Существуют внешние (системные) инструменты по регулированию банковской ликвидности, такие, как: система страхования вкладов и прочие практики регулирования ликвидности Банка России. Также по отношению к филиалам банков внешними инструментами также являются спускаемые головной организацией «свыше» направления, на примере ВТБ 24 сюда относят изменение продуктовой / процентной политики, коррекция общей стратегии развития, долгосрочное заимствование на долговом рынке. Помимо внешних инструментов управления существуют также и внутренние: платежный календарь с детализацией потоков платежей, сценарии ликвидности, фондирование, система трансфертного ценообразования и т.д. Чтобы воспользоваться такого рода инструментами, необходимо знать входящие и исходящие финансовые потоки, их соответствие по срокам, остатки активов и пассивов и т.д.

Данные сведения в ВТБ 24 рассредоточены по филиалам банка, направлениям ведения бизнеса и представлены в разном формате, с различной? степенью полноты и корректности, в связи с чем при сборе подобного рода информации, выверке ее и стыковке нельзя было не обойтись без помощи специализированных информационных систем. В связи с этим в ВТБ 24 было принято решение о внедрении информационной системы в два филиала банка, которая позволяет:

- вести учет заявок на фондирование по сделкам размещения (активы) и сделкам привлечения (пассивы) с учетом внутренней ставки трансфертной цены, включая и сделки с плавающей ставкой;

- автоматическим образом перефондировать овердрафты по срокам непрерывной задолженности, а вместе с тем сделки с плавающими ставками с учетом графика;

- автоматическим образом контролировать лимиты Казначейства;

- формировать отчетность.

Основным заказчиком информационной системы под названием «КБ Фондирование» явилось финансовая группа банка, так называемый «банк» в банке, который «реализует» активы кредитным подразделениям и привлекает пассивы от подразделений клиентов.

Система обеспечивает выполнение следующих бизнес-процессовХодачник Г. Зарубежный опыт диагностики кризисного состояния в банковской сфере //Менеджмент.- 2011.- № 4. -С. 87-97.:

- фондирование сделки размещения, которая заключается на текущую дату;

- фондирование сделки размещения банка, которая планируется в будущем;

- фондирование сделки привлечения банка, которая заключается в текущую дату;

- фондирование сделки привлечения банка, которая планируется в будущем;

- автоматическое перефондирование сделок с плавающей ставкой;

- автоматическое перефондирование договоров Овердрафт.

Данная система обеспечивается непрерывность бизнеса в соответствии с классом системы Bussiess Critical, снижает трудоемкость в процессе ценообразования, контроля процентных ставок, маржи и лимитов по каждой отдельно взятой сделке, сделать минимальными возможные ошибки. Вместе с тем система обеспечивает он-лайн мониторинг заявок на фондирование, масштабируемость системы (включая с точки зрения доступа для территориальных подразделений ВТБ 24) и структурированное хранение собранной информации. Посредством автоматизации в банке минимизированы процессы дублирования ввода сведений о сделках клиентскими менеджерами, обеспечена при этом интеграция системы фондирования с внешними системами.

Использование данного решение было утверждено на базе LM (LoaNMaNager) и Кредитного Конвейера с целью реализации функционала системы фондирования.

Такая информационная система была разработана и внедрена за 15 месяцев с учетом подготовительной стадии проекта. По итогам внедрения в новой информационной системе на июнь 2013 года было 135 зафондированоных действующих сделок размещения, 34 действующих сделок привлечения, 7 действующих сделок с плавающей ставкой. Данные сведения собираются в единую базу в головном офисе ВТБ 24, где проводят оценку эффективности управления ликвидностью в данном отдельно взятом филиале.

Проведем оценку ликвидности филиала ВТБ 24.

Таблица 1. Структура собственных и привлеченных средств филиала ВТБ 24

Таблица 2. Структура собственных средств филиала ВТБ 24

Оценка ликвидности коммерческого банка производится на основе сопоставления расчетных показателей ликвидности с их значениями по нормативу. С целью контроля над состоянием ликвидности банковского учреждения определяются нормативы ликвидности (мгновенной, текущей, долгосрочной и общей, а вместе с тем по операциям с драгоценными металлами), которые рассчитываются как соотношение между активами и пассивами с учетом сроков, сумм и видов активов и пассивов, а также прочих факторов.

Норматив мгновенной ликвидности (H1) дает возможность провести оценку доли обязательств банка, которую можно погасить по первому требованию за счет наиболее ликвидных активовШеремет А.Д., Методика финансового анализа учеб.пособие для вузов.- М.: Инфра-М 2010.- 208 с. :

H1=ЛАм/ОВм*100%,

где ЛАм - высоколиквидные активы;

ОВм - обязательства банковского учреждения по счетам до востребования.

Норматив текущей ликвидности (Н2) рассчитывается как отношение суммы ликвидных активов банковского учреждения к сумме обязательств банка по счетам до востребования на срок до 30 днейШеремет А.Д., Методика финансового анализа учеб.пособие для вузов.- М.: Инфра-М 2010.- 208 с.. :

Н2=ЛАт/ОВт*100%,

где ЛАт - ликвидные активы;

ОВт - обязательства банка до востребования и на срок до 30 дней.

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н3) отражает общую сбалансированность активных и пассивных банковских операций и рассчитывается как отношение совокупной долгосрочной задолженности банковскому учреждению, в том числе выданные гарантии и поручительства, сроком погашения свыше года к собственным средствам (капиталу) банковского учреждения, а вместе с тем обязательствам банка по депозитным счетам, кредитам полученным и прочим долговым обязательствам сроком погашения свыше года Шеремет А.Д., Методика финансового анализа учеб.пособие для вузов.- М.: Инфра-М 2010.- 208 с.:

Н3=Крд/(К+Од)*100%,

где Крд - кредиты, выданные банковским учреждением, размещенные депозиты, включая и депозиты в драгоценных металлах, с оставшимся сроком до погашения свыше года, а также 50% гарантий и поручительств, которые выданы банковским учреждением сроком погашения свыше года.

Од - обязательства банковского учреждения по кредитам и депозитам, которые полученным им, а вместе с тем по обращающимся на рынке долговым обязательствам банка сроком погашения свыше года.

Норматив общей ликвидности (Н4) устанавливается как процентное соотношение ликвидных активов и совокупных активов банковского учреждения и отражает, какую долю занимают ликвидные активы в общей сумме активов банкаСомов К. Сохранить ликвидность - поддержать производство//Алт. правда.- 2013.- № 11. - С.3-23.:

Н4=ЛАт/(А-Ро)*100%,

где А - общая сумма всех активов по балансу банковского учреждения за минусом остатков на счетах его оборотной ведомости;

Ро - обязательные резервы банковского учреждения.

В Приложении 1 представлены рассчитанные показатели ликвидности филиала ВТБ 24.

Представленные в таблице значения позволяют сделать вывод. Минимально допустимое значение норматива Н1 определяется в размере 20%. В период 2011-2013 годы Н1 (норматив мгновенной ликвидности) был равен соответственно25,5%; 25,9%; 22,4%. Это выше 20%, что выступает как положительный результат деятельности филиала ВТБ 24. Другими словами, на каждые 10 рублей средств до востребования банковское учреждение имело в 2011 году 2,6 рублей, в 2012 году - 2,6 рублей и в 2013 году - 2.2 рублей высоколиквидных активов. В связи с этим, банк сможет рассчитаться по собственным обязательствам за 5 дней. Это свидетельствует о высоком уровне ликвидности банковского учреждения. Однако снижение данного показателя можно оценить негативно, а это свидетельствует о необходимости увеличения прибыли банка при помощи введения дополнительных операций.

Н2 (норматив текущей ликвидности) также находится выше минимально допустимого значения (70%). Он был равен по годам: в 2011 году - 108,4%, в 2012 году - 96,6%, в 2013 году - 104,18%. Это свидетельствует об оптимальности соотношения между активами и пассивами, что делает более крепкой ликвидность банковского учреждения.

В анализируемом периоде 2011-2013 годы значение Н4 меньше максимально допустимого (120%): в 2011 году - 76,56%, в 2012 году - 46,84%, в 2013 году - 43,23%. Сумма долгосрочных кредитов (с оставшимся сроком погашения свыше года) не выше суммы собственных средств-брутто и долгосрочных кредитов, что можно оценить как положительный результат. Это означает, что высоколиквидные активы в общем объеме активов филиала ВТБ 24составили в 2011 году 76,56%, в 2012 году - 46.84%, в 2013 году - 43,23%. Полученные результаты превышают минимально допустимое значение норматива по данному показателю (20%), оптимальное значение показателя составляет 40%. К концу 2013 года банковское учреждение практически достигло оптимизации по этому нормативу, что также оценивается как положительный результат. Однако все равно снижение показателя оценивается негативно, что свидетельствует о необходимости получения дополнительной прибыли посредством ведения новых банковских операций, что и будет рассмотрено в следующем разделе.

2.3 Мероприятия по совершенствованию политики управления ликвидностью в коммерческом банке ( ОАО «ВТБ 24»)

Ликвидность - одна из обобщенных качественных характеристик деятельности банка, обусловливающая его надежность. Оптимизация управления активами и пассивами для обеспечения ликвидности и доходности - актуальная задача как современного банковского менеджмента, так и современной теории финансов. Снижение процентной маржи заставляет кредитные учреждения более тщательно подходить к проблеме формирования оптимального ликвидного портфеля. Ликвидность банка представляет собой динамическое состояние, отражающее способность своевременно выполнять обязательства перед кредиторами и вкладчиками за счет управления своими активами и пассивами. Критерием ликвидности банка является сопряженность всех его активов и пассивов по срокам и суммам, в случае же возникновения несоответствия - способность обеспечить себя ликвидными активами.

Банк выступает как самостоятельный финансовый инструмент. За свою деятельность, за предоставление услуг он должен получать доход, покрывающий его расходы, так чтобы стоимость его услуг была на уровне, достаточном для дальнейшего развития. Для этого ему необходимо оптимизировать управление доходностью. Ликвидность коммерческого банка связана, с одной стороны, с обеспечением своевременного наличного и безналичного денежного оборота по счетам своих клиентов, а в связи с этим - с поддержанием соответствия между активными и пассивными операциями по срокам окончания требований и обязательств; а с другой - со способностью банка сохранить свою собственную стоимость как объекта экономических отношений.

На ликвидность банка влияет ряд факторов. Некоторые из них очевидны, их влияние несомненно, другие оказывают воздействие на ликвидность банка косвенно, поэтому их можно выявить только после соответствующего анализа.

Ликвидность банковской системы зависит от ликвидности каждого отдельного банка, поскольку банки связаны напрямую с рынком межбанковских займов и депозитов, а также посредством расчетных и клиринговых центров. Банкротство банка, имеющего широкую корреспондентскую сеть и выступающего посредником в межбанковских платежах, неблагоприятно скажется на работе всех его корреспондентов.

На сегодняшний момент в банковской системе России существуют значительные диспропорции между активами и пассивами по срокам размещения и привлечения, а поэтому малейшие потрясения и неустойчивость экономики могут привести к кризису ликвидности. Поскольку исключать возможность возникновения таких ситуаций нельзя, то необходимо заранее принять меры по минимизации нежелательных последствий возможных кризисных явлений. Для того чтобы разработать и применить данные меры, необходимо выявить источники потенциальной угрозы подрыва ликвидности банковской системы.

Каждый коммерческий банк должен самостоятельно, путем эффективного управления активами и пассивами, обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.

В результате проведенной оценки ликвидности банка ВТБ 24 были сделаны выводы, что банк сможет рассчитаться по собственным обязательствам за 5 дней. Это свидетельствует о высоком уровне ликвидности банковского учреждения.

Норматив текущей ликвидности свидетельствует об оптимальности соотношения между активами и пассивами, что делает более крепкой ликвидность банковского учреждения.

Сумма долгосрочных кредитов ОАО «ВТБ 24» (с оставшимся сроком погашения свыше года) не выше суммы собственных средств-брутто и долгосрочных кредитов, что можно оценить как положительный результат. К концу 2013 года банковское учреждение практически достигло оптимизации по этому нормативу, что также оценивается как положительный результат.

В целом, можно сделать вывод, что по всем нормативам ликвидности можно сделать положительную оценку их изменения.

Для улучшения ликвидности филиала ОАО «ВТБ 24» были предложены следующие рекомендации:

- акцентировать внимание банка на росте рентабельности его работы в общем и на доходности отдельно взятых его операций в частности;

- увеличение качественного уровня обслуживания клиентов и расширение номенклатуры оказываемых им банковских услуг;

- ограничивать размер кредита, который предоставляется одному заемщику при помощи части собственных банковских средств.

Филиалу необходимо проводить оценку ликвидности баланса при помощи определения коэффициентов ликвидности. В ходе проведения анализа банковского баланса на ликвидность могут быть определены отклонения в сторону как уменьшения самых минимальных значений, так и их значительного превышения. Если будет выявлено уменьшение самых минимальных значений ликвидности, то коммерческому банкам необходимо в ближайший месяц привести все показатели ликвидности в соответствие их нормативным значениям. Это является возможным за счет уменьшения, прежде всего, объемов межбанковских кредитов, банковской кредиторской задолженности и прочих видов привлеченных ресурсов, а вместе с тем посредством роста суммы собственных средств банковского учреждения. Но при этом необходимо иметь в виду, что привлечение дополнительного размера капитала в виде выпуска новых акций вызовет снижение суммы дивидендов и неодобрение со стороны учредителей.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т., Банки и банковское дело. - СПб.: Питер, 2012. - 256 с.

2. Банковское дело. Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 458 с.

3. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности. - М.: Логос, 2012. - 368 с.

4. Безбородова Т. Анализ против банкротства //Экономика и жизнь.- 2013.- № 5. -С. 31

5. Белотелова Н.П., Белотелова Ж.С. Деньги. Кредит. Банки. - М.: Дашков и Кє, 2011. - 484 с.

6. Владимирова М.П., Козлов А.И., Деньги, кредит, банки. - М.: КНОРУС, 2011. - 288 с.

7. Глушкова Н.Б. Банковское дело. - М.: Академический Проект, 2011. - 432 с.

8. Гусарова О.И. Анализ прибыли коммерческого банка // Аудиторские ведомости. - 2013. -№8. - С. 65-78.

9. Жарковская Е.П. Банковское дело. - М.: Омега-Л, 2011. - 452 с.

10. Жуков Е.Ф. Эриашвили Н.Д., Банковское дело. - М.:Юнити-Дана, 2011. - 575 с.

11. Иванова С.П. Деньги, кредит, банки. - М.: Дашков и Кє, 2011. - 204 с.

12. Кабышев О., Прохоров С. Оценка банковского риска и определение оптимальной стратегии распределения свободных банковских ресурсов // Хозяйство и право.- 2012.- № 6. -С. 63-76.

13. Ковзанадзе И. Контроль за деятельностью коммерческих банков и их ликвидностью //Финансы.- 2012.- № 10. - С. 70-79.

14. Корниенко О.В. Деньги. Кредит, Банки. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 347 с.

15. Коробова Г.Г. Банковское дело. - М.: Экономистъ, 2011. - 766 с.

16. Корчагин Ю.А. Деньги. Кредит, Банки. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 348 с.

17. Костерина Т.М. Банковское дело. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. - 191 с.

18. Кузнецова В.В., Ларина О.И. Банковское дело. - М.: КноРус, 2011. - 264 с.

19. Лаврушин О.И., Мамонова И.Д., Валенцева Н.И. Банковское дело. - М.: КноРус, 2011. - 766 с.

20. Литовкина Е. Нормативы не противны //Спрос. - 2013. - № 4. - С. 56-59.

21. Малахова Н.Г. Деньги. Кредит, Банки. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 217 с.

22. Матвеева В., Шутенко В. Финансовый анализ позволяет предупредить несостоятельность //Менеджмент.- 2012.- № 6. -С. 114-129.

23. Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке. - М.: КноРус, 2011. - 288 с.

24. Парыгина В.А., Тедеев А.А. Деньги, кредит, банки, - М.: ЭКСМО, 2011. - 272 с.

25. Печникова А.В., Маркова О.М., Стародубцева Е.Д. Банковские операции. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 368с.

26. Свиридов О.Ю. Деньги, кредит, банки. - М.: МарТ, 2014. - 480 с.

27. Сомов К. Сохранить ликвидность - поддержать производство//Алт. правда.- 2013.- № 11. - С.3-23.

28. Суранов С. Особенности национальной банковской системы//Экономика и жизнь.- 2013.- № 38. -С. 5-19.

29. Суранов С. Скорая финансовая помощь //Экономика и жизнь. -2013.- № 37. -С. 5-23.

30. Тавасиев А.М. Банковское дело. Управление и технологии. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 671 с.

31. Тагирбеков К.Р. Основы банковской деятельности (Банковское дело). - М.: ИНФРА-М, 2013. - 720 с.

32. Таран В.А., Щегорцов В.А. Деньги, кредит, банки. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 383 с.

33. Улюкаев А. Данилова Е. Российский банковский сектор в условиях нестабильности на мировом финансовом рынке: проблемы и перспективы //Вопросы экономики.- 2013.- № 3. -С. 4-19.

34. Финансы, деньги, кредит учебник, под ред. О. Соколовой.-М.: Юристъ 2010.- 784 с.

35. Ходачник Г. Зарубежный опыт диагностики кризисного состояния в банковской сфере //Менеджмент.- 2011.- № 4. -С. 87-97.

36. Шеремет А.Д., Методика финансового анализа учеб.пособие для вузов.- М.: Инфра-М 2010.- 208 с.

Приложения

Анализ ликвидности филиала ВТБ 24 (2011-2013 гг.)

Приложение 2

Таблица 1. Структура собственных и привлеченных средств филиала ВТБ 24

Таблица 2. Структура собственных средств филиала ВТБ 24

Размещено на Allbest.ru