Создание бизнес-плана интернет-магазина косметических товаров "Le Charme"

Анализ рынка интернет-торговли косметикой. Методы продвижения и способы продажи товаров. Характеристика конкурентной среды, организационной структуры предприятия. Разработка рекламной стратегии. Отчет о движении денежных средств, прибылях и убытках.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.11.2015
Размер файла 1,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

57 517

60 169

62 954

65 878

- обслуживание программ

26 985

26 985

26 985

26 985

- прочие (хозяйственные, канцелярия ,хостинг)

33 000

33 000

33 000

33 000

балансовая прибыль

1 045 248

1 289 176

1 545 301

1 814 232

налог на прибыль

150 530

157 957

165 755

183 625

чистая прибыль (убыток)

894 718

1 131 220

1 379 546

1 630 607

Отчет о финансовых результатах 2019 г

1 кв 2019

2 кв 2019

3 кв 2019

4 кв 2019

Выручка (без НДС)

18 283 959

19 186 657

20 134 490

21 129 714

Амортизация

22 018

22 018

22 018

22 018

материальные затраты (без НДС), в т.ч.:

12 959 551

13 562 529

14 195 655

14 860 438

- себестоимость товаров

11 312 004

11 877 605

12 471 485

13 095 059

- возврат товаров

161 196

169 256

177 719

186 605

- доставка товара

580 306

609 321

639 787

671 777

- упаковка товара

6 045

6 347

6 664

6 998

- расходы на рекламу

900 000

900 000

900 000

900 000

расходы на оплату труда:

2 685 172

2 685 172

2 685 172

2 685 172

- заработная плата

2 685 172

2 685 172

2 685 172

2 685 172

прочие расходы, в т.ч.: (без НДС)

490 607

493 831

497 216

500 771

- аренда

315 000

315 000

315 000

315 000

- связь (телефон и интернет)

20 970

20 970

20 970

20 970

- охрана

24 000

24 000

24 000

24 000

- домены, хостинг

1 704

1 704

1 704

1 704

- услуги банка, комиссии банка

68 948

72 172

75 557

79 112

- обслуживание программ

26 985

26 985

26 985

26 985

- прочие (хозяйственные, канцелярия, хостинг)

33 000

33 000

33 000

33 000

балансовая прибыль

2 126 610

2 423 106

2 734 428

3 061 315

налог на прибыль

214 863

244 512

275 645

308 333

чистая прибыль (убыток)

1 911 747

2 178 594

2 458 783

2 752 982

2.9.3 Баланс компании

Следующий вид отчетности это бухгалтерский баланс, который содержит в себе информацию об активах, обязательствах и собственном капитале. Далее представлен прогнозируемы баланс компании «Le Charme».

Таблица № 22 - Баланс 2016 - 2019 гг.

БАЛАНС 2016

1 кв. 2016

2 кв. 2016

3 кв. 2016

4 кв. 2016

Денежные средства

3 353 341

2 959 147

2 738 308

2 699 492

Дебиторы

Запасы

Прочие оборотные активы

Суммарные оборотные активы

3 353 341

2 959 147

2 738 308

2 699 492

Основные средства (оргтехника, мебель, п.о)

418 347

396 329

374 310

352 292

Внеоборотные активы

Суммарные внеоборотные активы

418 347

396 329

374 310

352 292

ИТОГО АКТИВОВ

3 771 688

3 355 475

3 112 618

3 051 784

Кредиторская задолженность

Займы

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Суммарные краткосрочные обязательства

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Долгосрочные обязательства

-1 382 344

-1 798 557

-2 041 414

-2 102 249

Уставной капитал

10 000

10 000

10 000

10 000

Нераспределенная прибыль (убыток)

-1 392 344

-1 808 557

-2 051 414

-2 112 249

Суммарный капитал

ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ

3 771 688

3 355 475

3 112 618

3 051 784

БАЛАНС 2017

1 кв. 2017

2 кв. 2017

3 кв. 2017

4 кв. 2017

Денежные средства

2 871 800

3 244 789

3 828 492

4 633 446

Дебиторы

Запасы

Прочие оборотные активы

Суммарные оборотные активы

2 871 800

3 244 789

3 828 492

4 633 446

Основные средства (оргтехника, мебель, п.о)

330 274

308 256

286 237

264 219

Внеоборотные активы

Суммарные внеоборотные активы

330 274

308 256

286 237

264 219

ИТОГО АКТИВОВ

3 202 074

3 553 044

4 114 729

4 897 665

Кредиторская задолженность

Займы

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Суммарные краткосрочные обязательства

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Долгосрочные обязательства

-1 951 958

-1 600 988

-1 039 303

-256 368

Уставной капитал

10 000

10 000

10 000

10 000

Нераспределенная прибыль (убыток)

-1 961 958

-1 610 988

-1 049 303

-266 368

Суммарный капитал

ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ

3 202 074

3 553 044

4 114 729

4 897 665

БАЛАНС 2018

1 кв. 2018

2 кв. 2018

3 кв. 2018

4 кв. 2018

Денежные средства

5 700 712

7 011 907

8 579 226

10 415 477

Дебиторы

Запасы

Прочие оборотные активы

Суммарные оборотные активы

5 700 712

7 011 907

8 579 226

10 415 477

Основные средства (оргтехника, мебель, п.о)

242 201

220 183

198 164

176 146

Внеоборотные активы

Суммарные внеоборотные активы

242 201

220 183

198 164

176 146

ИТОГО АКТИВОВ

5 942 913

7 232 089

8 777 390

10 591 623

Кредиторская задолженность

Займы

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Суммарные краткосрочные обязательства

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Долгосрочные обязательства

788 880

2 078 057

3 623 358

5 437 590

Уставной капитал

10 000

10 000

10 000

10 000

Нераспределенная прибыль (убыток)

778 880

2 068 057

3 613 358

5 427 590

Суммарный капитал

ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ

5 942 913

7 232 089

8 777 390

10 591 623

БАЛАНС 2019

1 кв. 2019

2 кв. 2019

3 кв. 2019

4 кв. 2019

Денежные средства

12 564 105

15 009 229

17 765 675

20 849 008

Дебиторы

Запасы

Прочие оборотные активы

Суммарные оборотные активы

12 564 105

15 009 229

17 765 675

20 849 008

Основные средства (оргтехника, мебель, п.о)

154 128

132 110

110 091

88 073

Внеоборотные активы

Суммарные внеоборотные активы

154 128

132 110

110 091

88 073

ИТОГО АКТИВОВ

12 718 232

15 141 339

17 875 766

20 937 081

Кредиторская задолженность

Займы

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Суммарные краткосрочные обязательства

5 154 032

5 154 032

5 154 032

5 154 032

Долгосрочные обязательства

7 564 200

9 987 306

12 721 734

15 783 049

Уставной капитал

10 000

10 000

10 000

10 000

Нераспределенная прибыль (убыток)

7 554 200

9 977 306

12 711 734

15 773 049

Суммарный капитал

ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ

12 718 232

15 141 339

17 875 766

20 937 081

2.9.4 Оценка эффективности экономических показателей

Для наглядного представления об успехах компании далее представлена диаграмма по выручке компании за 4 года. Можно отметить, что за 4 года, выручка вырастет в 2, 1 раза.

Диаграмма №1- выручка компании по кварталам.

Рис. 13 Выручка по кварталам

Далее представлены основные экономические показатели компании «Le Charme».

Таблица 23

Показатель

1 год

2 год

3 год

4 год

NPV дисконтир

-45414,705

1101900,864

2940962,7

5777818,7

NPV куммулят

3158405,51

4260306,377

7201269

12979088

NPV общ.

7 825 056

IRR

101,65%

NCF общ.

20 849 008

PI

1,8966253

PP

35 месяцев

2года 11 месяцев - 2,9 года

ROS

-0,0151608

0,044690484

0,0937441

0,1302896

AT

3,86257463

2,922974554

1,6422646

1,0092006

ROA

-0,0585597

0,130629147

0,1539525

0,1314883

EBIT/I

-559 295

948 111

2 019 876

3 391 667

ROE

-0,0585597

0,130629147

0,1539525

0,1314883

ROI

2,69364624

Для того чтобы сделать выводы о целесообразности проекта, в первую очередь необходимо определить срок окупаемости. У интернет-магазина косметических товаров срок окупаемости (PP) = 2 года 11 месяца (спустя два года на 11ом месяце проект полностью окупится).

Для получения более точных данных по анализу эффективности проекта сделаем анализ его чувствительности. На сегодняшний день он чаще всего используется для измерения устойчивости проекта к каким - либо изменениям, как во внутренней, так и во внешней среде.

Был рассчитан NPV при коэффициенте дисконтирования равному 11%, данный показатель был высчитан как 10 326 094.

NPV при коэффициенте дисконтирования равному 14%, данный показатель был высчитан как 9 255 281.

NPV при коэффициенте дисконтирования равному 8%, равен 2 860 527.

Далее представлен графический анализ чувствительности:

Рисунок № 14 - анализ чувствительности проекта.

Необходимо сделать вывод о том, что прежде чем вкладывать денежные средства в какой-либо проект необходимо сделать анализ его рентабельности, с помощью которого инвестор поймет, принесет ли проект прибыль и какого размера.

Срок окупаемости проекта составляет 2 года и 11 месяцев, более того, на полное внедрение проекта команде сотрудников необходимо не больше 2х месяцев. Это означает, что на полную окупаемость проекта уйдёт 3 года. После истечения 3 лет у компании формируется стабильный доход, который устойчив к изменениям Таким образом, анализ полученных результатов говорит о том, что проект интернет - магазина ООО «Le Charme» является привлекательным для реализации на практике.

торговля конкурентный прибыль

Заключение

В первой главе сделан обзор возможных современных способов продвижения товаров, в результате анализа интернет - коммерция выделяется как наиболее популярный способ. Продажи через интернет растут с каждым годом все больше; аудитория интернет - магазинов постоянно увеличивается.

В работе было совершено:

1) описание продвижения товаров и услуг в России;

2) выделение ключевых характеристик бизнес-планирования;

3) составление описания будущей компании;

4) проведение анализа рынка;

5) составление планов управления компанией;

6) выделение инструментов управления компанией;

7) составление прогнозных бухгалтерских отчетностей по новой компании.

Во время написания работы было проведено тестирование ниши, были изучены инновационные инструменты веб-аналитики, рассчитались прогнозируемые затраты компании, были составлены расчеты форм бухгалтерской отчетности с помощью программы Excel.

В результате дипломной работы было выявлено, что проект окупится за 2 года и 11 месяцев. Данный показатель является привлекательным для инвестора. Выведенные показатели эффективности проекта так же подтверждают его устойчивость и конкурентоспособность на рынке.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.