Повышение эффективности производства в МУП "Бабушкинская теплосеть" за счет модернизации производства

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

1.1 Сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства

1.2 Взаимосвязь и взаимозависимость эффективного управления и эффективности производства работ в жилищно-коммунальном хозяйстве

1.3 Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства на основе модернизации производства

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «БАБУШКИНСКАЯ ТЕПЛОСЕТЬ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2Анализ производственно-хозяйственной деятельности МУП «Бабушкинская теплосеть»

2.3 Анализ состояния и эффективного использования основных производственных фондов МУП «Бабушкинская теплосеть»

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МУП «БАБУШКИНСКАЯ ТЕПЛОСЕТЬ»

3.1 Основные направления повышения экономической эффективности работы МУП «Бабушкинская теплосеть» на основе модернизации производства

3.2 Расчет технико-экономической эффективности внедрения мероприятия по использованию древесных отходов в качестве топлива для котельных в виде древесных гранул (пеллет)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день предприятиям достаточно сложно проводить эффективные операции, которые позволяют им функционировать и конкурировать на рынке. Поэтому, в первую очередь, их работа должна быть направлена на поиск более рациональных методов организации производства и повышения экономической эффективности предприятия.

Имеются общая (абсолютная) и сравнительная (относительная) экономическая эффективность производства. Общая применяется для анализа и оценки общих экономических результатов эффективности производства на различных уровнях экономики за период и в динамике. Сравнительная характеристика определяется с целью обоснования социально-экономических преимуществ любого варианта решения производственно-экономической проблемы, выбора наиболее эффективного варианта. Показатели экономической эффективности определяют, какова стоимость ресурсов достигается экономический эффект, то есть с их помощью измеряется уровень эффективности производства и экономической активности.

Благодаря расчету факторов, которые влияют на экономическую эффективность, можно оценить эффективность производства и указать на проблемные области и определить наиболее перспективные пути развития предприятия. В результате, повышение эффективности производства оказывает многостороннее и комплексное воздействие на экономику предприятия, что увеличивает выживаемость предприятия в конкурентной среде. Таким образом, тема выпускной квалификационной работы является актуальной.

Целью работы является исследование теоретических аспектов экономической эффективности предприятия и разработка предложений по ее повышению за счет модернизации производства.

Для достижения поставленной цели следует выполнить следующие задачи:

- рассмотреть сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства;

- выделить взаимосвязь и взаимозависимость эффективного управления и эффективности производства работ в жилищно-коммунальном хозяйстве;

- изучить пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства на основе модернизации производства

- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;

- провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- проанализировать состояние и эффективность использования основных производственных фондов;

- разработать и экономически обосновать направления повышения экономической эффективности предприятия за счет модернизации производства.

Предметом исследования являются факторы оказывающие влияние на эффективность производства предприятия.

Объектом исследования является МУП «Бабушкинская теплосеть».

Теоретической и методологической основой данной работы послужили труды зарубежных и отечественных авторов по повышению эффективности производства предприятий теплоэнергетики за счет модернизации производства. Информационной базой является статистическая отчетность и отчетность предприятия.

При написании работы были использованы общенаучные методы, в том числе системный метод, анализа и синтеза, методы логического, индуктивного и дедуктивного подходов, нормативный и специальные методы исследования (балансовый, экономико-статистический, систематизации и группировки).

Практическая значимость проведенного исследования состоит в разработке предложений по повышению экономической эффективности МУП «Бабушкинская теплосеть» за счет модернизации производства.



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

экономический древесный отход топливо

1.1 Сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства

Проблема эффективности производства является одной из основных проблем, грозящих обществу. Данная проблема становится актуальной на современном этапе развития экономики в связи с увеличением конкуренции, глобализации бизнеса, увеличением предпринимательских рисков. По «традиционному» определению эффективность - это отношение результатов к затратам.

Классификация видов эффективности производства представлена на рисунке 1.1:

Рисунок 1.1 - Виды эффективности производства [32]

Согласно Е.К. Смирницкому [53], повышение экономической эффективности является одной из ключевых проблем экономики. Путем успешного решения разнообразных экономических и социальных задач служит резкое повышение эффективности всего общественного производства.

Сущность экономической эффективности производства понимается многими отечественными и зарубежными авторами [1; 25; 32; 34; 41], как достижение максимально возможных результатов, связанных с интересами общества, с минимально возможными затратами. Поэтому определение экономической эффективности производства должно основываться на сравнении производственного результата с совокупными расходами живого и прошлого труда, определившими данный результат.

Производство продукции невозможно без затрат овеществленного и живого труда. Во всех сферах хозяйства, для производства продукции, являются необходимыми и единовременные, и текущие затраты, отмечает С.Е. Кульков [28]. Причем величина расходов зависит от разнообразных обстоятельств и факторов. Каждый вид продукции может быть произведен из различного сырья и материалов, при помощи разных технических средств, а также на предприятиях, имеющих разные размеры, профиль, структуру, различную форму организации труда и производства.

При выборе способа удовлетворения потребности в необходимой продукции следует исходить из минимальных затрат общественного труда на ее производство. Другими словами нужно добиваться, чтобы затраты производились с наибольшей экономической эффективностью.

А.Ф. Зимин [19] утверждает, что немаловажность проблемы эффективности производства предрешает необходимость правильного учета и анализа уровня и масштабов эффективности средств и элементов производства. Эффективность производства во всех случаях выражает отношение эффекта к затратам, понесенным при ее получении. Это говорит о том, что определение эффективности требует использования методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

О. И. Волков [10] подразумевает под экономическим эффектом абсолютную величину результата, которая выражается или в натуральной, или стоимостной форме. Автор выделяет такие виды эффекта как: политический, экологический, технический, научный, экономический и социальный. Экономический эффект достигается на уровне предприятия за счет повышения таких показателей как производительность труда, снижение трудоемкости, улучшение использования материалов, и может быть выражен в натуральной и стоимостной форме. Уровень экономического эффекта определяет эффективность экономической системы в целом.

