Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Сберегательный банк России является коммерческим банком и осуществляет банковские операции с целью получения прибыли. Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы составляют более четверти банковской системы страны (26%), а доля в банковском капитале находится на уровне 30% [24]. Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня -- современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности является основой бизнеса Сбербанка.

Сбербанк обладает обширной филиальной сетью, и постепенно он выходит на мировой рынок. Банк организован по иерархическому принципу, что способствует эффективному управлению всей системой. В условиях усиливающейся конкуренции на финансовом рынке и углубления дифференциации потребностей клиентов становится необходимым формирование адекватной требованиям бизнеса системы управления и организационной структуры. Поэтому в Сбербанке сейчас происходит ряд изменений, направленных на формализацию ответственности за конкретные направления бизнеса в системе управления, а так же на формирование определенных вертикалей по всей структуре Сбербанка.

Сбербанк один из первых банков в стране, который начал рассчитывать достаточность собственного капитала в соответствии с международными требованиями к оценке наряду с расчетом обязательного норматива достаточности собственных средств Н1. Внедрение Базель II означает повышение надежности банка, более адекватную оценку достаточности его капитала, вследствие чего Сбербанк воспринимается в качестве более надежного банка, как иностранными инвесторами, так и контрагентами банка, крупнейшими корпорациями, в том числе и российскими.

Целью курсовой работы является теоретическое исследование и анализ организационной структуры и капитала Сбербанка России.

В соответствии с этим поставлены следующие задачи:

1. Изучить историю развития и формирования Сбербанка России;

2. Рассмотреть организационную структуру управления Сбербанка и структуру его функциональных подразделений и служб;

3. Изучить понятие собственного капитала банка, выявить его основные функции;

4. Рассмотреть способы оценки достаточности капитала банка, его экономическую сущность.

5. Проанализировать структуру функциональных подразделений и служб Сбербанка, выявить основные тенденции.

6. Дать оценку структуре собственного капитала Сбербанка, рассмотреть абсолютное и относительное изменение в капитале.

7. Проанализировать достаточность капитала Сбербанка в соответствии с Базельским соглашением, проследить динамику достаточности основного и общего капитала, сделать прогноз о значении коэффициента в 2011 году.

8. Проанализировать рентабельность собственного капитала Сбербанка, используя метод регрессионного анализа построить уравнение регрессии уровня рентабельности от размера чистой прибыли и капитала.

9. Выявить проблемы вызванные внедрением Базаля II и наметить возможные пути выхода из этих проблем.

По структуре дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Во введении обосновывается актуальность курсовой работы, сформулированы цель и основные задачи.

В первой главе “Организационная структура Сбербанка и теоретические основы капитала” исследуется понятие и сущность собственного капитала банка, его функции, понятие достаточности собственных средств и рассматривается организационная структура Сбербанка.

Во второй главе “Анализ организационной структуры и капитала Сбербанка” рассматривается изменение количества подразделений Сбербанка за 2001-2010 годы, анализируется структура собственных средств, изменение капитала за 2001-2010 годы, рассматривается динамика изменения достаточности основного и общего капитала, анализируется рентабельность капитала Сбербанка, строится регрессионная модель.

В третьей главе “Проблемы перехода на Базель II и внедрения IRB-подхода и возможные пути их решения” рассматриваются существующие проблемы Сбербанка при принятии новой методики определения достаточности капитала, а так же намечаются возможные пути их решения.

В заключении подведены основные итоги в целом по курсовой работе.

Теоретической основой для написания курсовой работы послужили труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов, таких как: Лаврушин О.И, Мамонтова И.Д., Валенцева Н.И., Тарханова Е.А., Иода Е.В., Рэдхэд К., Хьюс С. и другие.



1. Организационная структура Сбербанка и теоретические основы капитала

1.1 История развития и становления Сбербанка России

История Сбербанка России началась 170 лет назад, в XIX веке. За почти два столетия банк завоевал статус крупнейшего финансового института страны.

12 ноября 1841 года император России Николай I издал Указ об учреждении сберегательных касс. В 1842 году открылись первые сберегательные кассы в Москве и Санкт-Петербурге при Сохранных Казнах. Кассы эти создавались «для приема небольших сумм на сохранение с приращением процентов, для доставления чрез то недостаточным всякого звания людям средств к сбережению, верным и выгодным образом, малых остатков от расходов, в запас на будущие надобности» [12, с.107]. Уставом был установлен размер вкладов, принимаемых за один раз (от 50 копеек до 10 рублей), процентная ставка по вкладу -- 4% годовых, а также единственный день, когда совершались операции по вкладам -- воскресенье. На внесенные деньги вкладчику выдавалась сберегательная книжка -- «удостоверение из нескольких листов особо приготовленной бумаги, с внутренними знаками, печатным номером и штемпелем Сберегательной кассы» [28].

Правительственные учреждения проводили масштабную разъяснительную работу о пользе сберегательных касс, выпускали агитационные (практически рекламные) брошюры о преимуществах хранения средств на сберегательном счете. И постепенно количество российских вкладчиков начало увеличиваться: если в 1842 году московская касса ежедневно обслуживала в среднем 70 вкладчиков, то к 1860 году -- уже более 500 человек в день. Среди вкладчиков Банка были представители всех сословий России -- военные и гражданские чиновники, купцы и мещане, крестьяне и дворовые.

Расцвет банковского дела в России пришелся на 1865 - 1895 гг. За этот период количество сберегательных касс на всей территории страны увеличилось с 47 до 3875, а число выданных сберегательных книжек превысило 2 миллиона штук.

