Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Прогноз инвестиционной деятельности Лужского р-на

1.1 Ожидаемые результаты реализации программ

Глава 2. Концепция: инвестиционная политика

2.1 Механизмы и условия реализации программ

Глава 3. Программы: привлечение и основные инвестиции. Землепользование.

3.1 Исходное состояние

3.2 Целевые ориентиры и направления деятельности

3.3 Программные мероприятия и проекты

3.3.1 Дорога города Луга

3.3.2 Пивной завод

3.4 Финансовые затраты и условия реализации

Заключение

Список литературы



Введение

Чтобы эффективно управлять народным хозяйством или любым его структурным звеном Лужского р-на, необходимо четко знать, какими должны быть воздействие на экономику и его последствия.

В странах с развитой рыночной моделью экономики прогнозирование и планирование являются важнейшим инструментом государственного регулирования экономики. Нацелено применяя такой инструмент, эти страны, как известно, добились большого успеха в техническом прогрессе, повышении уровня жизни населения и других социально-экономических областях.

В настоящее время следует отметить непрерывно растущую потребность в прогнозах.

Теория прогнозирования и планирования экономики Лужского р-на базируется на экономической теории. Если последняя изучает глубинные процессы экономического развития, устанавливает их суть, движущие силы для любых общественно-экономических формаций, то прогнозирование и планирование являются рабочим инструментом определения величин экономических показателей, позволяют выявить наиболее эффективные методы регулирования социально-экономических процессов в обществе и одновременно выступают в качестве методологической основы при рассмотрении вопросов прогнозирования и планирования отраслевых экономик, таких, как экономика промышленности, экономика транспорта, экономика строительства и др. Таким образом, место теории прогнозирования и планирования в системе экономики данного р-на определяется тем, что она является как бы связующим звеном экономической теории, с одной стороны, и отраслевыми экономиками - с другой. Данная наука имеет тесную связь со статистикой, от которой она заимствует методы анализа и необходимые сведения для расчетов. Прогнозирование и планирование использует достижения естественных, биологических и других наук, особенно математики.

Также в работе рассматривается ивестиционная деятельность района.

Целью мероприятий в сфере инвестиционной политики является создание условий для привлечения внешних и внутренних инвесторов и, в первую очередь, подготовка площадок для реализации стратегически значимых инвестиционных проектов.

Необходимо рассмотреть механизмы и условия реализации инвестиционных программ:

· механизм реализации программ

· определить степень и значимость бюджетных расходов

· разработать программу действий администрации по реализации программ

· произвести контроль по реализации эффективной работы предусмотренных программ

Для привлечения инвесторов (внешних и внутренних) не обходимо предложить ряд мероприятий по направленной деятельности, по исследованию которых выявить эффективную программу инвестирования.



Глава 1. Прогноз инвестиционной деятельности Лужского р-на

В числе важнейших позитивных факторов стратегического развития района учтены следующие:

1. Близость Санкт-Петербурга как центра инвестиционной и инновационной активности и крупнейшего рынка сбыта.

2. Выгодное транспортно-географическое положение района, которое в перспективе может существенно улучшиться в связи со строительством новых транзитных коммуникаций.

3. Наличие группы эффективно работающих предприятий, образующих костяк экономики района.

4. Наличие площадок для нового производственного строительства.

5. Востребованный на рынке Северо-Запада туристско-рекреационный потенциал района, благоприятные экологические условия для проживания населения.

6. Одни из наиболее благоприятных в Ленинградской области условий для развития агропромышленного комплекса.

7. Наличие запасов лесных ресурсов, местных полезных ископаемых, охотничьих угодий.

Вместе с тем существует ряд проблем, сдерживающих развитие экономики района. В их числе:

- нарастание энергодефицита в сфере производственного потребления;

- осложнение вопросов землепользования и отводов земли для муниципальных и инвестиционных нужд, в том числе в связи с проблемами «паев», отсутствием полноценной системы документов территориального планирования.

- ухудшение состояния местных рекреационных ресурсов, лесных массивов, водоемов, санитарного состояния территории.

- отсутствие достаточных трудовых и социально-культурных стимулов и мотивации для местной молодежи, что вызывает ее отток и лишает район ресурсов для дальнейшего развития;

- недостаточный уровень подготовки и обустройства имеющихся площадок для инвестиций;

- снижение качества и продолжающееся выбытие сельскохозяйственных угодий;

- недостаточный уровень квалификации трудовых ресурсов, потеря трудовых навыков распространение пьянства среди значительной части населения.