По мнению И.В Сергеева [51], эффективность экономической деятельности полностью подчеркивает оценочный характер. Данный показатель всегда связан с отношением ценности результата к ценности затрат и может меняться с изменением оценок.

Как отмечает Н.П. Любушин [30], экономическая эффективность выражается в повышении производительности труда. Значит, уровень производительности труда - это критерий экономической эффективности производства. Чем выше производительность труда и ниже издержки, тем выше экономическая эффективность затрат труда.

К основным показателям сравнительной экономической эффективности Г.В. Савицкая [47] относит: удельные капитальные вложения, себестоимость продукции, производительность труда, срок окупаемости дополнительных капитальных вложений.

По справедливому замечанию Б.А. Райзберга [42], себестоимость состоит из всех затрат, осуществляемых в процессе изготовления продукции, поэтому она используется как оценочный показатель эффективности этой продукции. Себестоимость также учитывает и показатели, отражающие уровень эффективности использования отдельных видов ресурсов. От себестоимости зависит размер прибыли, а значит и уровень рентабельности.

Обобщающим критерием экономической эффективности производства служит уровень производительности труда, которая рассчитывается по формуле [56]:

(1.1)

Где ПТ_общ - производительность общественного труда, ;

НД - национальный доход, руб.;

Ч - численность, чел.

Трудоемкость продукции - величина, обратная показателю производительности живого труда, определяется по формуле [55]:

(1.2)

гдеt - трудоемкость продукции, ;

Т - количество труда, затраченного в производстве, ч.;

Q - общий объем произведенной продукции, нат.ед.

Материалоемкость определяется, как отношение затрат сырья к валовому продукту и рассчитывается по формуле [40]:

руб./руб., (1.3)

гдеm - уровень материалоемкости продукции, руб./руб.;

M - общий объем материальных затрат на производство продукции, руб.; Q - общий объем произведенной продукции (валовой), руб.

В известной степени близки между собой показатели капиталоемкости и фондоемкости продукции. Показатель капиталоемкости продукции определяется по формуле [39]:

руб./руб., (1.4)

Где К_Q - капиталоемкость продукции, руб./руб.; К - общий объем капитальных вложений, руб.; Q - прирост объема выпускаемой продукции, руб.

Фондоемкость продукции исчисляется по формуле [38]:



, руб./руб., (1.5)

Где Фе - фондоемкость продукции, руб./руб.;

F - средняя стоимость основных производственных фондов, руб.;

Q - общий объем произведенной продукции, руб.

Наиболее полным и наглядным может являться показатель фондоотдачи. Он определяется как отношение выпускаемой продукции на 1 рубль основных производственных фондов, по формуле [38]:

руб./руб., (1.6)

Где Фо - фондоотдача основных производственных фондов, руб./руб.;

Q - общий объем произведенной продукции, руб.;

F - средняя стоимость основных производственных фондов, руб.

Необходимо сказать о сроке окупаемости дополнительных капиталовложений, который представляет собой соотношение между разницей величин капитальных вложений и разницей в стоимости производства для сравниваемых опционов. Этот показатель определяет период, в течение которого дополнительные капитальные затраты компенсируются сбережениями от снижения себестоимости продукции.

Коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений по К.А. Райцкому [41] характеризует эффект в виде экономии от сокращения стоимости продукции, полученной за каждый дополнительный рубль капитальных вложений. Срок окупаемости рассчитываются по формуле [34]:

г., (1.7)

Где Т - срок окупаемости, г;

К₁ и К₂ - капитальные вложения по первому и второму вариантам, руб.;

С₁ и С₂ - себестоимость годового выпуска продукции по первому и второму вариантам, руб.

А коэффициент эффективности рассчитывается по формуле [34]:

(1.8)

Где Е - коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений; К₁ и К₂ - капитальные вложения по первому и второму вариантам, руб.; С₁ и С₂ - себестоимость годового выпуска продукции по первому и второму вариантам, руб.

Полученный при расчетах срок окупаемости (коэффициент эффективности) сопоставляется с установленным нормативным показателем срока окупаемости (коэффициента эффективности).

Для оценки общей эффективности предприятий, по мнению Т. С. Юриной [70], может быть использован коэффициент рентабельности, как отношение разности между суммой цен произведенной продукции и ее себестоимостью к капитальным вложениям или производственным фондам [68]:

(1.9)

Где Р_К - коэффициент рентабельности капитальных вложений;

Ц - годовая продукция в оптовых ценах предприятия, руб.;

С - себестоимость продукции, руб.;

К - капитальные вложения, руб.

Схожим образом рассчитывается и коэффициент рентабельности производственных фондов [48]:



(1.10)

Где Р_Ф - коэффициент рентабельности производственных фондов;

Ц - годовая продукция в оптовых ценах предприятия, руб.;

С - себестоимость продукции, руб.;

Ф - стоимость основных и оборотных производственных фондов, руб.

По отдельным предприятиям для отражения эффекта рекомендуется пользоваться следующей формулой [53]:

(1.11)

Где Р_К - коэффициент рентабельности капитальных вложений;

Ц₁ и Ц₂ - годовая продукция предприятия за два последующих года, в низменных ценах, руб.;

С₁ и С₂ - фактическая себестоимость продукции за те же два года, руб.;

К - капитальные вложения, руб.

Таким образом, будем считать, что экономическая эффективность - это одно из наиболее общих и обобщающих понятий экономики - сложная социально-экономическая категория воспроизводства, отражающая процесс развития производительных сил в тесном контакте с производственными отношениями. К основным показателям экономической эффективности относятся: удельные капитальные вложения, себестоимость продукции, производительность труда, срок окупаемости капитальных вложений.

1.2 Взаимосвязь и взаимозависимость эффективного управления и эффективности производства работ в жилищно-коммунальном хозяйстве

Рассматривая вопрос о взаимосвязи эффективного управления и эффективности производства работ в ЖКХ, субъекты, объекты управления, а также отношения, которые возникают между ними.

