Кредитование юридических лиц и перспективы его развития в современных условиях

-списания денежных средств с текущего (расчетного) счета, субсчета кредитополучателя - обособленного подразделения юридического лица платежным требованием банка или мемориальным ордером, а при отсутствии или недостаточности средств - с текущего (расчетного) счета юридического лица, если такой порядок предусмотрен условиями кредитного договора;

-списания денежных средств с текущего (расчетного) счета кредитополучателя в бесспорном порядке платежным требованием банка на основании исполнительных документов в случаях (предоставления кредита по решениям Президента и Правительства Республики Беларусь для реализации государственных программ) и порядке, предусмотренном законодательством Республики Беларусь;

-списания денежных средств с гарантийного депозита денег платежным требованием банка или мемориальным ордером, если такой порядок предусмотрен условиями договора гарантийного депозита денег.

По кредитам, выданным в иностранной валюте, с предварительного согласия банка, возможно погашение основного долга и уплата процентов валютой, отличной от валюты обязательства.

По кредитам, предоставленным в белорусских рублях, уплата процентов и основного долга может производиться как в белорусских рублях, так и в иностранной валюте, если иное не предусмотрено кредитным договором.

Кредитополучатель вправе досрочно (полностью или частично) возвратить полученный кредит, уведомив об этом банк, если иное не определено кредитным договором.

Кредитополучатель при согласии банка может заключить договор о переводе долга по кредитному договору на третье лицо в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Кредитополучатель может заключить с банком договор об уступке своих требований к третьему лицу, по отношению к которому кредитополучатель является кредитором.

При необходимости банк:

- изучает платежеспособность (кредитоспособность) нового должника;

- предусматривает способ обеспечения исполнения обязательств в виде поручительства первоначального кредитополучателя или иным путем.

Исполнение обязательств по кредитному договору может быть возложено кредитополучателем на третье лицо.

В этом случае банк обязан:

- принять исполнение, предложенное за кредитополучателя третьим лицом;

- осуществить проверку факта возложения кредитополучателем исполнения обязательств на третье лицо.

По соглашению между банком и кредитополучателем обязательства кредитополучателя по кредитному договору могут быть прекращены полностью или частично путем предоставления банку взамен их исполнения отступного, зачетом встречного однородного требования либо иными способами, предусмотренными законодательством Республики Беларусь.

Банк вправе уступить требования к кредитополучателю другому юридическому лицу, в том числе банку, заключив с ним в соответствии с законодательством Республики Беларусь договор об уступке требований. При этом банк, выбывший из основного обязательства при уступке требования, не вправе удерживать предмет залога и обязан возвратить его кредитополучателю, кроме случая, когда договором уступки требования предусмотрена передача прав кредитодателя по договору залога.

При неисполнении кредитополучателем своих обязательств, в установленные кредитным договором сроки, банк в зависимости от способа их обеспечения предпринимает необходимые меры, обеспечивающие поступление средств для их исполнения.

При наличии объективных причин, не позволяющих кредитополучателю своевременно выполнить обязательства перед банком по погашению кредита, по его обоснованному письменному ходатайству банк имеет право пролонгировать срок возврата кредита, имеющего достаточное обеспечение, на условиях, определяемых дополнительным соглашением к кредитному договору. Кредитополучателем должен быть разработан конкретный перечень мер, позволяющих в новый срок обеспечить исполнение обязательств перед банком.

Пролонгацией не является продление:

- промежуточных сроков погашения кредита;

- срока предоставления и погашения кредита при увеличении лимита выдачи при кредитовании путем открытия кредитной линии в пределах общих сроков кредитования, предусмотренных по конкретным видам кредитов.

Решение о пролонгации кредита сверх общих сроков кредитования принимает Правление банка.

Рассмотрение вопроса о пролонгации срока возврата кредита, анализа возможности ее осуществления производится в соответствии с процедурой рассмотрения кредитной документации, оценки платежеспособности (кредитоспособности), качества обеспечения, правоспособности кредитополучателя, его репутации в деловом мире.

При принятии решения о пролонгации основного долга по кредитному договору в обязательном порядке вносятся соответствующие изменения в договоры, обеспечивающие исполнение обязательств по возврату кредита (договор залога, поручительства, гарантии и др.). Задолженность по кредиту переносится на соответствующие счета по учету пролонгированной задолженности на основании распоряжения кредитной службы. Размер процентной ставки по пролонгированной задолженности может увеличиваться в соответствии с условиями кредитного договора.

При наступлении оговоренного в кредитном договоре срока возврата кредита и процентов за пользование им банк вправе произвести списание средств в погашение кредита и процентов за его пользование с текущего счета (расчетного) с соблюдением установленной очередности.

В случае недостаточности у кредитополучателя средств для полного исполнения обязательств по возврату кредита и уплате процентов, взысканная сумма направляется на погашение долга в порядке, предусмотренном законодательством.

Остаток непогашенного долга на основании распоряжения кредитной службы относится на соответствующие счета по учету просроченных кредитов и процентов и взыскивается в соответствии с законодательством Республики Беларусь и договором.

В случае заключения банком договора страхования риска невозврата кредита, банк при наступлении страхового случая вправе получить от страховщика сумму возмещения в порядке, установленном законодательством.

Банк вправе принять исполнение обязательства ликвидируемого (ликвидированного) или не прошедшего в установленном порядке перерегистрацию либо длительно (более одного года) не осуществляющего хозяйственную деятельность юридического лица от любого третьего лица [10].

2.3 Кредитный портфель и его структура на примере Гродненского регионального отделения ОАО «Белвнешэкономбанк»

Одним из основных направлений в области формирования кредитного портфеля банков является целенаправленная политика Национального банка Республики Беларусь по формированию более 50 % активов банков за счет кредитных вложений [16, с. 33].

Кредитный портфель банка - это вся совокупность кредитов, выданных на определенный момент. Однако это не просто список кредитов, а такая совокупность, которая сгруппирована по определенному критерию (критериям), существенному для кредитов.

Кредиты классифицируются на краткосрочные и долгосрочные.

К краткосрочным кредитам относятся:

- кредиты, предоставленные на цели, связанные с созданием и движением текущих активов, без ограничения по сроку;

- иные кредиты, предоставленные на срок до двенадцати месяцев включительно, за исключением кредитов, предоставленных на цели, связанные с созданием и движением долгосрочных активов.

К долгосрочным кредитам относятся:

- кредиты, предоставленные на цели, связанные с созданием и движением долгосрочных активов, без ограничения по сроку;

- иные кредиты, предоставленные на срок свыше двенадцати месяцев, за исключением кредитов, предоставленных на цели, связанные с созданием и движением текущих активов.

К иным кредитам относятся межбанковские кредиты, кредиты физическим лицам, кредиты, целевое использование по которым установлено в виде запрета на вложение денежных средств в определенные виды деятельности, и др.

По формам собственности:

- государственная;

- частная.

По формам деятельности:

1) Виды деятельности сферы материального производства:

- промышленность;

- сельское хозяйство;

- лесное хозяйство;

- строительство;

- торговля и общественное питание;

- информационно - вычислительное обслуживание;

- операции с недвижимым имуществом;

- прочие виды деятельности сферы материального производства.

2) Виды непроизводственной сферы деятельности:

- жилищное хозяйство;

- коммунальное хозяйство и непроизводственные виды бытового обслуживания;

- прочие виды непроизводственной сферы деятельности.

Проведем анализ кредитного портфеля Гродненского регионального отделения ОАО «Белвнешэкономбанк» на основе данных:

- расчета размера специального резерва на покрытие возможных убытков по активам, подверженным кредитному риску;

- расчета общей ликвидности;

- расчета ликвидности в белорусских рублях;

- расчета ликвидности в иностранной валюте;

- анализа доходов в разрезе статей;

- сведений о кредитах коммерческих банков по формам собственности и видам деятельности, а также с учетом информации, содержащейся в кредитных договорах и другой документации.

В 2005 году и начало 2006 года кредитование клиентов продолжает оставаться основным направлением срочных вложений банка.

Первоначально рассмотрим структуру задолженности Гродненского регионального отделения по видам выданных кредитов (краткосрочные и долгосрочные), которая представлена в виде табл. 2.1.

Таблица 2.1 Структура задолженности в Гродненском региональном отделении ОАО «Белвнешэкономбанк» по видам кредитов, млн. руб.

Виды кредитов	Национальная валюта
	01.01.2005	01.01.2006	Изменения, + -
Краткосрочные	2145,4	2805,7	+660,3
Долгосрочные	356,9	854,3	+497,4
Итого	2502,3	3660,0	+1157,7
Виды кредитов	Иностранная валюта
	01.01.2005	01.01.2006	Изменения, + -
Краткосрочные	4498,0	3953,2	-544,8
Долгосрочные	6120,8	4714,5	-1406,3
Итого	10618,8	8667,7	-1951,1
Всего кредитная задолженность	13121,1	12327,7	-3108,8
Размер активов банка	24176,9	24564,6	+387,7
Удельный вес кредитной задолженности в активах банка	54,3	50,2	-4,1

Проанализировав таблицу можно сказать, что на 01.01.2006 г. по сравнению с данными на 01.01.2005 г. кредитный портфель Гродненского регионального отделения уменьшился на 793,4 млн. рублей и составил 12327,7 млн. рублей. При этом на 1 января 2006 года доля кредитной задолженности юридических и физических лиц, индивидуальных предпринимателей в активах банка несколько снизилась на 3,1 процентных пункта и составила 50,2 %, это связано с погашением кредитов в иностранной валюте.

Необходимо отметить, что в региональном отделении практически в равных долях проводится кредитование, причем в иностранной валюте больше приходится на долгосрочное, это связано с кредитованием инвестиционных сельскохозяйственных проектов.

Так, доля задолженности клиентов по краткосрочным кредитам на 1 января 2006 года составила 54,8 % кредитных вложений регионального отделения, 83 % принадлежит предприятиям сферы материального производства и 17 % - нематериального.

Далее необходимо проанализировать информацию об объемах выданных кредитов в национальной и иностранной валютах. С этой целью данную информацию представим в форме табл. 2.2 и табл. 2.3.

Таблица 2.2 Информация об объемах и сроках выданных кредитов в национальной валюте в Гродненском региональном отделении ОАО «Белвнешэкономбанк» (юридические и физические лица), млн. руб.

Срок	Национальная валюта
	Сумма, 01.01.2005	Удельный вес, %	Сумма, 01.01.2006	Удельный вес, %	Изменения, (+-)	Темп роста, %
1	2	3	4	5	6	7
До 1 месяца	685,5	27,39	703,5	19,22	+18,0	2,6
1-3 месяца	1060,4	42,38	1521,5	41,57	+461,1	43,5
3-6 месяцев	303,5	12,13	572,4	15,64	+268,9	88,6
6-12 месяцев	212,9	8,51	318,5	8,70	+105,6	49,6
Свыше 12 месяцев	240,0	9,59	537,0	14,67	+297,0	123,8
Просроченная и сомнительная задолженность	___	___	7,1	0,20	+7,1	___
Итого	2502,3	100	3660,0	100	+1157,7	46,3

Проанализировав данную таблицу, необходимо отметить, что задолженность по кредитам в национальной валюте на 01.01.2006 г. возросла по сравнению с 01.01.2005 г. на 46,3 %, в том числе со сроком погашения до 1 месяца - на 2,6 %, от 1-3 месяцев - на 43,5 %, от 3-6 месяцев - на 88,6 %, от 6-12 месяцев - на 49,6 % и свыше 12 месяцев - на 123,8 %.

Следует отметить, что по состоянию на 01.01.2006 г. образовалась просроченная задолженность в размере 7,1 млн. рублей, которая была отнесена ко II группе кредитного риска и составлен расчет размера специального резерва на покрытие возможных убытков. Размер отчислений составил 30 %, т.е. рассчитан и создан в размере 2,1 млн. рублей.

