для расчёта среднего заработка при начислении отпускных, пенсий и в других случаях.

С целью привлечения высококвалифицированных кадров на село и повышение уровня знаний на предприятии, следует ввести доплаты за ученую степень - за степень кандидата наук 3 МРОТ, за степень доктора наук 5 МРОТ, а за наличие высшего образования, подтвержденного дипломом - 10% должностного оклада.

Рекомендуем производить премирование руководителей и специалистов за каждый процент уровня рентабельности - 0,1 среднемесячного основного заработка, а за каждый процент прироста уровня рентабельности - 0,5 среднемесячного основного заработка.

Общая сумма премий за все показатели не должна превышать основного годового заработка. Все премии должны начисляться только по итогам года.

4.5 Разработка систем оплаты труда руководителей и специалистов

Мы предлагаем предприятию на выбор несколько вариантов систем оплаты руководителей и специалистов.

Во-первых, мы предлагаем усовершенствовать уже действующую на предприятии повременно-премиальную систему.

Во-вторых, разработать сдельную систему оплаты.

В-третьих, обратится к нетрадиционным системам оплаты, и использовать оплату на контрактной основе и систему плавающих окладов.

4.5.1 Совершенствование повременно-премиальной оплаты

Вначале мы усовершенствовали повременно-премиальную систему оплаты труда (таблица 25).

Таблица 25- Рекомендуемые штатное расписание и схема должностных окладов руководителей и специалистов СХА «Терновская»

Должности	Тарифный разряд	Тарифный коэф-фициент	Отраслевой коэф-фициент	Должностной оклад, руб.
Председатель	18	5,25	1,25	34158
Заместитель председателя по производству	17	5,00	1,25	32531
Заместитель председателя по хозчасти и быту	17	5,00	1,25	32531
Главный агроном	16	4,75	1,25	30905
Главный инженер	16	4,75	1,25	30905
Главный зоотехник	16	4,75	1,25	30905
Главный экономист	16	4,75	1,25	30905
Главный ветврач	16	4,75	1,25	30905
Главный бухгалтер	17	5,00	1,25	32531
Старший агроном семеновод	15	4,50	1,25	29278
Старший инженер по с/х машинам	15	4,50	1,25	29278
Старший инженер по технике безопасности	14	4,25	1,25	27651
Старший инженер электрик	15	4,50	1,25	29278
Инженер по МЖФ 1 категории	13	4,00	1,15	23943
Заместитель главного бухгалтера	14	4,25	1,1	24333
Бухгалтер по растениеводству	11	3,50	1,1	20040
Бухгалтер авто- и тракторного парка	11	3,50	1,1	20040
Бухгалтер по животноводству	11	3,50	1,1	20040
Бухгалтер по расчетам	11	3,50	1,1	20040
Заведующий гаражом	10	3,25	1,1	18608
Старший кассир	9	3,00	1,1	17176
Инспектор по кадрам	9	3,00	1,1	17176
Начальник участка №1	15	4,50	1,25	29278
Начальник участка №2	14	4,25	1,25	27651

На основе новой тарификации руководителей и специалистов были рассчитаны рекомендуемые месячные должностные оклады путем умножения минимального размера оплаты труда (5205 руб.) на тарифный и отраслевой коэффициенты (формула (2)).

Данная методика кардинально отличается от действующей в хозяйстве, так как ранее не осуществлялась тарификация работников, а увеличение размера должностного оклада производилось за счет коэффициента престижности работы и надбавки за высокие производственные показатели. Тарификацию работников мы проводим на основе ЕТС.

Заработная плата председателя по нашим расчетам составит 34158 руб. в месяц (таблица 25), что значительно больше заработной платы в хозяйстве.

Аналогичное увеличение и по остальным должностям. По этой причине мы не нуждаемся в коэффициенте за престижность работы и надбавке за высокие производственные показатели.

Премирование руководителей и специалистов будет осуществляться в соответствии с условиями дополнительного стимулирования, которые были описаны в предыдущем разделе. При этом размер текущих премий, выдаваемых в течение года, не должен превышать 5 месячных должностных окладов. Остальные премии будут начисляться при условии достижения запланированных экономических и производственных показателей.