По мнению О.Ю. Шварева [64], управление ЖКХ рассматривается, как система воздействий на экономические отношения субъектов управления. Основной задачей органов местного самоуправления является формирование механизма управления в ЖКХ, что позволяет эффективно работать в постоянно изменяющихся условиях. При всем этом управление должно обеспечивать удовлетворение потребностей, а именно предоставление качественных жилищных и коммунальных услуг, при этом рационально использовать имеющиеся ресурсы.

По мнению В. З. Черняка [61], к основным субъектам взаимоотношений в процессе управления жильем относятся:

- собственники жилья;

- управляющие компании;

- подрядчики по ремонту и обслуживанию жилья;

- поставщики коммунальных услуг;

- потребители услуг.

А.И. Булатова [9] считает, что взаимоотношения, возникающие между субъектами, участвующими в процессе управления, должны строиться на равенстве их интересов, при помощи заключения договоров. В структуру договора необходимо включить перечень прав, обязанностей, а также ответственности участников договорных отношений, и защиту прав собственников и съемщиков жилья.

По мнению Н.А. Щербаковой [67], создание эффективных рыночных механизмов управления жилой недвижимостью должно достигаться путем распределения функций между всеми субъектами.

М.Н. Кондратьева [25], утверждает, что ведя речь об эффективном управлении ЖКХ, следует говорить как о рациональном использовании управленческого ресурса, так и об организации процесса успешного управления объектами и (или) элементами жилищно-коммунального хозяйства.

Одним из критериев эффективности использования управленческого ресурса может быть рост показателей производства и воспроизводства жилья и жилищно-коммунальных услуг.

Ж.М. Алиева [2] утверждает, что с экономической точки зрения эф-фективность управления ЖКХ на территории связана с экономической эффективностью и определяется соотношением полученного результата, эффекта, выручки от реализации ко всем совокупным затратам или издержкам на производство ЖКУ, что показано в формуле [3]:

, руб., (1.12)

где ЭФ - экономическая эффективность, руб.;

- выручка от реализации, руб;

- издержки на производство ЖКУ, руб.

В качестве показателя эффективности она рекомендует использовать прибыль от производства и реализации, которая определяется по формуле [3]:

, руб., (1.13)

Где - прибыль от производства и реализации, руб.;

- выручка от реализации, руб.;

- издержки на производство ЖКУ, руб.

Как отмечает А.И.Булатова [9] эффективность управления ЖКХ на территории муниципального образования не всегда связана с достижением получения максимальной прибыли. Эффективным, в широком смысле, считается такое управление, при котором достигаются цели организации. Цели представителей коммерческих предприятий или бизнес структур не всегда совпадают с целями органов муниципальной систему управления и населения. Бизнес стремится к максимальным ценам на ЖКУ, а органы власти и управления, защищая интересы населения должны стремиться к установлению минимальных цен.

К.Н. Савин [46] считает, что на практике в условиях рыночных отношений все участники процесса должны стремиться к установлению баланса интересов. Такой баланс достигается путем установления рыночного равновесия между предлагаемой ценой на жилищно-коммунальные услуги и ценой платного спроса в условиях цивилизованных рыночных отношений. Если цена слишком высока, значительная часть потребителей не сможет оплачивать услуги, а по низкой цене предприятия и организации поставщики услуг не смогут возместить свои расходы.

Наибольшее влияние социальных факторов по Н.В. Корнеевой [26], определяет специфичность ЖКХ, а именно специфика критериев, которые используется для оценки эффективности его функционирования. Характерными для сферы производства критерии экономической эффективности в отношении жилищно-коммунального хозяйства необходимо уточнить и дополнить индикаторами качества, которые участвуют в обслуживания населения, комфорта и удобства среды проживания.

Г.Ф. Шешко [66] считает, что оптимальная схема управления жилищным фондом обеспечивается, когда коммунальные услуги в пределах выделенных им финансовых ресурсов обеспечат наилучшее обслуживание здания и предоставление жилищно-коммунального хозяйства. Решение этих задач осуществляется путем заключения соглашений с другими организациями или субъектами малого бизнеса, а также с собственными силами. Реализация такой схемы позволяет свести к минимуму затраты на поддержание жилой недвижимости и обеспечить требуемое качество услуг.

Ж.М. Алиева [2] выделяет следующие принципы управления в ЖКХ, наименование и краткая характеристика которых представлены в таблице 1.1.



Таблица 1.1 - Характеристика принципов управления в ЖКХ

Наименование принципа	Краткая характеристика принципа
Принцип пообъектного управления недвижимостью	Осуществление управления происходит пообъектно. Учитывается состояние объекта недвижимости, степень благоустройства, состояние закрепленного за ним участка земли, а также расположенные на нем элементы благоустройства.
Принцип целевого управления	Для каждого объекта управления собственник определяет и фиксирует цель. Данную цель он преследует при принятии управленческих решений и достигает ее. Цель должна быть конкретной и актуальной в данный момент, измеримой по определенным критериям и показателям и достижимой в течение поставленного времени.
Принцип эффективности управления	Достижение установленной цели, при оптимальных издержках.
Принцип профессионализма в управлении	Решающим фактором для повышения эффективности в управлении недвижимостью являются уровень квалификации и деловые качества кадров. Важным аспектом является зависимость финансового состояния управляющей организации от результатов ее деятельности.
принцип системности управления	Совместными усилиями управляющей организации и собственниками жилищного фонда достигается эффективная система управления.

По мнению Ж.М. Алиевой [2] бизнес-процессы ТСЖ и управляющих компаний заключаются в следующем:

– выполнение работ, направленных на сохранение жилищного фонда, улучшение качества предоставления жильем и коммунальным услугам населению;

- обеспечение жилищно-коммунального хозяйства для обеспечения комфортных условий жизни в жилищном фонде граждан и функционирования организаций, расположенных в этом жилищном фонде, в соответствии с нормами технической эксплуатации жилого фонда, государственными стандартами качества;

- санитарно-техническое обслуживание, техническое обслуживание и ремонт (текущий и капитальный) жилого фонда, нежилых помещений, коммунальных объектов и прилегающей территории;

- предоставление жилищно-коммунальных услуг и оплата в соответствии с достигнутым фактическим качеством и количеством;

- осуществление дополнительных мер, направленных на эффективное управление жилищным фондом;

- организация сбора платежей от населения за жилищно-коммунальные услуги, расчеты с поставщиками коммунальных услуг и подрядчиками за выполненную работу;

- снижение стоимости обслуживания жилого фонда и потребляемых коммунальных услуг.

