Бизнес-планирование производственно-коммерческой сделки при реализации молока организацией ЗАО "Андреевское" Омского района Омской области

Продуктовая цепочка товарного молока (цельное без термообработки) берёт своё начало от организации товаропроизводителя либо с личного подсобного хозяйства. Крупная организация может реализовать свою продукцию непосредственно перерабатывающему предприятию, но также может обратиться к посреднику.

Вариант сбыта молока ЗАО «Андреевское» такой: товаропроизводитель ЗАО (50%) - молзавод (20%) - предприятие торговли (30%), в процентах обозначена доля каждого из участников рынка в конечной цене.

Молзавод - предприятия переработки, которые принимают основной объём молока от ЗАО есть СФГУ ВНИМИ, ООО «Молпродукт». При средней цене реализации молока в предприятиях торговли области примерно 11 руб. за кг, товаропроизводитель получит половину стоимости 5,5 руб.

Закупочная цена, предлагаемая в 2006 году ЗАО за молоко 510 руб. ц, что не ниже средней цены перечисляемой сельским товаропроизводителям по области (490-500).

Таблица 3.6 Схема движения дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО «Андреевское» в 2006 году

Вид задолженности	Остаток платежа, тыс. руб.	Динамика, %
	на начало года	на конец года
Дебиторская, всего	587	108	18
в т.ч. с покупателями за сельхозпродукцию	370	7	2
из неё за молоко переработчикам	300	7	2
Кредиторская, всего	14915	12741	85
в т.ч. поставщикам	3476	1623	47
из неё за сельхозтехнику	1544	1223	79

Платежи за отгруженную сельхозпродукцию в ЗАО от покупателей проходят в течение года, судя по остатку на конец года с задолженностью в 2% от суммы начала текущего периода.

Рассматривая эффективность модели распределения молока за последние пять лет, экономическая выгода по реализации была в 2002 году в размере 84 руб./ц; в последующие за ним годы цена ниже издержек производства, цепной индекса, %: 677,34, 54,78 (предшествующего периода).

Рис. 3.3 Результат сопоставления цены продаж и стоимости реализованного объёма молока за пятилетку в ЗАО «Андреевское»

ЗАО «Андреевское» ежегодно снимает объём продаж молока в половину прошлогоднего уровня, но издержки возрастают прогрессивно: 1,07, 1,49 (цепной индекс).

Таблица 3.7 Финансовый результат производства и реализации молока цельного в ЗАО «Андреевское» за ряд последних трёх лет

Показатель	2004	2005	в % к 2004	2006	в % к 2005	в % к 2006
Издержки по изготовлению 1 ц молока, руб.	699	750	107	1118	149	160
Цена сбыта организациям, руб./ц 412	412	474	115	510	108	124
Соотношение издержек к цене, руб.	1,70	1,58	93	2,19	139	129
Объём продаж, ц	13550	6735	50	3348	50	25
Финансовый результат на товарный объём продаж товара отрасли, тыс. руб.	22989	10657	46	7340	69	32

Финансовый результат производства и сбыта молока, последних четырёх лет отрицательный, иначе издержки направленные на создание 1 руб. новой стоимости превосходят цену в два раза.

4. Проект мероприятий ускорения расчётов за поставленное молоко предприятиям переработки организацией ЗАО «Андреевское»

4.1. Пояснение актуальности форсирования поступления платежей за продукцию

Организация в процессе осуществления хозяйственной деятельности производит покупку необходимых ему средств производства, кроме того, должно выплачивать заработную плату персоналу, производить расчёты с бюджетом и органами социального страхования. Всё это требует денежных средств, приток которых тем меньше, чем больше срок погашения дебиторской задолженности.

Учитывая, что капитал, привлекаемый хозяйством для финансирования своих активов, имеет цену, нужно принимать во внимание, что рост остатков дебиторской задолженности означает дополнительные финансовые издержки.

Рост дебиторской задолженности, связанный с периодом отсрочки платежа, влечёт за собой потери вследствие изменения покупательной способности денежных средств. Кроме того, в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие-производитель реально получает лишь часть стоимости проданной продукции.

Молочно-перерабатывающие предприятия, которые принимают основной объём молока от ЗАО, именно СФГУ ВНИМИ, ООО «Молпродукт» рассчитались за продукцию принятую в 2006 году в течение года, погашена задолженность 300 тыс. руб. с остатком на конец года 7 тыс. В схеме платежей имеется некоторая сумма просроченной задолженности более чем три месяца, узнаём её следующим методом:

ДЗп = ДЗнг (1 - Дз) [4.1]

где ДЗп - дебиторская задолженность со сроком оплаты более трёх месяцев;

ДЗгн - размер задолженности покупателей молока на начало отчётного периода, руб.;

Дз - доля просроченной задолженности более трёх месяцев, руб.

Теперь рассчитаем вышеназванный показатель применительно к ЗАО «Андреевское»:

ДЗп = 300 * (1 - 0,25) = 225 тыс. руб.;

За покупателями молока в лице крупных молзаводов в 2006 году перед ЗАО «Андреевское» числится 225 тыс. руб. оплаты просроченной более трёх месяцев с начала года и возникает необходимость оценить возможность предоставления льгот (скидки с цены) при досрочной оплате за продукцию.

4.2 Разработка проекта предоставления скидки с договорной цены предприятиям переработки в случае досрочной оплаты за поставленное молоко

В целях сокращения отсрочки платежа за поставленное молоко планируется предоставить скидку с цены при сроке оплаты не позднее 30 числа с месяца поставки продукта.

Ежемесячный темп инфляции заложен Правительством РФ на 2006 год 1,25%, тогда индекс цен Iц = 1,013. Таки образом, в результате месячной отсрочки платежа хозяйство получит реально лишь 98,7% (1/1,013*100) договорной стоимости продукции.

Период погашения дебиторской задолженности на предприятии примерно равен трём месяцам, индекс цен за это время составит в среднем 1,040 (1,0133). Тогда, коэффициент падения покупательной способности денег, (Кj) будет равен примерно 0,96 (1/1,040).

Иначе говоря при сроке возврата дебиторской задолженности равном 3 месяца, хозяйство получит 96% стоимости поставленной продукции, теряя с каждой тысячи рублей 40 руб., или 4%, (Д1).

Стоимость заёмного капитала для хозяйства 22% годовых (Сбербанк), тогда увеличение срока платежа на 1 месяц (30 дней) равнозначно снижению цены на 1,81 руб. ((22*30)/365), (Д2).

Приемлемую скидку с цены можно определить по такой формуле:

Д1 + Д2 ? С [4.2]

где С - приемлемая скидка с договорной цены на молоко;

С = 0,04 + 1,81 = 1,85 ? 2%.

Таким образом, вполне обосновано предоставить крупным покупателям молока СФГУ ВНИМИ, ООО «Молпродукт» скидку с договорной цены в размере 2%.

Анализ способов расчёта хозяйства с молочно-перерабатывающим заводом «Омский» приведён в таблице 4.1.

Предоставление 2%-ной с договорной цены при условии уменьшения срока оплаты за поставленную продукцию, позволяет ЗАО «Андреевское» сократить потери от инфляции, также расходы, связанные с привлечением финансовых ресурсов, в размере примерно равном 43 руб. с каждой тысячи рублей договорной цены.

При объёме реализации молока 2006 года 1706 тыс. руб. косвенный доход от сокращения указанных потерь, (Дк) выражается суммой около 73 тыс. руб.

Таблица 4.1 Анализ способов расчёта ЗАО «Андреевское» с предприятиями переработки и они же покупатели молока цельного

Показатель	Варианты	Откл.
	Срок оплаты 30 дн. при условии 2% скидки	Срок оплаты 90 дн.
1. Индекс цен, Iц	1,013	1,04	0,027
2. Коэффициент падения покупательной способности, Кj	0,987	0,960	-0,027
3. Потери от инфляции с каждой тысячи договорной цены, руб.	13	40	27
4. Потери от уплаты процентов за пользование кредитом при ставке 22% годовых, руб.	0	36,16	36,16
5. Потери от предоставления 2%-ной скидки с каждой тыс. руб. договорной цены	20	0	-20
6. Результат политики предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты, руб. (сумма строк 3,4,5)	33	76,16	43,16

Отметим, что для ЗАО «Андреевское» сокращение срока оплаты с трёх до одного месяца в случае предоставления 2%-ной скидки равносильно получению кредита на 2 месяца по ставке 12,17% годовых, (2*365/ (90 - 30)).

Тогда, разница в сумме уплачиваемых хозяйством процентам по заёмному капиталу (Пк) определяется по следующему алгоритму действий:

Пк = Вм*(ДСф*СКф) - (ДСп*СКп) [4.3]

Где Вм - дебиторская задолженность на молоко на балансе сельхозпроизводителя в текущем году, руб.;

ДСф, ДСп - доля срока оплаты кредита в настоящем времени и будущих расчётах, д.е.;

СКф, СКп - банковская ставка за кредит в фактических и плановых платежах организации, д.е.

Подставляя известные числовые значения в заданный алгоритм получим такой результат:

Пк = 300*(0,25*0,22) - (0,17*0,12) = 10380 руб.

Экономическим эффектом от мероприятия будет служить размер полученного косвенного годового дохода и также снижение прочих операционных расходов, в части сумм процентов по кредитным ресурсам уплачиваемых учреждению сбербанка.

Годовой экономический эффект от мероприятия определим по формуле:

Эг = Дк + Пк [4.3]

Где Дк - размер косвенного годового дохода полученного по результатам мероприятия, руб.;

Пк - размер понижения оперативных расходов в части платежей за банковский кредит, руб.

Экономический эффект проекта предоставления скидки с договорной цены предприятиям переработки в случае досрочной оплаты за поставленное молоко составит:

Эг = 73630 + 10380 = 84010 руб.

Разработанный проект может быть полезен организации ЗАО «Андреевское» поскольку приносит экономическую выгоду, измеренную в примерном результате 84 тыс. руб.

Выводы и предложения

1. Теоретический раздел курсовой работы отведён комплексу проблем региональных агропродовольственных рынков на современном этапе экономических отношений. Здесь имеется их прочтение, рекомендации практического характера по развитию инфраструктуры, также указаны программные документы и рекомендации науки в области организации регионального рынка реформируемого АПК Сибири.

Вторая составляющая первого раздела подчинена вопросам теории организации бизнес планирования на предприятиях АПК: постановка необходимости и рассмотрены системы планирования в рамках предприятия, в т.ч. применение бизнес планирования, бюджетирования.

2. Объектом анализа курсовой работы является организация «Андреевское» действующее в форме акционерного общества закрытого типа (ЗАО). Основной вид деятельности собственное производство и реализация сельскохозяйственной продукции; производственный тип скотоводческий с развитой зерновой отраслью.

Товарный ассортимент ЗАО невелик, перечень программных продуктов насчитывает три вида - зерно, молоко, мясопродукция, из них массу выручки образуют мясо крупного рогатого скота и его переработка 68% и молоко цельное - 21%. Изготовлено и реализовано продукции основных отраслей в 2006 году на 8284 тыс. руб.

Покупателями сельскохозяйственной продукции являются перерабатывающие предприятия г. Омска; сбыт программных видов продукции организации организован по одному каналу, рыночным контрагентам - организациям по оптовым ценам.

Производственный потенциал предприятия оценивается следующими размерами ресурсов: 1) В распоряжении находится земель предоставленных к ведению сельхоздеятельности 11872 га, из них 11217 га сельскохозяйственных угодий;

2) Среднегодовая стоимость основных средств 34052 тыс. руб., накоплен амортизационный фонд на 01.12.2006 г. 19459 тыс. руб., износ основных средств по стоимости конца года выражается более 60%. Технические средства в выражении энергетических мощностей 5675 л.с., потреблено электроэнергии на производственные цели 813 кВт-ч;

3) Закреплён трудовой потенциал 112 рабочих и служащих, в основных отраслях хозяйства продолжают трудиться 86 чел. и наибольшая текучесть кадров обнаруживается в отраслях скотоводства.

Анализ объёма вложений в производство сельскохозяйственной продукции и экономического эффекта использования потреблённого капитала приводит к заключению, что интенсивного развития основной деятельности общества не происходит; предприятие теряет производственный потенциал, испытывает регрессионное развитие.

За период 2004-2006 гг. прибыли от обычной деятельности ЗАО «Андреевское» не имеет; производство и реализация сельскохозяйственной продукции не рентабельно; на один рубль изготовления и сбыта агропродукции в текущем году потреблено 2,10 руб. издержек, размер убытка по балансу 27 млн. руб.

4. Предоставлено обозрение технологическим показателям молочного производства и оценён результат изготовления и продаж продукта.

Отрасль скотоводства характеризуется параметрами по численности продуктивного поголовья: стадо КРС мясомолочного направления насчитывает в 2006 году в среднем скота 1396 гол., в его числе дойные коровы 392 гол.

Молочная продуктивность довольно низкая, средний годовой надой от коровы за последнюю пятилетку 2617 кг, результат текущего года 1301 кг, ниже порогового значения рентабельности 2500-2800 кг, что приводит отрасль к убытку.

В расчёте на одну голову молочных животных потреблено 28,4 ц кормовых единиц в текущем году, в сельхозорганизациях области расход кормов 2006 года был 52,1. Положенный норматив при плановом надое 45 ц на фуражную корову и расходе корма 1,2 ц к.е. определён в 54 ц к.е.

Проявлен недостаток обеспечения отрасли кормами, коровы не получают достаточного питания по объёму, также его сбалансированности. Такое состояние влияет на продуктивность, отражается в ежегодном падении надоев в среднем на 460 кг и также проявляется в чрезмерном расходовании средств на кормление за счёт прибавки концентратов в смете издержек отрасли.

Вариант сбыта молока ЗАО с долей каждого из участников рынка в конечной цене такой: товаропроизводитель ЗАО (50%) - молзавод (20%) - предприятие торговли (30%).

Предприятия переработки, которые принимают основной объём молока от ЗАО есть СФГУ ВНИМИ, ООО «Молпродукт» закупочная предлагаемая ими в 2006 году 510 руб. за ц, что не ниже средней цены перечисляемой сельским товаропроизводителям АО области (490-500).

Финансовый результат производства и сбыта молока по принятой схеме последних четырёх лет отрицательный, иначе издержки направленные на создание одного рубля новой стоимости превосходят цену в два раза, в 2006 году издержки 2,19 руб. на рубль продаж.

5. Пояснена актуальность форсирования поступления платежей за продукцию и в целях сокращения отсрочки платежа за поставленное молоко СФГУ ВНИМИ, ООО «Молпродукт» планируется предоставить 2%-ю скидку с цены при сроке оплаты не позднее 30 числа с месяца поставки продукта.

Экономическим эффектом от мероприятия будет служить размер полученного косвенного годового дохода, также снижение прочих операционных расходов, и общая выгода ЗАО измеряется в 84 тыс. руб.

Также внесено предложение предусмотреть для молочного скотоводства ЗАО «Андреевское» возможность восстановить специализацию отрасли на молочное направление и не допускать показанного изменения внутриотраслевой ориентации.

Список использованной литературы

1. Гольман И.А. Маркетинг как концепция рыночного управления //Маркетинг в России и за рубежом - 2006, № 2, с.9

2. Ковалёв А.Е. Формирование инфраструктуры сельскохозяйственных продуктов //Вопросы экономики - 2005, № 10, с.11

3. Материалы Региональной научно-практической конференции «Роль и место АПК в увеличении валового внутреннего продукта Омской области» - Омск: МСХиП по Омской области, 2005. - 141 с.

4. Маркетинг /Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация издателей «Тандем», изд. «Экмос», 2003. - 320 с.

5. Основные направления агропродовольственной политики правительства на 2001-2010 годы: Рабочий документ. - М.: МСХ РФ, 2000. - 11 с.

6. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: Колос, 2000. - 504 с.

7. Рыночные преобразования в экономике региона //Сб. науч. Трудов/ ИЭиФ ФГОУ ВПО ОмГАУ. - Омск, 2004. - 184 с.

8. Стукач В.Ф. Информация на региональном аграрном рынке: Монография /В.Ф. Стукач, О.В. Шумакова. - Омск: Изд-во ОмГАУ, 2004. - 200 с.

9. Стукач В.Ф. Региональная инфраструктура АПК: Учебное пособие / В.Ф. Стукач. - Омск: Изд-во ОмГАУ, 2003. - 320 с.

Приложение А

Таблица А.1 Сведение социального развития районов области по состоянию на 01.01.2007 года

Показатель	Омская область	Омский район	Доля Омского района в областном масштабе, %
Территория, км кв.	141,1	3,6	3
Численность населения, тыс.чел.	2034,6	91,7	5
Плотность населения, чел./км кв.	14,4	25,5	177

Таблица А.2 Сведение экономического развития районов области по состоянию на 01.01.2007 года

Показатель	Омская область	Омский район	Рейтинг района
Производство продукции, тонн/на душу населения, кг в т.ч. скот и птица на убой в живом весе	103308/50,6	65151/711,3	1/1
молоко	359747/176,3	18019/196,1	6/25
Средняя месячная номинальная заработная плата, руб.	7247,8	6077,6	1
Просроченная задолженность по плате за труд, тыс. руб.	189023	1201	15
Численность безработных на учёте, чел.	22363	350	2

Приложение Б

Таблица Б.1 Структура товарной продукции ЗАО «Андреевское»

Отрасль и вид товарной продукции	Выручка от реализации продукции
	2004	2005	2006	В среднем за три года
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Отрасли растениеводства, всего	2929	24	2410	23	946	11	6285	20
в т.ч. зерно	2011	16	1931	18	871	11	4813	15
Прочая продукция	329	3	351	3	25	0	705	2,26
Продукция переработанная	589	5	128	1	50	1	767	2,46
Отрасли животноводства, всего	9447	76	8083	77	7338	89	24868	80
в т.ч. молоко цельное	5580	45	3191	30	1706	21	10477	34
мясо крупного рогатого скота	3731	30	4724	45	5486	66	13941	45
Продукция переработанная	136	1	168	2	146	2	450	1
Всего по основной деятельности	14990	100	12376	100	8284	100	35650	100

Коэффициент специализации, Кс имеет форму расчёта:

Кс = 100 / Ут*(2Н-1), / 1 /

где Ут - доля отдельных отраслей в товарной продукции;

Н - порядковый номер отрасли по доле каждого вида продукции в ранжированном ряду.

Значение меньше 0,2, уровень специализации низкий, от 0,2 до 0,4 - средний, от 0,4 до 0,6 - высокий, выше 0,6 - очень высокий (углубленная специализация).

Кс = 100/45*1+34*3+15*5+2,46*7+2,26*9+1*11=0,37

Организация ЗАО «Андреевское» имеет средний уровень специализации, поскольку значение коэффициента находится в пределах от 0,2 до 0,4.

Продолжение таблицы Б

Приложение Б

Таблица Б.2

Размер и структура сельскохозяйственных угодий ЗАО «Андреевское»

Вид угодий	Площадь, га	Структура, %
		Земельного фонда	Сельскохозяйственных угодий
	2004	2005	2006	2004	2005	2006	2004	2005	2006
Пашня	8787	8787	8787	х	х	х	78,34	78,34	78,34
Сенокосы	766	766	766	х	х	х	6,83	6,83	6,83
Пастбища	1664	1664	1664	х	х	х	14,83	14,83	14,83
Всего с.-х угодий	11217	11217	11217	94,48	94,48	94,48	100	100	100
Площадь леса	107	107	107	0,90	0,90	0,90	х	х	х
Пруды и водоёмы	81	81	81	0,68	0,68	0,68	х	х	х
Прочие земли	467	467	467	3,94	3,94	3,94	х	х	х
Общая земельная площадь	11872	11872	11872	100	100	100	х	х	х

Таблица Б.3 Влияние обеспеченности ЗАО «Андреевское» основными средствами, их структуры и уровня использования на изменение объёма товарной продукции

Показатель	Годы	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %
	2005	2006
Объём товарной продукции, тыс. руб.	12376	8284	-4092	67
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.	54292	34052	-20240	63
в т.ч. стоимость активной части, тыс. руб.	43392	25631	-17761	59
Доля активной части, %	20	25	5,0	-
Фондоотдача активной части, руб.	29	32	0,04	-

Отп = Ос*Да*Фоа / 1 /

где Ос-среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.;

Да - доля активной части основных средств, в %;

Фоа - фондоотдача активной части основных производственных средств, руб.

Отп (Ос)=?Ос*Да0*Фо0=-20240*0,20*0,29=-4614 тыс. руб.;

Отп (Да)=?Да*Ос1* Фо0=0,05*34052*0,29=1799 тыс. руб.;

Отп (Фо)= ?Фо*Да1* Ос1=0,04*0,25*34052=-1277 тыс. руб.;

Отп= Отп (Ос)+ Отп (Да)+ Отп (Фо)=-4614+1799+(-1277)=-4092 тыс. руб.

Таблица Б.4 Обеспеченность ЗАО «Андреевское» трудовыми ресурсами, их структура и динамика: наличие человек

Показатель	2004	2005	2006	Абс. откл.
По сельскохозяйственной организации, всего	224	163	112	-112
в т.ч. работники, занятые в сельскохозяйственном производстве	185	127	86	-99
в их числе рабочие полеводства	26	18	12	-14
- скотоводства	59	37	25	-34
Служащие	31	29	20	-11
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	30	28	19	-11
Работники, занятые прочими видами деятельности	9	8	7	-2

Интенсификация сельскохозяйственного производства и её экономическая эффективность

Показатели оценки уровня интенсификации, концентрации ресурсов в пределах конкретного предприятия (отрасли)

Стоимость основных производственных фондов, руб.

И= Ф0/Зп / 1 /

Сумма текущих производственных затрат в денежном выражении, руб.

И=Пз/Зп / 2 /

Затраты животного труда, чел.-ч

И=Т/Зп / 3 /

Показатели оценки экономической эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства

Выход валовой продукции с единицы земельной площади, руб.

Эи=ВП/Зп / 4 /

где Эи - экономическая эффективность интенсификации, руб./га;

ВП - стоимость валовой продукции, руб.;

Зп - земельная площадь, га

Прибыль с единицы сельскохозяйственных угодий, руб.

Эи=Пр/Зп / 5 /

где Пр - прибыль, руб.

Приложение В

Таблица В.1 Наличие производственных ресурсов, экономический результат их вложения в основное производство ЗАО «Андреевское»

Показатели	Годы
	2004	2005	2006	2006г. в % к 2004г.
Среднегодовая стоимость производственных средств основной деятельности, тыс. руб.	68849	54292	34052	49
Текущие производственные затраты на производство в основных отраслях, тыс. руб.	28927	20750	22024	76
Трудозатраты в основных отраслях сельскохозяйственного производства, тыс.чел.-ч	498	310	208	42
Стоимость основных видов продукции в сопоставимых ценах 2005 г., тыс. руб.	6905	3432	1706	25
Прибыль (убыток) от продаж основных видов товарной продукции собственного производства и продуктов её переработки, тыс. руб.	-6146	-4069	-12340	201

Таблица В.2 Цены на основные виды товарной продукции в 2006 году в ЗАО «Андреевское»

Продукция	Реализовано, тыс. руб.	Количество, ц	Цена, тыс. руб./ц
Зерно	871	4562	0,191
Мясо крупного рогатого скота	5486	1865	2,942
Мясопродукция	146	144	1,014
Молоко цельное	1706	3348	0,510

Таблица В.3 Стоимость реализации основных видов продукции в ценах 2006 года в ЗАО «Андреевское»

Продукция	2006	2005	2004
	тыс. руб.	к-во, ц	тыс. руб.	к-во, ц	тыс. руб.
Зерно	871	9419	1798	12700	2425
Мясо крупного рогатого скота	5486	2107	6198	2111	6210
Мясопродукция	146	297	301	54	55
Молоко цельное	1706	6735	3432	13550	6905

Продолжение приложения В

Таблица В.4 Динамика основных технико-экономических показателей работы ЗАО «Андреевское» за 2004-2006 гг.

Показатель	Величина показателя по годам
	2004	2005	Темп роста, % к 2004г.	2006	Темп роста, % к 2005г.	Темп роста, % к 2006г.
Выручка (нетто) от продаж товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	13033	11300	87	10843	96	83
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	19340	15185	79	22726	150	118
Валовая прибыль, тыс. руб.	-6307	-3885	62	-11883	306	188
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.	-6307	-3885	62	-11883	306	188
Операционные доходы и расходы, тыс. руб. (с-до)	909	-1127	х	-9691	860	х
Внереализационные доходы и расходы, тыс. руб. (с-до)	-75	-72	96	-6135	8521	х
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	-5473	-5087	93	-27717	545	506
Прибыль (убыток) от обычной деятельности, тыс. руб.	-5473	-4429	81	-27717	626	506
Затраты на один руб. продаж, руб.	1,48	1,34	91	2,10	156	142