Формирование конкурентных преимуществ компании "Оранта Страхование"

Методы портфельного анализа и виды конкурентных преимуществ. Практическое применение теоретических положений анализа и формирования конкурентных преимуществ на примере компании "Оранта Страхование", которая функционирует на рынке страховых услуг.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 15.12.2013
Размер файла 223,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В связи с ограниченным объемом курсовой работы не были подробно рассмотрены некоторые аспекты формирования конкурентных преимуществ компании «Оранта Страхование».

Заключение

Подводя итоги выполненного исследования необходимо можно отметить следующие выводы:

1) Основой успеха компании на рынке являются ее конкурентные преимущества. Конкурентные преимущества - это факторы, позволяющие превосходить конкурентов по каким-либо параметрам и обеспечивать высокие показатели дохода или прибыли.

2) Проведенное исследование показало, что среди специалистов по стратегическому менеджменту нет принципиальных отличий в подходах к определению сущности и содержанию конкурентного преимущества. В то же время, ученые и исследователи по-разному подходят к оценке источников возникновения конкурентного преимущества предприятия и анализу их природы, а также возможностей использования.

3) Конкурентные преимущества предопределяют выбор стратегии развития предприятия, которой необходимо следовать. Выявление конкурентных преимуществ, как было определено, возможно в рамках стратегического анализа организации.

При высокой степени неопределенности внешней среды предприятий и динамики происходящих изменений, а также возрастанием конкуренции обязательным условием выживания и развития компании является проведение анализа деятельности, повышения конкурентоспособности оказываемых услуг и выпускаемой продукции, выявления факторов повышения эффективности коммерческой деятельности и формирования конкурентных преимуществ.

Анализ позволяет компании: осознать в, каких условиях, она действует сегодня и в каких условиях, будет действовать в будущем; оценить возможные перспективы развития и потенциальные угрозы, с которыми может столкнуться и соответствующим образом подготовиться. Сложность и турбулентность окружающей среды затрудняет прогнозирование возможных проблем.

Проведенный анализ внешней и внутренней среды компании «Оранта страхование» позволил выявить определенные возможности и угрозы, зная которые стало возможным проработать адекватные меры и предпринять правильные шаги, направленные на повышение эффективности коммерческой деятельности и формирование конкурентных преимуществ.

Среди важнейших мероприятий были выделены: набор дополнительного количества страховых агентов для обеспечения высокого уровня обслуживания и ориентации на специальные страховые компании; разработка и внедрение в практику современной клиентской базы данных, позволяющей сократить временные издержки на выполнение стандартных операций и более полно учитывать потребности и требования клиентов.

В дальнейшем автор планирует продолжить работу в данном направлении, расширить и углубить сферу изысканий в данной области.

Список использованной литературы

1. Аналитический баланс ООО «Оранта Страхование» за 2010-2012 гг.

2. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

3. Иванова Р. Тенденции страхового рынка // Бизнес сегодня, № 3(75), 2012. Стр. 34-40.

4. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. - СПб.: 2000.

5. Лосев В.С. Производственный потенциал: оценка, управление. - Хабаровск: РИОТИП, 1998.

6. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт, 2003.

7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб.: Питер, 2000.

8. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.

9. Портер М. Конкурентные преимущества. - М.: Свободная пресса, 1998.

10. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Юнити, 1998.

11. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. - СПб.: СЗТУ, 2001.

12. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. - М.: Проспект, 2003.

13. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2005.

14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. - М.: Инфра-М, 2000.

15. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. - М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.

16. Stiven Davis. Strategic competency // Competia Online Magazine, june 2003. Стр. 21-26.

17. Prahalad, C.K., and Hamel, G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, № 68(3), 1990, Стр. 72-81.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сравнительная характеристика современных методик ранжирования банков по финансовой устойчивости и расчета интегрального показателя, определяющего развитие динамических конкурентных преимуществ. Обеспечение конкурентоспособности банковской системы.

    реферат [316,8 K], добавлен 10.07.2010

  • Необходимость интеграции российского страхового рынка в мировой. Определение места и роли российских страховщиков в глобальном масштабе. Получение конкурентных преимуществ страховщиков среди отечественных и иностранных конкурентов и финансовых институтов.

    реферат [292,4 K], добавлен 31.05.2019

  • Общая характеристика предприятия. Анализ активов и пассивов баланса, доходов, расходов и прибыли, финансово-экономических показателей эффективности его деятельности. Проблемы и основные направления повышения конкурентных преимуществ коммерческого банка.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 08.12.2014

  • Виды ценовой стратегии, их особенности и этапы разработки. Характеристика и анализ основных направлений деятельности компании. Оценка ее конкурентных позиций. Анализ предприятия по основным отраслям страхования. Формирование стратегии ценообразования.

    курсовая работа [55,6 K], добавлен 19.10.2014

  • Понятие страхования ответственности. Страхование ответственности товаропроизводителей и поставщиков услуг. Качество продукции, услуг. Выгоды для граждан и страховых компаний от введения ОСОТ. Обязательное страхование ответственности строителей.

    контрольная работа [44,2 K], добавлен 19.01.2009

  • Анализ платежной системы Республики Беларусь. Понятие платежной системы, задачи, основные виды: государственные, локальные, межнациональные. Сущность платежной системы "белкарт". Особенности системы интернет-платежей и системы межбанковских переводов.

    курсовая работа [3,3 M], добавлен 01.06.2012

  • Характеристика коммерческого банка и его структура управления. Миссия, цели, принципы его работы. Группы конкурентных преимуществ Сбербанка. Анализ его финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности. Приоритеты стратегии развития розничного бизнеса.

    отчет по практике [1,6 M], добавлен 14.04.2014

  • Страхування майна як галузь страхування, в якій об'єктом страхування є майно, що належить юридичним або фізичним особам, визначення його необхідності. Особливості страхування фізичних та юридичних осіб. Характеристика діяльності компанії "Оранта".

    презентация [510,1 K], добавлен 19.03.2011

  • Место страхования в рыночной экономике. Страхование и региональная экономика. Перспективы взаимодействия страховых компаний и региональной экономики. Повышение надежности страховой защиты. Компании системы Росгосстраха.

    контрольная работа [13,1 K], добавлен 14.08.2004

  • Практика и особенности медицинского страхования баскетболистов. Порядок реализации страховых услуг по комплексному страхованию сборным командам и баскетбольным клубам, критерии расчета страховых сумм. Перспективы продвижения страховых услуг в спорте.

    реферат [15,8 K], добавлен 03.12.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.