Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
Общая характеристика бизнеса "вендинг" - продажи товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов). Анализ факторов, влияющих на конечный результат в этой деятельности. Используемые технологии, анализ применяемой материальной базы.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.03.2013 |
Размер файла | 15,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
1. Краткая характеристика бизнеса, его цели
Вендинг - продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов).
Бизнес : кофейные автоматы (3 штуки).
Цель бизнеса: продажа 36 +- 4 чашек кофе в день (с 1 автомата).
Стоимость одного кофейного автомата 130 тыс. руб.
130 тыс.руб/ (365 дней в году/2) = 712 рублей в день.
712 руб. в день / 20 руб (средняя стоимость одной чашки кофе) = 36 чашек кофе.
Т.е. Для окупаемости одного кофейного автомата за полгода необходимо продавать 36 чашек кофе в день, после же того, как окупится автомат прибыль будет 260 тыс в год.
2. Анализ факторов, влияющих на конечный результат
Исходное качество ресурсов.
Финансовые ресурсы: Для покупки автомата необходимо 130 тыс.руб., фильтр для воды - 15 тыс. руб, молотый кофе (3,5 кг) - 875 руб, стаканчики (700 штук) - 455 руб., сахара (5,3 кг) - 424 руб, сухих сливок (2,2 кг)- 374 руб., шоколада (3,1 кг) -806 руб., растворимого кофе (1,5 кг) - 280 руб.
Итого необходимо: 148 214 руб.
Установим параметры финансовых ресурсов:
Трудовые ресурсы: для работы кофейного автомата необходима периодическая чистка автомата, замена ингредиентов и стаканчиков, изъятие денег и программирование автомата в случае неисправности. Для этого необходимо 2 человека: 1 человек - программист, который будет периодически проверять автомат и чинить его в случае неисправностей; 2 человек - следящий за состоянием кофемашины через каждые 3 дня.
Установим параметры трудовых ресурсов:
- обеспеченность кадрами 1.
- мотивированность 0,9 (т.к чедловек не может быть всегда удовлетворен своим доходом и уровень мотивированности спадает).
-профессионализм 1.
Факторы, связанные с бизнес-партнерами.
Поставляемое сырье партнерами:
- молотый кофе;
- растворимый кофе;
- сахар для кофейных автоматов;
- сухие сливки;
- шоколад;
- стаканчики.
Установим параметры сырья:
- качество 1.
-количество 1.
- надежность 0,8 (т.к. поставщики на начальном этапе не являются надежными партнерами. Существует риск доставки некачественного товара, риск быть обманутым).
Применяемые технологии.
Технология очистки воды: используются фильтры Барьер Профи Стандарт, имеющие три степени очистки;
Технология приема денег: кофейные автоматы снабжены купюроприемником и монетоприемником, которые сообщаются между собой, но автомат сдачи не выдает.
Технология подачи кофе: метод френч-пресс - вода проходит через молотый кофе под большим давлением, заваренный кофе выдается в стакан, а кофейная гуща сбрасывается в специальный бункер.
Технология безопасности: дверь с сейфовым механизмом запирания.
Установим параметры технологий:
- современность 0,7 (т.к. вода для очистки берется из водопровода, а не наливается минеральная в бак; технология приема денег немного устаревшая, не выдает сдачи; технология подачи кофе могла быть лучше, если бы использовались для варки кофе цельные зерна).
- удобство 0,8 (т.к. технология приема денег не очень удобна)
- эффективность 0,9 (т.к.технология приема денег может быть не очень эффективной, т.к. тот факт, что автомат не выдает сдачу может отпугивать некоторых клиентов).
Используемая материальная база
Кофейные автоматы устанавливаются в местах массового скопления людей - вокзал, университет, крупный офис. Для установки кофейного автомата необходимо место в 1 кв.метр. Место арендуется. Оборудованием является сам кофейный автомат, который приобретается мной.
Установим параметры используемой материальной базы:
- качество выбранного оборудования и места - 0,9 (т.к. всегда есть риск неправильно выбранного места);
- безопасность - 0,9 (т.к. аппарат должен находиться в безопасном помещение под присмотром видеокамер, а также сам аппарат должен быть безопасным, к примеру, не выдавать потребителю кипящий кофе или брызгаться) Мой автомат имеет вандалозащищенный корпус, который изготовлен из стали толщиной в 2 мм и дверь с сейфовым механизмом запирания.
- проходимость - 0,9.
Информационное обеспечение.
Автомат имеет программное обеспечение с уникальным интерфейсом самодиагностики с сохранением работоспособности даже при отключении одного или нескольких устройств. Программное обеспечение снабжено русскоязычным интерфейсом. Flash- карта позволяет полностью отказаться от бумаги, а также имеется возможность считывать статистику работы , список ошибок и перепрограммировать автомат непосредственно на торговой точке в процессе обслуживания автомата.
Имеется сертификат на сам автомат, а также сертификат на товары, реализуемые через него.
Установим параметры информационного обеспечения:
- простота программного обеспечения 0,4
- удобство применения 1
- Новизна - 1
3. Выставим баллы каждому фактору по степени значимости и умножим на значение параметра от 0 до 1 каждой подветви
бизнес стратегический анализ
Качество ресурсов 1
- обеспеченность кадрами 1.
- мотивированность 0,9
-профессионализм 1.
Качество сырья 3
- качество 3.
-количество 3.
- надежность 2,4
Качество технологий 4
- современность 2,8
- удобство 3,2
- эффективность 3,6
Качество материальной базы 5
- качество выбранного оборудования и места - 4,5
- безопасность - 4,5
- проходимость - 4,5.
Качество информационного обеспечения 2
- простота программного обеспечения 0,8
- удобство применения 2
- Новизна - 2
Самые высокие результаты получились именно у тех параметров, которые имеют наибольшую весомость. Но все-равно их нужно увеличивать.
Больше всего для достижения цели важна проходимость места установки автомата и качество выбранного оборудования и помещения. Ведь даже если кофе будет очень вкусным и сделан из высококлассных ингредиентов на кофейном автомате с отличным программным обеспечением, но будет стоять не в том месте, то оно просто не будет покупаться. Поэтому самыми важными параметрами я считаю проходимость людей (т.е. выбор помещения) и качество оборудования.
Параметры, которые наименьшим образом влияют на результат - это простота программного обеспечения, потому что у меня имеется специально обученный человек, который может справиться с сложной программой в кофейном автомате и на цели это никак не отразится. Меню для потребителя будет на русском языке, а это значит, что человек сможет легко им воспользоваться вне зависимости от того сложен ли он внутри.
Также низкие показатели у трудовых ресурсов.
4. Для наилучшего достижения цели необходимо провести следующие мероприятия
· Изучить проходимость всех людных мест и вывить где будет лучше продаваться кофе, для этого необходимо знать график работающих в этом месте людей, рано ли приходят и поздно ли уходят, работают в одну или две смены, средний возраст людей, работающих в данном месте, нервная ли работа, приходиться ли ждать кого-то или чего-то (например, вокзалы), наличие курилок рядом и т.д. (!)
· Проводить диагностику оборудования каждые три месяца.
· Брать на работу только людей, которые заинтересованы в этом деле (идеальный вариант: собственник сам обслуживает автомат).
· Искать программное обеспечение более современное и простое.
· Постоянный контроль за КА с помощью камер или охраны.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические основы анализа факторов, влияющих на систему управления персоналом. Анализ и оценка факторов, влияющих на управление предприятия на примере ОАО "КамАЗ-Металлургия". Рекомендации по совершенствованию управления с учетом влияющих факторов.
контрольная работа [39,4 K], добавлен 24.03.2009Развитие и виды теорий организационного поведения, его типология и модели. Анализ факторов, влияющих на эффективность организационного поведения сотрудников предприятия. Разработка системы нематериального стимулирования и мер по улучшению условий труда.
дипломная работа [367,0 K], добавлен 07.09.2013Реализация маркетинговой деятельности и менеджмента в торговых организациях, занимающихся продажей цифровой техники. Общая характеристика бизнеса ЗАО "Связной Логистика". Миссия, цели и принципы организации. Анализ внутренних и внешних факторов.
дипломная работа [353,1 K], добавлен 13.02.2014Понятие стратегического управления; миссия компании, основные принципы ее формирования. Анализ факторов, влияющих на деятельность компании, учет особенностей менеджмента, специфики рынка товаров и услуг. Технологии, политика роста и финансирование.
курсовая работа [84,1 K], добавлен 12.05.2015Изучение понятия собственного капитала в международных стандартах учета и отчетности. Анализ типов дивидендной политики и зависимости эффективности их применения от состояния бизнеса. Характеристика факторов, влияющих на стоимость собственного капитал.
курсовая работа [59,4 K], добавлен 17.05.2011Понятие и классификация предпринимательских рисков. Особенности управления предпринимательскими рисками в ресторанном бизнесе. Общая характеристика и оценка факторов, влияющих на результаты деятельности ООО "Грин-Хаус". Мероприятия по минимизации рисков.
дипломная работа [356,3 K], добавлен 31.05.2015Понятие управления качеством услуг в салоне красоты. Основные требования и факторы, формирующие качество услуг. Применение технологии структурирования функции качества для салона-парикмахерской "Delia". Анализ факторов, влияющих на качество услуг.
дипломная работа [3,9 M], добавлен 16.06.2015Общая характеристика внешней среды предприятия и основных факторов, влияющих на нее. Анализ внутренней среды: описание фирмы, анализ ассортимента, оценка финансового состояния и кадрового потенциала. SWOT-анализ. Разработка стратегических альтернатив.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 22.10.2013Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, его связь с организацией работ и контролем. Выбор стратегии развития предприятия и ее отражение в бизнес-планах. Анализ факторов, неблагоприятно влияющих на результаты деятельности фирмы.
реферат [20,9 K], добавлен 23.05.2010Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Конти-Рус"; анализ и оценка факторов, влияющих на управление кадровым потенциалом; программное обеспечение по его совершенствованию. Внедрение системы дистанционного обучения персонала.
дипломная работа [126,5 K], добавлен 17.12.2012