Экономико-правовой механизм повышения эффективности использования материально-технической базы торговли

Экономический кризис привел к значительному сокращению объемов деятельности хозяйствующих субъектов. Это способствовало к образованию излишков неэффективных основных средств в торговле потребительской кооперации. Их наличие отрицательно влияет на затраты и прибыль.

Для того, чтобы определить величину излишних основных средств, надо проанализировать потребность в них на начало периода и на перспективу, определить эффективность их использования, разработать мероприятия по повышению эффективности использования основных средств путем сдачи их в аренду, организации совместной деятельности с другими организациями, реализации используемых основных средств, и проведение других мероприятий.

На конечные результаты деятельности организаций и возможности развития инвестиций оказывает значительная доля устаревшего оборудования , их низкое техническое состояние и изношенность.

В настоящее время более 70% машин и оборудования эксплуатируются свыше срока их службы, что отрицательно сказывается на поддержание текущей конкурентоспособности экономики, так как препятствует выпуску конкурентоспособной продукции и формированию финансового потенциала для инвестиционного развития.

Однако следует отметить, что в последние годы значительно снизилась инфляция, происходит рост промышленного производства, объемов деятельности сельского хозяйства, улучшается финансовое положение организаций, развивается частный бизнес.

Эффективность использования материально-технической базы всего народного хозяйства и, в том числе и торговли в значительной степени обусловлена инвестиционными вложениями в ее развитие.

В этих условиях особую значимость приобретает поиск резервов повышения эффективности использования ресурсов. Важным условием повышения эффективности хозяйственной деятельности потребительской кооперации является рациональное использование основных средств торговли.

Пути повышения эффективности использования основных средств торговли могут быть сгруппированы в двух основных направлениях:

- экстенсивном;

- интенсивном.

Экстенсивный путь предусматривает увеличение объема товарооборота главным образом за счет расширения торговых площадей, строительства новых предприятий торговли. Этот путь ограничен размерами капитальных вложений, снижает эффективность хозяйственной деятельности. Поэтому целевые программы направлены на достижение интенсивного пути развития потребительской кооперации и представляют собой совершенствование торгового обслуживания населения на основе массового внедрения в торговлю современных достижений науки и техники, управлении и организации труда, а также передового опыта.

Применительно для Толочинского райпо хотелось бы остановиться на следующих направлениях повышения эффективности использования материально-технической базы.

Для дальнейшего повышения экономической эффективности торговли необходимо обеспечить:

-дальнейший рост производительности труда работников торговли;

-совершенствование структуры розничного товарооборота;

-повышение эффективности использования основных фондов, капитальных вложений и материальных ресурсов;

-рост рентабельности и снижение издержек обращения;

-развитие прогрессивных методов торгового обслуживания населения;

-дальнейшее развитие комплексной механизации и автоматизации торгового процесса;

-внедрение прогрессивной системы оплаты труда, способствующей лучшей организации торгового процесса и ускорению оборачиваемости товаров.

Указанные слагаемые эффективности торговли непосредственно и самым тесным образом связаны с совершенствованием ее материально-технической

базы, использованием достижений научно-технического прогресса.

Большое влияние на повышение производительности труда торговых работников оказывает внедрение в практику достижений научно-технического прогресса.

При работе продавцов на электронных весах, указывающих цену и стоимость товара вместе с его весом, эффективность труда возрастает в 2-3 раза.

Применительно для Толочинского райпо произведем следующие расчеты:

Одним из направлений улучшения эффективности использования материально-технической базы Толочинского райпо является увеличение показателя фондоотдачи.

В 2010 году показатель фондоотдачи составлял - 1,6 рубля и увеличился по сравнению с 2009 годом на 0,4 рубля. Среднегодовой темп роста составил:

Тр = =1,15 или 115%

При сохранении данной тенденции на перспективу, учитывая более высокие темпы роста фондоотдачи и розничного товарооборота , можно определить рост фондоотдачи на планируемый год.

Учитывая прогноз развития розничного товарооборота, его величина на 2011 год составит ( в действующих ценах ): 15049*1,15=17306,35 млн. р.

