Образ современного российского предпринимателя

Специфика становления российских предпринимателей. Анализ поведения бизнесмена В. Лисина на публичных мероприятиях, его речи, жестов, мимики, внешнего вида. Его частные контакты, партнеры, конкуренты, интересы. Невербальные средства передачи информации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 19.12.2014
Размер файла 37,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа по дисциплине:

«Теория и практика речевой коммуникации»

На тему: «Образ современного российского предпринимателя»

Работу выполнила:студентка

1 курса группы ТД-719

___________ Скворцова А.С.

Н. Новгород, 2014 г.

1. Образ современного российского предпринимателя в целом

Во времена трансформации российской экономики начала активизироваться предпринимательская деятельность, что повлекло за собой формирование группы так называемых «предпринимателей» - людей, обладающих «набором» личных и профессиональных качеств и действующих в определенной социальной среде. Поэтому актуальной проблемой является исследование этой относительно новой для России социальной группы, а также изучение отдельных лиц данной сферы.

Развитие любого социума полностью зависит от возможностей граждан претворить свои желания в реальность. Среди множества путей реализации людского потенциала выступает предпринимательство. В условиях российской рыночной экономики не удовлетворена общественная потребность в глубоком практическом и теоретическом познании сущности, роли, конкретных функций и личностных качеств предпринимателя. Вместе с тем это необходимо для функционирования социально-ориентированной рыночной системы, важным элементом которой является, как показывает практика развитых рыночных стран, человеческий фактор, личность предпринимателя.

Предприниматели представляют собой достаточно специфичную профессиональную группу, исследование особенностей профессионального становления и самосознания которой представляется весьма актуальным в наше время.

Специфика становления именно российских предпринимателей заключается, в частности, в отсутствии специального образования в области бизнеса. Большинство бизнесменов Российской Федерации не имеют высшего образования, однако неплохо справляются с предпринимательской деятельностью. Таким образом, выявляется необходимость изучения внутренних, личностных предпосылок, психосоциальных паттернов выбора человеком предпринимательской деятельности, а также профессиональных и личностных ценностей представителей предпринимательства как нового социального слоя российского общества. Если изучить российских предпринимателей подробнее, можно обнаружить, что каждый из них обладает определенными отличительными личностными качествами.

Опираясь на заданные критерии, я выбрала для своей работы очень интересную личность - Владимира Сергеевича Лисина, который отличается не только богатством, но и особенным складом ума, сообразительностью, а также целеустремленностью. Он, как немногие в наше время, поднялся с самих низов, добился всего сам, именно потому, что он знает, что нужно делать. Во многих случаях сейчас всё решают связи - как родственные, так и дружеские, но к Лисину это не относится. Благодаря своему упорству, олигарх добился огромного результата, сколотив большое материальное состояние, и в то же время завел семью и вырастил детей. Поразительно, как человек своими усилиями занял неплохое место в обществе, получил всеобщее признание и известность. С уверенностью можно ставить этого человека в пример. Обратимся к фактам из его личной жизни, чтобы еще больше убедиться в положительных качествах нашего героя.

Анализируя поведение предпринимателя на публичных мероприятиях и интервью, можно сказать, что он ведет себя весьма спокойно, держится хорошо, можно даже сказать что он расслаблен. На одном интервью он сказал: «Мне всегда чего-то не хватает» Я понимаю это как постоянное стремление Владимира к чему-то большему, к совершенству.

Биография

Президент Консорциума «Русская сталь Владимир Сергеевич Лисин родился в городе Иваново 7 мая 1956 года. Он имеет три высших образования: Сибирский металлургический институт, Академия народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, Московский институт стали и сплавов (МИСиС). Более того, он является доктором технических наук. Вначале работал электрослесарем на угольной шахте в городе Кузбассе. Далее, по окончанию Сибирского металлургического института, в 1979 году, Владимир стал инженером-сталеваром и продолжил свою рабочую биографию в качестве сталевара на НПО "Тулачермет". Там, постепенно меняя должности, дошел до заместителя начальника цеха. Но природа наделила Владимира Сергеевича великолепным умом, и в 1984 году он заканчивает аспирантуру Украинского НИИ металлургии.

В 1993 году Лисин становится партнером в группе Trans World Group и уже как ее представитель входит в советы директоров Новолипецкого, Красноярского и Магнитогорского металлургических комбинатов, Новокузнецкого алюминиевого завода. Все это время Владимир Сергеевич продолжает учиться.

Одной из ключевых позиций в карьере Лисина стал Карагандинский металлургический комбинат. Именно здесь будущий олигарх России в 1989 году трудился на должности заместителя генерального директора. В. Лисин вошел в окружение Олега Сосковца, влиятельной персоны в этой отрасли, будущего вице-премьера. Таким образом, Владимир Лисин имел возможность познакомиться со многими высокопоставленными персонами, которые имели большое влияние на экономику России.

