Проект создания кинозала в Доме культуры "Красный Бор"

Изучение проблемы проектной деятельности муниципальных учреждений культуры как механизма реализации государственной культурной политики. Разработка авторского проекта создания кинозала "Красный Бор" в Доме культуры; оценка его экономической эффективности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 17.06.2012
Размер файла 142,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Источники финансирования: бюджетные средства, Федеральная программа "Развитие кинотеатров России на 2010- 2015 гг." от 12 декабря 2010 г. (см.приложение 2).

Данный проект предполагает создание кинозала в здание Дома культуры "Красный Бор", но сам кинозал будет располагаться как и ранее, на первом этаже. Для осуществления запланированного проекта потребуются затраты на кинооборудование, ремонт кинозала и фойе Дома культуры. Кинозал на 200 посадочных мест будет оснащен системой dolby, и стереоустановкой на фильм в формате 3D. По мимо кинозала, в фойе здания, будет располагаться касса, гардероб, 6 диванов, уборная комната.

Так же для удобства людей с ограниченными возможностями предусмотрены пандусы.

Работа кинозала "Красный Бор" будет ориентирована на население п.Красный Бор и близлежайшие населенные пункты: п.Дубровенка, п.Глущенки, а так же д/о "Красный Бор", база отдыха "Смена", лагерь "Факел". Данный кинозал сможет стабилизировать ситуацию на досуговом рынке данного поселка. Репертуарная политика предполагает использовать фильмы как отечественного, так и зарубежного кинорынка, Советских фильмов, боевиков, приключенческих фильмов, триллеров, блокбастеров, молодежных комедий, мелодрам, сказок, мультфильмов, исторических и тематических фильмов, фильмов о ВОВ.

Основные виды деятельности, осуществляемые организацией:

* организация киносеансов для всех категорий населения;

* демонстрация кино- и видеофильмов для школы по школьной программе;

* проведение кинофестивалей, презентаций, творческих вечеров с деятелями искусства.

Кинопроизведение должно жить на киноэкране, потому как именно на экране происходит максимальная эмоциональная включенность зрителя в кино, сопереживание героям, наиболее яркая передача образности, языковой, звуковой и зрительной структуры фильмов. Кроме того, кинозал позволяет смотреть фильм в большой группе. А это, по мнению психологов, создает дополнительный эффект сопереживания.

Непосредственно в кинозале будет работать грамотная маркетинговая стратегия, такая как: абонементная система, выигрыш билетов.

Для того чтобы кинозал функционировал эффективно, необходимо проводить правильную репертуарную политику, учитывая количество потенциальных потребителей, их возраст, интересы и финансовую обеспеченность. В п. "Красный Бор" проживает около 7 900 чел., но прежде чем сформировать группы и определить время сеансов и культурную политику, необходимо определить основного потенциального потребителя, на кого ориентировать нашу основную кинодеятельность.

Например, из числа детей дошкольного возраста в кинотеатр предположительно будет ходить лишь 40 % (200человек ), учащихся дневных образовательных учреждений 80% (720 человек). Из молодежи предположительно будет посещать 50% ( 500 человек ), так как п. "Красный Бор" располагается относительно не далеко от города и вечером в выходные дни некоторая часть молодежи уезжает в городские ночные клубы, кафе другие и различные заведения. Взрослая трудоспособная часть населения поселка которая предположительно будет посещать кинотеатр составляет всего лишь 45 % (1350 человек), это связно с тем, что они будут посещать либо в выходные, либо находясь в отпуске. И наконец, самый маленький процент будут составлять пенсионеры, хотя их из общей численности жителей больше всего, но предположительно посещать кинотеатр смогут всего лишь 35% (875человек), это зависит от ряда объективных причин: состояния здоровья, желания и финансовой возможности. Выявив примерное количество конкретных потребителей в каждой группе, теперь необходимо составить репертуарную политику и соотнести соответствующие дни недели и время (кроме понедельника и вторника - выходные) просмотра сеансов на целую неделю.

Потенциальные потребители

Дни недели и время сеанса

Репертуар

Дети дошкольного возраста

Среда 14.00

Четверг 12.00

Пятница и суббота 10.00

Воскресенье 11.00

Мультфильмы, сказки, детские фильмы.

Школьники

Среда 18.00

Четверг 18.00

Пятница 16.00

Суббота 13.00

Воскресенье 14.00

Историко - мифические фильмы, фантастика, познавательные фильмы, экшн фильмы.

Молодежь

Среда 20.00

Четверг 21.00

Пятница 19.00 и 21.00

Суббота 16.00

Воскресенье 18.00 и 22.00

Молодежные комедии, мелодрамы, блокбастеры, триллеры, приключенческие фильмы.

Взрослые

Суббота 19.00 и 22.00

Воскресенье 16.00 и 20.00

Советские фильмы, боевики, приключенческие фильмы, триллеры, комедии, блокбастеры.

Пенсионеры

Среда 11.00

Четверг 10.00

Советские и исторические фильмы, фильмы ВОВ, мелодрамы.