4.5.2 Разработка сдельных систем оплаты труда руководителей и специалистов

Руководителей производственных подразделений и специалистов, чья деятельность непосредственно связана с производством сельскохозяйственной продукции, рекомендуем оплачивать по расценкам за 1000 руб. валовой продукции с повременным авансированием (таблица 27).

Следует отметить, что пересмотр расценок в обоих случаях должен производится ежегодно, исходя из планируемого объема производства и реализации продукции, а также в связи с изменениями минимального размера оплаты труда.

Необходимость разработки сдельных систем для оплаты труда руководителей и специалистов вызвана тем, что повременно-премиальная система не обеспечивает должной взаимосвязи их заработков с текущими и конечными показателями производственной и экономической деятельности производственных подразделений и предприятия в целом. Кроме того социальная справедливость требует поставить в равные условия с рядовыми работниками руководителей и специалистов, получающих гарантированные месячные должностные оклады.

Поэтому мы предлагаем установить для всех руководителей и специалистов предприятия расценки, по которым им будет начисляться текущая оплата и премии за достижение производственно-экономических показателей деятельности хозяйства.

Оплату труда руководящих работников предприятия и общехозяйственных специалистов за текущую их деятельность мы предлагаем осуществлять по расценкам за 1000 руб. реализованной продукции, а премирование за достижение производственно-экономических показателей деятельности предприятия - по расценкам за 1000 руб. полученной прибыли.

В таблице 26 приведен пример расчета оплаты труда для нескольких должностей руководящих работников (председателя, главного бухгалтера и главного экономиста).

Методика расчета расценок следующая.

Тарифный разряд руководителям и специалистам устанавливается на основе штатного расписания.

Месячный должностной оклад рассчитывается по формуле (2).

Годовой должностной оклад определяется по формуле

Таблица 26. Расчет нормативов оплаты за 1000 руб. выручки от реализации и за 1000 руб. прибыли

Показатели	Должность
	Председатель	Главный бухгалтер	Главный экономист
Годовой объем производства продукции, руб.	106377000
Тарифный разряд	18	17	16
Тарифный коэффициент	5,25	5,0	4,75
Отраслевой коэффициент	1,25	1,25	1,25
Месячный должностной оклад, руб.	34158	32531	30905
Доплата за высшее образование всего за год, руб.	37608	35817	34026
Годовой должностной оклад, руб.	376080	358166	340264
Коэффициент надбавки за производственные показатели	1,15	1,15	1,15
Годовой оклад с учетом надбавки за производственные показатели, руб.	432492	411891	391304
Премии, всего за год, руб.	259495	247135	234782
Годовой фонд оплаты труда, руб.	691987	659026	626086
Планируемый годовой объем реализации продукции, тыс. руб.	112606
Планируемая прибыль, всего за год, тыс. руб.	5720
Фонд оплаты за выручку от реализации продукции, руб.	276795	263610	250434
Фонд оплаты за прибыль, руб.	415192	395416	375652
Расценка за 1000 руб. реализованной продукции, руб.	2,46	2,34	2,22
Расценка за 1000 руб. прибыли, руб.	72,58	69,13	65,67

, (7)

где Оpri - годовой должностной оклад;

Мr - количество месяцев работы в году;

Кп - повышающий коэффициент за производственные показатели, который мы предлагаем установить в размере 1,15.

Количество месяцев работы в году рассчитывается по формуле

, (8)

где Дот- количество календарных дней отпуска (30 дней);

Дм - среднегодовое количество дней в месяце (365/12=30,42).

Премии мы устанавливаем в размере 60% от годового оклада со всеми надбавками и доплатами.

Годовой фонд оплаты находим суммированием годового оклада с надбавками и доплатами и премий. Затем 40% его идет в фонд оплаты за выручку от реализации продукции, а 60% в фонд оплаты за прибыль.

