Задача управления бюджетированием на авиаракетостроительном предприятии

План счетов бюджетирования напоминает упрощенный план счетов бухгалтерского учета.

Счета бюджетирования служат для отражения планируемых остатки средств. Статьи оборотов служат для отражения планируемых оборотов средств. Но вы можете начинать работу по финансовому планированию, не разбираясь с соответствием статей оборотов бюджетов и счетов бюджетирования: конфигурация содержит необходимое количество счетов бюджетирования и статей оборотов с установленными связями между ними. Вы можете добавлять новые счета бюджетирования и новые статьи оборотов лишь по мере необходимости.

Центр финансовой ответственности (ЦФО) -- это подразделение предприятия, которое является самостоятельными объектом бюджетного процесса. Конфигурация предусматривает несколько видов ЦФО: центр дохода, центр затрат и др. ЦФО является одним из реквизитов подразделения. Вы можете указать конфигурации, что определенное подразделение является центром финансовой ответственности, задав в соответствующем реквизите предприятия один из видов ЦФО (Рисунок 7.5).

Рисунок 7.5 - Вид ЦФО

Конфигурация предоставляет удобные средства для автоматизированного формирования бюджетных операций.

Новые бюджетные операции могут формироваться на основе ранее записанных бюджетных операций и на основе фактических данных управленческого и бухгалтерского учета.



Рисунок 7.6 - Копирование данных бюджетирования

Новые бюджетные операции можно формировать простым копированием имеющейся информации с переносом в другой период времени (Рисунок 7.6). Алгоритм формирования можно усложнить, в частности, суммы могут пересчитываться пропорционально повышающему или понижающему коэффициенту. На основании имеющихся укрупненных данных можно сформировать несколько новых бюджетных операций для сценария с более коротким периодом планирования. При этом возможно как равномерное распределение денежных сумм между бюджетными операциями, относящимися к разным периодам, так и распределение по так называемому профилю изменения планов по периодам. Указанный профиль представляет собой набор коэффициентов, пропорционально которым автоматически распределяется денежная сумма при ее детализации.

В конфигурации могут быть установлены зависимости между бюджетными операциями (Рисунок 7.7).

Рисунок 7.7- Зависимости между бюджетными операциями



При записи новой бюджетной операции или изменении ранее записанной бюджетной операции с оборотом, установленным в качестве влияющего, автоматически формируются зависимые бюджетные операции.

Для выполнения сложных расчетов и формирования на их основе групп бюджетных проводок можно использовать документ "Расчет по модели бюджетирования" (Рисунок 7.8).

Рисунок 7.8 - Расчет по модели бюджетирования

Бюджеты

Планирование в подсистеме бюджетирования ведутся с помощью бюджетных операций. Результаты финансового планирования могут быть отображены с помощью различных бюджетов.

Бюджет представляет собой отчет по выбранным определенным способом бюджетным операциям. Например, в бюджет движения денежных средств (БДДС) включаются данные по операциям, изменяющим остаток денежных средств (Рисунок 7.9).



Рисунок 7.9 - Отчет по бюджету: БДДС

Данный бюджет используется для оценки достаточности денежных средств предприятия в предстоящем периоде.

Инструмент создания новых бюджетов

Включенные в конфигурацию отчеты предназначены для планирования финансов предприятия в целом. Кроме того, конфигурация содержит простые инструменты для создания произвольного бюджета. Вы можете легко сконструировать целую систему бюджетов как по отдельным направлениям деятельности (бюджет покупок, бюджет продаж, бюджет производственных расходов и т.д.), так и для отдельных подразделений предприятия.

Каждый бюджет характеризуется следующими параметрами:

· название бюджета;

· заголовок (для вывода печатной формы);

· тип бюджета (БДДС, БДР, прочие оборотные бюджеты);

· набор строк бюджета.

Источники данных для формирования строк бюджетов могут быть следующих видов:

· счета бюджета -- здесь указываются счета бюджетирования, остатки по которым выводятся и контролируются при формировании бюджета;

· статьи бюджета -- указываются статьи оборотов, данные по которым включаются в строку бюджета.

Строки каждого вида можно объединять в группы, образуя тем самым иерархическую структуру бюджета. Для каждой строки указывается, будет ли указанная в ней сумма вычитаться или прибавляться при получении итоговой суммы по группе статей.

В общем случае в бюджете можно выделить три раздела с информацией:

· остатки по счетам бюджетирования на начало периода;

· обороты по статьям бюджетов за период;

· остатки по счетам бюджетирования на конец периода.

Для строк первого и последнего раздела в качестве источника данных указываются счета бюджета, для строк второго раздела в качестве источника данных указываются обороты по статьям бюджетов.

Процесс финансового планирования

Процесс бюджетного планирования в рамках выбранного сценария включает последовательность повторяющихся стадий:

· первоначальное формирование бюджетных операций, причем для автоматизации этой стадии могут использоваться данные другого, укрупненного сценария, а также фактические данные управленческого и бухгалтерского учета;

· формирование бюджетов и просмотр получившихся результатов;

· коррекция отдельных бюджетных операций и возврат к предыдущей стадии;

· и так далее.

Конфигурация предоставляет удобные способы для перехода от просмотра бюджета к коррекции отдельных бюджетных операций. Последовательными щелчками мыши можно сделать следующее: из сформированного баланса открыть список оборотов по конкретной статье бюджета, а уже поверх этого списка открыть бюджетную операцию, ответственную за конкретный оборот (Рисунок 7.10).



Рисунок 7.10 - Обороты по статьям

Здесь можно откорректировать данные бюджетной операции и заново сформировать бюджет, чтобы увидеть результат коррекции.

Контроль исполнения бюджета

Одной из задач бюджетирования является контроль показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Причем контролируемые показатели быть двух видов: целевые и ограничивающие.

Целевые показатели -- это ориентиры для достижения. Главным целевым показателем финансово-хозяйственной деятельности можно считать общую сумму выручки, полученной от основной деятельности предприятия.

Ограничивающие показатели -- это лимиты расходования ресурсов предприятия. Подобные ограничения могут устанавливаться для статей расхода денежных средств предприятия.

Контролируемые показатели используются двумя способами:

1) при планировании оборотов по статьям,

2) при фактическом расходовании средств по заявкам.

Первый способ -- планирование оборотов по статьям -- предусматривает контроль показателей в рамках подсистемы бюджетирования, в процессе составления нового сценария с целью ограничения оборотов некоторых статей. Обороты одного сценария являются контролируемыми значениями для оборотов другого сценария. Контролируемый и контролирующий сценарий в общем случае могут быть разной периодичности, поэтому при установке периода действия контроля выбирается наибольший период из периодичности этих сценариев.

Подобный контроль будет полезен при составлении уточненного бюджета на основе укрупненного бюджета.

Условия контроля можно смягчить несколькими способами: можно указать, что только несколько статей оборотов подлежат контролю; можно допустить некоторое превышение оборотов контролируемого бюджета над соответствующими показателями контролирующего бюджета. Можно ограничить действие контроля только частью планируемого временного интервала.

Второй способ использования контролируемых показателей -- контроль фактического расходования средств по заявкам -- предусматривает взаимодействие подсистемы бюджетирования с подсистемой управления денежными средствами (Рисунок 3.21).

В конфигурации есть возможность вводить заявки на расходование денежных средств на определенную дату.

Рисунок 7.11 - Заявка на расходование средств

Заявку на расходование денежных средств можно привязать к бюджету: указать сценарий, статью оборотов и другие реквизиты. В этом случае перед записью заявки в информационную базу будет автоматически проанализировано ее соответствие ограничениям, накладываемым подсистемой бюджетирования. И если будет установлено, что выполнение заявки приведет к превышению ограничений в соответствующем периоде времени, то такая заявка не будет записана в информационную базу.

Бюджетная отчетность

Главным отчетом подсистемы бюджетирования является отчет "Финансовый анализ данных бюджетирования" (Рисунок 7.12).

Данный отчет содержит сводку широко используемых показателей, описывающих текущую структуру средств и источников финансирования предприятия, а также его операционную деятельность. Отчет содержит следующие разделы:

· аналитический баланс;

· анализ ликвидности и платежеспособности;

· отчет о прибылях и убытках;

· анализ оборачиваемости активов и пассивов;

· анализ доходности и рентабельности финансово-хозяйственной деятельности;

· анализ эффективности использования капитала.

Сформированный отчет представляет собой таблицу довольно большого размера. Каждый раздел таблицы можно считать отдельным отчетом.

Вывод тех или иных разделов устанавливается в настройках отчета.

Рисунок 7.12 - Финансовый анализ данных бюджетирования

При формировании отчета используются как данные бюджетирования, так и данные управленческого и бухгалтерского учета.

Помимо большого количества деталей, в отчете выводятся укрупненные экономические показатели, характеризующие ликвидность баланса, платежеспособность предприятия, длительность операционного цикла и финансового цикла, доходность и рентабельность, эффективность использования капитала. Чтобы отчет "Финансовый анализ данных бюджетирования" не показался непривычным российскому пользователю, к большинству расчетных данных прилагаются комментарии, описывающие их экономический смысл. А по итогам отдельных разделов отчета выводятся краткие экспертные заключения.

Исполнение и план-фактный анализ бюджета ДДС

Отражение фактических данных по бюджету ДДС осуществляется при оформлении платежей документами «Приход денег» и «Расход денег» в рамках ведения оперативно-управелнчеческого учета и не требует дополнительных трудозатрат. Реквизит "Статья ДДС" подлежит заполнению в обязательном порядке, а указание ЦФО является опциональным (Рисунок 7.13).

Рисунок 7.13 - Расход денег

Для план-фактного анализа бюджетов ДДС используется отчет «Анализ бюджетов ДДС». Отчет имеет гибкие настройки группировок и отборов (Рисунок 7.14).

Рисунок 7.14 - Анализ бюджетов ДДС

Платежный календарь: оперативное управление денежными средствами

Для оперативного управления денежными средствами используется механизм плановых платежей, а контроль исполнения плановых платежей и управление плановыми остатками денежных средств осуществляется с помощью платежного календаря.

Документ «Плановый платеж» (Рисунок 7.15), в соответствии с выбранной в шапке операцией отражает в системе такие плановые события как:

· Входящий платеж (взаиморасчеты, прочие доходы);

· Исходящий платеж (взаиморасчеты, прочие расходы);

· Перемещение денег или конвертация валют.

Рисунок 7.15 - Плановый платеж



Отражение фактических движений денежных средств, запланированных раннее, осуществляется документами «Приход денег», «Расход денег» и «Перемещение денег», посредством указания в них ссылки на исполняемые плановые документы. Например, при регистрации оплаты поставщику документом "Расход денег"(Рисунок 7.16):

Рисунок 7.16 - Расход денег

Снятие плановых платежей, как полностью, так и частично не выполненных осуществляется документами «Снятие планового платежа (Рисунок 7.17):

Рисунок 7.17 - Снятие планового платежа

Обработка «Платежный календарь» позволяет в удобной форме отслеживать исполнение плановых платежей (в том числе просроченных), рассчитывать плановые остатки денежных средств компании на требуемый период, а так же планировать будущие платежи и избегать кассовых разрывов (Рисунок 7.18). 

Рисунок 7.18 - Обработка планового платежа.

7.2 Технологические решения проекта

Для реализации проекта должны быть применены определенные технологические решения. В данной работе в качестве технологического решения приведен технологический процесс обработки информации - ввод бюджетных операций (Рисунок 7.19).

Для начала работы необходимо осуществить вход в нее. Пользователь для начала ввода данных должен выполнить следующие действия:

1) Открыть пункт меню «Бюджеты» - «Пакетный ввод бюджетных операций».

2) Выбрать вкладку «Сценарий» и из выпадающего списка выбрать сценарий планирования, по которому будут вводиться бюджетные данные.

3) Заполнить поле «Период планирования» с помощью календаря.

4.1. Нажать значок «Календарь» справа от поля «Период планирования».

4.2. Выбрать месяц, год и число.

4) Вставьте в поле «Статья оборотов» наименование статьи с помощью справочника «Статья оборотов».

5) Если необходимая статья есть в каталоге, то к пункту 8. Если нет, то к пункту 7.

6) Добавить новую запись в каталог «Статьи оборотов».

7.1. Нажать на кнопку добавить справа от поля «Статьи оборотов».

7.2. Ввести в появившееся поле наименование статьи.

7) Вставить в поле «ЦФО» наименование ответственного подразделения из выпадающего списка.

8.1. Нажать левой кнопкой мыши на необходимую строку справочника.

8.2. Нажать [Enter].

8) Вызвать каталог ответственный за бюджет нажатием на значок «Каталоги» справа от поля «Ответственный».

9) Если необходимый сотрудник есть в каталоге, то к пункту 12. Если нет, то к пункту 11.

10) Добавить новую запись в каталог физических лиц.

11.1. Нажать кнопку «Добавить» для добавления новой записи.

11.2 Заполнить поле «Фамилия» вводом значения с клавиатуры.

11.3 Заполнить поле «Имя» вводом значения с клавиатуры.

11.4 Заполнить поле «Отчество» вводом значения с клавиатуры.

11.5 Заполнить поле «Подразделение» вводом значения с клавиатуры.

11) Выбрать значение поля «Валюта операции» из каталога валюта.

12.1. Нажать левой кнопкой мыши на необходимую строку справочника.

12.2. Нажать [Enter].

12) Выбрать значение поля «Проект» из каталога проекты.

13.1. Нажать левой кнопкой мыши на необходимую строку справочника.

13.2. Нажать [Enter].

13) Если необходимый проект есть в каталоге, то к пункту 16. Если нет, то к пункту 15.

14) Добавить новую запись в каталог проекты.

15.1. Нажать кнопку «Добавить» для добавления новой записи.

15.2. Заполнить поле «Наименование проекта» вводом значения с клавиатуры.

15.3. Заполнить поле «Цена» вводом значения с клавиатуры.

15.4. Заполнить поле «Основание» вводом значения с клавиатуры.

15.5. Заполнить поле «Код» вводом значения с клавиатуры.

15.6. Заполнить поле «Статус проекта» вводом значения с клавиатуры.

15.7. Нажать [Enter] или кнопку «Записать».

15) Ввести комментарии к операции в поле «Комментарий»

16) Выбрать вкладку в верхней панели экранной формы «Бюджетные операции».

17) Внести недостающие реквизиты.

18) Нажать кнопку «Выполнить».

19) Выбрать вкладку в верхней панели экранной формы «Сформированные документы» и проверить операции.

20) Нажать кнопку «Провести».

Рисунок 7.19 - Технологический процесс обработки информации - ввод бюджетных операций.

8. Улучшение охраны труда в отделах планово-экономической службы на ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова»

В данном дипломном проекте рассматривается вопрос разработки информационной подсистемы в отделах планово-экономической службы на ОАО ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова, что непосредственной связано с работой на персональных электронно-вычислительных машинах (ПЭВМ). Исходя из этого, необходимо обеспечить комфортные и безопасные условия для работников предприятия и разработчиков выше указанной подсистемы.

ПЭВМ имеет как положительные, так и отрицательные моменты. С одной стороны, это обеспечение более высокой эффективности производства за счет совершенствования технологического процесса и повышение производительности труда, а с другой - увеличение нагрузки на работающих в связи с интенсификацией производственной деятельности и специфическими условиями труда

8.1 Оценка опасных и вредных факторов, возникающих при работе с ПЭВМ и их воздействие на сотрудников ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова»

Все вредности возникающие при работе ПЭВМ можно разделить на следующие группы:

1) физические;

2) химические;

3) биологические;

4) тяжесть трудового процесса.

Физические факторы

1) Освещение.

В соответствии с СаНПин 2.2.2/2.4.1340-03 помещения для эксплуатации ПЭВМ должны иметь естественное и искусственное освещение. Оконные проемы должны быть оборудованы регулируемыми устройствами типа жалюзи, занавесей внешних козырьков и т.д., чему соответствует наше помещение.

Также освещенность на поверхности стола в зоне размещения рабочего документа должна быть 300-500 лк. Освещение не должно создавать бликов на поверхности экрана, что так же соответствует СаНПин 2.2.2/2.4.1340-03. Характер зрительной работы определяется минимальным объектом различения - точкой. Ее размер 0,264 мм. Фон - светлый. Контрастность объекта с фоном большая. Для таких условий труда в соответствии со СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение» минимальная освещенность должна быть 150 лк при использовании люминесцентных ламп. Фактическая освещенность - 300 лк, что соответствует нормам.

2) Шум.

Шум негативно влияет на психику людей, которые работают в помещении. Шум в помещении создается техническими средствами, установками кондиционирования воздуха, преобразователями напряжения и т.д. Кроме того, шум может создаваться вне помещения (например, при строительных работах). Основным способом нейтрализации высокого уровня шума является приобретение ЭВМ с «тихо» работающими составляющими (жесткими дисками, вентиляторами и проч.), а также применение звукопоглощающих материалов.

Работа, рассматриваемая в данной работе относится к «Творческая деятельность, руководящая работа с повышенными требованиями, научная деятельность, конструирование и проектирование, программирование, преподавание и обучение, врачебная деятельность: рабочие места в помещениях -- дирекции, проектно-конструкторских бюро; расчетчиков, программистов вычислительных машин, в лабораториях для теоретических работ и обработки данных, приема больных в здравпунктах», согласно ГОСТ 12.1.003-83 «Шум. Общие требования к безопасности», уровень шума которой составляет 50 дБА (таблица 8.1). Фактический уровень шума - 45 дБА, что соответствует норме.

Таблица 8.1-Допустимые уровни звука и эквивалентные уровни звука на рабочих местах.

Уровни звукового давления в октавных полосах со среднегеометрическими частотами	Уровни звука в дБА
31,5 Гц	63 Гц	125 Гц	250 Гц	500 Гц	1000 Гц	2000 Гц	4000 Гц	8000 Гц
86 дБ	71 дБ	61 дБ	54 дБ	49 дБ	45 дБ	42 дБ	40 дБ	38 Б	50

3) Электромагнитное излучение

При работе с ПЭВМ образуется излучение от монитора. В помещениях планово-экономической службы находятся компьютеры только с ЖК мониторами. У данных мониторов есть только электромагнитное излучение, в отличие от мониторов с катодно-лучевой трубкой, излучение которых включает широкий спектр излучений: рентгеновское, ультрафиолетовое, инфракрасное и широкий диапазон электромагнитного излучения.

Безопасность от воздействия электромагнитного излучения можно обеспечить за счет защитных экранов дисплеев, а также обмотки проводов и т.д.

Временные допустимые уровни ЭМП, создаваемых ПЭВМ на рабочих местах:

Таблица 8.2 - Временные допустимые уровни ЭМП, создаваемых ПЭВМ на рабочих местах.

Наименование параметров	ВДУ
Напряженность электрического поля	в диапазоне частот 5 Гц - 2 кГц	25 В/м
	в диапазоне частот 2 кГц - 400 кГц	2,5 В/м
Плотность магнитного потока	в диапазоне частот 5 Гц - 2 кГц	250 нТл
	в диапазоне частот 2 кГц - 400 кГц	25 нТл
Напряженность электростатического поля	15 В/м



4) Режим труда и отдыха

Организация режимов труда и отдыха при работе с ПЭВМ в соответствии с СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 "Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы: Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы" осуществляется в зависимости от вида и категории трудовой деятельности.

Наблюдение за экраном монитора (при буквенно-цифровом типе отображения информации) составляет более 6 часов в смену, что соответствует напряженному труду второй степени.

Исходя из напряженности трудового процесса должен быть соблюден режим отдых (Таблица 8.3).

Таблица8.3 - Суммарное время регламентированных перерывов в зависимости от продолжительности работы, вида и категории трудовой деятельности с ПЭВМ

Категория работы ПЭВМ	Уровень нагрузки за смену при работе с ПЭВМ	Суммарное время перерывов (мин.)
	группа А, количество знаков	группа Б, количество знаков	группа В, (час)	при 8-часовой смене	Фактическое время перерывов
I	До 20 000	До 15 000	До 2	50	30
II	До 40 000	До 30 000	До 4	70	50
III	До 60 000	До 40 000	До 6	90	65

Химические факторы

К группе химически опасных и вредных факторов относится ряд веществ и соединений, которые могут оказывать разнообразные негативные воздействия на организм человека: токсические, раздражающие, сенсибилизирующие, канцерогенные, мутагенные, а также влияющие на детородную функцию. Наличие химических факторов в основном обусловлено широким применением полимерных и синтетических материалов для покрытия пола, отделки интерьера, при изготовлении мебели, ковровых изделий, радиоэлектронных устройств и их компонентов, изолирующих элементов систем электропитания и т.д. При работе радиоэлектронные устройства нагреваются, что способствует увеличению концентрации вредных веществ и соединений в воздухе рабочей зоны. При этом в воздухе могут находиться повышенные содержания формальдегида, фенола, аммиака, двуокиси углерода, озона, хлористого винила и других токсичных соединений.

Биологические факторы

К группе биологически вредных факторов, которые могут привести к заболеванию или ухудшению состояния здоровья пользователя, относится повышенное содержание в воздухе рабочей зоны патогенных микроорганизмов (бактерий, вирусов и др.) Они могут появиться в помещении с большим количеством работающих при недостаточной вентиляции, например, в период эпидемии.

1) Оптимальные микроклиматические условия

В рассматриваемом помещении температура воздуха в теплый период составляет 15-32°С, в холодный период составляет 13-27°С, относительная влажность воздуха в холодный период года составляет 30-80% и в теплый период года составляет 30-90% что не соответствует СанПин 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы».

Скорость движения воздуха на рабочем месте составляет 0,1м/с в течение всего года, что соответствует СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03.

Оптимальные микроклиматические условия на рабочих местах в помещениях с вычислительной техникой для данной категории работ (1а) должны соответствовать требованиям, указанным в табл.8.4.

Таблица 8.4 - Оптимальный микроклимат помещений с ПЭВМ

Период года	Температура воздуха, oС	Скорость движения воздуха, м/с	Относительная влажность воздуха, %
Холодный	22-24	до 0,1	40-60
Теплый	23-25	0,1-0,2	40-60

2) Ионизирующие рентгеновские излучения

Рентгеновское излучение создается при работе с монитором. Согласно нормам радиационной безопасности (НРБ-99/2009), ПЭВМ должны обеспечивать мощность экспозиционной дозы рентгеновского излучения не более 5 бэр/год. Фактическое значение - 0,1 бэр/год, что соответствует нормам.

Тяжесть трудового процесса

Факторы трудового процесса, характеризующие тяжесть физического труда, - это в основном мышечные усилия и затраты энергии: физическая динамическая нагрузка, масса поднимаемого и перемещаемого груза, стереотипные рабочие движения, статическая нагрузка, рабочие позы, наклоны корпуса, перемещение в пространстве.

Энергозатраты человека в процессе жизнедеятельности определяются интенсивностью мышечной работы, степенью нервно-эмоционального напряжения, а также условиями окружающей человека среды. Суточные затраты энергии для лиц умственного труда составляют 10...12 МДж.

Специалистами по гигиене условия труда человека классифицированы по степени тяжести и напряженности трудового процесса и по показателям вредности и опасности факторов производственной среды (Р 2.2.2006-05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда»).

Факторы трудового процесса, характеризующие тяжесть физического труда, - характеристика трудового процесса, отражающая преимущественную нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность. Тяжесть труда характеризуется физической динамической нагрузкой, массой поднимаемого и перемещаемого груза, общим числом стереотипных рабочих движений, величиной статической нагрузки, характером рабочей позы, глубиной и частотой наклона корпуса, перемещениями в пространстве.

Факторы трудового процесса, характеризующие напряженность труда, - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника. К факторам, характеризующим напряженность труда, относятся: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки, степень монотонности нагрузок, режим работы.

Труд работников планово-экономических отделов характеризуется большой интеллектуальной нагрузкой, монотонностью работ, нагрузкой на анализаторы, за счет того, что в данной работе важно сосредотачивать внимание на работе, отсутствием физической нагрузки и регламентированным режимом работы. Исходя из этого нашу работу можно отнести к работам первого класса (оптимальные по физической нагрузке условия труда).

8.2 Охрана труда при организации рабочего места

Согласно СанПин 2.2.2/2.4.1340-03 площадь помещений для работников из расчета на одного человека должна составлять не менее 6 м²,объем - не менее 20 м³. Фактические значения площади и объема составляют 7 м² и 20 м³ соответственно, что находится в пределах нормы.

Для внутренней отделки интерьера помещений, где расположены ПЭВМ, используются следующие материалы: известковая побелка для потолка, коэффициент отражения - 0,7, светлые обои для стен, коэффициент отражения - 0,6, пол покрыт линолеумом коэффициент отражения - 0,35. Данные показатели удовлетворяют требованиям СанПин 2.2.2/2.4.1340-03.

С целью создания нормальных условий для персонала в помещениях, где эксплуатируется ПЭВМ есть естественное и искусственное освещение, а также помещение оборудовано системами отопления, кондиционирования воздуха и приточно-вытяжной вентиляцией, что соответствует СанПин 2.2.2/2.4.1340-03.

Все помещения, где эксплуатируются ПЭВМ оборудованы защитным заземлением в соответствии с техническими требованиями по эксплуатации.

Рабочие места с ПЭВМ расположены на расстоянии более чем 2 м между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов более 1,2 м, что соответствует СанПин 2.2.2/2.4.1340-03: при размещении рабочих мест с ПЭВМ расстояние между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), должно быть не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,2 м.

Основными элементами рабочего места пользователя есть: рабочий стол, рабочий стул, системный блок, монитор, клавиатура, манипулятор типа мышь, принтер.

Экран видиомонитора расположен на расстоянии 650 мм от глаз пользователя, конструкция рабочего стола обеспечивает оптимальное размещение на рабочей поверхности используемого оборудования с учетом его количества и конструктивных особенностей, характера выполняемой работы, а поверхность рабочего стола имеет коэффициент отражения 0,56.. Все это соответствует СанПин 2.2.2/2.4.1340-03: При размещении рабочих мест с ПЭВМ расстояние между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), должно быть не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,2 м. Конструкция рабочего стола должна обеспечивать оптимальное размещение на рабочей поверхности используемого оборудования с учетом его количества и конструктивных особенностей, характера выполняемой работы. Поверхность рабочего стола должна иметь коэффициент отражения 0,5 - 0,7.

Рабочий стол имеет пространство для ног: высота - 600 мм, ширина - 800 мм, глубина на уровне колен - 450 мм и на уровне вытянутых ног - 650 мм, что соответствует норме, согласно СанПин 2.2.2/2.4.1340-03: рабочий стол должен иметь пространство для ног высотой не менее 600 мм, шириной - не менее 500 мм, глубиной на уровне колен - не менее 450 мм и на уровне вытянутых ног - не менее 650 мм.

Конструкция рабочего стула обеспечивает поддержание рациональной рабочей позы при работе на ПЭВМ, позволяет изменять позу с целью снижения статического напряжения мышц шейно-плечевой области и спины для предупреждения развития утомления, рабочий стул оснащен подъемно-поворотным механизмом, регулируется по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также расстоянию спинки от переднего края сиденья, при этом регулировка каждого параметра независимая, легко осуществляемая и имеет надежную фиксацию. Рабочий стул имеет ширину поверхности сиденья - 500 мм, и глубину поверхности сиденья 550 мм, поверхность сиденья с закругленным передним краем. Регулируется высота поверхности сиденья в пределах 400 - 550 мм и угол наклона вперед до 15 °, и назад до 5°. Высота опорной поверхности спинки рабочего стула 300 мм, ширина - 400 мм и радиус кривизны горизонтальной плоскости - 400 мм. Имеются стационарные подлокотники длинной 250 мм, шириной 50 мм. Поверхность сиденья, спинки и других элементов стула - полумягкая с нескользящим, слабо электризующимся и воздухопроницаемым покрытием, обеспечивающим легкую очистку от загрязнений.

Все вышеизложенные данные соответствуют СанПин 2.2.2/2.4.1340-03: - конструкция рабочего стула должна обеспечивать: ширину и глубину поверхности сиденья не менее 400 мм; поверхность сиденья с закругленным передним краем.

- должна быть предусмотрена регулировка высоты поверхности сиденья в пределах 400 - 550 мм и возможность изменения угла наклона поверхности сиденья от 15° вперед до 5° назад.

- высота опорной поверхности спинки 300 +-20 мм, ширина - не менее 380 мм и радиус кривизны горизонтальной плоскости - 400 мм.

- стационарные или съемные подлокотники должны быть длиной не менее 250 мм, шириной - 50 - 70 мм.

- поверхность сиденья, спинки и других элементов стула(кресла) должна быть полумягкой, с нескользящим, слабо электризующимся и воздухопроницаемым покрытием, обеспечивающим легкую очистку от загрязнений.

Клавиатура расположена на поверхности стола на расстоянии 200 мм от края, обращенного к пользователю, что соответствует норме, согласно СанПин 2.2.2/2.4.1340-03.

8.3 Перечень требований к освещению помещений и рабочих мест с ПЭВМ

Требования к естественному освещению:

Естественное освещение должно осуществляться через светопроемы, ориентированные преимущественно на север и северо-восток и обеспечивать коэффициент естественной освещенности (КЕО) не ниже 1.2% в зонах с устойчивым снежным покровом и не ниже 1.5% на остальной территории.

Рабочие места с ПЭВМ по отношению к световым проемам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева. Расположение рабочих мест по отношению к световым проемам показано на рисунке 8.5.

Требования к искусственному освещению:

1. Искусственное освещение в помещениях эксплуатации ВДТ и ПЭВМ должно осуществляться системой общего равномерного освещения.

2. Освещенность на поверхности стола в зоне размещения рабочего документа должна быть 300 - 500 лк. Местное освещение не должно создавать бликов на поверхности экрана и увеличивать освещенность экрана более 300 лк.

3. Следует ограничивать прямую блесткость от источников освещения, при этом яркость светящихся поверхностей (окна, светильники и др.), находящихся в поле зрения, должна быть не более 200 кд/кв.м.

4. Следует ограничивать неравномерность распределения яркости в поле зрения пользователя ВДТ и ПЭВМ, при этом соотношение яркости между рабочими поверхностями не должно превышать 3:1 - 5:1, а между рабочими поверхностями и поверхностями стен и оборудования 10:1.

5. В качестве источников света при искусственном освещении должны применяться преимущественно люминесцентные лампы типа ЛБ. При устройстве отраженного освещения в административно-общественных помещениях допускается применение металлогалогенных ламп мощностью до 250 Вт. Допускается применение ламп накаливания в светильниках местного освещения.

6. Общее освещение следует выполнять в виде сплошных или прерывистых линий светильников, расположенных сбоку от рабочих мест, параллельно линии зрения пользователя при рядном расположении ВДТ и ПЭВМ. При периметральном расположении компьютеров линии светильников должны располагаться локализованно над рабочим столом ближе к его переднему краю, обращенному к оператору.

7. Для освещения помещений с ВДТ и ПЭВМ следует применять светильники серии ЛПО36 с зеркализованными решетками, укомплектованные высокочастотными пускорегулирующими аппаратами (ВЧ ПРА). Применение светильников без рассеивателей и экранирующих решеток не допускается.

8. Светильники местного освещения должны иметь не просвечивающий отражатель с защитным углом не менее 40 градусов.

9. Коэффициент пульсации не должен превышать 5%, что должно обеспечиваться применением газоразрядных ламп в светильниках общего и местного освещения с высокочастотными пускорегулирующими аппаратами (ВЧ ПРА) для любых типов светильников.

10. Для обеспечения нормируемых значений освещенности в помещениях использования ВДТ и ПЭВМ следует проводить чистку стекол оконных рам и светильников не реже двух раз в год и проводить своевременную замену перегоревших ламп.

8.3.1 Расчет естественного освещения

Целью расчета естественного освещения является определение площади световых проемов, то есть количества и геометрических размеров окон, обеспечивающих нормированное значение КЕО.

Определение нормированного значения К.Е.О.

Нормированное значение коэффициента естественной освещенности вычислим по формуле:

где - номер группы административно-территориального района по обеспеченности естественным светом. Для заданного города (г. Москва) принимаем N=1 (Приложение 1).

- значение коэффициента естественной освещенности, выбираемое по СНиП 23-05-95 в зависимости от характеристики зрительных работ в данном помещении и системы естественного освещения. Для заданного II разряда принимаем (Приложение 2).

- коэффициент светового климата, который находится по таблицам СНиП в зависимости от вида световых проемов, их ориентации по сторонам горизонта и номера группы административного района. Принимаем для расчета (Приложение 3).



%

Определение суммарной площади световых проемов.

При боковом одностороннем освещении суммарная площадь световых проемов определяется по формуле:

, [м²]

где S₀ - суммарная площадь всех световых проемов, м²;

S_П - площадь пола помещения, м²;

e_N - нормированное значение К.Е.О.

з₀ - световая характеристика окна, определяется по таблицам СНиП на основании отношений L_П/В и В/h₁:

; з₀=18

К₃ - коэффициент запаса, учитывающий загрязнение светопропускающего материала светового проема, зависит от типа помещения и от расположения стекол. При вертикальном расположении К₃=1,2; К_3Д - коэффициент, учитывающий затемнение окон противостоящими зданиями. При отсутствии противостоящих зданий К_3Д=1;

r₁ - коэффициент, учитывающий отраженный свет. Принимаем r₁=1,2;

ф₀ - общий коэффициент светопропускания светового проема.

Вычислим суммарную площадь световых проемов:



Определение количества световых проемов

Площадь одного светового проема

м²

Тогда, количество световых проемов вычислим по формуле:

Вывод: для обеспечения уровня достаточной освещенности данного помещения, необходимы 8 световых проемов общей площадью 37,44 м².



Заключение

В проекте была рассмотрена задача управления бюджетированием на авиаракетостроительном предприятии. Для решения задачи на предприятии была выбрана система 1С: УПП - Бюджетирование.

Внедрение данной системы позволит ОАО «ГосМКБ «Вымпел»»:

· снизить количество ошибок при формировании бюджетов и при их анализе;

· получить более достоверные данных о деятельности предприятия;

· сократить время на сбор данных и их проверку;

· сократить сроки составления бюджетов.

· cоставлять реальные прогнозы финансово-хозяйственной деятельности,

· вовремя обнаруживать наиболее узкие места в управлении предприятием, используя инструменты многовариантного анализа,

· быстро подсчитать экономические последствия при возможных отклонениях от намеченного плана при помощи финансовых моделей и принять эффективное управленческое решение,

· скоординировать работу структурных подразделений и служб на достижение поставленной цели,

· повысить управляемость компании за счет оперативного отслеживания отклонений факта от плана и своевременного принятия решений. Также благодаря внедрению данной системы предприятие сможет вести систематический контроль и анализ выполнения плановых показателей, и анализ причин отклонения факта от плана, который повышает уровень управляемости предприятия, определять необходимый объем финансовых ресурсов, источников их формирования и направлений использования.

Экономическая оценка эффективности проекта показала, что проект экономически выгоден для предприятия.

Список используемой литературы

1. Калачанов В.Д., Рыжко А.Л., Рыбников А.И., Шилов А.К. Информационный менеджмент на предприятии. Уч.пособ. Гриф УМО Минобрнауки России. - М.: Изд-во «Доброе слово», 2006.

2. В. Д. Калачанова и А. Л. Рыжко. Информационный менеджмент: теоретические основы автоматизации управления. Учебное пособие.- М.: Изд-во «Доброе слово», 2003.

3. Калачанов В.Д., Кобко Л.И., Рыжко А.Л., Методические указания к дипломному проектированию по информационному менеджменту. - М.: Изд-во МАИ, 2006.

4. Калачанов В.Д., Кобко Л.И. Экономическая эффективность внедрения информационных технологий. Уч.пособ. Гриф УМО Минобрнауки России. - М.: Изд-во МАИ, 2006.

5. Калачанов В.Д., Кобко Л.И. Исследование систем управления: логистический аспект. Уч.пособ. Гриф УМО Минобрнауки России. - М.: Изд-во МАИ ПРИНТ, 2007.

6. Калачанов В.Д., Турищева М.А. Организация производства и менеджмента в промышленности. Уч. пособ. - М.: изд-во «Доброе слово», 2003.

7. Калачанов В.Д., Турищева М.А. Организация производства наукоемкой продукции. Уч. пособ., Гриф УМО Минобрнауки России. - М.: Изд-во «Росавиакосмос», 2004.

8. Ф.И. Парамонов, Ю.М. Солдак. Теоретические основы производственного менеджмента - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2003.

9. Калачанов В.Д., Рыжко А.Л. Информационный менеджмент и системы автоматизации управления предприятием. Уч. пособ.- М.: изд-во Сбербанка РФ, 2002.

10. Щиборщ К.В. - Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - 2-е.изд., - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.

11. Л.С. Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г. Кулакова Бюджетирование: теория и практика, 2009.

12. В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов - Внутрифирменное бюджетирование.- М.: Финансы и статистика, 2008.

13. Положение о бюджетном отделе.

14. Регламент бюджетного планирования.

15. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к ПЭВМ и организации работы». - М.:2003.

16. Методические указания по выполнению раздела «Охрана труда» в дипломных проектах и работах - Афонина О.А., Иванов С.П., Колотилов Н.Н., Копылов А.В., Сидоров В.Н. - М.: МАИ, 1986.

17. Безопасность работы на компьютере. Учебное пособие - Бурлак Г.Н. - М.: Финансы и статистика, 1998.

18. Материалы интернет - сайта http://www.ktrv.ru - 12.03.11

19. Материалы интернет -сайта http://vympelmkb.com, - 12.03.11

20. Материалы интернет -сайта - http://www.1c.ru/ - 2.04.11

21. Материалы интернет -сайта - www.Galaktika.ru - 2.04.11

22. Материалы интернет -сайта - www.microsoft.com - 2.04.11

23. Материалы интернет -сайта - http://www.sap.com/cis/index.epx - 2.04.11



Глоссарий ключевых слов

ERP - это комплекс интегрированных приложений, позволяющих создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-процессов предприятия.

Бюджет - это количественное выражение централизованно устанавливаемых показателей плана предприятия на определенный период.

Бюджетирование - процесс регулярного планирования, учета, контроля и анализа финансово-экономического состояния компании.

Бизнес-процесс (Business Process) - множество из одной или нескольких связанных операций или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной деятельности, осуществляемой обычно в рамках заранее определенной организационной структуры, которая описывает функциональные роли участников этой структуры и отношения между ними.

Подсистема -- часть системы, которая изучается самостоятельно и сама обладает системными свойствами.

Сущность - Это логическая или физическая единица хранения содержимого документа. Содержимое сущности может полностью определяться внутри сущности документа или быть внешним по отношению к сущности документа. В анализируемых сущностях заменяющий текст может включать ссылки на другие сущности.

Атрибут - поименованная характеристика сущности. Атрибутом сущности является любая деталь, которая служит для уточнения, идентификации, классификации, числовой характеристики или выражения состояния сущности.

Ключ - это минимальный набор атрибутов, по значениям которых можно однозначно найти требуемый экземпляр сущности.

Бюджет доходов и расходов (БДиР) - документ, представляющий в систематизированной форме показатели доходов, расходов и финансовых результатов деятельности компании за определенный период.

Бюджет движения денежных средств (БДиР) - документ, представляющий в систематизированной форме показатели поступлений, выбытий и денежных потоков по трем видам деятельности компании за определенный период.

Бюджет по балансовому листу (ББЛ) - документ, представляющий в систематизированной форме показатели активов, обязательств и собственного капитала компании на определенную дату.



Приложение А

«Бюджет доходов и расходов»

ЦФО
Период
Выручка от реализации продукции, работ, услуг	сумма по иерархии
Выручка от реализации продукции, работ, услуг военного назначения	сумма по иерархии
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения	сумма по иерархии
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения по госзаказу	сумма по иерархии
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения по госзаказу в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = Серийное и мелкосерийное производство, назначение продукции = военная, атрибут контрагента = госзаказчик
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения по госзаказу в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = Серийное и мелкосерийное производство, назначение продукции = военная, атрибут контрагента = НЕ госзаказчик, генеральный контрагент = госзаказчик
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения на экспорт	сумма по иерархии
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения на экспорт в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = Серийное и мелкосерийное производство, назначение продукции = военная, Рынок контрагента = экспорт внешний + экспорт СНГ
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения на экспорт в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = Серийное и мелкосерийное производство, назначение продукции = военная, Рынок контрагента = РФ + Корпорация, генеральный заказчик = экспорт внешний + СНГ
Выручка от реализации серийной продукции военного назначения по прочим договорам	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = Серийное и мелкосерийное производство, назначение продукции = военная, Рынок контрагента = РФ + Корпорация, генеральный заказчик = не экспорт + не госзаказчик, атрибут контрагента = не госзаказчик
Выручка от НИОКР военного назначения	сумма по иерархии
Выручка от НИОКР военного назначения по госзаказу	сумма по иерархии
Выручка от НИОКР военного назначения по госзаказу в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = военная, атрибут контрагента = госзаказчик
Выручка от НИОКР военного назначения по госзаказу в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = военная, атрибут контрагента = НЕ госзаказчик, генеральный контрагент = госзаказчик
Выручка от НИОКР военного назначения на экспорт	сумма по иерархии
Выручка от НИОКР военного назначения на экспорт в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = военная, Рынок контрагента = экспорт внешний + экспорт СНГ
Выручка от НИОКР военного назначения на экспорт в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = военная, Рынок = РФ + Корпорация, Ген. Заказчик = экспортер СНГ + внешний
Выручка от НИОКР военного назначения по прочим договорам	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = военная, Рынок контрагента = РФ + Корпорация, генеральный заказчик = не экспорт + не госзаказчик, атрибут контрагента = не госзаказчик
Выручка от реализации работ и услуг (кроме НИОКР) военного назначения	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = Предоставление услуг, выполнение работ (кроме НИОКР), назначение продукции = военная
Выручка от реализации продукции, работ, услуг гражданского назначения	сумма по иерархии
Выручка от реализации продукции гражданского назначения	сумма по иерархии
Выручка от реализации продукции гражданского назначения по госзаказу	сумма по иерархии
Выручка от реализации продукции гражданского назначения по госзаказу в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = производство, назначение продукции = гражданская, атрибут контрагента = госзаказчик
Выручка от реализации продукции гражданского назначения по госзаказу в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = производство, назначение продукции = гражданская, атрибут контрагента = НЕ госзаказчик, генеральный контрагент = госзаказчик
Выручка от реализации продукции гражданского назначения на экспорт	сумма по иерархии
Выручка от реализации продукции гражданского назначения на экспорт в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., назначение продукции = гражданская, ФКД = производство, Рынок контрагента = экспорт внешний + экспорт СНГ
Выручка от реализации продукции гражданского назначения на экспорт в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = производство, назначение продукции = гражданская, Рынок контрагента = РФ + Корпорация, генеральный заказчик = экспорт внешний + СНГ
Выручка от реализации продукции гражданского назначения по прочим договорам	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = производство, назначение продукции = гражданская, Рынок контрагента = РФ + Корпорация, генеральный заказчик = не экспорт + не госзаказчик, атрибут контрагента = не госзаказчик
Выручка от НИОКР гражданского назначения	сумма по иерархии
Выручка от НИОКР гражданского назначения по госзаказу	сумма по иерархии
Выручка от НИОКР гражданского назначения по госзаказу в качестве прямых исполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = гражданская, атрибут контрагента = госзаказчик
Выручка от НИОКР гражданского назначения по госзаказу в качестве соисполнителей	Бюджет реализации продукции, работ, услуг, статья = Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), руб., ФКД = НИОКР, назначение продукции = гражданская, атрибут контрагента = НЕ госзаказчик, генеральный контрагент = госзаказчик

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 
•  4 
•  5 

дипломная работа "Задача управления бюджетированием на авиаракетостроительном предприятии" скачать

Подобные документы

• Пути совершенствования бюджетирования на предприятии

  Бюджетирование как инструмент планирования и управления хозяйственной деятельностью. Суть, цель, отличительные особенности, принципы и этапы бюджетирования. Внедрение бюджетирования для повышения эффективности финансового планирования на предприятии.
  
  курсовая работа [272,0 K], добавлен 10.10.2012
  

• Служба документационного управления на предприятии

  Документационное обеспечение управления (ДОУ). Цели, задачи и функции службы ДОУ. Взаимоотношения службы ДОУ с другими структурными подразделениями. Методическое руководство и контроль за организацией делопроизводства в структурных подразделениях.
  
  контрольная работа [21,4 K], добавлен 27.10.2010
  

• Ревизия бюджетирования

  Сущность процессов бюджетирования и бизнес-планирования, их состав и основные этапы, значение в деятельности предприятия. Организация и порядок проведения ревизии бюджетирования и бизнес-планирования в организации, анализ их практической эффективности.
  
  контрольная работа [26,0 K], добавлен 19.12.2009
  

• Хозяйственный учёт на предприятии ООО "Дальконссервис"

  Методы и формы управления производством, уровни управления на предприятии, структура технологического процесса, основные технико-экономические показатели. Проведение экономического анализа основной отчетной финансовой документации на предприятии.
  
  отчет по практике [500,4 K], добавлен 15.09.2012
  

• Организация учета прав промышленной собственности на предприятии

  Анализ динамики, структуры и эффективности использования объектов прав промышленной собственности на ЗАО "Авторемсервис". Принципы организации их учета на предприятии. Техническое и программное обеспечение анализа и аудита прав промышленной собственности.
  
  дипломная работа [2,6 M], добавлен 16.07.2011
  

• Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления бухгалтерским учетом и отчетностью системы управления организации

  Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности ЗАО "Элинар-бройлер". Описание системы бухгалтерского учета на предприятии и способы его совершенствования. Рассмотрение информационных технологий, используемых в финансовом учете.
  
  курсовая работа [68,5 K], добавлен 27.09.2010
  

• Проект автоматизации учета основных средств на предприятии

  Методика разработки перехода от ручного способа обработки информации к машинному с использованием программных и технических средств вычислительной техники. Оценка технико-экономической эффективности проекта в сфере бухгалтерского учета на предприятии.
  
  курсовая работа [44,6 K], добавлен 11.12.2014
  

• Управление запасами на предприятии ООО "Форум"

  Понятие и функции запасов на предприятии. Виды систем управления запасами на предприятии. Внедрение системы нормирования, учета и контроля за состоянием запасов. Ускорение оборачиваемости материальных запасов и повышение эффективности их использования.
  
  курсовая работа [198,1 K], добавлен 16.04.2012
  

• Теоретические аспекты учета и анализа основных средств предприятия

  Принципы бухгалтерского учета и особенности анализа эффективности использования основных средств на предприятии. Применение модели оптимизации процесса управления основными средствами. Учетная политика и оценка системы внутреннего контроля предприятия.
  
  дипломная работа [170,6 K], добавлен 11.01.2011
  

• Состав и особенности составления годовой бухгалтерской отчетности на предприятии

  Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации. Организационная характеристика ОАО "Сапир". Методическое и информационное обеспечение анализа деятельности компании. Анализ ликвидности и платежеспособности фирмы.
  
  дипломная работа [132,8 K], добавлен 06.02.2012
  

Другие документы, подобные "Задача управления бюджетированием на авиаракетостроительном предприятии"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам