Пути улучшения финансового состояния ОАО "Желдорреммаш"

Анализ ОАО "Желдормаш": современное состояние, показатели производственно-хозяйственной деятельности, финансовое состояние. Характеристика показателей ликвидности и платежеспособности предприятия, совершенствование организационной структуры экономики.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 24.06.2012
Размер файла 387,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таким образом, организация ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ находится в кризисном состоянии, вызванном различными причинами. Для выхода из данного кризиса организации ОАО «Желдорреммаш» необходимо провести ряд мероприятий, которые позволят повысить эффективность управления и деятельности организации, что приведет к его финансовому оздоровления.

Организационная структура управления экономикой в ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ. Современные подходы к формированию экономических служб на предприятии ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ

Организация финансовой службы зависит, прежде всего, от масштаба предприятия и характера уставной деятельности. Именно устав определяет финансовые особенности той или иной коммерческой структуры. Эти особенности определяются следующими факторами:

· финансовыми взаимоотношениями с государством, в частности налоговыми льготами и санкциями;

· условиями и методами формирования капитала;

· распределительными отношениями и мерой финансовой ответственности перед акционерами, пайщиками, вышестоящей управляющей фирмой, министерством, ассоциацией или холдинг - компанией.

Последние два фактора имеют особое значение при формировании (регистрации) и ликвидации предприятия. Масштаб и финансовые особенности фирмы определяют отнесение её к категории крупного, среднего или малого бизнеса, а также к совместным предприятиям именуемым как предприятия с участием иностранного капитала или сформированные полностью за счет иностранного капитала. Малые предприятия имеют существенные налоговые льготы. Их развитие всячески поощряется государством. Организационная модель финансовой службы малых предприятий, естественно, упрощена. Однако по финансово-организационной вертикали они, как, впрочем, и все другие структуры, могут управляться холдинговой фирмой, франчайзером, ассоциацией, министерством - соответственно с большей или меньшей зависимостью от того или иного вышестоящего звена. Финансовая служба последнего, как правило, организационно состоит из двух отделов - отдела текущей деятельности и отдела инвестиций. Такое деление может оказаться целесообразным для самого предприятия как базовой ячейки финансовой инфраструктуры.

Традиционно сложившаяся структура финансовой службы на российских предприятиях сегодня уже не отвечает требованиям времени. Прямое копирование структуры западных компаний также невозможно в связи с: практикой работы; законодательством; системой образования; традициями и т.д.

В настоящее время в России нет единой концепции построения организационной структуры финансовой службы. Через взаимоотношения финансового директора (директора по финансам и экономике) и главного бухгалтера можно выразить три варианта построения концепции: главный бухгалтер подчиняется финансовому директору (западная концепция); существуют главный бухгалтер и финансовый директор, вследствие чего происходит постоянный конфликт интересов (эклектическая концепция); финансовый директор - главный бухгалтер - одна должность (российская концепция).

Западная концепции построения организационной структуры финансовой службы предполагает, что бухгалтерская служба во главе с главным бухгалтером входит в финансовую службу, и главный бухгалтер подчиняется финансовому директору. На сегодняшний день такая концепция используется во многих организациях в России.

Кроме того, трагедия большинства наших нынешних финансовых директоров заключается в том, что они не знают правил и системы ведения бухгалтерского учета. Хотя это их прямая обязанность - уметь использовать данные бухгалтерского учета для финансового анализа, финансового планирования и прогнозирования.

В результате применение западной концепции в России является несоответствующим законодательству и нелогичным, так как для должности финансового директора в законодательстве и общепринятой практике не определены права и обязанности, а большая часть прав и обязанностей, которые ему передаются, уже закреплена за главным бухгалтером.

На Западе данная концепция успешно работает, так как там именно финансовый директор ставит подпись под всеми финансовыми документами и несет ответственность за сохранность имущества и выполнение обязательств. Квалификация западных финансовых директоров несравнимо выше отечественных, тем более что большая их часть выходит из бухгалтеров. В западной концепции главный бухгалтер отвечает только за ведение учета, т. е. он является чисто техническим человеком, а организует учет и производит контроль финансовый директор. Составление отчетности общественных бухгалтеров (аудиторов).

В связи с тем, что бухгалтерский учет затрагивает все факты хозяйственной деятельности - работу всех подразделений предприятия, то построение нормальной системы учета невозможно без мощного административного ресурса, на уровне топ - менеджмента. Один финансовый директор - главный бухгалтер этой проблемы не решит.

4.2 Анализ организационной структуры управления экономикой предприятия ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ

Непосредственное руководство Предприятием осуществляет директор Новосибирского ЭРЗ, права и обязанности которого регламентируются контрактом, заключенным с ОАО «Желдорреммаш».

Управление подразделениями возложено на соответствующих руководителей:

§ главного инженера;

§ зам.директора завода по производству;

§ зам.директора завода по экономике и финансам;

§ зам. директора по коммерческой работе;

§ зам.директора завода управлению персоналом;

§ зам.директора завода по качеству;

§ зам.директора по безопасности и режиму;

§ главного бухгалтера.

Основная деятельность завода состоит из пяти производств: электровозоремонтного, электромашинного, колёсного, литейно-кузнечного и вспомогательного.

Рисунок 1 - Схема организационной структуры ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ

Электровозоремонтное производство осуществляет различные виды ремонта подвижного состава - электровозов серии ВЛ-60, ЧС-2, ЧС-2Т, ЧС-4Т, промышленных агрегатов ОПЭ-1, ремонт колесных пар, изготавливает узлы, запасные части для подвижного состава. Данное производство включает в себя электровозосборочный, аппаратный, колесный, тележечный цеха.

Электромашинное производство осуществляет ремонт тяговых двигателей: НБ-412, НБ-412п, ТЛ-2К, ЧС-2, ЧС-4Т, ремонт вспомогательных электрических машин, узлов и запасных частей к ним. Этот вид производства составляют электромашинный и секционный цеха.

Колёсное производство занимается ремонтом и изготовление колёсных пар для электровозов ЧС-2, ЧС-4, ЧС-4Т, ВЛ-10, ВЛ-60, ВЛ-80, тягового агрегата ОПЭ-1, а также ремонтом буксового узла.

Литейно-кузнечное производство: литейный цех изготавливает колодки тормозные вагонные, колодки фосфористые, детали из цветного металла, маслоты для поршневых колец, детали из серого чугуна для ремонта подвижного состава, производит переплавку лома из цветных металлов (меди, алюминия, бронзы, латуни), кузнечно-механический цех осуществляет ремонт и изготовление узлов и деталей подвижного состава, детали стрелочных переводов и контактной сети, поковки весом до 350 кг из обычных и легированных сталей.

Вспомогательное производство обеспечивает цеха основного производства энергоресурсами, водой, инструментом, оснасткой, нестандартным оборудованием, производит гальваническую обработку деталей, транспортировку грузов, капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений и оборудования.

Оно состоит из инструментального, ремонтно-механического, теплосилового, энерго, ремонтно-комплектовочного цехов и участков - строительного, автотранспортного, железнодорожного и котельной.

Кратко характеристика техпроцессов, происходящих в цехах основного и вспомогательного производства представлена ниже.

Цеха основного производства:

- электровозосброчный цех - разборка, сборка, наладка, испытание электровозов, ремонт кузова и крыш;

- электромашинный цех - ремонт тяговых двигателей и вспомогательных машин;

- аппаратный цех - ремонт контакторов, реле, аппаратов и электроники;

- ремонтно - комплектовочный цех - ремонт компрессоров, кондиционеров, тормозных тяг, центральных опор;

- колёсный цех - ремонт колёсных пар и подшипников;

- секционный цех - изготовление секций тяговых двигателей и вспомогательных машин, изготовление пучков проводов кузова электровозов;

- тележечный цех - ремонт тележек, тяговых редукторов, тяговых трансформаторов;

- литейный цех - литьё тормозных колодок, моторно - осевых вкладышей (бронзовых и латунных), литьё маслот, запасных частей ЭПС;

- кузнечный цех - изготовление запчастей ЭПС, ремонт рессор, изготовление деталей стрелочных переводов.

Цеха вспомогательного производства:

· инструментальный цех - изготовление и ремонт инструмента и оснастки, термообработка для цехов завода;

· ремонтно - механический цех - ремонт оборудования и метельников электровозов, изготовление новой техники и нестандартного оборудования;

· стройучасток - выполнение ремонтных и строительных работ;

· энергоцех - обеспечение подразделений завода электроэнергией, ацетиленом, кислородом и водоснабжением;

· котельный цех - обеспечение подразделений завода и жилого фонда тепловой энергией и горячей водой;

· транспортный цех - обеспечение служб завода автомобильными и железнодорожными перевозками.

На Новосибирском ЭРЗ действует функциональная организационная структура. Ей свойственен процесс деления предприятия на отдельные подразделения, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.

Штатное расписание - форма отчётности юридического лица, организационно-распорядительный документ, отображающий структуру компании, численность отделов, сотрудников, а также размер их заработной платы. Кроме того, оно включает в себя также учёт всех возможных дополнительных выплат сотрудникам - премий, компенсаций и т.д. в зависимости от занимаемой должности.

Таблица 4.1 - Штатное расписание ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ

Структурное

подразделение

Должность (специальность, профессия)

Количество штатных единиц

Тарифная ставка (оклад), тыс.р.

Всего, тыс.р.

Администрация

Директор предприятия

1

60000

60000

Главный инженер

1

36000

36000

Секретарь

1

15000

15000

Бухгалтерия

Заместитель директора завода по экономике и финансам

1

51000

51000

Бухгалтера

1

15000

15000

Персонал ПЭО

1

18000

18000

Отдел по ГО и ЧС на предприятии

Заместитель директора по безопасности и режиму

1

46000

46000

Инженер ГО и ЧС

1

23000

23000

Инженеры ОТ

3

22500

22500

Отдел продаж

Заместитель директора по коммерческой работе

1

49000

49000

Персонал маркетинга

5

24000

24000

Эксперты

4

23500

23500

Производственный отдел и отдел по кадрам

Заместитель директора по производств и управлению персоналом

1

52000

52000

Специалист по кадрам

1

25000

25000

Заместитель директора по качеству

1

45500

45500

Инженер ПТО

1

23000

23000

Итого

25

528500

528500

Совершенствование существующей организационной структуры экономики предприятия ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ

В действующей организационной структуре ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ рекомендуется усилить юридическую службу для детального рассмотрение всех спорных вопросов, т.к. были случаи необоснованного списания дебиторской задолженности, которая впоследствии вернулась. Службы главного энергетика и главного механика объединить в службу механизации и энергосбыта. Рекомендуется ввести на предприятии отдел маркетинга.

Отдел маркетинга будет заниматься разработкой маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции/услуг и прогнозирования потребительского спроса и рыночной коньюктуры. Проводить исследования основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия. Принимать участие в отраслевых выставках и ярмарках с целью информирования о потенциальных покупателях выпускаемой продукции, расширения рынков сбыта. Совместно с другими отделами участвовать в разработке предложений и рекомендации по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.