Расценка по оплате труда за 1000 руб. реализованной продукции находится по формуле

, (9)

где ФОТрп- годовой фонд оплаты труда конкретного руководителя или специалиста, руб.;

РП - планируемая стоимость реализованной продукции в прогнозных ценах, тыс. руб.

Аналогично рассчитывается расценка за 1000 руб. прибыли.

В течение года руководящим работникам предприятия ежемесячная заработная плата начисляется по расценкам за 1000 руб. реализованной продукции. На этот основной заработок начисляются установленные доплаты: за совмещение должностей, за стаж работы.

После подведения итогов производственно-экономической деятельности за год мы рекомендуем начислять премию за полученную прибыль.

В случае не достижения запланированных показателей по прибыли начисленная премия за производственные показатели уменьшается на 2% за каждый процент недовыполнения плана. При убыточной работе предприятия руководящим работникам хозяйства премия не начисляется.

Теперь обратимся к оплате труда руководителей специалистов, заработную плату которым рекомендуется начислять по расценкам за 1000 руб. валовой продукции (таблица 27).

Таблица 27 - Расчет нормативов оплаты за 1000 руб. валовой продукции

Показатели	Должность
	Главный агроном	Бухгалтер по живот-новодству	Старший инженер электрик	Инженер по МЖФ
Годовой объем производства продукции (в текущих ценах), руб.	106377000
Тарифный разряд	16	11	15	13
Тарифный коэффициент	4,75	3,50	4,50	4,00
Отраслевой коэффициент	1,25	1,1	1,25	1,15
Месячный должностной оклад, руб.	30905	20040	29278	23943
Годовой должностной оклад, руб.	340264	220640	322350	263612
Доплата за совмещение должностей, за год руб.			96705
Доплата за высшее образование, за год руб.	34026	22064	32235	26361
Годовой оклад с доплатами, руб.	374290	242704	451290	289973
Коэффициент надбавки за производственные показатели	1,15	1,15	1,15	1,15
Годовой оклад с учетом надбавки за производственные показатели, руб.	430434	279110	518983	333469
Премии, всего за год, руб.	258260	167466	311390	200081
Годовой фонд оплаты труда для расчета расценки за 1000 руб. валовой продукции, руб.	688694	446576	830373	533550
Планируемый объем производства валовой продукции в подразделении, тыс. руб.	81076	31530	31530	31530
Расценка по оплате труда за 1000 руб. валовой продукции, руб.	8,5	14,2	26,3	16,9

Так как из-за сезонности производства в хозяйстве отсутствует ежемесячно производимая продукция, данной группе работников будет начисляться аванс в размере месячного должностного оклада. На основной заработок ежемесячно начисляются доплаты: за совмещение должностей, за стаж.

За совмещение должностей надбавка начисляется на заработок по основной должности работника.

После подведения итогов работы за год проводится перерасчет основного заработка по расценкам за фактически полученную валовую продукцию, а также начисляются премии за производственные показатели.

В описанных системах оплаты труда будет актуально премирование работников натуральной продукцией. Так за выполнение плана производства зерна в целом по хозяйству руководителям и специалистам рекомендуем выдавать до 1 т зерна, а управляющим отделениями, бригадами - до 1,5 т зерна.

5. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

В настоящее время экологическая обстановка в нашей стране находится в тяжелом состоянии. Ведь рост промышленного производства и научно-техническая революция в XX веке, способствовали повышению уровня жизни населения, а вместе с тем отрицательно сказались на состоянии окружающей среды в ряде регионов нашей страны.

Произошло загрязнение атмосферы промышленными выбросами, загрязнение водоемов отходами промышленных и сельскохозяйственных предприятий, уменьшение площади сельскохозяйственных угодий, разрушение плодородного слоя почв.

Продолжающиеся и в настоящее время разрушительные процессы характерны и для нашей страны. Снижение промышленного и сельскохозяйственного производства в период перестройки экономики не вызвало уменьшения загрязнения окружающей среды, так как в экономически кризисных условиях предприятия стали экономить на затратах, связанных с реализацией природоохранных мероприятий.

В условиях, когда масштабы антропогенного воздействия на окружающую среду достигли таких размеров, что под угрозу поставлена жизнь на планете, рациональное природопользование выходит на передний план.