С учетом этого были разработаны возможные прогнозные варианты развития района и был выбран базовый вариант, в наибольшей мере обеспечивающий решение проблем и достижение стратегических целей и возможностей для реализации при выполнении необходимых условий. Он послужил базой для разработки концепции и программы социально-экономического развития района.

1.1 Ожидаемые результаты реализации программ

Реализация программы стратегического развития района позволяет обеспечить достижение следующих результатов.

- появление приоритетных экономических объектов, обеспечивающих необходимую занятость населения и создание достаточной доходной базы бюджета;

- стабилизация и улучшение финансово-хозяйственного положения существующих предприятий;

- укрепление финансового состояния района и формирование основной части доходов за счет собственных источников;

- преодоление негативных демографических тенденций;

- развитие системы расселения, позволяющей повысить занятость и уровень социально-культурного обслуживания;

- увеличение реальных доходов жителей района до уровня не ниже перспективного среднеобластного.



Глава 2. Концепция: инвестиционная политика

Целью мероприятий в сфере инвестиционной политики является создание условий для привлечения внешних и внутренних инвесторов и, в первую очередь, подготовка площадок для реализации стратегически значимых инвестиционных проектов. Тем самым будет достигаться обеспечение района ресурсами, необходимыми для реализации программы социально-экономического развития.

Предусмотрены мероприятия по следующим направлениям:

- создание режима наибольшего благоприятствования для инвестора путем осуществления мер по административной и информационной поддержке инвестиционных проектов, предоставления инвесторам муниципальных гарантий;

- совершенствование организации инвестиционного процесса, посредством методического обеспечения бизнес-планирования, проведения работ по информированию об инвестиционных возможностях района и результатах работы инвесторов на территории района;

- организационная и инфраструктурная подготовка инвестиционных площадок;

- вовлечение в оборот земельного фонда района и упорядочивание земельных отношений для обеспечения прозрачности в сфере землепользования.

Вопросы создания режима наибольшего благоприятствования для инвестора реализуются через систему проектов «Налоговые льготы для инвесторов», «Административная поддержка и сопровождение инвестиционного проекта», «Безопасность для инвестора», «Муниципальные гарантии для инвесторов», «Лужский район: информация для инвестора», «Муниципальный фонд поддержки инвестиций». Задачи совершенствования организации инвестиционного процесса реализуются через систему мероприятий в рамках проектов «Информация об инвесторах», «Бизнес-план инвестиционного проекта», «Оценка инвестиционных проектов», «Общественное обсуждение инвестиционного проекта», «Договор с инвестором и продвижение инвестиционного проекта», «Агентство по развитию района», «Мониторинг реализации инвестиционного проекта». Подготовка инвестиционных площадок требует реализации программ «Инвентаризация инвестиционных площадок», «Организационная подготовка участков для инвестиций», «Инфраструктурная подготовка инвестиционных площадок».

2.1 Механизмы и условия реализации программ

Степень достижения целей программы, успех реализации мероприятий и инвестиционных проектов определяются тем, в какой мере на разных уровнях управления будут создаваться условия для активизации экономической деятельности, решения социальных проблем, эффективного использования финансовых ресурсов.

В числе важнейших из этих условий необходимо назвать следующие:

1. Решение проблемы энергообеспечения существующих и вводимых производственных объектов.

2. Активизация работы по привлечению инвесторов.

3. Упорядочение земельных отношений.

4. Восстановление и увеличение трудового потенциала населения района.

5. Восстановление стабильной и масштабной государственной поддержки сельского хозяйства.

6. Введение системы гарантированных государственных и муниципальных закупок. в сельском хозяйстве и малом бизнесе.

7. Модернизация транспортной сети.

8. Проведение государственной политики экономической активизации депрессивных территорий.

9. Решение проблемы пьянства.

10. Развитие сотрудничества местных администраций с предприятиями и предпринимательским корпусом.

Ведущим принципом финансового обеспечения реализации программных мероприятий является многоканальность финансирования, максимально возможные привлечения различных источников, диверсификация финансирования. Это позволит в итоге повысить в целом надежность финансирования, но потребует очень сложной работы по оптимальному распределению источников финансирования по направлениям расходов и работе с инвесторами, разработке и применению дифференцированных механизмов привлечения финансовых ресурсов.