О.Ю. Шварева [64], отмечает, что экономическая эффективность обслуживания жилья в соответствии со спецификой отрасли определяется как Рациональное использование средств для поддержания физических характеристик жилые домов. Экономическая эффективность жилищных услуг предлагает достижение оптимальных пропорций между тремя направлениями использования средств. экономическая эффективность жилищного обслуживания предполагает достижение оптимальных пропорций между тремя направлениями использования средств.

Первая группа образована средствами, необходимыми для материала работы по техническому обслуживанию и ремонту.

Вторая группа - это способ оплаты труда сотрудников, непосредственно предоставляющих жилищные услуги.

Третья группа затрат связана с необходимостью управления процессом жилищного обслуживания.

В.И. Каспин [22] считает, что основными результатами по оптимизации работ в ЖКХ являются:

- сокращение времени выполнения процессов;

- рациональное использование ресурсов;

- сокращение вероятности сбоев в работе и потере информации.

А.Э. Нуриджанов [35] считает, что эффективность жилищно-коммунальных услуг определяется достижением в общественных интересах максимального результата с минимальными вложениями средств и рабочей силы. Но к оценке системы ЖКХ нельзя относить только рост предоставляемых услуг и снижение затрат. При определении эффективности важную роль играют социальные последствия.

Во-первых, даже оптимизация использования ресурсов еще не означает увеличение эффективности производства, если оно сопровождается ухудшением условий труда.

Во-вторых, увеличение числа оказываемых муниципальных услуг в результате более эффективного использования ресурсов должно быть согласовано с существующими потребностями.

Таким образом, под эффективным управлением ЖКХ следует понимать рациональное использование управленческого ресурса и организацию успешного управления объектами жилищно-коммунального хозяйства. Социально значимые результаты жилищно-коммунальных услуг включают в себя удовлетворение физических, духовных и экологических потребностей общества. Эффективность управления ЖКХ не всегда связана с достижением получения максимальной прибыли. Эффективным считается такое управление, при котором достигаются цели организации.

1.3 Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства на основе модернизации производства

Как отмечает К.В. Щиборщ [68], компоненты эффективности производства формируются под влиянием различных факторов технического, организационного, экономического и социального характера. Подробное изучение всего комплекса соответствующих факторов позволяет адекватно оценивать работу предприятия, выявлять и использовать резервы для увеличения экономического потенциала и эффективности производства. Факторы взаимосвязаны и часто влияют на результаты деятельности предприятия. В этом случае их влияние может быть как положительным, так и отрицательным.

Классификация факторов, по В.Р. Банк [4], позволяет выделить следующие их группы:

- производственно-экономические факторы (необходимые ресурсы для осуществления предприятием хозяйственной деятельности, включающие средства труда, предметы труда и сам труд);

- технико-экономические факторы (механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение достижений науки, техники);

- социально-экономические факторы (участие работников в управлении предприятием, движение новаторов, стимулирование персонала для повышения инициативности и активности работников);

- социально-психологические факторы (совместная работа людей в коллективе, обусловленная характером их взаимоотношений, взаимной ответственностью и взаимовыручкой);

- физиологические факторы (санитарно-гигиенические условия труда, эстетическое состояние помещений).

По степени воздействия на результаты работы предприятия В.В. Бочаров [8], делит факторы на основные и второстепенные. К основным факторам он относит факторы, оказывающие решающее влияние на финансово-хозяйственную деятельность. Однако следует иметь в виду, что одни и те же факторы в тех или иных обстоятельствах могут быть как основными, так и второстепенными. Все зависит в каждом конкретном случае от размера влияния фактора на показатель.

Так М.Н. Кондратьева [24] отмечает, что транспортные расходы на сложные технические товары составляют очень скромную долю в стоимости и может рассматриваться в связи с этим вторичным фактором среди прочего, влияние на уровень затрат. при продаже товаров, напротив, транспортные издержки становятся одним из основных факторов, определение стоимости и, соответственно, уровня эффективность реализации этих товаров. в анализе, прежде всего, изучите основные факторы.

С точки зрения количественного влияния, по Е.Л. Кантору [21], факторы подразделяются на поддающиеся и неподдающиеся количественной оценке.

По времени действия он различает: постоянные, действующие непрерывно, и временные, а также действующие в определенный период времени факторы.

А. Д. Шеремет [65] подразделяет факторы на интенсивные и экстенсивные. Интенсивные связаны с наиболее эффективным применением достижений науки и техники и обеспечивают развитие экономики за счет повышения производительности труда и лучшего использования ресурсов. Экстенсивные факторы выражаются в расширении материально-технической базы предприятий, дополнительном привлечении ресурсов. Решающее значение имеют интенсивные факторы. По широте действия он выделяет общие и специфические факторы. Общие действуют во всем народном хозяйстве (обеспеченность и использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, материально-технической базы предприятий). Специфические функционируют в отдельных отраслях или на отдельных предприятиях (месторасположение отдельных предприятий, контингент обслуживаемых покупателей).

По мнению Г. В. Савицкой [47], факторы могут находиться во взаимной связи и взаимозависимости. Существуют два вида связи между взаимодействующими факторами и между факторами и показателями. Проще всего изучать функциональную, т.е. прямую или обратную зависимость, называемую также полной связью. Более сложной для исследования представляется корреляционная зависимость, называемая также неполной или частичной связью. Примером первого вида зависимости является связь между ценой товара и выручкой за товар. Примером второго - зависимость между ценой товара и его качеством.

