Управление операционными затратами газа на собственные нужды в условиях Шекснинского ЛПУМГ ФЛ ООО "Газпром трансгаз Ухта"

Команды на изменение положения подаются по ступенчатому графику. Величина шага составляет 2% от диапазона или 0,4мА. Действительное положение клапана определяется по командам, поданным на него, то есть считается, что если команда на изменение положения пришла на клапан, то клапан ее отработал.

Указанные значения определяются технологами, строго заданы в программе САУ и могут изменяться только фирмой-автором программного обеспечения САУ.

Алгоритм регулирования. Начальные условия - САУ выдает минимальный токовый сигнал на клапан VF3, что соответствует 22,61%. Температура топливного газа находится в рабочем диапазоне. При уменьшении температуры топливного газа, датчик №2, ниже значения НПУ САУ увеличивает значение токового сигнала на 0,4мА. Значение положения клапана VF3 увеличивается на 2%, количество теплоносителя, поступающего в подогреватель, тоже увеличивается. Если в течение заданного интервала опроса системы температура не вернется в рабочий диапазон, то САУ увеличивает токовый сигнал еще на 0,4мА. Таким образом, клапан будет увеличивать проток теплоносителя до тех пор, пока не откроется полностью (значение 100%) или температура топливного газа не войдет в рабочий диапазон. При нахождении температуры в рабочем диапазоне положение клапана не изменяется.

Если температура топливного газа находится ниже НПУ и клапан VF3 достиг граничного значения и не может более открываться - на АРМ выдается аварийная сигнализация «Недостоверное положение клапана VF3».

При увеличении температуры топливного газа, датчик №2, выше значения ВПУ САУ уменьшает значение токового сигнала на 0,4мА. Значение положения клапана VF3 уменьшается на 2%, количество теплоносителя, поступающего в подогреватель, тоже уменьшается. Если в течение заданного интервала опроса системы температура не вернется в рабочий диапазон, то САУ уменьшает токовый сигнал еще на 0,4мА. Таким образом, клапан будет уменьшать проток теплоносителя до тех пор, пока не достигнет граничного положения (значение 22,61%) или температура топливного газа не войдет в рабочий диапазон.

Если температура топливного газа находится выше ВПУ и клапан VF3 достиг граничного значения и не может более закрываться - на АРМ выдается аварийная сигнализация «Недостоверное положение клапана VF3».

Произведем оценку экономического эффекта от освоения инновации, данные сведем в таблицу 3.1. После освоения данного инновационного решения расход топливного газа при работе ГПА, исходя из анализа трендов и расчетов по таблице неопределенностей измерения расхода, в среднем снизился на 50 м3/час. Анализ таблицы 3.1 показывает, что экономия топливного газа за год эксплуатации ПТС КЦ-1 составила 338250 м3 на сумму 1976896 рублей.

Таблица 3.1 - Оценка экономического результата от освоения инновации

Показатели	До освоения	После освоения
Мультипликатор цены на топливный газ Mц, руб./1000 м3	3506,69
Расход топливного газа G, м3/час	2916	2866
Наработка ГПА Sн, час	11275
Трудозатраты на создание алгоритма Sз, час	8
Часовая тарифная ставка инженера АСУ Ч, руб.	273,86
Экономия топливного газа G, м3/час		50
Экономия топливного газа С = G•Mц •Sн, руб.		1976896
Затраты на освоение З = Sз•Ч, руб.	2190,9
Экономический результат Э = С - З, руб.	1974706

Экономический результат составил 1974706 рублей. На эту сумму снижаются затраты по статье материалы, соответственно, можно увеличить долю оплаты труда в структуре операционных затрат ПТС КЦ-1. Доля оплаты труда увеличится на 1342800 рублей, оставшаяся часть денег пойдет на страховые выплаты.

На сегодняшний день тариф в ПФР составляет 22%, в ФОМС - 5,1%, в ФСС - 2,9%, социальные отчисления на травматизм - 2%. Страховые взносы, согласно статье 253 НК РФ, включаются в прочие затраты. Таким образом, прочие затраты, после освоения инновации, увеличатся на 631905 рублей.

Проанализируем изменение параметров операционных затрат, показатели сведем в таблицу 3.2.

