Информационная инфраструктура музея

Суть наименования подразделения, работающего с информацией. Роль отдела информации в формировании музеем культурной ситуации в регионе. Автоматизированные информационные системы. Создание и развитие музейного сайта и иллюстрированных музейных каталогов.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 12.01.2012
Размер файла 50,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Сокращение государственного финансирования и снижение количества посетителей в связи с экономическими трудностями, переживаемыми населением страны, повлекли за собой потерю музеями уверенности в завтрашнем дне. Постепенно музеи осознали, что если они хотят избежать финансового краха, эффективно конкурировать на рынке досуга, бороться за внимание туристов и создавать дополнительные возможности для образования, у них не остается иного выбора, как перенять некоторые из методов, практикуемые коммерческим сектором. Музейный продукт все больше превращается из «общественного товара», оплачиваемого всем обществом через бюджетные механизмы, в товар «частный», оплачиваемый непосредственно заинтересованными в нем покупателями. Поэтому очевидна необходимость привлечения в музей различных групп потребителей. За последние пятнадцать лет аудитория музеев заметно сократилась. Это означает, что музеи проигрывают конкурентную борьбу другим субъектам информационно-досугового рынка. Именно этой проблемой обусловлены попытки расширения ассортимента музейных продуктов и услуг от интерактивных образовательных программ с элементами театрализации до развития при музеях издательского дела. Следует, однако, понимать, что эти виды «дополнительных заработков» могут дать музеям только ограниченный эффект развития и не станут решающим фактором победы над конкурентами. Сказанное не означает, что их не следует практиковать. Речь о том, что за театрализацией люди пойдут скорее в театр, а специализированное издательство гораздо эффективнее освоит книжные рынки, чем государственное учреждение культуры. Для завоевания своей ниши на рынке музеи должны предложить потребителю продукт, который нельзя найти больше нигде. И одними из самых важных источников развития социально-культурного менеджмента в музее являются его богатые информационные ресурсы. Федянина Н.Н. Отдел информации как инструмент активизации проектной партнерской деятельности. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г., 36-42.

Из «Основ законодательства Российской Федерации о культуре» от 9 октября 1992 г.

«…Ст.3. Культурная деятельность - деятельность по сохранению, созданию, распространению и освоению культурных ценностей.

…Ст.4. Настоящие Основы регулируют культурную деятельность в следующих областях: выявление, изучение, охрана, реставрация и использование памятников истории и культуры; ..музейное дело и коллекционирование;..производство материалов, оборудования и других средств, необходимых для сохранения, создания, распространения и освоения культурных ценностей..

..Ст.12. Каждый человек имеет право на приобщение к культурным ценностям, …Лицам, не достигшим восемнадцати лет, гарантируется право бесплатного посещения музеев один раз в месяц..» «Основы законодательства Российской Федерации о культуре»

Цель данной курсовой работы: выявить суть информационной инфраструктуры музея на основе конкретных практических примеров. Оценить необходимость использования автоматизированных информационных систем в музеях. Разобрать практическое использование информационных ресурсов музея при создании музейного сайта. Выявить и оценить степень важности работы с музейной аудиторией через Интернет и использования электронных иллюстрированных музейных каталогов.

Задачи исследования

1. Раскрыть суть наименования подразделения, работающего с информацией.

2. Изучить роль отдела информации в формировании музеем культурной ситуации в регионе.

3. Рассмотреть использование информационных ресурсов музея для создания и развития музейного сайта.

4. Разработать стратегию работы с аудиторией через интернет.

5. Обосновать затраты на информационные технологии.

Объект исследования: управленческая деятельность в музеях России (ООМИИ им. М.А. Врубеля, ОГИКМ, ТОКМ, ДПИ и т.д.)

Предмет исследования: изучение механизмов менеджмента в деятельности музеев.

Проблема - использование информационных ресурсов в работе музеев и их влияние на формирование уровня культуры современного общества.

Методы исследования: анализ литературных источников, наблюдение

Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.

Данная тема выбрана нами потому, что в условиях рыночной экономики, для достижения общих целей музеев должен быть стратегический подход, которым и является менеджмент. Менеджмент - это способ переосмыслить роль музея, повысить эффективность его работы и удовлетворить потребности организации, не жертвуя при этом его философией, миссией и целями.

Глава 1. Управление информационной инфраструктурой музея

1.1 Суть наименования подразделения, работающего с информацией

Руководителю отдела информации музея часто приходится сталкиваться с вопросами о том, какими техническими характеристиками обладает используемое в музее оборудование, какую автоматизированную систему оцифровки фондовых предметов следует применять.

Безусловно, работа в этом отделе предполагает достаточную осведомленность о деятельности всей организации, в т. ч. применяемом компьютерном оборудовании и программном обеспечении. Но проблема в том, что зачастую происходит путаница в таких понятиях, как: информация, информатизация, информационные гуманитарные и технические технологии.

Информация - это сообщение, осведомление о чем-либо, используемые данные. Исходя из этого, например, электронная база данных - еще не информация. Под информатизацией понимается процесс внедрения информационных технологий в какую-либо сферу деятельности или отдельную организацию с целью управления информацией. Интересно, что данным понятием оперируют давно и успешно, но ни в одном современном словаре нельзя найти его определения. Близкими по смыслу, но разными по значению являются понятия автоматизация и компьютеризация. Федянина Н.Н. Отдел информации как инструмент активизации проектной партнерской деятельности. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г., 36-42

Автоматизация - применение технических средств, экономико-математических методов и систем управления, освобождающих человека частично или полностью от непосредственного участия в различных процессах, например получении информации.

Компьютеризация - процесс внедрения компьютерных технологий в различные сферы человеческой деятельности (не следует путать с информационными технологиями, что гораздо шире). Отдел информации работает именно в сфере гуманитарных информационных технологий - информационного менеджмента, управления информацией, управления с помощью информации. Остановимся более подробно на его функциях. Названия подразделений, связанных с информационной сферой в российских музеях, чрезвычайно разнообразны: отдел информационных систем, информатизации, информационного обеспечения, информационно-технических средств, информатики, информационных технологий, развития, компьютеризации, по связям с общественностью, Федянина Н.Н. Отдел информации как инструмент активизации проектной партнерской деятельности. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г., 36-42информационно-издательский, сектор информатики и компьютеризации, компьютерный сектор, служба информации и протокольных мероприятий; компьютерный центр.

В Смоленском музее-заповеднике данное подразделение находится между отделами PR и развития. Отличие от чистого PR состоит в том, что отдел активно участвует в проектной деятельности - разработке и реализации проектов музея. А от отдела развития он отличается более интенсивным мониторингом профессиональной информации и тем, что работает над созданием сайта собственных новостей. Проектный подход со временем стал неотъемлемой частью музейного менеджмента, но его нужно было сочетать с постоянным мониторингом профессиональной новостной информации, проведением аналитического исследования проблем и возможностей организации, выявлением трендов развития в культурной сфере. Кроме того, в реализации различных информационных проектов необходимо было участие гуманитариев. Включение отдельных научных сотрудников в проектную группу по разработке информационных ресурсов данную проблему решает лишь отчасти, поскольку помимо глубокого знания ими содержательной стороны вопроса должно быть понимание специфики конечного продукта, что предъявляет особые требования к структурированию материала, составлению текстов, адаптации их к уровню восприятия потенциальной аудиторией. Результатом осознания указанных проблем стало создание в музее отдела информации.

1.2 Роль отдела информации в формировании музеем культурной ситуации в регионе

Специфика отдела информации Смоленского музея-заповедника в том, что он изначально создавался с ориентацией на более широкий круг задач, по сути, - под специальную программную деятельность. Музей является самым крупным учреждением культуры региона, своего рода методическим центром для муниципальных районных музеев. Два официальных подразделения музея (отделы информации и компьютерного обеспечения), а также одно неофициальное (молодежная web-студия) вошли в структуру центра. «Справочник руководителя учреждения культуры», № 1, М.,, 2004 г. 80-85

Деятельность отдела осуществляется по трем основным направлениям: внутреннему, внешнему, ресурсному для региона. К внутреннему направлению деятельности относятся: выстраивание внутренней коммуникации в музее, сбор и систематизация информации, создание и поддержка различного рода баз данных. Мониторинг и оперативное предоставление профессионально полезной информации, касающейся возможностей привлечения дополнительного финансирования, повышения квалификации сотрудников и т. д. Информационные консультации, поиск информации по запросу, аналитические обзоры, разработка и реализация проектов для музея. Внешнее направление деятельности включает формирование позитивного имиджа музея, прямой PR музейных мероприятий, создание информационных материалов (написание и редактирование текстов, обновление информации в Интернете), предоставление справочной информации о работе музея, развитие и поддержание партнерских контактов музея с профессиональными ассоциациями, другими учреждениями культуры, СМИ, участие в совместных партнерских проектах. Комплексное применение методов PR позволило в гораздо большей степени привлечь внимание местных средств массовой информации к музейной жизни. Ранее, до создания отдела информации, попытки контакта с журналистами неоднократно проваливались. Теперь ситуация кардинально изменилась. Это выражается не только в регулярном освещении журналистами музейных мероприятий, но и в количестве публикаций. Помимо названных сторон деятельности, в функции отдела входит также регулярный мониторинг полезной информации на региональном, национальном и международном уровнях. Это позволяет музею, включаться в профессиональное сообщество, анализировать происходящее и находить собственные пути развития с учетом внешних тенденций, находить новых партнеров и поддерживать партнерские отношения, осуществлять проектную деятельность.

Важным условием включения музея в совместные с другими организациями проекты является высокая мобильность специалистов отдела. Большое значение имеет их участие в многочисленных профильных конференциях и семинарах. Одним из путей дальнейшей модернизации отдела может быть преобразование его в отдел развития. При этом, безусловно, должна быть сохранена специфика интенсивной работы с информацией: систематизация, повышение доступности и активности использования информации с помощью создания информационно-аналитической системы связанных баз данных, признание важности и обеспечение возможности аналитической и исследовательской работы с информацией (которая часто приносится в жертву текущей рутинной деятельности крупного музея), включение новых направлений в круг интересов отдела (таких как реклама и некоммерческий маркетинг, выстраивание отношений «музей - туристические организации» средствами информационных технологий и др.), вовлечение сотрудников других отделов в проектную деятельность. Отдел информации - пока еще новая структура в российских музеях. Для того чтобы выяснить, насколько оправданно его существование, можно выделить основные, положительные результаты - активизация партнерских связей и проектной деятельности, соответственно, привлечение дополнительного финансирования, улучшение отношений со СМИ, повышение интереса к музею, соответственно, привлечение все большего количества посетителей, интенсивная бесплатная (PR) реклама музея по различным информационным каналам, улучшение профессионального имиджа музея. Бюджеты музеев включают в себя статьи расходов на приобретение компьютерной техники, создание локальных сетей, покупку программного обеспечения и т. д., но эта инфраструктура не будет работать без специализированной музейной службы, занимающейся внедрением, эксплуатацией и развитием информационных технологий. Федянина Н.Н. Отдел информации как инструмент активизации проектной партнерской деятельности.. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г., 36-42

1.3 Информационная инфраструктура музея

Отдел информационного обеспечения (информационная служба) - специфическое подразделение музея, предназначенное для сопровождения и развития его информационной системы. Каждый заведующий информационной службой может без запинки перечислить количество компьютеров, принтеров, локальных сетей и баз данных, за которые он отвечает. Гораздо труднее получить ответ на вопрос «Зачем все это?», который время от времени закрадывается в головы высшего руководства. Дело в том, что далеко не все руководители понимают, что дают музею подобные новшества. В первую очередь это связано с низкой информированностью о возможностях информационных технологий. Зачем музею нужны информационные технологии? Следует особо подчеркнуть, что информационная система - это инструмент управления, с помощью которого осуществляется обеспечение сотрудников информацией, необходимой для выполнения их должностных обязанностей. Деятельность отдела информационного обеспечения направлена на два объекта: технологические компоненты информационной системы и информационные ресурсы. По этой причине информационную службу музея можно разделить на отдел информационных технологий и информационно-аналитический отдел.

В большинстве музеев информационная служба по-прежнему осуществляет самые разнообразные функции, объединяя людей, которые хорошо работают на компьютере. Например, сотрудники подобного подразделения Владимиро - Суздальского музея-заповедника выполняют следующие обязанности - техническое обслуживание компьютерной и оргтехники настройку и сопровождение системного, офисного и специализированного программного обеспечения, администрирование нескольких баз данных сопровождение сайта, обучение и консультирование пользователей, совершенствование процессов обработки документов и оптимизацию документооборота, мониторинг использования информационных технологии, разработку проектов развития информационной системы, поиск нового применения существующих информационных ресурсов. Помимо перечисленных функций, на сотрудниках отдела лежит нагрузка по выполнению полиграфических работ: сканированию, цифровой обработке и печати изображений, макетированию рекламных щитов и буклетов, верстке и тиражированию научных изданий. Федянина Н.Н. Отдел информации как инструмент активизации проектной партнерской деятельности. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г., 36-42

Для помощи заведующему информационным отделом создан инструмент, описывающий принципы обслуживания информационной системы организации, основные роли сотрудников информационной службы и их должностные обязанности, - модель инфраструктуры информационных технологий. Перейдем к практическим инструментам, обеспечивающим работу информационной службы и управляемость информационными процессами. На основе принципов ITIL можно выделить несколько информационных систем, необходимых сотрудникам подразделения. Информационная система управления парком компьютерной и оргтехники выполняет следующие функции- автоматический сбор информации о конфигурации компьютеров, отслеживание изменений в конфигурации компьютеров, ручное ведение дополнительных устройств (принтеров, сканеров, камер, источников бесперебойного питания и т. д.), привязку парка компьютерной техники к существующей оргструктуре и конкретным пользователям, ведение инвентарных номеров и списка материально ответственных лиц, ведение информации о стоимости, дате закупки, поставщике и гарантийном сроке оборудования, сбор информации о заправке, ремонте или модернизации оборудования, формирование инвентаризационных документов, накладных на внутреннее перемещение, статистики по каждому типу устройств. Во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике в качестве такой системы используется комплект программ «Учет и контроль компьютеров в сети» (распространяется бесплатно).

Информационная система управления сетевой инфраструктурой организации занимается поиском ответов на стандартные вопросы администрирования (например, составляет список пользователей конкретного сетевого оборудования и т. п.). Также она предоставляет информацию о кабельной системе (т.е. маркировке проводов, портов, розеток), сетевом оборудовании (об использовании портов в сетевых концентраторах, а также IP-адресах и именах компьютеров). Федянина Н.Н. Отдел информации как инструмент активизации проектной партнерской деятельности. . М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г., 36-42

Первый инструмент информационной системы управления сетевой инфраструктурой - техническая документация. Более сложные задачи позволяют решать сетевые диаграммы и поэтажные планы зданий, которые можно составлять в графическом приложении (например, MS Visio). В качестве начального варианта можно использовать сетевые схемы MS Visio, записывая полученные сведения в дополнительные поля графических объектов. Более качественное интегрированное хранение табличных данных и графических схем обеспечивает программа «ИнфраМенеджер», созданная компанией «СофтИнтегро».

Информационная система мониторинга активности пользователей определяет следующие показатели - время работы каждого компьютера и пользователя, работы используемых бизнес-приложений, долю холостой и неэффективной работы на компьютере и т. п. К этому классу относится большое количество программ, в т. ч. и средства аудита Windows. Однако следует отметить наиболее простую в использовании программу Amonitor, которая ведет учет времени работы на компьютере, шифрует и высылает собранные данные по почте (программа распространяется бесплатно). Информационная система управления поддержкой пользователей осуществляет функции, регистрации заявок пользователей, планирования регулярных операций, назначения исполнителя и срока исполнения работ, отслеживания выполнения работ, создания базы накопленных знаний по инцидентам, сбора статистики инцидентов по категориям, клиентам, времени уст ранения и исполнителям, сбора статистики регулярных операций по категориям, клиентам, периодичности, исполнителям. Калинина Л.Л., Пролеткин И.В. Информационное пространство музея. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2006 г 83-88.

С одной стороны, методы и модели управления, несомненно, должны быть подкреплены соответствующими инструментами, С другой - появление даже бумажной информационной системы сбора данных - уже первый шаг к организации успешного управления информационной службой.

1.4 Обоснование затрат на информационные технологии

Оценка использования информационной системы, обоснование затрат на информационные технологии - новые задачи, вставшие сегодня перед руководителем информационной службы. Перевод технических характеристик в экономические показатели, обоснование затрат и анализ результатов - вопросы, которые необходимо решать повседневно. Вот тут и приходят на помощь данные, собранные и обработанные информационными системами. Результаты деятельности информационной системы разделяют на три типа, прямой экономический эффект (снижение затрат или увеличение дохода), качественные улучшения, стратегический эффект (обеспечение долгосрочного развития организации, повышение квалификации персонала, доступ к новой управленческой информации).

Выявленные показатели всех трех типов должны быть объединены и соотнесены с целями учреждения. Для информационного менеджера важно увязать результаты использования информационной системы с общей стратегией организации, обосновать ее вклад в достижение успеха. Какой из собственных ресурсов музея может обеспечить ему конкурентные преимущества? Например, музейные фонды. Музейные фонды можно рассматривать минимум с трех точек зрения, как совокупность реальных вещей, источник сведений, источник конструирования различных «смысловых миров». Загоскин Д.В. Конкурентные преимущества музея. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005 г 80-85 В качестве совокупности реальных вещей фонды нуждаются в непрерывных затратах на хранение, реставрацию, консервацию, учет и т. д., не приносящих прямой отдачи. Являясь источником сведений, фонды выступают как информационный ресурс, который может использоваться внешними потребителями для решения их собственных деловых задач: исследователями, обращающимися к фондам музеев как к исторической базе, преподавателями, нуждающимися в визуальных материалах для своих курсов, представителями бизнеса, имеющими потребность в иллюстративном материале. Музеи только начинают осваивать этот рынок, имеющий для них определенные перспективы. Тем не менее, и здесь есть свои ограничения. Например, университетское сообщество, малый и средний бизнес - далеко не самые богатые покупатели. К тому же их потребности в отношении музеев носят периодический характер и плохо поддаются целенаправленному формированию. Ученый или дизайнер могут обратиться в музей один или несколько раз и исчерпать свою потребность в музейной информации. Возобновить ее рекламными и маркетинговыми средствами практически невозможно, поэтому доходы музеев от использования фондов в качестве ресурса сведений всегда будут ограниченными и нерегулярными. В качестве «смыслового конструирования» музейные фонды выступают как инструмент создания определенных виртуальных реальностей, исходно незнакомых (малознакомых) музейной аудитории, и потому - привлекательных. Потребители этого музейного ресурса идут в музей не за деловой информацией, а за «реальностью», которой нет в их повседневной жизни, но которую можно встретить только в музее. Производство и продажа «смысловых миров» соответствуют экспозиционно-выставочной работе музейного учреждения и могут быть очень выгодным делом, привлекающим в музей не ограниченных в средствах профессионалов, а широкую публику, создающую ему дополнительные статьи дохода. Загоскин Д.В. Конкурентные преимущества музея. . М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005 г 80-85

1.5 Информационный комплекс в музее

Специалисты Томского областного краеведческого музея (ТОКМ) исходят из того, что экспозиционный продукт должен предлагать посетителю возможность активного вхождения в экспонируемые миры. Потребитель платит не за то, чтобы рассматривать малознакомые старые и ненужные ему вещи, а за возможность побывать там, куда ни одно туристическое агентство не предложит маршрута, например, в некогда существовавшие реальности. При этом не следует навязывать потребителю прямолинейное информационное послание или принуждать его к единственной форме поведения в выставочном зале. Он купил время на просмотр экспозиции и волен выбирать, как его провести: познавая или развлекаясь. Исходя из этих установок, сотрудники ТОКМ планируют информационную инфраструктуру экспозиции как некий информационный комплекс, предоставляющий следующие возможности- визуализацию нематериального наследия и воспроизведение атмосферы эпохи или культуры, в которую посетитель может погрузиться. Предложение потребителю различных пластов информации и соответствующих им вариантов поведения на экспозиции, показ предметов, не вошедших в реальный экспозиционный ряд по причине нехватки экспозиционной площади либо плохой сохранности. В качестве пилотного проекта планируется создание и внедрение в работу постоянной экспозиции ТОКМ информационного комплекса «Происхождение мира». Целевое назначение комплекса - превращение различных версий происхождения мира в объект музейной экспозиции, позволяющий создавать эффект непосредственного погружения в физически недоступный процесс. Комплекс предполагает возможность интерактивного вовлечения посетителя в общение с экспозиционным материалом. С точки зрения программной реализации это совокупность медийных продуктов, взаимодействующих с реальным экспозиционным рядом соответствующего раздела экспозиции. Рассмотрим его более подробно. Фоновый аудио- и видеоряд - озвученные видеоролики, повествующие об обрядах коренных народов, и посвященные космогонической теме, геологии, климату, флоре и фауне территории, а также фольклорные повествования, слайд-шоу художественных произведений. Трансляция осуществляется с лазерных носителей (DVD) посредством считывающего устройства (DVD-проигрыватель).

Информационные справочники по фондовому ресурсу раздела экспозиции представляют собой традиционный электронный каталог (технология html) с возможностью поиска по ключевому слову. Презентации (в технологии Macгоmedia Flash / Macrоmedia Dirеctоr) коллекций, поддерживающих тематику происхождения мира и иллюстрирующих повествование о его версиях в культуре коренных народов Сибири, реализуются в информационных киосках, оснащенных сенсорными мониторами. Система «Имидж-музей».Электронные музейные каталоги. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г. 83-87

Развлекательные ресурсы. К ним относятся различные виды игр - пазлы с изображением карт Томской области, а также ее флоры и фауны, тесты, предусматривающие индентификацию местных птиц, животных, этнических обычаев ит.д., гадания на тему «Узнай у шамана судьбу». Вопросники, предлагающие узнать о происхождении рыб у селькупских духов водоемов и.т.п., которые также реализуются через информационные киоски. С точки зрения технической инфраструктуры информационный комплекс «Происхождение мира» включает в себя локальную вычислительную сеть, систему управления, систему видео - и звукообеспечения, систему электропитания. Информационная система способна решать разнообразные задачи и обеспечивает, потребительскую гибкость: посетитель может найти для себя информацию любого рода - научную, развлекательную и т.д., информативность, выраженную в виртуальном показе предметов, никогда не выносимых на обычную экспозицию из-за плохой сохранности либо нехватки площадей, интерактивность, проявляющуюся в возможности коммуникации посетителя и экспозиционного материала (то есть люди "общаются" с шаманами и духами, они не просто созерцают материальные остатки их бытования), мобильность и способность развиваться. Последнее достигается за счет того, что при необходимости перестроить или дополнить какой-либо тематический блок достаточно ввести новую информацию в медийный продукт или же новый продукт в систему. Также просто будет заменить информационный ресурс, не пользующийся посетительским спросом. Кунсткамера - ведущее научное и музейное учреждение страны, занимающееся изучением культурного наследия народов мира, а также разработкой фундаментальных и прикладных проблем этнографии, антропологии, археологии и музееведения. Являясь структурным подразделением Российской академии наук, музей (единственный в стране) хранит и демонстрирует этнографию народов мира в значительных объемах коллекций: они насчитывают около 1, 8 млн. экспонатов. До 90-х гг. ХХ века Кунсткамера оставалась, по сути, закрытым академическим учреждением, выполняющим музейные функции опосредованно. Однако постепенно роль музея была переосмыслена, в связи с чем выработаны предложения по совершенствованию экспозиционного показа его коллекционных собраний. Проведенные социологические исследования показали необходимость введения приема виртуального экспонирования, что обусловлено двумя основными причинами, сложностью предметного экспозиционного показа для восприятия, плотностью экспонирования. Богомазова Т.Г. Информационно-экспозиционный комплекс в музее М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005г. 88-92

Трудность восприятия объясняется тем, что каждый этнографически значимый предмет имеет несколько степеней сложности, требующих декодировки смыслов. Именно это рождает проблему установления диалога между музеем и посетителем. Следовательно, комментарии к предметам должны не только учитывать разнообразные интересы посетителя, но и погружать его в иную культурную среду, контекст бытования незнакомых вещей и явлений, обеспечивая тем самым интерактивность визита. Высокая плотность экспонирования - специфика любого этнографического музея. Она затрудняет создание полноценного этикетажа, решающего внутримузейные проблемы, регулярного обновления постоянных и создания временных экспозиций, управления экспозицией в условиях реставрации, изъятия предметов для выставок;

обеспечения мониторинга за предметами, требующими особых условий хранения и консервации, и т. п. Следует понимать, что дефицит экспозиционных площадей, а также устаревшие системы топографии выставочных залов и этикетажа можно решить только комплексно путем обеспечения системы информационной сохранности экспозиции. Учитывая перечисленные причины, Кунсткамера инициировала проект создания информационно-экспозиционного комплекса музея. Внедрение проекта началось с реализации локальных инициатив. Так, на выставке «Последнее путешествие капитана Джеймса Кука» был установлен информационный киоск, предоставляющий возможность ознакомиться с полным научным каталогом выставки. Затем началось создание мультимедийных компонентов на постоянных экспозициях музея. Например, к открытию новой экспозиции «Большой Готторпский глобус» создана мультимедийная программа на русском, английском и немецком языках, которую посетители могут посмотреть на большой плазменной панели, включенной в экспозицию. Кощеева Е.Л. Создание и использование музейных информационных ресурсов. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005г. 32-54 Цель программы: совершить виртуальный визит внутрь Глобуса и рассмотреть все детали его внутреннего устройства и росписи, так как в реальности подобный визит невозможен из-за плохой сохранности уникального экспоната.

На экспозиции «Первые естественно-научные коллекции Кунсткамеры» были установлены два сенсорных монитора, позволяющих познакомиться с историей ранних европейских кунсткамер, естественно-научных кабинетов и их коллекций. Создана концепция серии временных выставок «Экспедиции продолжаются» и открыта выставка «Jeynav - Мы пришли», на которой установлены 10 жидкокристаллических мониторов и DVD-плейеров с документальными этнографическими видеофильмами.

При реализации комплексной части проекта специалисты музея постарались понять, отвечает ли учреждение потребностям современного посетителя. Причем важно было выбрать его позицию, то есть ту роль, которую присваивает себе посетитель, оказавшись в стенах музея. Рассмотрев несколько вариантов (а именно: кабинетного ученого, феноменолога знатока одной культуры, фаната и.т.п.) специалисты остановились на «путешественнике». Причины такого выбора лежат в характере информации, первично доступной посетителю, то есть той, которой он обладает до прихода в музей. В лучшем случае у него есть сведения, близкие к стандартному путеводителю данные о проживании народа, климате, расовой принадлежности, кухне, некоторых устоявшихся стереотипах и т. п. Позиция «путешественника» наиболее приемлема для погружения, вживания, «примеривания на себя» другой культуры или цивилизации посетителем, перед которым ставится задача ее активного освоения и понимания представленных ценностей. Кощеева Е.Л. Создание и использование музейных информационных ресурсов. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005г. 32-54

Следующим этапом стал анализ ответов музея на самые простые вопросы посетителей (например, где, как, что). Выяснилось, что, как правило, посетителю предоставляется набор манекенов, разномастных географических карт, зачастую невразумительных реконструкций и схем, а среди всего этого предметы, причем нередко нивелированные относительно их действительной ценности, уникальности и значимости в культуре. Данный подход лишен фактора личностного, эмоционального восприятия. Поэтому в противовес ему сотрудники музея предложили при ответе на простые вопросы о других народах и культурах опираться преимущественно на приемы визуализации, предшествующие фазе усвоения информации и знаний.

Всегда актуальны и космогонические представления народов, а именно понимание мироустройства и верования, изучение мифов и мифологических героев, а соответственно фольклор и народное искусство. В Кунсткамере можно в виртуальной среде расписать батик, нанести татуировку, завязать сложный узел пояса оби для кимоно и т. д.

Следует выстраивать информационно-экспозиционный комплекс таким образом, чтобы посетитель захотел продолжить изучение экспозиции для получения большего количества информации. Информационно-экспозиционный комплекс Кунсткамеры представляется его создателям как совокупность программных и аппаратных средств, включенных в локальную компьютерную сеть музея и имеющих общую базу данных. Проект является комплексной системой информатизации музея и нацелен на решение двух наиболее важных задач - хранение музейной базы данных в виде, удобном для учетно- хранительской, экспозиционно-выставочной и научной работ, обеспечение разновозрастных посетителей с различными информационными запросами современным электронным «этикетажем», а также справочными и образовательными материалами по этнографии народов мира (включая фото, видео, аудиоматериалы и мультимедийные программы). Калинина Л.Л., Пролеткин И.В. Информационное пространство музея. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2006 г 83-88

Подобные материалы в основном рассчитаны на одиночного посетителя, но могут использоваться экскурсоводами при проведении обзорных и тематических экскурсий по музею, а также занятий на экспозициях со школьниками и студентами. В перспективе планируется осуществление следующих мероприятий - конвертация существующих баз данных в создаваемую в рамках проекта информационную структуру, интеграция в систему печатных каталогов коллекций музея, изображений и аннотаций, подготовленных в течение последних лет для внутренних и внешних выставочных проектов, постепенный ввод информации обо всех экспонируемых предметах и коллекциях, а в дальнейшем и коллекциях, хранящихся в фондах музея. В экспозиционных залах музея будут установлены информационные киоски с сенсорными дисплеями, а также проекционные экраны и плазменные панели, позволяющие получить доступ к информации о музейных предметах и коллекциях. Сведения предстанут в виде топографических планов музейных залов,планов-схем выставочных шкафов и витрин в залах, электронных этикеток экспонатов, энциклопедических справочников, мультимедийных программ, игр и т. п. Богомазова Т.Г. Информационно-экспозиционный комплекс в музее. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005 г. 88-92

Для занятий групп детей с ограниченными возможностями будет создана и оборудована отдельная информационная зона, оснащенная современным оборудованием.

Глава 2. Информационные технологии в музее - стремление к движению

2.1 Автоматизированные информационные системы

(АИС) впервые начали появляться в Российских музеях в конце 1980-х годов. В наши дни большинство музеев или уже используют такие системы, или стремятся к их приобретению. Теперь уже и не вспомнить, какие именно первоочередные цели ставили перед собой музеи-пионеры, первыми решившиеся на внедрение у себя новых технологий.

Сегодня главными побудительными мотивами к приобретению АИС являются с одной стороны, положительный опыт коллег, давно и успешно идущих по этому пути, а с другой, все более широкое проникновение компьютерных технологий в различные сферы человеческой деятельности.

Если раньше в гуманитарной среде мы сталкивались с настороженным отношением к компьютеризации как к таковой, то теперь скорее наблюдаем обратный эффект излишне завышенных ожиданий по отношению к автоматизированным системам, которые «как бы» могут сделать все и сразу. Внедрение автоматизированной информационной системы в музее влечет за собой изменения технологии работы с его коллекцией. Эта новая технология, в свою очередь, меняет свое качество по мере перевода информационных ресурсов музея с традиционных носителей, которыми являются различные бумажные картотеки и книги, а так же «головы» сотрудников музея, в электронный вид - базу данных. Существуют определенные правила, только при условии выполнения которых, автоматизированные информационные системы могут успешно функционировать в музеях. Кощеева Е.Л. Создание и использование музейных информационных ресурсов. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005г. 32-54

АИС обязательно должна быть ориентирована на сиюминутные потребности сотрудников музея. Нет ничего более убийственного для ее внедрения, чем бодрое напутствие: «Как только вы введете все свои двести тысяч описаний музейных предметов, так сразу начнется новая жизнь». Легко представить себе энтузиазм гипотетического хранителя краеведческого музея, под чьей материально-ответственной опекой находятся тысяч тридцать этих самых предметов. Наиболее органично автоматизированные системы вписываются в процесс оформления учетной документации. При этом не происходит переложение один к одному «ручной» технологии на «компьютерную», а возникает новая технология автоматизированного учета музейных экспонатов. В процессе постоянного документооборота порождаются описания музейных предметов, которые и ложатся в основу базы данных, современного информационного ресурса музея. Система «Имидж-музей».Электронные музейные каталоги. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г 83-87

В Российском Этнографическом музее с целью проведения сверки коллекции за два с половиной года на трех компьютерах было введено более пятисот тысяч описаний предметов, пусть и не очень подробных. Это пример не только быстрого пополнения информационных ресурсов музея, но и новой технологии работы с коллекцией музея - в данном случае технологии проведения сверки. Кроме задач отдела учета АИС должна быть конкретно ориентирована на все группы сотрудников музея, так или иначе имеющих дело с описаниями музейных предметов: хранителей, реставраторов, экспозиционеров и т.д. Все они в процессе своей повседневной работы порождают различные формы музейных документов: научные паспорта, топографические и экспозиционные описи, каталоги, разнообразные списки и т.д. По мере роста информационных ресурсов музея (числа описаний предметов в базе данных) расширяется сфера использования информационной системы. С достижением некоего критического объема (некоторые оценивают его в 70% от фактического размера коллекции) качественно эффективнее начинает работать функция обработки запросов - поиск по базе данных. информация музей сайт каталог

Возможности поиска по базе данных, обработка запросов - это как раз то принципиально новое, что могут дать только современные информационные технологии. Для обеспечения качественного поиска необходима хорошо продуманная система классификации и рубрикации музейных предметов, значение которой в начале внедрения информационной системы сотрудники музеев иногда недооценивают. Пока база данных небольшая, она кажется «прозрачной», но чем объемнее она становится, тем больше критериев отбора начинает требовать для составления разумных запросов.

Полноценной информационной системой АИС может считаться только тогда, когда содержит в себе описания не только самих музейных предметов, но и персоналий, организаций и событий, так или иначе, с ними связанных - это авторы, исследователи, изготовители, бывшие владельцы, исторические события, выставки и т.д. Наличие различных взаимосвязей между всеми этими описаниями превращает базу данных в то, что сейчас называется модным словосочетанием «база знаний».

С момента перехода критической отметки объема информационных ресурсов музея, не просто появляются новые возможности поиска, исследовательская деятельность сотрудников музея все больше смещается в область работы с информационной системой, что, конечно, очень радует главного хранителя, ведь вещи, наконец-то, перестают трепать понапрасну. Необходимыми условиями такого «смещения» являются достоверность и подробность описаний музейных предметов, а так же наличие высококачественных изображений.

2.2 Использование информационных ресурсов музея для создания и развития музейного сайта

В наши дни музейный сайт стал необходимым аксессуаром для большинства музеев. Посмотрим, как накопленный информационный ресурс музея, т.е. база данных, возникшая в процессе эксплуатации музейной автоматизированной информационной системы, может способствовать его процветанию.

Существует не обсуждаемый закон: сайт должен постоянно обновляться. Возможностей обновления сайта не так уж и много. Это своевременное анонсирование музейных событий, в целях обновления можно менять интерфейс, добавлять новые разделы, переделывать саму структуру сайта. Все это весьма дорогостоящие действия, ибо требуют привлечения высокооплачиваемых специалистов, таких, как web-дизайнеры, web-программисты и т.д. Одним из способов использования информационных ресурсов музея является формирование на их основе электронных каталогов. При создании таких каталогов описания предметов отбираются из базы данных на основе какой-то идеи, необходимым образом группируются, сопровождаются статьями, то есть происходит интерпретация информации. Поскольку полиграфические услуги достаточно дороги, такая форма издания становится все более заманчивой для музеев. Кроме дешевизны, у электронных изданий есть еще и другие привлекательные стороны это потенциальный «круг читателей». Тираж издания в интернет бесконечно велик, у полиграфического же издания он всегда конечен. Электронные каталоги, могут быть в любой момент легко обновлены, это публикация, которую всегда можно считать незавершенной. Кощеева Е.Л. Создание и использование музейных информационных ресурсов. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005г. 32-54

Подготовка интернет-изданий на основе информационных ресурсов музея влечет за собой более интенсивный ввод описаний музейных предметов в базу данных, а так же гарантирует высокое качество этих самых описаний, ведь к публикациям в наших музеях привыкли относиться серьезно. Один из побудительных мотивов к обновлению сайта - стремление заставить пользователя не ограничиваться одним его посещением. В этом отношении сайты, на которых представлены базы данных музейных предметов с возможностью построения к ним различных запросов обладают, если так можно выразиться, эффектом постоянной новизны. Они очень динамичны, меняя запрос, пользователь каждый раз получает новый результат, максимально задействовано такое мощное средство, как интерактивность. Посетитель сайта имеет только одну возможность: перед походом в режим запросов ознакомится с обычно существующим на любом музейном сайте разделом «О коллекции». Такой раздел создается на основе традиционных представлений сотрудников о своем музее, с упоминанием, на основе тех же представлений, наиболее значимых разделов коллекции, имен и отдельных произведений. Если в основании сайта находится база данных, появляется возможность создания некоего динамического, интерактивного аналога такого раздела.

Со всех точек зрения, сайты, в основу которого положены информационные ресурсы музея, оказываются в выигрыше перед своими более статичными собратьями. Хочется верить, что в недалеком будущем мы будем наблюдать не только процесс, когда накопление ресурсов становится побудительным мотивом для представления большей части коллекции музея в интернет, а наоборот, желание представить свою коллекцию как можно более полно, будет стимулировать рост информационных ресурсов. Система «Имидж-музей».Электронные музейные каталоги. М., Издательский дом «МЦФЭР», 2004 г 83-87

2.3 Объединение музейных информационных ресурсов

Динамика использования информационных ресурсов музеев во "внутримузейной жизни" и для обустройства сайта, предполагает следующий шаг - создание межмузейных информационных ресурсов. Проект «Искусство в России» - одна из попыток сделать такой шаг. В упомянутом проекте инициатива создания межмузейных информационных ресурсов исходила «сверху». Гораздо интереснее наблюдать, как такая инициатива зарождается "снизу". Здесь можно проследить некоторые тенденции. Инициаторами таких идей выступают, прежде всего, музеи, давно и успешно работающие с автоматизированными информационными системами. Желание объединиться возникает или на региональном уровне, или «по интересам». В качестве первоочередной цели объединения ресурсов (создание единой межмузейной базы данных) выступает научная деятельность самих сотрудников. Музейные собрания в пределах региона тесно связаны между собой. Во многих городах коллекции существующих на сегодняшний день художественного и краеведческого музеев когда-то были единым целым.

Одной из основных проблем, встающая на пути создания подобных баз данных - необходимость приведения описаний музейных предметов к единому стандарту. Речь идет о стандарте обмена информацией между музеями. Формат описания музейных предметов варьируется как от музея к музею, так и от коллекции к коллекции. Невозможно в одном формате описывать живописное произведение и экспонат фонда природы. Если для картины первостепенной позицией является «автор», то наличие этой позиции у минерала выглядит несколько странно. Для экспоната фонда природы основное атрибутирующее значение имеет место, занимаемое им в естественнонаучной системной классификации. Даже один и тот же по физической сути предмет может описываться по-разному, в зависимости от музея, в котором он находится или от конкретной коллекции. Кощеева Е.Л. Создание и использование музейных информационных ресурсов. . М., Издательский дом «МЦФЭР», 2005г. 55-61

Другая проблема на пути создания объединенных музейных ресурсов - отсутствие единых справочников и классификаторов. При объединении музейных информационных ресурсов на повестку дня обязательно встанет организационный вопрос. База данных должна где-то физически размещаться, т.е. кто-то должен «пустить» ее на свой сервер, предоставив в ее распоряжение значительный объем дисковой памяти. такое большое хозяйство требует обязательного технического администрирования. Но главная проблема, конечно же, лежит в области психологии. Речь идет о готовности музеев предать свои информационные ресурсы в «коллективное пользование». Здесь можно выделить, так сказать, две стадии этой готовности. Первая стадия наступает тогда, когда музей готов «показать» информацию о предметах в рамках, достаточных для рядовых посетителей интернет, например, выставить свою базу данных на сайте. Следующий стадия - это готовность раскрыть информацию в том объеме, в каком она интересна коллегам, то есть поделиться своими исследовательскими и научными достижениями. Существует еще один аспект, который тормозит процесс «обнародования» музейных баз данных. Это понимание их владельцами того факта, что в столь значительном массиве информации обязательно есть какие-то шероховатости: ошибки набора, не достаточно красивые формулировки, невысокая подробность описаний. Процесс создания объединенных музейных ресурсов, безусловно, так или иначе, пойдет. В нем, скорее всего, повторятся те же этапы, которые мы наблюдали во «внутримузейной» жизни. По мере роста объема и качества межмузейных информационных ресурсов, будет меняться и расширяться сфера их применения.

2.4 Разработка стратегии работы с аудиторией через интернет

Если при возникновении музеев как институтов их выставочная площадь ограничивалась лишь внутренним пространством, то сегодня она вышла за пределы конкретных помещений - на улицы, площади городов. Многие музеи, откликнувшись на веяние времени, стали активно использовать внемузейное пространство, реализуя тем свои проекты. А в конце ХХ века с появлением информационных технологий многие музеи открыли для себя практически безграничные просторы интернета. Таким образом, современные музеи развиваются в трех пространствах - внутримузейном, внемузейном, информационном. При этом освоение музеем интернет-пространства является не менее важным направлением развития, чем традиционные виды деятельности. Более 600 музеев России имеют собственные сайты. В основном содержание сайта включает в себя историю создания музея, краткое описание его деятельности и коллекции. Но ведь Интернет-сайт, расширяя аудиторию посетителей учреждений культуры за счет пользователей всемирной сети, может стать и основным инструментом политики популяризации музеев. Калинина Л.Л., Пролеткин И.В. Информационное пространство музея. . М., Издательский дом «МЦФЭР», 2006 г 83-88

Первый этап стратегии работы с аудиторией музея через интернет - это подготовка и создание всеми подразделениями музея информационных ресурсов и разделение последних для внутреннего и внешнего использования. За этим следует выбор программной оболочки для сайта или системы сайтов (портала) как инструмента постоянной работы музея в информационном пространстве. Второй этап разработанной стратегии - это создание динамической системы «наращивания» интернет-ресурсов, то есть формирование, системы постоянных разделов сайта (портала), интернет-журнала, тематических и новостных разделов, виртуальных выставок и каталогов, системы архивов, фотодокументов. Через них будет осуществляться продвижение новостных, событийных, аналитических, тематических, презентационных, образовательных и т.п. информационных ресурсов как на собственный интернет-сайт (портал), так и на сайты и порталы своего города, региона и за их пределы.

Второй этап завершается выстраиванием системы коммуникации с интернет - посетителями. Здесь функциональными механизмами коммуникации являются контактные адреса электронной почты, гостевая книга и книга отзывов, форумы, системы рассылок и подписки на новости, информационный бюллетень и дайджест, система анкетирования и голосования, доски объявлений и интернет-магазины, система заказов билетов, литературы, постеров, сувениров и другой продукции.

Третий этап стратегии - это ведение постоянного учета, анализ и оценка статистики виртуальных посещений музейного сайта (портала) в целях управления ресурсами информационного пространства. Этап подразумевает сегментирование интернет-посетителей по различным группам - по географической принадлежности, по интересам: специалисты, представители прессы, работники системы образования, школьники и студенты, любители и т.д. После привлечения активных пользователей на сайт становится реальным проведение через свое представительство в интернете всевозможных проектов, интернет-акций, интернет-конкурсов и других рекламных, презентационных, просветительских и образовательных мероприятий. Это может быть, например, создание на сайте интернет-клуба друзей музея, интернет-пресс-клуба, интернет-клубов по интересам и т.п., дающих возможность реализации через них политики музея. В перспективе у музея - выстраивание системы интернет-партнерства с другими музеями России, мира и музейным сообществом в целом для создания и реализации совместных интернет-проектов и продвижения их в пространстве всемирной паутины. Таким образом, созданные музеем информационные ресурсы могут превращаться в развернутые системы с собственной инфраструктурой и возможностью взаимодействия внутри нее.


Подобные документы

  • Музей-заповедник "Кижи" как один из крупнейших в России музеев под открытым небом, уникальный историко-культурный и природный комплекс. Основа музейного собрания заповедника. Анализ сайта музея по принципам качества, проведение оценки его эффективности.

    реферат [37,9 K], добавлен 28.12.2014

  • Автоматизированные информационные системы и их структура. Описание предметной области. Программная реализация основных алгоритмов формирования документации. Организация входной информации. Процесс создания расписания. Расчет затрат на отладку программы.

    дипломная работа [2,3 M], добавлен 06.09.2014

  • Автоматизированные информационные системы и их структура. Обзор существующих автоматизированных информационных систем "Расписание". Структурный подход к проектированию автоматизированной системы "Расписание", построение моделей данных и анализ внедрения.

    дипломная работа [3,1 M], добавлен 29.06.2010

  • Интерактивный музей и его роль в воспитательной работе образовательного учреждения. Компьютерные технологии проектирования и преимущества использования интерактивного музея, электронных экспозиций, музейных web-сайтов. Способы применения гиперссылок.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 11.06.2012

  • Анализ предметной области, касающийся вопросов учёта и анализа музейных экспонатов, работы музея. Анализ информационных потребностей пользователя. Разработка семантической модели данных. Реализация информационной системы. Создание таблиц и схемы данных.

    курсовая работа [3,1 M], добавлен 21.02.2014

  • Установка сервера и системы MooDLE, принципы экспорта/импорта данных. Администрирование системы "Галактика ERP" при помощи "Support". Унификация пунктов меню в различных модулях, настройка общесистемных каталогов. Корпоративные информационные ERP-системы.

    методичка [1,7 M], добавлен 03.11.2011

  • Принципы информатизации высших учебных заведений и образовательные информационные технологии. Язык разметки гипертекстовой информации. Php и javaScript при разработке сайта учебного заведения. Создание меню для навигации по сайту и счётчика посещений.

    дипломная работа [464,8 K], добавлен 03.09.2012

  • Особенности системы дистанционного образования и направления ее развития в настоящее время. Создание мини-сайта с информацией о шести ВУЗах, которые обучают дистанционно, в том числе и о Воронежском государственном архитектурно-строительном университете.

    курсовая работа [547,1 K], добавлен 12.06.2011

  • Создание официального сайта КРОО ПСЗЗ "Красштаб Здоровья". Основные требования к дизайну, интерфейсу и функциональности сайта. Состав технических средств, защита информации. Описание входной и выходной информации. Расчет себестоимости разработки.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 11.05.2017

  • Понятие Internet как глобальной мировой системы передачи информации. Анализ системы World Wide Web, ее особенности. Рассмотрение главных целей сайта, создание сайта для магазина продуктов питания. Этапы разработки дизайна сайта и создание базы данных.

    курсовая работа [2,1 M], добавлен 13.07.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.