Роль бюджетных расходов состоит в финансировании и кредитовании особо важных и закрепленных нормативными правовыми актами направлений развития района, первоначальной поддержки проектов, создании гарантий, стимулировании привлечения частных инвестиций.

Механизм реализации программы предусматривает скоординированную реализацию стратегических программ развития базовых предприятий района и стратегических программ развития городских и сельских поселений. Эти программы разрабатываются на основе общерайонной программы, учитывают соответствующие задачи и мероприятия и являются основным инструментом реализации программы развития района. Реализация программ предприятий и поселений подкрепляется применением со стороны администрации района соответствующих мер стимулирования и поддержки, регулирования и контроля.

Для обеспечения реализации наиболее важных направлений развития района и решения наиболее актуальных проблем предусматривается разработка и реализация конкретных целевых программ и проектов, по каждому из которых определяется заказчик, исполнителя, подразделение администрации, курирующее данную программу или проект. Составляется сводная адресная программа развития района. Разрабатывается программа действий администрации по реализации программы. Мероприятия программы в обязательном порядке учитываются при составлении местных бюджетов и при принятии различных нормативных актов органами местного самоуправления. Для контроля над общим ходом реализации программы и содействия решению возникающих при этом проблем и вопросов, может быть организован Совет программы.



Глава 3. Программы: привлечение и основные инвестиции. Землепользование

3.1 Исходное состояние

Лужский район находится в числе отстающих среди муниципальных районов Ленинградской области по показателям привлечения и освоения инвестиций. Преодоление этой ситуации является главной проблемой характеризующей исходное состояние района в инвестиционной сфере. Оно усугубляется проблемами, существующими в сферах формирования благоприятных условий для осуществления инвестиций, подготовки инвестиционных площадок, регулирования земельных отношений.

3.2 Целевые ориентиры и направления деятельности

Суммарный объем инвестиций, который необходимо привлечь для реализации предусмотренных программой задач экономического и социального развития района составляет 15 млрд. руб., в том числе из внебюджетных источников - более 70%. Целью мероприятий муниципальной власти в сфере инвестиционной политики и землепользования является создание условий для привлечения внешних и внутренних инвесторов и, в первую очередь, подготовка площадок для реализации стратегически значимых инвестиционных проектов. Тем самым будет достигаться обеспечение района ресурсами, необходимыми для реализации программы социально-экономического развития.

Для достижения названной цели предусмотрены мероприятия по следующим направлениям деятельности

- создание режима наибольшего благоприятствования для инвестора путем осуществления мер по административной и информационной поддержке инвестиционных проектов, предоставления инвесторам муниципальных гарантий;

- совершенствование организации инвестиционного процесса, посредством методического обеспечения бизнес-планирования, проведения работ по информированию об инвестиционных возможностях района и результатах работы инвесторов на территории района;

- организационная и инфраструктурная подготовка инвестиционных площадок;

- вовлечение в оборот земельного фонда района и упорядочивание земельных отношений для обеспечения прозрачности в сфере землепользования. Основные целевые показатели и контрольные ориентиры по привлечению инвестиций приведены в таблице.

3.3 Программные мероприятия и проекты

Программные мероприятия по разделу «Привлечение и освоение инвестиций. Землепользование» сгруппированы, дополнены и систематизированы в соответствии с вышеуказанными направлениями. Вопросы создания режима наибольшего благоприятствования для инвестора реализуются через систему проектов «Налоговые льготы для инвесторов», «Административная поддержка и сопровождение инвестиционного проекта», «Безопасность для инвестора», «Муниципальные гарантии для инвесторов», «Лужский район: информация для инвестора», «Муниципальный фонд поддержки инвестиций». Задачи совершенствования организации инвестиционного процесса реализуются через систему мероприятий в рамках проектов «Информация об инвесторах», «Бизнес-план инвестиционного проекта», «Оценка инвестиционных проектов», «Общественное обсуждение инвестиционного проекта», «Договор с инвестором и продвижение инвестиционного проекта», «Агентство по развитию района», «Мониторинг реализации инвестиционного проекта». Подготовка инвестиционных площадок требует реализации программ «Инвентаризация инвестиционных площадок», «Организационная подготовка участков для инвестиций», «Инфраструктурная подготовка инвестиционных площадок». Актуальной является реализация проекта «Неиспользуемые производственные здания». Направление землепользования реализуется мероприятиями программ «Земельный кадастр», «Упорядочение земельных отношений», «Мелиорация», а также проекта «Резервирование земли для муниципальных и государственных нужд». Перечень основных программ и проектов по активизации инвестиционной деятельности и совершенствованию землепользования приведены в таблице.