Специалисты экономических служб должны обеспечивать тесную взаимосвязь планирования природоохранных мероприятий с планированием экономического и социального развития хозяйства в целом.

А теперь кратко охарактеризуем СХА «Терновскую», на материалах которой выполнялся дипломный проект.

Рельеф хозяйства: равнина, слабо расчленённая овражно-балочной сетью.

Почвенный покров предприятия представляют в основном черноземы типичные и выщелоченные.

Встречаются также лугово-черноземные почвы, солонцы, пойменные почвы и почвы овражно-балочных склонов глинистого и тяжело-суглинистого механического состава.

В настоящее время основная территория лесостепей распахана и используется под посев сельскохозяйственных культур. Естественная травянистая растительность местами сохранилась, но и эти участки используются хозяйством как кормовые угодья.

Климат района расположения сельхозартели - средне континентальный, умеренный. По данным агрометеорологической службы среднегодовая температура воздуха составляет минус 5,2°С. Самым тёплым месяцем является июль (+35°С), самым холодным - февраль (минус 14,4°С). Средняя продолжительность безморозного периода 151 день. Общий вегетационный период 186 дней. Господствуют юго-восточные метелевые и суховейные ветры. Среднегодовое количество осадков 485 мм. Территория хозяйства расположена в зоне недостаточного увлажнения, часто повторяющихся засух и суховеев, ливневого характера летних и метелевого - зимних осадков.

Биоклиматический потенциал (БКП) - основной комплексный показатель влияния тепла и влаги на урожайность сельскохозяйственных культур равен для хозяйства 113 баллов. На основании его рассчитаны потенциальные возможности по урожайности сельскохозяйственных культур. Так для зерновых - 26 ц/га, сахарной свеклы- 228 ц/га, кукуруза на силос - 217 ц/га.

Последнее агрохимическое обследование почвы проводилось в 2008 году, согласно которому 61% пашни имеет среднее содержание гумуса, а 35% имеет высокое содержание, 70% пашни среднекислые, 26% - слабокислые. По обеспеченности обменным калием 50% пашни со средним содержанием, 48% - с высоким. По содержанию подвижного фосфора преобладают почвы с его низким содержанием, со средним - 43%, с высоким - 13%.

Водная эрозия большого распространения не имеет.

На территории СХА «Терновская» имеются лесополосы и сады, способствующие снижению уровня загазованности воздуха.

Животноводческие помещения и другие хозяйственные здания размещены на достаточном удалении от жилых построек. Очистка и удаление навоза на фермах производится регулярно, поэтому загазованность воздуха здесь на уровне установленных санитарных норм.

В хозяйстве с целью обеспечения роста урожайности сельскохозяйственных культур широко применяются различные удобрения, которые используются сразу после их доставки.

Для борьбы с сорняками и заболеваниями растений в СХА «Терновская» пользуются пестицидами. Так, в 2011 году в хозяйстве были осуществлены следующие мероприятия: предпосевная обработка семян озимых зерновых культур Ризопланом из расчета 0,5 л/т в смеси с Фундазолом из расчета 1 л/т, опрыскивание посевов против мучнистой росы препаратом Импакт из расчета 0,2 л/га, выборочная обработка всходов ячменя в борьбе с хлебной блошкой Децисом из расчета 0,25 л/га, опрыскивание посевов многолетних трав против однолетних двудольных сорняков Агритоксом из расчета 1,2 л/га, обработка посевов сахарной свеклы против свекловичной тли Карбофосом из расчета 1,2 л/га.

Планирование мероприятий по внесению удобрений и применению средств защиты растений в СХА «Терновская» осуществляется с учетом обоснованных и допустимых норм их использования с тем, чтобы избежать накопления остаточных количеств этих средств в почве, воде, атмосфере и конечных продуктах производства.

Хозяйством осваивается почвозащитная основная обработка почвы без оборота пласта. Применение безотвальной обработки почвы позволяет хозяйству значительно сократить энергозатраты, дает возможность готовить почву даже после поздно убираемых площадей подсолнечника, не допуская весновспашки.

