Стратегии высокоэффективных людей
Основные качественные и количественные характеристики жизненной стратегии успешного человека. Социальные условия нашего времени. Этика личности и исследование ключевых факторов успеха. Реальные примеры и типичные проблемы высокоэффективных личностей мира.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.10.2011 |
Размер файла | 3,9 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Государственный Университет Управления
Институт Финансового Менеджмента
Менеджмент Организации
"Стратегии высокоэффективных людей"
Выполнила:
студентка 1 курса 1 группы
Губатова Эсмира
Проверил:
доцент Ермаков М.Е.
Москва, 2010 год
Содержание
Введение
1. Основная часть
1.1 Этика личности и этика характера
1.2 Определение "навыка"
1.3 Семь навыков высокоэффективных людей
1.4 Типичные проблемы высокоэффективных людей
1.5 Социальные условия нашего времени
1.6 Ключевые факторы успеха. Путь к серьезному успеху.
1.7 Реальные примеры высокоэффективных личностей мира
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Моя работа посвящена определению основных качественных и количественных характеристик жизненной стратегии успешного, высокоэффективного человека и изучению их влияния на жизнь и психологическое состояние. Жизненная стратегия - это искусство ведения собственной жизни, главной целью которой является поиск и осуществление своего уникального смысла. Важными характеристиками жизненной стратегии являются уровень ответственности, степень осмысленности жизни, система ценностей и отношений человека.
Я бы хотела начать свою работу с характеристики рассматриваемой мною проблемой. Для начала, я расскажу, какой смысл заложен в слове "Стратегия".
Стратегия (др. - греч. -- "искусство полководца") -- общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.
В общем понимании Стратегия - это иерархия целей, последовательное достижение которых, начиная с нижних уровней, приводит к достижению цели самого верхнего уровня. Быть стратегом - значит уметь выстроить такую иерархию, которая с минимальными затратами ресурсов (время, силы, деньги и прочего) приведет к достижению цели (или целей) верхнего, самого нужного уровня.
Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное, пропорциональное использование наличных ресурсов для достижения основной поставленной цели. Тактика является инструментом реализации стратегии и зависит от основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси "ресурсы-цель". Тактика является как бы моделью поведения человека.
Правда, стратегия жизни высокоэффективных людей отличается от стратегии обычных управленцев. Чтобы добиться высоких результатов, чтобы стать известным и влиятельным, нужно много трудиться, затрачивать свои силы и энергию, направлять все свое время именно на поставленную цель и не робеть перед неудачами и преградами, а продолжать пробовать снова и снова. Упорство и гениальность отличает таких людей от общей массы. Именно поэтому я выбрала работу по этой теме. Я считаю, что данная проблема очень актуальна в нашем современной мире, т.к. все должны стремится быть высокоэффективными людьми, быть лицом нашей страны.
Цель моей работы заключается в следующем:
· Узнать, как люди добиваются высоких результатов
· Показать, какими они обладают качествами
· Изучить высокоэффективную личность в целом (склонность к риску, одержимость, образование и т.д.)
· Сравнить разные типы личности, которые добились успеха.
1. Основная часть
стратегия успешный социальный этика
1.1 Этика личности и этика характера
Литература первых ста пятидесяти лет в области лидерства и успехов людей была посвящена теме, которую мы назовем "Этика характера как основа успеха". В подобных книгах речь шла о таких личных качествах, как целостность личности, скромность, верность, умеренность, мужество, справедливость, терпеливость, трудолюбие, простота, а также приверженность к "золотому правилу". Образцом такой литературы является автобиография Бенджамина Франклина. В основном это были истории о том, как человек работал над собой с целью развития у себя определенных принципов и навыков.
Этика характера учит тому, что существуют основополагающие принципы эффективной жизни и что подлинного успеха и подлинного счастья можно добиться, лишь научившись следовать этим принципам.
Однако вскоре после окончания Второй мировой войны ключевое представление об успехе переместилось с этики характера на этику личности. Теперь успех стал рассматриваться скорее как функция социального образа личности, поведения и поступков, навыков и техник, служащих смазкой в механизме человеческого взаимодействия. Этика личности имеет два основных направления: первое - техника человеческих и общественных связей, и второе - позитивная ментальная установка. Сокращенно ПМУ. Эта философия в определенной степени отражена в таких вдохновляющих и мудрых изречениях, как "Ваше отношение определяет ваше положение", "У улыбки больше друзей, чем у хитрости" и " Человек может достичь всего, что понял и во что не поверил".
Другие направления личностного подхода представляет собой явную манипуляцию или даже обман. Они побуждают использовать специальные приемы, чтобы понравится другим людям, или проявлять ложный интерес к увлечениям других, чтобы вытянуть из них нужную вам информацию, или же демонстрировать власть и запугивать, когда это отвечает вашим потребностям.
Порой подобная литература признает значение характера в достижении успеха, однако чаще всего рассматривает его обособленно, не отводя ему главной роли, роли катализатора. Ссылки на этику характера в этом случае являются формальными, пустыми словами, в действительности ставка делается на быстродействующие техники влияния, стратегию силы, навыки общения и позитивное мышление.
Нельзя именно этику личности делать основной тактикой. Нужно задумываться более глубоко над различием между этикой личности и этикой характера. Ни в коем случае нельзя, чтобы источником социального удовлетворения были ваши собственные поступки вашего собственного характера. Стоит концентрировать свои усилия на самих себе - не на своем поведении, а на своих скрытых мотивах и собственном восприятии.
Слова псалмопевца хорошо отражают правильное убеждение принципиального различия между этикой личности и этикой характера: "Ищите в сердце своем с усердием, ибо из него вытекают реки жизни".
1.2 Определение "навыка"
Определяем навык, как пересечение понятий знание, умение и желание.
Знание - это теоретическая парадигма, определяющая, что делать и зачем. Умение дает представление о том, как делать. А желание - это мотивация: хочу делать. Чтобы развить у себя такой навык, необходимо все три компонента.
Эффективные навыки.
Усвоенные принципы и модели поведения.
1.3 Семь навыков высокоэффективных людей
"Наша суть отражается в наших повторяющихся действиях.
Отсюда следует, что совершенство есть не действие, а привычка"
Аристотель.
Семь навыков высокоэффективных людей включают в себя многие из фундаментальных принципов человеческой эффективности. Эти навыки основополагающие; они обладают первичной значимостью. Они представляют собой систему принципов, на которых основаны счастье и успех.
Семь навыков - это навыки эффективности. Поскольку в их основе лежат определенные принципы, они приносят лучшие из возможных долгосрочных результатов.
1 навык: БУДЬТЕ ПРОАКТИВНЫ.
2 навык: Начинайте, представляя конечную цель.
3 навык: Сначала делайте то, что необходимо сделать сначала.
4 навык: Думайте в духе "Выиграл/Выиграл"
5 навык: Сначала стремись понять, потом - быть понятым.
6 навык: Достигайте синергии.
7 навык: Затачивайте пилу.
Все семь навыков тесно взаимосвязаны. Они не могут применяться отдельно друг от друга. Это комплекс тактик, который дает мощный инструмент развития личности.
1.4 Типичные проблемы высокоэффективных людей
В нашем мире существует большое количество людей, которые, казалось бы, достигли огромных успехов в жизни, но в то те время постоянно испытывали потребность в обретении внутреннего равновесия, в повышении личной эффективности и развитии отношений с другими людьми.
Перечень типичных проблем, с которыми сталкиваются высокоэффективные личности:
Я достиг всех целей, которые перед собой поставил, и добился огромного профессионального успеха. Однако за это я поплатился своей личной и семейной жизнью. Теперь я уже не знаю своей жены и своих детей. Я уже не уверен, понимаю ли самого себя и знаю ли, что для меня важно. Теперь я спрашиваю себя, стоила ли игра свеч?
Мне нужно сделать так много, а времени всегда в обрез. Я вечно спешу и ощущаю прессинг весь день. Каждый день. Семь дней в неделю. Я посещал семинары по управлению временем и перепробовал с полдюжины различных систем планирования. Кое в чем они мне помогли, но все же я не могу сказать, что живу счастливой, полноценной и спокойной жизнью. А как бы мне этого хотелось.
Я очень занятой человек. Но порой я спрашиваю себя, так ли уж в конечном счете важно все то, что я делаю. Говоря откровенно, мне бы хотелось думать, что мое существование не бессмысленно, что и я оставил след на земле, что я внес какую - то лепту в эту жизнь.
Я сильная личность. Я уверен, что почти всегда смогу повести беседу в нужном мне направлении. Зачастую мне даже удается заставить других прийти к решению, которое выгодно мне. Продумывая каждую ситуацию, я убеждаюсь, что предлагаемые мною идеи являются наиболее предпочтительными. Но все же полного удовлетворения у меня нет. Мне всегда хочется знать, что на самом деле думают обо мне и моих взглядах другие.
Все эти проблемы глубоки и болезненны. С наскока их не решить. С ними сталкиваются большинство людей, добившихся успеха в своей жизнедеятельности, работе. Такие проблемы приводят к психологическому кризису. Люди, столкнувшись с ними, пишут помощи у психологов, ходят на семинары, которые помогают найти решение тревожных ситуаций. Многие даже впадают в депрессию. На первый взгляд может показаться, что ничего серьезного не случилось, но на самом деле высокоэффективная личность должна находиться в полной гармонии с собой и окружающим ее миром.
1.5 Социальные условия нашего времени
1.Повышенная тревожность, которая ведет к бесплановости жизни, установки жить одним днем, либо тревожность ведет к фаталистической установки. Тревожность - коллективистическое мышление, которое проявляется в стремлении человека уйти от ответственности и слиться с массой. Ведет к фатализму, который выражается в игнорировании мнения окружающих.
2.Мощный информационный поток.
3.Многомерность социальной системы (вариативность).
4.Инертность мышления. Адаптированность к старым требованиям.
1.6 Ключевые факторы успеха. Путь к серьезному успеху
Пытаясь определить ключевые факторы успеха (КФУ) для конкретной отрасли или бизнеса, стратег должен скрупулезно исследовать всю вертикальную цепочку рассматриваемой системы - от закупки сырья до послепродажного обслуживания потребителей.
В умах людей, которые непосредственно учувствуют в какой-либо операции, все факторы обычно переплетаются между собой, складываются в сложную мозаику, скрывая отдельные этапы, из которых в действительности состоит эта операция. Выделить общую схему - первая задача стратега.
Интересно, что самый короткий путь к серьезному успеху - быстро перепрыгнуть в ряды лидеров, как можно раньше сконцентрировав главные ресурсы на единственной, стратегически значимой функции, стать в этой функции по-настоящему профессиональным и конкурентоспособным. Все сегодняшние отраслевые лидеры начинали со стратегий на основе КФУ.
И наоборот, большинство проигравших компаний, хотя их деятельность может иметь поверхностное сходство с деятельностью более успешных соперников, потерпели неудачу либо потому, что не сумели довести до совершенства функцию, в которой находятся самые важные КФУ, либо потому, что им не хватило упорства использовать КФУ в полной мере.
Успех не приходит автоматически, именно поэтому стратег должен обладать смелостью, чтобы играть и идти на обдуманные риски. Это своего рода испытание, которое далеко не всем удается пройти.
1.7 Реальные примеры высокоэффективных личностей мира
Генри Форд (1863-1947) - американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру. Его лозунгом было "автомобиль для всех" -- завод Форда выпускал наиболее дешёвые автомобили в начале эпохи автомобилестроения. Ford Motor Company существует и по сей день.
В 1879 (в 16 лет) получил место ученика машиниста в Детройте. Закончив обучение, занимался установкой и ремонтом паровых двигателей на паровозах, несколько лет работал механиком в различных компаниях. В эти же годы подрабатывал ремонтом часов (потом это превратилось в его хобби на всю жизнь) и самостоятельно изучал механику и инженерное дело. С 1893 - главный инженер Электрической компании Томаса Эдисона, создателя электрической лампочки. В 1892 - 1893 создал свой первый автомобиль с 4-тактным двигателем внутреннего сгорания (марка "Форд"). В 1899 уволился с должности главного инженера, чтобы полностью посвятить себя созданию собственной автомобильной компании в Детройте. В 1899 - 1902 - главный инженер "Детройт аутомобил компани". Компания обанкротилась, и Форд решил завоевать репутацию для своих автомобилей участием в автогонках: ему удалось стать очень популярным автогонщиком.
Генри Форд был очень целеустремленным человеком. Он все свое детство провел на ферме, его родители - небогатые люди. Несмотря на все трудности, он смог добиться огромных успехов. Его изобретения знает и использует весь мир.
Стив Джобс Стивен Пол Джобс, более известный как Стив Джобс -- американский инженер и предприниматель, сооснователь и генеральный директор американской корпорации Apple Inc. Джобс также является основателем и бывшим генеральным директором студии Pixar. В конце 1970-х годов Джобс с соучредителем компании Apple Стивом Возняком создали один из первых коммерчески успешных персональных компьютеров. В начале 1980-х годов Джобс был в числе первых людей, обративших внимание на коммерческий потенциал мыши при использовании её в графическом интерфейсе пользователя. Потеряв власть в борьбе с советом директоров в 1985 году, Джобс ушёл из Apple и основал компьютерную компанию Next, которая специализировалась на рынках бизнеса и высшего образования. В 1997 году Стив Джобс вернулся в Apple, став временным исполнительным директором и объединив её с компанией NeXT. В журнале "Future". Стив Джобс был назван самым влиятельным предпринимателем 2007 года и попал в список топ-менеджеров 2009 года. Стив Джобс способен убедить окружающих в чём угодно, используя смесь харизмы, шарма, наглости, настойчивости, патетики, уверенности в себе Он способен преподнести небольшой прогресс как прорыв. Любые ошибки замалчиваются или преподносятся как несущественные. Преодолённые трудности значительно преувеличиваются.
Михаил Прохоров (3 мая 1965, Москва) -- российский миллиардер, президент частного инвестиционного фонда Группа ОНЭКСИМ, генеральный директор ОАО "Полюс Золото", президент Союза биатлонистов России. По состоянию на начало 2009 года -- самый богатый человек в России. По состоянию на 2010 год -- второе место, уступает только Владимиру Лисину, по версии журнала Forbes.
Михаил родился в семье начальника Управления международных связей Госкомспорта СССР и заведующей кафедрой полимеров Московского института химического машиностроения. В 1989 году с отличием закончил факультет международных экономических отношений Московского финансового института.
Михаил Дмитриевич обладает лидерскими качествами, которые помогли ему добиться успеха в жизни.
Дональд Трамп (14 июля 1946)-- американский бизнесмен, известная личность на телевидении и радио, писатель. Он также является президентом компании Trump Organization -- крупной строительной компании в США и основателем компании Trump Entertainment Resorts, которая управляет многочисленными казино и отелями по всему миру. Трамп стал знаменитостью благодаря экстравагантному стилю жизни и откровенному стилю общения, а также своему успешному реалити-шоу "Кандидат", где он выступает и как исполнительный продюсер, и как ведущий. Дональд -- четвёртый из пяти детей Фреда Трампа, строительного магната Нью-Йорка. Отец сильно повлиял на решение Дональда сделать карьеру в области строительства недвижимости. После того как Дональд Трамп окончил Уортонскую школу бизнеса Пенсильванского университета в 1968 году, он пришёл работать в компанию отца -- Trump Organization. Свой бизнес Трамп начал с реконструкции отеля "Коммодор" в гостинице "Гранд-Хайатт" совместно с Прицкерами, затем стал строить "Трамп-тауэр" в Нью-Йорке и реализовывать другие жилищные проекты. Вскоре он решил попробовать свои силы в авиабизнесе (приобрёл компанию Eastern Shuttle) и игорном бизнесе в Атлантик-Сити, где он купил несколько казино. Эта экспансия, которую Трамп отчасти финансировал через личные банковские ссуды, привела к значительным долгам, оплатить которые он уже не мог. В начале 1990-х годов в американской прессе много говорилось о финансовых проблемах Трампа, срочной ссуде, которую ему согласились предоставить его банки-кредиторы. В конце 1990-х годов Трамп вновь добился финансового успеха и общественного признания. В 1997 году началось строительство "Риверсайд-Саут" ("Трамп-Плейс") -- комплексной застройки вдоль реки Гудзон. В 2001 году он завершил строительство "Трамп-уорлд-тауэр" -- 72-этажного жилого небоскрёба напротив штаб-квартиры ООН. Ему принадлежат торговые площади в здании "Международный отель и башня Трампа -- Нью-Йорк" -- 44-этажном многофункциональном (отель и кондоминиум) небоскрёбе на площади Колумба. В настоящее время Трамп владеет несколькими миллионами квадратных метров лучшей недвижимости Манхэттена и остаётся важной фигурой на рынке недвижимости США и знаменитостью благодаря своему влиянию через средства массовой информации. В сентябре 2010 года Дональд Трамп заявил в интервью телеканалу Fox News, что "всерьез обдумывает" возможность баллотироваться на пост президента США в 2012 году.
Ингвар Феодор Кампрад (родился 30 марта 1926года) -- предприниматель из Швеции. Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA-- сети магазинов, торгующих товарами для дома. Ингвар начал заниматься бизнесом ещё в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дёшево покупать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей. Ингвар основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA, когда ему было 17 лет, на деньги, полученные в подарок от отца. С 1976 Кампрад проживает в Швейцарии в городе Epalinges. По состоянию на 2009 год является самым богатым жителем Швейцарии.
По моему мнению, существует множество качеств, объединяющих всех высокоэффективных личностей. Например, упорство, самодисциплина, целеустремленность, желание добиться успеха, настойчивость, знание психологии людей, умение находить общий язык с людьми и вера в свои силы.
Заключение
Формула стратегического успеха.
Томас Эдисон сформулировал рецепт гениальности: " 1 процент вдохновения и 99 процентов труда". Это соотношение справедливо для любой творческой деятельности, в том числе и для разработки деловой стратегии.
Пусть такая пропорция не вводит вас в заблуждение. Искра вдохновения - главное. Без нее стратегии распадаются на набор избитых фраз. Но что бы привнести эту искру в свое творение. То есть создать успешную деловую стратегию, требуются метод, умственная дисциплина и планомерная упорная работа.
Нам нужно выделить и развивать такие мыслительные навыки, которые способствуют творчеству, и одновременно понять ограничивающие условия и факторы, которые определяют вероятность нашего успеха.
Я выделила и показала все решения целей и задач поставленной мною проблемы в ведении. Я бы хотела быть в будущем высокоэффективной личностью, потому что я считаю, что их жизнь очень интересна и насыщена каждый день. Я думаю, я справлюсь со всеми трудностями, которые я встречу на своем жизненном пути и добьюсь высоких результатов в карьере и в личной жизни.
Список использованной литературы
1) Плэтт В. "Стратегическая разведка. Основные принципы" М: Форум, 1997г.
2) www.hr-portal.ru (сообщество профессионалов).
3) www.Wikipedia.ru
4) Лекции Щербаковой Л.И..
5) Стивен Р. Кови "7 навыков высокоэффективных людей".
6) Кеничи Омае "Мышление Стратегия"
7)Г.Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. Онил "Стратегическая гибкость"
8)Стивен Кови "Лидерство, основанное на принципах"
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение сути низких издержек и их роли в стратегии развития предприятий. Характеристика деятельности предприятия ОАО "Сибур-Нефтехим" и выявление ключевых факторов его успеха в нефтегазовой отрасли. Анализ стратегии развития данного предприятия.
курсовая работа [139,5 K], добавлен 17.12.2014Современные тенденции формирования стратегий предприятия сервисных услуг. Стратегический анализ деятельности фирмы, определение ключевых факторов успеха, сильных и слабых сторон. Разработка проекта по совершенствованию стратегии турфирмы "Элиты-Трэвэл".
дипломная работа [338,1 K], добавлен 05.05.2014Понятие и сущность конкурентных преимуществ, теория М. Портера и Ф. Котлера. Изучение стратегии достижения конкурентных преимуществ организации и её поведения в конкурентной среде (на примере компании "Арнест"). Изучение ключевых факторов успеха.
курсовая работа [67,5 K], добавлен 20.12.2010Оценка соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Соотношение и соподчиненность основных элементов, степень гибкости организационной конфигурации, качественные и количественные характеристики персонала.
контрольная работа [42,5 K], добавлен 03.11.2009Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов. Стратегии инновационного поведения предприятий. Основания для выделения проблемных ситуаций. Типичные ситуации. Инновационные стратегии в ситуации выживания, в кризисной ситуации. Пути к успеху.
дипломная работа [48,1 K], добавлен 24.11.2008Конкурентный анализ с использованием следующих методов: SWOT–анализ, метода 5 сил М. Портера, формирование факторов конкуренции и ключевых факторов успеха. Оценка рисков и разработка стратегических альтернатив. Разработка плана внедрения стратегии.
курсовая работа [68,7 K], добавлен 09.03.2015Стратегический анализ состояния компании. Определение ключевых факторов конкурентного успеха. Основные параметры SWOT-анализа и разновидности PEST-анализа. Анализ внешней среды фирмы ОАО "Автоваз". SWOT-анализ в системе стратегического менеджмента.
курсовая работа [821,3 K], добавлен 14.04.2015Миссия, характеристика услуг, положение на рынке, конкурентные преимущества, прибыльность и рентабельность компании. Анализ внешнего окружения в формировании стратегии, ключевых факторов успеха, возможностей, угроз. Разработка модели стратегической карты.
курсовая работа [313,6 K], добавлен 27.03.2016Выбор стратегии как залог успеха инновационной деятельности. Основные цели и задачи разработки стратегии. Фазы стратегического планирования. Сущность матрицы McKinsey. Особенности конкурентных позиций по модели ADL-LC. Матрица Томпсона и Стрикленда.
контрольная работа [1,9 M], добавлен 09.06.2014Проблемы эффективного использования менеджмента в управленческой практике. Исследование применяемых форм и методов менеджмента на издательских предприятиях. Практических рекомендаций по применению высокоэффективных решений в использовании менеджмента.
курсовая работа [333,4 K], добавлен 15.03.2013