При проведении кинопоказов для школьников в четверг в 12.00 совместно по договоренности со школой планируется проводить: небольшие лекционные материалы по тематике показа, встречи с деятелями искусств, культуры, именитыми людьми Смоленщины, проведение развлекательных игр с заданной тематикой.

Сеансы выходного дня носят более развлекательный характер.

Нашими конкурентами в этой отрасли в г.Смоленске являются:

1.Кинотеатр "Современник"- центр Российской кинематографии;

2.Кинозал "Россия Premier"- оперирует премьерными сеансами;

3.Кинотеатр "Октябрь"- кинотеатр вторичного показа.

4.Развлекательный центр "Центрифуга" - 2 кинозала - премьерные показы.

Можно сделать вывод, что проведя анализ конкурентного рынка в г. Смоленске моя услуга будет востребована на досуговом рынке. Одними из главных преимуществ являются: место расположения кинозала, конкретная направленность на определенного зрителя, а именно жителей п. "Красный Бор", и отсутствие мест проведения досуга в конкретном микрорайоне.

Кинозал "Красный Бор" будут сопровождать такие документы как Постановление совета министров РФ "О регистрации кино-видеофильмов и регулировании их публичной демонстрации" (1993 г.), затем Указ Президента РФ "О протекционистской политики РФ в области отечественной кинематографии", " Законодательство РФ о культуре", "Конституция РФ", а также местными законами.

Закупку кинооборудования для кинозала "Красный Бор" предусматривает программа "О развитии кинотеатров" на 2010-2015год (см. приложение 2). Поэтому проект кинозала "Красный Бор" будет осуществлен под программу.

Концепция: Наш кинозал призван сделать продукцию кино-видеосервиса доступной для жителей поселка "Красный Бор" и стать излюбленным местом как детей, молодежи, так и старшего поколения.

Задачи маркетинга: Открытие кинозала "Красный Бор" и вывод услуги на рынок будет осуществляться посредством рекламы: банеры, роллерсы, растяжки, афиши ( как в п.Красный Бор, так и в г.Смоленске), информация будет размещена в интернете, газетах- таких как "Никольское кольцо", "Комсомольская правда" и других; реклама на смоленском телевидении (ТНТ "Феникс" , Рен TV - Смоленск). На открытие будут приглашены представители Администрации г.Смоленска, начальник Управления культурой Сергеева Екатерина Александровна , начальник Департамента Смоленской области по культуре. Юрий Дмитриевич Герасев, городская пресса и телевидение, журналисты и репортеры и другие заинтересованные в данном событии люди.

Имея положительный опыт кинотеатров г.Смоленска в проведении стратегии ценовой дискриминации, в кинозале "Красный Бор" так же будет применяться данная стратегия. Она предполагает продажу одной и той же услуги различным категориям населения по разным ценам: льготы для постоянных посетителей, пенсионеров, ветеранов, инвалидов и др. В зависимости от времени сеанса, детский или взрослый билет, будет так же изменяться цена. Также кинозал "Красный Бор" предлагает спектр социальных программ, которые выражаются в:

* демонстрации фильмов для незащищенных и малоимущих слоёв населения;

* благотворительные киносеансы для школ-интернатов, детских домов.

Коммерческую функцию кинотеатра будут выполнять:

* киносеансы и досуговые программы;

*организация и проведение разовых коммерческих проектов - презентации, семинары.

* доходы от продажи: буклетов, футболки, кепки, значки с изображениями премьерного фильма.

Директор и методисты, общественные организации, СМИ (анонс), директор по воспитательной работе (дистрибьютор) будут являться каналами вывода кинопродукции. В дальнейшем в результате слаженной и успешной работы это приведет к увеличению числа потенциальных потребителей, а следовательно и завоеванию положения на досуговом рынке.

Затраты на восстановление кинозала.

Наименование

Сумма,руб.

1

Кинопроектор

2 800 000

2

Цифровой процессор для аудиосигнала

40 000

3

Стереоочки 3D (1000 шт.)

10 000

4

Лампы для проекторов

15 880

5

Объективы для кинопроектора

36 000

6

Усилители звуков и акустические системы

3 000 000

7

Стереоустановка на 3D

170 000

8

Экран

15 000

9

Микрофоны(2)-

4 000

10

Прокат фильмов

1 500 000

11

Коммунальные услуги

69 000

12

Косметический ремонт фойе + работа

186 м2 х500 р/м2=93 000 и работа 186 м2 х 1 500р./м2=279 000

13

Демонтаж половой плитки фойе

210 м2 х 200 р/м2=42 000

14

Закупка кресел + установка

200 х 500= 100 000 + работа = 10 000

15

Ремонт санузлов:

а ) демонтаж половой плитки

6 м2 х 200 р/м2 =1 200

16

б)демонтаж настенной плитки

16 м2 х 200=3 200

17

в )замена унитазов(2)+работа

6 400+1 000=7 400

18

г) замена раковин (2)+работа

4 000+1 000=5 000

19

д) сушитель рук

1 500

20

е) замена электрических ламп(4)

2 000+1 000=3 000

21

ж) зеркало (2)

2 000

22

6 диванов

60 000

23

Компьютер

25 000

24

Кассовый аппарат для билетов ФР

25 000

25

Хозяйственный инвентарь

1 000

26

Раздевалка

2 500

Итого: 8 320 680

Затраты на оплату труда служащих кинозала "Красный бор":

Служащие

Заработная плата в руб.