С точки зрения определения действия, А. А. Канке [20] выделяет прямые и расчетные факторы. Влияние прямых факторов определяется без специальных расчетов. Действие же расчетных факторов измеряется с помощью специальных приемов.

По действию на результаты хозяйственной деятельности, Г. В. Грищенко [13] подразделяет факторы на положительные и отрицательные. Изучение факторов, положительно влияющих на финансово-хозяйственную деятельность, позволяет полнее выявить резервы увеличения экономического потенциала и улучшения его использования, успешного выполнения планов, стабильного экономического развития. Оценка отрицательно влияющих факторов предупреждает их действие, способствует устранению недостатков в работе предприятия.

По характеру действия, по его мнению, факторы делятся на объективные и субъективные. Объективные факторы не зависят от деятельности предприятий. Субъективные же зависят от результата работы предприятия.

Основные пути повышения эффективности производства в ЖКХ по В. Г. Хайруллиной [60], заключаются в следующем:

- снижение трудоемкости и повышение производительности труда;

- снижение материалоемкости продукции и рациональное использование ресурсов;

- снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Программу восстановления и модернизации основных фондов предприятий ЖКХ по мнению Ж. М. Алиевой [3], целесообразно разрабатывать с учетом следующих концептуальных положений по перспективному привлечению частных инвестиционных источников:

- отбор мероприятий инвестиционной деятельности предприятий ЖКХ;

- комплексная экспертиза заявок на инвестирование;

- финансирование мероприятий;

- обеспечение возвратности инвестируемых средств;

- мониторинг реализации мероприятий;

- управление рисками.

А.М. Ковалева [23] говорит, что во всех случаях, когда повышение качества выполненных работ, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов,

О.М. Калиева [21] считает, что группа факторов внутри производства экономической эффективности производства в масштабах предприятия, ассоциации, фирмы наиболее разнообразна. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени работы, текущих и будущих задач. Они не могут быть унифицированы и унифицированы для всех предприятий.

Количественная оценка факторов внутри производства осуществляется в форме технического и организационного улучшения производства, снижения трудозатрат и экономии материальных ресурсов, экономии от более низких издержек производства и увеличения прибыли и рентабельности, а также объема производства, а также удельного размера от капитальных затрат. Ключевыми направлениями повышения экономической эффективности производства в ЖКХ, Л.В. Прыкина [39] выделяет следующие:

- экономия рабочего времени;

- использование достижений НТП;

- активизация человеческого фактора;

- улучшение системы управления.

А.А. Дронов [16] считает, что модернизацией в ЖКХ является внедрение достижений современного научно-технического прогресса, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это помогает снизить себестоимость на оказываемые услуги.

Важнейшими факторами повышения эффективности производства, по мнению С.А. Медведевой [32], был и остается научно-технический прогресс и модернизация оборудования. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Важнейшими направлениями НТП, Г.Р. Муслина [34] считает следующие:

- широкое освоение прогрессивных технологий;

- автоматизация производства;

- создание использование новых видов материалов;

- химизация, с биологическими средствами и методами;

- совершенствование организации производства.

В настоящее время, по мнению О.В. Титовой [58], деятельность научно-технического характера очень важна. Коллектив предприятий, их руководители сосредоточены на материальных стимулах для работы. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Эта ситуация ненормальна. Очевидно, что при развитии рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства в будущем и направят необходимые средства на новое оборудование или модернизацию производства.

Недостаточно стимулировались разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирование рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.

В.З. Черняк [61] считает, что проблема финансирования научно-технического прогресса, внедрения новых современных конкурентных технологий, комплексной механизации и автоматизации производственного процесса и управления является наиболее актуальной, важной и просто необходимой. На современном этапе экономики финансы являются самым скудным ресурсом. Финансовые ресурсы недостаточны на любом уровне национальной экономики. Поэтому проблема финансирования научно-технического прогресса в отрасли должна решаться на многосторонней и многоканальной основе.

В целом источники финансирования научно-технического прогресса широко известны в экономике как часть развития ее отраслей, но проблема заключается в их реальности или возможности, привлекательность для внешних инвесторов, гарантии и т. д.

Источниками финансирования модернизации в ЖКХ М.Б. Раяк [43] выделяет следующие:

- собственные средства предприятий и, прежде всего прибыль, остающаяся в их распоряжении;

- средства вышестоящих организаций;

- отечественные инвесторы;

- зарубежные инвесторы.

На сегодняшний день предприятия ЖКХ находятся в затруднительном финансовом положении. Поэтому финансирование, направленное на модернизацию из собственных средств, осложнено. Многие предприятия ЖКХ, с трудом ведут рентабельное функционирование. Основные пути повышения эффективности производства в ЖКХ, включают в себя: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Таким образом, экономическая эффективность - экономическая категория воспроизводства, отражающая процесс развития производительных сил в тесном контакте с производственными отношениями. К основным показателям экономической эффективности относятся: удельные капитальные вложения, себестоимость продукции, производительность труда, срок окупаемости капитальных вложений. Под эффективным управлением ЖКХ следует понимать рациональное использование управленческого ресурса и организацию успешного управления объектами жилищно-коммунального хозяйства. Эффективность управления ЖКХ не всегда связана с достижением получения максимальной прибыли. Эффективным считается такое управление, при котором достигаются цели организации. Основные пути повышения эффективности производства в ЖКХ, направлены на снижение трудоемкости и повышение производительности труда, на снижение материалоемкости продукции и рациональное использование ресурсов, а также на снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий. Источниками финансирования модернизации в ЖКХ могут являться собственные средства или прибыль остающаяся в распоряжении, средства вышестоящих организаций, а также отечественные и зарубежные инвесторы. Так как многие предприятия ЖКХ находятся в затруднительном финансовом состоянии, то источниками финансирования для них могут служить заемные средства, а именно средства вышестоящих организаций и зарубежное или отечественное финансирование.



2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «БАБУШКИНСКАЯ ТЕПЛОСЕТЬ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Предприятие «Бабушкинская теплосеть» представляет собой муниципальное унитарное предприятие. МУП «Бабушкинская теплосеть» является юридическим лицом и создано в целях получения прибыли. Дата создания - 14 октября 2005 года, адрес, 161350, Вологодская область, Бабушкинский район, с. им. Бабушкина, ул. Садовая, д. 12.