1 июня 1895 года стало поворотной датой в истории российского банковского сектора. Именно в этот день был принят новый Устав сберегательных касс, который гарантировал каждому сохранение его коммерческой тайны. Кроме того появилось и разнообразие в типах вкладов: можно было открыть сберегательный счет на ребенка или на погребение.

Начало XX века ознаменовалось для России бурными и масштабными потрясениями: Первая мировая война, революция, Гражданская война. Однако ни одно из этих событий не смогло замедлить активного и устойчивого развития Сбербанка.

В кризисные для страны времена Сбербанк смог сохранить вложения своих вкладчиков, объявив их неприкосновенными. Но не обошлось и без негативных последствий - коммерческая тайна, фактически, была упразднена: правительство издало указ, обязывающий сберегательные кассы предоставлять государственным органам информацию о состоянии счета любого вкладчика.

Новая экономическая политика России повлекла за собой и серьезные изменения в банковской структуре: сберкассы стали осуществлять денежные переводы, выпускать собственные заемные сертификаты, проводили операции с процентными и ценными бумагами.

Важнейшим видом деятельности Сбербанка в 1941-1945 и последующие годы является сотрудничество с государством в сфере атомной и ядерной промышленности. Помощь Сбербанка в привлечении средств и финансирование разработок позволило стать России лидером в сфере производства и переработки ядерного топлива и оставаться им и по сей день. Несмотря на сложность первых послевоенных лет, начиная уже с 50-ых годов, Сбербанк продолжил свое стремительное и устойчивое развитие. За 30 лет количество сберегательных касс увеличилось вдвое (с 40 тысяч до 79 тысяч), количество клиентов банка возросло в 12 раз, а сумма их вкладов показала рекордные темы роста, увеличившись в 100 раз.

В 1987 году в рамках перестроечных реформ сберегательные кассы были реорганизованы в Сберегательный Банк СССР. Уже в 1989 году начал работать первый банкомат Сбербанка и в том же году банк стал членом Всемирного института сберегательных банков. После распада СССР Сбербанк сохранил свои функции и остался единственным банком на всем бывшем постсоюзном пространстве, который продолжал работать.

В период с 1991 года по 2008 год Сбербанк России претерпел существенные изменения, пережил кризис и окончательно сформировался как современный и универсальный банк, открытый для работы со всеми группами клиентов, опора и поддержка Российской экономики. В 1991 году общим собранием акционеров был учрежден Акционерный Коммерческий Сберегательный Банк Российской Федерации, а в 1993 году в Московских отделениях Сбербанка начали функционировать первые банкоматы. В 1995 году был создан Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка. Благодаря профессиональному инвестированию пенсионных средств, накопленная за 10 лет доходность НПФ составила 278%.

В период с 2001 по 2005 годы Сбербанк начал сотрудничество с Олимпийским комитетом и Северным флотом России, выпустил карты VISA «Аэрофлот». В последующие годы и до настоящего времени Сбербанк реализует свою политику расширения на международных рынках (открывает представительства и филиалы в других странах), внедряет новые проекты и технологии, расширяет спектр услуг («Сбербанк ОнЛ@йн»). Активно развивается инфраструктура Сбербанка [24].



1.2 Организационная структура Сбербанка

Сбербанк России по форме организации является акционерным банком открытого типа. Учредитель и основной акционер Банка - Центральный Банк. По состоянию на дату закрытия реестра акционеров, Банку России принадлежит 60,3% голосующих акций и 57,58% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами Сбербанка являются более 263 тыс. юридических и физических лиц. Иностранные инвесторы в структуре капитала занимают более 32,1%. [24].

Организационная структура банка определяется структурой его управления и структурой функциональных подразделений и служб.

Структура управления банком предусматривает органы управления, утверждение их полномочий, ответственности и взаимосвязи при осуществлении банковской деятельности. Главное назначение органов управления - обеспечить эффективное руководство коммерческой деятельностью банка на основе реализации операций [19].

Управление Сбербанком России основывается на принципе корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным годовым Общим собранием акционеров Банка в июне 2002 года. Все органы управления Банком формируются на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации [2].

Организационная структура управления Сбербанка представлена на схеме (см. Приложение А).

Высшим органом управления Сбербанком является собрание акционеров. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка [10]. К компетенции Общего собрания акционеров относятся такие вопросы как: внесение изменений и дополнений в Устав, реорганизация, ликвидация Банка, избрание членов Наблюдательного совета, Президента, Председателя Правления, членов Ревизионной комиссии, досрочное прекращение их полномочий и другие. [11; 13]

Наблюдательный совет Банка состоит из 17 директоров, среди которых 6 представителей Банка России, 2 представителя Правительства Российской Федерации, 2 представителя Сбербанка России и 7 независимых директоров.

Наблюдательный совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Банка к компетенции общего собрания акционеров.

К компетенции Наблюдательного совета Банка относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Банка, созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров, утверждение повестки дня Общего собрания акционеров, увеличение уставного капитала Банка, приобретение размещенных Банком акций, облигаций и иных ценных бумаг, и другие [5].

Состав Наблюдательного совета на 03.06.2011 представлен в Приложении Б [24].

Комитеты Наблюдательного совета являются органами, созданными для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, отнесенных к компетенции Наблюдательного совета, и подготовки рекомендаций по ним. Формирование комитетов осуществляется ежегодно из числа членов Наблюдательного совета. В состав каждого комитета входят независимые директора. Комитеты способствуют рабочему взаимодействию с органами управления Банка. Решения комитетов носят рекомендательный характер.

Комитет по аудиту осуществляет предварительную оценку кандидатов в аудиторы Банка, рассматривает заключения аудитора и Ревизионной комиссии, оценивает эффективность внутреннего контроля Банка, предварительно рассматривает годовую финансовую отчетность Банка. Состав Комитета на 1 января 2011 года: Председатель Комитета -- В. А. Мау. Члены Комитета: Н. Ю. Иванова, В. В. Ткаченко.

Комитет по кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы. Состав Комитета на 1 января 2011 года: Председатель Комитета -- Г. И. Лунтовский. Члены Комитета: К. Б. Шор, В. А. Мау [3].

Комитет по стратегическому планированию осуществляет предварительное рассмотрение вопросов, касающихся стратегического управления деятельностью Банка, в целях повышения эффективности его деятельности в долгосрочной перспективе. Состав Комитета на 1 января 2011 года: Председатель Комитета -- А. В. Улюкаев. Члены Комитета: С. М. Гуриев, Г. О. Греф, А. В. Дворкович, К. Н. Келимбетов, А. Л. Саватюгин, С. А. Швецов [4].

Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления Банка и коллегиальным исполнительным органом -- Правлением Банка. К компетенции Правления Банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка. Правление Банка в соответствии с возложенными на него задачами:

1) предварительно обсуждает все вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров и Наблюдательным советом Банка, в том числе годовые отчеты, включая годовой бухгалтерский отчет Банка, подготавливает по ним проекты соответствующих решений, обеспечивает их реализацию;

2) обсуждает отчеты руководителей подразделений центрального аппарата Банка и руководителей филиалов - территориальных банков, а также отделений Банка в городе Москве об итогах деятельности за соответствующие периоды и об итогах работы по конкретным направлениям банковской деятельности;

3) определяет политику Банка в сфере управления рисками, обеспечивает условия для ее эффективной реализации, организует процесс управления рисками в Банке, определяет подразделения, ответственные за управление отдельными видами рисков;

4) организует внедрение в практику работы подразделений Банка наиболее прогрессивных банковских технологий, осуществляет реализацию проектов по комплексной автоматизации банковских работ, обеспечивает создание современной банковской инфраструктуры;

5) организует и проводит в установленном порядке работу по совершенствованию сети филиалов и других обособленных подразделений Банка, принимает решения об изменении статуса, наименования филиала;

6) рассматривает и решает вопросы об участии и прекращении участия Банка в других организациях, за исключением принятия решения об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

7) утверждает процентные ставки по вкладам физических лиц;

8) рассматривает состояние учета, отчетности и внутреннего контроля в Банке, заслушивает отчеты руководителей филиалов и других обособленных подразделений Банка по результатам ревизий и проверок их деятельности, принимает решения по этим вопросам;

9) рассматривает и решает другие вопросы деятельности Банка [6].

Состав Правления по состоянию на 1 января 2011 года представлен в Приложении В [24].

Президентом, Председателем Правления с ноября 2007 года является Герман Оскарович Греф. К компетенции Президента, Председателя Правления Банка относится решение всех вопросов текущей деятельности Банка.

В целях повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению, основными задачами которых является решение вопросов и проведение единой, согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка.

- Комитет по вопросам управления персоналом принимает решения по вопросам организации работы с персоналом, рассматривает организационные структуры и штатные расписания центрального аппарата.

- Комитет по корпоративному бизнесу принимает решения по ключевым вопросам корпоративного бизнеса.

- Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций принимает решения по наиболее крупным кредитам и связанным с этим вопросами.

- Комитет по проблемным активам принимает решения по ключевым вопросам организации работы по возврату кредитных средств, принимает решения о списании безнадежной задолженности.

- Комитет по процессам и технологиям принимает решения по вопросам развития технологий в банке, управляет портфелем ИТ-проектов, утверждает модели банковских процессов.

- Комитет по реализации Стратегии развития Сбербанка России принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии Банка.

- Комитет по розничному бизнесу принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса.

- Комитет по розничному кредитованию принимает решения по вопросам кредитования физических лиц.

- Комитет по управлению активами и пассивами принимает решения по вопросам управления активами и пассивами Банка, управления риском ликвидности и рыночными рисками.

- Малый кредитный комитет принимает решения по кредитам для корпоративных клиентов за исключением наиболее крупных кредитов.

С 2008 года в Банке функционирует постоянно действующий коллегиальный рабочий орган -- Коллегия Банка, в состав которой входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних банков, ряд руководителей подразделений центрального аппарата. Этот коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, учитывающих региональные особенности деятельности Банка. Заседания Коллегии проводятся регулярно, как правило, на базе одного из территориальных банков, что дает возможность изучать лучшую практику работы на местах, посещать региональные банковские подразделения [11].

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия в количестве 7 членов. Ревизионная комиссия избирается на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля, законность совершаемых операций. Так же она дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка [7].

Особое внимание Сбербанк уделяет построению открытого диалога с миноритарными акционерами, поэтому в целях поддержания эффективных связей с акционерами, а также повышения уровня корпоративного управления с 2008 года в Сбербанке функционирует Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами, председателем которого является А.В. Данилов-Данильян [11].

Система внутреннего контроля Банка организована в соответствии с требованиями Банка России и обеспечивает поддержание рисков на уровне, не угрожающем интересам акционеров и клиентов Банка. В соответствии с международной практикой Банк принимает меры по повышению эффективности системы внутреннего контроля и ее развитию в соответствии с характером и масштабами деятельности Банка [24].

Организационная структура Сбербанка представлена следующим образом: Центральный аппарат; территориальные банки; отделения; внутренние структурные подразделения [26]. Филиальная сеть Сбербанка включает в себя Центральный аппарат управления (Главное управление), 17 территориальных банков, более 20 тысяч подразделения банка. К филиалам Сбербанка также относят более 17 тысяч банкоматов, торгово-сервисные точки, принимающие карты СБЕРБКАРТ и пункты выдачи наличных.

Центральный аппарат как головная контора организует работу низовых подразделений банка. Его организационная структура представлена в Приложении Г. При этом осуществляются исследования и анализ деятельности учреждений банка, разработка предложений по определению приоритетных направлений развития, текущее и перспективное планирование; изучение экономики, финансового рынка страны; обеспечение системы Сбербанка РФ информацией о деятельности его учреждений, управление кредитными ресурсами и анализ эффективности их использования, а также оказываемых учреждениями банка услуг [11; 24].

Территориальные банки проводят анализ деятельности своих учреждений исходя из их подчиненности и экономики отдельных регионов с целью определения наиболее выгодного для кредитования сектора экономики и оценки конкурентной среды. В структуру территориальных банков входят отделения, обслуживающие по территориальному принципу, каждому отделению на территории подчиняются более мелкие подразделения - дополнительные офисы Сбербанка и Операционные кассы Сбербанка. Филиалу Сбербанка обычно присваивается название территории, которую он обслуживает, и номер, например, Центральное отделение №139. Каждому подразделению Сбербанка присвоен свой номер филиала Сбербанка. Он включает номер отделения банка, к которому он относится и номер самого подразделения, например, дополнительный офис № 139/0114.

Отделения банка и дополнительные офисы Сбербанка, как правило, обслуживают физических, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, операционные кассы обслуживают только физических лиц. В отделении банка можно оформить кредит, в некоторых дополнительных офисах филиальной сети, тоже можно это сделать. Операционные кассы занимаются только проведением расчетов с населением и как филиал Сбербанка имеют самый низкий статус.

1.3 Понятие и функции собственного капитала банка

Коммерческие банки, как и другие субъекты хозяйственных отношений, для обеспечения своей коммерческой и хозяйственной деятельности должны располагать определенной суммой денежных средств, т.е. ресурсами. Ресурсы коммерческих банков, или "банковские ресурсы", представляют собой совокупность собственных и привлеченных средств, имеющихся в его распоряжении и используемых для осуществления активных операций [16, с. 69].

По способу образования все ресурсы коммерческого банка подразделяются на собственные и заемные (привлеченные).

Основным источником ресурсов коммерческих банков являются привлеченные средства, составляющие около 70-80% всех банковских ресурсов. На долю собственных средств банков приходится от 22 до 30%, что в целом отвечает сложившейся структуре в мировой банковской практике. Под собственными средствами банка следует понимать различные фонды, создаваемые банком для обеспечения его финансовой устойчивости, коммерческой и хозяйственной деятельности, а также полученную прибыль по результатам деятельности текущего и прошлых лет. Важнейшая функция собственных средств банка - служить обеспечением обязательств банка перед его клиентами. Собственные средства могут рассматриваться величина, в пределах которой банк гарантирует ответственность по своим обязательствам [19, с. 47].

Различают понятия собственных средств и собственного капитала банка. Понятие "собственные средства банка" - наиболее общее, включает все пассивы, образованные в процессе деятельности банка: уставный, резервный и другие фонды банка, все резервы, созданные банком, а также нераспределенную прибыль прошлых лет и прибыль текущего года. Собственный капитал банка - это величина, определяемая расчетным путем. Она включает те статьи собственных средств (и даже привлеченных средств), которые по экономическому смыслу могут выполнять функции капитала банка. Основные элементы собственных средств входят в капитал банка, если они отвечают следующим принципам: стабильности, субординации по отношению к правам кредиторов, отсутствия фиксированных начислений доходов [16, с. 72].

Под собственным капиталом банка следует понимать специально создаваемые фонды и резервы, предназначенные для обеспечения его экономической стабильности, поглощения возможных убытков и находящиеся в использовании банка в течение всего периода его функционирования [16, с. 73].

Выделяются три основные функции, выполняемы банковским капиталом: защитная, оперативная, а регулирующая. Защитная функция означает возможность выплаты компенсации вкладчикам в случае ликвидации банка, а также сохранение платежеспособности путем создания резерва на активы, позволяющего банку функционировать, несмотря на угрозу появления убытков.

Оперативная функция банковского капитала имеет второстепенное значение по сравнению с защитной, как правило, банки стараются избежать размещения собственных средств в краткосрочные активы. собственные средства служат для банка источником развития его материальной базы, они используются для приобретения зданий, необходимых ему машин, оборудования, вычислительной техники и т.п.

Выполнение регулирующей функции капитала связано исключительно с особой заинтересованностью общества в успешном функционировании банков. Органы банковского надзора в лице Центрального Банка устанавливают минимальный уровень банковского капитала для вновь создаваемых банков и минимальный размер капитала для действующих банков [16, с. 72-73; 26].

Адекватный банковский капитал уменьшает операционные проблемы, обеспечивая свободный доступ к финансовым рынкам. Капитал дает банку возможность делать займы у традиционных источников по обычным ставкам. Большой собственный капитал обеспечивает стабильную репутацию банка, уверенность в нем вкладчиков.

Капитал банка подразделяется на основной и дополнительный [19]. Основной капитал банка (базовый, I уровня) - сумма собственных средств банка, которая составляет финансовую основу его деятельности и источник ресурсов. К нему относятся:

- уставный капитал;

- эмиссионный доход (расход);

- резервный фонд банка;

- прибыль текущего года и предшествующих лет, подтвержденная аудиторами;

- субординированные кредиты, полученные на срок не менее 30 лет.

При этом сумма основного капитала уменьшается на сумму нематериальных активов, собственных выкупленных акций и непокрытого убытка.

Дополнительный капитал (капитал II уровня) принимается в расчет не более суммы основного капитала и складывается из следующих составляющих:

- сумма переоценки основных средств;

- нераспределенная прибыль текущего года, не подтвержденная аудиторами;

- субординированные кредиты, предоставленные на срок не менее 5 лет [8].