В 1994 году Лисин заканчивает Академию народного хозяйства и его избирают председателем совета директоров САЗ. Далее, в 1996 году, следует окончание докторантуры Московского института стали и сплавов. И именно в тот период он решает покончить с TWG. Приобретя определенное количество акций Новолипецкого комбината, бывший сталевар создает свою офшорную фирму и начинает продажу металла на экспорт. Все финансовые потоки НЛМК теперь идут на компанию Worslade Trading, зарегистрированная Лисиным в Ирландии. Потихоньку Владимир Сергеевич начинает скупку акции крупнейших российских предприятий, приобретая контрольные пакеты. Становится ключевым собственником ОАО "НЛМК". В начале 1997 г., Олег Дерипаска вместе с директором Новолипецкого металкомбината (НЛМК) Владимиром Лисиным, сообщили о желании организовать транснациональный концерн «Союз металресурс» (СМР), ключевой целью которого будет увеличение прибыльности и эффективности интегрированных в него металлургических предприятий. Состояние бизнесмена неуклонно растет. В 2008 году он уже заработал 20,3 млрд. долларов.

Но всемирный кризис урезал бюджет предпринимателя - к 2009 году у Лисина осталось 5,2 млрд. долларов. Но к февралю 2010 года дела пошли настолько хорошо, что он становится обладателем уже 18,8 млрд. долларов и журнал "Финанс" называет Владимира Сергеевича самым богатым человеком Российской Федерации. В 2011 году, как нам известно, господин Лисин остался на той же позиции первого. А вот, по мнению журнала Forbes в 2009 году Лисин занимает 5 место в списке самых богатых людей России.

Но Владимир Сергеевич богат не только материально. Он очень талантлив и умен. У него много научных трудов и ученых регалий, он является лауреатом всевозможных премий: в 1990 году стал Лауреатом премии Совета Министров СССР в области науки и техники, в 1997 г. доктором технических наук, в 2005 - доктором экономических наук, Лауреатом премии Почетный металлург РФ, кавалер ордена Сергия Радонежского Русской Православной церкви, член комиссии по культуре и олимпийскому образованию МОК, член исполкома олимпийского комитета России, член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Также господин Лисин женат на прекрасной женщине Людмиле, у него имеется трое детей (Вячеслав, Дмитрий, Александр). Этот уникальный человек очень много инвестирует в российскую экономику и занимается благотворительностью.

Владимир является автором 10 книг, владельцем 49 авторских свидетельств и патентов на различные изобретения, а также автором 47 публикаций. Бизнесмену также принадлежит подмосковный стрелковый комплекс «Лисья нора», где тренируется вся сборная России, а также друзья и знакомые миллиардера.

Лисин - мастер спорта и президент Стрелкового союза России, а в 2009 году он был назначен почётным гражданином города Липецка.

Цитата «Если компании не нужны инвестиции в текущем режиме, зачем их привлекать? Для того чтобы добавить к богатству еще богатство? Это смешно». Forbes, 2010

Среди частых контактов Владимира Лисина можно выделить:

- Олег Дерипаска - один из крупнейших бизнесменов России, председатель наблюдательного совета, собственник компании «Базовый элемент», член совета директоров Объединенной компании «Российский алюминий». За данными 2008 года является самым богатым гражданином России.

- Олег Сосковец - российский и казахстанский государственный деятель, народный депутат СССР.

- Михаил Черный - является старшим из трех братьев Черных. Накопил свое состояние на алюминии, организовав TransWorld Group (TWG) вместе со своим братом Львом.

- Лев Черный - бизнесмен, является президентом Межрегиональной общественной организации содействия демократическим реформам «Мобилизация и развитие» («МИР»), почетный Президент футбольного клуба детей-инвалидов «Лев Черной-Олимпия».

- Алексей Лебедь - является председателем Правительства Республики Хакасия (1997-2009), брат погибшего губернатора Красноярского края Александра Лебедя.

- Михаил Наролин - губернатор Липецкой области (1993--1998), член Совета Федерации Федерального Собрания РФ (1993-1998), член комитета Совета Федерации по аграрной политике.

С 2008 года судится с Николаем Максимовым по различным делам, связанным с покупкой НЛМК акций основанного Максимовым холдинга «Макси-групп». В феврале 2014 года суд признал договор купли-продажи «Макси-групп» недействительным и обязал Максимова вернуть Лисину 7,4 млрд рублей.

В 2011-2012 годах потратил $5,8 млрд на покупку у государства акций Первой грузовой компании, крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок в России, ставшего частью UCLH.

Партнеры. При активном участии Владимира Лисина и Александра Абрамова («ЕвразХолдинг») в 2001г. создано некоммерческое партнерство «Русская сталь», в которое входят Новолипецкий меткомбинат (НЛМК), «ЕвразХолдинг» (владеет Нижнетагильским и Западно-Сибирским меткомбинатами), трейдер «Белон», компании «Кокс», «Тулачермет», «КМАруда».

Конкуренты. В мае 2000г. принадлежащая Потанину компания «Интеррос» заявила о приобретении 34% акций НЛМК. Потанин надеялся побороться за контрольный пакет акций комбината. «Интеррос» купил ряд оффшорных компаний - владельцев акций НЛМК - у британской Trans World Group (TWG). Эти компании, как рассчитывал «Интеррос», должны были отсудить еще 17% акций комбината. Лисин в свое время должен был передать TWG (но не передал) половину 34%-ного пакета, выкупленного у Бориса Йордана.

Купив структуры TWG, Потанин очевидно рассчитывал заставить Лисина признать «должок» перед ними. Однако судебный процесс так и не состоялся, и «Интерросу» достались лишь три места в совете директоров НЛМК, не дававшие возможности участвовать в управлении предприятием. В 2002г. Потанин продал 34% акций НЛМК. Формальным покупателем акций стала компания «Ренессанс Капитал», которая, по мнению экспертов, приобрела их в интересах группы инвесторов, связанных с председателем совета директоров комбината Владимиром Лисиным.