Внешний вид здания организации представлен на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Внешний вид административного здания МУП «Бабушкинская теплосеть», расположенного по адресу: с. им. Бабушкина, ул. Садовая, д. 12

Организация не имеет филиалов, представительств. Основной вид деятельности - производство тепловой энергии для теплоснабжения. Для получения прибыли предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

– обеспечение надежного и качественного снабжения тепловой энергией потребителей;

– организация эксплуатации тепловых сетей в соответствии с действующими нормами и правилами;

– производство продукции предназначенной для удовлетворения собственных нужд предприятия;

– производство и продажа теплоэнергии;

– коммерческая и посредническая деятельность;

– распределение между потребителями тепловой энергии.

Источниками теплоснабжения в МУП «Бабушкинская теплосеть» являются 11 котельных: из них пять котельных в с. им. Бабушкина («Центральная», «ЭТУС», «ЦРБ», «Бабушкинская школа», «Детский сад №1») и шесть котельных, расположенных на территории района («Миньково», «Рослятино», «Великий Двор», «Подболотная школа», «детский сад д. Скоково» и котельная поселка Ида). Суммарная номинальная тепловая мощность данных котельных составляет 13, 7 Гкал/ч. Фактическое количество работающих котлов - 28 единиц. Основным видом топлива является древесное топливо. Схема теплоснабжения закрытая.

Характеристика котельных представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Характеристика котельных МУП «Бабушкинская теплосеть»

Наименование котельной	Место нахождения	Количество котлов, шт.	Марка котлов / год ввода в эксплуатацию	КПД, %	Мощность, Гкал/час
Центральная	С.им.Бабушкина, ул. Садовая, 12	2	КВР-1.0-115/2004г.	80	2
ЭТУС	С.им.Бабушкина, ул. Бабушкина, 31	2	КВР-0, 8-95/2012г.	72	1, 6
ЦРБ	С.им.Бабушкина, ул.Н-Надречная, 1	4	КВР-1-95 2шт/2009г. КВ-ТС-УН 2шт/2007г.	65/75	2, 7
Бабушкинская школа	С.им.Бабушкина, ул. Мира, 28	3	КВ-ТС-2УН/2000г.	65	2, 0
Детсад №1	С.им.Бабушкина, ул.Советская, 1	2	КВР/2012г. Универсал-5/1999г.	70/60	0, 79
Наименование котельной	Место нахождения	Количество котлов, шт.	Марка котлов / год ввода в эксплуатацию	КПД, %	Мощность, Гкал/час
Рослятинская школа	С.Рослятино, ул.Советская, 11	3	КВ-ТС-2УН 2шт/2003г. КВР-1.1-95 1шт/2010г.	65/75	1, 7
В - Дворская школа	Д.Великий Двор	2	КВ-ТС-2УН/2004г. Универсал-6/1986г.	65/55	0, 55
Миньковская школа	С.Миньково, ул.Школьная, 20	4	КВ-ТС-2УН 2шт/2005г. Универсал-6 2шт/2005г.	65/70	1, 06
Подболотная школа	С.Ляменьга, 23	2	КВ-ТС-2УН/2003г. Универсал-6/1999г.	65/55	0, 72
Скоковский детсад	Д.Скоково, 3а	2	Универсал-6/1986г.	55	0, 34
Ида	П.Ида, ул.Гагарина, 20а	2	КВР-0, 25/2006г.	80	0, 5

Исходя из данных таблицы 2.1, мы видим, что котельные МУП «Бабушкинская теплосеть» характеризуются высоким физическим и моральным износом, что ведет за собой потери тепловой энергии. По этой же причине часто наблюдается перерасход топлива, что приведет к перерасходу денежных средств. Фактический коэффициент полезного действия котлов составляет в среднем около 60%. Явно устаревшие котлы находятся в детском саду №1 (60%), Великодворской школе (55%), Скоковском детском саду (55%), Подболотной школе (55%). Наибольшей мощностью (2.7 Гкал/час) обладает котельная Центральной районной больницы, расположенной по адресу: С. им. Бабушкина, ул. Н-Надречная, д. 1. Котлы Универсал-5 и Универсал-6 являются чугунными секционными котлами. Котлы остальных марок, указанных в таблице 2.1, изготавливаются специализированными организациями из стальных труб.

Выработанная в котельных тепловая энергия передается потребителям по тепловым сетям, основой которых являются трубопроводы. Для теплофикации (обогрева зданий и помещений) преимущественное распространение имеют системы горячего водоснабжения. Тепловые сети являются сложным и ответственным сооружением.

Описание трубопроводов тепловых сетей МУП «Бабушкинская теплосеть» представлено в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Характеристика трубопроводов тепловых сетей обслуживаемых МУП «Бабушкинская теплосеть»

Наименование линии	Способ прокладки	Суммарная протяженность в двухтрубном исчислении, км.
Теплосеть «Подболотная школа»	Подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 280
Теплосеть «Скоково»	Канал из непроходного железобетона	0, 045
Теплосеть «Рослятинская школа»	Подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 58
Теплосеть «Великий двор»	Канал из непроходного железобетона	0, 042
Теплосеть «Миньковская школа»	Подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 415
Теплосеть «ЦРБ»	Надземная	0, 9
Теплосеть «Бабушкинская школа»	Надземная, подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 5
Теплосеть «Центр»	Подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 810
Теплосеть «Детский сад №1»	Подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 161
Теплосеть «ЭТУС»	Надземная, подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 171
Теплосеть «Ида»	Подземная в непроходных железобетонных каналах	0, 55

Тепловые сети выполнены двухтрубными из стальных труб с подачей теплоносителя. Общая длина трубопроводов сети отопления составляет 8, 9 км, в двухтрубном исчислении равна 4, 454 км.

Основными производственными единицами МУП «Бабушкинская теплосеть» являются следующие объекты:

– котельные в количестве 11 единиц, в обязанности которых входит выработка тепловой энергии, распределение, транспортировка и обеспечение потребителей тепловой энергией в зависимости от температуры воздуха;

– аварийно-диспетчерская служба осуществляет контроль за текущей обстановкой на предприятии. Следит за соблюдением всех технологических режимов на теплоисточниках, а также выполняет оперативное устранение инцидентов и аварийных ситуаций.

Учредителем предприятия является Бабушкинский муниципальный район. Функции учредителя предприятия и права собственника имущества осуществляет Комитет по управлению имуществом Бабушкинского муниципального района. Учредительным документом МУП ”Бабушкинская теплосеть” является Устав предприятия, утвержденный распоряжением № 39 от 12.10.2005 г. Комитета по управлению имуществом Бабушкинского муниципального района Вологодской области. Уставной капитал предприятия составляет 100000 рублей.

Для полного представления о структуре служб, отделов и участков исследуемого предприятия на рисунке 2.3 рассмотрена структура организации управления в МУП «Бабушкинская теплосеть».



Рисунок 2.3 - Структура управления в МУП «Бабушкинская теплосеть» [34]

В управлении МУП «Бабушкинская теплосеть» применяется линейно-функциональная организационная структура, потому что используется линейное и функциональное воздействие. Линейное руководство осуществляют руководители, а функциональное - специалисты. На предприятии преобладает демократический стиль руководства.

Об этом свидетельствует совместное обсуждение проблем руководителя со специалистами, уважительное отношение к подчиненным и передача части обязанностей нижестоящим работникам. В общении с подчиненными руководитель Кусков Александр Дмитриевич вежлив, доброжелателен, и в то же время требовательный и справедливый. Решение тех или иных вопросов происходит совместно со специалистами в данной области.

Основные технико-экономические показатели МУП «Бабушкинская теплосеть» представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Основные технико-экономические показатели МУП «Бабушкинская теплосеть»

Показатели	Годы	Абсолютное изменение 2015 г. к 2013 г., +/-	Темп роста 2015 г. к 2013г., %
	2013	2014	2015
Реализация теплоэнергии, тыс. руб.	19048	20542	22375	2644	109, 8
Стоимость 1 Гкал. теплоэнергии, руб.	2421	2548	2620	199	108, 2
Себестоимость продаж, тыс. руб.	20698	22063	23586	430, 5	102, 5
Среднесписочная численность персонала, чел. в том числе: рабочих АУП	58 46 12	60 48 12	60 48 12	2 2 0	103, 5 104, 3 100
Затраты на оплату труда, тыс. руб.	8570, 9	8846, 4	10016, 1	1445, 2	116, 8
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	7084	6085	5118	-1966	72, 2
Прибыль от реализации, тыс. руб.	-1650, 7	-1520, 9	-1210	440, 7	73, 3
Балансовая прибыль, тыс. руб.	-980, 9	-969, 2	-109	872, 9	110
Чистая прибыль, тыс. руб.	-980, 9	-969, 2	-109	872, 9	110
Рентабельность производства, %	-6, 4	-6, 3	-0, 7	5, 7	-
Рентабельность продаж, %	-5, 1	-4, 7	-0, 5	4, 6	-

В 2015 году выручка от реализации МУП «Бабушкинская теплосеть» увеличилась на 9, 8 %, также произошло увеличение себестоимости на 2, 5%, оплата труда увеличилась на 16, 8%. Основные производственные фонды предприятия сократились. За анализируемый период чистая прибыль (убыток) предприятия снизился на 872, 9 руб., но все еще предприятие работает в убыток. Рентабельность производства повысилась на 2, 8 % в результате повышения реализации теплоэнергии.

Таким образом, проведя организационно - экономическую характеристику предприятия, можно сделать вывод, что основной вид деятельности предприятия - производство тепловой энергии для теплоснабжения. Учредителем предприятия является Бабушкинский муниципальный район. Уставной капитал предприятия составляет 100000 рублей. В управлении МУП «Бабушкинская теплосеть» применяется линейно-функциональная организационная структура, потому что используется линейное и функциональное воздействие.

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности МУП «Бабушкинская теплосеть»

Производственно-экономическая деятельность любой организации начинается с формирования производственных ресурсов. К ресурсам относят запасы, ценности, денежные средства, возможности и т.п. В экономической теории под ресурсами понимается совокупность различных элементов производства, которые используются в процессе создания товаров и услуг.

Главная цель существования производственных ресурсов заключается в обеспечении достижения целей предприятия, то есть выполнения экономического назначения и получения прибыли. Далее будет проведена общая оценка эффективности использования ресурсов МУП «Бабушкинская теплосеть».

Рассматриваемые в работе производственные ресурсы включают:

– основные средства;

– оборотные средства;

– кадры.

Анализ основных средств рассмотрен в параграфе 2.3.

Оборотными средствами, являются такие средства, которые использует предприятие для осуществления своей постоянной деятельности.

Под составом оборотных средств, понимаются входящие в их состав элементы: производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов готовая продукция на складах, отгруженная продукция, дебиторская задолженность и денежные средства.

Состав и динамика оборотных средств МУП «Бабушкинская теплосеть» представлена в таблице в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Состав и динамика оборотных средств на предприятии

Виды оборотных средств	2013г.	20Кг.	2015г.	Отклонения, +/-	Отклонения, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.	2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Производственные запасы	2526	3215	4680	689	1465	127, 3	145, 5
Дебиторская задолженность	3146	3485	1943	339	-1542	110, 8	55, 8
Денежные средства	2511	2660	3682	149	1022	105, 9	138, 4
Всего оборотных средств	8183	9360	10305	1177	945	114, 4	110, 1

Из данных таблицы 2.4 видно, что оборотные средства предприятия имеют тенденцию к росту, так в 2014 году происходит увеличение на 14, 4 %, а в 2015 году на 10, 1%. Увеличение производственных запасов почти в 2 раза, за анализируемый период, замедляет цикл оборачиваемости средств, и увеличивает себестоимость продукции. Значительное сокращение дебиторской задолженности привело к увеличению реального притока денежных средств. В 2015 году сумма денежных средств увеличилась на 1171 тыс. руб. Структура оборотных средств МУП «Бабушкинская теплосеть» за 2013-2015гг. представлена на рисунке 2.4.

Из рисунка 2.4 видно, что как в 2013 г. так и в 2014 г. в структуре оборотных средств МУП «Бабушкинская теплосеть» с небольшим отрывом преобладает дебиторская задолженность. В 2013 г. она составила 38, 5%, а в 2014 г. - 37, 3%. В 2015 г. дебиторская задолженность сокращается и уже составляет 18, 9%. Производственные запасы постепенно растут и в 2015 г. уже занимают лидирующую позицию - 45, 4%. В качестве положительного аспекта можно отметить рост денежных средств.



Рисунок 2.4 - Структура оборотных средств [34]

Финансовое положение предприятия напрямую зависит от состояния оборотных средств, поэтому предприятия заинтересованы в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств.

На следующем этапе анализа проводится оценка эффективности использования оборотных средств на предприятии. Степень эффективности использования оборотных средств характеризуют следующие основные показатели: коэффициент оборачиваемости; длительность одного оборота; коэффициент загрузки. Динамика эффективности использования оборотных средств на МУП «Бабушкинская теплосеть» приведена в таблице 2.5.

По данным таблицы 2.5 можно сделать вывод, что коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшился на 1, 1%, так же наблюдается увеличение длительности одного оборота почти на 0, 8 дн. или на 1%. Это свидетельствует о том, что за год рубль, вложенный в оборотные средства, совершил 4, 39 оборота в 2014 году и 4, 34 оборота в 2015 году. Уменьшение коэффициента оборачиваемости как в 2014 г. так и в 2015 г. связано с увеличением уровня оборотных средств МУП «Бабушкинская теплосеть», а рост длительности одного оборота говорит об ухудшении использования оборотных средств.



Таблица 2.5 - Динамика эффективности использования оборотных средств МУП «Бабушкинская теплосеть» за 2013-2015 гг.

Наименование показателя	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное изменение, +/-	Темп роста, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты	4, 65	4, 39	4, 34	-0, 26	-0, 05	94, 4	98, 9
Коэффициент загрузки	0, 21	0, 23	0, 23	0, 02	0	109, 5	100
Длительность одного оборота, дн.	78, 4	83, 2	84	4, 8	0, 8	106, 1	101
Материалоотдача, руб./руб.	3, 69	3, 54	3, 58	-0, 15	0, 04	95, 9	101, 12
Материалоёмкость продукции, руб./руб.	0, 27	0, 28	0, 28

Подобные документы

• Оценка эффективности деятельности МУП "Бабушкинская Теплосеть"

  Анализ производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства на основе модернизации производства. Экономическая эффективность МУП "Бабушкинская теплосеть" после ввода проекта по переводу котлов на использование пеллет.
  
  дипломная работа [4,2 M], добавлен 27.10.2017
  

• Пути повышения эффективности производства

  Значение и сущность экономической эффективности производства, её виды. Определение обобщающих и дифференцированных показателей эффективности производства ПУ "Нефтебурсервис" РУП ПО "Белоруснефть". Повышение эффективности деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [75,3 K], добавлен 07.02.2008
  

• Эффективность специализации и кооперирования производства

  Раскрытие сущности и содержания специализации и кооперирования производства при определении экономической эффективности от их внедрения на предприятии. Анализ основных показателей экономической эффективности специализации и кооперации производства.
  
  курсовая работа [63,1 K], добавлен 11.01.2011
  

• Повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности (на примере ООО "Мивитспецстрой")

  Система показателей оценки экономической эффективности производства. Направления повышения экономической эффективности ООО "Мивитспецстрой". Расчет социально-экономической эффективности улучшения условий труда. Оптимизации видов выполняемых работ.
  
  дипломная работа [290,7 K], добавлен 19.06.2010
  

• Повышение эффективности производства на основе модернизации технической базы в ООО "Процион"

  Выявление теоретических аспектов повышения эффективности производства. Изучение опыта модернизации технической базы в современных условиях хозяйствования. Исследование тенденций и факторов, влияющих на темпы экономической эффективности на предприятии.
  
  дипломная работа [2,7 M], добавлен 12.08.2017
  

• Оценка экономической эффективности внедрения в производство прогрессивной технологии сварки

  Понятие и виды экономической эффективности производства, методика и основные критерии ее оценки. Анализ эффективности внедрения в процесс производства автоматической сварки плавящимся электродом с использованием секторного разжима с пневмоприводом.
  
  курсовая работа [461,7 K], добавлен 04.01.2015
  

• Проблемы повышения эффективности производства на примере приедприятия "Сибнефтеавтоматика".

  Сущность экономической эффективности производства. Показатели экономической эффективности. Пути повышения экономической эффективности производства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия "Сибнефтеавтоматика".
  
  курсовая работа [157,4 K], добавлен 30.10.2007
  

• Определение эффективности производства

  Сущность и критерии экономической эффективности производства, значение себестоимости продукции. Факторы увеличения эффективности производства на примере повышения производительности труда. Оценка эффективности производства ОАО "Пищекомбинат Бежицкий".
  
  курсовая работа [88,0 K], добавлен 03.10.2010
  

• Статистическое изучение эффективности промышленного производства

  Основные показатели и методы оценки экономической эффективности производства. Анализ производственной деятельности ОАО "Промприбор". Направления повышения эффективности производства. Расчет относительной экономии основных фондов и оборотных средств.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 10.08.2011
  

• Расчет экономических показателей лесозаготовительного предприятия

  Повышение эффективности производства в лесозаготовительной промышленности. Характеристика организации производства и труда. Расчеты: производственной мощности, плана по труду и заработной плате, себестоимости продукции, экономической эффективности.
  
  курсовая работа [81,5 K], добавлен 10.04.2008
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам