Перспективы развития предприятия малого бизнеса ООО "Мага-отель"

Условия для формирования малого бизнеса. Цели и принципы государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации. Организация функционирования предприятия малого бизнеса на примере ООО "Мага-отель".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 09.10.2014
Размер файла 369,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Следует отметить, что в развитых странах действуют более десятка видов программ поддержки сельскохозяйственных производителей (от беспроцентного лизинга техники, 100-процентного субсидирования экспорта до государственных закупок и бесплатного страхования деятельности).

1.4 Этапы создания предприятия малого бизнеса

Малые предприятия могут быть созданы и участвовать в хозяйственном обороте в форме хозяйственного товарищества, хозяйственного общества, производственного кооператива. Кроме того, предпринимательская деятельность может осуществляться индивидуальным предпринимателем.

Малые предприятия с момента подачи заявления регистрируются и получают соответствующий статус в органах исполнительной власти, уполномоченных действующим законодательством.

Таким образом, под субъектами малого предпринимательства понимаются организации, прошедшие государственную регистрацию в качестве юридических лиц и отвечающие критериям отнесения к числу субъектов малого предпринимательства в соответствии с Федеральным законодательством, а также физические лица, прошедшие государственную регистрацию в качестве индивидуальных предпринимателей.

Образование малого предприятия происходит на учредительном собрании его участников. Инициативная группа, решившая его создать, или организационный комитет, образованный его будущими участниками, проводит подготовительную работу.

Первым этапом работ является экономическое обоснование целесообразности создания предприятия - его способности производить конкурентоспособную продукцию, т.е. такую, которая будет пользоваться спросом со стороны совершенно определенного круга граждан, юридических лиц [18, c.62-63].

Оргкомитет разрабатывает бизнес-план, который затем обсуждается, при необходимости корректируется и после этого принимается собранием учредителей. Бизнес-план должен включать следующие структурные элементы:

1. Продукт или услуга, которые производит предприятие. В этом разделе дается характеристика продукта, если он стандартизирован, приводятся его стандарты, его назначение и возможные сферы применения, технические и качественные параметры, особенности, причины ценности для потребителя, оригинальные и уникальные черты, недостатки, возможности совершенствования и т.п.

2. Рынок сбыта продукта. В этом разделе дается подробная характеристика:

- емкости рынка и степени его насыщенности данным продуктом и его аналогами;

- особенностей рынка, например сезонных колебаний спроса;

- прогноз состояния спроса на данный товар на перспективу;

- наиболее перспективных рынков с точки зрения объема продаж, удаленности и транспортной доступности, организации продаж (самостоятельно или через торговые организации - кто и как будет продавать товар) и т.п.;

- прогнозируемого объема продаж, цен;

- количества покупателей - граждан и юридических лиц (в том числе и в перспективе), величины запросов наиболее перспективных покупателей;

- возможных посредников в сбыте продукции, а также организаций, которые могут взять на себя обслуживание продукта, например его хранение, расфасовку.

3. Анализ конкурентоспособности предприятия. В этом разделе рассматриваются вопросы поиска рыночной ниши для продукта, и дается его сравнение с товарами конкурентов в таких как качество, упаковка, внешний вид, реклама, дополнительные и послепродажные услуги, возможность снижения цен, своевременность поставок и т.п.

4. Политика продвижения товара на рынок. В этом разделе целесообразно определить:

- политику цен - основные факторы, влияющие на цену, и ее составляющие, изменение спроса с учетом возможных изменений цены;

- политику в области качества продукта - его основные характеристики и направления улучшения с учетом факторов, определяющих спрос на продукт;

- политику увеличения продаж - поиск и обеспечение каналов сбыта, формы стимулирования сбыта; способы распространения продукта, включая транспортировку и организацию послепродажного обслуживания;

- дополнительное обслуживание покупателей, обеспечивающее сбыт продукта, - реклама, наличие фирменных знаков, комплектность, обеспеченность запасными частями, сопутствующими товарами;

- квалифицированная консультация при продаже, доставка, послепродажное обслуживание и т.п.;

- политику продления жизненного цикла продукта;

- модификацию, поиск новых возможностей использования продукта и потребителей.

5. Прогнозирование продаж продукта - приблизительный рост объема продаж в натуральной и денежной форме с учетом прогнозируемого уровня цен на различных рынках.

6. Производственная база и организация производства продукта. В этом разделе:

- дается характеристика технологии, которая будет использоваться для производства продукции;

- приводится характеристика производственной базы предприятия, в частности производственных площадей, состава оборудования, источников их поступления;

- приводится характеристика затрат на приобретение производственной базы, приведение в рабочее состояние и т.д.;

- определяются в расчете на год эксплуатационные расходы;

- указываются предполагаемые источники, формы и сроки обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, водоснабжением, канализацией, комплектующими и т.д., необходимые для этого затраты в расчете на год;

- дается характеристика кадрового состава работников, приводится его численный состав по профессиям, специальностям;

- приводится прогноз суммарных затрат на предполагаемый объем производства, перечень статей постоянных затрат, не зависящих от этих объемов (расходы на аренду здания, содержание администрации и т.п.), и переменных, обусловленных объемом производства. Этот прогноз дается на год.

7. Затраты на реализацию продукции. В этом разделе приводятся ожидаемые расходы на упаковку, перевозку, складирование, хранение продукции.