Функции маркетинговой службы представляют собой совокупность видов деятельности, связанных с изучением рынка, развитием ассортимента, формированием каналов товародвижения на рынок, проведением рекламы и стимулированием продажи, а также с управлением и контролем. Каждая из этих функций позволит успешно реализовать принципы маркетинга:

§ аналитические - изучение рынка, потребителей, товарной структуры, конкурентов;

§ производственные - организация производства и материально-технического снабжения, внедрение новых технологий, обеспечение высокого качества и конкурентноспособности производимых продуктов;

§ распределительно-сбытовые - организация каналов сбыта, система транспортировки и хранения, проведение товарной и ценовой политики, реклама;

§ управленческие - планирование на тактическом и стратегическом уровнях, информационное обеспечение маркетинга, контроль.

Маркетинговая деятельность обеспечивает гибкое приспособление производственной, финансовой, торговой, сбытовой, кадровой деятельности предприятия к изменяющейся экономической ситуации к требованиям потребителей на рынке. В настоящее время служба маркетинговая - это важнейшее звено в управлении предприятием, которое совместно с другими службами создает единый интегрированный процесс, направленный на удовлетворение запросов рынка и получение прибыли. В качестве усовершенствования организационной структуры ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ предлагается внести службу маркетинга, которую бы возглавил заместитель директора по маркетинговым исследованиям. В свою очередь он будет нести ответственность за организацию исследований, направленных на достижение целей организации, контролировать выполнение маркетинговых мероприятий. Обязанности всей совокупности сотрудников должны полностью охватить функции отдела. Предполагается в состав маркетинговой службы привлечь специалистов по изучению рынка.

Исследование рынка - самое распространенное направление в маркетинговых исследованиях. Он проводится с целью получения данных о рыночных условиях для определения деятельности предприятия, без которых невозможно систематически анализировать и сопоставлять всю информацию, необходимую для принятия важных решений, связанных с выбором рынка, определением объема продаж, прогнозированием и планированием рыночной деятельности.

Ориентируя производство на выпуск продукции, нужной рынку, маркетинговая служба помогает избежать возникновение пробелов в удовлетворении спроса и предотвращает потери, связанные с производством продукции, не находящей сбыта.

В заключение данного раздела предлагается обоснование экономической стратегии, путем разработки мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ.

Для улучшения финансового состояния предприятия можно рекомендовать его руководству воспользоваться приведенными ниже приемами.

Оптимизировать численность работников, путем сокращения ненужных должностей, что позволит сократить затраты на персонал, улучшить организацию производства.

Усилить юридическую службу, создав на ее основе претензионный отдел. Что позволит при заключении договоров детально прорабатывать все пункты, учитывать штрафные санкции за невыполненные требования. Это позволит вовремя производить расчеты с дебиторами.

Рекомендуется разработать учетную политику предприятия на основе учетной политики ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ с учетом собственной специфики производства.

Следуя рекомендациям можно составить новую схему организации (рисунок 2).

Рисунок 2 - Новая схема организационной структуры ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ

Безопасность жизнедеятельности. Льготы и компенсации работникам занятым на работах с вредными и тяжелыми условиями труда, установленные Трудовым Кодексом РФ. Порядок предоставления льгот и компенсации

К вредным условиям труда относятся условия среды и трудового процесса, воздействие которых на работающего при определенных условиях (интенсивность, длительность и др.) может вызвать профессиональное заболевание, временное или стойкое снижение работоспособности, повысить частоту соматических и инфекционных заболеваний, привести к нарушению здоровья потомства. В соответствии с трудовым законодательством РФ если работник занят на работах с тяжелыми, вредными и (или) опасными условиями труда, то он имеет право на определенные выплаты, компенсирующие работу в условиях, отличных от нормальных. Что представляют собой эти выплаты? В каком размере предоставляются доплаты и компенсации? На что следует обратить внимание при налогообложении выплат за «вредность»?

Перечень работ с вредными, опасными условиями труда определяется Правительством РФ с учетом мнения трехсторонней комиссии по регулированию социально - трудовых отношений. Основанием для установления повышенных тарифных ставок и предоставления компенсаций работникам являются результаты аттестации рабочих мест, которая проводится в соответствии с Приказом Минздравсоцразвития России от 31.08.2007 № 569 «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда».

Статьей 57 ТК РФ определен перечень условий, подлежащих включению в трудовой договор. Если работник принят на работу с вредными условиями труда, то помимо прочих условий в его трудовом договоре должны быть установлены:

- трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретный вид поручаемой работы). Конечно, трудовую функцию в трудовом договоре необходимо указывать в любом случае, однако если с выполнением работ по должности (профессии, специальности) связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то их наименования должны соответствовать наименованиям, указанным в квалификационных справочниках;

- режим рабочего времени, если он отличается от общих правил, установленных у данного работодателя;

- условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты);

- компенсации за тяжелую работу и работу с вредными и (или) опасными условиями труда, если сотрудник принимается на работу в соответствующих условиях, с указанием характеристик условий труда на рабочем месте.

Для правильной формулировки того или иного условия необходимо иметь представление о том, что полагается сотрудникам, работающим во вредных и опасных условиях труда.

Рабочее время.

Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды, которые в соответствии с ТК РФ, другими федеральными законами и нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Однако в силу ст. 92 ТК РФ работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, работодатель обязан установить сокращенную продолжительность рабочего времени - не более 36 часов в неделю.

Кроме этого, ст. 94 ТК РФ для работников, занятых на вредных и опасных работах, установлена максимально допустимая продолжительность ежедневной работы (смены). Она не может превышать:

· при 36 - часовой рабочей неделе - 8 часов;

· при 30 - часовой рабочей неделе и менее - 6 часов.

Однако коллективным договором может быть предусмотрено увеличение продолжительности ежедневной работы (смены) по сравнению с установленной ТК РФ при условии соблюдения предельной еженедельной продолжительности рабочего времени и гигиенических нормативов условий труда, определенных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ.

Отметим, что ранее для определения работ с вредными или опасными условиями труда пользовались Постановлением Госкомтруда СССР, Президиума ВЦСПС от 25.10.1974 № 298/П-22, которым утвержден Список производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день. Считалось, что работа на упомянутых в Списке должностях и работах относится к разряду вредных и предусматривает предоставление соответствующих компенсаций и гарантий.

В настоящее время на основании Постановления Правительства РФ от 20.11.2008 № 870 «Об установлении сокращенной продолжительности рабочего времени, ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска, повышенной оплаты труда работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда» компенсации работающим во вредных или опасных условиях труда устанавливаются только по результатам аттестации рабочих мест.

Однако все - таки не стоит забывать про Список и инструкцию по его применению, утвержденную Постановлением Госкомтруда СССР, Президиума ВЦСПС от 21.11.1975 № 273/П-20, так как они все еще действуют в части, не противоречащей Трудовому кодексу.

Статьей 117 ТК РФ установлено, что ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск предоставляется работникам, занятым:

§ на подземных и открытых горных работах в разрезах и карьерах;

§ в зонах радиоактивного заражения;

§ на других работах, связанных с неблагоприятным воздействием на здоровье человека вредных физических, химических, биологических и иных факторов.

Замена дополнительного отпуска за работу во вредных условиях труда денежной компенсацией не допускается. Выплата этой компенсации возможна лишь при увольнении работника. Работникам, постоянно занятым во вредных и опасных условиях труда, дополнительный отпуск может быть предоставлен полностью и до истечения 11 месяцев, если ежегодный (основной) отпуск предоставляется авансом. При этом стаж работы, дающий право на новый отпуск в счет следующего рабочего года, исчисляется раздельно как по ежегодному (основному), так и по дополнительному отпуску.

Если работник имеет право на получение дополнительного отпуска в связи с вредными условиями труда по нескольким основаниям, отпуск предоставляется по одному из этих оснований.

Оплата труда.

По общему правилу, установленному ст. 146 ТК РФ, оплата труда в особых условиях должна производиться в повышенном размере. Статьей 147 ТК РФ конкретизированы данные положения и установлено, что оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, устанавливается в повышенном размере по сравнению с тарифными ставками, окладами (должностными окладами), установленными для различных видов работ с нормальными условиями труда, но не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Постановлением Правительства РФ № 870 определены минимальные размеры такого повышения - не менее 4% тарифной ставки (оклада), предусмотренной для различных видов работ с нормальными условиями труда.

Конкретные размеры повышения оплаты труда утверждает работодатель с учетом мнения представительного органа работников в порядке, установленном ст. 372 ТК РФ либо коллективным или трудовым договором.

Для установления размеров повышения оплаты труда Минздравсоцразвития в Письме от 09.04.2009 № 22-2-15/4 рекомендовало работодателям до принятия данным ведомством нормативного акта руководствоваться Постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17.09.1986 № 1115 и принятым в соответствии с ним Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 03.10.1986 № 387/22-78, которыми установлены как минимальные, так и максимальные пределы увеличения оплаты труда.

Иные гарантии и льготы, положенные сотрудникам, работающим во вредных условиях труда.

Медицинские осмотры (освидетельствования). Работники, занятые на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (для лиц в возрасте до 21 года - ежегодные) медицинские осмотры и обследования (ст. 213 ТК РФ). При этом в соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры (обследования) для определения их пригодности к выполнению поручаемой работы и предупреждения профессиональных заболеваний.

В связи с принятием Федерального закона от 30.11.2011 № 353-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» с апреля 2012 года работодатель обязан проводить для работников, трудящихся под землей, не только предварительные или периодические медицинские осмотры (обследования), но и ежедневные - в начале рабочего дня (смены), а также в течение или в конце рабочего дня (смены).

Вредные и опасные производственные факторы и работы, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), а также порядок их проведения определены Приказом Минздравсоцразвития РФ от 11.04.2011 № 302н.

Отметим, что в отношении работников некоторых категорий, осуществляющих отдельные виды деятельности, в том числе деятельность, связанную с источниками повышенной опасности (с влиянием вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов), а также работающих в условиях повышенной опасности, возможно психиатрическое освидетельствование, правила проведения которого утверждены Постановлением Правительства РФ от 23.09.2002 № 695.

Обеспечение работников СИЗ. На основании ст. 212 ТК РФ работодатель обязан обеспечить применение прошедших обязательную сертификацию или декларирование соответствия средств индивидуальной и коллективной защиты работников. Работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, имеют право на обеспечение средствами индивидуальной и коллективной защиты согласно требованиям охраны труда за счет средств работодателя (ст. 219 ТК РФ).

К числу СИЗ относятся костюмы изолирующие, средства защиты ног, рук, головы, лица, глаз, органов дыхания, слуха, одежда специальная, средства защиты от падения с высоты, дерматологические защитные средства и др.

Правила обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты утверждены Приказом Минздравсоцразвития РФ от 01.06.2009 № 290н.

Средства индивидуальной защиты выдаются в соответствии с типовыми нормами (по отраслям или видам работ) по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда.

Если типовые нормы для какой-либо отрасли не приняты, то нужно воспользоваться Типовыми нормами бесплатной выдачи сертифицированных специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам сквозных профессий и должностей всех отраслей экономики, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, утвержденными Приказом Минздравсоцразвития РФ от 01.10.2008 № 541н.

Отметим, что работодатель с учетом своих финансовых и производственных возможностей может в локальных нормативных актах установить улучшенные по сравнению с типовыми нормы выдачи СИЗ.

Смывающие и обезвреживающие средства. Если работа во вредных условиях труда связана еще с сильным загрязнением или влиянием бактериологических или физических факторов, работодатель обязан выдавать смывающие и обезвреживающие средства. Нормы выдачи таких средств утверждены Приказом Минздравсоцразвития РФ от 17.12.2010 № 1122н. Эти средства выдаются один раз в месяц в соответствующем количестве в зависимости от вида выполняемых работ и производственных факторов.

Порядок выдачи смывающих и обезвреживающих средств установлен Стандартом безопасности труда «Обеспечение работников смывающими и (или) обезвреживающими средствами».

Молоко и лечебно - профилактическое питание. Работникам, выполняющим работы во вредных условиях труда, в силу ст. 222 ТК РФ полагается выдавать молоко. Перечень вредных производственных факторов, при воздействии которых рекомендуется употребление молока или других равноценных пищевых продуктов, утвержден Приказом Минздравсоцразвития РФ от 16.02.2009 № 45н. Этим же документом установлены нормы и условия выдачи молока.

Бесплатная выдача молока или других равноценных пищевых продуктов производится в дни фактической занятости на работах с вредными условиями труда, обусловленными наличием на рабочем месте вредных производственных факторов, предусмотренных перечнем.

Выдача молока за одну или несколько смен вперед, равно как за прошедшие смены, не допускается. Норма бесплатной выдачи молока составляет 0,5 л за смену независимо от ее продолжительности. Отметим, что работодатель может заменить молоко кисломолочными продуктами (кефир, простокваша йогурт и др.), творогом, сыром.

На работах с особо вредными условиями труда необходимо бесплатно предоставлять лечебно - профилактическое питание. Перечень производств, профессий и должностей, работа в которых дает право на бесплатное получение лечебно-профилактического питания, утвержден Приказом Минздравсоцразвития РФ от 16.02.2009 № 46н. Правила выдачи такого питания и нормы утверждены этим же приказом.

Выдача работникам лечебно - профилактического питания осуществляется в дни фактического выполнения ими работ, предусмотренных перечнем. При этом они должны быть заняты на такой работе не менее половины рабочего дня. Питание предоставляется перед началом работы в виде горячих завтраков или специализированных вахтовых рационов (для труднодоступных регионов при отсутствии столовых). Возможно получение такого питания в обеденный перерыв по согласованию с медико-санитарной службой работодателя, а при ее отсутствии - с территориальными органами Роспотребнадзора. Замена лечебно - профилактического питания денежной компенсацией не допускается.

Льготная пенсия.

Федеральным законом от 17.12.2001 № 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» установлено, что право на трудовую пенсию по старости имеют мужчины по достижении ими возраста 60 лет и женщины при достижении возраста 55 лет. Обязательным условием назначения пенсии в указанном возрасте является наличие не менее пяти лет страхового стажа. Однако ст. 27 данного закона установлены случаи, когда трудовая пенсия может назначаться ранее названного возраста, в частности:

- мужчинам в 50 лет и женщинам в 45 лет, если они проработали соответственно не менее 10 лет и 7 лет 6 месяцев на подземных работах, на работах с вредными условиями труда и в горячих цехах и имеют страховой стаж соответственно не менее 20 и 15 лет;

- мужчинам в 55 лет и женщинам в 50 лет, если они проработали на работах с тяжелыми условиями труда соответственно не менее 12 лет 6 месяцев и 10 лет и имеют страховой стаж соответственно не менее 25 и 20 лет.

Если указанные лица проработали во вредных и тяжелых условиях труда не менее половины требуемого срока и имеют требуемую продолжительность страхового стажа, трудовая пенсия им назначается с уменьшением базового возраста в первом случае на один год за каждый полный год такой работы, во втором случае - на один год за каждые 2 года и 6 месяцев такой работы мужчинам и за каждые два года такой работы женщинам.

Кроме этого, досрочная пенсия полагается лицам, занятым полный рабочий день на подземных и открытых горных работах по добыче угля, сланца, руды и других полезных ископаемых и на строительстве шахт и рудников, независимо от возраста, если они работали на указанных работах не менее 25 лет, а работникам ведущих профессий - горнорабочим очистного забоя, проходчикам, забойщикам на отбойных молотках, машинистам горных выемочных машин, если они проработали на таких работах не менее 20 лет.

Так называемые вредные списки работ, производств, профессий, должностей, специальностей и учреждений (организаций), с учетом которых назначается досрочная трудовая пенсия, утверждены Постановлением Кабинета Министров СССР от 26.01.1991 № 10: список № 1 - перечень работ, профессий, должностей и показателей на подземных работах, на работах с особо вредными и особо тяжелыми условиями труда, список № 2 - перечень производств, работ, профессий, должностей и показателей с вредными и тяжелыми условиями труда.

Охрана почв при строительстве железных дорог

Почва - это природное тело, сформировавшееся из продуктов разрушения горных пород под влиянием живых организмов и природных факторов и обладающее способностью обеспечивать растения необходимыми для их жизнедеятельности условиями. Способность почвы обеспечивать растения питательными веществами, водой, воздухом, теплом называют плодородием почвы. Почвы образуются из продуктов разрушения горных пород под влиянием климата, рельефа, растительности и животных организмов.

Почвенный покров - важнейшее природное образование. Его роль в жизни общества определяется тем, что почва представляет собой источник продовольствия, обеспечивающий 95-97% продовольственных ресурсов для населения планеты.

Почва является универсальным биологическим поглотителем и нейтрализатором загрязнений. Сточные воды фильтруясь через почву, очищаются от мути, песка и некоторых растворенных веществ. Мертвые органические остатки разлагаются микробами почвы.

Охрана почв - не самоцель, а средство для сохранения и оптимизации их свойств, в первую очередь, плодородия. Почву необходимо оградить от влияния процессов, разрушающих ее ценные свойства - структуру, содержание почвенного гумуса, микробного населения, и в то же время от поступления и накопления вредных и токсичных веществ. Следовательно, охрану почв следует рассматривать как систему - мероприятий, направленную на сохранение, качественное улучшение и рациональное использование земельных фондов нашей страны и планеты в целом.

В России существуют следующие разновидности почв: дерново-подзолистые, серые лесные, черноземы, каштановые, солонцы и солончаки и болотные. Мощным фактором уменьшения площадей пахотных земель является строительство новых зданий, автомобильных и железных дорог, нефте- и газопроводов и других коммуникаций и сооружений. Машины разрушают почву, дернину или лесную подстилку, если строительство ведется в лесу. На сельскохозяйственных угодьях, пашне, почва быстро разрушается даже колесами автомобилей, подвозящих различное оборудование и материал. При этом разрушается и иногда полностью уничтожается перегнойный горизонт, который нужно сохранить, чтобы в последующем он мог быть использован для озеленения строящегося объекта. Если не весь плодородный слой нужен на месте строительства, то оставшуюся часть можно использовать для улучшения близлежащих сельскохозяйственных угодий.

При строительстве автомобильных дорог почва разрушается не только на месте сооружения дороги, но и в пределах полосы отвода, как постоянного, так и временного. Основание дороги делают из грунта, находящегося на прилегающей к дороге территории. Его сгребают бульдозерами к оси дороги и формируют из него насыпи. Согласно существующему законодательству, перед началом строительства дороги почвенный слой надо снимать и складывать в пределах временной полосы отвода. А после окончания строительства использовать этот слой для нанесения на поверхность выемок, откосов и т. д.

Следовательно, при строительстве почва разрушается в ходе земляных работ. Часть почвы заваливается строительным мусором и другими отходами: цементом, бетоном, краской и т. д., т. е. почва оказывается поврежденной практически на всей территории строительства. При строительстве и эксплуатации любых объектов, при добыче строительного сырья открытым способом выделяются следующие виды нарушения земель:

· изменение рельефа за счет вертикальной планировки, срезки холмов и возвышенностей, строительства карьеров, устройства новых возвышенностей - отвалов;

· уничтожение и разрушение почвы и растительности;

· загрязнение почвы мусором, нефтепродуктами, цементом, сточными водами, токсичными веществами.

Почва не является пассивной по отношению к попадающим в нее загрязнениям. Микробы и живые организмы почвы перерабатывают их. В результате деятельности микробов, насекомых и мелких животных происходит деградация загрязнителей и почва самоочищается. Но эта способность почвы небезгранична, при интенсивном загрязнении она может быть полностью утрачена.

Под рациональным использованием земель в строительства следует понимать сокращение площадей сельскохозяйственных угодий, отводимых под застройку, за счет увеличения плотности стройки, повышения этажности зданий, использования под строительство участков, неудобных для сельского хозяйства. При наличии оврагов на территории строительства предусматривают мероприятия по предотвращению дальнейшего их роста, по регулированию стока поверхностных вод с прилегающей территории. Небольшие овраги засыпают. Овраги и горные выработки можно использовать под подземное строительство с целью размещения складов, холодильников, хранилищ нефти, газа и нефтепродуктов, гаражей и т. д.

Таким образом, в отличие от других средств производства, земля - дар природы она не является продуктом труда человека, создавать землю человек пока не умеет. Она превращается в продукт труда только тогда, когда человек орошает ее, осушает и вносит удобрения.

Земля - незаменимое средство производства, пространственного ограниченное, при правильном использовании не изнашивается и не устаревает морально. Санитарная охрана почвы охватывает балластную призму, железнодорожного полотна, территорию станций, промышленных объектов и железнодорожных поселков. При строительстве и эксплуатации железных дорог изменяются свойства и структура почвы, что приводит к нарушению сложившегося равновесия природной среды в полосе отвода.

Почва загрязняется промышленными и бытовыми отходами, причем интенсивность загрязнения зависит от интенсивности образования и степени обезвреживания этих отходов. Большой урон почве наносится ядохимикатами. Опасность вредного воздействия того или иного химического вещества определяется не только степенью его токсичности, но устойчивостью к разрушению в окружающей среде. Ряд химических веществ уничтожает микрофлору почвы, снижая тем самым ее самоочищающую способность.

Среди профилактических мероприятий по охране почвы важное место занимает исправность тары (мешков, стеклянных емкостей, барабанов и др.). В случаях аварийного розлива и рассеивания опасных химических грузов большое значение имеет оперативное проведение мероприятий по их нейтрализации и дегазации. Эффективность этих мероприятий зависит от полноты выявления всех видов разлитого или рассыпанного груза.

Заключение

«Новосибирский электровозоремонтный завод» - основан в 1941 году приказом заместителя наркома путей сообщения №7-156/У3 как филиал открытого акционерного общества «Российские железные дороги». НЭРЗ является филиалом ОАО «Желдорреммаш».

Акционерное предприятие «Желдорреммаш» является высокоспециализированным производствм по ремонту опрееделенных типов локомативов и ооборудования. Основными целями деятельности НЭРЗ являются удовлетворение потребностей железных дорог, отраслей народного хозяйства, предприятий и организаций в ремонте электровозов, колесных пар и тяговых двигателей, механизмов, узлов и запасных частей при высоком качестве, надежности, снижения себестоимости и получение прибыли.

Основными конкурентами предприятия являются: ЗАО «Трансмашхолдинг», ОАО «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» имени Г. А. Ильенко», ОАО «РАТЕП», ОАО «Электровыпрямитель», ОАО завод «Электромашина», ОАО «Корпорация «РИФ», ОАО «Вагоностроительная компания Мордовии», ОАО «Калужский завод «Ремпутьмаш».

Финансовый анализ - это изучение финансового состояния организации, ее прибылей и убытков, состояния имущества, активов и пассивов для принятия грамотных управленческих решений при разработке тактики и стратегии в области финансов, инвестиций, инноваций, перспектив развития организации.

Получение небольшого числа ключевых информативных показателей, дающих объективную оценку финансового состояния предприятия, является основной целью финансового анализа.

В ходе анализа финансового состояния организации ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ было выявлено, что организация находится в кризисном состоянии, не смотря на то что выручка предприятия увеличилась на 146,4% в 2010 году, на 14,9% в 2011 году.

На показатели среднемесячной выработки повлияли два основных фактора, это увеличение объема продаж и снижение количества сотрудников, как рабочих, так и управленческого персонала. В 2010 году среднемесячная выработка выроста на 161,9%, в 2011 году на 10,5%.

Согласно анализу коэффициентов ликвидности мы видим, что предприятие с высоким уровнем риска близка к банкротству. Основным финансовым риском компании ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ является риск использования заемных средств. И в данном случае отдел управления рисками предлагает страхование данного вида финансового риска. То есть на случай не исполнения договорных обязательств по сделкам с использованием заемных средств.

На рассматриваемом предприятии был проведен горизонтальный и вертикальный анализ, который показал, что на предприятии за анализируемый период произошло снижение внеоборотных активов на 81,17% в 2010 году и на 95,63% в 2011 году, на это повлияло снижение стоимости основных средств. Оборотные активы выросли на 149,09% в 2010 году и на 122,05% в 2011 году. Это произошло за счет увеличение объема сырья, материалов и других ценностей. Произошло также увеличение дебиторской задолженности на 122,38% в 2010 году и на 106,62% в 2011 году.

Из вертикального баланса следует, что на внеоборотыне активы приходится большая часть всех активов предприятия, причем вся сумма выпадает на основные активы. Доля дебиторской задолженности составляет на последни 28,21%, что в значительной степени превышает показатели 2009 года. Также в 2011 году в значительной степени увеличились показатели по запасам.

Из анализа финансовой устойчивости следует, что выросли суммы по всем показателям, в наибольшей степени увеличилась средняя стоимость оборотных активов (22%), и наличие материальных запасов (33,5%).

Показатели финансовой устойчивости за последние три года остались практически без изменений, что говорит о стабильном финансовом состоянии предприятия.

Согласно расчетам коэффициентов ликвидности, предприятие представляется не ликвидным.

Финансовая рентабельность характеризует эффективность инвестиций собственников предприятия, которые представляют предприятию ресурсы или оставляют в его распоряжении всю или часть принадлежащей им прибыли. Также наблюдается рост рентабельности продукции и рентабельности производства, рентабельность предприятия не изменялась за отчетный период. Можно сделать вывод, что по показателям рентабельности организация имеет возможность повышать свой уровень деловой активности.

Помимо страхования риска ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ использует метод снижения степени риска как самострахование. В компании создан резервный фонд. Создание подобных фондов особенно актуально в условиях кризиса неплатежей. Однако размер резервного фонда является недостаточным по сравнению с возможными потерями в результате возникновения просроченной дебиторской задолженности, неисполнения договора или возникновения непредвиденных расходов.

Причиной кризисного состояния ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ является несовершенство и неоднозначность политического и экономического положения в стране, что в частности проявляется в несовершенстве законодательства.

Для вывода предприятия из кризисного состояния, на наш взгляд, являются следующие мероприятия:

§ разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии предприятия в области экономического состояния, направленного на реализацию рациональной хозяйственной деятельности, выявления и использование как внутренних, так и внешних резервов производства;

§ организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства, обеспечению анализа учета движения денежных и основных средств, товарно-материальных ценностей;

§ разработка прогнозов и предложений наиболее прогрессивных направлений развития предприятия, номенклатуры и ассортимента продукции, исследование, внедрение новых разработок в области технологии производства продукции с учетом ее потребительской необходимости, конкурентоспособности;

§ разработка, исходя из задач предприятия, планов по реализации, производству, рекламе и координирование связанной с данными задачами деятельности отделов предприятия на товарных рынках;

§ планирование номенклатуры продукции и услуг предприятия, а именно, осуществление отбора и разработка совместно с заинтересованными отделами рекомендации по производству и сбыту конкурентоспособной продукции и оказанию перспективных коммерческих услуг.

В связи с тем что ОАО «Желдорреммаш» НЭРЗ в дальнейшем планирует отделить все структурные подразделения в самостоятельные, необходимо постепенно перевести предприятие на самостоятельные методы хозяйствования, чтобы отделы получил больше самостоятельности в частности финансовой.

При большей самостоятельности появится возможность привлекать новых партнеров. Оптимизировать численность работников, путем сокращения ненужных должностей, что позволит сократить затраты на персонал, улучшить организацию производства.

Рекомендуется уделять достаточное внимание мотивации работников. Применять не только материальное стимулирование, но и не материальное, в частности повышения квалификации, планированием и развитием карьеры работников, повышением технической оснащенности рабочих мест, предоставление всевозможных льгот, что приведет к заинтересованности персонала в производственной деятельности предприятия.

Усилить юридическую службу, создав на ее основе претензионный отдел. Что позволит при заключении договоров детально прорабатывать все пункты, учитывать штрафные санкции за невыполненные требования. Это позволит вовремя производить расчеты с дебиторами.

Также рекомендуется усовершенствовать организационную структуру.

Литература

1.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: учебное пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 2-е изд., испр. - М.: Дело и сервис, 2007. - 256 с.

2.Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям: учебник / М.Д. Аистова. - М.: Альпина Паблишер, 2004. - 287с

3.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебное пособие / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 456с.

4.Антикризисный менеджмент: учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. - М.: Издательское объединение «Юнити», 2009. - 469 с.

5.Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2006. - 564 с.

6.Антикризисное управление: учебное пособие для вузов / Под ред. З.С. Минаева, В.П. Панагушина. - М.: Приор, 2005. - 457 с.

7.Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2005. - 780 с.

8.Антикризисное управление: учебное пособие / В.Г.Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И.Лютер [и др.]. - М.: Приор, 2007. - 666 с.

9.Бакшинскас В.Ю. Правовое регулирование хозяйственной деятельности. учебное пособи / В.Ю. Бакшинскас. - М.: Информационное агентство «ИПБ-Бинфа», 2009. - 220 с.

10.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие/ И.Т. Балабанов. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 506 с.

11.Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых организаций / Н.И. Барановский, Г.П. Благодер // Экономика строительства. - 2009. - № 12. - С. 26-37.

12.Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий / Ю.Д. Батин, П.А. Фомин. - М.: Высшая школа, 2008. - 397 с.

13.Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы / В.Г. Белолипецкий. - М.: Инфра-М, 2010. - 298 с.

14.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2008. - 190 с.

15.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: учебное пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. - М.: Финансы, Юнити-Дана, 2007. - 398 с.

16.Бородина Е.И. Финансы предприятий: учебное пособие / Е.И. Бородина. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2006. - 208 с.

17.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2007. - 392 с.

18.Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина. - СПб.: Герда, 2009. - 288 с.

19.Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях : учебное пособие / П.И. Вахрин. - М.: Маркетинг, 2008. - 319 с.

20.Гражданский кодекс РФ (Часть первая) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс].

21.Грязнова А.Г. Оценка бизнеса / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 512 с.: ил.

22.Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2009. - 304 с.

23.Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. - 3-е изд., переаб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2010. - 351 с.

24.Иващенцева Т.А. Технико-экономический анализ деятельности организаций: учебное пособие / Т.А. Иващенцева. - Новосибирск: НГАСУ, 2009. - 84 с.

25.Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 208 с.

26.Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 428 с.

27.Корпоративные финансы и учет: учебник/ Под ред. В.В. Ковалева. - 2-е изд., испр. - М.: Проспект, 2006. - 640 с.

28.Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового управления / М.Н. Крейнина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 5. - С. 13-15

29.Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии / Е.Н. Лобанова // Экономика и жизнь. - 2011. - № 7. - С. 46

30.Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева [и др.]. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 471 с.

31.Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин. - М.: Д и С, 2006.- 405 с.


Подобные документы

  • Характеристика понятия финансового состояния, цели и задачи его анализа. Показатели анализа хозяйственной деятельности. Анализ оборачиваемости оборотных активов, показателей структуры капитала, рентабельности и ликвидности. Анализ финансового состояния.

    курсовая работа [60,5 K], добавлен 11.03.2009

  • Оценка и методы финансово-экономической устойчивости, платежеспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Анализ финансового состояния Минского завода колесных тягачей. Резервы повышения эффективности анализа финансового состояния предприятия.

    магистерская работа [87,3 K], добавлен 30.09.2010

  • Методологические аспекты анализа финансового состояния предприятия. Анализ наличия и эффективности использования финансовых ресурсов. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности ООО "Эмилия". Диагностика вероятности банкротства.

    дипломная работа [144,9 K], добавлен 26.05.2012

  • Финансовое состояние как важнейшая характеристика деловой активности и надежности предприятия. Анализ состава и структуры актива и структуры пассива баланса. Отчет о прибылях и убытках. Доходы от видов деятельности. Показатели ликвидности предприятия.

    реферат [567,9 K], добавлен 24.01.2009

  • Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Технико-экономическая характеристика предприятия МУП ЖКХ "Динское", оценки ликвидности и платежеспособности по данным баланса. Разработка проекта финансового плана на планируемый год.

    дипломная работа [78,1 K], добавлен 22.02.2011

  • Значение и виды анализа финансового состояния предприятия. Анализ структуры и динамики баланса предприятия, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Использование информационных технологий для анализа финансового состояния предприятия.

    дипломная работа [7,9 M], добавлен 26.01.2012

  • Основные направления улучшения финансового состояния ООО "Ярославский печатный двор". Снижение уровня дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, повышение ликвидности его активов. Анализ его имущественного состояния и платежеспособности.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 12.02.2012

  • Основные показатели, характеризующие финансовое состояние организации. Информационная база для проведения анализа. Показатели финансового состояния и методика их расчета на примере ЗАО "Лига Виктори": ликвидность, платежеспособность и активы баланса.

    курсовая работа [146,3 K], добавлен 26.05.2014

  • Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия. Современное состояние предприятия. Структура управления. Анализ финансового состояния предприятия. Анализ финансовой устойчивости. Направления укрепления финансового состояния предприятия.

    дипломная работа [252,3 K], добавлен 01.08.2008

  • Цели, задачи и принципы финансового состояния предприятия на примере ООО "Модуль", предложения по развитию его деятельности. Информационные источники и методы финансового анализа. Показатели ликвидности и платежеспособности, финансовая устойчивость.

    курсовая работа [103,8 K], добавлен 18.09.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.