Анализ технико-экономических показателей работы подразделения ОАО "Уралэлектромедь"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ьттбтьбт

Введение

Программа курса «Экономика отрасли» предусматривает изучение целого комплекса экономических проблем; основ организации функционирования предприятия и развития предпринимательства, факторов производства в их единстве и взаимосвязи; объемов структуры товаров и услуг, производительности и оплаты труда на предприятиях различных форм собственности; объемов издержек производства, цен и прибыли предприятия, характеризующих конечные результаты деятельности отдельного предприятия. В курсе изучают методы нормирования труда, вопросы прогнозирования и внутрифирменного планирования.

Изучение вопросов экономики предприятия предлагает комплексную оценку количественных и качественных показателей эффективности производства.

Цель курсового проекта:

1) Изучить методику технико-экономических расчетов предприятия «Производства полиметаллов» ОАО «Уралэлектромедь»;

2) Расширить, закрепить и углубить теоретические знания.

Технико-экономические показатели работы подразделения показывают какое количество рабочих обслуживают данные машину и оборудование и какие затраты несет подразделение при работе данной службы электромеханика.

плата амортизационный отчисление расход

1. Описательная часть

1.1 Краткая характеристика организационно-правовой формы деятельности предприятия ОАО «Уралэлектромедь» филиал «Производство полиметаллов» ОАО «Уралэлектромедь», характеристика подразделения

С первого марта 2001г. основные производственные фонды ЗАО «Кировградская металлургическая компания» переданы в аренду АО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» (позднее ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ»), предприятие вошло в состав ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» на правах структурного подразделения как филиал «Производство полиметаллов». Это решение было продиктовано необходимостью централизовать обеспечение сырьем и привлечь консолидированный капитал для дальнейшей модернизации предприятия в производство полиметаллов.

Акционерным обществом открытого типа признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций и участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Акция - это ценная бумага, свидетельствующая о доле его владельца в капитале и дающая право на участие в прибылях. Акционеры не отвечают по обязательствам общества, они несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Учредительным документом АО Является его устав, утвержденный учредителями. Непосредственное влияние на управленческие решения оказывают те, кто имеет контрольный пакет акций. Формально контрольный пакет акций должен составлять свыше 50% всех выпушенных акций, но на практике возможность управления акционерным обществом дает владение 15-30% акций.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.

ОАО «УЭМ» филиал «Производство полиметаллов» представляет собой предприятие с неполным металлургическим циклом и имеет в своем составе металлургический цех, цех подготовки шихты, цех централизованного ремонта оборудования, энергетический цех, обогатительную фабрику, центральную заводскую лабораторию, а так же транспортные подразделения и другие вспомогательные цеха.

Предприятие производит разные виды продукции: медь черновая, бронза черновая, золото в черновой меди, серебро в черновой меди, цинк в окиси цинка, медь в медном концентрате, цинк в цинковом концентрате и др.

Структура органов управления на предприятии должна обеспечить оперативность управления, т.е. своевременное воздействие на ход производственных процессов и их обслуживание в направлении повышения их эффективности, а так же обеспечить принятие мер по устранению возникающих отклонений от установленных норм и плановых заданий.

На предприятии создается совет директоров, в который входят: генеральный директор предприятия, его заместители, директора филиалов. Совет директоров является наблюдательным советом общества и осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). К компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества. Исполнительный орган общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.

В структуре УГМК ОАО «Уралэлектромедь» занимает совершенно особое место. На сегодняшний день оно является одним из крупнейших в Европе и единственным в России производителем медных электролитических порошков, а также ведущим отечественным производителем медной катанки и медного купороса. Главная историческая ценность ОАО «Уралэлектромедь» в том, что именно вокруг него в середине 1990-х гг. начинал формироватьсяхолдинг. И сегодня ОАО «Уралэлектромедь» выступает важнейшим звеном технологической цепочки УГМК, которое соединяет между собой предприятия сырьевого комплекса с производствами, выпускающими продукцию высоких переделов.

1.2 Характеристика подразделения службы

Одним из структурных подразделений филиала «Производства полиметаллов» является цех централизованного ремонта технологического оборудования (ЦЦРО). Он осуществляет ремонтное обслуживание филиала.

Общие положения:

1) ЦЦРО организационно подчиняется главному механику филиала.

2) Руководство ЦЦРО осуществляет начальник цеха, который руководит на основе единоначалия и несет ответственность за невыполнение возложенных на ЦЦРО задач в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами ОАО.

3) Начальник ЦЦРО назначается и освобождается от должности распоряжением директора филиала по представлению главного механика филиала, согласованному с главным инженером филиала.

4) В своей деятельности руководители и специалисты ЦЦРО руководствуются действующим законодательством, приказами директора ОАО «Уралэлектромедь» и распоряжениями ОАО и филиала, настоящим Положением и иными локальными нормативными актами ОАО.

Задачи подразделения:

1) Выполняет комплекс работ по обеспечению безаварийной работы технологического оборудования, своевременное и качественное проведение всех видов ремонтов в подразделениях.

2) Выполняет работы по изготовлению нестандартного оборудования.

3) Выполняет работы по антикоррозийной защите металлоконструкций, зданий и сооружений.

4) Выполняет работы по демонтажу неиспользованного, отработавшего нормативный срок эксплуатации оборудования. Разделка металлоконструкций, образовавшихся в ходе ремонтных работ в лом.

Внедрение в ремонтное производство новых технологий и постоянное совершенствование действующих, повышение технического уровня ремонтного производства.

В состав цеха входят:

- Ремонтно-механическая мастерская;

- Участок по ремонту оборудования;

- Участок защитных покрытий;

- Участок по ремонту газоочистного оборудования;

- Служба электромеханика;

- Ремонтно-механический участок;

- Ремонтно-строительный участок.

Организационная структура управления ЦЦРО разработана, подписана, согласована и введена в действие в соответствии с СТП 00194429-090-2007 (Приложение 1).

Служба электромеханика занимается текущими и капитальными ремонтами электрооборудования, а так же обслуживает здания и сооружения цеха, энергетическое хозяйство в соответствии с требованиями экологической, промышленной и профессиональной безопасности.

ЦЦРО является вспомогательным цехом, поэтому производство является прерывное, восьмичасовой рабочий день.

1.3 Характеристика системы управления и организации труда и заработной платы подразделения

Система управления персоналом, то есть систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей включает в себя субъект управления (СУ) и объект управления (ОУ). СУ - совокупность элементов системы, осуществляющих управление как целевое воздействие на объект управления, аппарат управления, организующий труд исполнителей. Его деятельность заключается в том, чтобы определить, какие действия, в каком порядке, кем и в какие сроки следует выполнить, как их следует выполнять. Система управления контролирует и оценивает результаты действий исполнителей. ОУ - множество исполнителей, обеспечивающих достижение цели. СУ, используя управляющее воздействие, направляет, корректирует действия ОУ, получая информацию о результатах труда исполнителей посредством обратной связи. Управляющее воздействие может возникнуть только в том случае, если между СУи ОУ установлены отношения управления, то есть налажены взаимодействие и отношения подчинения, распределены власть, права и ответственность, которые позволяют вырабатывать управленческие команды, а другим - эти команды выполнять.

Управление персоналом преследует цели:

- Помощь предприятию в достижении общих целей;

- Эффективное использование мастерства и возможностей работников;

- Обеспечение предприятия высококвалифицированными и заинтересованными служащими;

- Стремление к наиболее полному удовлетворению работников своей работой, к их наиболее полному самовыражению, что делает желанной работу в данном предприятии.

Система управления (СУ) персоналом включает следующие основные элементы:

1) Группу специалистов аппарата управления;

2) Комплекс технических средств СУ;

3) Информационную базу для управления персоналом;

4) Комплекс методов и методик организации труда и управления персоналом;

5) Правовую базу;

6) Совокупность программ управления информационными процессами решения задач управления персоналом.

Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той ли иной работы - установить меру труда каждого работника, то есть норму труда.

Нормирование труда - определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства. Оно предполагает определение величины и структуры рабочего времени. Это основ правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм. Правильно установленные нормы труда, соответствующие достигнутому уровню техники, прогрессивной организации производства и учитывающие передовой опыт, способствуют повышению производительности труда, поваляют контролировать меру труда и потребления, обеспечивают эффективную расстановку и использование оборудования рабочей силы.

Исходя из целевой функции и решаемых задач предприятие определяет виды норм и их сочетание.

Нормы труда различают в зависимости от единицы измерения труда: норма времени, выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормированное задание, технически обоснованные нормы, опытно-статистические нормы.

Основными методами нормирования труда являются опытно-статистический и аналитический.

Наиболее прогрессивным методом является аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм труда. Опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов, операций для установления их нормальной продолжительности. Изучает многократно повторяющиеся элементы, операции, части технологического процесса.

Фотография рабочего дня - это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и заме его длительности в течение всего или части рабочего дня. Определяется время обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительное время и время перерывов в работе, фиксируются затраты времени в течение всего рабочего дня. По результатам проведенных исследований разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного баланса рабочего времени, определению возможного роста производительности труда.

Основными элементами нормативно-правового регулирования вопросов оплаты труда являются следующие: нормативное закрепление величины минимального размера оплаты труда, который устанавливается в России законом и периодически пересматривается в зависимости от уровня инфляции, изменения параметров потребительской корзины, динамики показателей прожиточного минимума в стране.

Важнейшей задачей государственной политики в области оплаты труда является сближение величины минимума оплаты труда с прожиточным минимумом.

Государственное регулирование вопросов оплаты труда осуществляется также посредством нормативного закрепления исчерпывающего перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы.

Непосредственно системы оплаты труда, общие уровни заработной платы иотдельных выплат устанавливаются нормативными документами в отношении работников организаций - коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.

Государство как участник трудовых отношений устанавливает и гарантирует:

- Величину минимального размера оплаты труда в Российской Федерации;

- Величину минимального размера тарифной ставки (оклада) работников организаций бюджетной сферы в российской Федерации;

- Меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;

- Ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной паты по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы; Ограничение оплаты труда в натуральной форме (только до 20 % от фактически причитающихся к получению сумм заработной платы);

- Обеспечение получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности в соответствии с федеральными законами;

- Государственный надзор и контроль за полной и своевременной выплатой заработной платы и реализацией государственных гарантий по оплате труда.

Все остальные условия оплаты труда принимаются по согласованию сторон отношений, но с соблюдением требований законодательных актов.

Как и ранее, за основу исчисления заработной платы принимается размер минимальной заработной платы, устанавливаемый федеральным законом.

Ниже этого уровня не может оплачиваться труд работников, отработавших за месяц норму рабочего времени и выполнивших нормы труда (трудовые обязанности). Соответственно, ели отчетный месяц отработан не полностью то и минимально допустимый уровень заработной платы должен рассчитываться пропорционально количеству отработанного времени (выполненных норм труда).

При определении уровня минимальной заработной платы, которая может быть начислена в пользу работника, по-прежнему не должны учитываться доплаты и надбавки, премии и другие поощрительные выплаты, а также выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, за работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, иные компенсационные и социальные выплаты.

В связи с привязкой минимальной заработной платы к прожиточному минимуму ТК РФ установил механизм проведения индексации заработной платы работающих лиц.

2. Практическая часть

2.1 Расчет амортизационных отчислений основных фондов

Полная первоначальная стоимость промышленного здания подразделения и бытовых помещений определяется, исходя из того, что затраты на 1 м² промышленных зданий с высотой от пола до фермы 8 м и более (с крановой нагрузкой) составляют:

- Для зданий из сборных железобетонных конструкций - 17000 рублей;

- Стоимость 1 м² зданий бытовых помещений - 17500 рублей.

В указанные величины входит стоимость санитарно-технических устройств; сооружений и сети промышленных проводок.

Рассчитывается первоначальная стоимость технологического металлорежущего оборудования на основании исходных данных. Затраты на транспортировку и монтаж оборудования составляют 10% его цены.

Полная первоначальная стоимость подъемно-транспортных средств принимается в размере 3% от полной первоначальной стоимости технологического оборудования.

Полная первоначальная стоимость амортизируемых приспособлений и инструмента принимается в размере 2,0% от полной первоначальной стоимости оборудования.

Полная первоначальная стоимость производственного и хозяйственного инвентаря (стеллажи, верстаки и прочее) принимается в размере 2% от полной первоначальной стоимости технологического оборудования.

Нормы амортизационных отчислений установлены исходя из нормативного срока полезного использования основных средств:

-Здания - свыше 30 лет;

-Металлорежущего оборудования (круглошлифовального станка) - свыше 7 лет до 10 лет включительно;

-Металлорежущего оборудования (отрезной пилы, токарно-винторезного станка, горизонтально-фрезерного станка) - свыше 10 лет до 15 лет включительно;

-Подъемно-транспортного оборудования - свыше 5 лет до 7 лет включительно;

-Инструмент и приспособления - свыше 1 года до 2 лет включительно;

- Инвентарь - свыше 3 лет до 5 лет включительно.

Способ начисления амортизации - рекомендуется линейный, «равными долями».

В таблице 1 показан расчет полной первоначальной стоимости.

Таблица 1 - Расчёт полной первоначальной стоимости

Наименование ОПФ	Цена Тыс. руб.	Затраты	ППС
		%	сумма
Выключатель ВМП-10К 600-1500А с приводом ЭП-11 Трансформатор напряжения НТМИ	128	10	12.8	140.8
	170	10	17	187
Разрядники РВП	100	10	10	110
Трансформатор собственных нужд мощностью 63кВА	510	10	51	561
Комплектные трансформаторные подстанции КТП 1х1000кВА 4КН-4	210	10	21	231
Комплектные конденсаторные установки ККУ-0.38-Ш 160 кВАр	174	10	17.4	191.4
Комплектные конденсаторные установки КУ-6-1 330 кВАр	145	10	14.5	159.5

формула расчёта полной первоначальной стоимости [2,с.68]:

ППС=Ц+З_пр , (1)

где Ц - цена, З_пр - затраты

В таблице 2 представлена стоимость основных производственных фондов и сумма амортизации.

Таблица 2 - Стоимость основных производственных фондов и сумма амортизации

ОПФ	Первоначальная стоимость Руб.	Количество	Общая первоначальная стоимость, руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизации, руб.	Остаточная стоимость
I Здания:	3967800	1	3967800	3.3	130937	3836863
II Оборудование
Выключатель ВПМ-10К 600-1500 А с приводом ЭП-11	140800	4	563200	9.1	51251	511949
Трансформатор напряжения НТМИ	187000	4	748000	12.5	93500	654500
Разрядник РВП	110000	14	1540000	18.2	280280	1259720
Трансформатор собственных нужд мощностью 63кВА	231000	3	639000	18.2	126126	566874
Комплектные трансформаторные подстанции КТП 1х1000кВА 4КН-4	191400	3	574200	14.5	83259	490941
Комплектные конденсаторные установки ККУ-0.38-Ш 160 кВАр	159500	3	478500	15.8	75603	402897
Комплектные конденсаторные установки КУ-6-1 330 кВАр	561000	3	1683000	16.1	270963	1662037
Итого по обор.:			6279900		980982	5548918
Неучет.обор.:			941985		196196	745789
В том числе активная часть:			7221885		1177178	6044707
Пассивная часть:			3967800		130937	3836863
Итого ОПФ:			18411570		2485293	15926276

Норма амортизации [1, с.102]:

Н_а =1/Т_n*100, (2)

где Н_а - норма амортизации; Т_n - нормативный (паспортный) срок эксплуатации

Н_а =1/30*100=3,3%

Сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле [3,с.49]:

ПС х Н_а / 100 , (3)

где ПС - первоначальная стоимость, Н_а - норма амортизации

2.2 Расчет баланса рабочего времени и численности работников

В таблице 3 показан баланс рабочего времени и численности работников.

Таблица 3 - Расчет баланса рабочего времени и численности работников

Показатели	Непрерывный режим работы
1. Календарный фонд времени Тк, дней	366
2.Выходные дни по графику сменности	113
3. Номинальный фонд рабочего времени Тн ,дней	253
4. Невыходы на работу, в том числе	42
4.1 Основной отпуск	28
4.2 Дополнительный отпуск	14
4.3. Больничные листы	- -
4.4. Ученические отпуска	- -
4.5. Выполнение государственных обязанностей	- -
2. Эффективный фонд рабочего времени Тэ, дней	211
3. Коэффициент списочного состава, Ксп	1.2

Для того, чтобы определить эффективный фонд рабочего времени и коэффициент списочного состава (коэффициент перехода от явочной численности к численности списочной), необходимо составить баланс рабочего времени одного рабочего в год.

Из таблицы 3 - годовой баланс рабочего времени

К_СП= T_К / Т_Э (4)

Количество выходных дней берутся в соответствии с графиком режима работы.

Номинальный фонд рассчитывается по разности между количеством календарных дней и количеством выходных дней:

Тн = Тк - Твых. (5)

по графику режима работы.

Эффективный фонд рабочего времени рассчитывается как разность между номинальным фондом рабочего времени и всеми невыходами:

Тэ = Тн- ?Тнеявок (6)

Коэффициент списочного состава определяется отношением календарного фонда к эффективному (номинального фонда к эффективному)

Количественная характеристика персонала измеряется такими показателями, как списочная, среднесписочная и явочная численность работников.

Списочный состав отражает движение численности всех работников, постоянных и временных, принятых на работу и уволенных с работы и другие причины.

Под явочным составом понимают число работающих, которые в течение суток фактически являются на работу.

Списочная численность персонала подразделения определяется по формуле [2,с.129]:

Чсп = Чя·N·Ксп , (7)

где Чя - явочная численность персонала в смену, N - число смен в сутки, Ксп - коэффициент списочного состава.

Значение коэффициента списочного состава определено в таблице 3.

В таблице 4 показан расчет численности основных рабочих.

Таблица 4 - Расчёт численности основных рабочих

Профессия	Разряд	Количество смен в сутки	Численность явочная	Ксп	Списочная численность
			в смену	в сутки		Расчет	Штат
1.Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования	5	1	3	3	1.2	3.6	4
2. Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования	4	1	9	9	1.2	10.8	11
3.Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования	3	1	7	7	1.2	8.4	9
Итого:							24

Ч^сут _яв=Ч^см _яв*N , (7)

где Ч^см _яв - численность явочная в смену; N - количество смен в сутки

Пояснения к таблице 4:

1) Численность явочная в сутки определяется путём умножения численности явочной в смену на количество смен в сутки.

2) Списочная численность в сутки рассчитывается путём умножения явочной численности в сутки на коэффициент списочного состава.

2.3 Расчет годового фонда оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов

В таблице 5 показан расчет годового фонда заработной платы основных рабочих.

Таблица 5 - Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих

Элементы годового фонда заработной платы	Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования 5-го разряда	Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования 4-го разряда	Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования 3-го разряда
Дневная тарифная ставка, руб.	253	230	210
Списочная численность. чел.	4	11	9
Эффективный фонд рабочего времени 1-го рабочего, дней	211	211	211
Эффективный фонд рабочего времени списочного состава работников, дней	844	2321	1899
Сумма тарифов, руб.	212532	533830	398790
% премии	70	70	60
Сумма премии, руб.	149472	373681	239274
Доплата за работу в ночное время, руб.	- - -	- - -	- - -
Доплата за работу в праздничные дни, руб.	- - -	- - -	- - -
Итого основной заработной платы, руб.	363004	907511	638064
% районного коэффициента	15	15	15
Сумма доплаты по районному коэффициенту, руб.	54450	136127	95710
Итого основной заработной платы с доплатой по районному коэффициенту, руб.	477454	1043638	733774
% дополнительной заработной платы	15	20	15
Сумма дополнительной заработной платы, руб.	62618	208728	110066
Всего фонда заработной платы, руб.	480072	1252366	843840
Фонд годовой заработной платы рабочих службы, руб.
Среднемесячная заработная плата, руб.	10000	9488	7813

Пояснения к таблице 5

1) Дневная тарифная ставка берется по данным предприятия.

2) Численность списочная взята из таблицы 4

3) Действительный фонд рабочего времени на одного рабочего - из таблицы 3

4) Действительный фонд рабочего времени списочной численности рассчитывается путём умножения действительного фонда рабочего времени одного рабочего на списочную численность.

5) Заработок по тарифу рассчитан умножением дневной тарифной ставки на действительный фонд рабочего времени списочной численности

6) Сумма премии равна произведению заработка по тарифу на процент премии и делению на 100%.

7) Доплата за ночные (20%) и праздничные дни (2,7%) рассчитывается умножением заработка по тарифу на процент добавки и делением на сто процентов.

8) Основной фонд заработной платы равен сумме заработка по тарифу, премии, доплаты за ночные и праздничные дни.

9) Доплата по районному коэффициенту равна произведению основного фонда заработной платы на районный коэффициент и делению на сто процентов.

10) Основная зарплата с районным коэффициентом включает в себя основной фонд заработной платы и доплаты по районному коэффициенту

11) Дополнительная заработная плата равна произведению основной заработной платы с районным коэффициентом на % (15%) и делению на 100%.

12) Общий фонд заработной платы равен сумме основной заработной платы с районным коэффициентом и дополнительной зарплаты.

13) Средняя заработная плата на одного рабочего определяется делением общего фонда заработной платы на списочную численность.

В таблице 6 представлен годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала.

Таблица 6 - Годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала

Должность	Кол-Во	Месячный оклад (руб)	Премия	Оклад + премия + доплата по р.к (руб)	Год. фонд зарплаты (руб)
			%	Сумма (руб)
Начальник участка	1	27500	15	4125	31625	379500
Мастер	2	18400	15	2760	21160	662400
Уборщица	2	7420	15	1113	8533	267120
Итого :						1309020

Пояснения к таблице 6:

1) Месячные оклады и процент премии берутся данным предприятия.

2) Сумма премии определяется умножением месячного оклада на процент премии и делением на сто.

3) Годовой фонд заработной платы рассчитывается умножением месячной зарплаты (состоящей из оклада, премии доплаты по районному коэффициенту) на 12 месяцев.

4) Коэффициент занятости берется по данным предприятия.

5) Годовой фонд заработной платы определяется произведением годового фонда на коэффициент занятости.

2.4 Расчет цеховых расходов и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)

В таблице 7 представлены расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Таблица 7 - Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Статьи затрат	Сумма, (руб.)
Амортизация рабочих силовых машин, оборудования, транспортных средств, инструментов и приспособлений.	1177178
Эксплуатация оборудования.	108328
Текущий ремонт перечисленных основных фондов.	288875
Прочие расходы.	157438
Итого:	1731819

Пояснения к таблице 7:

1) Сумму амортизации оборудования взята из таблицы 1.

2) Затраты на эксплуатацию оборудования составляют 1,5% от первоначальной стоимости из таблицы 1.

3) На текущий ремонт оборудования приходится 4% от первоначальной стоимости из таблицы № 1.

4) Прочие затраты составляют 10 % от суммы всех затрат.

В таблице 8 показаны расчеты цеховых расходов.

Таблица 8 - Расчёт цеховых расходов

Статьи затрат	Сумма, руб.
Амортизация зданий, сооружений и передаточных устройств
Содержание зданий и сооружений и передаточных устройств	130937
Ремонт зданий, сооружений и передаточных устройств	3968
Расходы на содержание управленческого персонала с отчислениями в единый социальный налог	595 1727906
Охрана труда	248252
Прочие затраты	422332
Итого	2533990

Пояснение к таблице 8:

1) Амортизация зданий, сооружений и передаточных устройств взята из таблицы 1.

2) Расходы на содержание зданий и сооружений составляют 1% от их первоначальной стоимости (первоначальная стоимость взята из таблицы 1).

3)Расходы на ремонт зданий и сооружений составляет 1,5% от их первоначальной стоимости.

4) Сумма годового фонда оплаты труда руководителей и специалистов, служащих с добавлением отчислений на социальные нужды в размере 26%:

5) Затраты на охрану труда составляют 10% от фонда заработной платы рабочих:

6) Прочие затраты составляют 20% от суммы всех затрат.

2.5 Расчет технико-экономических показателей

В таблице 9 показан расчет технико-экономических показателей.

Таблица 9 - Расчет технико-экономических показателей

Наименование показателей	Ед. Изм.	Цифровые данные
1. Средне годовая стоимость основных производственных фондов	руб.	17168923
2. а. Численность рабочих,	чел.	23
б. Руководителей и специалистов	чел.	3
3. Фондовооруженность на участке	руб.	613176
4. Активная часть ОФ	руб.	3744542
5. Доля активной части ОПФ	руб.	0.22
6. Фондовооруженность рабочих	руб.	162806
Среднемесячная заработная плата по участку	руб.	11284
7. рабочих	руб.	8995
8. руководителей и специалистов	руб.	28941
9. Соотношение заработной платы руководителей и рабочих		3.22

Пояснение к таблице 9:

1) Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

2) Фондовооруженность на участке вычисляется отношением ОПФ_ср.г к числу рабочих и руководителей

Заключение

Основной целью курсовой работы по дисциплине «Экономика предприятия» является формирование экономического мышления и системы знаний в области экономических проблем предприятия, включая последовательное изучение рационального использования основных фондов и оборотных средств предприятия. В ходе выполнения курсовой работы были определены:

1) Амортизационные отчисления основных фондов.

2) Баланс рабочего времени и численности работников.

3) Годовой фонд оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов.

4) Цеховых расходы и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

5) Основные технико-экономические показатели, характеризующие результаты деятельности предприятия. Знакомство с технико-экономическими показателями работы предприятия подготавливает базу для того, чтобы будущий специалист правильно понял механизм функционирования предприятия и умел принимать хозяйственные решения на основе сведений, полученных из внешней среды о спросе на продукцию, возможных ценах на товары, действиях конкурентов, и информации об экономическом состоянии предприятия.

Курсовая работа выполнялась на основе индивидуального задания, содержащего требуемые для решения поставленных задач исходные данные.

Список использованных источников

1 Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.:ИНФРА-М; Новосибирск: МГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2001-357с.

2 Раздорожный А.А. Экономика отрасли: Учебное пособие - М.:РИОР, 2009-316с.

3 Сборник типовых норм и нормативов для нормирования труда рабочих на вспомогательных работах/ ВНИПИ труда в строительстве. - М.: Стройиздат, 1998-157с.

4 Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия.: Комплект лекций. - М.: ИНФРА-М, 2005-208с.

5 Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие/ Л.Н. Чечевицына, Е.В. Чечевицына - Изд. 10-е, дополн. иперер. - Ростов н/Д: Фенникс, 2010-378с.

6 Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волкова. О.В. Девяткина - М.: ИНФРА - М, 2007-265с.

7 Экономика фирмы: учебник / В.А. Максимов и др. - Ростов н/Д: Феникс, 2009-571с.

Приложение 1

Данные для расчёта вариант 9 численность работающих

Профессия	разряд	Количество смен в сутки	Численность в смену	Тарифная ставка за смену	% премии	% дополнительной заработной платы
1. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	5	1	3	253	70	15
2. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	4	3	9	230	70	20
3. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	3	3	7	210	60	15

Численность руководителей, специалистов, служащих

Должность	категория	Количество человек	Месячный должностной оклад
Начальник участка	Руководитель	1	27500
Мастер по ремонту электрооборудования	Специалист	2	18400
Уборщица	Младший обслуживающий персонал	2	7420

Размещено на Allbest.ru