Учитывая темпы изменения среднегодовой стоимости основных средств за 2008-2010 гг. ( Темп роста = = 1,10), фондоотдача составит в 2011 году 1,85 руб. (17306,35/9349,5)

При росте среднегодовой стоимости основных средств на 1,10, фондоотдача составит ( по сравнению с 2010 годом ) 0,25 руб. ( 1,85-1,6 ).

При увеличении фондоотдачи повышается и эффективность использования основных средств.

Если учитывать потери в прибыли , то можно определить « упущенные » возможности организации.

В 2010 году сумма прибыли от торговой деятельности составила 159 млн.р. По сравнению с 2009 годом она выросла на 398,4 млн.р. Если бы в райпо прибыль осталась на уровне 2010 года, тогда фондорентабельность увеличилась бы на 0,901 руб.:

1) 159/17306,35*100 = 0,918 руб.

2) 0,918-0,017 (Фр-2010года) = 0,901 руб.

В Толочинском райпо имеются неиспользованные основные средства на конец 2010 года в объеме 1,99 млн. р. Среднегодовая норма амортизации по этим основным средствам - 9%. Если их реализовать , то расходы по статье “Амортизация основных средств “ уменьшаться на 0,18 млн.р. (1,99*9/100). Соответственно увеличится и прибыль на данную величину.

Технологическое перевооружение и укрепление основных средств торговли, т.е. оснащение торговых организаций весоизмерительными приборами, контрольно-кассовыми аппаратами является одним из направлений повышения эффективности использования основных средств. Это обусловлено тем, что во многих магазинах райпо пока еще преобладают циферблатные весы, применение которых увеличивает трудовые затраты в торговле, уменьшает пропускную способность узлов расчета. При переходе на работу на кассовые суммирующие аппараты производительность труда кассиров возрастает на 25%.

Так, в 2011г. предполагалось установить в торговых организациях Толочинского райпо 18 суммирующих кассовых аппаратов и 8 электронных весов, что позволило бы относительно высвободить 4 чел. (18*25/100) и 8 чел., всего 12 чел. торговых работников. Однако в 2011г. было установлено 26 суммирующих кассовых аппаратов и 5 электронных весов ( табл. 3.1.1 ), что позволило высвободить 6 чел. ( 26*25/100) и 5 чел., т.е. всего 11 чел. торговых работников. За счет этого фактора относительное высвобождение торговых работников составит 14,74% (11*134/100) и производительность их труда возрастет на 17,3% [14,74/(100-14,24)*100] что составит 3,32 млн.р. (19,2*17,3/100)

Улучшение использования основных фондов также означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

Таким образом, основные пути и резервы роста фондоотдачи совпадают с общими направлениями повышения эффективности и достижения более высоких конечных результатов, то есть конкурентоспособности предприятия и отрасли.

Применение тары-оборудования позволяет свести к минимуму трудоемкие работы по перемещению товаров внутри магазинов, максимально механизировать погрузочно-разгрузочные работы и транспортировку товаров.

Тара-оборудование является более емкой по сравнению с обычными видами оборудования и позволяет увеличить на 15-20 % выкладку товаров в расчете на 1 метр квадратный торговой площади. С внедрением тары-оборудования торговая площадь магазинов увеличиться на 15-25 %. Эти преимущества использования тары-оборудования подтверждаются опытом работы ряда универсамов страны, применяющих прогрессивную технологию доставки и продажи товаров.

Большие резервы повышения эффективности материально-технической базы торговли заложены в улучшении режима работы предприятий. В настоящее время коэффициент сменности работы предприятий розничной торговли составляет в среднем 1,2, а коэффициент непрерывности в продовольственной сети 0,9, в непродовольственной - 0,8. Перерывы на обед устанавливаются в большинстве магазинов в одно и то же время.

Торговые организации страны ежегодно теряют за счет выходных дней 12 % календарного времени торговли непродовольственными товарами и 5% продовольственными и в результате закрытия торговых предприятий на обеденный перерыв - еще 10 % времени. Во многих случаях режим работы установлен неправильно. При выборе часов торговли важно учитывать динамику продажи товаров на протяжении рабочего дня.

Таким образом одним из резервов повышения эффективности использования основных средств торговли является продление рабочего времени торговых организаций. Так , в 2011 году предусматривается продлить время работы магазинов с 8 до 9 часов или на 11% ((10-9)/9*100). Исследования показали, что при удлинении времени работы магазинов на 10% прирост розничного товарооборота составляет примерно 7%. Отсюда, за счет удлинения времени работы торговых организаций в 2011 году предусмотрено получить прирост розничного товарооборота в размере 1053,4 млн.р. (15049*7/100)

Если учитывать прирост в прибыли отчетного периода Толочинского

райпо, то можно определить фондорентабельность организации на 2011 год. В 2010 году сумма прибыли отчетного периода увеличилась на 308,8 млн.р.

( 365,6-56,8) по сравнению с 2009 годом. Если в райпо прибыль будет расти такими же темпами, тогда фондорентабельность увеличится на 0,026 млн.р. (308,8/9349,5=0,033 млн.р.) и [0,033-Фондорентабельность 2009г. (0,007) ].

Используя данные направления и пути повышения эффективности использования материально-технической базы торговли, мы добьемся наиболее прибыльного функционирования Толочинского райпо, что позволит ему выстоять в конкурентной борьбе среди аналогичных предприятий.

Таким образом, для повышения эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо необходимо :

* более активно внедрять достижения научно-технического прогресса;

* увеличивать торговую площадь магазинов за счет реконструкции, привлечения неиспользуемых складских площадей;

* широко внедрять прогрессивные удобные для населения формы и методы обслуживания.

Итак, если потребительская кооперация будет придерживаться приведенных выше направлений, то это позволит торговым организациям постепенно выводить из кризиса и развивать материально-техническую базу - важную основу деятельности организации в условиях рыночных отношений.

производственный база материальная техническая

Заключение

Итак, рассмотрев значение материально-технической базы, можно сделать следующий вывод : в основе успешной (рентабельной) деятельности любого хозяйствующего субъекта во многом зависит от наличия и состояния материально-технической базы. И будь то торговля, производство или иная деятельность, она должна иметь под собой определенную базу, благодаря которой отрасль или отдельное предприятие будут функционировать. Именно такой основой в рыночной экономике и является материально-техническая база.

Развитие материально-технической базы торговли имеет большое значение для удовлетворения платежеспособного спроса населения на товары народного потребления, повышения культуры обслуживания, сокращения времени на приобретение товара.

Под материально-технической базой торговли следует понимать совокупность средств и предметов труда, выраженных как в натуральной, так и в стоимостной форме, используемых для осуществления торгово-технологических процессов. Основными критериями, характеризующими состояние ее развития, являются их стоимость и срок окупаемости.

Понятие «материально-технической базы» шире, чем основные фонды, которые и составляют фундамент материально-технической базы торговли.

Основные фонды торговли классифицируются по нескольким направлениям: по структуре, по функциональному назначению по принадлежности и др. К основным фондам торговли относятся стоимость складских зданий и сооружений, помещений магазинов, ларьков, киосков, оборудования, машин, механизмов, инструментов, инвентаря, измерительных приборов, транспортных средств.

В современной ситуации, когда потребительская кооперация постепенно выходит из кризиса, необходимо наращивать и укреплять как материально- техническую базу всей системы, так и главной отрасли- торговли.

Чтобы успешно конкурировать с многочисленными предприятиями торговли различных организаций и частных предпринимателей, нужно постоянно совершенствовать формы и методы обслуживания, улучшать специализацию розничной сети, проводить гибкую ассортиментную политику.

Если потребительская кооперация будет придерживаться приведенных выше направлений, то это позволит торговым предприятиям постепенно выводить из кризиса и развивать материально торговую базу - важную основу деятельности организации в условиях рыночных отношений.

Для оценки состояния и развития материально-технической базы торговли используются следующие показатели: коэффициенты износа и годности, коэффициенты обновления и выбытия, процент введения в эксплуатацию новых фондов, направленных на замену выбывших и др.

Для оценки эффективности использования материально-технической базы применяют показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, фондорентабельность, товарооборот на 1 торговой площади, прибыль на 1торговой площади, торговая площадь на 1 магазин.

Наряду с указанными показателями эффективности использования основных средств торговли характеризуется целым рядом частных показателей, одним из них является товарооборот на 1 кв.м. торговой площади. Он применяется для характеристики степени использования торговых площадей в торговле. Также в процессе анализа эффективности основных средств рассчитываются такие показатели как товарооборот на один магазин, торговая площадь на 1 магазин.

Розничный товарооборот Толочинского райпо на протяжении изучаемого периода имеет постоянную тенденцию к росту. Так, в 2010 году по сравнению с 2008 годом он увеличился на 76%, а по сравнению с 2009 годом на 45,8%.

Фондоотдача на протяжении анализируемого периода увеличивалась, так в 2010 году по сравнению с 2008 годом она увеличилась на 45,4%, а по сравнению с 2009 годом на 33,3%. Это можно считать положительным моментом в деятельности Толочинского райпо, так как фондоотдача характеризует эффективность использования всех видов основных средств.

При проведении анализа показателей по Толочинскому райпо можно сделать следующий вывод, что переход на прогрессивные методы продажи позволит получить больший объем розничного оборота, а следовательно и прибыли. Оценка эффективности использования материально технической базы торговли должна производится постоянно, наряду с систематическим контролем за выполнением основных показателей финансово-хозяйственной деятельности.

Кооперативные организации должны определить основные направления по которым будет развиваться материально-техническая база торговли:

1.необходимо реконструировать организации розничной торговли, обновлять торговое оборудование и планировку торгового зала.

2. организации потребительской кооперации должны выбирать оборудование исходя из наибольшей эффективности.

3. открыть сети фирменных магазинов.

4.применять нетрадиционные виды деятельности, такие как производство швейных, трикотажных, ткацких и других изделий, соление и копчение рыбы, обработка древесины, услуги парикмахерских и мастерских по ремонту обуви и т.д.

Одновременно с повышением экономической эффективности необходимо повышать качество всей работы и социальную эффективность торговли.

Сущность которой заключается прежде всего в более полном удовлетворении спроса населения в разнообразных товарах, высоком уровне торгового обслуживания, создании максимальных удобств для покупателей, экономии затрат времени при покупке товаров и снижении издержек потребления.

Повышение эффективности использования материально-технической базы можно достичь путем повышения уровня валовых доходов торговли и снижения издержек обращения по таким статьям как « транспортные расходы», « проценты за пользованием кредитом» и др.

Одним из важнейших резервов улучшения использования материально технической базы торговли является ее укрепление. Это проводится путем освоения достижений научно-технического прогресса, повышения коэффициента использования оборудования, улучшения обеспеченности предприятий и организаций транспортом и тарой, а также рациональное их использование:

* внедрение передовых прогрессивных методов продажи;

* совершенствование управления развитием и размещением материально- технической базы торговли.

Исходя из представленных результатов анализа, следует совершенствовать размещение торговой сети, улучшать обеспеченность населения торговой сетью. Для этого необходимо разрабатывать перспективные схемы развития и размещения торговой сети; способствовать организации комплексного обслуживания жителей сел и деревень на основе сочетания сети стационарных организаций, доставки товаров по заказам; развивать торговую сеть в крупных населенных пунктах района; правильно формировать ассортимент товаров.

В целом для повышения эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо нужно:

* активно внедрять достижения научно-технического прогресса;

* увеличивать торговую площадь магазинов.

Таким образом, эффективное использование материально-технической базы является одним из важнейших направлений развития торговой организации.

Список используемой литературы:

1. Ванкевич В. Вопросы оценки основных средств / В.Ванкевич, Л.Воскресенская// Финансы, учет, аудит. - 2008. - №8 (вып.1). - С.9-13.

2. Вопросы эффективности материально-технической базы торговли: сб. науч. тр./ Центросоюз. МКИ. - М., 1981. - 174 с.

3. Гражданский кодекс Республики Беларусь - Мн.: Амалфея, 2008. - 656 с.

4. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов/ В.П.Грузинов, В.Д.Грибов. - М.: Финансы и стат., 2005. - 208 с.

5. Данилкова С. Движение основных средств. Методика проверки / С.Данилкова// Финансы, учет, аудит. - 2008. - №10 (вып.2). - С.18-19.

6. Елизоров Ю.Ф. Экономика организаций: учеб. для вузов/ Ю.Ф.Елизоров. - М.: Экзамен, 2007. - 496 с.

7. Карпенко Е. Сущность и специфика оценки основных фондов предприятий как элемента их потенциала/ С.Карпенко// Агроэкономика. - 2009. - №3. - С.13-15.

8. Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия: учеб. пособие для вузов/ Е.В.Карпова. - М.: Кнорус, 2006. - 256 с.

9. Комментарий к Гражданскому кодексу Республики Беларусь: В 2 кн. Кн.1./ Отв. ред. В.Ф.Чигирь. - Мн.: Амалфея, 2005. - 554 с.

нематериальных активов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №28 (март). - С.34.

основных средств/ А.С.Чернобривец// Экономика. Финансы. Управление. - 2010. - №3. - С.24-30.

11. Маньков В.П. Материально-техническая база заготовительно-перерабатывающего комплекса потребительской кооперации и эффективность ее использования/ В.П.Маньков, А.Л.Наумчик. - ГКИ. Каф. экон. АПК и стат. - Гомель, 2007. - 91 с.

12. Положение по бухгалтерскому учету основных средств и нематериальных активов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №14 (август). - С.46.

13. Положение о порядке консервации производственных фондов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №61 (июнь). - С.21.

14. Положение о порядке начисления амортизации основных средств и

нематериальных активов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №28 (март). - С.34.

15. Проблемы развития и повышения эффективности использования материально-технической базы кооперативной торговли: Мат. Всесоюз. научн. конф./ Центросоюз. МКИ. - М., 2003. - 296 с.

16. Раитский К.А. Экономика потребительской кооперации: учеб. для вузов/ К.А.Раитский . - М.: Экономика, 2005. - 309с.

17. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. для вузов/ Г.В.Савицкая. - М.: Новое знание, 2010. - 640с.

18. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов/ И.В.Сергеев. - М.: Финансы и стат., 2008. - 304 с.

19. Совершенствование материально-технической базы кооперативной торговли: Сб. научн. трудов/ Центросоюз. МКИ: Отв. ред. П.И.Вахрин. - М., 2004. - 211 с.

20. Фесюк В.А. Материально-техническая база торговли/ В.А. Фесюк. - Киев: Выш. шк., 2005. - 36 с.

21. Фридман А.М. Экономика и планирование кооперативной торговли: учеб. для вузов/ А.М.Фридман, Н.Ф.Байдков. - Т.2. - М.: Экономика, 2004. - 318 с.

22. Черва А. Проведение переоценки основных средств в 2011 году/ А.Черва// Финансы, учет, аудит. - 2011. - №2. - С.68-76.

23. Черва А. Экономика сквозь призму основных средств/ А.Черва// Нац. экон. газ. - 2009. - 25 июля. - (№56). - С.3-4.

24. Чигирь В. Роль материально-технической базы торговли в увеличении товарооборота, повышении уровня обслуживания, комплексного совершенствования отрасли. Организация торговли/ В.Чигирь// Бел. торг. газ.- 2007. - №24 (июль). - С.22.

25. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов/ П.Л.Ермолович [и др.]; под ред. П.Л.Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2006. - 580 с.

26. Экономика предприятия и отрасли АПК: учеб. для вузов/ Под. ред. Л.В.Лещиловского. - М.: БГЭУ, 2007. - 575 с.

27. Экономика предприятия/ Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 432 с.

28. Экономика предприятия: учеб. для вузов/ В.Л.Хрипач [и др.]; Под ред. В.Л.Хрипача. - Мн.: НПЖ “Финансы, учет, удит”, 2003. - 446 с.

29. Экономика и статистика фирм: учеб. для вузов/ В.Е.Адамов [и др.]; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Финансы и стат., 2008. - 288 с.

Под ред. В.Е.Адамов тика фирм: учеб. ственной деятельности предприятияых актов оспособности торгвой

Размещено на allbest.ru