Основным инструментом экономического регулирования природопользования являются платежи за загрязнение в экологические фонды.

С учетом вышеизложенного для внедрения в хозяйство можно рекомендовать следующие природоохранные мероприятия с целью предотвращения деградации природных ресурсов и снижения вредного воздействия сельскохозяйственного производства на окружающую среду:

На землях, подверженных эрозии: посев культур поперек склона крутизной 1-3° и увеличение доли многолетних трав в севообороте на полях со склоном 3-5°.

Сплошное облесение балок и оврагов для закрепления почвы.

Опыливание растений пестицидами в безветренную погоду (при скорости ветра не более 5 м/с) с использованием минеральных масел (для быстрого оседания и прилипания).

Хранение навоза в траншеях с гидроизоляционной облицовкой и в обвалованных буртах с укрытием их газоулавливающими материалами (опилками, грунтом) с последующей биотермической выдержкой не менее 4-х месяцев.

Использование в качестве удобрений сидератов сельскохозяйственных культур (донника белого, люпина многолетнего).

Регулирование дефицита влаги на полях с помощью водозадерживающих устройств (валов, каналов).

По нашему мнению реализация предложенных природоохранных мероприятий позволит не только снизить вредное воздействие СХА «Терновская» на окружающую среду, но и повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности анализируемого хозяйства.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Результаты дипломного проектирования позволяют сделать следующие выводы.

По размеру предприятия сельскохозяйственная артель «Терновская» превосходит хозяйства района. Но, если рассматривать в сравнении с хозяйствами в целом по стране, то можно говорить о среднем размер предприятия.

Артель относится к числу многоотраслевых хозяйств, имеет зерно-маслично-молочное направление производственной деятельности, так как именно эти сельскохозяйственные продукты занимают ведущее место в выручке.

Хозяйство ведет производство на интенсивной основе, получает должный эффект, о чем говорят показатели эффективности и интенсивности, которые не ниже среднеобластных. Так, например, норма рентабельности имеет неплохой уровень, так как хозяйство получает прибыль.

Анализ показателей финансового состояния хозяйства показал, что оно не находится на грани банкротства, так как коэффициенты имеют оптимальные значения.

При рассмотрении состояния организации оплаты были выявлены такие недостатки в артели «Терновская»: превышение норматива рабочего времени, которое работники должны проработать за год, МРОТ ниже установленного по Воронежской области.

Также большим недостатком в сфере оплаты руководителей и специалистов стало применение устаревшего способа расчета должностных окладов: с использованием Постановления Совета Министров СССР №1115 1986 года. Следующий недостаток - это применение Положения по оплате труда, разработанного в СХА «Терновская» ещё в 1997 г.

В целях совершенствования организации оплаты труда в артели «Терновская» мы рекомендуем следующие мероприятия:

разработать новое Положение об оплате труда, так как действующее на предприятии, было принято 1.06.1997 года, то есть оно не пересматривалось уже 16 лет;

усовершенствовать систему оплаты труда, а лучше всего - кардинально ее изменить;

дополнить и изменить систему поощрений, действующих на предприятии;

довести минимальный размер оплаты труда до установленного государством уровня - 5205 руб.;

уменьшить разрыв между низкооплачиваемыми и наиболее высокооплачиваемыми группами работников;

использовать в СХА «Терновская» тарифную сетку с диапазоном тарифных коэффициентов для более рационального расчета тарифных ставок.

Предлагаемые варианты проектных мероприятий по совершенствованию оплаты труда руководителей и специалистов выступают альтернативой существующих методов оплаты труда работников в сельскохозяйственной артели «Терновская», вполне реальны и могут быть реализованы в условиях предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: Новая волна, 1999. - 61 с.

Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Проспект, 2008.- 208с.

О внесении изменений в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда»: Федеральный закон от 3.12.2012 №232-ФЗ

Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения) / Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2003. - 224 с.

Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика: Учебное пособие / Н.А. Волгин, О.Н. Волгина. - 2-е издание.-М.: Дашков и Ко, 2010. - 507 с.