В октябре 2000г. НЛМК объявил о продаже за $119,3 млн. 100% акций завода холодильников «Стинол» итальянской Merloni Elettrodomestici. «Интеррос» пообещал опротестовать сделку и обратился к главе ФКЦБ Игорю Костикову с просьбой признать через суд недействительным выпуск дополнительной эмиссии акций «Стинола». Указанная эмиссия совершалась НЛМК с целью продажи «Стинола» итальянской компании «Мерлони». Как сообщили в «Интерросе» информационному агентству Финмаркет, холдинговая компания считает, что ряд действий НЛМК по продаже завода холодильников «Стинол» был совершен в обход и с нарушениями действующего законодательства. Отмечалось, в частности, что НЛМК не имел права распоряжаться имущественным комплексом «Стинола», поскольку он был поставлен на баланс НЛМК незаконно. Стоимость имущества, передаваемого ЗАО «Завод холодильников «Стинол» в качестве оплаты дополнительных акций, занижена в несколько раз. Также неверно избран способ размещения дополнительных акций «Стинола». Договор купли-продажи акций между НЛМК и компанией Merloni Elettrodomestici заключен до оплаты НЛМК и регистрации отчета об итогах выпуска дополнительных акций «Стинола». Кроме того, отмечал «Интеррос», сделка по продаже «Стинола» не может быть совершена, так как до настоящего времени МАП РФ не удовлетворило ходатайство компании «Мерлони» о приобретении 100% уставного капитала ЗАО «Завод холодильников «Стинол». Акционеры НЛМК, контролирующие около 34% акций, считают, что сделка НЛМК и Merloni Elettrodomestici по продаже «Стинола» не только противоречит действующему законодательству, но и наносит ущерб правам акционеров.

НЛМК Лисина довел долю реализации на внутреннем рынке до 47%

Группа НЛМК в условиях западных санкций довела реализацию продукции на внутреннем рынке до 47% от общего объема, заявил председатель совета директоров группы Владимир Лисин на пресс-конференции в Липецке. "Хотя это и не очень выгодно для нас с точки зрения валютного курса, надеемся, что созданный за 10-15 лет багаж позволит сохранить рентабельность, выгодную как для нас, так и для региона", - сказал В.Лисин. Он озвучил основные направления развития компании на перспективу: сохранение лидерства в эффективности производства и качестве продукции, в области экологической безопасности и безопасности труда. Одной из главных задач, по его словам, является также создание собственной железорудной базы.

Интересы. Объединение металлургических предприятий в холдинг. При активном участии Владимира Лисина в 2001г. создано некоммерческое партнерство «Русская сталь», в которое входят Новолипецкий меткомбинат (НЛМК), «ЕвразХолдинг» (владеет Нижнетагильским и Западно-Сибирским меткомбинатами), трейдер «Белон», компании «Кокс», «Тулачермет», «КМАруда». Некоторое время назад появились сообщения о том, что Владимир Лисин и Александр Абрамов (владелец «ЕвразХолдинга») заявили о возможности слияния предприятий - участников консорциума.

В ноябре 2002г. появились сообщения о желании НЛМК консолидировать активы с Магнитогорским металлургическим комбинатом.

В декабре 2002г. в Твери открылся большой торговый центр «Олимп», принадлежащий Новолипецкому металлургическому комбинату. Если этот проект окажется успешным, НЛМК построит торговые центры и в других городах России.

В июле 2002г. Владимир Лисин вошел в совет директоров ГМК «Норильский никель». По сведениям газеты «Ведомости», кандидатуры Лисина и секретаря совета директоров НЛМК Сергея Челядина в совет директоров «Норникеля» были представлены двумя оффшорными компаниями - Mustill Enterprises и Encort Ltd., которые вместе владеют 2% акций ГМК. Сам Лисин заявил «Ведомостям», что комментировать свое выдвижение не будет, но все же добавил: «Главное - это рост стоимости акций компании». Однако многочисленные публикации в СМИ называли этот шаг Владимира Лисина выпадом в сторону «Интерроса», который, как известно, владеет контрольным пакетом «Норильского никеля».

В 1991 году Лисин ушел из Карагандинского металлургического комбината одновременно с Сосковцом, против которого и ряда других лиц главное управление МВД СССР по борьбе с организованной преступностью и коррупцией под руководством генерала Александра Гурова возбудило уголовное дело по фактам взяточничества и злоупотребления полномочиями. Тогда делу не дали ход, и Сосковец в 1991 году был назначен министром металлургии (последним в СССР), затем с февраля по сентябрь 1992 года занимал пост первого вице-премьера Казахстана, а осенью 1992 года вошел в правительство России, возглавив Комитет РФ по металлургии (Роскоммет) . Некоторые источники сообщают, что в конце своей карьеры на Карагандинском комбинате Лисин был назначен его генеральным директором, однако эту должность занял другой замдиректора Александр Свичинский (или Свечинский), который был расстрелян в 1992 году киллером по заказу Бориса Тимофеева, еще одного бывшего заместителя Сосковца.

По некоторым данным, в 1992 году вслед за Сосковцом Лисин перебрался в Москву (позже он опровергал предположения о том, что в столицу его позвал бывший начальник). Там он познакомился с американским бизнесменом советского происхождения - бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным (Sam Kislin). Компания Кислина Trans Commodities (по некоторым данным, в ее руководство с 1992 года входили переехавшие в Москву уроженцы Ташкента Михаил Черной и его младший брат Лев, получившие через два года израильское гражданство) поставляла на металлургические заводы российское и импортное сырье. В какой-то момент сразу несколько заводов заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом, так что бизнесмен мог потерять вложенные в дело 30 миллионов долларов. Лисин взялся решить эту проблему - и решил (он никогда не объяснял как именно, лишь в интервью журналу Forbes в конце 2004 года намекнул, что воспользовался своими связями), после чего Кислин стал сотрудничать с ним, и, по данным русской версии журнала Forbes, именно Лисин и Кислин первыми поставили на широкую ногу практику толлинга: в обмен на сырье они получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. Как утверждал Лисин, в те годы он практически единолично ("я один вместе с моим секретарем") контролировал до 50 процентов экспорта российского чугуна, и кроме государственных внешнеторговых объединений конкурентов у предпринимателя тогда не было. Обороты этого бизнеса измерялись сотнями миллионов долларов.

Вскоре после знакомства с Кислиным Лисин познакомился и с братьями Черными, причем СМИ утверждали, что бизнесмены сразу же придумали, как использовать его связи в металлургическом ведомстве. По версии же журнала "Лица", Сосковец, поддерживавший Черных, сам направил к ним своего человека - Лисина, а британская газета The Observer сообщала, будто Сосковец лично представил Лисина Льву Черному.

Стремительный взлет Trans Commodities Лисин объяснял тем, что Кислин принес в отрасль большие деньги как раз тогда, когда металлургия никого больше не интересовала. Правда, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities, а статус партнера, кроме самого Кислина, имел только Михаил Черной. В книге "Российская преступность: Кто есть кто", выпущенной издательством "ЭКСМО" в 1997 году Александр Максимов утверждал, что схему толлинга разработали братья Черные, формально имевшие статус иностранцев. По его информации, сверхприбыли компании Кислина объяснялись тем, что "заграничное" сырье Черные ввозили из расположенного рядом с Красноярским алюминиевым заводом Ачинского глиноземного комбината, к тому же оплата переработки сырья была занижена в полтора раза, а перечисление денег постоянно задерживалось. Вообще же деньги для оплаты контрактов с заводами, по сведениям Максимова, бизнесмены получали от криминальных структур, "отмывая" тем самым их средства. О том, что Черные приобрели состояние благодаря махинациям с авизо, с помощью которых они смогли в значительной степени взять под контроль черную и цветную металлургию России в начале 1990-х годов, позже сообщала и "Независимая газета".

Сотрудничество Черных и Лисина с Кислиным было недолгим: Черным была зарегистрирована в княжестве Монако офшорная компания Trans-CIS Commodities Ltd. (ее вице-президентом стал Лисин), которая взяла под контроль практически весь бизнес Trans Commodities. Кислин пытался добиться "цивилизованного" раздела имущества с партнерами, однако, как писали в прессе, вместо этого ему предложили "серьезно подумать, если жена хочет видеть его самого и детей живыми". Кислин был даже вынужден отказаться от отступных и впоследствии жаловался на то, что в Trans-CIS Commodities Ltd. перешли некоторые его сотрудники (в их числе был Лисин). Впрочем, Кислин продолжил заниматься инвестициями в черную металлургию.

Цветными металлами Лисин и Черные вплотную занялись в конце того же 1992 года, когда Лев Черной привел в Россию еще двух иностранных инвесторов - британских торговцев цветными металлами братьев Симона (Simon) и Дэвида Рубенов (David Reuben). Братья Черные вместе с Дэвидом Рубеном (по другим сведениям, братья Рубены вместе с Львом Черным) создали группу Trans World Group (TWG), и Лисин стал ее сотрудником. Также вместе с TWG действовала Trans-CIS Commodities Ltd. Позже к группе присоединился и Олег Дерипаска (тогда - начинающий биржевик и генеральный директор компании "Росалюминпродукт"). Ему братья Черные поручили организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода.

В 1992 году Лисин поступил в Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова (РЭА) на специальность "экономика и управление". В том же году он вошел в состав совета директоров (то есть в органа, осуществляющего стратегическое управление предприятием) АО "Саянский алюминиевый завод". С 1992 по 1993 годы Лисин возглавлял совет директоров, потом покинул пост председателя, но оставался членом совета по 1997 год включительно. Уже в 1993 году он получил в TWG статус партнера, и вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок (годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, от четырех до пяти миллиардов долларов), причем группа в то время формально еще не владела ни одним заводом: схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции предприятий. Главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Сосковец, занявший кресло вице-премьера. Кроме того, в защиту толлинга выступали директора многих металлургических заводов.

Владелец НЛМК Владимир Лисин, состояние которого Forbes оценивает в $24 млрд, не видит привлекательных компаний для инвестиций в условиях падения рынков и оттока капитала из страны. «Сейчас все будет падать, но <вопрос в том> насколько долго будет падать и как долго будет выходить. Не думаю, что сейчас есть «золотая фишка», в которую надо вбрасывать», - поделился Лисин с журналистами (кстати, Bloomberg пишет, что миллиардер говорил о «голубой фишке»). По состоянию на 18:10 индекс ММВБ упал на 6,7%, акции НЛМК - на 11,8% (ранее Slon писал, что волна распродаж захватила все мировые рынки). По мнению Лисина, долговые проблемы Европы уже коснулись России: «Конечно, скажутся. Деньги в принципе в страну не идут, уже из страны идут. Привлечение капитала уже невозможно так просто». Но в целом предприниматель настроен оптимистично: «Не думаю, что повторится <кризис 2008 года>, он будет помягче».

Владимир Лисин собирается весной этого года провести IPO своего железнодорожного бизнеса. Это, конечно, не приватизация «Роснефти», но тоже событие знаковое. Если считать с кризиса 2008 года, то инвестиции Владимира Лисина, хозяина Новолипецкого меткомбината, в железнодорожные активы - самая крупная попытка диверсифицировать бизнес, предпринятая российским олигархом из первой десятки. Более того, можно сказать, что это самая крупная российская частная инвестиция последних нескольких лет. И, похоже, неудачная.

Лисин инвестировал $5,8 млрд, купив у РЖД 75% акций «Первой грузовой компании», крупнейшего в России оператора грузовых железнодорожных вагонов. Приобрел, как это водится теперь в такого рода сделках, с помощью кредитов государственных банков. Однако и свои $2 млрд стальной магнат также вложил в покупку.

Вместе с 230 тысячами вагонов Владимир Лисин заполучил 22% российских грузовых перевозок. С тех пор прошел год. В декабре 2012 года Лисин прикупил еще 25% ПГК, со скандалом оттеснив от участия в приватизации Евгения Евтушенкова с его АФК «Система». Интегрировал купленные активы в состав группы Univesal Cargo Logistic (UCL), куда, помимо железнодорожного бизнеса, входят шиппинговые компании и порты. Железнодорожный дивизион UCL - UCL rail, получил также те вагоны, которые раньше принадлежали Новолипецкому металлургическому комбинату.

С другой стороны, от части подвижного состава Лисин избавился - была продана часть нефтеналивных цистерн, UCL вышла из бизнеса компании «Русагротранс», крупнейшего в России перевозчика зерна по железной дороге. И вот теперь UCL rail готовит IPO, которое, как пишут «Ведомости», должно состояться в конце весны. Размещение должно показать, как инвесторы оценивают выбор Лисина. И, скорее всего, это будет скромная оценка.

В тех же «Ведомостях» приводятся оценки стоимости компании по итогам IPO - от $5,7 млрд до $7 млрд. И вряд ли стоимость бизнеса в ближайшие годы может радикально измениться. В кредитном отчете S&P, посвященном UCL rail и выпущенном в январе 2013 года, о перспективах компании говорится сдержанно - мол, выручка в 2013 году будет ниже, чем в 2012-м. А рост тарифов на железнодорожные перевозки не позволит покрыть падение их доходов из-за сокращения парка подвижного состава. Возможно, проблема не только в UCL Лисина, а в индустрии в целом. Global trans, крупнейшая по капитализации российская железнодорожная компания, акции которой уже торгуются на бирже, подешевела за год на 4%. Железнодорожные перевозки в России в январе 2013 года сократились по сравнению с аналогичным периодом 2012 года на 6,2%.

Десять лет назад мне довелось пообщаться с питерским бизнесменом Александром Несисом. Он еще не был тогда миллиардером, но о том, как в России зарабатываются деньги, представление имел. Иначе вряд ли смог к тому времени выстроить «Полиметалл», крупнейшую в России корпорацию по добыче серебра. Так вот, с точки зрения Несиса, в России, по большому счету, можно лишь «копать и возить».

Зарабатывать, иными словами, на инвестициях в добычу природных ископаемых, их переработке и вывозе на экспорт. Формула, казалось, убедительно описывала, где в российской экономике рождается добавленная стоимость. Однако пример Владимира Лисина свидетельствует о том, что сегодня эта максима подвергается эрозии.

Как известно, основу состояния Владимира Лисина составляет его 82%-ный пакет в Новолипецком металлургическом комбинате. НЛМК - это не только сталеплавильное производство. Лисин сам добывает руду, сам перерабатывает, а большая часть продукции уходит на экспорт. За те 15 лет, что бизнесмен контролирует компанию, она успела принести ему миллиарды долларов дивидендов. В 2010 году Лисин был признан богатейшим из российских бизнесменов. Однако за последние два года некогда самая дорогая металлургическая компания России подешевела на 20%. Причин много: плохая конъюнктура на европейском рынке, плохое состояние дел в европейских активах НЛМК, которые Лисин приобрел в 2000-е. Но факт налицо. «Копать» стало менее прибыльно.

Не лучше получается и с «возить». Принесут ли отдачу вложенные в покупку ПГК миллиарды, пока непонятно. Кроме низкой конъюнктуры рынка, делать бизнес на железнодорожных перевозках мешает непредсказуемость государственной политики. Ведь свои главные активы Лисин выкупил в ходе реформы РЖД. Однако чем она кончится, так до конца и непонятно. Итог таков, что сегодня Лисин уже не чемпион среди олигархов. Bloomberg, к примеру, ставит его лишь на четвертое место.

Когда Лисин купил «Первую грузовую компанию», кое-кто сравнил эту сделку с приобретением в 2010 году Уорреном Баффеттом железнодорожной компании Burlington Northern Santa Fe, второй в США по количеству перевозимых грузов. «Покупка BNSF - это ставка на экономическое будущее Соединенных Штатов. Железные дороги являются ключевыми в американской экономике, и их прибыль будет увеличиваться, если восстановление продолжится. Это игра ва-банк, но я люблю делать такие ставки», - суммировал Баффетт мотивы своего решения. Наверное, что-то похожее мог бы сказать и Лисин, если бы умел выражаться столь же изящно. Но пока кажется, что его ставка оказалась неверной. По крайней мере предстоящее IPO вряд ли поднимет его в списке Forbes.

Таблица состояния Владимира Лисина

Показатель

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Состояние (млрд $)

3,8

0,7

10,7

14,3

20,3

5,2

15,8

14,0

15,9

14,1

Место (в мире)

н.д.

н.д.

41

36

21

93

32

14

41

62

Место (в России)

2

3

3

4

5

1

1

2

8

Скандалы: 2002 Лисин не любит громких публичных скандалов, предпочитая решать все споры тихо. Показательна здесь история взаимоотношений Лисина с Владимиром Потаниным. Договорившись вначале вроде бы о сотрудничестве, партнеры быстро стали непримиримыми соперниками. Потанин сам разорвал отношения, тут же перейдя в наступление - оспаривал в суде продажу непрофильного актива НЛМК - завода холодильников " Стинол", натравливал на комбинат аудиторов. Лисин в свою очередь скупал ценные бумаги "Норильского никеля". Но потом олигархи договорились, разделив сферы интересов. Лисин не раз конфликтовал с липецким губернатором. Последний конфликт случился в 2008 году, когда Лисин претендовал на губернаторский пост. Кстати, Лисин стремится в губернаторское кресло еще с 1998 года, когда его кандидатура рассматривалась на должность главы администрации Липецкой области, но потом Лисин сам отказался от выдвижения и поддержал альтернативную кандидатуру Михаила Наролина. В 2002 году все ждали, что Лисин опять выдвинет свою кандидатуру на губернаторских выборах, но бизнесмен пошел на попятную - по сведениям "Коммерсанта" Лисин почувствовал, что Кремль поддержит Олега Королева. Стороны даже подписали мировое соглашение. Королев обязался прекратить информационную войну против НЛМК, Лисин - не выдвигаться в губернаторы. ("Коммерсант", 19 февраля 2002).

2008 Олигарх все-таки решил наверстать упущенное. Впрочем, дело было не только в нереализованных амбициях. Говорили, что Лисин, пойдя на губернаторские выборы, пытался выйти из-под контроля измайловских, которые после гибели своего лидера Малевского начали вести себя особенно нагло. Рассказывали даже, что к Лисину как в "старые добрые" времена приезжали на комбинат братки на джипах, требуя покинуть комбинат, а также сдать руководство компанией " Румелко" ("Русская металлургическая компания"), в которой были размещены акции преступных авторитетов. Главным соперником главы НЛМК на выборах стал действующий губернатор области Олег Королев, известный защитник трудящихся. Избирательную кампанию Лисин проводил на грани фола. Один из эпизодов предвыборной борьбы чуть не стоил губернатору Королева кресла. 7 ноября во время митинга на центральной площади Липецка двое неизвестных начали топтать ногами российский флаг. Прямо напротив трибуны, на которой стоял Королев, флаг сожгли. Изумленное лицо губернатора показали на всю страну. Комментарий был одним - Королев не контролирует ситуацию в своей области. Как потом оказалось, вандалы, надругавшиеся над флагом, оказались работниками НЛМК, которые действовали по поручению неких имиджмейкеров Лисина. В конфликт олигарха и губернатора пришлось вмешаться Александру Волошину. Лисину тогда было предложено место сенатора, но он посчитал, что эта должность для него слишком мала... Говорили даже, что Лисин добился аудиенции у Путина, доказывал тому, что созрел для региональной политики. Но тогдашний президент припомнил бизнесмену историю с продажей завода " Стинол" (Лисин выгодно продал предприятие, а по кредитам с государством не рассчитался). В итоге миллиардер ограничился ролью "серого кардинала" области. Лисин никогда не шел на конфликт с властью - Путин даже вручил ему орден Почета. Говорят, у миллиардера налажены тесные связи с Кремлем - в частности с управделами президента Владимиром Кожиным. Их дружба началась еще в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли, в которой Кожин и Лисин учились еще в советское время. Владимиру Лисину приписывают "авторство" "дела Мечела", которое вызвало настоящую панику на фондовых рынках. Тогда Владимир Путин выступил с резкой критикой металлургического завода " Мечел", которое сбывала коксующий уголь отечественным предприятиям дороже, чем за границу. Российские акции стали стремительно дешеветь. Многие посчитали, что президенту пожаловался главный клиент " Мечела" - глава НЛМК. («Липецкая подтасовка" - Собеседник, 15.10.2008; «Рвет и Мечел», «Коммерсант», 24.07.08)

Владимир Лисин готов выкупить у ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) принадлежащий госмонополии пакет акций ОАО "Первая грузовая компания" (ПГК) и предлагает за него 45 млрд руб., заявил на бизнес-форуме "Стратегическое партнерство 1520" в Сочи генеральный директор ПГК Олег Букин.

Предложенная сумма определялась исходя из стоимости 75% акций ПГК, выкупленных у РЖД подконтрольными В. исину структурами 28 октября 2011г. за 125,5 млрд руб. О.Букин отметил, что сделка будет финансироваться при помощи кредита Сбербанка и ВТБ.

Кстати, Лисин также оказывает поддержку Русской Православной Церкви. В 2001 г. он дал согласие на предложение митрополита Воронежского и Липецкого Мефодия спонсировать Макариевский Фонд, находящийся под патронажем РПЦ. Премии Фонда за труды по православию, отечественной истории и москвоведению теперь выплачиваются из средств олигарха.

Тяжелое долговое бремя некоторых российских металлургических компаний может привести их к банкротству, заявил основной акционер и председатель совета директоров "Новолипецкого металлургического комбината" (НЛМК) Владимир Лисин.

"У нас образовалась группа аутсайдеров на металлургическом рынке, что типично не только для российского рынка. Ничего особенного в поиске той или иной поддержки нет. Механизм банкротства в конечном счете придется использовать, у российского государства не хватит бюджетных денег, чтобы раздавать. Я думаю, в ближайшее время будет меняться поляна участников металлургического рынка в России", - заявил Владимир Лисин на встрече с инвесторами в Лондоне в понедельник, сообщают "Вести.Экономика".

Сегодня в газете Financial Times опубликована также экспертная статья председателя совета директоров НЛМК Владимира Лисина

С первого взгляда может показаться, что Лисин не любит суеты вокруг своей персоны. Он ни разу не фигурировал в финансовых скандалах. Про личную жизнь с журналистами не общается. Издание «Финанс», составляющее рейтинги самых богатых детей России, даже не смогло указать имена детей бизнесмена, ограничившись невыразительным «Ребенок Владимира Лисина».

Но даже такому «закрытому» человеку не удалось утаить приобретение шикарного замка в Шотландии. Лисин стал владельцем строения XVI века в графстве Пертшир, отдав за него на аукционе 6,8 миллиона фунтов. Помимо собственно замка с 5-ю гостиными, 13-ю спальнями с ванными комнатами и комнатой для бильярда, он купил поместье в 3300 акров, где можно охотиться на оленей и куропаток и ловить лососей.

Охотник из Лисина отличный. Еще в молодости он увлекся стрельбой, в более зрелые годы выполнил норматив кандидата в мастера спорта по стендовой стрельбе по тарелочкам. Известно, что бизнесмен спонсирует сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. В Подмосковье он построил стрелковый комплекс «Лисья нора», где могут тренироваться ведущие спортсмены и друзья олигарха.

У Лисина довольно нестандартное хобби. Он коллекционирует каслинское чугунное литьё. Всего насчитывается около 300 экспонатов дореволюционных изделий завода. У Лисина уже более 200 из них. Самые ценные образцы его коллекции оцениваются в 5 000 долларов. Финансировал выпуск печатной газеты «Газета», которая выходила с 2001 по 2010 год. Очень любит сигары.

предприниматель жест речь невербальный

2. Анализ предпринимателя

2.1 Вербальные/невербальные средства передачи информации

Я просмотрела несколько видеороликов с участием Владимира Сергеевича Лисина, в которых мною было замечено несколько вербальных и невербальных средств передачи информации, используемых бизнесменом. К вербальным относятся: быстрый темп речи, высокая тональность голоса, спокойная интонация, четкая дикция. К невербальным относятся некоторые описательные жесты руками, а также улыбка и практически постоянно сохраняемый визуальный контакт с собеседником.

2.2 Анализ внешности и речи

Внешность Владимира Сергеевича не особо отличается от внешности большинства современных бизнесменов в возрасте за 50. И даже более того, можно описать Лисина в нескольких словах: короткая стрижка, немного поседевшие волосы, небольшая лысина, борода - типичный российский миллиардер. На интервью он никогда не волнуется и разговаривает спокойно, не запинается и четко формулирует свои мысли. Большую часть времени, проведенного перед камерами, Лисин сохраняет спокойное, довольно серьезное выражение лица.

Лобби. В недавнем прошлом Владимир Лисин пользовался покровительством бывшего вице-премьера Олега Сосковца.

2.3 Речевые манипуляции

Что касается речевых манипуляций, это у миллиардера получается совсем не дурно. Десятки лет публичной жизни научили его выкручиваться из разных ситуаций и уходить от каверзных вопросов. Лисин часто использует такие речевые манипуляции, как перевод темы, подмену «нейтральные понятия» и прочие. Например, на одном интервью ему был задан вопрос о том, собирается ли он продавать свой Новолипецкий металлургический комбинат. Недолго размышляя над ответом, бизнесмен ответил, шутя: «Ну вообще, конечно, у меня давняя мечта - продать мой Липецкий комбинат, купить себе «Свободный Сокол», Трупный завод, еще строительный остатки и, конечно, тракторный завод в придачу. Как обычно бывает - нужно продать что-то нужное, чтобы купить что-то ненужное. Я ответил на ваш вопрос?»

В другом интервью, после провала российской сборной стрелков на соревнованиях, журналисты поинтересовались у Лисина, почему же так получилось? На что последовал ответ: «Я не считаю выступление провальным, мы просто не получили успех». Далее он начинает говорить о создании скамейки запасных и приступает к обсуждению других вопросов, тем самым демонстрируя перевод темы.

Деталь:

Мастером спорта по стендовой стрельбе Лисин стал в свои 47(!) лет.

2.4 Жесты, мимика, внешний вид

Жестикуляция и мимика являются невербальными средствами передачи информации, которые уже были упомянуты в моей работе - Лисин использует жесты руками, перебор пальцев, улыбку, ухмылку и так далее. Например, при обсуждении важных вопросов, Лисин, как и многие, жестикулирует ладонью, изредка отводит глаза, кивает головой, смотрит в глаза.

Стиль в одежде Владимира Сергеевича ничем не выделяется. Он предпочитает строгие костюмы в основном черного и серого цветов, рубашки белого и голубого цветов, сочетающиеся с этими цветами галстуки и черные ботинки. В общем, бизнесмен выглядит всегда солидно, подстать своему немалому состоянию.

Владимир Сергеевич в основном ведет спокойную, тихую жизнь в отличие от многих современных олигархов, предпочитая бизнес-войнам стрельбу по тарелочкам в собственном стрелковом клубе, которые кстати также являются предметом собственного производства. Чтобы не завозить их из-за границы и не делать прибыль иностранным производителям, Лисин организовал производство тарелочек для стрельбы из отходов металлопроизводства. Выяснилось, что кокс и шлаки отлично подходят для изготовления именно этого спортивного инвентаря. Учитывая любовь самого Лисина к стрельбе, а также то, что на базе его клуба тренируется вся стрелковая сборная России, экономия получилась существенная. Для нужд Владимира Лисина и российских спортсменов комбинат ежегодно производит больше полутора миллионов тарелочек для стрельбы. Сам Лисин, как уже упоминалось, выполнил норматив мастера спорта по спортивной стрельбе.

Заключение

В отличие от многих российских олигархов, Владимир Лисин не коллекционирует яхты, не соревнуется в покупке недвижимости в Лондоне и даже не носит дорогих часов. Предметами его страсти являются уже упомянутые коллекция каслинского литья, которую он собирает многие годы, книги и стрельба.

Впрочем, Владимир Лисин считает, что все эти радости доступны как богатым, так и бедным.

Проанализировав видеоролики с участием Лисина, мною не было замечено признаков речевой агрессии с его стороны, в течение всего времени на лице бизнесмена сохраняется улыбка и уверенность. Владимир Сергеевич обладает чувством неплохим юмора и часто отшучивается на вопросы корреспондентов. Возможно причина тому - его редкое появление на публике, и соответственно небольшое количество интервью для анализа, но персона Лисина заставляет склоняться меня к выводу, что он просто оптимистичный человек.

«Большие деньги предоставляют большие возможности, -- рассуждает он. -- А все остальное… Не знаю... Солнце, воздух, небо, море -- для всех одинаковые, независимо от количества денег…»

Список литературы

1. Интерфакс

2. ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

3. ИТАР-ТАСС

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Необходимые для бизнесмена качества: духовная свобода, воля и энергия, упорство, постоянство, способность правильно оценивать людей и координировать их действия, умение внушать доверие. Психологические особенности предпринимателей в различных странах.

    курсовая работа [40,2 K], добавлен 13.05.2009

  • Формирование абстрактного образа предпринимателя в период экономических реформ. Причины пренебрежительного отношения к образу управленца. Особенности характера идеального менеджера, проблема отсутствия примеров для подражания среди российских бизнесменов.

    презентация [703,2 K], добавлен 18.10.2012

  • История развития и основные средства внутренних организационных коммуникаций и способов распространения информации. Средства передачи и получения управленческой информации. Обзор и анализ практики внутренних коммуникаций в США, Великобритании и Франции.

    реферат [28,7 K], добавлен 21.11.2010

  • Деловая этика бизнеса, ее сущность и принципы формирования. Особенности становления этики российского бизнеса. Анализ этических кодексов, их роль в процессе принятия решений сотрудниками компаний. Характеристика корпоративного кодекса ОАО "Ростелеком".

    курсовая работа [53,4 K], добавлен 07.11.2015

  • Рекомендации по эффективному использованию и распределению времени как главного ресурса предпринимателя. Современные средства и приемы по уменьшению бумажной работы. Правила и необходимость совещаний, советы по выбору времени и места его проведения.

    книга [227,4 K], добавлен 08.01.2010

  • Стратегия внедрения ERP-систем (от Enterprise Resources Planning - управление ресурсами предприятия) на российских предприятиях как средства оптимизации и поддержки бизнеса. Специфика российского сервиса и аренды: функциональные требования к ERP-решению.

    реферат [204,5 K], добавлен 29.05.2009

  • Менеджер в системе управления. Сущность его ролевых функций, имидж и стили руководства на современном предприятии. Культура одежды бизнесмена и деловой женщины. Владение искусством устной и письменной деловой речи. Классификация стилей руководства.

    курсовая работа [141,8 K], добавлен 12.08.2016

  • Характеристика школ научного управления. Достижения в области менеджмента российских ученых. Развитие российского менеджмента в период роста экономики России. Методы преодоления глобального экономического кризиса в практике российских компаний.

    курсовая работа [45,6 K], добавлен 28.02.2010

  • Принципы деятельности "Пасифик Медиа Хабаровск". Анализ внутренней среды. Миссия, цели, задачи агентства и объем предоставляемых им услуг. Регламентирующие документы по реализации экономической политики. Партнеры и основные конкуренты предприятия.

    отчет по практике [72,3 K], добавлен 16.11.2014

  • Понятие информации как средства коммуникации. Ее важность для принятия управленческих решений. Общая характеристика ОАО "Синар". Анализ информационных потоков на предприятии. Рекомендации по совершенствованию процесса передачи и обработки информации.

    курсовая работа [48,3 K], добавлен 15.07.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.