Киномеханик

16 000

Фильмопроверщик

15 000

Оператор-кассир

8 000

Контролер билетов(2)-

14 000

Электромонтер

14 000

Столяр

12 000

Слесарь -сантехник

12 000

Сторож(2)

16 000

Технический персонал

13 000

Итого: 120 000

Отчисления на социальные нужды - 40 800 руб. (34%) В соответствии с изменениями 2011 года с главой 24 НК РФ "Единый социальный налог" отчисления на социальные нужды будет составлять 34%. - в пенсионный фонд - 26% - на социальное страхование -2.9% - ФФОМС- 2.1% - ТФОМС-3% .

Прокат и просмотр фильмов налогом на прибыль не облагается(письмо от 27февраля 1997 г. N ВЗ-4-03/8н "Об освобождении от налога на добавленную стоимость кинопродукции". (см. приложение 3).

Реклама :

-афиши, банеры, роллерсы, растяжки- 21 000 рублей

-газеты, журналы, интернет- 10 000 рублей

Итого: 31 000

Амортизация основных средств кинотеатра

Основные средства -- материальные активы, которые предприятие содержит с целью использования их в процессе производства, предоставления услуг, сдачи в аренду другим лицам или для осуществления административных и социально-культурных функций, ожидаемый срок полезного использования (эксплуатации) которых более одного года.

Амортизация -- процесс перенесения по частям стоимости основных средств и нематериальных активов по мере их физического или морального износа на стоимость производимой продукции (работ, услуг).

Амортизационные отчисления -- отчисления части стоимости основных фондов для возмещения их износа и перенесение их стоимости по частям на вырабатываемую продукцию.

Сумма амортизации оборудования-

(2 800 000 + 2 500+1 500+4 000+15 000+170 000+3 000 000+36 000+40 000) : 15 лет = 404 600 руб./год.

Амортизация прочего оборудования

Норма амортизации

Сумма амортизации ( руб.)

2 зеркала (10 лет,2 000) Na=100%:10=10

Са=(10:100)х 2 000=200

6 диванов (15 лет,60 000) Nа=100%:15=6,7

Са=(6,7:100)х60 000=4 020

Компьютер (5 лет,25 000) Nа=100%:5=20

Са=(20:100)х25000= 5 000

Хозяйственный инвентарь(2 года,1 000)

Nа=100%:2=50

Са=(50:100)х1000=500

Кассовый аппарат для билетов ФР ( 10 лет, 25 000)

Nа=100%:10=10

Са=(10:100)х25 000= 2 500

Итого: 12 220 руб./год.

Итого сумма амортизации = 416 820 руб./год.

Необходимо свести все затраты в общую таблицу

Кинозал

Сумма,рубли

Амортизация

416 820

Зарплата

120 000*12=1 440 000

Отчисления на социальные нужды (34%)

40 800*12=489 600

Ремонт

540 800

Прокат фильмов

1 500 000

Коммунальные услуги

69 000*12=828 000

Прочие (реклама, оборотные фонды)

59 880

Итого: 5 275 100

Из всех затраченных средств:

Федеральные денежные средства - 3 045 580 руб.

Собственные средства - 5 275 100 руб.

План посещений кинозала (количество человек в мес.)

Сеансы

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

Воскресенье

10.00

день

день

160

160

160

11.00

160

160

12.00

160

13.00

160

14.00

160

160

16.00

160

160

160

18.00

Выходной

Выходной

160

160

160

19.00

160

160

20.00

160

160

21.00

160

160

22.00

160

160

Итого: 3 680

Таким образом, планируется в месяц посещать 3 680 человек.

Отсюда, можно вывести себестоимость билета, то есть все затраты кинозала в год поделить на количество посещаемых в год человек(3 680 чел.*12мес.=44160)

Себестоимость=5 275 100: 44 160=120руб.

Средняя цена на билет будет выражена в зависимости от потенциальных посетителей кинозала:

дети дошкольного возраста 200 чел. х 50 р. =10 000,

школьники 720 х 80 р. =57 600,

молодежь 500 х 140р. = 70 000,

взрослые 1 350 х 180 р. = 243 000,

пенсионеры 875 х 80 р. = 70 000.

В итоге, суммарное количество денежных средств 450 600 поделить на суммарное количество потенциальных посетителей 3 680, получается средняя цена на билет одного кинопоказа 120 руб.

Оценка финансового состояния

Сумма прибыли = выручка - затраты (за минусом средств федерального бюджета)

Прибыль = 5 299 200 - 5 275 100= 24 100 тыс.руб.

Уровень рентабельности

R= Прибыль/себестоимость * 100%

R= 24 100/ 5 275 100 * 100%= 0,5

Низкий уровень рентабельности обусловлен тем, что в первый год работы много затрат выделяется на косметический ремонт помещений. В дальнейшем при том же уровне прибыли рентабельность предполагается на уровне не менее 25%.

Предпринимательские риски и способы их предотвращения.

Финансовые риски- недополучение денежных ресурсов в соответствии с планом. Для защиты от финансовых рисков можно предусмотреть: получение кредита в банке; поддержка региональных и муниципальных органов власти; активизировать работу со спонсорами;

Материальные риски-- потеря и испорченность имущества. Для защиты от материальных рисков можно предусмотреть: обмен имущества или оборудования; ремонт имущества или оборудования.

Временные риски- задержка в начале функционирования кинотеатра, недополучение выручки от задержки, введение в эксплуатацию кинотеатра: договор с несколькими строительными организациями; задержка средств на оборудование.

Трудовые риски - риски из- за кадров и персонала, то есть трудности в подборе профессиональных кадров или проблема в выходе на работу: трудовой договор, согласно трудовому кодексу РФ.

Таким образом на создание кинозала в Доме культуры "Красный Бор" необходимо 8 320 680 руб., из них: Федеральные денежные средства - 3 045 580 руб. и собственные (муниципальные) средства - 5 275 100 руб.

Средняя цена на билет одного кинопоказа будет составлять 120 руб.

Данный проект сможет удовлетворить потребность в организации кинопоказа и свободного времени людей разного возраста, не зависимо от их социального положения, позволит сделать продукцию киноиндустрии доступной, и привлечь большое число желающих приобщиться к киноискусству.

Данный проект решает следующие задачи:

* расширение спектра досуговых услуг микрорайона "Красный Бор";

* обеспечение зрителя качественной кинопродукцией;

* делает продукцию кино-видеосервиса доступной для жителей поселка;

* проведение профилактики асоциального поведения;

* способствует формированию общечеловеческих ценностей;

* получение прибыли от кинопоказа.

В своей работе кинозал реализует спектр социальных программ, которые выражаются в:

* демонстрации фильмов для незащищенных и малоимущих слоёв населения;

* благотворительные киносеансы для школ-интернатов, детских домов.

Так же сотрудничая со школой планируется проводить совместные мероприятия, а именно: небольшие лекции по тематике показа, встречи с деятелями искусств, культуры, именитыми людьми Смоленщины, проведение развлекательных игр с заданной тематикой.

И не стоит забывать знаменитую фразу Владимира Ильича Ленина, что - "Важнейшим из искусств для нас является кино!".

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, в данном исследовании определена роль проектной деятельности учреждений культуры как механизма реализации государственной культурной политики.

Для реализации поставленной цели был решен ряд задач.

На первом этапе исследования был уточнён теоретический аспект проектной деятельности учреждений культуры в контексте реализации государственной культурной политики.

Итак, под проектной деятельностью в сфере культуры понимается организационно-управленческая активность субъектов культурной политики, направленная на разработку комплекса мероприятий, способствующих эффективному решению актуальных проблем культуры.

Проект - это поэтапная эффективная реализация задуманной идеи в конкретные сроки с привлечением оптимальных средств и ресурсов.

Государственная культурная политика (политика государства в области культурного развития) - это совокупность принципов и норм, которыми руководствуется государство в своей деятельности по сохранению, развитию и распространению культуры, а также сама деятельность государства в области культуры.

В новой программно - целевой модели культурной политики особую роль играет проектный подход, способствующий более четкой формулировке целей культурной деятельности, достижению в ней баланса целесообразности и эффективности, обоснованию привлекаемых ресурсов (кадровых, информационных, материально-технических, финансовых и пр.), преодолению затратного метода финансирования культуры, повышению качества услуг, оказываемых в культурной сфере, стимулирующий креативность в поиске новых решений.

Проект как особая форма организации культурной деятельности, позволяющая привлекать альтернативные ресурсы, поддерживать партнерство государственных структур и неправительственных организаций, выступает эффективным современным механизмом реализации государственной культурной политики. С помощью проектно-ориентированного подхода можно добиться необходимого сочетания традиционных и инновационных начал в отечественной культуре, роста культурного многообразия.

На втором этапе исследования нами были раскрыты принципы проектной деятельности учреждений культуры и их содержание. Ведущими принципами проектной деятельности являются:

1. Принцип "критического порога модификации", предполагающий учет границ и возможностей управляемости объекта проектирования (который одновременно является субъектом самоорганизации и саморазвития), степени корректируемости социокультурных процессов и оценку социально значимых последствий такой модификации.

2. Принцип оптимизации "зоны ближайшего развития" личности - социокультурной среды ее обитания. Под социально-культурной средой понимается вся совокупность социальных и духовных факторов и условий, непосредственно окружающих человека в процессе его жизнедеятельности. Акцент на оптимизацию социокультурной среды обитания обусловлен тем обстоятельством, что она является основополагающим фактором, определяющим человеческие ценности, нормы, идеалы и т.д. Реализацию принципа оптимизации зоны ближайшего развития личности можно считать практическим воплощение средового подхода к социокультурному проектированию.

3.Принцип персонифицированности процесса и результатов социокультурного проектирования. Персонифицированность - это ценностная причастность автора программы (и субъекта культурной политики) к анализируемым и проектируемым процессам.

В досуговых учреждениях данный принцип реализуется посредством разработки и реализации проектов и программ, пропагандирующих деятелей культуры, живших в прошлом в данной местности, популяризирующих ныне живущих людей, внесших вклад и определяющих самобытность территории.

4. Принцип оптимальной ориентации на сохранение и изменение (т.е. соразмерности традиционных и инновационных механизмов и процессов культурной динамики). В рамках программ культурного развития преобладающей должна стать ориентация на сохранение (ценностей, традиций, форм жизнедеятельности и т.д.), т.е. на воспроизводство культуры как целостной и органичной системы, включающей на равных прошлое, настоящее и будущее.

Приоритетными задачами социокультурного проектирования в этой связи следует рассматривать поддержку тех ценностей, норм, традиций, культурных практик, которые "отфильтрованы" историческим опытом многих поколений, отвечают критериям нравственности и гуманистичности.

5. Принцип проблемно-целевой ориентации - ведущий технологический принцип социокультурного проектирования. Его реализация предполагает прежде всего целевую ориентацию программ на решение различного рода проблем, носителями которых является личность, социальная группа, определенная территория или регион, общество в целом; их направленность на самоосуществление личностей и социальных групп, на самореализацию человека в социокультурной сфере.

Данные принципы социокультурного проектирования определяют мировоззрение проектировщика, а также стиль и нравственную интонацию разрабатываемых им концепций, проектов, программ, инициатив и составляют теоретическую основу технологии социокультурного проектирования.

На третьем этапе исследования был проанализирован практический опыт использования проектной деятельности муниципальными учреждениями культуры (на примере Дома культуры микрорайона Гнездово). Рассматривая опыт проектной деятельности на примере выставки-конкурса декоративно-прикладного творчества "Смоленское подворье" в Доме культуры микрорайона Гнездово можно сделать ряд выводов.

В данном учреждении культуры используются не все принципы проектной деятельности, а именно: принцип оптимизации "зоны ближайшего развития", принцип "персонифицированности процесса и результатов социокультурного проектирования, принцип "соразмерности проектируемых перемен", вместе с тем эффективному применению проектной деятельности не способствует недостаточная материально - техническая база. На наш взгляд есть вопросы с оптимальным территориальным размещением филиалов, а именно: Дом творчества (микрорайон Гнездово); Дом культуры Красный Бор; Досуговый центр Пронино, которые обслуживает Дом культуры микрорайона Гнездово находятся на большом расстоянии друг от друга. Охват территории обслуживания обширен. В связи с этим у жителей этих населенных пунктов возникают проблемы с территориальной доступностью культурных услуг. Значимые мероприятия и основная работа с населением как правило проходят в Доме культуры Гнездово, в филиалах в основном налажена только кружковая работа, мероприятия проводятся по возможности в основном только на государственные праздники, такие как: Новый год, День защиты детей, 8 марта, 23 февраля и другие. Выезды с концертами практически не проводятся, в связи с недостаточным материально - техническим и финансовым состоянием.

Так же не решены вопросы:

- с физическим состоянием зданий, внутренних помещений, инженерных и жизнеобеспечивающих систем;

- с техническим оснащением объектов социокультурной инфраструктуры средствами музыкального, светового, компьютерного, телекоммуникационного, сценически - постановочного обеспечения, не отвечающими современным требованиям.

Кружковой работы проводимой в филиалах Дома культуры Гнездово явно недостаточно для таких крупных микрорайонов, и как следствие возникает необходимость расширения сферы услуг. В связи с этим, для наиболее эффективного функционирования Дома культуры, повышения уровня материально - технического обеспечения, разнообразия спектра предоставляемых услуг и повышения культурного уровня жителей, мы предлагаем создание при филиале Дома культуры микрорайона Гнездово кинозала в Доме культуры "Красный Бор".

Завершила данное исследование разработка авторского проекта создания кинозала в Доме культуры "Красный Бор". Данный проект сможет удовлетворить потребность в организации кинопоказа и свободного времени людей разного возраста, не зависимо от их социального положения, позволит сделать продукцию киноиндустрии доступной, и привлечь большое число желающих приобщиться к киноискусству.

Проект решает следующие задачи:

* расширение спектра досуговых услуг микрорайона "Красный Бор";

* обеспечение зрителя качественной кинопродукцией;

* делает продукцию кино-видеосервиса доступной для жителей поселка;

* проведение профилактики асоциального поведения;

* способствует формированию общечеловеческих ценностей;

* получение прибыли от кинопоказа.

Основные виды деятельности, осуществляемые организацией:

* организация киносеансов для всех категорий населения;

* демонстрация кино- и видеофильмов для школы по школьной программе;

* проведение кинофестивалей, презентаций, творческих вечеров с деятелями искусства.

Таким образом, цель, поставленная в исследовании, достигнута, все задачи решены.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

проектный муниципальный культурный политика кинозал

1. Аванесова, Г.А. Экспертиза социально - культурных проектов и программ (отдельные аспекты)// Дом культуры.- 2010.- №6.- 7-11 с.

2. Актуальные проблемы культурной политики современной России. Антологии. - Спб.: Ленанд, 2008. - 258 с.

3. Богатырева, Т.Г. Современная культурная политика и реформа сферы культуры в России// Социально- культурные процессы переходного периода.- М., 2008.- 84 с.

4. Большаков, А.В. Культура XX века // Актуальные проблемы XX века.- М., 2009.- 27с.

5. Веревкин, А.В. Новыи? проект. Идея, реализация, проблемы и перспективы / А.В. Веревкин // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2008. -№ 1.- 37с.

6. Востряков, Л.Е. Управленческии? профессионализм и рынок / Л.Е. Востряков // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2009. - № 2. - 68 - 77с.

7. Генисаретский, О. И. Проектная культура и концептуализм. Сборник научных трудов ВНИИТЭ -- № 52.- 2007.- 37 с.

8. Горушкина, С.Н. Управление проектами как инструмент культурной политики/ С.Н. Горушкина // Справочник руководителя учреждения культуры.- 2009.- №1. 47-51 с.

9. Долженкова, М.И.Реализация технологии проектирования и моделирования в региональном развитии культуры/ М.И.Долженкова // Культура: управление, экономика, право.- 2007.-№4.- 31-33 с.

10. Дридзе, Г.М. Основы социокультурного проектирования. - М.,- 2010 .- 183 с.

11. Евтеев, О. А. Проектирование и составление социально-экономических карт / О. А. Евтеев. - Москва : МГУ, 2005. - 224 с.

12. Есаков, В.А. Планирование и проектирование стратегии культурной политики/В.А.Есаков // Культура: управление, экономика, право.- 2008.- №1.-7-12 с.

13. Есипов, Б.П., Равкин, З.И. Метод проектов / Б.П. Есипов, З.И. Равкин // Педагогическая энциклопедия. - М.,- 2006. - Т.2. - 806 с.

14. Жаркова, Л.С. Деятельность учреждений культуры : учеб. пособие для студентов вузов культуры и училищ культуры / Л.С. Жаркова ; М-во культуры Рос. Федерации, Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М. : МГУКИ,- 2008. - 233 с.

15. Жаркова, Л.С. Культурно - досуговая деятельность: теория, практика и методика научных исследований : [учеб. пособие для вузов культуры и искусств] / Л.С. Жаркова, А.Д. Жарков, В.М. Чижиков ; Моск. гос. ун-т культуры. - М. : МГУК, - 2010. - 110 с.

16. Жидков, В.С., Соколов, К.Б. Культурная политика России. М., 2010.- 71-72 с.

17. Законодательство о культуре: [ Сборник/ Сост. Б.Букреев].- М.: Касаткина, 2009.- 471 с.

18. Заи?цев, Д.А. Обоснование инвестиционнои? привлекательности культурного проекта / Д.А. Заи?цев, Е.Р. Надоршин // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2007. - № 5.- 7 с.

19. Зуев, С.Э. Культура в контексте развития // Вопросы методологии, 2008. №2- 21-27 с.

20. Зуев,С.Э. Социально - культурное проектирование. - М. : ТЦ Альтернатива, 2009.- 512 с.

21. Калякина, А.В. Грантовая поддержка учреждений культуры: опыт сотрудничества российских музеев с благотворительными фондами/ А.В. Калякина// -М.: МПА- Пресс, 2006.- 182 с.

22. Калякина, А.В. Проектные технологии в сфере культуры/ А.В.Калякина // Справочник руководителя учреждения культуры.- 2007.- №12.- 63-68 с.

23. Каменец, А.В. Культурная политика и современная социокультурная ситуация. Методологические основы системы управления на федеральном и региональном уровнях в сфере культуры/ А.В. Каменец// Ориентиры культурной политики. Вып. 5. М. : Знание.- 2007.- 56 с.

24. Карпухин, О.И. Культурная политика и менеджмент/ О.И. Карпухин.- М., 2007.- 185 с.

25. Козлова, Т. В. Маркетинг и оценка эффективности социокультурного проекта// Дом культуры.- 2010.-№6.- 26-32 с.

26. Козлова, Т. В. Основы проектной деятельности в сфере культуры / Т.В.Козлова // Дом культуры,- 2010.-№4.-14-21 с.

27. Колтынюк, Б. А. Инвестиционное проектирование социально-культурной сферы / Колтынюк Б. А. - Санкт-Петербург : Михайлова В. А., 2007. - 432 с.

28. Кунов, И. Управление проектами / Кунов И., Литке Х. - Москва : Омега-Л., 2007. - 135 с.

29. Курбатов, В. И. Социальное проектирование / В. И Курбатов, О. В. Курбатова. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2009. - 416 с.

30. Лепский, М. Проблемы субъектов социального проектирования и управления / М. Лепский - М.: Когито-Центр, 2006.- 256 с.

31. Луков, В.А. Социально - культурное проектирование. Издательство: "Московского гуманитарного университета : Флинта",- 2007.- 48 с.

32. Мазур, И. И. Управление проектами : Учебное пособие, изд. 5-е доп., испр./ И. И. Мазур, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Проловников, В. Д. Шапиро. - Москва, Омега-Л, 2009. - 960 с.

33. Маркарян, Э.С. Теория культуры и современная наука.- М.: Мысль, 2006. 59 с.

34. Марков, А.П., Бирженюк, Г.М. Основы социокультурного проектирования: Учебное пособие. - СПб.: СПГУП,- 2007. - 262 с.

35. Марков, А. П. Проектирование маркетинговых коммуникаций / Марков А. П. - Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский гуманитарный ун-т профсоюзов, 2005. - 398 с.

36. Милютина Н.Р., Сарычева Л.П. Социально - культурное проектирование - СПб., -2010.- 173 с.

37. Милютина, Н.Р. Социально-культурное проектирование : учебно - метод. пособие для студентов высш. учеб. заведений по специальности 071401 "Социально - культурная деятельность" .- Волгоград : Волгоградское научное изд-во,- 2008. - 136 с.

38. Орлова, Э.А. Культурная политика в контексте модернизационных процессов // Теоретические основания культурной политики. -- М., Рос. институт культурологии,2009.- 73 с.

39. Орлова, Э.А. Проблемно ориентированное социокультурное проектирование. Теория и методология, // Теоретические основания культурной политики. -- М., Рос, институт культурологии, 2011.- 231 с.

40. Пайпе, С. Проектный менеджмент / Сабине Пайпе. - Москва : Дело и сервис, 2008. - 192 с.

41. Рязанцева, Л.М. Секреты успеха проектной деятельности / .М.Рязанцева// Справочник руководителя учреждения культуры.- 2009.-№3.- 36-48 с.

42. Рязанцева, Л.М. Секреты успеха проектной деятельности / Л.М.Рязанцева// Справочник руководителя учреждения культуры.- 2009.-№4.- 46-59 с.- окончание.

43. Семенова, Т.Ю. Оценка эффективности региональных целевых программ и проектов // Проблемы современной экономики. - 2007. - № 4.- 37 с.

44. Синецкий,С.Б. Социопроектные аспекты культурной политики / С.Б. Cинецкий // Социально - культурная деятельность : теория, технология, практика: коллективная монография : ч.1/ Челябинская Государственная академия культуры; ред.- сост. Л.Е.Осипова, научн.ред. В.Я.Рушанин.- Челябинск, 2006.- 81-90 с.

45. Современные технологии социально - культурной деятельности: учебное пособие .- Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2009.- 306 с.

46. Современный толковый словарь. /Изд. "Большая Советская Энциклопедия", 2011.- 372 с.

47. Социальное проектирование в сфере культуры. От замысла к реализации/ сб. науч. тр. НИИ культуры - М.- 2010.- 187 с.

48. Третьякова, О. В. Проектирование в системе управления развитием социального пространства города: Монография / О. В. Третьякова. - Тюмень : Печатник, 2009. - 145 с.

49. Устюжанина, Л.В. Инновационное развитие отрасли культуры: проект отраслевой стратегии /Л.В.Устюжанина//Вестник МГУКИ.- 2009.- №3.-с. 186-191.- (Экономика и управление в сфере культуры).

50. Интернет - ресурсы:

51. http://www.programs-gov.ru/

52. http://www.bestpravo.ru/federalnoje/pisma/page-3.htm.

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

ЗАЯВКА

на участие в выставке-конкурсе

декоративно-прикладного творчества "Смоленское подворье", посвященном 1150-летию основания города Смоленска.

1. Полное название работы в соответствии с условиями выставки-конкурса.

2. Раздел выставки-конкурса.

3. Номинация выставки-конкурса.

4. Фамилия, имя автора работы.

5. Номер контактного телефона.

В Конкурсе могут принять участие художники, мастера и педагоги, участники творческих студий, художественных объединений, домов и школ ремесел, домов творчества не моложе 18 лет, проживающие на территории Смоленской области.

Дата

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 12 декабря 2010 г. N 740

О ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ

"Развитие кинотеатров России на 2010- 2015 гг.".

Программа ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О государственной поддержки кинематографии РФ", "Развитие кинотеатров России на 2010- 2015 гг."

Основа документа в двух нововведениях: во - первых, предусматривается расширение полномочий субъектов РФ в плане финансирования кинотеатров, во - вторых, посильное дополнительное финансирование отныне будут выделять и муниципалитеты. Субъекты РФ возьмут на себя затраты и на приобретение нового видео- и звукового оборудования в кинотеатры, на технику. Муниципальные власти обязаны предоставить аренду и оказывать финансовую помощь.

Председатель Правительства

Российской Федерации

В.В.Путин.