Воронцов А.П. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях / А.П. Воронцов. - М.: Элит, 2008. - 416с.

Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник / Б.М. Генкин - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство НОРМА ( Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2007. - 416 с.

Гусов К.Н. Трудовое право России: Учебник / К.Н. Гусов, В.Н. Толкунова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрист, 2004. - 496 с.

Заработная плата. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 144 с.

Единая тарифная сетка и ставки. - М.: “ПРИОР”, 2000. - 48 с.

Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 368 с.

Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход / В.Д. Ракоти. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с.

Рассчитайте зарплату: Единая тарифная сетка: разъяснения, методические рекомендации, нормативные акты. - М.: 1993. - 96 с.

Рощин С.Ю. Экономика труда: Экономическая теория труда: Учеб. пособие / С.Ю. Рощин, Т.О. Разумова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.

Рофе А.И. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник / А.И. Рофе, А.Л. Жуков. - М.: Издательство МИК, 1999. - 336 с.

Федченко А.А. Анализ заработной платы: Учеб. пособие / А.А. Федченко. - Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета, 2005. - 168 с.

Четвертаков И.М. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: Учеб. пособие / И.М. Четвертаков. - Воронеж: ВГАУ, 2007. - 120 с.

Шумаков Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков. - М.: Колос, 2006. - 304 с.

Югов Е.А. Актуальные вопросы организации и стимулирования труда: Учеб. пособие / Е.А. Югов. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2009. - 97 с.

Оплата труда по конечным результатам и предельные изменения как инструменты повышения эффективности деятельности предприятия: материалы научно-практической конференции, Бобруйск, 17-18 апреля, 2009 г. - Минск: БГЭУ, 2009. - 490 с.

Ильин А.Е. Совершенствование системы премирования в сельскохозяйственных организациях /А.Е. Ильин, Г.В. Ильина, Н.С. Максимов// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2010. - №8. - С. 73-75.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Поголовье животных на предприятии

Виды животных	2009 г.	2010 г.	2011 г.
	Всего	на 100 га с.-х. уго-дий	Всего	на 100 га с.-х. уго-дий	Всего	на 100 га с.-х. уго-дий
КРС всего	1278	20	1213	19	1162	19
в т. ч. коровы	475	8	500	8	500	8
быки-производители	4	1	3	1	4	1
нетели	109	2	131	2	85	1
телки старше 2 лет	133	2	148	2	403	7
Лошади	2	1	2	1	2	1
конематки 3 лет и старше	2	1	2	1	2	1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Валовое производство продукции

В центнерах

Виды продукции	2009 г.	2010 г.	2011 г.	В среднем за 3 года
Зерновые и зернобобовые всего	62486	5931	53314	40577
В том числе: Озимые зерновые	21151	1326	24928	15802
Яровые зерновые	40116	3810	23665	22530
Зернобобовые	1219	795	4721	2245
Кукуруза на зерно	-	-	4573	4573
Сахарная свекла	125680	51684	152917	110094
Подсолнечник	14531	4161	19595	12762
Корнеплоды	1447	961	6157	2855
Многолетние травы на сено	6011	4415	5376	5267
Многолетние травы на семена	27	29	153	70
Многолетние травы на зеленую массу	14839	5998	2028	7622
Однолетние травы на сено	-	-	3844	3844
Однолетние травы на зеленую массу	8555	-	8808	8682
Кукуруза на силос и зеленый корм	58365	25653	89946	57988
Молоко	19079	19193	19340	19204
Мясо КРС	649	726	635	670

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Динамика себестоимости 1 центнера продукции животноводства

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Интенсивность производства зерновых культур

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Площадь посева, га	2925	3376	2902
Валовой сбор, ц в массе после доработки	62486	5931	53314
Урожайность, ц/га	21,4	9,9	21,1
Затраты на производство продукции
всего, тыс. руб.	17392	3254	17928
на 1 га, руб.	5946,0	963,8	6177,8
на 1 ц, руб.	278,3	548,6	336,27
Затраты труда
всего, тыс. чел.-ч	5	4	5
на 1 га, чел.-ч	1,71	1,18	1,72
на 1 ц, чел.-ч	0,08	0,67	0,09
Производство зерна на 100 га пашни, ц	1254,7	110,9	1124,3

Интенсивность производства сахарной свёклы

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Площадь посева, га	450	520	450
Валовой сбор, ц в массе после доработки	125680	51684	152917
Урожайность, ц/га	279,3	285,5	339,8
Затраты на производство продукции
всего, тыс. руб.	16763	6350	21772
на 1 га, руб.

Подобные документы

• Направления совершенствования системы оплаты труда на предприятии ОАО "Свiтанок"

  Совершенствование оплаты труда руководителей, специалистов и рабочих в ОАО "Світанок". Мероприятия по совершенствованию мотивации труда работников: индивидуальные разовые премии за особые заслуги, корпоративная премия по итогам года, социальный пакет.
  
  реферат [20,6 K], добавлен 29.04.2009
  

• Система оплаты труда на предприятии

  Принцип организации оплаты труда. Оплата труда работников организаций небюджетной сферы. Формы оплаты труда в промышленности. Система косвенной сдельной оплаты труда. Совершенствование системы оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.
  
  реферат [29,0 K], добавлен 08.06.2010
  

• Совершенствование организации и методов оплаты труда на предприятии в современных условиях

  Особенности организации оплаты труда. Практическое исследование существующего положения оплаты труда на предприятии по производству погонажных ПВХ-изделий. Совершенствование методов оплаты труда: применение бестарифной системы и договорных условий.
  
  дипломная работа [2,4 M], добавлен 26.12.2010
  

• Совершенствование оплаты труда работников промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")

  Формы и системы оплаты труда и ее функции. Основные элементы тарифной системы. Состав и структура фонда оплаты труда, факторы, на нее влияющие. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы оплаты труда на предприятии на примере ОАО "Промприбор".
  
  курсовая работа [312,9 K], добавлен 08.08.2011
  

• Совершенствование трудовой деятельности на основе организации нормирования и оплаты труда

  Изучение методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени. Составление сводной карты индивидуальной фотографии рабочего дня. Расчет возможного повышения производительности. Организация оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.
  
  курсовая работа [270,6 K], добавлен 09.11.2014
  

• Организация оплаты труда и стимулирование труда на предприятии

  Современные условия и организация оплаты труда. Сущность организации оплаты труда. Механизм регулирования оплаты и стимулирования труда. Разработка собственных тарифных условий оплаты труда. Методология построения тарифного варианта оплаты труда.
  
  курсовая работа [38,1 K], добавлен 09.01.2009
  

• Совершенствование систем оплаты труда на предприятиях отрасли

  Исследование принципов, форм, систем оплаты труда и механизмов мотивации персонала при организации трудового процесса на предприятии. Анализ организации оплаты труда и возможности совершенствования системы оплаты труда на предприятии ОАО "Промприбор".
  
  курсовая работа [153,8 K], добавлен 28.08.2011
  

• Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в производственном коллективе

  Характеристика исследуемого предприятия. Система оплаты труда в организации. Достоинства и недостатки оплаты труда. Расчет фонда оплаты труда сотрудников. Совершенствование системы оплаты труда, формирования фонда заработной платы и мотивации работников.
  
  курсовая работа [41,4 K], добавлен 04.05.2019
  

• Принципы организации оплаты труда

  Экономическое содержание заработной платы. Цена рабочей силы. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда, особенности их применения. Формы оплаты труда. Разновидности повременно-премиальной системы. Эффективность материального поощрения персонала.
  
  контрольная работа [116,7 K], добавлен 23.12.2014
  

• Анализ процесса организации оплаты труда на предприятии

  Принципиальные положения, формы и системы оплаты труда. Основные факторы конкурентоспособности организации в современных условиях. Элементы регулирования оплаты труда. Заработок вспомогательного рабочего за расчетный период. Оплата труда руководителей.
  
  курсовая работа [80,3 K], добавлен 28.06.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам