Сводный учет затрат

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2 - Калькуляция себестоимости по переменным расходам

Согласно рисунку 2 только переменные затраты включают в себестоимость. Для ее определения сумму переменных затрат делят на количество произведенной продукции и предоставленных услуг.

Прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты и переменные общепроизводственные расходы (ОПР) являются основными элементами себестоимости, которые участвуют при расчете себестоимости продукции.

Такой вариант калькулирования без специальных дополнительных расчетов представляет нужную, в условиях рынка, информацию о тенденциях изменения затрат в условиях изменения объема.

Весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета -- системы учета «директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода, который является одним из важнейших показателей, используемых в системе «директ-костинг». Данный показатель представляет собой разницу между суммой продаж и переменными затратами.

К определению этого показателя приводятся различные подходы: «разница между продажной ценой и удельными переменными затратами называется маржинальным доходом на единицу продукции» или «из цены продажи продукции вычитаются переменные расходы или частичная себестоимость продукции и определяется маржинальный доход». Он помогает определить цену безубыточной реализации продукции, а также проводить анализ взаимосвязи и соотношения затрат, объема реализации и прибыли.

Иначе говоря, в системе «директ-костинг» до расчета операционной прибыли формируется показатель маржинального дохода предприятия, и лишь затем уменьшая маржинальный доход предприятия на сумму постоянных затрат, формируется финансовый результат.

В основе многостадийности (многоступенчатости) составления отчета о прибылях и убытках лежит отчет о маржинальном доходе. В нем содержатся, по крайней мере, два финансовых показателя: маржинальный доход и доход от основной деятельности. Маржинальный доход состоит из постоянных затрат и дохода от основной деятельности предприятия.

В таблице 2 приведена схема составления отчета о прибылях и убытках, составленная по системе «директ-костинг».

Таблица 2 - Схема составления отчета о маржинальном доходе

В представленном отчете имеются две ступени: верхняя - маржинальный доход, нижняя - доход от основной деятельности, которые заполняются при поэтапном процессе учета. Если переменные затраты разделить на производственные и непроизводственные, то данный отчет будет составлен в три этапа. На первом рассчитывается производственный маржинальный доход как разность между доходом (выручкой) от реализации продукции и переменными производственными затратами. На втором определяется совокупный маржинальный доход в целом по предприятию как разность между производственным маржинальным доходом и непроизводственными переменными затратами. На третьем определяется доход от основной деятельности путем сопоставления совокупного маржинального дохода и суммы постоянных затрат.

Далее ступенчатость отчета можно увеличить делением постоянных затрат на условно-постоянные и условно-переменные. Этот метод называют «многоблочной системой». В некоторых случаях ступени могут предусматривать другие признаки группировки затрат или доходов. Например, постоянные затраты, имеющие прямое отношение к отдельным изделиям или группам изделий, подразделение их по территориям сегмента сбыта или каналам распределения.

Существует множество мнений о правомерности такого неполного включения затрат в себестоимость. Международные стандарты бухгалтерского учета запрещают использовать этот подход для составления финансовой отчетности компании в финансовом учете. Основным аргументом против этого выдвигается тезис о том, что постоянные затраты тоже участвуют в процессе создания продукции. Но с другой стороны получается, что постоянные затраты по-разному участвуют в создании себестоимости разного объема одной и той же продукции, а рассчитать действительное участие постоянных затрат в создании себестоимости практически невозможно, поэтому их стоимость просто списывают из полученной компанией прибыли.

Важной особенностью «директ-костинга» является то, что благодаря ему можно изучать взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами (себестоимостью) и доходом от основной деятельности.

Порядок отражения операций на бухгалтерских счетах в условиях системы «директ-костинг» следующий.

Прямые условно-переменные расходы собираются в бухгалтерском учете на счетах 8100 «Основное производство» и 8300 «Вспомогательные производства».

Условно-переменные расходы предварительно накапливаются на счете 8400 «Накладные расходы», а затем ежемесячно переносятся на счета 8100 «Основное производство» и 8300 «Вспомогательные производства».

Условно-постоянные расходы в части общих управленческих и хозяйственных затрат отражаются на счете 7210 «Административные расходы», а в части сбытовых расходов - на счете 7110 «Расходы по реализации продукции и оказанию услуг». Суммы фактической себестоимости продукции, законченной производством и переданной на склад, относятся со счета 8100 «Основное производство» в Дебет счетов 1320 «Готовая продукция» или 7010 «Себестоимость реализованной продукции и оказанных услуг».

Условно-постоянные расходы, собранные на счетах 7110, 7210 в конце каждого отчетного периода полностью списываются на счет 5510 «Итоговая прибыль (итоговый убыток)» в уменьшение итогового дохода.

Таким образом, применение системы «директ-костинг» на предприятии позволит улучшить организацию учета затрат и калькулирования себестоимости, повысит действенность экономического анализа и эффективность функционирования предприятия в условиях рыночной экономики.

Заключение

Управленческий учет - это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самой организации.

Частью общей сферы учета является производственный учет, под которым понимает учет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами и стандартами. Основная цель управленческого учета - обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей.

Изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что он служит для:

- предоставления необходимой информации для управления производством и принятия решений на перспективу;

- исчисления фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

- определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.

«Директ-костинг» - система, которая построена на обобщении прямых затрат по видам готовых изделий; списании косвенных затрат на общие финансовые результаты того отчетного периода, в котором они возникли. Основой управления затратами при этой системе является деление затрат на переменные и постоянные. Главной особенностью «директ-костинг» выступает составление отчета о прибылях и убытках по методу маржинального дохода.

История системы «директ-костинг» насчитывает несколько веков. Однако первые исследования в данном направлении касались лишь классификации затрат на прямые и накладные, а также вопросов порядка их включения в себестоимость или отнесения на результаты работы предприятия. Близкий к сегодняшнему пониманию директ-костинг появился лишь в начале XX века.

Фактическое внедрение системы «директ-костинг» впервые осуществлено в США и относится к 1953 году, когда Национальная ассоциация бухгалтеров-калькуляторов в своем отчете опубликовала описание этой системы. В 1961 году ею был опубликован второй отчет, где исследованию подверглись 50 крупных фирм, применяющих данную систему. В Европу «директ-костинг» пришел вместе с контроллингом через дочерние компании американских концернов. В настоящее время «директ-костинг» широко распространен во всех экономически развитых странах. В Германии и Австрии данный метод получил наименование «учет частичных затрат» или «учет сумм покрытия», в Великобритании его называют «учетом маржинальных затрат», во Франции -- «маржинальной бухгалтерией» или «маржинальным учетом».

Несмотря на то, что до сих пор в отечественном законодательстве не предусмотрены механизмы официального использования системы учета и анализа усеченной себестоимости, информационно-аналитические возможности «директ-костинга» позволяют и в наших условиях на его основе осуществлять реальную поддержку принятия рациональных управленческих решений. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и обоснования для принятия как перспективных, так и оперативных управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования и т.д. «Директ-костинг» может применяться на предприятиях совместно с существующей системой финансового учета.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Республики Казахстан (общая часть). - Алматы : Жетi жар?ы, 2003. - 356 с.

2. Инструкция (основа) по разработке Рабочего плана счетов для организаций, составляющих финансовую отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (приказ Министра Финансов Республики Казахстан от 22 декабря 2005 года № 426)

3. Послание Президента Республики Казахстан Н. А. Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан в Новом мире» от 28 февраля 2007 года // Индустриальная Караганда № 15 от 1 марта 2007 года

4. Стандарты бухгалтерского учета Республики Казахстан. Постановление Национальной Комиссии Республики Казахстан по бухгалтерскому учету от 13 ноября 1996 г. № 3 с изменениями и дополнениями, внесенными приказом Министра финансов Республики Казахстан за 2003 год. - Алматы : Издательство Юрист, 2005 - 340 с.

5. Закон Республики Казахстан «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» от 28 февраля 2007 года № 234-111.

6. Глушков И. В. Бухгалтерский учет на современном предприятии : учебник. - М. : КНОРУС, 2008. - 225 с.

7. Ержанов М. С., Ержанова С. М. Учетная политика : учебник - Алматы : Каржы Каражат, 2009. - 220 с.

8. Мычкина О. В. МСФО : рекомендации по применению рабочего плана счетов : практическое пособие. - Алматы : Центральный дом бухгалтера, 2009. - 104 с.

9. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета : учебное пособие. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 496 с.

10. Нурсеитов Э. О. Бухгалтерский учет в организациях: Учебное пособие. - Алматы : Каржы Каражат, 2010 - 472 с.

11. Нурсеитов Э. О. Особенности национального учета и МСФО : учебное пособие. - Алматы : БИКО, 2009. - 300 с.

12. Попова Л. А. Бухгалтерский учет на предприятии : учебное пособие - Караганда : Даптер, 2009. - 174 с.

13. Радостовец В. К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии : учебник - Алматы : Центраудит, 2009. - 521 с.

14. Радостовец В. К. Финансовый и управленческий учет на предприятии : учебное пособие - Алматы : НАН «Центраудит», 2009. - 353 с.

15. Разливаева Л. В. Производственный учет : учебное пособие - Караганда : КЭУ, 2008. - 380 с.

16. Сейдахметова Ф. С. Современный бухгалтерский учет : учебное пособие. - Алматы : Экономика, 2009. - 260 с.

17. Торшаева Ш. М. Теория бухгалтерского учета : учебник. - Караганда : Проспект, 2009. - 155 с.

18. Сейдахметова Ф. С. Учет финансовый и управленческий : учебное пособие. - Алматы : Экономика, 2010. - 360 с.

19. Акчурина Е. В., Солодко Л. П., Казин А. В. Управленческий учет : учебно-практическое пособие. - М. : Проспект, 2009. - 480 с.

20. Друри К. Управленческий и производственный учет : учебник. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 1007 с.

21. Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу : учебное пособие. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 460 с.

22. Солодко Л. П. Управленческий учет: учебное пособие, разработанное на основе стандартов бухгалтерского учета. - Алматы : ЮСАЩКАРАНА, 2010. - 358 с.

23. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедура : учебное пособие. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 352 с.

24. Карпова Т. П. Управленческий учет : учебник. - М. : ЮНИТИ, 2009. - 350 с.

25. Торшаева Ш. М. Теория бухгалтерского учета : учебник. - Караганда : Проект, 2010. - 155 с.

26. Савченко О. С. Цели и задачи управленческого учета : учебное пособие. - М. : Финансы и статистика, 2010. - 468 с.

27. Козлова Е. П. Бухгалтерский учет в организациях : учебник. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 540 с.

28. Мизиковский Е. А. Лабораторный практикум по бухгалтерскому учету : учебное пособие. - Алматы : Экономист, 2009. - 120 с.

29. Новодворский В. Д., Пономарева Л. В. Бухгалтерская отчетность организации : учебник. - М. : Бухгалтерский учет, 2009. - 320 с.

30. Пасько А. И. Бухгалтерский финансовый учет : учебник. - М. : Кнорус, 2010. - 235 с.

31. Ларионов А. Д. Сборник задач по бухгалтерскому учету : учебное пособие. - М. : Проспект, 2010. - 250 с.

32. Пархачева М. О. Теория бухгалтерского учета : учебник. - Алматы : Китап, 2010. - 155 с.

33. Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в организациях : учебник. - М : Финансы и статистика, 2010. - 340 с.

Приложение А

(обязательное)

Приложение Б

(справочное)

Размещено на Allbest.ru