Учет на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Местом прохождения практики и объектом исследования является предприятие УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий, которое входит в состав государственного концерна «Белхудожпромыслы» и действует в системе Управления делами Президента Республики Беларусь.

Предприятия занимается возрождением, сохранением и дальнейшим развитие народных художественных промыслов, как части национальной культуры, обеспечение потребностей населения в изделиях традиционных промыслов и ремесел, сувенирной продукцией, высококачественных товарах народного потребления.

Целью учебной практики на предприятии УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» является ознакомление с производственно-финансовой деятельностью и организацией учетно-аналитической работы на предприятии.

Основными задачами учебной практики являются:

- ознакомление со структурой и организацией управления предприятием;

- изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- ознакомление со структурой производства на предприятии, технологическими процессами;

- изучение порядка ведения бухгалтерского учета на предприятии;

- изучение структуры бухгалтерии и распределения обязанностей между ее работниками согласно должностных инструкций (договорных условий);

- изучение организации делопроизводства и контроля за поступлением, регистрацией и исполнением документов;

- ознакомление с постановкой аналитической работы на предприятии;

- ознакомление с финансовым состоянием предприятия и перспективами ее развития;

- ознакомление с основными показателями финансово-хозяйственной деятельности, оценка результатов работы и перспектив развития.

1. Общие сведения об организации

управление бухгалтерский учет

Слонимская фабрика художественных изделий включена в состав государственного концерна «Белхудожпромыслы» в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 27 сентября 1993 года №643 «О создании Белорусского государственного концерна народных художественных промыслов» и переименовано в унитарное республиканское производственное предприятие «Слонимская фабрика художественных изделий».

Настоящий Устав является новой редакцией Устава Предприятия, утвержденного приказом государственного концерна «Белхудожпромыслы» от 03.03.2000 года №46, зарегистрированного Гродненским облисполкомом от 30.06.2000 года в Едином государственным регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №500041100 (Приложение 1).

Сокращенное название - УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий»

Предприятие является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, имеет свой расчетный счет, валютные и иные счета в банках, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь, штампы, фирменные бланки со своим наименованием, товарный знак Предприятия, действует на принципах полного хозяйственного расчета, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

Учредителем предприятия является государственный концерн «Белхудожпромыслы», который выступает как орган, уполномоченный осуществлять контроль за эффективным использованием государственного имущества, закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения, и является для Предприятия вышестоящей организацией.

Юридический адрес предприятия: 231800, Республика Беларусь, Гродненская область, г. Слоним, ул. Брестская, 40.

Предприятие состоит из производств, цехов, участков, хозяйств, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Установление взаимосвязей между ними позволяет организовать ход производства и рационально сформировать структуру предприятия.

Структура предприятия представляет собой состав производственных звеньев (производственная структура), а также организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников, их количество, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

В составе органов управления можно выделить технические, экономические, оперативно-производственные, службу кадров, бухгалтерию, службу маркетинга, службу материально-технического обеспечения.

Основной целью Предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- производство готовых текстильных изделий, кроме одежды;

- производство ковров и ковровых изделий;

- производство готовой трикотажной одежды машиной и ручной вязки;

- производство спецодежды;

- производство верхней одежды;

- производство нательного белья;

- производство прочей одежды и аксессуаров, не включенных в другие группировки;

- производство декоративных изделий из дерева;

- производство прочих деревянных изделий;

- производство изделий из пробки, соломки и материалов для плетения;

- оптовая торговля текстильными изделиями;

- оптовая торговля трикотажными и чулочно - носочными изделиями;

- неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;

- прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;

- розничная торговля трикотажными и чулочно - носочными изделиями;

- розничная торговля одеждой, кроме трикотажной и чулочно - носочных изделий;

- розничная торговля прочей одеждой и аксессуарами одежды, не включеными в другие группировки;

- деятельность автомобильного грузового транспорта;

- хранение и складирование;

- сдача в наем собственного недвижимого имущества;

- аренда прочих машин и оборудования;

- проведение расследований и обеспечение безопасности.

В соответствии с перечнем видов деятельности, на осуществление которых требуются специальные разрешения (лицензии), и уполномоченных на их выдачу государственных органов и государственных организаций, утвержденным Декретом Президента Республики Беларусь от 14 июля 2003 года №17 «О лицензировании отдельных видов деятельности», Предприятие осуществляет следующие лицензируемые виды деятельности:

- деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

- деятельность, связанная с продукцией военного назначения;

- медицинская деятельность;

- розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание.

Право Предприятия осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с даты получения лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством.

Предприятие в установленном порядке осуществляет внешнеэкономическую деятельность по согласованию с Учредителем.

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития Предприятия.

Основу планов составляют договоры, заключенные с покупателями продукции, работ, услуг и поставщиками материально-технических ресурсов.

Предприятие реализует свою продукцию, работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемые самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, - по государственным ценам и тарифам или регистрируемым Учредителем.

Уставный фонд Предприятия на момент регистрации новой редакции устава составляет 3 750 000 (три миллиона семьсот пятьдесят тысяч) белорусских рублей и сформирован в полном объеме за счет собственных средств Предприятия.

Уставный фонд Предприятия подлежит формированию, увеличению или уменьшению в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.

Имущество Предприятия составляет его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе Предприятия.

Источниками формирования имущества Предприятия являются:

- уставный фонд;

- имущество, переданного Учредителем;

- доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, а также

другие виды хозяйственной деятельности;

- кредиты банка и других кредиторов;

- капитальные вложения;

- безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвование организаций, предприятий и физических лиц;

Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности Предприятия является прибыль. Так за 2013 год прибыль от текущей деятельности составила 1 935 000 тыс. рублей. Налоги и сборы из прибыли 389 000 тыс. руб. Чистая прибыль 1582 000 тыс. руб. Кредиторская задолженность 3 290 000 тыс. руб. Дебиторская задолженность предприятия - 2 935 000 тыс. руб.

2. Организация бухгалтерского учета в организации

Отдел бухгалтерского учета является структурным подразделением УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий». В вопросах организации бухгалтерского учета отдел руководствуется законами Республики Беларусь, Указами и Декретами Президента Республики Беларусь, Законом о бухгалтерском учете и отчетности, Налоговым кодексом Республики Беларусь, другими нормативными правовыми актами органов государственного управления, регулирующих бухгалтерский учет и отчетность, Настоящим Положением.

В состав бухгалтерии УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» входят:

- материальная группа, которая отвечает за учет приобретения материальных ценностей, их поступления и расходования. Ведут учет основных средств и МБП;

- группа учета оплаты труда, которая осуществляет учет затрат труда рабочих, исчисление заработной платы работникам, контроль за использованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятий, бюджетом, Фондом социального страхования и другими ведомствами, связанными с оплатой труда;

- производственно-калькуляционная, которая ведет учет затрат на производство, калькулирует себестоимость продукции, выявляет результаты внутризаводского хозрасчета, составляет отчетность о производстве;

- учета готовой продукции, осуществляет учет готовой продукции на складах и ее реализации;

Руководство бухгалтерским учетом осуществляет главный бухгалтер, который несет ответственность за всю работу отдела. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю предприятия. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности руководителем предприятия по согласованию с ГК «Белхудожпромыслы».

В компетенцию главного бухгалтера входят:

- постановка и ведение бухгалтерского учета на предприятии;

- контроль за движением имущества и выполнением обязательств;

- формирование и соблюдение учетной политики предприятия;

- распределение обязанностей между работниками бухгалтерской службы;

- разработка должностных инструкций работникам бухгалтерской службы, регламентирующих их обязанности и права в вопросах ведения бухгалтерского и налогового учета, контроля, составления внутренней и внешней отчетности;

- составление и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности по предприятию в ГПТО «Белхудожпромыслы», Инспекцию по налогам и сборам, в отделы статистики по месту нахождения предприятия.

Определение прав, обязанностей и порядка работы бухгалтерии УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» закрепляются в «Положении о бухгалтерии», разрабатываемом на предприятии главным бухгалтером. В этом документе сформулированы общие положения бухгалтерского учета: цели и задачи бухгалтерского учета; законодательные акты, на основе которых ведется учет; требования к руководству бухгалтерией. В «Положении о бухгалтерии» раскрываются функции бухгалтерии по участкам учетной работы, в соответствии с которыми главный бухгалтер разрабатывает и утверждает должностные инструкции для сотрудников бухгалтерии (Приложение 4).

Так в обязанности бухгалтера материальной группы УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» согласно должностной инструкции входят:

1. Осуществлять операции по приему первичных документов, составленных по формам, содержащихся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации;

2. Вести обработку приходных и расходных документов, поступающих со склада, на основании которых составляются бухгалтерские проводки;

3. Вести оборотные ведомости товарно-материальных ценностей;

4. Вести сверку остатков счетов в суммовом выражении с остатками сумм по Главной книге, по каждому счету в отдельности.

5. Вести сверку данных складской картотеки в количественном выражении с данными оборотных ведомостей.

6. Осуществлять обработку отчетов по участку пошива, сувениров, подготовительно-раскройного участка, а также путевых листов;

7. Осуществлять учет и контроль материалов в количественном и суммовом выражении, числящихся на подотчете у материально - ответственных лиц;

8. Вести книгу покупок и продаж для учета НДЧ, принимающего к зачету и уплачиваемого при реализации товаров, работ, услуг;

9. Предоставлять бухгалтерские проводки 13 числа каждого месяца;

10. Вести аналитический учет счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и счета 45/2 «Товары отгруженные» в разрезе дебиторов и кредиторов;

11. Следить за сохранностью бухгалтерских документов, оформлять их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив;

12. Обеспечивать выполнение правил техники безопасности, пожарной безопасности, произведенной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка фабрики;

13. Организовывать и координировать работу по выполнению целей и задач действующей системы менеджмента качества на предприятии.

Учетная политика - совокупность способов и методов ведения бухгалтерского и налогового учета, используемых организацией. Учетная политика УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» сформирована в соответствии с Законом Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности», Типовым планом счетов бухгалтерского учета и Инструкцией по применению Типового плана счетов, Инструкцией о прядке составления бухгалтерской отчетности, налоговым кодексом Республики Беларусь и иными нормативными актами по бухгалтерскому учету и налогообложению (Приложение5).

Содержание учетной политики УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий»:

1. Общие положение

2. Организационно - технический аспект бухгалтерского учета - описывает построение бухгалтерской службы, ее место в системе управлении организацией и взаимодействие с другими подразделениями, а так же определяет процедуры, реализация которых позволяет обеспечить методический и организационный аспекты на уровне современных требований.

3. Методический аспект бухгалтерского учета - раскрывает природу объектов учета исходя из действующей нормативной базы.

Для ведения бухгалтерского учета на предприятии используется журнально-ордерная форма счетоводства с частичным использованием автоматизированной системы учета.

Регистры бухгалтерского учета составляются на бумажных или машинных носителях информации по типовым формам регистров бухгалтерского учета журнально-ордерной формы счетоводства. При ведении регистров бухгалтерского учета на машинных носителях информации обеспечивается их вывод на бумажные носители информации.

Основными регистрами бухгалтерского учета на предприятии являются:

- главная книга;

- журналы-ордера №1

- журналы-ордера №2

- журналы-ордера №7

- журналы-ордера №8

- журналы-ордера №10/1

- журналы-ордера №10

- журналы-ордера №11

- журналы-ордера №15

- оборотные ведомости;

Основанием для отражения информации о совершенных хозяйственных операциях в регистрах бухгалтерского учета являются первичные документы. Факт совершения хозяйственной операции подтверждается первичным учетным документом, имеющим юридическую силу, оформленным в соответствии с Инструкцией о порядке использования и бухгалтерского учета бланков строгой отчетности, который оставляется ответственным исполнителем совместно с другими участниками операции. Первичные учетные документы принимаются к учету, если они соответствуют типовым формам первичных бухгалтерских документов, а так же если заполнены в соответствии с Инструкциями по их заполнению.

Первичные учетные документы, по которым не предусмотрена типовая форма, должны содержать следующие реквизиты:

- наименование, номер документа, дату и место его составления;

- содержание и основание совершения хозяйственной операции, ее измерение и оценку в натуральных, количественных и денежных показателях;

- должности лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления, их фамилии, инициалы и личные подписи.

Первичные учетные документы составляются в момент совершения операции, а если это не представлялось возможным, непосредственно после ее совершения.

Все документы, которые применяются в УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» в хозяйственной деятельности, можно классифицировать по следующим основным признакам:

1) по назначению:

- распорядительные - документы, содержащие разрешение на совершение определенной хозяйственной операции (распоряжение руководителя о выдаче денежных средств под отчет);

- оправдательные - документы, содержащие информацию об исполнении распоряжения (авансированный отчет);

- бухгалтерского оформления - документы, которые служат для оформления бухгалтерских записей с целью дальнейшего использования в учетном процессе (расчет начислений с оплаты труда);

- комбинированные - документы, сочетающие в себе признаки распорядительных, исполнительных и документов бухгалтерского оформления (расчетно-платежная ведомость на оплату труда);

2) по содержанию хозяйственных операций:

- материальные - документы, служащие для оформления операций по движению товарно-материальных ценностей (приходный ордер);

- денежные - документы, предназначенные для оформления операций с наличными и безналичными денежными средствами предприятия (платежное поручение);

- расчетные - используемые для оформления расчетных взаимоотношений предприятия со своими контрагентами по возникшим обязательствам (счет-фактура);

3) по объему отраженных операций:

- первичные - документы, содержащие информацию об одной хозяйственной операции (приходные и расходные кассовые ордера);

- сводные - документы, предназначенные для обобщения информации о всей совокупности однотипных хозяйственных операций за определенный промежуток времени (отчет кассира);

4) по способу использования:

- разовые - документы, используемые для оформления однократной хозяйственной операции (накладная-требование на отпуск (внутреннее перемещение) материалов);

- накопительные - используются для многократного совершения одноразовых хозяйственных операций (лимитно-заборная карта);

5) по числу учитываемых позиций:

- однострочные - документы, содержащие одну учетную позицию;

- многострочные - документы, содержащие две или более учетные позиции (расчетно-платежная ведомость);

6) по месту составления:

- внутренние - документы, составленные на самом предприятии для оформления внутренних хозяйственных операций (доверенность на получение товарно-материальных ценностей);

- внешние - документы, поступающие от сторонних организаций и отражающие взаимоотношения предприятия со своими контрагентами (платежные требования-поручения);

7) по способу заполнения:

- заполняемые вручную;

- заполняемые при помощи средств вычислительной техники.

Хозяйственные операции в сплошном порядке фиксируются в бухгалтерском учете на дату их совершения и отражаются в бухгалтерской отчетности в тех периодах, к которым они относятся, независимо от времени проведения денежных или неденежных расчетов, связанных с этими операциями. В случае, если дата поступления документа в бухгалтерию не совпадает с датой свершения хозяйственной операции, отражение в бухгалтерском учете происходит в том периоде, в котором документ принят с обязательным проставлением даты принятия документа и подписи лица, предоставившего документ.

На предприятии бухгалтерский учет ведется с применение системы счетов, предусмотренной Рабочим планом счетов УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» с использованием аналитических счетов для ведения налогового учета, разработанным на основе Типового плана счетов бухгалтерского учета и Инструкции по применению Типового плана счетов (Приложение 12). На предприятии по решению главного бухгалтера в дополнение к Рабочему плану счетов могут быть открыты дополнительные субсчета второго или третьего уровня, а также аналитические статьи учета, которые необходимы для более полной детализации учетных данных, исходя из обеспечения функций управления, анализа, контроля и составления отчетности с учетом специфики хозяйственной деятельности.

Бухгалтерская отчетность на предприятии составляться в соответствии с законодательством Республики Беларусь и дает достоверное и полное

представление об имущественном и финансовом положении предприятия, а

также о финансовых результатах его деятельности.

Предприятие составляет бухгалтерскую отчетность за месяц, квартал и год нарастающим итогом с начала отчетного года. При этом месячная и квартальная бухгалтерская отчетность являются промежуточными.

При составлении бухгалтерской отчетности должна быть обеспечена:

- полнота отражения за отчетный период всех хозяйственных операций и результатов инвентаризации имущества и обязательств;

- тождество данных аналитического учета данным синтетического

учета за отчетный период, а также показателей бухгалтерской отчетности данным синтетического и аналитического учета.

Несоблюдение этих условий рассматривается как неправильное составление бухгалтерской отчетности.

На предприятии составляется следующая бухгалтерская отчетность:

- бухгалтерский баланс;

- отчет о прибылях и убытках;

- отчет о движении собственных средств;

- отчет о движении денежных средств;

- приложение к бухгалтерскому балансу;

Бухгалтерская отчетность подписывается руководителем и главным бухгалтером предприятия.

Отчетность представляет собой совокупность показателей учета, отраженных в форме определенных таблиц, дающих информацию о результатах и условиях работы организации за истекший период времени, периодически представляемых заинтересованным пользователям.

Показатели статистической отчетности должны соответствовать следующим принципам ее формирования: достоверности, значимости, сравнимости, постоянства и единства методов, существенности, полноты информации, эффективности.

На предприятии составляют следующую статистическую отчетность:

- отчет по труду

- форма 12-п «Отчет о производстве промышленной продукции (работ, услуг)»;

- форма 1-ф (ос) «Отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов»;

- форма 4-ф (затраты) «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)»;

- форма 12-ф (прибыль) «Отчет о финансовых результатах»;

- форма 1-ф (офп) «Отчет об отдельных финансовых показателях»;

- формы 4-ф (средства) «Отчет о составе средств»;

На УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» график документооборота разрабатывает главный бухгалтер, а утверждает руководитель предприятия.

График устанавливает рациональный документооборот, т.е. предусматривает оптимальное число подразделений и исполнителей для прохождения каждого первичного документа, определять минимальный срок его нахождения в подразделении. Правильное составление графика документооборота и его соблюдение способствуют оптимальному распределению должностных обязанностей между работниками, укреплению контрольной функции бухгалтерского учета и обеспечивают своевременность составления отчетности.

Для каждого документа, существует свой путь движения, пять основных этапов:

1) составление документа в момент совершения хозяйственной операции, а если это не представляется возможным - непосредственно после ее окончания в соответствии с требованиями, предъявляемыми к его оформлению;

2) передача документа в бухгалтерию, где контролируются своевременность и полнота сдачи его для учетной обработки;

3) проверка принятых документов бухгалтером по форме (проверяются полнота и правильность оформления, заполнение обязательных реквизитов), по содержанию (законность документированных операций, логическая увязка отдельных показателей) и арифметическая проверка;

4) обработка документа в бухгалтерии, которая осуществляется в три этапа:

* таксировка (расценка) - предусматривает перевод натуральных и трудовых измерителей в обобщающий денежный измеритель. Например, передан табель рабочего времени, на основании которого рассчитывается заработная плата работников;

* группировка - подбор документов, однородных по экономическому содержанию. Например, приход и расход товарно-материальных ценностей;

* котировка - указание в первичном документе корреспонденции счетов по конкретной хозяйственной операции, вытекающей из содержания документа;

5) сдача документов в архив на хранение после составления по ним учетных регистров.

Правила ведения бухгалтерского учета предусматривают срок хранения первичных документов в течение пяти лет. Архивным законодательством установлены различные сроки хранения типовых управленческих документов Например, лицевые счета работников перечень обязывает хранить 75 лет. Срок хранения документа исчисляется с 1 января года, следующего за годом, когда документ был оформлен.

Ответственность за соблюдение графика документооборота, а также ответственность за своевременное и доброкачественное создание документов, своевременную передачу их для отражения в бухгалтерском учете и отчетности, за достоверность содержащихся в документах данных несут лица, создавшие и подписавшие эти документы.

Контроль за соблюдением исполнителями графика документооборота по фабрике осуществляет главный бухгалтер.

Первичные документы, учетные регистры, бухгалтерские отчеты и балансы подлежат обязательной передаче в архив, а до этого хранятся в бухгалтерии в закрывающихся шкафах под ответственность заместителя главного бухгалтера. Бланки строгой отчетности хранятся в сейфах.

3. Организация аналитической работы в организации

Основные цели экономической работы являются:

- организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на предприятии, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных текущих планов на основе максимальной мобилизации резервов роста производства.

- экономическое планирование, направленное на эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

- организация и совершенствование планирования труда, форм и систем оплаты труда, материального стимулирования с учетом достижений науки, техники и передового опыта в целях повышения эффективности производства.

- контроль за соблюдением трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных актов вышестоящих организаций по вопросам организации труда и заработной платы.

- снижение издержек производства и повышение его рентабельности путем широкого внедрения новой техники, прогрессивной технологии.

- совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы.

Основными задачами экономической работы являются:

- формирование единой экономической политики организации по результатам анализа состояния и тенденций развития отрасли, к которой относится предприятие;

- совершенствование программы планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы;

- формирование и определение экономической направленности развития организации с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим факторам;

- руководство в подготовке проектов текущих планов подразделениями организации по всем видам хозяйственной деятельности в соответствии с заказами контрагентов и заключенными контрактами;

- выявление убыточной продукции, разработка мер по снятию данной продукции с производства;

- полный (комплексный) анализ всех видов деятельности предприятия;

- организация и координация исследований для определения условий повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и разработка соответствующих мероприятий на основе полученных результатов;

- подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия;

- статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, систематизация статистических материалов;

- подготовка экономико-статистической отчетности в установленные сроки;

- разработка и доведение до структурных подразделений организации прогнозируемых объемов производства продукции в увязке с объемами финансирования;

- разработка стандартизированной документации, экономических образцов, внедрение информационных автоматизированных систем обработки плановой и учетной документации;

- организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений организации и сторонних предприятий.

Экономическая служба УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» состоит из:

1. Главный экономист.

2. Старший экономист.

3. Экономист по оплате труда.

Главный экономист подчиняется директору Предприятия. На должность главного экономиста назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

Главный экономист выполняет следующие обязанности:

- руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства;

- содействовать повышению научной обоснованности экономических расчетов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда;

- проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей;

- осуществлять методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета;

- принимать участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливать предложения, направленные на повышение производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности предприятия;

- организовывать разработку рациональных норм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, а также широкое внедрение автоматизированных систем управления и вычислительной техники для проведения экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности;

- осуществлять разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест;

- организовывать разработку методов экономической оценки мероприятий, направленных на развитие техники, совершенствование организации производства, а также предложений по практическому использованию результатов научных исследований в области экономики;

- организовывать проведение экономических расчетов и анализа эффективности внедрения новой техники и технологии, организации производства, труда и управления, а также новых видов продукции при их создании и освоении, рационализаторских предложений и изобретений;

руководить проведением сравнительного анализа показателей работы предприятия, внедрением передового опыта в области экономической работы;

руководить работой по повышению уровня экономических знаний рабочих и служащих;

- руководить структурными подразделениями предприятия, выполняющими экономическую работу, содействовать внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством;

- своевременно оповещать в письменном виде (служебная записка) директора о неправомерных действиях подотчетных лиц (недостача, хищение, порча, приписки, излишки).

Старший экономист подчиняется Главному экономисту. На должность старшего экономиста назначается лицо, имеющее высшее или среднее - специальное экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической или бухгалтерской работы не менее 2-х лет.

В обязательства старшего экономиста входят:

- руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства;

- руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства;

- принимать участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливать предложения, направленные на повышение производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности предприятия;

- организовывать разработку рациональных норм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, а также широкое внедрение автоматизированных систем управления и вычислительной техники для проведения экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности;

руководить проведением сравнительного анализа показателей работы предприятия, внедрением передового опыта в области экономической работы;

руководить работой по повышению уровня экономических знаний рабочих и служащих;

- руководить структурными подразделениями предприятия, выполняющими экономическую работу, содействовать внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством.

Экономист по оплате труда относится к категории специалистов.

Экономист по оплате труда подчиняется главному экономисту Предприятия. На должность экономиста по оплате труда назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее - профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием не менее 5 лет.

Каждое предприятие, начиная свою деятельность, должно ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.

Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики предприятия является бизнес-план.

Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предприятию решить следующие основные задачи:

- сформировать долгосрочные и краткосрочные цели, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

Состав бизнес-плана:

1. Резюме

Бизнес-план начинается с раздела, называемого резюме. Этот раздел составляется в конце работы над бизнес-планом. Он содержит основные сведения о предполагаемых мероприятиях и является преамбулой к основной части документа.

2. Виды товаров и услуг

Планирование ассортимента товаров (услуг) является важнейшей функцией менеджмента предприятия. Прежде всего, здесь учитываются возможности предприятия: производственные, финансовые, материальные ресурсы, система сбыта продукции, квалификация имеющегося персонала и т.д. Далее должны учитываться потребности рынка и требования потенциальных покупателей к показателям товаров.

3. Обеспечение конкурентоспособности

Каждое предприятие в любой момент может строить стратегию обеспечения конкурентоспособности, опираясь только на один из видов конкурентных преимуществ: их совмещение невозможно. Приходится выбирать: либо высокое качество товара, расчет на взыскательного и богатого клиента, сравнительно небольшой объем производства, относительно высокая цена; либо высокая эффективность производства и за счет этого - относительно низкая цена товара, массовое производство, большой объем выпуска, среднее качество.

4. Оценка рынка сбыта

От правильного расчета объема продаж зависят и все дальнейшие расчеты, связанные с организационной структурой предприятия, расходом сырья и материалов, численностью работающих, объемом финансовых вложений.

5. Сведения о конкурентах

Оценивая конкурентов, необходимо уделить внимание достоинствам и недостаткам их продукции и производства. Важно особо остановиться на достоинствах конкурентов, что дает возможность использовать уже накопленный опыт для развития собственного производства. Недостатки конкурентов могут дать реальный шанс выиграть в борьбе с ними, находя более рациональные решения.

6. План маркетинга

К основным элементам плана маркетинга относятся:

- схема распространения товаров;

- ценообразование;

- реклама;

- методы стимулирования продаж;

- организация послепродажного обслуживания;

- формирование общественного мнения о предприятии и товарах.

7. План производства

Данные раздела должны быть обоснованы на длительную перспективу - два-три года, для крупных проектов - четыре-пять лет. Раздел включает следующую информацию:

- где будет организовано производство: на действующем или на новом предприятии;

- какие необходимы производственные мощности и каков их рост по годам;

- какие сырье, материалы, комплектующие изделия необходимы, где и когда их приобретать, по какой цене;

8. Организационный план

Содержание этого раздела посвящено организации производства и кадрам. В частности, важны следующие кадровые вопросы:

- какие специалисты нужны, каким должно быть их образование, квалификация, опыт работы;

- заработная плата, условия труда и условия найма на pa6oту.

- способы привлечения специалистов.

Определяя численность и состав будущего персонала предприятия, следует иметь в виду, что квалификация работников, их опыт и отношение к работе - важнейшие составляющие успеха.

9. Юридический план

Этот раздел посвящен правовым аспектам предприятия. К его разработке целесообразно привлечь юриста-профессионала. В разделе указываются форма собственности и правовой статус предприятия, обосновываются причины выбора той или иной формы.

10. Оценка риска и страхование

Предприятие подвержено самым разнообразным рискам, связанным с утратой денег и имущества, работники предприятия подвержены риску потери трудоспособности. Глубокий анализ рисков связан с математическим моделированием и сложными расчетами.

В бизнес-плане требуется оценить, каким типам рисков подвержено будущее предприятие, каков возможный ущерб от наступления неблагоприятных событий, в какой момент они могут произойти.

Заключение

Прохождение практики на данном предприятии создало полную и четкую картину ведения бухгалтерского учета. Не все аспекты работы предприятия УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» досконально были изучены, т.к. это совместное предприятие и проследить за всем процессом изготовления выпускаемой продукции достаточно сложно.

По организации бухгалтерского учета в УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» могу сделать несколько выводов:

1. Разделение обязанностей между работниками бухгалтерии очень помогает и правильно, каждый специалист ведет свой участок работы и может ответить абсолютно на любой вопрос, касаемо его участка;

2. Документальное оформление ведется в строгой последовательности каждого участка работы;

3. Все специалисты высококвалифицированные, что обеспечивает гарантию устойчивого финансового положения предприятия.

Что касается недочетов работы бухгалтерии и предприятия, в общем, я их не наблюдала.

Однако, предприятию необходима автоматизация ведения бухгалтерского учета. Это намного упростит работу бухгалтерии и сделает ее намного быстрее и удобнее.

В общем, работа УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» достаточно обширная и интересная. Предприятие рентабельно, подвижно, всегда какие-то новшества в выпуске продукции, организации реализации продукции.

Размещено на Allbest.ru