Предложения по улучшению деятельности предприятия ИП "Набожейко", кафе "Глубина"

История создания и развития предприятия ИП "Набожейко", кафе "Глубина" г. Артем. Организационно-правовая форма собственности и нормативно-правовые документы. Разработка элементов маркетинговой стратегии деятельности предприятия и их обоснование.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 11.04.2013
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

ОБРАЗОВАНИЯ "ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА" В Г. АРТЕМЕ

КАФЕДРА СЕРВИСА, СТРОИТЕЛЬСТВА И ДИЗАЙНА

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

ИП Набожейко А.А. кафе "Глубина", г. Артем

Студент, гр. А/ИСС-08-01 Е.Ю. Картищенко

Руководитель от кафедры, доцент Н.В. Старичкова

Руководитель от предприятия, директор Л.В. Луговая

Нормоконтролер, доцент Л.С. Самохина

Артем 2013

Дневник

Дата

Содержание выполненной работы

Подпись

руководителя практики от предприятия

04.02.13

Оформление на предприятие ИП Набожейко, кафе "Глубина", инструктаж по техники безопасности.

05.02.13

Общее ознакомление с предприятием (адрес, год создания и т.д.) ИП Набожейко, кафе "Глубина".

06.02.13

Ознакомление со структурой и характером деятельности всего предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина".

07.02.13

Ознакомление со структурой ИП Набожейко, кафе "Глубина". Ознакомление с учредительными документами, нормативными материалами.

08.02.13

Ознакомление с учредительными документами, нормативными материалами.

09.02.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение раздела введение.

11.02.13

Изучение истории создания ИП Набожейко, кафе "Глубина".

12.02.13

Изучение организационно-управленческой структуры управления ИП Набожейко, кафе "Глубина".

13.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

14.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

15.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

16.02.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение первого раздела.

18.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

19.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

20.02.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение второго раздела.

21.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

22.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина".

23.02.13

Обзор литературы для выполнения индивидуального задания.

25.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина". Проведение анкетирования потребителей услуг ИП Набожейко, кафе "Глубина".

26.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина". Проведение анкетирования потребителей услуг ИП Набожейко, кафе "Глубина".

27.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина". Проведение анкетирования потребителей услуг ИП Набожейко, кафе "Глубина".

28.02.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина". Проведение анкетирования персонала на предмет выявления предпочтений.

01.03.13

Работа в качестве помощника администратора ИП Набожейко, кафе "Глубина". Проведение анкетирования персонала на предмет выявления предпочтений.

02.03.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение третьего раздела. Выполнение индивидуального задания. Разработка маркетинговой стратегии деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина".

04.03.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение третьего раздела. Выполнение индивидуального задания. Разработка маркетинговой стратегии деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина".

05.03.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение третьего раздела. Выполнение индивидуального задания. Разработка маркетинговой стратегии деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина".

06.03.13

Сбор практического материала для выполнения третьего раздела отчета по практике

07.03.13

Сбор практического материала для выполнения третьего раздела отчета по практике

08.03.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение третьего раздела. Выполнение индивидуального задания. Разработка маркетинговой стратегии деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина".

09.03.13

Подготовка презентации по преддипломной практике.

11.03.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: выполнение раздела заключение.

12.03.13

Подготовка отчета по преддипломной практике: составление приложений.

13.03.13

Подготовка презентации отчета по преддипломной практике.

14.03.13

Работа с документами по практике. Подготовка дневника по практике.

15.03.13

Предоставление дневника, путевки, характеристики и др. документов на подпись.

16.03.13

Подготовка доклада для защиты отчета по преддипломной практике и раздаточного материала по отчету.

Содержание

  • Дневник
  • Введение
  • 1. Общие сведения о деятельности предприятия ИП "Набожейко", кафе "Глубина" г. Артем
  • 1.1 История создания и развития предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" г. Артем
  • 1.2 Организационно-правовая форма собственности и нормативно-правовые документы предприятия ИП Набожейко кафе "Глубина" г Артем
  • 1.3 Перспективы развития предприятия ИП Набожейко кафе "Глубина" г Артем
  • 2. Характеристика предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"
  • 2.1 Организационно-управленческая структура предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"
  • 2.2 Анализ производственной деятельности предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" г. Артем
  • 2.3 Анализ финансового состояния ИП Набожейко, кафе "Глубина"
  • 3. Индивидуальное задание. Разработка элементов маркетинговой стратегии деятельности предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"
  • 3.1 Анализ внутренней и внешней среды предприятия
  • 3.2 Анкетирование потребителей и персонала с целью выявления предпочтений
  • 3.3 Обоснование разработки маркетинговой стратегии деятельности предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложения

Введение

Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса и важным этапом в теоретической и профессиональной подготовке специалиста. Преддипломная практика имеет продолжительность шесть недель. В соответствии с назначением, характером различных видов практики определяются ее цели и задачи.

Место прохождения преддипломной практики - ИП Набожейко, кафе "Глубина", Приморский край, г. Артем.

Цели преддипломной практики:

изучение деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина", получение знаний, умений, навыков для работы в подразделении руководства (помощник администратора),

сбор и анализ практического материала для написания дипломной работы, посвященной разработке маркетинговой стратегии исследуемого предприятия.

Задачи преддипломной практики:

ознакомление с учредительными документами и нормативными материалами, регламентирующими деятельность ИП Набожейко, кафе "Глубина";

изучение организационной структуры и взаимодействие подразделений;

ознакомление с работой основных категорий работников ИП Набожейко, кафе "Глубина" и получение представления об их работе, включая изучение их должностных инструкций;

овладение технологиями обслуживания клиентов;

использование различных методов анализа в изучении деятельности кафе "Глубина";

предложения по совершенствованию работы предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина";

Индивидуальное задание заключалось:

в сборе литературного материала по маркетинговым стратегиям в предприятиях гостеприимства,

в исследовании конкурентной среды кафе "Глубина",

в анализе тех аспектов деятельности предприятия, которые при выполнении дипломной работы могут быть взяты за основу для разработки маркетинговой стратегии.

маркетинговая стратегия кафе

1. Общие сведения о деятельности предприятия ИП "Набожейко", кафе "Глубина" г. Артем

1.1 История создания и развития предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" г. Артем

Название предприятия: индивидуальный предприниматель Набожейко Андрей Алексеевич, кафе "Глубина" (Приложение А). Сокращенное название: ИП Набожейко, кафе "Глубина". Местонахождение: 692760, Российская Федерация, Приморский край, г. Артем, площадь Ленина, 5. Телефон: 8 (42337) 425-92. Интернет-сайт отсутствует, электронная почта тоже.

ИН Набожейко, кафе "Глубина" занимает площадь, равную 95 квадратных метров. Количество посадочных мест - 154. В ассортименте преобладают мучные блюда, пицца, паста, блинчики и холодные закуски.

Предприятие имеет свой фирменный знак (символику), штамп, круглую печать, которые исполнены на русском языке, и другие реквизиты, а также расчетный и другие счета в банковских учреждениях.

ИП Набожейко, кафе "Глубина" имеет самостоятельный баланс в валюте РФ и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Цель предприятия - удовлетворение потребностей и получение прибыли.

Основная деятельность предприятия представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Основные направления деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина"

Как показано на рисунке 1, основными направлениями деятельности ИП Набожейко, кафе "Глубина" являются услуги общественно питания, выездное обслуживание (кейтеринг), организация досуга потребителей и проведение мероприятий.

ИП Набожейко, кафе "Глубина" было создано как общедоступное предприятие общественного питания, предоставляющий потребителям широкий ассортимент блюд сложного приготовления.

В кафе высокий уровень обслуживания сочетается с организацией отдыха посетителей. ИП Набожейко, кафе "Глубина"организует обслуживание официальных вечеров, приемов, семейных торжеств, банкетов, проведение тематических вечеров.

Началом создания ИП Набожейко, кафе "Глубина" явилось принятие решения о его создании в 2001 г. В этот год были выкуплены три двухкомнатные квартиры по улице площадь Ленина 5 и было организовано строительство.

Следующим этапом развития явилось созданиеторгового зала, помещений кухни и бара, которое закончилось в 2002 году.

Параллельно велось строительство летнего кафе, помещений для персонала и санитарных зон. Также велись работы по разработке фирменного стиля ИП Набожейко, кафе "Глубина" и проводились дизайнерские работы. Так как внутренний интерьер предприятия оформлен в морском стиле, за счет этого оно и получила свое окончательное название в 2002 году.

ИП Набожейко, кафе "Глубина" находится практически в самом центре города Артема, имеет хороший подъезд и удобную охраняемую парковку для посетителей (Приложение Б).

Режим работы круглогодичный, с 10.00 до 23.00. Прием заказов на доставку пиццы, заказ столиков и организацию банкетов производится ежедневно.

На предприятии действуют следующие правила посещения:

ИП Набожейко, кафе "Глубина" оставляет за собой право в ограничении доступа в кафе, в соответствии с требованиями службы безопасности без объяснения причин;

в кафе не допускаются:

· лица моложе 18 года (во избежание недоразумений необходимо иметь документ, удостоверяющий личность). Правило действует после 22: 00;

· в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения;

· агрессивно ведущие себя по отношению к другим гостям или обслуживающему персоналу;

· лица, употребляющие алкогольные напитки возле входа в кафе;

· со всеми видами оружия, колющими и режущими предметами, а также со средствами личной безопасности;

· со своими алкогольными и безалкогольными напитками, продуктами питания.

в кафе запрещено:

· производить несанкционированные фото и видео съемки;

· нарушать общественный порядок и спокойствие других посетителей;

· наносить вред имуществу ИП Набожейко, кафе "Глубина" и другим посетителям;

· заходить в служебные помещения;

· провоцировать конфликты и вступать в драки.

любая несанкционированная торговля на территории кафе запрещена;

профессиональная видео - и фотосъемка возможны только для аккредитованных журналистов и частных лиц при наличии разрешения администрации кафе;

посетители несут ответственность за соблюдение общественного порядка и сохранность материальной собственности ИП Набожейко, кафе "Глубина";

ИП Набожейко, кафе "Глубина" является частным заведением, и администрация кафе в любое время вправе попросить вас покинуть территорию кафе без объяснения причины;

с целью обеспечения надлежащего порядка в кафе, администрация вправе осуществлять видеоконтроль;

курение в торговом зале и в санитарных зонах не допускается;

администрация кафе не несет ответственности за сохранность транспортных средств и личные вещи посетителей.

Для развлечения гостей в кафепредусмотрена караоке-система, плазменные панели с телевизионными программами, музыкальное оборудование, танцпол. В дни государственных праздников проводятся тематические мероприятия, например в честь Нового года в кафе проводилась вечеринка с участием Деда Мороза и Снегурочки.

Работа предприятия постоянно совершенствуется и обновляется, с целью создания удобств для гостей.

По состоянию на февраль-март 2013 года в ИП Набожейко, кафе "Глубина" появились бесплатный Wi-FiИнтернет, детское меню, коктейльная карта, обновилась карта вин и была введена в эксплуатацию барная стойка с возможностью продажи разливных хмельных напитков - пиво, квас, грушевый лимонад.

В перспективах развития ИП Набожейко, кафе "Глубина" - открытие как отдельно стоящих кафе, так и кафе в крупных торговых центрах, в связи со строительством новых предприятий торговли. Для достижения поставленной цели руководством предприятия уже оформлены необходимые юридические документы и приобретено нужное оборудование. Открытие первой торговой точки запланировано на ноябрь 2013 года.

Также, среди перспектив развития можно выделить создание детской игровой комнаты; расширение торгового зала и ввод в ассортимент блюд авторской кухни.

1.2 Организационно-правовая форма собственности и нормативно-правовые документы предприятия ИП Набожейко кафе "Глубина" г Артем

Организационно-правовая форма собственности ИП Набожейко, кафе "Глубина" - индивидуальный предприниматель.

Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта - признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта (юридических лиц, индивидуальных предпринимателей или организаций, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица), фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности.

Организационно-правовая форма - способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности [1].

Прежде в законодательных актах Российской Федерации использовались эквивалентные понятия - "предприниматель без образования юридического лица", "частный предприниматель", которые в настоящий момент последовательно заменены на термин "индивидуальный предприниматель" [2].

Важной особенностью осуществления предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя является тот факт, что гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание [3].

В отличие, например, от участника общества с ограниченной ответственностью, где участник отвечает по обязательствам учреждённого им общества в основных случаях только в пределах своей доли в уставном капитале этого общества и ни в коем случае не своим личным имуществом [4].

Существует множество определений термина "индивидуальный предприниматель".

К примеру, это физическое лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, зарегистрированное в качестве предпринимателя в установленном порядке.

Физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, но не зарегистрировавшиеся в качестве индивидуальных предпринимателей в нарушение требований гражданского законодательства Российской Федерации, при исполнении обязанностей, возложенных на них Налоговым Кодексом, не вправе ссылаться на то, что они не являются индивидуальными предпринимателями.

Аббревиатуры ЧП (частный предприниматель) и ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица) считаются устаревшими.

Основной нормой, определяющей правовое положение гражданина-предпринимателя, является единственная статья Гражданского кодекса №24.

Трактование определений термина представлено в таблице 1.

Таблица 1 - Трактование определения "индивидуальный предприниматель"

Автор определения

Трактование определения

Свободная энциклопедия -

Википедия

Индивидуальные предприниматели - (предприниматели без образования юридического лица или сокращенно ПБОЮЛ) - это физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, а также частные нотариусы, адвокаты, учредившие адвокатские кабинеты, частные охранники, частные детективы (п.2, ст.11 НК РФ)

Даль В. И.

Толковый словарь: Современное написание / В.И. Даль. - М: Изд-во

Астрель, 2007. - 983 с.

Предприниматель - это предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый, решительный, отважный на дела этого рода человек

Юридический словарь

Индивидуальный предприниматель - физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица

Из таблицы 1 видно, что мнению Википедии, индивидуальный предприниматель это люди, которые получили от государства в установленном порядке право осуществлять предпринимательскую деятельность, не имея при этом образования юридического лица [5].В.И. Даль считает, что предпринимателем можно называть предприимчивого, смелого, отважного человека, способного к предприятиям [6].

Юридический словарь трактует определение "предприниматель", как физическое лицо, зарегистрированное в индивидуальном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица по аналогии с Википедией, однако есть одно отличие - свободная энциклопедия также включает в перечень частных нотариусов, адвокатов, частных охранников и частых детективов [7].

Таким образом, из таблицы 1 можно сделать вывод, что каждый автор трактует определение по-своему, но смысл один и тот же.

Индивидуальный предприниматель Набожейко Андрей Алексеевич начал свою деятельность в 2000 году, с момента получения Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей записи об индивидуальном предпринимателей, зарегистрированном до 13 августа 2000 г. в соответствии с законом "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" (Приложение В).

Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве ИП (ст.23 ГК РФ). Статус ИП могут приобрести граждане РФ, а также иностранные граждане и лица без гражданства, постоянно или временно проживающие на территории России.

Моментом государственной регистрации предпринимателя признается внесение регистрирующим органом записи о предпринимателе в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) (п.2 ст.11 Федерального закона № 129-ФЗ).

Таким образом, из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что ИП Набожейко, кафе "Глубина" - физическое лицо, а по организационно-правовой форме собственности - это индивидуальный предприниматель.

Деятельность предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" регламентируется следующими нормативно-правовыми документами:

1. Конституция Российской Федерации от 25.12.1993 года (с изменениями от 09.01.1996, от 10.01.1996, от 09.06.2001, от 30.12.2008 года) [8].

2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 20.02.1996 № 18-ФЗ с изменениями, внесенными Федеральными законами от 24.07.2008 N 161-ФЗ, от 18.07.2009 N 181-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 08.06.2010 N 13-П) [9].

3 Федеральный закон Российской Федерации от 7 февраля 1992 года № 2300-1 "О защите прав потребителей" (в ред. Федеральных законов от 09.01.1996 № 2-ФЗ, от 17.12.1999 № 212-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 22.08.2004 № 122-ФЗ, от 02.11.2004 № 127-ФЗ, от 21.12.2004 № 171-ФЗ, от 27.07.2006 № 140-ФЗ, от 16.10.2006 № 160-ФЗ, от 25.11.2006-ФЗ, от 25.10.2007 № 234-ФЗ, от 23.07.2008 N 160-ФЗ, от 03.06.2009 N 121-ФЗ, от 23.11.2009 N261-ФЗ) [10].

4 Правила оказания услуг общественного питания, утверждены Постановлением Правительства РФ от 15 августа 1997 г. N 1036 (ред. от 10 мая 2012 г.) [11].

5 ГОСТ Р 51303-99 "Торговля. Термины и определения", утвержден Постановлением Госстандарта России от 11 августа 1999 г. N 242-ст [12].

6 Свидетельство о постановке на учет физического лица в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации, выдано Индивидуальному предпринимателю Набожейко Андрею Алексеевичу, серия 25 № 0070180, форма № 2-2 единственный Учет, ОГРНИП 304250233600106, выдано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службой №1 по Приморскому краю, ИНН 250200399213, дата постановки на учет 27.01.2000 г., его код 2502 [13] (Приложение Г) 7.

8 Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей записи лица об индивидуальном предпринимателе, зарегистрированном до 1 января 2004 года, № 9757, выдано Межрайонной инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №12 по Приморскому краю, основной государственный регистрационный номер 304250233600106, дата регистрации 27.01.2000 г., полное наименование физического лица Индивидуальный предприниматель Набожейко Андрей Алексеевич [14] (Приложение Д).

В ходе рассмотрения всех нормативно-правовых документов предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" и изучения деятельности предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" установлено, что ИП Набожейко Андрей Алексеевич работает строго в соответствии с нормативно-правовыми документами.

1.3 Перспективы развития предприятия ИП Набожейко кафе "Глубина" г Артем

ИП Набожейко, кафе "Глубина" известно своей гостеприимной репутацией и хорошими условиями для отдыха посетителей.

Однако предприятие не стоит на месте и активно развивается, благодаря чему приобретает все больше новых посетителей. На рисунке 2 показаны ключевые факторы развития ИП Набожейко, кафе "Глубина".

Рисунок 2 - Ключевые факторы развития ИП Набожейко, кафе "Глубина"

На рисунке 2 видно, что к числу факторов развития ИП Набожейко, кафе "Глубина" относятся такие, как модернизация инфраструктуры и разработка событийных мероприятий, привлекающих потребителей.

В ходе исследования потребителей было проведено анкетирование потребителей (Приложение Н), которое дало следующие результаты: описание потребителя услуг ИП Набожейко, кафе "Глубина" примерно следующее - молодые люди в возрасте до тридцати лет со средним и высшим образованием и активной жизненной позицией, процентная доля составила 50%. Небольшой процент людей зрелого возраста и лиц старше сорока пяти лет. На рисунке 3 представленыпримерные характеристики потребителей услуг ИП Набожейко, кафе "Глубина".

Рисунок 3 - Примерные характеристики потребителей услуг ИП Набожейко, кафе "Глубина"

Из рисунка 3 можно сделать вывод о том, что преимущественно услугами ИП Набожейко, кафе "Глубина" пользуются молодые люди в возрасте до тридцати лет. Как правило, это энергичные представители, с активной жизненной позицией, стабильным средним доходом и перспективами карьерного роста [13]. Именно на эту группу потребителей направлены практически все маркетинговые ходы.

Другая целевая группа потребителей представляет собой зрелых людей в возрасте до сорока пяти лет, часто имеющие детей. Как правило, у них высшее образование, хорошее место работы и уровень дохода средний или выше среднего. По психологическому типу - консерваторы. Прежде чем приобрести что-либо, эти потребители стремятся максимально подкрепить свое решение чужим опытом [14].

Работа ИП Набожейко, кафе "Глубина" постоянно требует инноваций.

Инновация, нововведение (англ. innovation) - это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Инновация - это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы.

Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем [15].

На рисунке 4 представлены виды инноваций.

Рисунок 4 - Виды инноваций

Из рисунка 4 можно сделать вывод о том, что всего существуют 4 вида инноваций, которые относятся к различным сферам деятельности.

Для ИП Набожейко, кафе "Глубина" более применимы процессные инновации.

По состоянию на февраль-март 2013 года в ИП Набожейко, кафе "Глубина" планируются к открытию такие объекты инфраструктуры, как:

детская комната, также планируется предлагать потребителям услуги профессиональной няни;

расширение временной торговой зоны (летом);

необходимое оборудование для реализации блюд детского меню: сладкой ваты, пирожков с разнообразными начинками, коктейлей и мороженого;

оборудования для реализации блюд, приготовленных на открытом огне и гриле.

Детскую комнату планируется разместить на втором этаже кафе. От игровой комнаты она будет отличаться тем, что детская не предназначена для подвижных игр.

Это будет просторное помещение, отделанное в фирменном стиле кафе "Глубина": нежно-голубые стены, белоснежный потолок, на полу будет мягкое ковровое покрытие.

Площадь помещения составит примерно 30 квадратных метров.

Детская комната предназначена для того, чтобы занять ребенка и доставить ему удовольствие.

В ней будут предусмотрены: небольшой бассейн с шариками, настольный теннис, раскраски, детские книги, игрушки. Для детей постарше - игровые приставки, мультфильмы, виртуальные развлечения.

Ребенок сможет полазить, попрыгать и выплеснуть свою неисчерпаемую детскую энергию. Такой вариант будет очень удобным решением и для детей и для родителей, которые будут уверены в безопасности своих чад. К тому же, родители всегда смогут проверить безопасность своего ребенка, так как комната будет находиться всего в двух шагах от обеденного зала.

Как и у всякой инновации, у детской комнаты есть свои плюсы и минусы. Преимущества и недостатки создания детской комнаты в ИП Набожейко, кафе "Глубина" представлены на рисунке 4.

Рисунок 4 - Плюсы и минусы создания детской комнаты в кафе "Глубина"

Как видно на рисунке 4, плюсами создания детской комнаты является то, что дети не будут отвлекать родителей от решения важных вопросов или приятного времяпровождения; к тому же малыши будут под присмотром.

Минусы: если ребенок пуглив и впечатлителен, то от услуг детской комнаты лучше отказаться, чтобы не нанести психологическую травму своему чаду. К тому же, детские комнаты довольно травмоопасны, поэтому дети все время должны находиться под присмотром.

Для решения этой проблемы планируется пригласить профессиональных аниматоров и няню: чтобы маленькие гости кафе "Глубина" не скучали и все время были под присмотром.

Если за ребенком будет присматривать опытный воспитатель, то родители могут спокойно ужинать или решать свои вопросы, не тревожась за свое дитя.

Важно подобрать человека, которому нравится работать с детьми и он имеет в этом какой-то опыт. Кроме того, няня должна иметь определенные черты характера, такие как: стрессоустойчивость, отзывчивость, наблюдательность.

Лучше всего подойдет человек с педагогическим образованием, умеющий найти подход к любому малышу. Конечно, держать в штате такого человека не выгодно и бессмысленно. Потому что услуги его будут востребованы только по выходным или в праздники.

Дети не будут скучать по маме с папой, отлично проведут время, а взрослые будут знать, что их чада рядом, но при этом смогут тоже хорошо отдохнуть и вкусно поесть, не переживая, что их ждут уставшие и скучающие малыши.

Оплату услуг детской комнаты планируется включить в счет, чтобы потребители считали услугу бесплатной.

Ее стоимость составит около 200 рублей. В дни рождения детей, родители получают право воспользоваться услугой бесплатно.

На первый взгляд может показаться, что создание такой комнаты для предпринимателя довольно затратное и хлопотное дело, однако это не так.

На рисунке 5 представлены плюсы открытия детской комнаты исключительно для предприятия питания.

Рисунок 5 - Плюсы открытия детской комнаты для ИП Набожейко, кафе "Глубина"

На рисунке 5 представлены положительные стороны открытия детской комнаты для ИП Набожейко, кафе "Глубина".

К числу плюсов относится повышение лояльности посетителей: рестораторы отмечают, что даже несемейным людям нравится особая атмосфера уюта, возникающая в присутствии семейных пар с детьми.

Приятно заходить по выходным в ресторан, в котором "жизнь бьет ключом".

Другая положительная сторона - повышение доходов заведения за счет того, что родители заказывают любимые блюда для своих малышей, лишь бы ребенок не мешал им; так же потребители могут воспользоваться услугами няни, что в свою очередь приведет к получению предприятием дополнительной прибыли.

Если малыш будет доволен проведением досуга, то вполне вероятно, что в следующий раз родители ребенка захотят посетить именно это заведение; что дает надежду на приобретение постоянных клиентов.

С точки зрения целесообразности инновации необходимо рассчитать предстоящие затраты на обстановку детской комнаты.

Затраты на открытие детской комнаты представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Затраты на открытие детской комнаты в ИП Набожейко, кафе "Глубина"

Формат

Мягкая игровая комната

Начальная сумма вложенных средств (min.)

100 - 150 тысяч рублей

Необходимая площадь помещения (min.)

30 квадратных метров

Наибольшая загрузка по количеству детей

15 человек

Возрастная категория детей

3-10 лет

Количество сотрудников, обслуживающих комплекс

1 аниматор, 1 няня

Плата за вход

200 рублей

Ежемесячные расходы (в среднем)

50 000 рублей

Ежемесячный доход (в среднем)

80 000 рублей

Ежемесячная прибыль (в среднем)

30 000 рублей

В таблице 2 представлены затраты на открытие детской комнаты в ИП Набожейко, кафе "Глубина". Из таблицы 2 можно сделать вывод о том, что при расходе 150 тысяч рублей на открытие детской комнаты, инновация окупит себя за 5 месяцев.

Что касается расширения временной торговой зоны, то тут важно заметить, что в летнее время поток посетителей ИП Набожейко кафе Глубина увеличивается в несколько раз и предприятие просто не в состоянии вместить в себя всех желающих вкусно поесть и приятно провести время.

Планируется увеличить количество посадочных мест летнего торгового зала под открытым небом с пятидесяти до ста.

Это позволит предприятию удовлетворить потребности гостей без каких-либо существенных затрат, кроме приобретения дополнительных обеденных зон и, как следствие - увеличить доходы.

ИП Набожейко в 2013 году планирует провести ряд внедрений в свою деятельность, которые будут направлены на потребителей в возрасте до десяти лет, то есть детей.

В Артемовском городском округе насчитывается всего несколько предприятий общественного питания, общая концепция которых направлена на семейный отдых с детьми и кафе "Глубина" стремится стать одним из них. К лету 2013 года планируется ввести детское меню (Приложение Е). В нем будут представлены блюда, рассчитанные на детей; салаты, горячие блюда, вторые блюда, сладости и напитки.

Ценовой диапазон будет более чем приемлемым - от 20 до 250 рублей.

Так же, для маленьких гостей кафе будут предусмотрены специальные детские столики и стулья, сервировочная посуда из небьющегося и нетоксичного материала и красочное столовое белье.

Одним словом, ИП Набожейко, кафе "Глубина" будет делать все, чтобы малыши почувствовали себя уютно.

К числу инноваций также относится закупка оборудования для приготовления и последующей реализации блюд, приготовленных на открытом огне и гриле (только в летнее время года). Ниже приведена экономическая целесообразность инновации.

Поскольку сезонные колебания для этого вида деятельности ощутимы, разумно брать в расчет только период с мая по сентябрь.

Обоснование затрат на проведение инноваций:

· приблизительная стоимость оборудования (посуда, плита, гриль, холодильник, микроволновая печь, жарочный шкаф, кофемашина, кассовый аппарат и т.д.) - 100 тыс. руб.;

· прочие единоразовые расходы (мебель из дешевых материалов, косметический ремонт, посуда, спецодежда) - 160 тыс. руб.;

· коммунальные услуги - 10 тыс. /мес.;

· численность сотрудников - 6 человек (кассиры, повара, уборщицы), не считая административный персонал и технолога, средняя з/п - 15 тыс. руб. /мес. с НДФЛ;

· итого: 285 тысяч рублей в месяц.

Постоянные расходы:

· на заработную плату - 90 тыс. руб. /мес. + ЕСН (35%) - 31,5 тыс. руб.;

1 повар за 12 часовой рабочий день на 2 мангалах может прожарить 50 кг сырого мяса, на выходе получится примерно 170 порций. Вполне адекватная производительность в сезон пика торговли - с апреля по сентябрь.

В остальные месяцы показатель вдвое меньше. С учетом средней стоимости шашлыка 150 руб. за порцию выручка в месяц 990 тыс. руб. (30% на покупку сопутствующих товаров - напитков и т.д.). Затраты в день на мясо и маринад - 240 тыс. руб. + расходы на готовую продукцию - 208 тыс. руб.

С учетом сезонности в проекции за год получается:

· товарооборот - 11 880 тыс. руб.;

· валовый доход (добавленная стоимость) - 6 504 тыс. руб.;

· чистая прибыль - 1 935 тыс. руб. (пик) + 552 тыс. руб. (спад), итого - 2 487 тыс. руб.;

· рентабельность предприятия - 21 %;

· период окупаемости - 2 года.

Как видно из приведенных расчетов, закупка оборудования для реализации блюд, приготовленных на открытом огне и гриле окупит себя за два года.

К тому же, можно оборудовать специальную зону для приготовления подобных блюд в самом кафе, чтобы радовать потребителей вкусным шашлыком круглый год. Такая мера позволит окупить затраты вдвое быстрее.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что ИП Набожейко, кафе "Глубина" стабильно развивается и продолжает радовать своих гостей новыми видами услуг и развлечениями. Внедрение новых видов услуг и развитие материально-технической базы (МТБ) по приведенным выше расчетам окупит себя примерно за два с половиной года.

Итак, подводя итоги, следует отметить, что предприятие ИП Набожейко, кафе "Глубина" занимается предоставлением услуг общественного питания, организацией потребления пищи и развлечениями с целью удовлетворения потребностей посетителей и, как следствие, получение прибыли.

По состоянию на февраль-март 2013 года к открытию планируется детская игровая комната, рассчитанная на детей в возрасте от 3 до 10 лет и также предприятие вводит специальное детское меню для своих маленьких гостей. Для развлечения и присмотра за детьми будут привлечены профессиональная няня и аниматоры, которые будут работать по выходным дням и праздникам. В день рождения малыша родители смогут пригласить клоуна или другого сказочного персонажа для организации праздника.

2. Характеристика предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"

2.1 Организационно-управленческая структура предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"

Под структурой управления организацией следует понимать институциональное образование, в рамках которого обеспечивается целостность транзакций. Могут применять к понятию структуры управления организацией, фирмой, предприятием или любым другим юридическим лицом.

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Таким образом, структура является той организационной формой, в рамках которой осуществляется процесс управления.

Организационная структура - это совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации [17].

Организационные структуры управления представлены на рисунке 4.

Рисунок 4 - Организационные структуры управления

Из рисунка 4 видно, что существует 5 основных типов структур управления. Рассмотрим их основные характеристики:

1. Дивизионная (или отделенческая) структура управления - наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионально-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках (дивизионально-региональная структура управления).

2. Иерархическая структура управления - организационная структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней.

3. Линейно-функциональная структура управления позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач.

4. Линейная структура управления используется, как правило, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.

5. Инновационно - производственная структура управления - структура управления, предусматривающая разделение:

руководства подразделениями, осуществляющими инновационные функции: стратегическое планирование, разработку и подготовку производства новой продукции;

руководства подразделениями, повседневного оперативного управления налаженным производством и сбытом освоенных изделий [18].

Организационная структура - это документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Другими словами, это совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач.

По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы - графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции) [19].

Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности.

В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

Организационно-управленческая структура предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" представляет собой линейно-функциональную систему управления.

Такая структура выделяет отделы, выполняющие определённые функции. Организационно-управленческая структура предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 - Организационно-управленческая структура предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"

Функции отдельных специалистов и работа отделов предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина"представлены следующим образом:

1. Директор - на директора предприятия возлагаются следующие функции: общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств.

А так же в обязанности директора входят обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда и контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.

2. Заместитель директора по хозяйственной части. В его обязанности входят контроль над своевременным обслуживанием различных объектов, относящихся к хозяйственному сектору. В подчинение заместителя директора по хозяйственной части входят рабочие, снабжение и автотранспорт.

3. Главный бухгалтер. В обязанности главного бухгалтера входит: работа по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п., осуществление приема и контроля первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке, а так же отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

4. Администратор кафе выполняет прием заказов на проведение банкетов и дополнительных услуг (доставка завтрака в домик), контролирует процесс обслуживания посетителей кафе, согласовывает банкетное меню с клиентами. В его подчинении находится весь персонал кафе:

официанты, количество человек в штате составляет 20 человек;

повара, количество человек в штате составляет 7 человек;

мойщики посуды, количество человек в штате составляет 7 человек;

технический персонал, количество человек в штате составляет 5 человек.

5. Служба безопасности. Обязанности службы безопасности - следить за охраной жизни и здоровья гостей ИП Набожейко, кафе "Глубина".

Таким образом, организационно-управленческая структура ИП Набожейко, кафе "Глубина" представляет собой линейно-функциональную систему управления, которая предполагает распределение всей деятельности предприятия по направлениям. Это самая простая иерархическая структура управления, называемая также пирамидальной или бюрократической. Линейная структура состоит из руководителя (предприятия) и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до 3-4-х и более уровней иерархии.

Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.

2.2 Анализ производственной деятельности предприятия ИП Набожейко, кафе "Глубина" г. Артем

ИП Набожейко, кафе "Глубина" находится по адресу Приморский край, г. Артем, площадь Ленина, 5.

Согласно уставу, к основному перечню работ и услуг, составляющих вид деятельности кафе, относится: организация услуг общественного питания и проведения досуга. Количество посадочных мест - 154.

Продукция ИП Набожейко, кафе "Глубина" пользуется большим спросом у широкого круга потребителей.

Достигается это благодаря труду высококвалифицированных поваров, работающих на данном производстве (работают повара с 4 и 5 разрядами). Их умения и навыки способствуют повышению качества производимой продукции, что и является обязательным условием при успешном развитии производства.

Директором кафе является Луговая Людмила Владимировна, действующая на основании Устава предприятия, в котором представлен основной перечень обязанностей и прав, возлагаемых на руководителя объекта общественного питания.

Право руководства данным объектом общественного питания дано ей непосредственным владельцем предприятия, Набожейко Андреем Алексеевичем.

Кафе работает без выходных и перерывов на обед с 10.00 до 23.00.

Расчет за предоставленные услуги осуществляется как наличными, так и по средствам кредитных карточек (по желанию потребителя).

Основным контингентом питающихся являются работники близ лежащих предприятий, но кроме них также производится обслуживание участников различных конференций и съездов, проводимых на территории, так же проводится организация свадеб, банкетов. В среднем за рабочую смену обслуживается 100-150 человек.

В состав функциональных групп помещенийИП Набожейко, кафе "Глубина", в которых и производится приготовление всех реализуемых блюд и закусок, входят овощной цех, мясной цех, горячий и холодный цеха, мучной цех, а также выделено специальное помещение, где осуществляется приготовление сладких блюд и мелкоштучных кондитерских изделий; моечные столовой и кухонной посуды.

Все эти помещения располагаются на одном этаже производственного здания. Взаимосвязь данных производственных помещений соответствует требованиям СНиПа (горячий цех связан с холодным, раздачей, моечной кухонной посуды, мясным цехом).

Все цеха оснащены новейшими видами оборудования, инвентаря, инструментов, что во многом расширяет возможности предприятия в производстве широкого ассортимента продукции.

Следует отметить, что производственные цеха предприятия расположены в порядке, который предусмотрен технологическими и санитарными правилами.

Рассмотрим составляющие производственного процесса в ИП Набожейко, кафе "Глубина", без которых невозможна полноценная производственная деятельность.

Составляющие производственного процесса в ИП Набожейко, кафе "Глубина" представлены на рисунке 6.

Рисунок 6 - Составляющие производственного процесса в ИП Набожейко, кафе "Глубина"

Как видно на рисунке 6, используемое оборудование и инвентарь в ИП Набожейко, кафе "Глубина", классифицируется по таким признакам, как использование в определенном отделе: овощной цех, горячий цех, холодный цех, мучной цех, кладовая суточного запаса сырья и моечная кухонной и столовой посуды.

Грамотное использование оборудования и инвентаря позволит снизить затраты времени и средств, а так же способствует экономии места на кухне, благодаря чему время приготовления пищи значительно сократится [20].

Горячий цех - отдельное помещение для осуществления тепловой обработки разнообразных продуктов, доведения до готовности полуфабрикатов и приготовления вторых и сладких блюд, подготовки продуктов для холодного цеха, выпечки кондитерских изделий.

Горячий цех оборудуется плитами, пищеварочными котлами с подводкой холодной и горячей воды, жарочными шкафами, производственными столами и так далее (Приложение Ж).

Холодный цех - производственное помещение для приготовления холодных блюд и закусок из мяса, рыбы, овощей и других продуктов, а также сладких блюд и бутербродов.

Основное оборудование холодного цеха - универсальный привод с комплектом сменных механизмов, а также ветчинно-колбасорезка, маслоделитель, машина для нарезки овощей, производственные столы с горками, охлаждаемыми емкостями и холодильным шкафом (Приложение З).

Для очистки и нарезки продуктов вручную используются специальные приспособления и инструменты - яйцерезки, яблокорезки, выемки и другое.

Назначение мясного цеха - производство полуфабрикатов из говядины, свинины, баранины, птицы и дичи (Приложение И).

Мучной цех - производство мучных кондитерских и кулинарных изделий. В состав цеха входят тестомесильное, тесторазделочное, выпечное, помещения для приготовления фаршей, моечная для яиц, посуды, тары (Приложение К).

Кладовая суточного запаса сырья - складское помещение для хранения скоропортя-щихся продуктов и полуфабрикатов, неохлаждаемые кладовые для хранения сухих продуктов, овощей, помещения для хранения инвентаря, белья и других предметов материально-технического оснащения [21].

Моечная кухонной посуды - расположена рядом с горячим цехом.

В помещении моечной должны быть подтоварники, на которых ставят посуду, поступившую для мытья, тара для отходов пищи, ванны с двумя отделениями, стеллажи с полками-решетками для сушки вымытой посуды, трап для стока воды.

Моечная столовой посуды расположена отдельно от моечной кухонной посуды, в ней установлены моечные ванны, раковины, баки для пищевых отходов, стеллажи для сушки вымытой посуды и трап для стока воды [22].

Помимо основных производственных помещений в структуру кафе также входят и складские помещения (охлаждаемые камеры, камеры для хранения запаса молочных продуктов, камеры для хранения сыпучих продуктов), бытовые помещения (гардеробные, туалеты, душевые и иные), служебные и административные помещения (кабинет директора, бухгалтерия и иные), а также помещения для потребителей (обеденный зал, бар). Для хранения столовой посуды также предусмотрено отдельное помещение.

Для обработки яиц предусмотрено отдельное помещение, в котором установлены ванны и имеются все необходимые растворы для данной обработки. Яйца после отчистки укладывают в корзины для санитарной обработки. Обрабатываются яйца в 3-х секционной ванне. В первой секции 1 % раствор хлорной извести. Во второй - 1 % раствор соды. В третьей секции яйца промываются под проточной водой. В первой и второй ванне держат яйца примерно 4 - 5 минут. Банки с замороженным меланжем перед размораживанием тщательно обмывают теплой водой и затем ставят в отдельную ванну с горячей водой до 45°С на 2 - 3 часа.

Все выше перечисленные помещения связаны между собой, что обеспечивает поточность производства и повышает производительность труда.

Материально-техническое оснащение горячего цеха представлено в приложениях. Из приложений видно, что для организации работы горячего цеха применяется такое оборудование, как микроволновая печь, слайсер, тестомес, фритюрница, котел пищеварочный и электропечь. Все это оборудование применяется по прямому назначению - тепловая обработка пищевого сырья, замес теста и нарезка продуктов.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что горячий цех ИП Набожейко, кафе "Глубина"оснащен всем необходимым для осуществления деятельности.

Также установлено, что все оборудование, используемое в горячем цехе ИП Набожейко, кафе "Глубина", исправно и пригодно для дальнейшей эксплуатации - это подтверждают паспорта и гарантийные талоны всех используемых электроприборов.

Оборудование и инвентарь, используемые в холодном цехе ИП Набожейко, кафе "Глубина"рассмотрено в приложениях.

Из приложений видно, что для организации работы горячего цеха применяется такое оборудование, как привод универсальный (применяется для протирки вареных продуктов), столы производственные (предназначены для разделки продуктов), весы (используются для определения массы продуктов), овощерезка (применяется для измельчения овощей), ларь морозильный (используется для замороженных продуктов), льдогенератор (применяется для изготовления искусственного льда), а также ванны моечные (используются для санитарной обработки инвентаря) [23].

Таким образом, из приложения М можно сделать вывод о том, что мучной цех ИП Набожейко, кафе "Глубина" оснащен всем необходимым для осуществления деятельности. Паспорта электроприборов и гарантийные талоны подтверждают, что все используемое оборудование пригодно.


Подобные документы

  • Описание предприятия общественного питания, предоставляющего посетителям ассортимент кулинарных и кондитерских изделий сложного приготовления и напитков. Организация маркетинговой службы кафе "Пикник". Анализ конкурентной среды предприятия на рынке.

    отчет по практике [39,8 K], добавлен 01.03.2014

  • Разработка бизнес-плана для создания интернет-кафе "Fleur de lis". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции кафе. Организационно-правовая форма предприятия. Производственный, маркетинговый и финансовый план, оценка рентабельности проекта.

    бизнес-план [20,2 K], добавлен 14.11.2010

  • Этапы стратегии развития проекта по созданию семейного кафе: анализ форматов конкурентных заведений, сильных и слабых сторон проекта, задачи и реализация рекламной деятельности. Анкетирование как один из методов оценки эффективности работы предприятия.

    контрольная работа [28,9 K], добавлен 22.11.2010

  • Современное состояние и перспективы развития ресторанного бизнеса. Обоснование и характеристика проектируемого кафе. Разработка технологической, сервисной, маркетинговой, организационно-управленческой деятельности кафе, работающего по системе "free-flow".

    дипломная работа [413,2 K], добавлен 12.09.2012

  • Определение особенностей формирования конкурентоспособности предприятия общественного питания на примере кафе "Монплезир". Факторы выбора, методика и актуальность конкурентной стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию деятельности кафе.

    курсовая работа [37,1 K], добавлен 07.01.2011

  • Анализ хозяйственной и финансовой деятельности кафе. Организационная структура предприятия. Управление маркетингом. Уровень обслуживания в кафе. Изучение ценовой политики организации. Методы стимулирования сбыта в предприятиях общественного питания.

    отчет по практике [46,2 K], добавлен 13.06.2014

  • Особенности бизнес-планирования и маркетинговой деятельности в массовом питании. Услуги предприятий общественного питания. Анализ конкурентоспособности ресторана "Китай-город". Рекомендации по реализации элементов бизнес-плана кафе "Ретроспектива".

    дипломная работа [2,7 M], добавлен 13.06.2012

  • Разработка бизнес-плана Интернет-кафе "V Seti". Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия, анализ сильных и слабых его сторон. Стратегия маркетинга, формирование инвестиционных целей на планируемый период.

    бизнес-план [267,8 K], добавлен 28.07.2010

  • Общая характеристика деятельности проектируемого предприятия. Анализ спроса и предложения на целевом рынке. Определение сильных и слабых сторон кафе-столовой. Формирование стратегических решений по представлению товара/услуги целевым покупателям.

    курсовая работа [286,9 K], добавлен 04.05.2012

  • Теоретические аспекты повышения качества услуг в ресторанном бизнесе. Анализ хозяйственной деятельности кафе "Кумир". Финансово-экономическое состояние организации. Организация мероприятий по стимулированию сбыта. Показатели эффективности деятельности.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 26.07.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.