Таблица 3.2 - Операционные затраты ПТС КЦ-1

Вид затрат	До освоения инновации	После освоения инновации
Материальные затраты	142916 - 71,5%	140941 - 70,5%
Оплата труда	9628 - 4,9%	10971 - 5,5%
Амортизация	31366 - 15,7%	31366 - 15,7%
Прочие затраты	15951 - 7,9%	16583 - 8,3%
Итого	199861	199861



3.2 Постановка на баланс ПТС освоенной технологической инновации в качестве нематериального актива

Разработанную компьютерную программу алгоритма работы трехходового клапана VF3 поставим на баланс ПТС КЦ-1 в качестве нематериального актива.

Нематериальный актив - это актив, не имеющий материально-вещественной формы, приобретенный или созданный предприятием в результате интеллектуальной деятельности, или иной объект интеллектуальной собственности, участвующий в производстве продукции или управлении организацией, дающий выгоды своему собственнику (правообладателю), со сроком полезного использования свыше 12 месяцев.

Согласно статьи 1225 Гражданского кодекса РФ, одним из результатов интеллектуальной деятельности и приравненными к ним средствами индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальной собственностью), являются и программы для электронных вычислительных машин [8].

Зарегистрированная компьютерная программа, обладает исключительным правом автора (собственника) на её использование.

Регистрация с получением свидетельства на программу для ЭВМ или базу данных, также предусмотрена Гражданским кодексом и осуществляется федеральным органом исполнительной власти по интеллектуальной собственности. Заявка рассматривается в срок от 3 дней до 2 месяцев, после чего правообладателю выдается свидетельство о том, что данное программное обеспечение включается в реестр программ для ЭВМ, который публикуется в официальном бюллетене федерального органа исполнительной власти по интеллектуальной собственности (ФИПС).

При обращении в уполномоченный федеральный орган исполнительной власти за совершением действий по государственной регистрации программы для электронных вычислительных машин (ЭВМ), базы данных и топологии интегральной микросхемы государственная пошлина для организаций составит 4500 рублей.

Согласно 25 главе НК РФ начальная стоимость амортизируемых НМА определяется как сумма расходов на их приобретение (создание) и доведение их до состояния, в котором они пригодны для использования, за исключением НДС и акцизов.

Для того чтобы поставить на баланс предприятия НМА, оцененный не по затратному, а по доходному подходу предлагается учреждение научно-технического центра, который регистрирует исключительные права на НМА и продает их в основное предприятие по стоимости, определенной доходным подходом. Предприятие ставит рыночную стоимость НМА у себя на баланс и амортизирует в течение срока полезного использования.

Определим стоимость нематериального актива методом прямой капитализации, используемым в доходном подходе оценки, по формуле 3.1:

U=Д/ i, руб. , (3.1)

где Д - экономический результат, руб.;

i - коэффициент капитализации.

Экономический результат от освоения инновации, согласно таблице 3.1 равен 1974706 рублей за год.

В качестве коэффициента капитализации примем критерий конверсии рассматриваемой ПТС равный 0,35.

Выполнив подстановку необходимых величин в формулу 3.1, получим стоимость нематериального актива, на которую увеличится балансовая стоимость рассматриваемой ПТС, равную 5642017 рублей. Нематериальный актив не облагается налогом на имущество, поэтому увеличение балансовой стоимости не приведет к увеличению данного вида налогообложения [23].

Для целей налогообложения амортизируемым признается нематериальный актив со сроком полезного использования свыше 12 месяцев и стоимостью свыше 100000 рублей.

По статье 258 НК РФ срок полезного использования нематериального актива определяется исходя из срока действия патента или свидетельства. В тех случаях, когда невозможно определить срок полезного использования объекта нематериальных активов, нормы амортизации устанавливаются в расчете на срок полезного использования, равный 10 годам. Примем этот срок для расчета амортизационных отчислений линейным способом.

Рассчитаем годовую норму амортизации на нематериальный актив по формуле 3.2:

K =1/n•100%, %, (3.2)

где K - норма амортизации нематериального актива, %;

n - срок полезного использования, год.

Годовая норма амортизации нематериального актива составит 10%, соответственно годовые амортизационные отчисления на нематериальный актив будут равны 564202 рублям. На эту величину возрастут прочие затраты и чистый доход ПТС КЦ-1, равный сумме чистой прибыли и амортизационных отчислений от материальных и нематериальных активов.

Оптимизированную структуру операционных затрат представим в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Операционные затраты ПТС КЦ-1

Показатель	Базовая ПТС	Инновационная ПТС
Материальные затраты	142916 - 71,5%	140941 - 70,5%
Оплата труда	9628 - 4,9%	10587 - 5,3%
Амортизация	31366 - 15,7%	31366 - 15,7%
Прочие затраты	15951 - 7,9%	16967 - 8,5%
Итого	199861	199861

Параметры финансовой деятельности после освоения технологической инновации и постановки ее на баланс предприятия представим в виде графической интерпретации - рисунок 3.2.

Рисунок 3.2 - Графическая интерпретация структуры затрат ПТС КЦ-1

Для того, чтобы увеличение прочих затрат не примело к увеличению стоимости переделов продукции, необходимо грамотное распределение сэкономленных средств от снижения материальных затрат(1974706 рублей) по другим элементам структуры затрат. Поэтому одна часть денежных средств, в сумме 959143 рублей поступит на оплату труда, а другая часть - 1015563 рубля уйдут в прочие затраты: 451361 рубль составят страховые взносы и 564202 рубля покроют амортизационные отчисления на НМА. Таким образом общая сумма операционных затрат останется на прежнем уровне - 199861 тыс. рублей.

Чистый доход ПТС КЦ-1 после постановки на баланс нематериального актива составит 114196 тыс. рублей.

Таким образом, результатом освоения инновации и постановки ее на баланс предприятии в качестве НМА стало:

- увеличение стоимости акционерного капитала;

- увеличение стоимости бизнеса и в частности залогового фонда для получения кредита [4];

- увеличение дохода предприятия в виде амортизационных отчислений от НМА;

- оптимизация структуры затрат с целью увеличения доли оплаты труда при сохранении прежней стоимости, оказываемых услуг.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе написания данной выпускной квалификационной работы была исследована проблема управления операционными затратами, как основной составляющей рыночной стоимости продукции (товаров, работ и услуг).

Целью выпускной квалификационной работы было определено проектирование инновационной модели управления операционными затратами расхода газа на собственные нужды в условиях Шекснинского ЛПУМГ ФЛ ООО «Газпром трансгаз Ухта», дочернего предприятия ПАО «Газпром».

При рассмотрении теоретических аспектов управления операционными затратами в производственно-технологических системах, в частности, были рассмотрены основные понятия инновационного менеджмента, а также вопросы специфики управления операционными затратами и возможных направлений их снижения.

Итогом данной части работы стали теоретические выкладки, определившие основные направления исследования в ходе написания практической и проектной частей выпускной квалификационной работы.

В практической части работы были рассмотрены организационные и экономические особенности деятельности исследуемой организации. При выполнении ситуационного анализа выявлено, что доход от основной деятельности получает головное предприятие, а затем филиалу компенсируются операционные затраты строго в соответствии с установленными планами и лимитами.

Рыночный уклад, для эффективного управления структурой затрат, было предложено реализовать на основе создания зон финансовой ответственности, осуществляющих переделы продукции, которые реализуются по трансфертной цене.

В качестве самостоятельной зоны финансовой ответственности был рассмотрен компрессорный цех №1, осуществляющий три передела товарного газа: очистку, компримирование и охлаждение. Данные переделы образуют комплексную производственно-технологическую систему КЦ-1.

Для оценки деятельности ПТС КЦ-1 были рассчитаны мультипликаторы общей системы ПАО «Газпром».

После составления и анализа структуры затрат компрессорного цеха было установлено, что основным параметром затрат газа на собственные нужды являются затраты на топливный газ ГПА, составляющие 86% затрат от общего количества.

Также, во второй части работы, выявлена проблема отсутствия нематериальных активов на балансе предприятия, при высоком уровне освоения рационализаторских предложений, являющихся незащищенными объектами интеллектуальной собственности.

В третьей части ВКР рассматривается освоение технологической инновации, позволяющей поддерживать температуру топливного газа в заданном диапазоне, что ведет к снижению его расхода.

Данная инновация реализована на основе компьютерной программы алгоритма работы трехходового клапана. Компьютерная программа на базе САУ «Янтарь» позволила производить ступенчатое регулирование подачей теплоносителя в подогреватели топливного газа.

Результатом освоение технологической инновации стало снижение материальных затрат газа на собственные нужды ПТС КЦ-1 в сумме 1974706 рублей.

Далее был рассмотрен способ постановки на баланс предприятия освоенной инновации, в качестве нематериального актива с учетом всех требований гражданского и налогового законодательства. На нематериальный актив была начислена амортизация.