8. Ожидаемая прибыль по итогам года. В этом разделе рассчитывается чистая прибыль или разность между поступлениями денежных средств и их расходами.

9. Критический объем продаж. В этом разделе делается расчет годового объема продаж, при котором предприятие будет функционировать бесприбыльно, но и не убыточно.

10. Риски и страхование имущества предприятия. Здесь перечисляются существенные риски, которые присутствуют постоянно (стихийные бедствия, уничтожение и порча зданий, строений, оборудования, продукции; невыполнение обязательства партнерами, конфликты с ними и т.д.).

11. Финансовая политика. В этот раздел с учетом прогнозируемого объема продаж предприятия на год или более длительный обозримый период включаются сведения:

- об источниках формирования финансовых ресурсов;

- о политике распределения чистой прибыли;

- о формах контроля за своевременным и правильным поступлением платежей от покупателей продукции предприятия;

- о формах контроля в отношении обязательств предприятия перед поставщиками, налоговыми органами и т.д.;

- о политике в области страхования кредитов;

- о способах определения и критериях эффективности инвестиций.

Вторым этапом работы оргкомитета является разработка учредительного договора и устава предприятия. В этих документах излагается порядок проведения и применения решений учредительными собраниями. После проведения учредительного собрания перед избранными собранием органами управления малого предприятия возникает задача его государственной регистрации. Малое предприятие считается созданным с момента его государственной регистрации [18, c.67-68].

Государственная регистрация - это специальный акт государственного органа, фиксирующий законность его создания и предоставляющий ему право заниматься предпринимательской деятельностью. Цель регистрации - зафиксировать правовое положение предприятия, ввести его деятельность в правовое русло, определить предприятие в качестве налогоплательщика. Учредителям малого предприятия необходимо иметь в виду, что оно регистрируется не как таковое, а в качестве производственного кооператива, хозяйственного общества, товарищества, т.е. в определенной организационно-правовой форме.

Регистрация не носит разрешительного характера. Осуществляющий регистрацию предприятия государственный орган вправе отказать зарегистрировать его исключительно по одной причине - если решение о его создании было принято учредителями с нарушением законодательства. Согласно ст.51 ГК РФ, отказ в государственной регистрации может быть обжалован в суде.

Государственная регистрация юридических лиц осуществляется в соответствии с Федеральным законом "О государственной регистрации юридических лиц" от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ. В настоящий момент регистрирующим органом является ФНС России (Федеральная налоговая служба). Постановка на учет во внебюджетные фонды осуществляется в пятидневный срок, считая с момента представления во внебюджетный фонд налоговиками сведений, содержащихся соответственно в Едином государственном реестре юридических лиц, Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей и представляемых в порядке, установленном Правительством РФ [11, c.34].

Постановка на учет организации или индивидуального предпринимателя в налоговом органе по месту нахождения или по месту жительства осуществляется на основании сведений, содержащихся соответственно в Едином государственном реестре юридических лиц, Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей, в порядке, установленном Правительством РФ.

Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган (ст.8). Документы можно представить в регистрирующий орган лично, а можно отправить почтовым отправлением с объявленной ценностью при его пересылке и описью вложения. Иные способы представления документов в регистрирующий орган могут быть определены Правительством РФ [2].

Решение об отказе в государственной регистрации должно быть принято не позднее срока, установленного для государственной регистрации, то есть не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган.

После получения на руки свидетельства о государственной регистрации и свидетельства о постановке на налоговый учет можно открывать в банке расчетный счет. Если уставный капитал вносился денежными средствами и уже открыт накопительный счет, то банк преобразует его в расчетный. Перечень документов, которые необходимо представить для открытия счета, каждый банк устанавливает самостоятельно. Об открытии расчетного счета предприятие должно сообщить в налоговый орган.

В ряде случаев ИП или юридическое лицо не смогут осуществлять свою деятельность без дополнительного специального разрешения - лицензии. Статьей 49 Гражданского кодекса РФ установлено, что на осуществление отдельных видов деятельности, перечень которых определяется законом, требуется специальное разрешение (лицензия). Право юридического лица осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом. То же относится и к индивидуальным предпринимателям.

Положения о лицензировании конкретных видов деятельности, порядок лицензирования, необходимые условия определяет Правительство РФ. В настоящее время правила лицензирования определяет Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности". Вид деятельности, на осуществление которого выдана лицензия, имеет право выполнять только лицо, получившее лицензию, и никакое другое. Передача лицензии одним лицом (юридическим или физическим) другому не допускается.

Для получения лицензии предприятие должно предоставить необходимый набор документов в соответствующий государственный орган. В представляемый набор должны входить следующие документы:

заявление о предоставлении лицензии с указанием наименования и организационно-правовой формы юридического лица, места его нахождения - для юридических лиц; фамилии, имени, отчества, места жительства, данных документа, удостоверяющего личность - для индивидуального предпринимателя;

лицензируемый вид деятельности, который юридическое лицо или индивидуальный предприниматель намерены осуществлять;

копии учредительных документов и копия свидетельства о государственной регистрации соискателя лицензии в качестве юридического лица; копия свидетельства о государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя;

копия свидетельства о постановке соискателя лицензии на учет в налоговом органе;

документ, подтверждающий уплату лицензионного сбора за рассмотрение лицензирующим органом заявления о предоставлении лицензии;

сведения о квалификации работников соискателя лицензии [18, c.117].

Кроме того, Закон № 128-ФЗ дает право помимо указанных документов в положениях о лицензировании конкретных видов деятельности предусматривать условие о представлении иных документов, наличие которых при осуществлении конкретного вида деятельности установлено соответствующими Федеральными законами, а также иными нормативными правовыми актами, принятие которых предусмотрено соответствующими Федеральными законами.

Срок действия лицензии не может быть менее чем пять лет. Срок действия лицензии по его окончании может быть продлен по заявлению лицензиата.

За осуществление деятельности, для ведения которой требуется специальное разрешение, без наличия такового лицо, допустившее данное нарушение, может быть привлечено к административной и уголовной ответственности.

Глава 2. Анализ и организация предприятия ООО "Мага-отель"

2.1 Предпосылки создания ООО "Мага-отель"

Создание малых предприятий в той или иной организационно-правовой форме предполагает существование у будущего (или действующего) предпринимателя, по крайней мере, следующих основных предпосылок:

наличия имущества для формирования первоначального капитала;

наличия определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального уставного (складочного) капитала;

наличия нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличия возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;

предварительного изучения предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;

формирования команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др. [14, c.37]

Организацией ООО "Мага-отель" занималась команда единомышленников. К моменту создания собственного предприятия у будущих предпринимателей:

1) имелся опыт работы в сфере оказания консультационных услуг и ведении бухгалтерского и налогового учета;

2) имелся достаточный объем финансовых средств, необходимых для формирования первоначального капитала.

Согласно мнению специалистов, обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки.

Успех функционирования ООО "Мага-отель" основывается по сути дела на личном мастерстве и энтузиазме учредителей. Однако, в современных условиях одного энтузиазма недостаточно. В условиях рынка с его жесткой конкуренцией выживает и успешно развивается тот, кто четко отслеживает развитие спроса и предложения и изменяет характер и направленность производства в соответствии с их требованиями. Другими словами, главным требованием к управлению малым предприятием в условиях рынка стало обеспечение его адаптивности (приспособляемости и гибкости) к меняющимся условиям хозяйствования.

Цель создания ООО "Мага-отель" - извлечение прибыли.

Были проработаны следующие этапы создания предприятия:

постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи;

формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;

подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового малого предприятия;

определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования предприятия;

разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;

проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.;

разработка обоснованного бизнес-плана;

государственная регистрация предприятия в установленном порядке;

постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия;

постановка на учет в территориальных органах Пенсионного фонда РФ, в исполнительных органах Фонда социального страхования РФ, в территориальных фондах обязательного медицинского страхования;

открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов;

заключение договоров (контрактов), необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;

проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям и методов формирования цен на продукцию или услуги.

Первый этап регистрации предприятия заключается в подготовке пакета учредительных и других документов, который включают в себя:

а) Если учредителей несколько - устав, учредительный договор, протокол № 1 общего собрания учредителей, заявление на регистрацию с приложениями (по утвержденным Правительством формам);

б) Если один учредитель - Устав, решение учредителя № 1, заявление на регистрацию с приложениями (по утвержденным Правительством формам);

Учредительные документы составляются с учетом требований законодательства и на основании данных, представляемых заказчиком. Положения, которые должны быть отражены в учредительных документах ООО и АО, содержатся соответственно в ст.12 Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" и в ст. ст.9, 11 Федерального закона "Об акционерных обществах".

После составления учредительных документов их нужно подать на регистрацию в ИФНС №46 (главный регистрирующий орган).

Одновременно с учредительными документами в пакете должны содержатся:

а) Справка из банка об оплате Уставного капитала (или акт передачи имущества в уставный капитал + правоустанавливающий документ на имущество, которое является вкладом в уставный капитал);

б) Квитанция об уплате государственной пошлины за государственную регистрацию предприятия;

в) Гарантийное письмо о подтверждении юридического адреса или договор аренды.

Согласно п.2 ст.51 Гражданского кодекса РФ, юридическое лицо считается созданным с момента его государственной регистрации.

Но это не означает, что для осуществления предпринимательской деятельности все документы готовы. Кроме государственной регистрации предприниматель неизбежно столкнется со следующими регистрационными действиями:

1. Получение документа, подтверждающего постановку на учет в органе статистики;

2. Изготовление печати в полиграфическом предприятии;

3. Постановка на налоговый учет;

4. Получение документов, подтверждающих регистрацию в трех внебюджетных фондах (пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования);

5. Открытие расчетного счета в банке.

В таблице 6 приведен перечень документов необходимых для открытия расчетных и других счетов в коммерческих банках.

Таблица 6 Таблица 6 Информация банка (условия и тарифы)

Перечень документов необходимых для открытия расчетного счета в коммерческом банке

№ п/п

Наименование документа

Вид

1.

Устав предприятия

Оригинал или нотариально удостоверенная копия

2.

Учредительный договор или решение о создании предприятия

Оригинал или нотариально удостоверенная копия

3.

Протокол общего собрания №1 или иной документ, содержащий пункт о назначении руководителя предприятия

Оригинал или нотариально удостоверенная копия

4.

Свидетельство о государственной регистрации предприятия

Оригинал или нотариально удостоверенная копия

5.

Свидетельство о постановке на налоговый учет

Оригинал или нотариально удостоверенная копия

6.

Две карточки с образцами подписей и оттиском печати

Оригинал

7.

Заявление на открытие счета в банке

Оригинал

8.

Договор на расчетно-кассовое обслуживание

Оригинал

9.

Приказ на главного бухгалтера и других должностных лиц, имеющих право работать со счетом

Оригинал

ООО "Мага-отель" было зарегистрировано с учетом изложенных в данном параграфе требований.

Прежде чем заниматься какими-то из видов деятельности, записанными в уставе, стоит проверить, не лицензируются ли они. Если да, то получение соответствующих лицензий обязательно и начать нужно будет именно с лицензирования.

10 февраля 2002 г. вступил в силу Федеральный закон РФ от 8.08.2001 г. № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" Консультант Плюс (веб-сайт: http: //www.consultant.ru/) . Данный закон существенно сократил перечень видов деятельности требующих лицензии. Несмотря на это, данный перечень по-прежнему остается достаточно внушительным. Действие этого закона не распространяется на деятельность кредитных организаций; деятельность, связанную с защитой государственной тайны; деятельность в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции; на деятельность в области связи; биржевую деятельность; деятельность в области таможенного дела; нотариальную деятельность; страховую деятельность; на деятельность профессиональных участников рынка ценных бумаг; на осуществление внешнеэкономических операций; на осуществление международных автомобильных перевозок грузов и пассажиров; на приобретение оружия и патронов к нему; на использование результатов интеллектуальной деятельности; на использование орбитально-частотных ресурсов и радиочастот для осуществления телевизионного вещания и радиовещания (в том числе вещания дополнительной информации); на использование природных ресурсов, в том числе недр, лесного фонда, объектов растительного и животного мира; на деятельность, работы и услуги в области использования атомной энергии; на образовательная деятельность. Предпринимательская деятельность в этих областях регулируется соответствующими нормативными актами.

После вступления Закона в силу процедура лицензирования существенно упростилась, сократив тем самым предпринимателю силы и расходы, которые он вынужден делать еще до начала получения прибыли. Если же сравнить старый и новый закон, то порядок получения лицензий практически не изменился. Одним из главных плюсов нового закона является то, что введение лицензирования иных видов деятельности возможно только путем внесения дополнений в указанный Федеральный закон. Соответственно, со дня вступления в силу новой редакции закона "О лицензировании отдельных видов деятельности" все принятые ранее подзаконные акты, определяющие работы и услуги, подлежащие лицензированию, утрачивают свою силу. Другой плюс связан с увеличением минимального срока действия лицензии, который по новому закону увеличивается до 5 лет. Отчасти может порадовать, что в этом законе нет требования о предоставлении соискателем лицензии, юридическим лицом, сведений о наименовании банка и номера расчетного счета в банке, указаний срока, в течение которого будет осуществляться подлежащий лицензированию вид деятельности. Лицензирующие органы не вправе требовать от соискателя лицензии представления документов, не предусмотренных Федеральным законом и иными Федеральными законами.

Однако, кроме указанных в ст.9 ФЗ РФ от 08.08.2001 г. "О лицензировании отдельных видов деятельности" документов в "положениях о лицензировании конкретных видов деятельности может быть предусмотрено представление иных документов, наличие которых при осуществлении конкретного вида деятельности установлено соответствующими Федеральными законами, а также иными нормативными правовыми актами, принятие которых предусмотрено соответствующими Федеральными законами". Таким образом, перечень документов, приведенный в ч.1 ст.9 нового закона не исключает дополнительных требований к соискателю лицензии.

Производственная деятельность ООО "Мага-отель" не требует наличия специальной лицензии, так как планируется в качестве основного вида деятельности гостиниц.

Анализ конкурентов.

Недостатком месторасположения ООО "Мага-отель" является непосредственная близость конкурентов, предлагающих похожие услуги. В данном месте расположения находятся один основной конкурент: ООО "Отель-Хауз"

Сравнительный анализ проведён в таблице 10.

Таблица 10

Анализ конкуренции

Факторы

ООО "Отель-Хауз" (конкурент)

ООО ""Мага-отель" (своя компания)

Местонахождение

Вблизи от метро и остановки наземного транспорта, оживленное место, нет места для парковки

Вблизи от метро и остановки наземного транспорта, оживленное место, есть место для парковки

Уровень цены

Выше средней

Средняя

Исключительность услуг

Распространенный

Не распространенный на рынке

Ассортимент

Широкий ассортимент

10-15 видов

Репутация фирмы

Известная

Фирма новая

Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT-анализ в таблице 11.

Таблица 11

SWOT-анализ

Критерии оценки

ООО "Отель-Хауз" (конкурент)

ООО "Мага-отель" (своя компания)

Сильные стороны

Наличие финансовых ресурсов, широкая известность, эффективность менеджмента, удобное географическое положение.

Современное оборудование, удобное географическое положение, высокое качество услуг, низкие цены, индивидуальный подход к потребностям каждого клиента

Слабые стороны

Высокие цены, ухудшающаяся конкурентная позиция.

Недостаточный управленческий опыт, еще не сформировавшийся имидж отеля.

Возможности

Переход к более эффективным стратегиям, улучшить качество продукции, замена оборудования, проведение рекламной компании

Введение дополнительных услуг, расширение ассортимента, открытие новых видов услуг

Угрозы

Изменение потребительских предпочтений, неудовлетворенность клиентов качеством услуг, неудовлетворенность клиентов качеством услуг, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства.