3.3.1 Дорога города Луга

В Ленобласти открыли автомобильную объездную дорогу города Луга протяженностью 21 км. Инвестиции в проект составили 2,7 млрд. рублей.

Как сообщили АБН в отделе информации областного правительства, объездная дорога имеет 5 развязок, 3 путепровода через железные дороги и 4 моста и построена с использованием новых технологий. Начинается обход у обелиска «Партизанская Слава», неподалеку от которого установлен пост ГАИ.

Ранее федеральная трасса проходила по центральным улицам города.

«Луга до открытия объездной дороги оставалась практически последним крупным районным центром, кроме Приозерска, где не было обхода»,- отметил в ходе церемония открытия новой автодороги руководитель федерального дорожного агентства Министерства транспорта РФ Анатолий Чабунин.

Новая трасса будет числиться на федеральном балансе и обслуживаться «Севзапуправтодором» по контракту с Лужским дорожное ремонтно-строительное управление.

В 2009 году Ленобласть затратит в целом более 6,76 млрд. рублей на развитие дорожной отрасли региона. Как ранее заявляли в областной администрации, порядка 2,36 млрд. рублей планируется потратить на ремонт региональных автодорог, 2,37 млрд. рублей - на строительство и реконструкцию дорог. Прежде всего, это относится к таким трассам, как «Санкт-Петербург - Сортавала» на участке «КАД - Скотное», «Санкт-Петербург - Морье» («Дорога Жизни») на участке от КАД до пос. Романовка, «Зеленогорск - Приморск - Выборг» на участке «Санкт-Петербург - Озерки», «Лодейное Поле - Вытерга» на участке с 2 по 19 км.

«В 2010 году объемы финансирования дорожного строительства не уменьшены. Без развития инфраструктуры, будь то дорожная, транспортная, коммунальная, невозможно выполнить масштабные задачи», - отметил в ходе церемонии открытия новой автодороги губернатор региона Валерий Сердюков.

Как сообщало АБН ранее, только на ремонт дорог области из регионального бюджета в 2010 году направят около 5 млрд. рублей. Власти рассчитывают отремонтировать 500 км. областных дорог. В следующем году планируется начать масштабные ремонтные работы в районах, удаленных от Петербурга (в Сланцевском, Тосненском, Гатчинском). Ранее ремонтировались в основном трассы, связывающие регион с Петербургом и подъезды к городу

3.3.2 Пивной завод

По оценкам экспертов, потребность российской пивной отрасли в бутылках составляет 8 млрд штук в год, петербургской -- 2,5 млрд. Сейчас от 60 до 90% бутылок, используемых пивзаводами, -- это оборотная тара, то есть бывшая в употреблении. Долгая жизнь тары пивным компаниям выгодна: старая бутылка стоит 50 коп., а новая -- 1,5?1,7 руб. Существует, однако, несколько «но»: во-первых, старой тары хватило бы при стабильных объемах производства пива, а поскольку объемы быстро росли, возник дефицит. Во-вторых (что важнее), использованные бутылки безлики и не позволяют выводить на рынок новые, запоминающиеся потребителю брэнды. Эти два фактора вызвали увеличение спроса на новую стеклянную тару.

Потребности петербургских пивоваров пока обслуживают два завода в Ленинградской области (Киришский и Тимофеевский) и два -- в Вологодской (Покровский и Чагодощенский). Стекольный рынок Северо-Запада в общих чертах уже поделен между пивными компаниями: комбинат «Степан Разин» приобрел Чагодощенский стекольный завод, «Балтика» кредитовала большие проекты Покровского завода, а Тимофеевский завод производит бутылки главным образом для «Вены».

