Дослідження і досвід кадрової служби ТОВ «Інтер-2000» до теперішнього часу свідчать про те, що існування цієї служби надзвичайне мало реалізовувало свої функції управління персоналом підприємства. Діяльність вчорашньої кадрової служби обмежувалося пасивною і автономною реєстрацією: прийом, звільнення, облік особового складу і звітність. Розширюючи свої знання в кадровій політиці, керівник, начальник відділу кадрів грунтується на нову концепцію кадрової служби підприємства, а це:

1. Прогнозування потреби в кадрах (планування, розробка програм і проектів покриття потреби в робочій силі, підготовка, перепідготовка і підвищення кваліфікації кадрів в умовах ринкових відносин).

2. Забезпечення потреби в кадрах (професійна пропаганда, підвищення престижу підприємства, роботи профорієнтацій, професійний відбір нових працівників).

3. Забезпечення обліку кадрів (оформлення прийомів, звільнень, переміщень з одного підрозділу в інше, ведення особистих справ, впровадження комп'ютерного обліку і обробки даних, системи звітності).

4. Управління рухом кадрів (регулювання внутрішньовиробничим процесом).

5. Здійснення контролю за раціональним використанням кадрів (облік і аналіз стану трудової дисципліни на виробництві, розробка пропозицій по її зміцненню).

 Список літератури

1. Конституція України від 21 червня 1998 р.

2. Закон України "Про зайнятість населення" //Закони України. - К., 1999. - Т. 1. - С. 252-268.

3. Закон України "Про оплату праці" //Закони України. - К., 1997. - Т. 8. - С. 210-218.

4. Кодекс законів про працю України. - К.: Парламентське вид-во, 1997.

5. Алюшина Н. О. Професійна підготовка та розвиток персоналу як пріоритетний напрям реалізації бізнес-стратегії компанії // Кадровик. Трудове право і управління персоналом. - 2006. - № 2. - С. 56-59.

6. Андриенко В. Н. Стратегическое управление персоналом. -- Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд", 2005. -- 202с.

7. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2000.

8. Буряк П.Ю., Карпінський Б.А., Григор`єва М.І. Економіка праці й соціально-трудові відносини: Навчальний посібник: Навчальне видання.- К.: ЦНЛ, 2004.- 440 c.

9. Власова Е. Как организовать работу с персоналом. -- Харьков: Центр Консульт, 2003. -- 296с.

10. Гавкалова Н.Л. Менеджмент персоналу. -- Харків: ВД "ІНЖЕК", 2004. 276с.

11. Данюк В. М., Петюх В. М. Менеджмент персоналу. -- К.: КНЕУ, 2004. 398с.

12. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001.

13. Зиновьев Ф. В., Зиновьев И. Ф. Управление персоналом. -- Симферополь: Таврия, 2003. -- 203с.

14. Каркуленко Н. Адаптация работника: средства, задачи, проблемы // Работа & зарплата. - 2003. - № 11. - С. 14-15.

15. Крамаренко В.І., Холод Б.І. Управління персоналом фірми. -- К.: ЦУЛ, 2003. -- 271с.

16. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима/С.Р. Краснова // Справочник по управлению персоналом. - 2003. - №6. - С.17-18.

17. Крушельницька О.В. Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. -- К.: «Кондор». -- 2005. - 308с.

18. Куприн, В. Профессиональная адаптация работников в компании/В. Куприн // Бизнес без проблем. Персонал. - 2001. - №11. - С.53-58.

19. Майорова Е. Приглашаються на конкурсной основе // Управление персоналом.- 2006.- № 4. - C.63-70.

20. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. -- М.: ИНФРА-М, 2003. -- 309с.

21. Махина, Т.А. Адаптация работников в новых условиях // Справочник кадровика. - 2001. - №6. - С.27-28.

22. Махина Т.А. Адаптация новичков: слагаемые эффективности // Кадровый менеджмент. - 2003. - №3. - С.7.

23. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала: Учеб.-практ. пособ. М.: МарТ, 2003. - 224 с.

24. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики.//Управление персоналом. - 2001. - №7.

25. Потєряхін О. Л. "Вірус відповідальності" і мотивація трудової діяльності Кадровик. Трудове право і управління персоналом. - 2006. - № 3. - С. 76-80.

26. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2000. - 279 с.

27. Ричи Ш. М. Управление мотивацией. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -- 399с.

28. Роббинс С.П. Правда об управлении персоналом. -- М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. -- 299с.

29. Слиньков В.Н. Управление персоналом. -- К.: Алерта, 2004. -- 240с.

30. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб, 2000.

31. Соломин И.Л. Выявление скрытой мотивации персонала// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции., СПб, ИММАТОН-М. 2000.

32. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2000.

33. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.

34. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002, - 638 с.

35. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2001.

36. Чудаєва І. Б., Миленький В. Д. Управління персоналом (Кадровий менеджмент). -- Черкаси: ЧДТУ, 2004. -- 119с.

37. Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - № 6. - С.15.

38. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, - М.: 2001.

39. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 1999.