Возрастающее конкурентное давление, неблагоприятные демографические изменения, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства.

Из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами ООО "Мага-отель", которое будет представлять широкий ассортимент услуг, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента. Исходя из этого автором дипломного проекта разработана точка безубыточности предложенного проекта на 2012 год.

График точки безубыточности ООО "Мага-отель" в 2012 году представлен на рис.5.

Рисунок 5

Рис.5. График точки безубыточности ООО "Мага-отель" в 2012 г.

2.2 Выбор организационно-правовой формы, государственная регистрация, постановка на учет в налоговом органе и внебюджетных фондах

В соответствии с законодательством РФ участниками предпринимательской деятельности являются дееспособные физические лица, т.е. граждане страны и юридические лица - коммерческие организации. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.

Независимо от организационно-правовой формы предпринимательской деятельности ведущим ее субъектом являются дееспособные физические лица, как создающие коммерческие организации, так и организующие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

На собрании учредителей было принято решение о создании юридического лица в определенной организационно-правовой форме. Решение оформляется "Протоколом № 1”. В нем, с согласия всех присутствующих, назначается генеральный директор и главный бухгалтер. Их подписи вносятся в банковскую карточку, они будут правомочны подписывать все документы фирмы.

Для регистрации деятельности фирмы, в соответствии с Федеральным законом от 08.02.1998г. №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее по тексту - "Закон об ООО") учредители общества с ограниченной ответственностью (далее по тексту - Общество) заключают договор об учреждении Общества и утверждают устав Общества.

Если общество учреждается одним лицом, учредительным документом общества является устав, утвержденный этим лицом. В случае увеличения числа участников общества до двух и более между ними должен быть заключен договор об учреждении Общества (п.1ст.11"Закона об ООО").

Договор об учреждении Общества - учредительный договор о создании юридического лица является гражданско-правовым договором многостороннего характера, который заключается путем составления одного документа.

Учредительные документы, подаваемые на регистрацию, должны соответствовать закону. Учредительный договор юридического лица заключается, а устав утверждается его учредителями (участниками) (п.1ст.52 ГК РФ). Основные требования к содержанию учредительных документов сформулированы в ст.52 ГК РФ. Содержание учредительных документов может определяться и специальными нормативными актами, определяющими правовое положение отдельных организационно-правовых форм юридических лиц.

Основные положения об учредительном договоре и уставе общества с ограниченной ответственностью содержатся в ст.12 "Закона об ООО". Она основывается на нормах статей ст.52 и 89 ГК РФ, но при этом устанавливает правила, отражающие специфику учредительных документов хозяйственного общества данного вида.

В учредительном договоре учредители Общества обязуются создать Общество и определяют порядок совместной деятельности по его созданию.

Учредительным договором определяются также:

· размер уставного капитала Общества и размер доли каждого из учредителей (участников) Общества;

· размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал Общества при его учреждении;

· ответственность учредителей (участников) Общества за нарушение обязанности по внесению вкладов;

· сведения, содержащиеся в учредительном договоре, частично совпадают со сведениями, которые должны быть указаны в уставе. Вместе с тем возможны расхождения между условиями учредительного договора и положениями устава. В этих случаях согласно норме п.5 ст.12 "Закона об ООО" следует руководствоваться положениями устава.

Учредительный договор заключается в простой письменной форме и подписывается всеми учредителями Общества. Учредительный договор Общества не прекращает своего действия после создания Общества, поскольку совместная деятельность участников (учредителей) по созданию Общества является лишь одним из элементов комплексного предмета данного договора. В таком учредительном договоре главными являются сохраняющие свое значение вплоть до прекращения Общества положения о его создании, а также основополагающие для данного Общества правила и нормы, перечисленные в п.1 ст.1 "Закона об ООО".

В случае, когда у Общества один учредитель, нормы, установленные в п.1 ст.12 "Закона об ООО" не применяются.

В соответствии с Федеральным законом от 19.07.2009 № 205-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" учредительный договор исключен из состава учредительных документов. Так, согласно ст.89 ГК РФ единственным учредительным документом общества является устав. Аналогичное положение содержится в п.5 ст.11 Закона об ООО.

Однако исключение из числа учредительных документов учредительного договора не означает, что при учреждении ООО его учредители не должны подписывать договор об учреждении (п.1 ст.89 ГК РФ).

В связи с тем, что договор, заключаемый при учреждении, утратил статус учредительного документа, положения, разъясняющие его содержание, были перенесены из ст.12 Закона об ООО в ст.11 указанного Закона. В целом эти положения повторяют ранее действующие, за исключением того, что теперь в договоре об учреждении не требуется указывать состав участников, порядок распределения прибыли между ними, состав органов общества и порядок выхода из него [4].

Устав - это свод правил, регулирующих деятельность предприятий, организаций, учреждений, их взаимоотношения с другими организациями и гражданами, их права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности.

Структура устава:

1. Общие положения:

наименование фирмы;

правовое положение (АО, ООО и т.п.);

юридический адрес, по которому предприятие зарегистрировано;

перечисляются учредители фирмы с указанием номеров документов, удостоверяющих их личность, и адресом, по которому они прописаны. Для учредителей - юридических лиц - указывается их юридический адрес.

2. Предмет деятельности.

В этом разделе указывается цель создания фирмы, обозначается основной вид деятельности, какие товары или услуги производит фирма. Перечисляются все виды деятельности, которыми фирма может заниматься.

3. Имущество и доходы фирмы.

В этой части должны быть показаны:

уставный капитал фирмы;

имущество;

какими средствами владеет фирма и источники этих средств

(например, продажа акций); основные виды доходов фирмы.

4. Права и обязанности владельцев.

В этой части определяются:

права участников определенной организационно-правовой формы бизнеса;

обязанности участников;

порядок и периодичность отчетности;

кто из участников, при каких обстоятельствах и за чей счет может потребовать аудита;

правила передачи доли уставного фонда;

правила изменения уставного фонда;

правила выхода из фирмы;

процедура изменения устава;

права и периодичность собрания учредителей;

процедура ликвидации фирмы.

5. Управление фирмой.

В этом разделе описывается организационная структура фирмы:

дирекция, ее состав, права, функции;

генеральный директор (кто может быть назначен, права, обязанности, отчетность);

порядок назначения руководства;

должностные лица (обязанности, правила оплаты);

ревизионная комиссия (ее состав, функции, порядок избрания);

правила использования прибыли;

правила образования резервного фонда.

Изменения и дополнения в учредительные документы Общества вносятся по решению общего собрания участников Общества и подлежат государственной регистрации в порядке, предусмотренном ст.1 "Закона об ООО" для регистрации Общества (см. п.4 ст.12 "Закона об ООО"). Такие изменения вносятся в случаях, указанных в "Законе об ООО", а также в других случаях по желанию участников Общества.

Первый этап регистрации предприятия заключается в подготовке пакета учредительных и других документов, который включают в себя:

а) Если учредителей несколько - устав, учредительный договор, протокол № 1 общего собрания учредителей, заявление на регистрацию с приложениями (по утвержденным Правительством формам);

б) Если один учредитель - Устав, решение учредителя № 1, заявление на регистрацию с приложениями (по утвержденным Правительством формам);

В ООО "Мага-отель" один учредитель: Дмитрягин Д. А.

Учредительные документы составляются с учетом требований законодательства и на основании данных, представляемых заказчиком. Положения, которые должны быть отражены в учредительных документах ООО, содержатся соответственно в ст.12 Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью".

После составления учредительных документов их нужно подать на регистрацию в МИФНС №46.

Документы для регистрации ООО "Мага-отель":

1. Наименование организации - ООО "Мага-отель"

2. Адрес местонахождения организации ООО "Мага-отель": Москва, ул. Дубровская 1-я, д.14к1, стр.4. (Договор аренды нежилого помещения, Свидетельство о государственной регистрации права).

3. Сведения об учредителях - физических лицах ООО "Мага-отель":

· копии паспортов

· почтовый индекс прописки

· телефон

· размер вклада в уставный капитал

4. Сведения об исполнительном органе - Генеральном директоре ООО "Мага-отель":

· копия паспорта

· почтовый индекс прописки

· телефон

5. Сведения о Главном бухгалтере ООО "Мага-отель":

· копия паспорта

· почтовый индекс прописки

· телефон

Зарегистрированное предприятие:

получает в органах госстатистики коды;

становится на учет в пенсионный фонд;

становится на учет в фонд социального и медицинского страхования;

изготавливает печать и штамп фирмы;

открывает расчетный счет в банке.

После этого фирма ООО "Мага-отель" может вести переговоры от своего имени, заключать договора и обязана нести ответственность за их исполнение.

Следующим этапом организации ООО "Мага-отель" было открытие расчетного счета.

В соответствии с гражданским законодательством и нормативными документами Банка России расчеты между юридическими лицами, а также между индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями друг с другом осуществляются в безналичной форме. Расчеты между этими лицами могут проводиться также и наличными деньгами, но в ограниченном размере (не более 100 тыс. руб. по одному платежу). Безналичные расчеты осуществляются через коммерческие банки, иные кредитные организации, в которых предприниматели открывают соответствующие счета, заключив договор банковского счета, по которому банк обязуется принимать и зачислять поступающие на счет, открытый клиенту (организации, индивидуальному предпринимателю) - владельцу счета, денежные средства, выполнять распоряжения клиента о перечислении и выдаче соответствующих сумм со счета и проведении других операций по счету. Банк может использовать имеющиеся на счете денежные средства, гарантируя право клиента беспрепятственно распоряжаться этими средствами. Банк не вправе определять и контролировать направления использования денежных средств клиента и устанавливать другие, не предусмотренные законом или договором банковского счета ограничения его права распоряжаться денежными средствами по его усмотрению. Порядок заключения и исполнения договора банковского счета установлен гл.25 ГК РФ, нормативными документами Банка России, другими законодательными актами.

Для открытия расчетного счета были предоставлены следующие документы:

Устав;

Учредительные документы: Учредительный договор, Решение/протокол об учреждении;

заявление на открытие счета;

нотариально заверенная копия Свидетельства о государственной регистрации;

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе с указанием ИНН;

Информационное письмо об учете в Статрегистре Росстата;

Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц, составленная не ранее, чем за 30 дней до момента предоставления комплекта документов на открытие счета;

карточка с образцами подписей и оттиском печати.

2.3 Бизнес-план - путь к успеху ООО "Мага-отель"

Регистрации малого бизнеса должно предшествовать составление бизнес-плана и принятие решения о том, какой товар или услугу необходимо продвигать на рынке. Это позволит определить, будет ли предприятие рентабельно. Без бизнес-плана нет смысла вообще начинать малый бизнес. Здесь важен точный расчет, близкий к реальности прогноз развития бизнеса. Все нужно фиксировать на бумаге. Во-первых, это дисциплинирует, во-вторых, лучше запоминается. Бизнеc-план призван ответить на три ключевых вопроcа (риc.3):

Каково текущее cоcтояние бизнеcа?

Каково желаемое cоcтояние?

Как наиболее эффективно доcтичь желаемого cоcтояния?

Риcунок 3

Риc.3. Контуры бизнеc-плана

Бизнеc-план не являетcя поcтоянным документом, он cиcтематичеcки обновляетcя, в него вноcятcя изменения, cвязанные как c переменами, проиcходящими внутри предприятия, так и изменениями на рынке, где дейcтвует предприятие, и в экономике в целом. Бизнеc-план увязывает внутрифирменный и макроэкономичеcкий анализ.

Бизнеc-план оценивает перcпективную cитуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Бизнеc-анализ внешней cреды и текущего cоcтояния предприятия являетcя необходимой предпоcылкой разработки эффективного плана. Он нацелен на получение и обобщение объективной информации о cоcтоянии предприятия, его cоответcтвия требованиям внешней cреды и внутренней организации. Cтруктура бизнеc анализа предcтавлена в таблице 7

Таблица 7

Cтруктура бизнеc анализа

Внешняя cреда

Внутренняя cреда

Перcпективы развития отраcли и продукции

Маркетинг

Cоcтояние конкуренции

Финанcы

Потребители продукции

Производcтвенная деятельноcть

Cбытовая деятельноcть

Человечеcкие реcурcы

Тенденции развития макроcреды

Админиcтративная деятельноcть

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего бизнеса, анализирует его достоинства, недостатки, проблемы и предлагает пути решения возможных проблем. Бизнес-план в итоге должен ответить на вопрос, сколько денег будет приносить малый бизнес и стоит ли вообще вкладывать деньги в него. Бизнес-план - это проект будущего дела. Нельзя построить хорошее здание без проекта. То же можно сказать и о малом бизнесе. Грамотно составленный бизнес-план способен оказать неоценимую помощь при кредитовании малого бизнеса и работе с инвесторами. Кредиты на развитие бизнеса (пополнение оборотных средств) суммой до 40 млн. рублей можно в настоящее время и без составления бизнес-плана. Был бы ликвидный залог. Однако, проектное финансирование (инвестиционные кредиты) редко обходится без бизнес-плана. В любом случае бизнес-план свидетельствует о серьезности намерений вашего малого бизнеса. В случае внутреннего пользования бизнес-план используется исключительно в качестве инструмента управления малым бизнесом. Бизнес-план должен решать следующие задачи малого бизнеса:

· изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;

· оценить затраты для производства нужной рынку услуги, соизмерить их с ценами, по которым можно будет предлагать свои услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;

· обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело впервые годы его реализации;

· определить критерии оценки состояния дел;

· провести сегментацию рынка.

Малый бизнес должен быть четко ориентирован на потребителей. Предлагая товары или услуги, нужно четко представлять, на кого они рассчитаны и за какие деньги их готовы купить. Бизнесмен должен четко определить для себя, на кого рассчитан его продукт или услуга.

При разработке бизнес-плана учитывается сезонность, которая обычно сказывается на любой деятельности. Сезонным колебаниям подвержены все виды малого бизнеса. Например, в предпраздничные дни люди много покупают, а летом разъезжаются по отпускам. В такие периоды у некоторых бизнесменов не хватает свободных средств для погашения кредитов, возникает риск замораживания оборотных средств, им трудно планировать маркетинговые программы. Но ведь сезонность в бизнесе можно предсказать, поскольку падение и повышение спроса происходит в определенные периоды. Нужно максимально скрупулезно и ответственно относится к финансовой части бизнес-плана. Кроме всего прочего, финансовый расчет покажет ожидаемый уровень дохода от бизнеса, он может оказаться слишком малым. При составлении финансового плана необходимо помнить, что бизнес вы строите не на год-два, а на десятилетия. Первоначально подробный финансовый план с разбивкой по месяцам составляется на два года исходя из того, что эти два года самые трудные для бизнеса. В это время идет его становление, вы набираетесь опыта, и в этот период бизнес особенно уязвим. Это будет краткосрочное планирование. Но уже в самом начале рассмотрения бизнеса желательно представлять себе, как он будет выглядеть через большее количество лет, десятилетия, и каждый год пересматривать этот долгосрочный десятилетний план. Будете ли вы в дальнейшем составлять детальный финансовый план на каждый месяц года или сделаете его укрупненным Ї дело ваше. Размер бизнеса и ваш опыт сами укажут вам степень подробности финансового плана.

Структура бизнес плана

В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных разделов:

1. Резюме

2. Описание предприятия и отрасли

3. Описание продукции (услуг)

4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Направленность и эффективность проекта

9. Риски и гарантии

Резюме

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет, прежде всего, узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описываются:

· Общие сведения о предприятии

· Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

· Структура управления и кадровый состав

· Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы

· Отрасль экономики и ее перспективы

· Партнерские связи и социальная активность

Описание продукции (услуг)

В этом разделе нужно дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон.

Важно подчеркнуть уникальность продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо подчеркнуть возможность совершенствования данной продукции (услуг).

Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами. Вам необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы своего плана маркетинга: ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться за консультацией к специалистам.

Производственный план

В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь нужно рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Так же должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков. Нужно кратко пояснить, как организована система выпуска продукции (услуг) и как осуществляется контроль над производственными процессами.

Наконец, в этом разделе должны найти отражение вопросы, связанные со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

Организационный план

В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте. Нужно осветить механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей, оказать каким образом вы собираетесь заинтересовать их в достижении поставленных в бизнес-плане целей. Поэтому требуется установить, как будет оплачиваться их труд (например: оклад, премии, долевое участие в прибыли).

Финансовый план

Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных.

Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, производится анализ чувствительности проекта.

Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

Глава 3. Организация функционирования предприятия малого бизнеса

3.1 Организация управления ООО "Мага-отель"

Управлять - значит, вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Специалисты считают, что не существует единой идеальной модели управления, поскольку каждая фирма уникальна. Фирмы находятся в процессе постоянного поиска своей модели управления. Это непрерывный процесс, так как меняется сама фирма и ее среда.

Современная система управления малым предприятием должна быть простой и гибкой. Ее главным критерием стало обеспечение эффективности и конкурентоспособности предприятия. Это особенно важно для предприятий малого бизнеса, где без соблюдения этих условий трудно рассчитывать на успех.

Организация управления ООО "Мага-отель" решает следующие вопросы:

создание структуры предприятия;

распределение полномочий;

формирование механизма принятия решений.

Формирование структуры ООО "Мага-отель". Ключевой аспект организации управления - создание структуры предприятия. Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Характерными признаками структуры ООО "Мага-отель" являются:

- минимальное число уровней участия,

- ориентация режима работы на потребителей,

- оперативная реакция на изменения,

- высокая производительность

- низкие издержки.

Совмещение профессий, управленческих функций, родственные отношения в ООО "Мага-отель" способствуют экономному использованию ресурсов.

Организационная структура ООО "Мага-отель" - линейная (рисунок 4).

Рисунок 4. Организационная структура ООО "Мага-отель"

При линейной организационной структуре управления руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются одному руководителю более высокого уровня управления и связаны с вышестоящей системой только через него. Руководитель, таким образом, несет полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений. Доминирующим принципом построения линейной структуры служит вертикальная иерархия, обеспечивающая простоту и четкость подчинения.


Подобные документы

  • Развитие малого и среднего бизнеса. Анализ системы государственной поддержки малого и среднего бизнеса на примере деятельности АО "Фонд развития предпринимательства "Даму" и ИП "Мурагер". Перспективы развития малого и среднего бизнеса в Казахстане.

    дипломная работа [747,6 K], добавлен 16.09.2017

  • Понятие, функции и сущность малого и среднего бизнеса, их место в рыночной системе хозяйствования. Особенности динамики развития малого предпринимательства в регионах Российской Федерации. Основные проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России.

    курсовая работа [884,3 K], добавлен 09.01.2015

  • Преимущества и недостатки малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике России. Условия и факторы развития малого бизнеса в России. Государственная политика в области малого предпринимательства. Анализ развития малого предпринимательства в г. Иркутске.

    курсовая работа [132,9 K], добавлен 04.06.2012

  • История развития, понятие и сущность малого и среднего бизнеса в России. Современные проблемы развития российского малого и среднего бизнеса. Основные направления государственной поддержки развития малого бизнеса в Российской Федерации.

    курсовая работа [34,7 K], добавлен 06.12.2007

  • Цели и принципы государственной политики в области развития малого предпринимательства в России, его современное состояние. Особенности развития малого бизнеса в Японии, США, Европе. Расчет технико-экономических показателей деятельности предприятия.

    курсовая работа [94,2 K], добавлен 02.08.2011

  • Необходимость развития малого бизнеса в России, его характеристика. Правовые основы малого бизнеса. Особенности и функции малого предприятия. Современные проблемы развития малого бизнеса, пути их решения. Государственная поддержка малого бизнеса.

    реферат [28,5 K], добавлен 25.06.2004

  • Факторы, условия функционирования и анализ современных процессов развития малого бизнеса как вида экономической деятельности. Основные стратегические направления государственной политики в сфере малого предпринимательства в Российской Федерации.

    курсовая работа [149,3 K], добавлен 04.07.2011

  • Критерии и формы малого бизнеса. Направления государственного регулирования и стимулирования развития предприятий малого бизнеса. Анализ состояния, динамики и условий развития малого бизнеса в экономике России. Факторы и условия развития малого бизнеса.

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 18.05.2016

  • Сущность и роль малого бизнеса в условия перехода к рыночным отношениям, поддержка малого бизнеса со стороны государства. Виды финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса на современном этапе.

    реферат [34,3 K], добавлен 19.02.2010

  • История развития малого и среднего бизнеса в России. Понятие и сущность малого и среднего бизнеса. Проблемы развития бизнеса в России. Государственная политика и поддержка малого и среднего бизнеса. Перспективы развития бизнеса в Ростовской области.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 24.12.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.