Требования ЦБ по собственному капиталу вновь создаваемого коммерческого банка с 01 января 2012 года определены в размере 300млн.руб. Для действующих банков - 180млн.руб., а с 1 января 2015 года для действующих банков - 300млн.руб [8].

1.4 Методы оценки достаточности собственного капитала банка

Анализ достаточности капитала проводится в целях выявления степени устойчивости капитальной базы банка и достаточности капитала для покрытия потерь от принятых банками рисков [22, с.53]. Отсюда следует, что размер собственного капитала должен соответствовать размеру активов с учетом степени их риска. Однако чрезмерная "капитализация" банка, выпуск излишнего количества акций по сравнению с оптимальной потребностью в собственных средствах, тоже не является благом. Она отрицательно влияет на результаты деятельности банка. Мобилизация денежных ресурсов путем выпуска акций - дорогой и часто нежелательный для банка способ финансирования по сравнению с привлечением сторонних средств [19, с.75-76]. Определить размер капитала нелегко, но очень важно, поэтому необходимо находить оптимальное соотношение между величиной капитала и другими статьями банковского баланса. Заниженная доля капитала в ресурсах банка подвергается критике. Речь идет о несоразмерной ответственности банка и его вкладчиков. Мера ответственности банка ограничивается его капиталом, а вкладчики и другие кредиторы рискуют гораздо большим объемом средств, доверенных банку [19, с.42]. Существует много способов вычисления показателей достаточности капитала: от простого соотношения капитала банка и суммы всех активов или обязательств, расчета коэффициента "свободного" капитала до соотношения капитала банка с активами, взвешенными с учетом риска потери части их стоимости. Все эти показатели, исходя из методики их расчета, могут быть объединены в две основные группы: отношение капитала к общим депозитам (вкладам); отношение капитала к активам (различной группировки и оценки). Но на практике, для того чтобы правильно оценить достаточность капитала, не достаточно только лишь рассчитать показатели [19, с.44].

Самой ранней методикой является Базельская. Она разработана Базельским Комитетом по банковскому надзору в 1988 г. и до сих пор в нее вносятся различные дополнения и изменения. С 2004 года действует Базель II, который имеет ряд отличий от Базель I, например, более широкое признание инструментов снижения кредитных рисков, всестороннее раскрытие информации и методологии банками и т.д. [26].

Структурно Базель II разделен на три части -- три компонента:

1. Расчет минимальных требований к капиталу -- представляет расчет общих минимальных требований к капиталу под кредитные, рыночные и операционные риски. Отношение капитала к активам исчисляется с использованием определения регулятивного капитала и взвешенных по риску активов. Отношение совокупного капитала к активам не должно быть ниже 8%. Капитал второго уровня не должен превышать 100% капитала первого уровня.

2. Второй компонент - надзорный процесс. В этом разделе рассматриваются основные принципы надзорного процесса, управления рисками, а также прозрачности отчетности перед органами банковского надзора, разработанные Комитетом в применении к банковским рискам.

3. Третий компонент - рыночная дисциплина. Его цель дополняет минимальные требования к капиталу и надзорный процесс. Комитет стремится стимулировать рыночную дисциплину путем разработки комплекса требований о раскрытии информации, которые позволят участникам рынка оценить основные данные о сфере применения, капитале, подверженности риску, процессах оценки риска и, следовательно, о достаточности капитала учреждения [21].

В принципе, раскрытие информации банками должно согласовываться с тем, как высшее руководство и совет директоров оценивают риски банка и управляют ими. В соответствии с первым компонентом банки применяют конкретные подходы/методологии измерения рисков, которым они подвержены, и вытекающих из этого требований к капиталу. Комитет считает, что раскрытие данных, основанное на этом общем подходе, является эффективным средством информирования рынка о банковских рисках и обеспечивает механизм последовательного и понятного раскрытия информации, позволяющий более эффективно сопоставлять различные институты [26].

Общий норматив достаточности капитала по «Базелю II» рассчитывается по следующей формуле:

,

где СП - стандартный подход

ПВР (он же IRB-подход) - подход на основе внутренних рейтингов

Базельский подход активно внедряется в российскую практику на добровольной основе с ноября 2009 года, полный переход на новые методы планируется завершить к 2017 году.

Российская методика определения капитала банка и расчета его достаточности имела существенные отличия от рекомендаций Базельского комитета. Во-первых, в состав капитала банка включалась вся прибыль прошлого и текущего года без учета ее целевого назначения, что приводило к завышению суммы капитала. Во-вторых, при расчете активов, взвешенных по степени риска, уменьшены коэффициенты риска по корпоративным ценным бумагам. Это положение сохраняется и в настоящее время.

Норматив достаточности капитала Н1 согласно требованиям ЦБ РФ рассчитывается следующим образом:

,

где УСП - упрощенный стандартный подход

или, если записать иначе:

,

где К - рассчитанная сумма капитала банка;

Ар - сумма активов, взвешенных с учетом риска;

Рц - сумма резервов под обесценение ценных бумаг;

Рк - сумма резервов на возможные потери по ссудам;

Рд - сумма созданного резерва на возможные потери по прочим активам и по расчетам с дебиторами;

КРВ - величина кредитного риска по инструментам, отраженным на внебалансовых счетах;

КРС - величина кредитного риска по срочным сделкам;

РР - величина рыночного риска.

Для банков с величиной собственных средств менее 180 млн.руб. нормативное значение Н1 установлено в размере не менее 11% [1].



2. Анализ организационной структуры и капитала Сбербанка

2.1 Анализ структуры функциональных подразделений и служб Сбербанка

Обширная филиальная сеть -- одно из основных конкурентных преимуществ Банка. Региональная банковская структура насчитывает более 19,4 тыс. подразделений, представлена на всей территории страны во всех субъектах Российской Федерации [24].

Банк продолжает развивать филиальную сеть, открывая новые подразделения и улучшая расположение действующих: в 2010 году организовано 78 подразделений, перемещены 208 точек обслуживания.

Рассмотрим более подробно филиальную сеть Сбербанка по состоянию на 26.01.2012 [24]. Как мы видим из Таблицы 1 всего в филиальной сети Сбербанка насчитывается 17 территориальных банков, которые сформированы по ключевым экономическим зонам. Каждый территориальный банк обладает своей собственной филиальной сетью.

Более наглядно ситуация представлена на гистограммах (cм. Приложение Д). Мы видим, что по числу отделений лидирует Северо-Западный банк (98), что не удивительно, т.к. в него входят город Санкт-Петербург, Ленинградская, Мурманская, Калининградская, Псковская, Новгородская области и Республика Карелия. Ему уступает Среднерусский банк (63 отделения), куда входит Московская область, а так же Тверская, Калужская, Брянская, Смоленская, Тульская, Рязанская области.

Таблица 1 - Филиальная сеть Сбербанка по состоянию на 26.01.2012

Территориальный банк	Всего отделений	Всего банкоматов	Всего торгово-сервисных точек	Всего пунктов выдачи наличных
Байкальский банк	10	1157	5620	349
Волго-Вятский банк	57	2873	14702	1086
Восточно-Сибирский банк	15	866	5562	409
Дальневосточный банк	7	443	5916	489
Западно-Сибирский банк	21	1185	5194	465
Западно-Уральский банк	28	1450	10500	950
Московский банк	13	2149	8040	771
Поволжский банк	62	2795	8987	2069
Северный банк	16	1000	2641	549
Северо-Восточный банк	19	143	855	146
Северо-Западный банк	98	2543	7265	951
Северо-Кавказский банк	27	1010	1700	415
Сибирский банк	22	1092	2740	480
Среднерусский банк	63	2530	11013	1546
Уральский банк	58	3546	22344	1381
Центрально-Черноземный банк	39	1505	13421	1088
Юго-Западный банк	47	1785	6106	1169
Итого	602	28072	132606	14313

Отделения Сбербанка в столице заслуживают особого внимания. Так, в Москве насчитывается 13 отделений Сбербанка, включая Центральное отделение, а количество офисов столичных отделений Сбербанка достигает 755 [24]. Отделения Сбербанка в Москве, хоть и относятся к филиальной сети Среднерусского банка, находятся под управлением Центрального аппарата Сбербанка РФ. По количеству банкоматов и числу торгово-сервисных точек лидирует Уральский банк (3546 и 22344 соответственно), а больше всего пунктов выдачи наличных относится к Поволжскому банку.

Мы видим, что отделения распределены неравномерно по территории РФ - большая их часть расположена в европейской части страны. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что отдаленные регионы еще не до конца освоены в силу большой удаленности от Головного офиса. Они обладают большим экономическим потенциалом и возможностями для развития.

Рассмотрим количество филиалов и отделений в динамике за последние десять лет (Таблица 2) [24].



Таблица 2 - Динамика изменения количества изменений филиалов и отделений за 2001-2010 годы

год	отделения	филиалы
2001	1216	18802
2002	1145	18980
2003	1015	18401
2004	981	18459
2005	979	18507
2006	827	18494
2007	791	19499
2008	734	19675
2009	602	19103
2010	521	18882
Всего	8811	188802

На графиках, представленных в Приложении Е мы наблюдаем следующую ситуацию:

1) по отделениям сложилась четкая линия нисходящего тренда;

2) по филиалам мы не можем обозначить никакой тенденции.

Если вернуться к таблице, то обнаружим, что в период с 2001 по 2010 количество отделений сократилось примерно вдвое (с 1216 до 521). Это обусловлено тем, что Сбербанк сокращает количество неэффективных и ресурсоемких офисов в целях снижения издержек на их содержание и увеличения уровня обслуживания клиентов. Банк также объединяет отделения и формирует на их базе крупные банковские центры с высоким потенциалом развития: в 2010 году было реорганизовано 83 отделения [27]. Для повышения эффективности региональной структуры в конце 2010 года были объединены Алтайский и Сибирский территориальные банки.

Для того чтобы определить влияет ли сокращение количества отделений на общее количество филиалов, найдем выборочный коэффициент парной корреляции ( по формуле:



,

где n - число наблюдений;

x и y - исследуемые объекты.

Получаем:

Коэффициент по модулю довольно далек от единицы, но чтобы окончательно убедиться в отсутствии тесной линейной связи между числом отделений и общим количеством филиалов, нужно проверить статистическую значимость коэффициента с вероятностью p. Для этого рассчитаем t-статистику по формуле:

и сравним полученное значение с табличным (распределение Стьюдента):

,

где б=(1-p);

(n-2) - количество степеней свободы.

Предположим, что вероятность p=0,95. Тогда , а

Рассчитанное значение по модулю меньше, чем табличное, значит, линейный коэффициент парной корреляции признаем статистически не значимым и делаем вывод об отсутствии тесной линейной связи между исследуемыми показателями. Это значит, что мы не можем судить о том, увеличивается (уменьшается) ли число филиалов при объединении (ликвидации) объединений.

2.2 Анализ структуры и изменения капитала Сбербанка

В Сбербанке бухгалтерский учет ведется и по российским стандартам, и по международным. Но так как Банк развивает бизнес на рынках СНГ, а также ведет поиск возможностей выхода на рынки других стран, актуальнее проводить анализ капитала, опираясь на данные по МСФО. Рассмотрим Таблицу 3 (см. Приложение) [24].

В целом мы видим положительную динамику. Величина собственного капитала банка за год увеличилась на 208231 млн.руб. Основной прирост дала переоценка инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи. Фонд вышел из минуса, зафиксированного в прошлом отчетном периоде, который был вызван положительной переоценкой соответствующего портфеля ценных бумаг в результате значительной волатильности на финансовых рынках. Так же на увеличение капитала повлияла корректировка изменения доли участников в чистых активах. Неконтрольная доля участия увеличилась на 3336 млн.руб (431,01%). По-прежнему в минусе фонд накопления курсовых разниц, но уже наблюдается положительная динамика, вызванная текущим изменением курса рубля к иностранным валютам. Темп прироста составил 12,59%.

Рассмотрим структуру собственных средств, принадлежащих акционерам Банка (Рисунок 1). Больше половины приходится на нераспределенную прибыль, тогда как удельный вес Уставного капитала менее 10%. Но этот факт не характеризует устойчивость банка с отрицательной стороны. Напротив, это означает, что финансовый результат деятельности Банка стабильно увеличивается.

Рисунок 1 - Структура собственных средств, принадлежащих акционерам

2.3 Анализ достаточности банковского капитала

рентабельность капитал банк управление

Рассмотрим информацию о расчете достаточности капитала в соответствии с Базельским соглашением [24]. По данным, представленным в Таблице 4, мы видим, что за 2010 год коэффициент достаточности основного капитала увеличился на 0,4 процента и составил 11,9%. Темпы роста нераспределенной прибыли в 2010 году опережали темпы роста активов, взвешенных с учетом риска, что привело к росту коэффициента достаточности основного капитала Сбербанка. С учетом существенного притока средств клиентов и высокого значения показателя достаточности капитала Банк погасил 200 млрд руб. из субординированного кредита в размере 500 млрд руб., полученного от Банка России в IV квартале 2008 года [27]. Частичное погашение субординированного займа привело к снижению капитала второго уровня Банка и, как следствие, коэффициент достаточности общего капитала в 2010 году снизился на 1,3 процента -- до 16,8%.



Таблица 4 - Достаточность капитала за 2009-2010 годы.

млн руб. (если не указано иное)	На 31 декабря 2010	На 31 декабря 2009
Коэффициент достаточности основного капитала	11,90%	11,50%
Коэффициент достаточности общего капитала	16,80%	18,10%
СОСТАВ КОМПОНЕНТОВ КАПИТАЛА
Основной капитал
Уставный капитал	87 742	87 742
Эмиссионный доход	232 553	232 553
Нераспределенная прибыль	585 819	403 934
За вычетом деловой репутации	(8 251)	-469
Дополнительный капитал
Фонд переоценки зданий	53 648	55 540
Фонд переоценки ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи	13 437	-329
Фонд переоценки иностранной валюты	(1 136)	(1 009)
Субординированный капитал	303 513	362 115
За вычетом вложений в ассоциированные компании	(2 479)	-31
Общий капитал	1 264 846	1 140 046
Активы, взвешенные с учетом риска	7 526 973	6 303 813

Тем не менее, коэффициент достаточности капитала значительно превышает минимальное значение, установленное Базельским комитетом на уровне 8%. Проанализируем изменение достаточности капитала Сбербанка за период с 2001 по 2010 год [24].

Таблица 5 - Достаточность капитала Сбербанка

Показатели достаточности капитала/год	Коэффициент достаточности основного капитала (Tier 1), (%)	Коэффициент достаточности общего капитала (Tier 1 и Tier 2), (%)	Показатели достаточности капитала/год	Коэффициент достаточности основного капитала (Tier 1), (%)	Коэффициент достаточности общего капитала (Tier 1 и Tier 2), (%)
2001	14,3	15,6	2006	9,9	11,2
2002	14,7	16	2007	13,9	14,5
2003	12,71	13,75	2008	12,2	18,9
2004	10,1	10,1	2009	11,5	18,1
2005	10,3	12,5	2010	11,9	16,8



По данным таблицы построим график, чтобы проследить динамику коэффициентов.

Рисунок 2 - Достаточность капитала Сбербанка за период с 2001 по 2010 год

Проанализировав исходный ряд данных можно сделать вывод, что достаточность основного и общего капитала в период с 2001 по 2010 год имела циклические колебания. К 2010 году по сравнению с 2001 годом наблюдается тенденция к увеличению достаточности общего капитала: за этот период она увеличилась в 1,1 раза. Периоды с 2002 по 2004 годы, с 2005 по 2006 и с 2008 по 2010 годы характеризовались отрицательным трендом. Коэффициент достаточности общего капитала имеет лаг запаздывания в 1 год. Следовательно, можно предположить, что при прочих равных условиях коэффициент достаточности общего капитала в 2011 году превысит показатель 2010 года.

2.4 Анализ рентабельности капитала Сбербанка

Показатель рентабельности собственного капитала является наиболее важной характеристикой деятельности предприятия с точки зрения его акционеров (собственников). Рентабельность собственного капитала (ROE) -- это отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала [22, стр.73].



Экономический смысл показателя заключается в том, сколько прибыли приходится на единицу собственного капитала предприятия.

Таблица 6 - Динамика рентабельности капитала

год	чистая прибыль, (млн.руб)	капитал, (млн.руб)	ROE, (%)
2001	41860	103968	52,1
2002	20258	123119	17,8
2003	13934	134873	10,8
2004	18168	153319	12,6
2005	65808	231069	34,2
2006	82804	308524	30,7
2007	106489	637197	22,5
2008	97746	750162	14,1
2009	24396	778933	3,2
2010	181648	983057	20,6

Примечание - По данным [24]

Рисунок 3 - Динамика рентабельности капитала

Рентабельность собственного капитала Сбербанка в 2010 году по сравнению с 2001 годом снизилась на 31,5%. Изменение значений коэффициента рентабельности собственного капитала может быть вызвано, например, ростом или падением котировок акций предприятия на бирже, однако следует учитывать, что учетная цена акций не всегда соответствует их рыночной цене. Поэтому высокое значение коэффициента рентабельности собственного капитала не обязательно указывает на высокую отдачу инвестируемого в предприятие капитала.

Используя метод регрессионного анализа было построено уравнение регрессии уровня рентабельности от размера чистой прибыли и капитала:

где y - рентабельность собственного капитала Сбербанка;

x₁ - чистая прибыль Сбербанка;

x₂ - собственный капитал Сбербанка.

При увеличении чистой прибыли на 200000 руб., рентабельность увеличится на 1%. При увеличении собственного капитала Банка на 40000 руб., рентабельность уменьшится на 1%.

Уравнение в целом является статистически значимым, что подтверждает расчет F-критерия Фишера, который равен 4,0437. Значимость коэффициентов регрессии подтверждается t-критерием Стьюдента (a=4,171; b=2,434; с=-2,782). Таким образом, регрессионный анализ дает возможность прогнозировать рентабельность собственного капитала Сбербанка.



3. Проблемы перехода на Базель II и внедрения IRB-подхода и возможные пути их решения

3.1 Проблема внутренних рейтингов и определения дефолта

Основная проблема Сбербанка основана на его же главном конкурентном преимуществе -- гигантском масштабе бизнеса. Сбербанк - одна из немногих российских несырьевых компаний, способных играть значимую роль на международном уровне. В случае успешной реализации сценария модернизации всех аспектов работы Банка, он может достичь очень динамичных показателей роста и развития, опережающих показатели банковской системы в целом.

Применение Базельского метода при расчете достаточности собственного капитала Сбербанка, несомненно является его конкурентным преимуществом, однако учитывая то, что из трех компонентов оценки кредитных рисков Банк России выбрал упрощенный стандартизированный подход, в рамках которого активы взвешиваются по стандартным коэффициентам, определяемым самим Банком России в зависимости от однородных групп активов. Этот подход гораздо проще, он не требует сложных аналитических систем при анализе активов. Его проще внедрить и для Центробанка, и для всего многообразия разнокалиберных банков в России, в том числе и для Сбербанка [18]. При этом упрощенный подход -- наиболее огрубленный и требует наибольшей капитализации. То есть он оценивает риски самым простейшим путем, он недалеко ушел от Базеля I и требует повышенной капитализации по сравнению с более тонкими и точными подходами, базирующимися на использовании внешних или внутренних рейтингов заемщиков.

Для Сбербанка, который в 2011 году вошел в тройку крупнейших европейских банков по уровню капитализации [25], упрощенный подход не выгоден, так как он ставит Банк в неконкурентные условия по сравнению с иностранными банками, которым разрешено использовать более сложные и более точные подходы. Таким образом, упрощенный стандартизированный подход снижает ценность внедрения Базеля II. Но и переход на IRB-подход пока не представляется возможным в силу определенных обстоятельств. Согласно подходу к определению минимального уровня капитала на основе внутренних рейтингов (IRB-подход) размер капитала рассчитывается банками на основе 4 составляющих кредитного риска: вероятности дефолта, подверженности кредитному риску в момент наступления дефолта, уровня потерь при наступлении дефолта и срока до окончания сделки [21]. Отсюда мы видим, что основной проблемой при переходе на IRB-подход становятся рейтинги.

Существуют международно признанные рейтинговые агентства: Moody's, Fitch, Standard&Poor's, но их услуги довольно дорогостоящие, что же касается внутренних рейтингов, в ближайшие годы это труднореализуемо, потому что внутренние рейтинги должны подтвердить свою адекватность в течение ряда лет. Помимо этого существует еще ряд проблем:

- дефицит базы исторических данных для построения рейтинговых моделей;

- отсутствие консолидированной базы по кредитным историям заемщиков;

- небольшое количество предусмотренных рейтинговых групп;

- повышенная концентрация заемщиков в нескольких рейтинговых группах;

- отсутствие способности производить дифференциацию заемщиков по степени риска;

- использование единого подхода в отношении различных видов операций/портфелей;

- слабая связь рейтингов с управленческими решениями;

- отсутствие связи рейтингов с ценообразованием кредитных продуктов;

- отсутствие связи рейтингов с резервированием капитала;

- отсутствие методологии тестирования эффективности систем внутренних кредитных рейтингов;

- отсутствие четкого определения дефолта и методологии оценки возмещения в случае дефолта [18];

Список весьма объемный. Рассмотрим подробнее проблему определения дефолта, так как она является одной из основных в современных условиях.

Дефолт - это невозможность или нежелание контрагента выполнить свои обязательства в срок и/или в полном объеме, ведущее к нарушению условий договора и позволяющее кредитору начать процесс взыскания задолженности [23]. Однако это определение не дает ответа на вопрос, что с юридической точки зрения будет считаться моментом наступления дефолта. Согласно Базелю II, дефолт конкретного должника считается произошедшим, когда имело место одно или оба из следующих событий:

- Банк считает, что должник не в состоянии полностью погасить свои кредитные обязательства перед банковской группой без принятия банком таких мер, как реализация обеспечения (если таковое имеется);

- Должник более чем на 90 дней просрочил погашение любых существенных кредитных обязательств перед банковской группой.

Элементы, которые расцениваются как показатели вероятности неоплаты, включают:

- Банк присваивает кредитному обязательству статус обязательства, по которому не прирастают проценты (сомнительного долга).