Заметим, что до конца прошлого года Тимофеевский завод был единственным в Ленинградской области производителем темных пивных бутылок. До реконструкции, начавшейся в ноябре 2002 года, которая обошлась заводу в 2,5 млн долларов, он выпускал около 30 млн бутылок в год. К весне же текущего года, когда реконструкция завершится, мощность завода составит 45 млн в год, и это не предел -- планируется построить в Луге вторую производственную площадку мощностью 300 млн бутылок ежегодно, во что предприятие вкладывает примерно 20 млн долларов. По оценке директора Тимофеевского завода Геннадия Тимофеева, после завершения всех работ его предприятие займет около 13% петербургского рынка пивных бутылок.

Тем временем у Тимофеевского завода появился конкурент в Ленобласти -- в декабре минувшего года состоялся запуск первой очереди Киришского стекольного завода, инвестиции в строительство которой превысили 19 млн долларов. Появится новое производство и в Новгородской области. Его первая очередь, по планам ООО «НовгородСтекло», учрежденного консорциумом финских компаний, начнет работать в 2004 году.

В целом инвестиции в стекольную отрасль Северо-Запада за последние несколько лет составили около 75 млн долларов. Поскольку перечисленные выше предприятия более чем на 90% живут (или будут жить) за счет заказов петербургских пивоваров (оставшиеся 10% в объемах производства приходятся на аптечные и водочные бутылки), их развитие напрямую связано с ростом рынка пива.

3.4 Финансовые затраты и условия реализации

инвестиционный программа бюджетный планирование

Финансовые затраты реализации мероприятий обеспечиваются, главным образом, за счет средств предприятий, привлеченных средств, областного и местных бюджетов. Общие финансовые затраты на период 2008-2012 гг. по разделу «Привлечение и освоение инвестиций. Землепользование» оцениваются более 500 млн. руб. Ориентировочная доля расходов местного бюджета может составить до 40%.

№ п/п	Наименование показателя	Единицы измерения	2000 (отчет)	2005 (отчет)	2006 (отчет)	2007 (оценка)	2008	2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Среднегодовой объем инвестиций в основной капитал (по крупным и средним организациям)	млн. руб.	300	470	540	620	700	850	1000	130	1650
2.	в том числе, промышленность	млн. руб.	140	250	280	310	350	400	500	600	700
3.	сельское хозяйство	млн. руб.	70	130	150	170	200	250	300	350	400
4.	Объем прямых иностранных инвестиций в год	млн. долл.	2	3	3	3	4	5	7	8	10
5.	Затраты на подготовку и переподготовку кадров (в год)	млн. руб.	н.д.	н.д.	н.д.	н.д.	25	35	50	70	100
№ п/п	Наименование	Сроки осуществления	Масштаб затрат, млн.руб.	Источник финансирования*	Цель программы, проекта
1	2	3	4	5	6
1.	СОЗДАНИЕ РЕЖИМА НАИБОЛЬШЕГО БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
1.1.	Проект «Налоговые льготы для инвесторов»	2008-2012	5-20	МБ, ОБ	Обеспечение льготного налогового режима для реализации приоритетных инвестиционных проектов
1.2.	Проект «Административная поддержка и сопровождение инвестиционного проекта»	2008-2012	5-20	МБ, ПС	Обеспечение эффективного участия администрации в привлечении инвесторов
1.3.	Проект «Безопасность для инвестора»	2008-2012	5-20	МБ, ПС	Создание условий, обеспечивающих безопасность деятельности инвесторов в районе
1.4.	Проект «Муниципальные гарантии для инвесторов»	2008-2012	5-20	МБ, ПС	Разработка порядка предоставления и использования муниципальных гарантий
1.5.	Проект «Лужский район: информация для инвестора»	2008-2012	5-20	МБ, СП, ПС	Обеспечение доступной и удобной информации о возможностях и условиях инвестирования в районе
1.6.	Проект «Муниципальный фонд поддержки инвестиций»	2008-2012	5-20	МБ, СП, ПС	Разработка порядка создания и использования муниципального фонда поддержки инвесторов
2.	СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА
2.1.	Проект «Информация об инвесторах»	2008-2012	5-20	МБ, СП, ПС	Обеспечение доступной и удобной информации о возможных инвесторах и инвестиционных проектах для предприятий и администраций муниципальных образований
2.2.	Проект «Бизнес-план инвестиционного проекта»	2008-2012	5-20	МБ, СП, ПС	Создание условий для разработки бизнес-планов инициируемых в районе инвестиционных проектов
2.3.	Проект «Оценка инвестиционных проектов»	2008-2012	20-50	МБ, СП, ПС	Создание условий для всесторонней оценки качества инвестиционных проектов и их полезности для района
2.4.	Проект «Общественное обсуждение инвестиционного проекта»	2008-2012	5-20	МБ, СП, ПС	Определение порядка и форм общественного обсуждения инвестиционных проектов
2.5.	Проект «Договор с инвестором и продвижение инвестиционного проекта»	2008-2012	5-20	МБ, СП, ПС	Разработка рекомендаций и содействие заключению договора с инвестором и продвижению инвестиционного проекта
2.6.	Проект «Агентство по развитию района»	2008-2012	5-20	СП, ПС	Обеспечение эффективной работы инвесторов с заказчиками на территории района
2.7.	Проект «Мониторинг реализации инвестиционного проекта»	2008-2012	до 5	МБ, СП, ПС	Создание условий для обеспечения эффективного контроля и содействия своевременной реализации инвестиционных проектов
3.	ПОДГОТОВКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПЛОЩАДОК
3.1.	Программа «Инвентаризация инвестиционных площадок»	2008-2010	20-50	ПС, СП, МБ	Составление полного перечня и паспортов инвестиционных площадок на территории района
3.2.	Программа «Организационная подготовка участков для инвестиций»	2008-2010	20-50	ПС, СП, МБ	Определение условий использования земельных участков для инвестиций
3.3.	Программа «Инфраструктурная подготовка инвестиционных площадок»	2008-2012	св. 250	ПС, СП, ФБ, ОБ, МБ	Обустройство инвестиционных площадок (энергетическая, инженерная, транспортная, коммунальная инфраструктура)
3.4.	Проект «Неиспользуемые производственные здания»	2008-2012	5-20	ПС, СП, МБ	Составление полного перечня, условий и возможных направлений использования заброшенных зданий и сооружений
4.	ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЕ
4.1.	Областная целевая программа «Земельный кадастр»	2008-2012	20-50	ФБ, ОБ, МБ	Решение важной государственной задачи
4.2.	Программа «Упорядочение земельных отношений»	2008-2012	5-20	ПС, СП, МБ	Составление полного реестра землевладений. Разработка рекомендаций по решению проблем землепользования (проблема паев, спекуляция земельными участками и пр.)
4.3.	Проект «Резервирование земли для муниципальных и государственных нужд»	2008-2012	5-20	МБ, ОБ	Составление перечня и обеспечение резервирования земельных участков
4.4.	Программа «Мелиорация»	2008-2012	св. 100	ОБ, СП, ПС	Восстановление качества земельных участков

* ФБ - федеральный бюджет, ОБ - областной бюджет, МБ - местные бюджеты, СП - средства предприятий, ПС - привлеченные средства..



Заключение

В настоящее время следует отметить непрерывно растущую потребность в прогнозах. Возрастает актуальность повышения качества прогнозных исследований. Это требует более углубленного изучения и разработки основных проблем, возникающих в прогнозировании.

Для этих целей в данной работе был рассчитан ряд показателей, характеризующих эффективность прогнозирования инвестиционной деятельности Лужского р-на. Таким образом была рассчитана и разработана концепция и программа социально-экономического развития Лужского р-на, в данной концепции были разработаны возможные прогнозные варианты развития района и был выбран базовый вариант, в наибольшей мере обеспечивающий решение проблем и достижение стратегических целей и возможностей для реализации при выполнении необходимых условий. Реализация программы стратегического развития района позволяет обеспечить достижение эффективных результатов.

В инвестиционной политике будет достигаться обеспечение района ресурсами, необходимыми для реализации программы социально-экономического развития. С учетом реализации программы предусмотрены мероприятия по направлениям. В следствии чего инвесторам предоставляется система проектов

Для привлечения инвесторов, внешних и внутренних, было предложено ряд мероприятий по направленной деятельности , при рассмотрении которых были выбраны определенные программы инвестиционной деятельности.

При реализации данных инвестиционных проектов возможен приток не только финансового капитала, но и трудового, что повысит демографический уровень района.



Список литературы

1. «Прогнозирование и планирование экономики», под ред. Борисевича В.И., Мн.: 2001г.

2. Бокун И.А., Темичев А.М.; «Прогнозирование и планирование экономики», МН.: 2002г.

3. http://feedproxy.google.com/~r/abnewsru/~3/fZr_SA4YdSE/

4. http://www.47luga.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=70&Itemid=1

Размещено на Allbest.ru