Утверждена

Постановлением Правительства

Российской Федерации

от 8 декабря 2010 г. N 740

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

ПИСЬМО ГОСНАЛОГСЛУЖБЫ РФ ОТ 27.02.1997 N ВЗ-4-03/8Н ОБ ОСВОБОЖДЕНИИ ОТ НАЛОГА НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ КИНОПРОДУКЦИИ

Государственная налоговая служба Российской Федерации по согласованию с Государственным комитетом Российской Федерации по кинематографии, в соответствии с поручениями Президента Российской Федерации от 23.12.96 Пр-2337 и Правительства Российской Федерации от 20.12.96 N 4494П-П16 и во исполнение решения Правительства Российской Федерации от 23.01.97 N ИВ-П16-01843 сообщает.

С учетом положений Федерального закона от 22.08.96 N 126-ФЗ "О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации" впредь до внесения в установленном порядке изменений в Закон Российской Федерации "О налоге на добавленную стоимость" налогом на добавленную стоимость не облагаются обороты по реализации:

- исходных материалов фильма или кинолетописи путем сдачи изготовителем готовой кинопродукции заказчику по заключенным договорам на финансирование производства этой кинопродукции;

- работ, услуг по производству фильма и кинолетописи выполненных организациями кинематографии и включенных в смету на производство фильма или кинолетописи (прокат кинооборудования, аренда павильонов, кинокомплексов, пошив костюмов, строительство декораций, изготовление грима, постижерских изделий, реквизита, игровой техники, специальных эффектов, обработка пленки, звуковое оформление фильма и иное);

- прав на прокат или показ кинопродукции, осуществляемый в кинозале, по эфирному, кабельному, спутниковому телевидению и другими техническими способами, переданных предприятиям (организациям) организующим прокат или осуществляющим прокат или показ фильмов;

- услуг изготовителей фильмокопий по тиражированию фильма или изготовлению части тиража фильма.

Действие данного порядка распространяется на отношения, возникшие с 01.01.97.

Льготы по налогу на добавленную стоимость предоставляются организациям, осуществляющим публичный показ кино- и видеофильмов, только при наличии у таких организаций лицензии на осуществление публичного показа кино- и видеофильмов.

Заместитель Руководителя

Государственной налоговой службы РФ -

Государственный советник

налоговой службы 1 ранга

В.А.ЗВЕРХОВСКИЙ

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные аспекты создания системы корпоративной культуры на предприятии. Оценка корпоративной культуры в ООО "Спортмастер". Хозяйственная характеристика предприятия. Использование корпоративной культуры как способа повышения трудоспособности сотрудников.

    дипломная работа [484,9 K], добавлен 26.08.2010

  • Понятие, функции и сущность организационной культуры предприятия. Краткая характеристика типа корпоративной культуры предприятия ОАО "Российские Железные Дороги". Разработка ряда мероприятий по ее совершенствованию, оценка их экономической эффективности.

    дипломная работа [196,0 K], добавлен 27.06.2014

  • Понятие и сущность корпоративной культуры предприятия, ее структура и содержание, формирование и развитие. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры на ООО "Алатырская бумажная фабрика", оценка их экономической эффективности.

    дипломная работа [295,6 K], добавлен 15.10.2014

  • Состояние формирования корпоративной культуры на предприятиях Украины, основные направления ее развития. Оценка влияния корпоративной культуры на результаты труда работников ТОК "Судак", рекомендации по ее совершенствованию. Разработка проекта стандарта.

    дипломная работа [402,0 K], добавлен 06.02.2013

  • Понятие, основные элементы и типы организационной культуры. Методы определения организационной культуры и факторы, влияющие на нее. Оценка корпоративной культуры организации. Процедура создания рабочей команды организации на примере в ООО "Адидас".

    курсовая работа [61,1 K], добавлен 19.01.2013

  • Характеристика малого бизнеса и этапы его становления в России, существующие проблемы и пути их разрешения. Анализ экономической эффективности проекта: план инвестиционных расходов, расчет показателей экономической эффективности, оценка безубыточности.

    дипломная работа [100,6 K], добавлен 15.06.2012

  • Основные понятия организационной культуры, её сущность, функции и структура. Методы и подходы к диагностике организационной культуры. Обоснование необходимости развития организационной культуры в ЗАО "КАМАЗжилбыт". Проект кодекса организационной культуры.

    дипломная работа [416,5 K], добавлен 21.11.2010

  • Сущность, элементы и этапы формирования корпоративной культуры. Общая характеристика системы менеджмента ООО "Плёс", анализ финансово-экономической деятельности и корпоративной культуры организации. Разработка бизнес-плана и рекомендаций по ее улучшению.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 27.07.2010

  • Сущность организационной культуры и её социально-психологические основы. Особенности становления в творческом коллективе. Оптимальные формы, методы социально-культурной деятельности, черты корпоративной культуры работников учреждения клубного типа.

    дипломная работа [650,0 K], добавлен 27.06.2016

  • Организационная структура управления на современном предприятии. Оценка политики фирмы и руководства. Разработка единых стандартов корпоративной культуры в коллективе компании. Формирование квалифицированных кадров. Оценка эффективности работы персонала.

    курсовая работа [889,6 K], добавлен 25.03.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.