Организация освоения производства новой продукции

Размещено на http://www.allbest.ru

Курсовая работа

по курсу Организация производства

на тему: «Организация освоения производства новой продукции»

студента V курса

заочного факультета

специальности « Экономика и управление на

предприятии (операции с недвижимым имуществом)»

Молозаевой Д.В.



Содержание курсовой работы

1. Проектирование и совершенствование организации освоения производства новой продукции на предприятии

1.1 Краткое описание предприятия и вводные данные

1.2 Анализ влияния проектируемого процесса освоения нового продукта на технико-экономические показатели работы предприятия

Заключение



1. Проектирование и совершенствование организации освоения производства новой продукции на предприятии

1.1 Краткое описание предприятия и вводные данные

Малое предприятие, занимающееся производством механических изделий, намечает организовать производство нового комплекта слесарных инструментов, используя собственные и заемные средства. Проведены исследования рынка, что позволило ориентироваться на определенную величину проектной цены изделия и дать прогноз ожидаемого проектного объема продаж по годам. Предполагается проводить определенную ценовую политику при производстве и реализации продукции, влияя тем самым на ожидаемый объем продаж в каждом году производства, при этом ожидаемый объем продаж реагирует на изменение цены. В ходе проведения технологической подготовки производства были установлены следующие проектные технико-экономические показатели:

новое изделие предполагается выпускать в течение 5 лет, включая период освоения;

проектная трудоемкость изготовления освоенного изделия

Тосв = 120 н-ч;

среднемесячный выпуск установившегося производства (проектный выпуск) Qмес,осв = 60 изд./мес.;

капитальные затраты для обеспечения проектного выпуска Кпр = 2 млн.руб.;

интенсивность снижения трудоемкости в период освоения (показатель степени «b») зависит от коэффициента готовности производства b = 0,6-0,5 Кг, b = 0,25; новая продукция экономический организация

затраты на основные материалы и комплектующие М=565 руб./шт.;

средняя часовая ставка оплаты труда основных рабочих Iчас = 50 руб./час;

дополнительная зарплата основных рабочих a--=--15%--от основной зарплаты;

единый социальный налог

общецеховые расходы Коц = 150%;

общехозяйственные расходы Кох = 30% к основной зарплате;

внепроизводственные расходы Квп = 5% к основной зарплате.

рост себестоимости изделия на каждый процент недоиспользованных мощностей Кр= 0,6 %;

коэффициент ценовой эластичности спроса Кэ= 3,0;

интервал изменения (корректировки) проектной цены ⁺D--=--3_%;

проектная цена изделия Цпр= 31,2 тыс.руб.;

коэффициент выполнения норм выработкиКв= 1,07;

собственные капитальные вложения предприятия к началу производства нового изделия Кс= 1,10 млн.руб.;

возможный банковский кредит на производство нового изделия Кб=0,3;

срок возврата кредита tкр= 3 года;

годовая процентная ставка за кредит. Начисление процентов предусматривается на всю остаточную сумму долга (включая проценты) на конец каждого года кредитной задолженности Р= 18%;

коэффициент ежегодного увеличения процентной ставки при превышении срока возврата кредита Ку= 2,0;

прогнозируемый объем продаж изделий по годам производства qj= 1 год - 250, 2 год - 480, 3 год - 670, 4 год - 650, 5 год - 600;

трудоемкость изготовления первого изделия (начальная трудоемкость) Тн= 600н-ч;

среднемесячный выпуск изделий за период освоения Qмес= 25, шт./мес.;

1.2 Анализ влияния проектируемого процесса освоения нового продукта на технико-экономические показатели работы предприятия

Для принятия наиболее верного решения в плане запуска производства нового изделия на предприятии, экономической целесообразности данного проекта, а также последующего эффективного управления процессами финансирования, оптимального сочетания производственных и управленческих решений в данном случае целесообразно использование рационального, количественного подхода, основанного на принципе перехода от качественных оценок к количественным при помощи математических расчетов.

Таблица 1

Расчет продолжительности периода освоения и возможного объема выпуска изделий по годам производства.