Таблица 2.3 Информация об объемах и сроках выданных кредитов в иностранной валюте в Гродненском региональном отделении ОАО «Белвнешэкономбанк» (юридические и физические лица), млн. руб.

Срок	Иностранная валюта
	Сумма, 01.01.2005	Удельный вес, %	Сумма, 01.01.2006	Удельный вес, %	Изменения, (+-)	Темп роста, %
1	2	3	4	5	6	7
До 1 месяца	155,0	1,46	504,0	5,81	+349,0	225,2
1-3 месяца	1436,8	13,55	1214,8	14,02	-222,0	15,4
3-6 месяцев	2350,0	22,14	1321,5	15,25	-1028,5	43,8
6-12 месяцев	1410,0	13,29	2379,7	27,45	+969,7	68,8
Свыше 12 месяцев	5267,0	49,56	3247,7	37,47	-2019,3	38,3
Просроченная и сомнительная задолженность	___	___	___	___	___	___
Итого	10618,80	100	8667,7	100	-1951,1	18,4

Задолженность по кредитам в иностранной валюте на 01.01.2006 г. снизилась по сравнению с 01.01.2005 г. на 18,4 %, в том числе со сроком погашения от 1-3 месяцев - на 15,4 %, от 3-6 месяцев - на 43,8 %, и свыше 12 месяцев - на 38,3 %, но при этом задолженность по кредитам возросла со сроком погашения до 1 месяца - на 2,6 %, от 6-12 месяцев - на 49,6 %.

Следует отметить, что за 2005 год доля проблемных кредитов в общем объеме кредитного портфеля снизилась и составила только 0,06 %, что говорит о высоком качестве проделанной работы по улучшению качества кредитного портфеля Гродненского регионального отделения, сокращению проблемной задолженности до рекомендованного Национальным банком Республики Беларусь уровня, не превышающего 2,5 %. Подчеркнем также, что отделением в 2005 году полностью сформирован специальный резерв на покрытие возможных убытков по активам, подверженным кредитному риску.

Анализ кредитного портфеля Гродненского регионального отделения ОАО «Белвнешэкономбанк» показывает, что наиболее распространенным способом обеспечения исполнения обязательств по погашению кредита и уплате процентов за пользование кредитом является залог.

На 01.01.2006 г. удельный вес задолженности по кредитам, способом обеспечения исполнения обязательств по которым являлся залог имущества и других товарно - материальных ценностей, составил 94,9 %. Остальная доля задолженности приходится на кредиты, выданные физическим лицам (пластиковые карточки), обеспечением которых служит неустойка и составляет 5,1 %.

Размещение кредитов региональным отделением по экономическим отраслям можно проследить с помощью рис. 2.1, рис. 2.2, рис. 2.3, рис. 2.4.



Рис. 2.1 Размещение кредитов Гродненским региональным отделением ОАО «Белвнешэкономбанк» по экономическим отраслям на 01.01.2005 г. в национальной валюте

При кредитовании в национальной валюте основная доля приходится на торговлю и общественное питание: на 01.01.2005 г. - 58 %, на 01.01.2006 г. - 61 %.

Однако хотелось бы отметить, что сравнив отраслевую структуру по состоянию на 01.01.2006 г. в Гродненском региональном отделении кредитные средства направлялись в строительную отрасль, доля которых составила только 1 % от общей отраслевой структуры.

Причем при кредитовании в иностранной валюте на 01.01.2005 г. - основная доля приходилась на сельское хозяйство - 44 %, а на 01.01.2006 г. ситуация изменилась - 45 % - удельный вес кредитов в промышленность.

Рис. 2.2 Размещение кредитов Гродненским региональным отделением ОАО «Белвнешэкономбанк» по экономическим отраслям на 01.01.2006 г. в национальной валюте

Рис. 2.3 Размещение кредитов Гродненским региональным отделением ОАО «Белвнешэкономбанк» по экономическим отраслям на 01.01.2005 г. в иностранной валюте

Рис. 2.4 Размещение кредитов Гродненским региональным отделением ОАО «Белвнешэкономбанк» по экономическим отраслям на 01.01.2006 г. в иностранной валюте

Отсюда следует, что сохранение темпов кредитных вложений в различные отрасли экономики не привело к изменению отраслевой структуры кредитного портфеля Гродненского регионального отделения.

Подчеркнем также, что в анализируемом периоде удельный вес кредитов в национальной и иностранной валютах приходится на частную форму собственности, о чем свидетельствуют рис. 2.5 и рис. 2.6.

Структура кредитного портфеля имела достаточно диверсифицированный характер, как по срочности, так и по направлениям вложений.

В числе крупнейших кредитополучателей Гродненского регионального отделения:

- РПУП «Гродненская табачная фабрика «Неман»;

- ОАО «Гродно Химволокно»;

- ОАО «Торговый дом «Неман»;

- ОАО «Гарант»;

- СПК «Прогресс - Вертелишки»;

- СПК «Обухово» и другие.

Рис. 2.5 Структура кредитных вложений по формам собственности в Гродненском региональном отделении ОАО «Белвнешэкономбанк» в национальной валюте на 01.01.2005 г. и на 01.01.2006 г.



Рис. 2.6 Структура кредитных вложений по формам собственности в Гродненском региональном отделении ОАО «Белвнешэкономбанк» в иностранной валюте на 01.01.2005 г. и на 01.01.2006 г.

При этом мы видим, что незначительное превышение краткосрочного кредитования над долгосрочным в условиях тенденции постепенной стабилизации экономики и денежного обращения, наблюдающегося снижения темпов инфляции, региональное отделение должно продолжать долгосрочное кредитование своих клиентов. Участие банка в долгосрочных проектах может и в будущем принести значительные доходы, что окупит сегодняшний риск от проведения этих операций.

В целом, анализ кредитного портфеля в динамике позволяет дать ему общую оценку, выявить тенденции в развитии, «узкие» места и принять соответствующие оперативные меры. Анализируемый кредитный портфель Гродненского регионального отделения ОАО «Белвнешэкономбанк» в периоде 01.01.2005 по 01.01.2006 г.г. является удовлетворительным. Можно сказать, что в региональном отделении хорошо организован процесс мониторинга и управления кредитным риском, и в случае возникновения тревожных признаков отделение старается не допустить риска невозврата. Если же этого оказалось недостаточно, и кредит вовремя не погасился, то по вынесенной на счета просроченных кредитов задолженности создается резерв.

Для более полного анализа качества кредитного портфеля Гродненского регионального отделения рассмотрим доходность кредитных операций банка. Доходы от кредитных операций представляют собой начисленные и полученные проценты за пользование заемщиками кредитами.

Структура процентных доходов регионального отделения представлена в табл. 2.4.

Таблица 2.4 Структура процентных доходов Гродненского регионального отделения ОАО «Белвнешэкономбанк», млн. руб.

Начисленные и полученные проценты	01.01.2004	01.01.2005	Изменения, (+-)	Темп роста, %
	Сумма	Сумма
1	2	3	4	5
Краткосрочные кредиты	885,6	742,1	-143,5	16,2
Долгосрочные кредиты	521,3	651,4	+130,1	25,0
Предприниматели	9,1	9,7	+0,6	6,6
Потребительские кредиты	2,3	22,2	+19,9	865,2
Финансирование недвижимости	5,7	13,6	+7,9	138,6
Итого	1424,0	1439,0	+15,0	1,1

Из таблицы видно, что процентные доходы регионального отделения за 2005 год по сравнению с 2004 годом увеличились только на 1,1 %, это связано с тем, что процентные доходы по краткосрочному кредитованию уменьшились. Однако в общем объеме процентных доходов мы видим увеличение кредитования физических лиц на потребительские нужды и недвижимость.

Основной удельный вес в процентных доходах банка составляют проценты по краткосрочным кредитам, так как краткосрочные кредиты занимают основную долю кредитного портфеля банка, вместе с тем доходы по этой статье снизились на 16,2 %, что связано со снижением в 2005 году ставки рефинансирования Национального банка Республики Беларусь с 17 % до 11 %.

В заключении подчеркнем, что проводимая Гродненским региональным отделением политика в области кредитования направлена на различные секторы экономики, поддержание реального уровня процентных ставок, сокращение доли проблемных кредитов, увеличение эффективности кредитования экономики путем осуществления тщательного анализа экономической эффективности и перспектив погашения выдаваемых кредитов.

2.4 Кредитный риск и основные способы его минимизации

Одной из главных проблем, с которой приходится сталкиваться любому банку, начавшему строить систему управления рисками, является оптимизация состава показателей, характеризующих банковские риски.

Кредитный риск - потенциальные потери, возникающие при неблагоприятном изменении структуры денежных потоков банка в результате неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств перед банком в соответствии с условиями договора или законодательством [4].

Потенциальный кредитор (банк), предоставляя деньги в долг заемщику (предприятию), всегда стремиться определить, какова вероятность того, что заемщик не сможет вернуть кредит своевременно и в полном объеме (кредитный риск). В зависимости от величины кредитного риска банк устанавливает процентную ставку по кредиту. Если риск окажется слишком высок, то предприятие может и вовсе не получить кредит. Итак, каким образом определяется кредитный риск и можно ли его минимизировать?

Для банка, являющегося по своей природе высокорисковым предприятием, наиболее сложным вопросом, возникающим при проведении активных операций с клиентами, является определение потенциальных рисков того или иного проекта. При их определении банк обычно проводит анализ по следующим направлениям:

1) Финансовое положение компании.

2) Качество менеджмента компании.

3) Конкурентоспособность компании.

4) Кредитная история клиента, его взаимоотношения с банком.

5) Состояние и перспективы развития отрасли и компании.

6) Оценка качества кредитуемой сделки.

7) Определение возможности принятия предлагаемого вида обеспечения [45, с. 377].

Характер потенциальных кредитных рисков меняется в зависимости от операции, а во многих случаях - от стадии операции. При некоторых операциях вся сумма сделки (с учетом процента) подвергается риску возможных потерь. В других случаях возможный риск обычно ограничивается разницей между ценой, оговоренной на момент сделки, и текущей рыночной ценой. При этом кредитный риск можно подразделить на два вида:

1) риск, связанный с заемщиком, предполагающий вероятность потенциальных убытков;

2) внутренний риск кредита, который оценивает размеры денежных потерь в случае невыполнения клиентом условия соглашения (рис. 2.7).

Процесс кредитования в банке должен быть организован таким образом, чтобы обеспечить надежное кредитование с адекватными механизмами контроля и при высоком уровне соответствия потребностям клиентов.



5

Рис. 2.7 Дифференциация кредитного риска

К указанным обязательствам могут относиться обязательства должника (контрагента) по:

- полученным кредитам, в том числе межбанковским кредитам (депозитам, займам), прочим полученным от банка средствам, включая требования на получение (возврат) долговых ценных бумаг, предоставленных по договору займа;

- учтенным банком векселям;

- банковским гарантиям, по которым уплаченные банком средства не возмещены принципалом;

- сделкам финансирования под уступку денежного требования (факторинг);

- сделкам продажи (покупки) финансовых активов с предоставлением банком отсрочки платежа (поставки финансовых активов);

- оплаченным банком аккредитивам (в том числе непокрытым); возврату денежных средств (активов) по сделке продажи банку финансовых активов с обязательством их обратного выкупа;

- возмещению лизинговых платежей банку по договорам финансовой аренды (лизинга);

- иные денежные обязательства должника (контрагента) перед банком, которые должны быть исполнены в соответствии с договором или законодательством [9, с. 4].

В данную категорию попадают риски, связанные как с осуществлением прямого кредитования заемщиков и оказанием им услуг кредитного характера, так и риски, связанные с нарушениями условий расчетов по сделкам, заключаемым банком на открытом рынке.

Кредитный риск - весьма емкое понятие, объединяющее в себе ряд других рисков (стратегический риск, риск инноваций, операционный и технологический риски, риск несбалансированной ликвидности и риск формирования ресурсной базы, процентный риск, валютный риск, рыночный риск). Выражением степени риска кредитных операций является наиболее высокая процентная ставка по операциям, имеющим кредитную природу (собственно кредиты, факторинг, учет векселей, предоставление гарантий) по сравнению с другими активами. Ставки по кредиту должны компенсировать банку стоимость предоставляемых на срок средств, риск изменения стоимости обеспечения и риск неисполнения заемщиком обязательств [22, с. 44].

Правильность оценки зависит от обоснованности выбора методики оценки, своевременного реагирования на изменение финансового состояния клиента.

Управление кредитным риском осуществляется следующими способами:

- диверсификация кредитного портфеля и инвестиций банка;

- предварительный анализ кредитоспособности заемщика;

- оценка стоимости выдаваемых кредитов и последующее их сопровождение;

- страхование кредитов;

- привлечение достаточного обеспечения [45, с. 377].

Диверсификация кредитного риска предполагает рассредоточение имеющихся у банка возможностей по кредитованию и инвестированию. Кредитный риск возрастает по мере увеличения общего объема кредитования и степени концентрации кредитов среди ограниченного числа заемщиков. Кроме того, производится распределение кредитов по срокам, по назначению кредитов, по виду обеспечения, по способу установления ставки за кредит, по отраслям и т.д. В целях диверсификации необходимо провести рационирование кредита, ввести плавающие лимиты кредитования, сверх которых кредиты не предоставляются вне зависимости от уровня процентной ставки.

Предварительный анализ кредитоспособности признается одним из наиболее эффективных методов снижения риска кредитования. Результат наиболее ощутим, если удовлетворены присущие этому методу высокие требования к квалификации персонала по оценке приемлемости риска, правильности выбранных теорий и методик оценки кредитоспособности клиентов в зависимости от объемов их операций, стадии становления субъекта хозяйствования.

Оценка стоимости выдаваемых кредитов и последующее их сопровождение выражается в классификации кредитов по группам риска и в целях минимизации потерь банка, возникающих в связи с реализацией кредитного риска - созданием резерва по сомнительным долгам в зависимости от группы риска [36, с. 40].

С целью расчета достаточности собственных средств (капитала) банка для покрытия кредитных рисков активы банка в зависимости от степени кредитного риска классифицируются по группам в соответствии с требованиями Национального банка Республики Беларусь по расчету собственных средств (капитала) и величины активов, подверженных кредитному риску.

Степень кредитного риска актива определяется видом актива, а также видом обеспечения по договору на размещение актива.

Классификация активов и определение размера резерва осуществляются банками в процессе анализа качества активов банка. Общая величина резерва регулируется банками в зависимости от суммы задолженности по активам, а также от группы кредитного риска, к которой они отнесены, не реже одного раза в месяц не позднее рабочего дня отчетного месяца.

В соответствии с Инструкцией Национального банка Республики Беларусь от 29.09.2004 №148 «О порядке формирования и использования специального резерва на покрытие возможных убытков по активам банка и небанковской кредитно - финансовой организации, подверженным кредитному риску» способность должника вернуть долг оценивается путем комплексного анализа показателей его финансового состояния (размер чистых активов, показатели финансового результата, коэффициенты ликвидности (платежеспособности), показатели деловой активности (оборачиваемости и рентабельности), а также информации о внешних факторах, влияющих на способность должника выполнять свои обязательства перед банком (обязательствах должника перед другими лицами, конъюнктуре рынка, на котором работает должник, используемых должником технологиях, зависимости должника от поставщиков, покупателей и иных контрагентов, от государственных субсидий, вовлеченности должника в судебные разбирательства и иной имеющейся в распоряжении банка информации о негативных явлениях, которые могут привести к появлению у должника финансовых трудностей). При оценке способности должника - нерезидента Республики Беларусь вернуть долг учитываются также рейтинги, установленные международными рейтинговыми агентствами и публикуемые в их изданиях, а также размещаемые на их Интернет - сайтах.

При оценке финансового состояния должника, гаранта (поручителя) банк может использовать критерии, изложенные в Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 №81/128/65, а также формировать собственную систему оценки с применением подходов, используемых в отечественной и международной банковской практике.

Качество и достаточность обеспечения своевременного погашения кредитной задолженности определяются стоимостью и ликвидностью залога и/или имущества и имущественных прав, правовой титул на которые переведен на банк, гарантийного депозита денежных средств, платежеспособностью гаранта (поручителя), а также платежеспособностью страховой организации, с которой банк заключил договор добровольного страхования риска невозврата кредита.

Классификация активов по степени надежности производится в зависимости от уровня кредитного риска [4]. В зависимости от уровня кредитного риска активы банка подразделяются на четыре группы:

I группа риска - «Стандартные активы»;

II группа риска - «Субстандартные (частично сомнительные) активы»;

III группа риска - «Сомнительные активы»;

IV группа риска - «Безнадежные активы».

В зависимости от того, к какой группе отнесена задолженность, определяется и размер специального резерва на покрытие возможных убытков по активам банка. По первой группе риска (стандартная задолженность) резерв не формируется. Как только истекает срок погашения кредита, резерв формируется в размере 30 % суммы задолженности. Если в дальнейшем задолженность не погашается в течение 90 дней, то резерв увеличивается до 50 %, а по истечении 180 дней - создается в полной сумме задолженности.

Однако истечение срока погашения кредита - не единственный принцип классификации задолженности, хотя на практике именно он имеет первостепенное значение. В частности, если банк будет располагать такой информацией, то даже срочная обеспеченная задолженность может быть отнесена ко второй группе риска (субстандартная задолженность), что, соответственно, потребует создания резерва. Например, одним из факторов, позволяющих усомниться в своевременном возврате кредита, может явиться рост кредиторской задолженности и значительное превышение ее над дебиторской при отсутствии остатков товарных запасов.

Критерии отнесения задолженности к сомнительной должны определяться локальными нормативными актами банка. К подобным критериям могут быть отнесены, например, такие, как открытие в отношении должника конкурсного производства, наступление обстоятельств, которые могут повлечь невозврат кредита. По сомнительной задолженности резерв формируется в размере 50 %.

Поскольку резерв создается за счет отчислений, относимых на расходы банка, то и составляет часть понятия стоимости кредита для банка.

Страхование кредита предполагает полную передачу риска его невозврата организации, занимающейся страхованием. В настоящее время существует много различных вариантов страхования кредитов, но все расходы, связанные с их осуществлением относятся, как правило, на кредитополучателей.

Привлечение достаточного обеспечения означает, что банку практически полностью гарантируется возврат выданного кредита и процентов по нему. Важным является тот факт, что размер обеспечения кредита покрывает не только величину выданного кредита, но и сумму процентов по нему. Тем не менее приоритет при защите от кредитного риска должен отдаваться не привлечению достаточного обеспечения, предназначенному для покрытия убытков, а анализу кредитоспособности заемщика, направленному на недопущение этих убытков. Это обусловлено тем, что кредит выдается не в расчете на это, что для его погашения придется продавать активы, служащие обеспечением, а на то, что он будет возвращен в срок и в полном объеме в соответствии с кредитным договором [45, с.378].

Для ограничения уровня кредитного риска устанавливаются лимиты на объемы операций на кредитополучателей (или группы взаимосвязанных кредитополучателей). Лимиты могут подразделяться по видам финансовых инструментов и распределяются между структурными подразделениями, ответственными за использование лимитов.

Под взаимосвязанными клиентами понимаются юридические и физические лица - клиенты банка, связанные между собой экономически и (или) юридически таким образом, что финансовые трудности одного клиента обуславливают или делают вероятным возникновение финансовых трудностей у другого клиента (клиентов), и имеющие:

- общую собственность согласно законодательству и отраженную официально в документах (учредительных, бухгалтерских, балансе и др.);

- взаимные гарантии и (или) обязательства, которые учтены официально по бухгалтерским и другим документам, имеющим юридическую силу;

- основные, дочерние и зависимые юридические лица;

- совмещение одним физическим лицом руководящих должностей (руководителя, заместителя руководителя).

К взаимосвязанным клиентам банка следует также относить юридические лица, не являющиеся по отношению друг другу основными, дочерними, зависимыми в соответствии с законодательством Республики Беларусь, но связанные таким образом, что одно юридическое лицо в силу участия в уставном фонде другого лица, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом способно влиять на принятие решений этим лицом.

Однако очевидно, что банки в целях выполнения основополагающих нормативов и сокращения рисков обязаны осуществлять достаточно скрупулезный контроль истории создания и ведения бизнеса своих заемщиков. В условиях непрозрачности информации о деятельности субъектов хозяйствования, отсутствии кредитных агентств и прочих атрибутах развивающейся экономики сбор подобной информации вызывает определенные сложности у банков.

Ограничение размера риска на одного клиента или группу взаимосвязанных клиентов устанавливается для уменьшения вероятных убытков в случаях, когда вложенные в рискованные операции средства не возвращаются вовремя и в полном размере. Максимальный размер риска на одного клиента (группу клиентов) в первые два года после государственной регистрации банка не может превышать 20 % собственных средств (капитала), в последующие годы деятельности - 25 %.

Риски по взаимосвязанным клиентам при осуществлении контроля за соблюдением установленных нормативов максимального размера риска контролируются в совокупности по группе. Контроль отдельно по клиентам, входящим в группу, не осуществляется.

Таким образом, Национальный банк Республики Беларусь требует от банков выполнять во внутренних локальных документах процедуру и методику оценки связи одного клиента с другим клиентом. В противном случае, если эта связь обнаружена не будет, банк рискует нарушить норматив максимального риска на одного клиента (группу взаимосвязанных клиентов). А при нарушении банковским учреждением этого норматива Национальный банк вправе применить к нему следующие санкции:

- направить предписание об устранении нарушений;

- уменьшить значение норматива максимального размера риска на одного клиента (группу взаимосвязанных клиентов) по вновь осуществляемым активным операциям на срок до одного года либо до устранения нарушений;

- приостановить действие лицензии на осуществление отдельных банковских операций на срок до одного года до устранения нарушений;

- внести предложение о замене руководителя банка либо потребовать его отстранение от занимаемой должности.

В целях ограничения кредитного риска определяются полномочия на совершение активных операций, имеющих кредитный риск:

- сделка или несколько взаимосвязанных сделок в размерах более 10 процентов собственного капитала банка совершаются на основании разрешения и (или) установленных Наблюдательным Советом банка лимитов;

- Высший кредитный комитет принимает решения о совершении сделки или нескольких взаимосвязанных сделок в размерах не более 10 процентов собственного капитала банка;

- Малый кредитный комитет принимает решения о проведении активных операций, имеющих кредитный риск, в пределах предоставленных Правлением банка полномочий;

- кредитный комитет отделения принимает решения о проведении активных операций, имеющих кредитный риск, в пределах установленных Высшим кредитным комитетом лимитов, либо предоставленных руководителю отделения полномочий [4].

Таким образом, для осуществления оценки уровня кредитного риска в банке и качества управления им необходимо проанализировать и оценить систему предупреждения, выявления, оценки, контроля и минимизации риска, а также ее соответствие кредитной политике банка.

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КРЕДИТНЫХ ОТНОШЕНИЙ БАНКА С ЮРИДИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ

3.1 Кредитная политика банка и основные принципы ее формирования

Кредитная деятельность банка является одним из основополагающих критериев, который отличает его от небанковских учреждений. В мировой практике именно с кредитованием связана значительная часть прибыли банка. Одновременно невозврат кредитов, особенно крупных, может привести банк к банкротству, а в силу его положения в экономике, к целому ряду банкротств связанных с ним предприятий, банков и частных лиц. Поэтому управление кредитными операциями является необходимой частью стратегии и тактики выживания и развития любого коммерческого банка [18, с.7].

Кредитная политика коммерческого банка представляет собой систему денежно-кредитных мероприятий, проводимых банком для достижения определенных финансовых результатов и является одним из элементов банковской политики [14, с. 46].

Портфель банковских кредитов подвержен всем основным видам риска, которые сопутствуют финансовой деятельности: риску ликвидности, риску процентных ставок, кредитному риску.

Управление кредитным риском требует от банка постоянного контроля за структурой портфеля кредитов и их качественным составом. В рамках дилеммы «доходность - риск» банк вынужден ограничивать норму прибыли, страхуя себя от излишнего риска. Он должен проводить политику рассредоточения риска и не допускать концентрации кредитов у нескольких крупных заемщиков, что чревато серьезными последствиями в случае непогашения кредита одним из них. Банк не должен рисковать средствами вкладчиков, финансируя спекулятивные (хотя и высокоприбыльные) проекты. За этим внимательно наблюдают банковские контрольные органы в ходе периодических ревизий.

На первом этапе реализации кредитной политики происходит оценка макроэкономической ситуации в стране в целом, региона работы потенциальных заемщиков в частности, анализа отраслевой динамики выбранных направлений кредитования, проверке готовности персонала банка к работе с различными категориями кредитополучателей, принятие ряда внутрибанковских нормативных документов. Проводимая работа происходит вне поля деятельности непосредственного кредитного подразделения и относится больше к работе аналитических и маркетинговых служб банка, но присутствие этих необходимых элементов анализа делают процесс кредитования осмысленным и подготовленным [14, с.47].

Исходя из проведенных исследований руководство банка принимает меморандум кредитной политики на конкретный период (обычно 1 год). В этом документе излагаются:

Основные направления кредитной политики банка на предстоящий период, конкретные показатели кредитной деятельности (нормативы и лимиты), обеспечивающие необходимый уровень рентабельности и защищенности от кредитных рисков, например:

- соотношения кредитов и депозитов;

- соотношения собственного капитала и активов;

- лимиты сегментов портфеля активов банка в целом;

- лимиты сегментов кредитного портфеля (лимиты на кредитование предприятий одной отрасли, одной формы собственности, одного вида кредитования и т.д.). Обычно размер лимита включает не более 25 % от величины общего кредитного портфеля. Увеличение определенного сегмента сверх лимита возможно при наличии способов защиты от этого повышенного кредитного риска;

- клиентские лимиты:

а) для акционеров (пайщиков);

б) для старых, с определенной историей взаимоотношений, клиентов;

в) для новых клиентов;

г) для неклиентов банка;

- географические лимиты кредитования (требуются для банков, имеющих иногородние филиалы с разным уровнем подготовленности персонала к проведению качественной кредитной работы, а также для монобанков, но желающих проводить активные операции в определенных регионах);

- требования по проведению работы с обеспечением (виды залогов, стандарты оформления, маржа в оценке и т.д.);

- требования по документальному оформлению и сопровождению кредитов;

- планируемый уровень кредитной маржи и механизмы принятия решения об его изменении.

Утверждается Положение о порядке выдачи кредитов, где отражается:

- организация кредитного процесса;

- перечень требуемых документов от заемщика и стандарты подготовки проектов кредитных договоров;

- правила проведения оценки обеспечения.

Только после принятия этих документов, регламентирующих кредитный процесс, можно говорить о внутренней готовности банка к работе по кредитованию [34, с. 317].

Кредитная политика коммерческого банка основывается на реальных экономических предпосылках и источниках кредитного потенциала. Для успешной ее реализации банку необходимо вести учет всех факторов, которые оказывают воздействие на реализацию потоков притока средств кредитного потенциала. В этой связи необходимо рассмотреть основные факторы, воздействующие на эффективность политики банка в части формирования средств кредитного потенциала.

Стремление разработать оптимальную, экономически обоснованную, взвешенную кредитную политику вынуждает коммерческие банки проводить курс на дальнейшею диверсификацию кредитного портфеля с целью минимизации кредитного риска. Решение о выдаче кредитов, как правило, принимается кредитным комитетом банка. Этому предшествует анализ финансового состояния и кредитоспособности потенциального заемщика, оценка предлагаемого обеспечения исполнения обязательств, изучение репутации заемщика. Важным является сочетание и взаимосвязь кредитной политики с ресурсной политикой банка, достижение оптимального соотношения между активными и пассивными операциями банка по срокам и по структуре, выполнению экономических нормативов.

Важным элементом кредитной политики является организаций кредитного процесса. В данном случае реализация кредитной политики происходит на основе разработанной системы предоставления полномочий на выдачу кредитов. Их размер дифференцируется в зависимости от объема кредитных операций, выполняемых банком, уровня квалификации и опыта персонала, наличия просроченной задолженности по кредитам, структуры кредитного портфеля [27, с.14].

В настоящее время в банковской практике существуют и иные подходы к реализации кредитной политики. В частности, ряд коммерческих банков (особенно российских) в последние годы решили отказаться от использования системы кредитных полномочий, посчитав ее для себя нецелесообразной в силу разных причин: определенной громоздкости системы, длительного периода принятия решений, отвлечения квалифицированных кредитных работников от их непосредственных обязанностей для участия в работе кредитных комитетов.

Сейчас начинает использоваться другая многоступенчатая система утверждения кредита. Возможность предоставления кредита или определенные условия кредитования зависят от рейтинга клиента (его кредитоспособности) и степени кредитного риска. При ее использовании имеют место индивидуальные полномочия кредитного работника кредитного отдела, которые распространяются на утверждение кредитной услуги.

Следует отметить, что индивидуальные полномочия часто различны в разных подразделениях даже одного банка и зависят от уровня квалификации служащего банка, типа, размера, срока, погашения и размера ранее размещенных кредитных ресурсов. Кроме того, важно подчеркнуть, что кредитные работники могут расширять, увеличивать и обновлять виды кредитных услуг до предусмотренного объема. Управляющий банка может быть наделен индивидуальной ответственностью за все кредиты, предоставленные кредитным отделом [13, с. 2].

Каждый банк приходит к собственной кредитной политике. Поэтому главный вопрос состоит не только в том, есть ли она у банка, но и в ее качестве (степени соблюдения принципов кредитной политики, в частности, эффективности, оптимальности). Организация кредитных взаимоотношений банка с заемщиком определяется многими факторами, включая размер банка, квалификацию банковских работников, отвечающих за оформление кредита, величину кредитного портфеля, виды кредитов и другими.

Кредитная политика коммерческих банков обусловлена денежно-кредитной политикой, проводимой Правительством Республики Беларусь и Национальным банком Республики Беларусь.

Необходимо отметить, что банковская политика, как обобщающее понятие, представляет собой совокупность элементов (депозитная политика, кредитная политика, политика в области организации расчетно-кассового обслуживания клиентов, процентная политика, валютная политика, политика по проведению отдельных банковских операций (консалтинговых, трастовых, фондовых и прочих).

Таким образом, являясь неотъемлемым элементом банковской политики в целом, кредитная политика коммерческого банка должна рассматриваться не изолированно, а во взаимосвязи с другими элементами банковской политики, особенно депозитной политикой.

Функции кредитной политики можно условно разделить на две группы:

1) Общие, присущие различным элементам банковской политики.

2) Специфические, отличающие кредитную политику от других ее элементов.

К общим функциям относятся: коммерческая функция, т. е. функция получения банком прибыли от проведения кредитных, расчетных и других операций, стимулирующая и контрольная [31, с.6].

Стимулирующая функция проявляется в том, что кредитная политика стимулирует аккумуляцию временно свободных денежных средств в банках и их рациональное использование. Возможность для клиента банка получить дополнительный доход на средства, помещенные в банк на депозит, является стимулом для клиента воздержаться на определенный срок от текущего потребления. Возможность получить в банке кредит имеет важное значение для покрытия временной потребности в дополнительных средствах, при этом необходимость уплаты банку процентов за пользование кредитом стимулирует заемщика погасит задолженность в максимально короткие сроки. Для банка стимулирующая функция кредитной политики проявляется в том, что банки стремятся привлечь наиболее дешевые ресурсы на рынке на относительно длительный срок и разместить их с максимальной выгодой.

Смысл контрольной функции заключается в том, что кредитная политика позволяет контролировать процесс привлечения и использования кредитных ресурсов банками и их клиентами с учетом приоритетов, определенных в кредитной политике конкретного банка.

Роль кредитной политики заключается в определении приоритетных направлений развития и совершенствования банковской деятельности в процессе аккумуляции и инвестирования кредитных ресурсов, развитии кредитного процесса и повышении его эффективности. Роль кредитной политики банков в экономике определяется ее важным значением в процессе перераспределения денежных средств между отраслями и сферами рыночной экономики через банки, перевода сбережений, прежде всего населения, из непроизводительной в производительную форму.

Конкретные, частные цели развития банка могут включать, например, расширение спектра услуг, предоставляемых клиентам, улучшение работы с клиентами с высокими доходами, ранжирование клиентов и т. д. Для коммерческого банка, обслуживающего юридических лиц и физических лиц, цели развития взаимоотношений с клиентами могут быть следующими:

1) Производственные цели (изменение доли рынка, обеспеченность клиентов услугами банка, структурные показатели, рост (снижение) среднего остатка средств на счетах).

2) Цели сбыта банковских продуктов.

3) Цели коммуникации (расширение известности банка, его имидж).

4) Цели функционирования банка (виды деятельности и наличие соответствующего персонала) [25, с. 44].

На уровне конкретного коммерческого банка его политика выражается в идее стратегии и тактики в области организации и осуществления банковских операций и услуг с целью обеспечения рентабельности, надежности и ликвидности банка.

Стратегию банка можно определить как цель и методы ее реализации, а тактику как совокупность конкретных средств, приемов и методов достижения цели. Тактика является конкретным средством воплощения в жизнь стратегии. Таким образом, сочетание стратегических целей и оперативных задач, стратегического и текущего планирования позволяют коммерческим банкам избежать неудач в своей деятельности.

Коммерческие банки при разработке своей стратегии должны учитывать следующие моменты:

1) Клиенты. Для коммерческих банков Республики Беларусь чрезвычайно важное значение имеет стратегическая ориентация на клиента. В условиях экономической нестабильности положение клиентов банка резко ухудшается. В настоящее время значительное количество предприятий работают с недостатком собственного капитала, наличием дебиторской и кредиторской задолженности. Поэтому главной стратегий для коммерческих банков является поиск клиентов - надежных потребителей банковских услуг, а также проведение экономической работы с клиентами по укреплению их финансового состояния.

2) Затраты. В условиях экономической нестабильности банковская система не может быть сильной. Поэтому одним из приоритетных направлений стратегии банков в этот период является сокращение расходов, но затраты на покрытие рисков сокращаться не должны. По опыту из мировой банковской практики, банки, как правило, сокращают вложения денежных средств в персонал, поскольку снижение затрат на оснащение банка новыми технологиями, программным обеспечением может подорвать его позиции на рынке, ослабить конкурентоспособность, определит технологическое отставание в будущем.

3) Капитал. При разработке банковской стратегии необходимо оценивать также собственные средства банка, в частности, его акционерный капитал с позиции доходности акций. Банку сложно быть универсальным, поскольку это требует большого акционерного капитала, который еще необходимо хорошо разместить, что определяет необходимость правильного выбора клиентуры, рационального использования средств.