Экономический результат от освоения инновации и постановки ее на баланс предприятия позволил оптимизировать структуру затрат, снизив материальные затраты и увеличив долю оплаты труда. А также произошло увеличение дохода рассматриваемой ПТС и ее балансовой стоимости.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адаменко, С.В. Организация производства, формирующая стоимость транспортируемого газа / С.В. Адаменко // Инноватика и Инноватор. - 2012. -№4. - С.7-12.

2. Бисенова, С.В. Инновационный консалтинг - инструмент распространения инновационной культуры / С. В. Бисенова // Инновационная деятельность. - 2012. - № 4. - С. 84-89.

3. Богатин, Ю.В. Экономическое управление бизнесом: учебное пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. - Москва: Юнити, 2011. - 391 с.

4. Борисов, А.А. Проблемы препятствующие развитию нематериальных активов в капитале предприятия / А. А. Борисов //: NovaInfo. - 2016. - №42-3. - С. 123-126.

5. Борисов, А.А. Управление операционными затратами в системе контролинга / А.А. Борисов // Инноватика и Инноватор. - 2012. - №4. - С.117-119.

6. Борисов, А.А. Формирование системы параметров, определяющих стоимость инженерного бизнеса / А.А. Борисов // Организатор производства. - 2014. - № 3. - С. 19-22.

7. Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебное пособие / С.В. Валдайцев. - Санкт-Петербург: ЛИК, 2011. - 221 с.

8. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 4 от 18.дек. 2006 г. [Электронный ресурс]: федер. закон № 230-ФЗ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

9. Гретченко, А.А. Инновации в России: история, современность и перспективы / А.А. Гретченко, С.В. Манахов // Креативная экономика. - 2011. - № 3. - С. 76-84.

10. Жуков, А.Л. Нормирование и оплата труда в промышленности: учебник / А.Л. Жуков. - Москва: Дашков и Ко, 2011. - 43 с.

11. Иванов, Э.С. Обеспечение эффективности работы компрессорных станций в условиях сниженной загрузки магистральных газопроводов: дис. канд. экон. наук: 25.00.19 / Э.С. Иванов. - Уфа, 2015. - 189 с.

12. Костенко, М.А. Правовые основы инновационной деятельности: учебное пособие / М.А. Костенко. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2012. - 72 с.

13. Кремлёва, Н.А. Методы управления инновационными проектами: учебно-методическое пособие / Н.А. Кремлёва; под науч. реакцией А.Н. Шичкова. - Вологда: ВоГТУ, 2009. - 107 с.

14. Учет НМА: положение по бухгалтерскому учету ПБУ 14/2007 утв. Приказом Министерства финансов РФ от 27.12.2007 г. №153н // Главная книга. - 2007. - 27 декабря.

15. Хотяшев, О.М. Инновационный менеджмент: учеб.пособие для вузов / О.М. Хотяшев. - Санкт-Петербург: Норма, 2012. - 318 с.

16. Шичков, А.Н. Менеджмент инноваций и технологий в производственной сфере: учеб. пособие / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГУ, 2014. - 110 с.

17. Шичков, А. Н. Организация производства и менеджмент на инновационном предприятии: учебно-методическое пособие / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГТУ, 2010. - 98 с.

18. Шичков, А.Н Ситуационный анализ рыночного уклада в муниципальном округе (районе): монография / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГТУ, 2013. - 207 с.

19. Шичков, А.Н. Теория и практика инженерного бизнеса и менеджмента / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГУ, 2016. - 119 с.

20. Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе: монография / А.Н. Шичков; под ред. В.В. Глухова. - Москва: Финансы и кредит, 2009. - 359 с.

21. Энциклопедический словарь [Электронный ресурс]: Большой энциклопедический словарь русского языка онлайн. - Режим доступа: http://slovonline.ru/slovar_ctc.

22. Экономика труда: теория и практика: учебник для бакалавров / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина; С.-Петерб. гос. экон. ун-т. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2014. - 670 с.

23. Экономический эффект от внедрения системы автоматизации [Электронный ресурс] // Экспертные мнения: сайт. - Режим доступа: http://antegra.ru/news/experts/_det-experts.



ПРИЛОЖЕНИЕ 1

(обязательное)

Классификация затрат по видам бизнес-отношений

Таблица 1.1 - Классификация затрат по видам бизнес отношений

Вид бизнес-отношений	Вид затрат
1. Отношения с государственными органами	- налоги, сборы; - обязательные платежи; - прочие затраты.
2. Отношения с трудовыми ресурсами	- затраты на поиск кадров, отбор, тестирование; -оплата труда; - затраты на повышение квалификации персонала; - страхование; - затраты на улучшение условий труда; -затраты на мотивацию персонала.
3. Отношения с бизнес-партнерами (инвесторами, акционерами)	- затраты на выпуск ценных бумаг; - дивиденды; - проценты по кредитам; - представительские расходы; - прочие затраты.
4. Отношения с поставщиками	- транспортные затраты; - затраты на стимулирование поставщиков; - затраты на проверку надежности поставщика; - прочие затраты.
5. Отношения с покупателями, с посредниками	- затраты на рекламу; - расходы на проведение маркетинговых мероприятий; - затраты на обработку заказов; - создание эффективной технологии обслуживания; - внедрение клиент -ориентированных технологий.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

(обязательное)

Технико-экономические показатели работы филиала

Таблица 2.1 -Технико-экономические показатели работы филиала

Наименование элемента дохода/затрат, тыс. рублей	2014г факт	2015 г план	2015г факт	Отклонение
		Утвержденный (ПКП)	Обоснованное превышение	C учетом обоснованного превышения		от плана 2015г
						тыс. рублей	%
Доходы, всего	69 123	44 975		44975	44 173	-802	98,2
Выручка от прочих видов деятельности	69 123	44 975		44975	44 173	-802	98,2
Затраты, всего	1 782 159	2 486 823	-62783	2424040	2 412 351	-11689	99,5
Материалы	312973	779 176	-102641	676535	665 881	-10654	98,4
Вспомогательные материалы	156 486	119 377	-6773	112604	112 604	0	100
Химреагенты и катализаторы	3743	3 922	880	4802	4 802	0	100
нефтепродукты от ПАО «Газпром» (по приказу об обеспечении нефтепродуктами дочерних обществ)	29 461	20 178	1132	21310	21 310	0	100
Прочие материалы	123283	95 277	-8785	86492	86 492	0	100
МТР для капремонта	0	659 799	-95868	563931	553 277	-10654	98,1
В том числе МТР в капремонте хоз.способом	0	1 492	-65	1427	1 427	0	100
Газ на собственные нужды	36 243	28 727	-11700	17027	17 026	-1	100
Энергия покупная	81 680	76 801	7893	84694	84 694	0	100
Электроэнергия	80 779	75 882	7913	83795	83 795	0	100
Теплоэнергия	901	919	-20	899	899	0	100
Расходы на оплату труда, социальные льготы и выплаты	453 407	497 102	17270	514372	513 394	-978	99,8
фонд заработной платы	396 075	434 931	9306	444237	443 500	-737	99,8
социальные льготы и выплаты	56 956	61 743	7964	69707	69 466	-241	99,7
прочие выплаты в пользу работников	376	428	0	428	428	0	100
Взносы в государственные внебюджетные фонды	124 298	139 866	3652	143518	143 517	-1	100
Амортизация	66 962	76 931	484	77415	77 415	0	100
Аренда основных средств	534 677	568 224	23541	591765	591 796	31	100
Аренда основных средств у ПАО «Газпром»	525 422	559 498	23543	583041	583 041	0	100
Прочая аренда	9 256	8 726	-2	8724	8 755	31	100,4
Лизинг	8 733	8 264	211	8475	8 475	0	100
Налоги и иные обязательные платежи	5 862	4 383	-412	3971	4 062	91	102,3
Затраты по договорам страхования	2 536	3 411	-6	3405	3 288	-117	96,6
Капитальный ремонт (подрядный способ)	69 163	58 020	-2265	55755	55 755	0	100
Прочие расходы	242 112	245 918	1190	247108	247 048	-60	100
Услуги стороннего транспорта	9 187	2 021	-1671	350	350	0	100
железнодорожный транспорт	6 840	2 021	-1671	350	350	0	100
автотранспорт	2 347	0	0	0	0	0	100
Услуги по диагностике	41 304	34 578	-41	34537	34 537	0	100
Услуги по техническому обслуживанию и текущему ремонту	142 653	158 312	3368	161680	161 679	-1	100
Услуги связи	2 763	2 396	96	2492	2 492	0	100

Размещено на Allbest.ru