Исходные числовые данные
Вариант 6	Кр	Кэ	Д	Цпр	Кв
	0,6	3,0	30	31,2	1,07
Кс	Кб	tкр	Р	Ку	qj по годам выпуска	Тн	Qмес
					1	2	3	4	5
1,10	0,3	3	18	2,0	250	480	670	650	600	600	25

Определению периода освоения нового изделия предшествует следующие расчёты.

Начальные капиталовложения:

Кн= Кс + Кб

Кн= 1,10+0,3 = 1,40 млн.руб.

Коэффициент готовности производства:



Кг= = = 0,70

Значение = 0,70 означает, что период освоения сведён к минимуму и довольно быстро удастся выйти на планируемые показатели, выпускать конкурентоспособную продукцию и тем самым получать прибыль быстрее и в больших размерах.

Показатель степени "b" кривой освоения рассчитан в исходных данных и равен 0,25.

Порядковый номер изделия, освоенного производством:

= = = 625 изд.

Параметр периода освоения:

= = = 2,08.

Таблица 2

Показатели, связанные с обоснованием периода освоения нового изделия.
Кн, млн руб.	Кг	b	Nосв	tосв, лет
1,40	0,7	0,25	625	2,08

Основываясь на вводных данных, а так же благодаря произведенным вычислениям имеется возможность графического представления изменения среднемесячного выпуска изделий в период освоения.

Из графика видно, что темп наращивания производства по выпуску нового изделия в период освоения равномерен. Также на графике представлен максимально возможный объем выпуска изделий по годам периода освоения.

Расчетные показатели возможных выпусков продукции по годам производства, с указанием их порядковых номеров на конец каждого года, приведены в таблице 3.

Таблица 3

Объемы возможного выпуска и порядковые номера изделий по годам производства
Год освоения	Qмес, шт./мес.	Qсум, шт./год	Порядковый номер изделия на конец года
1	(21+0) / 2 = 10,5	10,5 * 12 = 126	126	126
2	(21+25) / 2 = 23	23,0 * 0,2* 12 = 55	55 + 384 = 439	126 + 439 = 565
	(25+55) / 2 = 40	40,0 * 0,8* 12 = 384
3	(55+60) / 2 = 57,5	57,5 * 0,1 * 12 = 69	69 + 648 = 717	565 + 717 = 1282
	60	60 * 0,9 * 12 = 648
4	60	60 * 12 = 720	720	1282 + 720 = 2002
5	60	60 * 12 = 720	720	2002 + 720 = 2722

Возможные объёмы выпуска продукции по отдельным годам необходимо сопоставить с возможными объёмами её продаж, что позволит в дальнейшем разработать альтернативные стратегии развития предприятия и обосновать наиболее эффективный вариант прогноза объёмов производства. Такое сопоставление целесообразно оформить в виде таблицы (таблица 4).

Таблица 4

Сравнительные показатели возможных выпусков и продаж изделий по годам производства
Показатели	Годы производства
	1	2	3	4	5
Qсум j, шт./год	126	439	717	720	720
qj, шт./год	250	480	670	650	600

Анализ данных таблицы позволяет сделать следующие выводы:

1-й год. Спрос в 2 раза превышает возможный объем производства (предложение), на основе чего можно предусмотреть повышение прогнозируемой отпускной цены в сравнении с проектной (Цпр = 31,2тыс.руб.) на величину рассчитываемую по формулам

%.

В нашем случае составит:



Отсюда находим изменение проектной цены:

В результате чего прогнозная цена реализации будет равна 36,35тыс.руб./изд.

2-й год. Спрос на 8,5 % превышает предложение. Можно на 1% повысить отпускную цену, обеспечив равновесие спроса и предложения.

Выполнив расчеты по аналогии с первым годом, получим:

- прогнозный объем производства - 439;

- прогнозный объем продаж - 439;

- прогнозная цена реализации - 32,07

З-й год. Здесь возможны две стратегии.

Стратегия 1 - Снижение выпуска изделий до 670 штук, в результате чего произойдет рост себестоимости из-за недозагрузки производства на 4,2%.

Стратегия 2 - Снижение цены до уровня, который позволит увеличить объем продаж до 717 изделий, что соответствует возможному объему производства. При этом проектная цена будет равна 30,47тыс.руб./изд.

4-й год. Также возможны две стратегии

Стратегия 1 - Снижение выпуска изделий до 650 штук, в результате чего произойдет рост себестоимости из-за недозагрузки производства на 5,8%.

Стратегия 2 - Снижение цены до уровня, который позволит увеличить объем продаж до 720 изделий, что соответствует возможному объему производства. При этом проектная цена будет равна 29,95тыс.руб./изд.

5-й год. Здесь, как в 3-м и в 4-м году возможны две стратегии.

Стратегия 1 - Снижение выпуска изделий до 600 штук, в результате чего произойдет рост себестоимости из-за недозагрузки производства на 10%.

Стратегия 2 - Снижение цены до уровня, который позволит увеличить объем продаж до 720 изделий, что соответствует возможному объему производства. При этом проектная цена будет равна 31,2тыс.руб./изд.

Рассчитанные прогнозные показатели объемов производства, продаж и цены реализации сгруппированы в таблице 5.

Таблица 5

Прогнозируемые показатели объемов производства, продаж и цены реализации
Годы производства	Выпуск продукции, Qсум j, шт./год	Объем продаж, qj, шт./год	Цена реализации, Цj, тыс.руб./изд.	Примечания
1	126	126	36,35
2	439	439	32,07
3	Стратегия 1	670	670	31,20	Рост себестоимости на 4,2%
	Стратегия 2	717	717	30,47
4	Стратегия 1	650	650	31,20	Рост себестоимости на 5,8%
	Стратегия 2	720	720	29,95
5	Стратегия 1	600	600	31,20	Рост себестоимости на 10,0%
	Стратегия 2	720	720	29,33

Суммарная трудоемкость изделий по годам производства определяется по формуле,

н-ч,

а средняя трудоемкость одного изделия - по формуле:

, н-ч,

Расчетные данные сгруппированы в таблице 6.

Таблица 6

Прогнозная трудоемкость продукции по годам производства

Показатели
	1	2	3	4
			Стратегия 1	Стратегия 2	Стратегия 1	Стратегия 2	Стратегия 1
Тсум j, н-ч	30086	56951	80400	86040	78000	86400	72000
Тср j, н-ч/изд.	239	130	120	120	120	120	120

Из расчётов видно, что за 1-й и 2-й года, показатели трудоемкости значительно выше, чем в остальные периоды. Данный показатель напрямую связан с производительностью труда, который в свою очередь существенно отражается на себестоимости продукции, что и будет показано в последующих расчетах. Поэтому на производственном предприятии жизненно необходимы мероприятия по учету производственного времени, внедрение и разработка планов, алгоритмов по освоению и стадиям производственного процесса, конечной целью которых, является выявление и сокращение неэффективного использования трудового времени, устранения несогласованности действий между подразделениями, цехами и иными структурами, участвующими в производственном процессе.

Расчет себестоимости продукции следует начинать с определения средней себестоимости одного изделия (Sср j) по формуле:

[руб/изд.]



Общая себестоимость всей произведенной в j-том году продукции (Sобщ j) исчисляется как произведение средней себестоимости на объем выпуска изделий (шт.) соответствующий j-му году.

=

41, 36 тыс.руб.

41,36 · 126 = 5211

Полученные по аналогии расчетные данные сгруппированы в таблице 7.

Таблица 7

Прогнозные показатели себестоимости продукции по годам производства

Показатели	Годы производства
	1	2	3	4	5
			Страте-гия 1	Страте-гия 2	Стратегия 1	Стратегия 2	Стратегия 1	Стратегия 2
Sср j, тыс.руб.	41,36	22,77	21,95	21,06	22,28	21,06	23,17	21,06
Sобщ j, тыс.руб.	5211	9996	14707	15100	14482	15163	13902	15163

Заметно, что в 3-м, 4-м и 5-м годах производства средняя себестоимость изделия в разрезе отдельных стратегий одинакова.

Как отмечалось ранее, в 3-ом и 4-ом, а также5-ом (Стратегия 1)годах, из-за низкой производительности труда, а так же из-за неполной загрузки производственных мощностей, или намеренного снижения объемов производства, себестоимость гораздо выше.

Выручка предприятия от реализации продукции в j-м году (Wj) исчисляется по формуле:

;

= 36,35 · 126 = 4,580.

прибыль - по формуле:

= 4580 - 5211 = -631

уровень рентабельности - как отношение прибыли к общей себестоимости продукции в j-м году.

Полученные расчетные данные занесены в таблицу 8.

Таблица 8

Расчет прогнозных показателей выручки, прибыли и рентабельности по годам производства

Годы производства	Объем продаж, шт. (qj)	Цена реализации, тыс.руб. (Цj)	Выручка, тыс.руб. (Wj)	Общая себестоимость продукции, тыс.руб. (Sобщ)	Прибыль тыс.руб. (Пj)	Уровень рентабельности, %
1	126	36,35	4580	5211	-631	-12,1
2	439	32,07	14080	9996	4084	40,9
3	Стратегия 1	670	31,20	20904	14707	6198	42,1
	Стратегия 2	717	30,47	21847	15100	6747	44,7
4	Стратегия 1	650	31,20	20280	14482	5798	40
	Стратегия 2	720	29,95	21565	15163	6402	42,2
5	Стратегия 1	600	31,20	18720	13902	4818	34,7
	Стратегия 2	720	29,33	21116	15163	5953	39,3



Из расчетов видно, что такие показатели как: объем продаж, цена реализации и прибыль тесно связаны между собой. Чем выше цена и ниже себестоимость продукции - тем выше прибыль, и наоборот, чем ниже цена реализации и выше себестоимость, тем ниже прибыль. В свою очередь, объем продаж зависит от цены реализации продукции: при равных условиях - чем ниже цена, тем выше объем продаж, и наоборот, чем выше цена, тем ниже объем продаж. При этом стоит помнить, что чрезмерное снижение цен способно не только не увеличить объем продаж, но и вовсе лишить производителя прибыли и свести на нет все приложенные ранее усилия.

Анализируя показатели, приведенные в данной таблице можно сделать следующие выводы:

Объем продаж растёт, затем в 4-ом году, по условиям вводных данных, прослеживается снижение данного показателя, что вызвано, вероятно, насыщением потребительского рынка данной продукцией. В этом случае рассматривается два сценария дальнейшего ведения торгового процесса: Стратегия 1 - объем продаж равен объему спроса, Стратегия 2 - объем продаж равен объему производства продукции.

Цена реализации. В 3-м, 4-м и 5-м годах, спрос превышает предложение, в условиях дефицита, имеется возможность повышения цены реализации.

Выручка продукции. Данный показатель прямопропорционален объему продаж и полностью сохраняет его динамику.

Прибыль. Так как прибыль есть разница между выручкой и себестоимостью, следовательно, чем выше первый показатель и ниже второй, тем выше будет прибыль, и наоборот. По годам выпуска продукции минимальный показатель по прибыли (-631тыс.руб.) приходится на 1-й год, максимальный (6747 тыс.руб.) - в 3-м.

Рентабельность. Рентабельность есть отношение прибыли к себестоимости. По данному параметру возможно определить насколько эффективно используются материальные, трудовые и денежные ресурсы.

Уровень рентабельности полностью совпадает с динамикой колебания параметра прибыльности. Он минимален по результатам первого года

(-12,1%) и максимален в третьем (44,7%).

Расчет требуемой среднегодовой численности рабочих(Rср j) производится по формуле:

общий фонд заработной платы основных рабочих в j-м году (Фзп j) производится по формуле:

Полученные данные представлены в таблице 9.

Таблица 9

Расчет среднегодовой численности и общего фонда заработной платы основных рабочих по годам производства

Годы производства	Тсум, н-ч	FD, час.	Кb	Rj, чел.	Iчас, руб.	????	Фзп j,тыс.руб.
1	30086	1935	1,07	15	50	15	1730
2	56951	1935	1,07	28	50	15	3275
3	Стратегия 1	80400	1935	1,07	39	50	15	4623
	Стратегия 2	86040	1935	1,07	42	50	15	4947
4	Стратегия 1	78000	1935	1,07	38	50	15	4485
	Стратегия 2	86400	1935	1,07	42	50	15	4968
5	Стратегия 1	72000	1935	1,07	35	50	15	4140
	Стратегия 2	86400	1935	1,07	42	50	15	4968



В результате наращивания объемов производства по выпуску продукции появляется необходимость в увеличении численности рабочих с 15 чел. в первом периоде, до 42 чел. в пятом периоде (Стратегия 2).

Для рассмотрения прогнозируемых показателей, отражающих лучшие варианты производства и реализации освоенного продукта по отдельным годам нужно провести оценку, что и показано в таблице 10.

Таблица 10

Плановые технико-экономические показатели производства нового изделия по отдельным годам

Показатели	Годы производства
	1	2	3	4	5
			(стратегия 2)	(стратегия 2)	(стратегия 2)
Объем производства, шт.	126	439	670	720	720
Объем продаж, шт.	126	439	670	720	720
Средняя трудоемкость одного изделия, н-ч	239	130	120	120	120
Средняя себестоимость одного изделия, тыс.руб.	41,36	22,77	21,06	21,06	21,06
Отпускная цена одного изделия, тыс.руб.	36,35	32,07	30,47	29,95	29,33
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	4580	14080	21847	21565	21116
Общая себестоимость реализованный изделий, тыс.руб.	5211	9996	15100	15163	15163
Прибыль, тыс.руб.	-631	4084	6747	6402	5953
Уровень рентабельности, %	-12,1	40,9	44,7	42,2	39,3
Требуемая среднегодовая численность основных рабочих, чел.	15	28	42	42	42
Общий фонд заработной платы основных рабочих, тыс.руб.	1730	3275	4947	4968	4968

Подводя итоги вычислительных мероприятий, приведенных выше, аккумулируя в данной таблице наилучшие расчетные показатели, по намеченным ранее направлениям, с точки зрения экономической оценки и целесообразности внедрения запуска и освоения производства нового изделия можно сделать положительное заключение. Взяв расчетные показатели за плановые, производство не только сможет увеличить объемы выпуска продукции, но и, опираясь на расчетные показатели прибыли по периодам, значительно улучшить материальное положение организации в целом.

Обоснование тактики возврата заемных средств (кредита банка с процентами)

Таблица 11

Обоснование погашения предприятием банковского кредита с процентами

№ года	Основная сумма банковского кредита, млн.руб. (Кб)	Проценты по кредиту, млн.руб. (Кб*0,18)	Общая сумма задолженности по кредиту, млн.руб.	Прибыль от реализации продукции, млн.руб.	Остаток долга на конец года, млн.руб.
1	0,300	0,054	0,354	-0,631	0,354
2	0,354	0,083	0,437	4,084	-
3	-	-	-	-	-
4	-	-	-	-	-

Из таблицы 11 можно сделать вывод, что кредит банка в размере 300 тыс. руб. и годовой процентной ставкой 18%, будет полностью погашен предприятием в течение двух лет.



Заключение

В данной курсовой работе проведён подробный анализ технико-экономических показателей при освоении производства новой продукции. Также были рассчитаны продолжительность периода освоения производства нового изделия, трудоёмкость и объём выпуска изделий за каждый год. Все расчетные данные были сопоставлены с ожидаемым объёмом продаж и на основе этого выработана стратегия поведения предприятия на рынке с учётом влияния внешних факторов, чтобы получить максимально возможную прибыль и расплатиться по взятым кредитам в срок.

На основании полученных данных рассчитаны себестоимость новой продукции, выручка и прибыль предприятия от производства и реализации новой продукции.

На основе проведённого нами анализа следует, что процесс освоения производства новой продукции выгоден для предприятия, позволяет получать прибыль и укреплять конкурентную позицию предприятия на рынке.

Размещено на Allbest.ru